Эффективность управления основными производственными средствами предприятий промышленности в рыночных условиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Щекотихина, Наталья Ивановна

• Щекотихина, Наталья Ивановна
• кандидат экономических наук
• 1998

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Щекотихина, Наталья Ивановна

ВВЕДЕНИЕ.

1 Теоретические аспекты формирования системы управления основными средствами производства в условиях рынка.

1.1 Управление как интегрирующий фактор повышения эффективности использования основных средств производства.

1.2 Организация системы управления основными средствами промышленного производства.

2 Эффективность организационной системы управления основными средствами в промышленности.

2.1 Экономическая оценка эффективности использования основных производственных средств на промышленных предприятиях.

2.2 Управление факторами, формирующими эффективность использования основных производственных средств.

2.3 Моделирование показателей эффективности использования основных производственных средств.

3. Прогнозирование стратегии управления основными производственными средствами на промышленных предприятиях.

3.1 Оптимальная программа организации транспортно-складских работ на промышленном предприятии.

3.2 Перспективы маркетинговых исследований в управлении средствами производства промышленных предприятий.

3.3 Прогнозная оценка влияния основных производственных средств на риск невостребованности продукции и эффективность промышленного производства.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Эффективность управления основными производственными средствами предприятий промышленности в рыночных условиях»

Под влиянием качественных изменений, происходящих в экономике в условиях стабилизации рыночных отношений, несомненные приоритеты принадлежат реформированию предприятий промышленного сектора народного хозяйства. Реформирование промышленности направлено на достижение более полного удовлетворения материальных и духовных потребностей общества, что возможно при наличии развитого ресурсного потенциала.

Вместе с тем, в настоящий период времени ограниченность производственных ресурсов остается главным и весьма весомым условием, накладываемым на рост общественного производства. В этой связи, особенную актуальность приобретает эффективность использования имеющегося в распоряжении предприятий ресурсного потенциала. Основополагающим фактором эффективной производственной деятельности являются основные средства производства, которые выделяются из общей системы ресурсного потенциала предприятия значительным удельным весом и особой ролью в производственном процессе промышленных предприятий различного назначения в новых условиях хозяйствования.

Оптимизация потребностей и выбор наиболее рациональных форм использования основных производственных средств в огромной степени зависит от активного воздействия управления ресурсным потенциалом промышленного предприятия. Первостепенная роль эффективности управления основными средствами в общей системе управления факторами производства промышленного предприятия предопределена значительным увеличением новой потребительной стоимости в процессе производства в случае эффективного воздействия управления на оптимизацию показателей использования основных средств и особенно активной их части - машин и оборудования.

При прочих равных условиях, лучшее использование их активной части означает получение (на том же оборудовании и производственных площадях) большей массы продукции и увеличение той части национального дохода, которая остается для нужд потребления. Поэтому рассмотрение некоторых проблем эффективности управления основными производственными средствами весьма актуально.

Качественные изменения, происходящие в промышленности в условиях ее реформирования, повышают роль управления, основными требования которого является системность, комплексность, оперативность, применение современной компьютерной техники, что значительно повышает результативность исследований, способствует улучшению управления производственным процессом на более высоком и качественном уровне.

Ввиду того что основные средства производства являются составным элементом ресурсного потенциала промышленного производства и их использование рассматривается в качестве относительно обособленной системы в рамках системы более высокого порядка (предприятия), повышение эффективности управления средствами производства должно быть направлено на повышение суммарной эффективности работы предприятия в целом.

Вместе с тем по многим теоретическим концепциям управления основными средствами производства на предприятиях промышленности отсутствует единство, ввиду недостаточной их обоснованности или они являются спорными. Мало работ, рассматривающих проблему рационального управления производственными средствами в комплексе, во взаимосвязи с механизмом использования рыночных отношений. Особенно поверхностно исследована взаимосвязь теоретических и прикладных наук в условиях АСУП при разработке и обосновании управленческих решений, связанных с использованием основных средств в промышленном производстве. Кроме того, не точно и не полно трактуется целевая направленность и функциональные особенности управления производственными средствами с позиций системного подхода, не рассматриваются вопросы во взаимосвязи с техникой поведения прогнозирования и принятия управленческих решений как важнейшего средства повышения эффективности использования средств производства.

Имеется также ряд нерешенных проблем по разработке и внедрению теоретических вопросов совершенствования методики ретроспективного, текущего (оперативного) и перспективного анализа организационной системы управления основными производственными средствами в промышленности. Особо следует подчеркнуть неразработанность методики перспективного анализа, включающего анализ расчетных вариантов, прогнозных, проектных и хозяйственных решений в управлении основными средствами производства на предприятиях промышленности. Требуется также разработка экономических моделей и алгоритмов решения каждой аналитической задачи по рациональному управлению производственными средствами, подлежащей автоматизации на основе экономико-математических методов (ЭММ) и электронно-вычислительных машин (ЭВМ).

С развитием производительных сил общества, сопровождающихся разделением труда, расчленением его на поэлементные процессы, существенно возрастает объективная необходимость координировать эти процессы в организационных системах. В этой связи управление становится обязательным элементом любой формы организации коллективной деятельности людей, а также производственных и технологических систем.

Таким образом, многовариантность и неразработанность целого комплекса вопросов, связанных с исследованием отдельных научно-теоретических и практических проблем организационной системы управления основными средствами производства на предприятиях промышленности во взаимосвязи с важнейшими законами рынка, наличие методологических проблем в организации и проведении учетно-аналитических работ в условиях его автоматизации, обусловили выбор диссертационной темы и определили ее актуальность.

Исследования показывают, что за последние годы в экономической литературе появились глубокие теоретические исследования, отражающие состояние управленческого аспекта основными средствами производства в промышленности. В трудах многих ученых излагаются не только комплексные проблемы управления производственным потенциалом предприятий промышленности, но и находят отражение частные вопросы, связанные с технико-экономической оценкой эффективности производственного процесса, определением качества производимой продукции, установлением критериев и количественной оценки оптимальности организации отдельных стадий промышленного производства. К таким работам следует отнести труды И.Ансоффа, Ю.Беляева, И.Благодарева, И.Дьякова, Е.Голубкова, П.Драккера, Б.Майданчика, С.Платонова, Я.Рейляна, В.Тамбовцева и других.

В трудах А. Алексеева, И. Кузнецовой, И. Гурнова, Е.Авраамовой, В. Иванченко, Ю.Фикина, Дж.Риггс, О.Рыбак, В.Соколина, Д.Хаймана и других ученых изложены теоретические вопросы использования производственных мощностей и оборудования в промышленности. Однако они в основном ориентированы на использование производственных ресурсов без учета их конкурентоспособности на рынке сбыта промышленной продукции.

Цель настоящей работы заключается в разработке научных и практических рекомендаций по совершенствованию управления основными средствами производства на предприятиях промышленности с позиций системного подхода и реализации проведенных исследований на фактических материалах промышленных предприятий в условиях рыночных отношений.

Для достижения поставленной цели в диссертации поставлены и решены следующие задачи: рассмотрена организация системы управления основными средствами производства на предприятиях промышленности в условиях рынка; изучен и проведен анализ существующей системы показателей для оценки эффективности использования основных производственных средств, установлены взаимосвязи между факторами, формирующими эффективность управленческих решений; разработана оптимальная программа организации транспортно-складских работ на промышленном предприятии с учетом перспектив маркетинговых исследований; предложена методика установления прогнозной оценки влияния производственных средств на риск невостребованности промышленной продукции.

Методологической и теоретической основой научных исследований явились решения правительства по вопросам организационной системы управления в промышленности, экономическая и специальная литература, статьи в отраслевых научно-практических журналах, инструктивные материалы по организации и управлению промышленным производством. Практической основой являлись данные бухгалтерского учета, статистическая отчетность предприятий промышленности Орловской области за 1991-1996 г.г. Для решения поставленных задач применялись такие методы как исторический, статистико-экономический, монографический, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический, экономико-математический и другие методы математической статистики. При этом методологической ориентацией исследования служит системный подход.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Орловской области за период 1991-1996 г.г. в части показателей, характеризующих основные средства производства.

Предметом наших исследований является управление основными средствами производства промышленных предприятий, имеющее свои специфические особенности, отличные от других систем управления.

Научная новизна исследования состоит в том, что впервые с позиций системного подхода, комплексно изучены научные и практические проблемы организационной системы управления основными средствами производства промышленных предприятий, совокупность которых представляет собой новое перспективное направление управления средствами производства в условиях рынка. Усовершенствована методика оценки экономической эффективности использования основных производственных средств на промышленных предприятиях, обоснованы рекомендации по управлению факторами, формирующими их эффективность на основе системы производственных функций, предложена оптимальная программа организации транспортно-складских работ в логистическом процессе промышленного предприятия. Проведены маркетинговые исследования в управлении основными средствами производства предприятий промышленности, разработана методика прогнозной оценки влияния основных производственных средств на риск невостребованности промышленной продукции и эффективность промышленного производства с использованием многофакторного прогнозирования на основе автокорреляции и авторегрессии.

В процессе исследования получены следующие научные результаты, выносимые на защиту: структурно-логическая модель организационной системы управления основными средствами производства на промышленных предприятиях; усовершенствованная методика оценки управления факторами эффективности и моделирования показателей использования основных производственных средств; экономико-математическая модель оптимизации транспортно-складских работ промышленного предприятия на современном этапе и на ближайшую перспективу; прогнозно-оценочные параметры показателей эффективности промышленного производства в условиях риска невостребованности продукции.

Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные автором научно-методологические рекомендации направлены на совершенствование производственной стратегии организационной системы управления основными средствами производства на промышленных предприятиях. Внедрение данных рекомендаций позволит повысить эффективность промышленного производства в условиях рыночных отношений.

Реализация результатов работы. Методические материалы по управлению основными средствами производства на промышленных предприятиях были рассмотрены на заседании методологической комиссии совета факультета финансов, экономики и права Орел ГТУ и применяются в учебном процессе при изучении таких дисциплин, как "Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий", "Организация и управление промышленным производством", и других. Разработан проект структуры управления основными средствами производства для предприятий промышленности Орловской области.

Апробация работы. Основные положения диссертации доложены и положительно оценены на научных конференциях молодых ученых и специалистов Орел ГТУ, Орловского Коммерческого института (1995,

1996, 1997 годы), нашли отражение в научных отчетах кафедры экономики и менеджмента Орел ГТУ, кафедры бухгалтерского учета и аудита Орловского Коммерческого института за 1997 год.

Результаты исследования и предложения по совершенствованию управления основными средствами производства на промышленных предприятиях одобрены и приняты к внедрению на промышленных предприятиях Орловской области. По материалам диссертации опубликовано 8 научных работ.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Она содержит 177 страниц машинописного текста, включает 16 таблиц, 14 рисунков, 21 приложение. Список использованных литературных источников включает 157 наименований, в том числе 6 на иностранных языках.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Щекотихина, Наталья Ивановна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Производственные средства промышленного предприятия активно воздействуют на весь процесс расширенного воспроизводства. При этом сферы и соответствующие им стадии промышленного производства на разных уровнях управления являются объектами технологического процесса, а по своему внутреннему строению и конечному назначению -одной из разновидностей производственно-экономической системы. Ввиду того что в условиях рыночных отношений основные средства производства являются структурным элементом производственной деятельности промышленных предприятий и рассматриваются в качестве обособленной системы в рамках системы более высокого порядка (предприятия), повышение эффективности управления производственными средствами должно быть направлено на повышение суммарной эффективности промышленного производства. В связи с формированием рыночных отношений немаловажное значение должно быть уделено управлению производственными средствами предприятия, так как оно оказывает прямое и непосредственное влияние на результативные показатели, характеризующие эффективность использования производственных средств, а именно: затраты труда, производительность и себестоимость единицы выполненного объема работ и одновременно отражает конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Установление оптимальных пропорций между различными видами машин и технологического оборудования, участвующих в осуществлении производственного процесса, исходя из требований максимального их использования, оказывает эффективное воздействие на повышение устойчивости промышленного производства. Одновременно состав производственных средств предприятия должен соответствовать конкретным производственным условиям, отражать уровень специализации предприятий, ее организационные формы использования и управления. Повышению эффективности управления производственными средствами промышленного предприятия в значительной степени способствует установление экономической оценки функционирования средств производства, выявление взаимосвязей и взаимозависимостей между технико-экономическими показателями их работы на основе изучения пространственно-временной информации о результатах конечного эффекта производственного процесса. В результате возрастает надежность установления математического описания реальной взаимосвязи между показателями экономической эффективности использования производственных средств.

2. Системный подход применительно к организации управления производственными средствами на промышленных предприятиях характеризуется главным образом упорядоченным, логически обоснованным подходом к исследованию проблем рационального использования производственных средств на основе усовершенствования методов их решения, которые могут быть реализованы в практической деятельности промышленных предприятий. При проведении системного экономического анализа использования производственных основных средств в промышленном производстве важным является разработка и построение моделей, отражающих существенные свойства реальной системы средств производства и обеспечивающих её управление в условиях рыночных отношений. Наиболее эффективным является применение блочно-модельного подхода для организации и построения системы управления производственными средствами на промышленных предприятиях.

Сущность такого подхода заключается в том, что проводится разделение основной проблемы управления производственными средствами на составляющие его элементы, степень актуальности которых установлена на современном этапе. При этом определены его функции, идентификация системных параметров и их зависимостей, а также установлена совокупность взаимосвязанных, результативных показателей использования производственных основных средств, которые необходимо применить в процессе управления производством. При этом разработанная система управления данным процессом предполагает формализованное описание использования средств производства на основе составления информационных, функциональных и математических моделей данной системы в целом и по отдельным видам производственных средств, их алгоритмизацию, проведение эксперимента по данным моделей, оценку и их апробацию на уровне управления производственными средствами на промышленных предприятиях в целом.

3. Информационная, функциональная и математическая модель системы управления производственными средствами рассмотрена на основе показателей, характеризующих количественную сторону участия основных средств в процессе производства в неразрывной связи с их качественной определённостью. Разработанная классификация оценочных показателей использования производственных основных средств во взаимосвязи с управляющей системой предусматривает решение следующих управленческих задач: оценка уровня развития производственных средств; оценка уровня организационной системы управления производственными средствами; результативность системы управления производственными средствами промышленных предприятий; обоснование экономической эффективности системы управления производственными средствами на предприятиях промышленности.

Для оценки уровня развития производственных средств проанализированы показатели состава и структуры производственных основных средств, показатели обеспеченности производства средствами, показатели объёма выполненных работ по договорам и заказам. Однако, в вышеназванных показателях не учитывается качество выполнения производственными средствами заданного объёма работ и в связи с этим нами разработан поправочный коэффициент, учитывающий этот фактор с учетом требований рынка.

Оценка уровня организационной системы управления производственными средствами проведена при помощи анализа показателей экстенсивного и интенсивного использования основных производственных средств.

Результативность системы управления производственными средствами проанализирована на основе фондоотдачи и разработана структурно-логическая модель влияния факторов, учитывающих отдачу активной части основных средств по различным направлениям.

Экономическая эффективность системы управления производственными средствами определена на основе показателей, отражающих экономичность материально-трудовых средств, а также показатели конечной эффективности промышленного производства. Расчеты показали, что прирост продукции, обусловленной лучшим использованием живого и овеществленного труда, составил 328 млн.руб. общего увеличения объёма или 13,2%.

4. Исследования по эффективности использования производственных средств в системе управления промышленным производством были проведены на типичной для отрасли совокупности промышленных предприятий Орловской области в динамике за 1991-1996 г. г. Выявлено, что на уровень управления производственными средствами влияют показатели организационно-технического уровня. На основе многомерной группировки, а также факторного и компонентного методов анализа установлена структура общей дисперсии каждого признака той её части, которая обусловлена действием обобщенных факторов. Выделенные главные компоненты содержат большую часть информации, заключенной в исследуемых переменных и объясняют 76,65% их полной дисперсии.

Данные приведенного дисперсионного и многофакторного корреляционного-регрессионного анализа позволили установить, что за исследуемый период в результате различий в структурах управления производственными средствами промышленных предприятий исследуемой совокупности вариация факторов технического уровня находится в пределах от 32,2% до 65,7%; по факторам организационного уровня - соответственно от 34,3% до 67,8%.

Для установления количественной оценки влияния управленческого фактора на эффективность использования производственных средств были рассчитаны производственные функции с постоянной эластичностью замещения факторных признаков, которые отражают взаимосвязь управления средствами и других факторов при средней эффективности использования производственных средств в исследуемом регионе. На основе разработанных производственных функций стало возможным определение коэффициента эффективности использования основных производственных средств не только для отдельного предприятия, но и по совокупности предприятий, а также выявление неиспользованных резервов повышения объемов производства за счет реформирования промышленных предприятий и перехода к рыночной экономике.

5. Большое разнообразие погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских (ПРТС) работ в логистическом процессе промышленного производства и их значительный удельный вес (до 25%) в общей сумме издержек производства, вызывает необходимость изыскания наилучших методов организации транспортно-переместительных операций, что позволит более рационально управлять технологическим процессом. Для определения оптимальной программы выполнения ПРТС работ разработана экономико-математическая модель, отличительной особенностью которой является формирование потребности в грузопотоках, погрузке, перемещениях и разгрузке грузов, своевременное выполнение всех видов работ на рынке товаров и услуг. В основу модели положено моделирование управления транспортно-переместительными операциями, где взаимодействие использования технологического оборудования и выполняемого объёма работ (перерабатывающая способность) рассматривается как разомкнутая многоканальная система производственного цикла, а время выполнения объёма работ - как случайная величина, распределённая по показательному закону. Оптимальный уровень использования соответствует рациональной потребности в парке машин и оборудования и определялся по минимуму приведённых затрат с учетом выполнения всех видов работ на предприятии в установленный срок. Новизна модели состоит в системном подходе к производственно-технологическому процессу; за основу приняты требования функционирования парка машин и оборудования при выполнении погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ; критерий оптимальности характеризует минимум приведенных затрат при выполнении оперативно-тактических планов производственной программы. Реализация разработанной модели для промышленных предприятий Орловской области по данному критерию позволит повысить уровень активной отдачи основных производственных средств на 13,7%.

6. Маркетинговое исследование можно рассматривать как составную часть общего процесса изучения и прогнозирования производственных средств в промышленном производстве на рынке товаров и услуг, которое имеет свою специфическую систему информации, базирующуюся на единовременных и регулярных выборочных исследованиях. В разработке стратегии маркетинга в целях принятия управленческих решений необходимо использовать матрицы - графические модели, базирующиеся на стохастических (иногда многомерных) характеристиках конкурентоспособности производственных средств на предприятиях промышленности и рыночной ситуации. За счет более активной маркетинговой политики необходимо увеличить объем продаж товарной продукции на существующих рынках. При этом предприятия промышленности имеют возможность стимулировать увеличение спроса на предоставляемую продукцию за счет применения более современного производственного и технологического оборудования, обеспечивающего увеличение отдачи от каждого рубля затрат. При этом выявлено, что важную роль в данной системе имеет предложенная структура издержек, которая является важнейшим звеном на пути управления производственными средствами через точки безубыточности.

7. В связи с вероятностным характером процессов, протекающих в управлении производственными средствами при разработке экономических моделей для прогнозирования показателей их эффективности, необходимо исходить из объективной обусловленности производственно-технологических процессов в промышленном производстве и множества факторов разного порядка, влияющих на объем товарной и невостребованной продукции, а также эффективность промышленного производства. Предлагаемая классификация прогностических методов для повышения эффективности управления производственными средствами позволяет обосновать выбор прогноза и формализовать его, а также установить предпочтительные варианты контроля точности, достоверности и степени риска, а также применить корректирующие методы, что в конечном счете ведет к повышению обоснованности прогнозов. Результаты прогнозирования основных показателей использования основных производственных средств на предприятиях промышленности на основе предлагаемой методики позволяют утверждать, что с увеличением периода прогноза возрастает вероятность существенного изменения характера тенденции временных рядов, так как не исключено в условиях рыночных отношений появление качественно новых факторов, не имевших место ранее. Поэтому при разработке прогнозных показателей использования производственных средств на промышленных предприятиях, кроме данных, полученных с помощью прогнозной оценки, необходимо учитывать объективные условия формирования изучаемых явлений, процессов. Успешному осуществлению прогнозирования будет способствовать все более широкое применение экономико-математических методов и ЭВМ, которые позволят полнее раскрыть возможности повышения эффективности управления производственными средствами на предприятиях промышленности в условиях рыночной экономики.

Комплексное применение разработанных научных и практических рекомендаций по совершенствованию управления основными производственными средствами на предприятиях промышленности способствует повышению эффективности использования основных средств производства в среднем на 13,7-17,5% или 150-210 млн. руб. что свидетельствует о реализации пакета оригинальных методик на фактических материалах промышленных предприятий в условиях рыночных отношений.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Щекотихина, Наталья Ивановна, 1998 год

1. Айвазян С. А., Енюков И.С., Мешалкин Л.Д. Прикладная статистика: Исследование зависимостей. Справ, изд. /Под ред. С.А.Айвазяна. М.: Финансы и статистика, 1985. - 487 с.

2. Айвазян С.А., Енюков И.С., Мешалкин Л.Д. Прикладная статистика: основы моделирования и первичной обработки данных. Справ, изд. М.: Финансы и статистика, 1983. - 461 с.

3. Алексеев А.В., Кузнецова И.Н. Тенденции обновления и прогноз воспроизводства промышленного оборудования //Экономист.- 1996.-№11.- С.2-15.

4. Алексеев И. К концепции третьего этапа промышленной реформы в России//Российский экономический журнал.- 1993.- №3.-С. 22-27.

5. Алексеев И. О первом этапе промышленной реформы в РФ (к выбору модели индустриального роста) // Российский экономический журнал. 1992. - № 8. - С. 55-62.

6. Алексеев И. Промышленная реформа в РФ. // Российский экономический журнал. 1992. - № 6. - С. 24-30.

7. Анализ хозяйственной деятельности предприятий (объединений) промышленности, работающих в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования: Методические рекомендации. М.: Финансы и статистика, 1990. - 80 с.

8. Андрианов В. Экономический потенциал России //Вопросы экономики, 1997. -№3.-С.128-144.

9. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. вступ. ст. Л. И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

10. Ю.Анташов В., Уварова Г. Планирование маркетинга // Финансы , учет, аудит.-1996.-№1-С. 19-25.11 .Антикризисное управление: от банкротства к финансовомуоздоровлению/ Под ред. Р. П. Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995.-320 с.

11. Архипов В. Стратегическая эффективность управленческих решений //Проблемы теории и практики управления.- 1996.-№5.-С.116-121.

12. И.Афанасьев Мст., Кузнецов П., Фоминых А. Корпоративное управление глазами директората //Вопросы экономики.- 1997.-№5.-С.84-101.

13. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. 3-е изд., перераб. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 288 с.

14. Баранов Э. Построение индекса Российского промышленного производства //Вопросы статистики.- 1996.- № 7.- С. 7-9

15. Баранчеев В., Стрижов С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия //Маркетинг.- 1996. -№5.- С.42-50

16. Бармин А. Совершенствование управления предприятием // Экономист. 1993. - № 9. - С. 90-91

17. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. -М.: Финансы и статистика, 1984. -214 с.

18. Бачурин А. Новое в организации хозяйственных структур //Экономист, 1997.-№2.-С.36-47.

19. Безруков В., Матросова Е. Структурные преобразования промышленности//Экономист.- 1997. -№2.-С.90-96.

20. Белоусов Р.А. Законы управления в рыночных условиях // Экономист.-1992.-№5 .-с.З-11.

21. Беляев Ю.А. Дефицит, рынок и управление запасами. -М.: Изд-во УДН, 1991.-230 с.

22. Благодарев И. М., Дьяков И. Н. Управление эффективностью использования производственных фондов. М.: Экономика, 1983. -223 с.

23. Бляхман JI. С. Экономика, организация и планирование научнотехнического прогресса: Учеб. пособие для экон. спец. вузов. М.: Высш. шк, 1991.-288 с.

24. Боссерт В. Регионы в водовороте рыночных отношений// Российский экономический журнал. 1993. - № 6. - С. 54-58.

25. Боумен К. Основы стратегического менеджемента / Пер. с англ. под ред. J1. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 175 с.

26. Бочаров М.К. Наука управления: новый подход. -М.: Знание, 1990.- 135с.

27. Бука JL, Трофимова Л. Управленческий анализ и комплексная оценка экономической эффективности // Аудитор. 1996. - № 3. - С. 1720

28. Ванинский А .Я. Факторный анализ хозяйственной деятельности.- М.: Финансы и статистика, 1987. -144 с.

29. Ватник П.А. Статистические методы оперативного управления производством. -М.: Статистика, 1978. -240 с.

30. Ветров А.А. Ломовацкий Г.И. и др. Дисперсионный анализ в экономике. -М: Статистика, 1975. -120 с.

31. Вознесенский В.А., Ковальчук А.Ф. Принятие решений по статистическим моделям. -М.: Статистика, 1975. -120 с.

32. Волков В. Материальное производство в России в 1994 году // Вопросы статистики. 1995. - № 4. - С. 61-68.-о

33. Ворст И., Вевентлоу П. Экономика фирмы: Учебник / Пер. с датского А. Н. Чеканского, О. В. Рождественского. М.: Высш. шк., 1994. - 272 с.

34. Высшая математика для экономистов: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. Н. Ш. Кремера. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 439 с.

35. Вячек Р. Функционально-стоимостной анализ в управлении: Сокр. пер. с чеш. / Предисл. Н. К. Моисеевой. М.: Экономика, 1986. -175 с.

36. Гаджинский М.Ф. Основы логистики: учеб. пособие. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1995. -124 с.

37. Герчикова И. Н. Менеджемент: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с.

38. Герчикова И.О. Методика проведения маркетинговых исследований // Маркетинг. -1993. -№3. -С.31-43.

39. Глазьев С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: Вла Дар, 1993. - 310 с.

40. Голик М.П. Анализ влияния научно-технического прогресса на эффективность промышленного производства. -М.: Финансы и статистика, 1987. -160с.

41. Голубков Е.П. Использование системного анализа в принятии плановых решений. -М.: Экономика, 1982. -160 с.

42. Голубков Е.П. Маркетинг, стратегия, планы, структуры. -М.: Дело, 1995.-192 с.

43. Грабовецкий Б.Е., Догомий В.М. Маркетинг и экономический анализ//Бухгалтерский учет. -1991. -№5. -С.21-14.

44. Грейсон Д., О'Дейл К. Американский менеджмент на пороге 21 века: Пер. с англ. / Авт. предисл. Б. 3. Мильнер. М.: Экономика, 1994. -319с.

45. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. -М.: Софит, 1994. -496 с.

46. Гурнов И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях // Вопросы экономики. 1995. - № 6.-С. 22-31.

47. Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга. -Ростов н/Дон: Рост. н/Дон. гос. акад. стр-ва, 1992.-127 с.

48. Долан Э., Линдсей М. Микроэкономика: Пер. с англ. В. Лукашевича/ Под общ. ред. Б. Лисовкина. С. - Пб.: АО «Санкт-Петербург оркестр» , 1994. - 448 с.

49. Домари Р. Финансы и предпринимательство. Финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развития организации/ Пер. с англ. Е. В. Вышинской, В.П. Плиткина.-Ярославль: « Елень», 1993.-223 с.

50. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. -М.: АО «Финстатинформ», 1994. -191 с.

51. Дубров A.M. Математико-статистическая оценка эффективности в экономических задачах. -М.: Финансы и статистика,1992.-176 с.

52. Елисеева И. И., Юзбашев М. М. Общая теория статистики: Учебник / Под. ред. И. И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 1995. -368 с.

53. Ерина A.M. Математико-статистические методы изучение экономической эффективности производства. -М.:Финансы и статистика,1993.- 154 с.

54. Ерофеева В. А. Учет, информация, управление: прямые и обратные связи. М.: Финансы и статистика, 1992. - 192 с.

55. Зарнадзе А. Целевая функция управления самостоятельными предприятиями // Проблемы теории и практики управления. 1995. -№1. -С. 86-89

56. Иванченко В., Фикин Ю. Фонд амортизации: вопросы формирования и использования //Экономист.- 1997.-№2.-С.29-34.

57. Ивашкевич М.С. Контроллинг: сущность и назначение // Бухгалтерский учет.- 1991. -№7. -С.8-13.

58. Иовчун С., Квашина И. Иностранные капиталовложения в России: состояние и перспективы //Вопросы экономики.- 1996.-№12.-С.112-120.

59. Карлоф, Бенгт Деловая стратегия: Концепция. Содержание. Символы.: Пер. с англ. М.: Экономика, 1995.- 201с.

60. Киллен, Кеннет Вопросы управления: Сокр. пер. с англ. / Подред. И. М. Верещагина. М.: Экономика, 1981. - 200 с.

61. Киселева В.В. Комплексный прогноз экономики США: Методология и моделирование. -М.: Изд-во «Наука» , 1983.-252 с.

62. Клейнер Г.Б. Производственные функции: Теория, методика, применение. -М.: Финансы и статистика, 1986.-239 с.

63. Клепач А., Кузнецов П., Крючкова П. Корпоративное управление в России в 1995-1996 г.г. //Вопросы экономики.- 1996.-№12.-С.73-87.

64. Ковальков Ю.А., Дмитриев О.Н. Эффективные технологии маркетинга. -М.: Машиностроение, 1994.-560 с.

65. Козлов Н.В., Бочаров Е.П. Перспективный экономический анализ.-М.: Финансы и статистика, 1987.-256 с.

66. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 1994. - 340 с.

67. Корнай, Янош. Путь к свободной экономике: Страстное слово в защиту экономических преобразований: Пер с англ.- М.: Экономика, 1990.- 149 с.

68. Корняков В. Анализ структуры воспроизводства //Экономист.-1997.-№5.-С.82-90.

69. Кратко И. Государственное регулирование предпринимательской деятельности в Российской империи //Проблемы теории и практики управления, 1996.-№5.-С.123-129.

70. Крушевский А. В. Справочник по экономико-математическим моделям и методам. Киев: Техника, 1982. - 208 с.

71. Кузнецова О. Маркетинговый подход к управлению// Российский экономический журнал.-1992.-№ 10.-С.65-69.

72. Кузнецов Ю.Н. Математическое программирование: Учеб.пособие.- 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Высш. школа, 1980.-300 с.

73. Куксов А. Планирование деятельности предприятия

74. Экономист.- 1996.-№6.-С.61-67.

75. Кульман А. Экономические механизмы: Пер. с фр. / Общ. ред. Н. И. Хрусталевой. М.: АО Издат. группа «Прогресс. Универс», 1993. -192 с.

76. Лизер С. Экономические методы и задачи. /Пер. с англ. и предис. Е. М. Четыркина .-М.: Статистика, 1971.-140 с.

77. Лобанова Е. Прогнозирование с учетом цикличности экономического роста//Экономические науки.-1991.-№1.-С. 12-19.

78. Лукашин Н. Аддитивные методы краткосрочного прогнозирования. -М: Статистика, 1979.-254 с.

79. Львов Д. К обновлению ориентиров экономической политики// Российский экономический журнал. 1996.-№10.-С.З-16

80. Львов Д., Дементьев В. Новая промышленная политика России //Экономист.- 1996.-№ 10.-С. 10-16.

81. Льюис К. Д. Методы прогнозирования экономических показателей / Пер. с англ. Е. 3. Демиденко. М.: Финансы и статистика, 1986.- 133 с.

82. Маевский В. О программе правительства РФ «Реформы и развитие российской экономики в 1995-1997 г.г.» // Вопросы экономики. 1995. -№(3. - С. 155-157.

83. Майданчик Б. И. Анализ и обоснование хозяйственных решений. М.: Финансы и статистика, 1991. - 136 с.

84. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономика: принципы, проблемы и политика. В 2 т. :Пер. с англ. 2-го изд. Т.1. -М.:Республика, 1992.-399 с.

85. Максимова В. Ф. Микроэкономика: Учеб. для студ. вузов.- 3-е изд. перераб. и доп. М.: Соминтек, 1996. - 328 с.

86. Маркова Н., Беденков А. Социально-экономическое положение регионов России (обзор) // Вопросы экономики. 1995. - № 3. - С. 121129.8 7.Народнохозяйственная эффективность: показатели, методыоценки /Под ред. А.С.Астахова. -М.: Экономика, 1984.-248 с.

87. Никитин С. А., Чернова А. В. Экономическая эффективность производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: оценка, моделирование и прогнозирование.- Тула: Изд-во ТГПИ, 1997.-156 с.

88. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика. -М.: Финансы и статистика, 1993.-128 с.

89. Орловская область 1990-1995 г. г.: Стат. ежегодник Орл. обл. Комитета Гос. статистики. Орел, 1996. - 353 с.

90. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. -М.: «Ось-89», 1996.-80с.

91. Платонов С.Ю. Управление предприятиями в условиях рынка //Вестник МГУ.-1992.-№3.-С.59-60.

92. Поляков А., Семенов Н. Предприятие: стратегия эффективного хозяйствования //Экономист.- 1996.-№10.-С.20-23.

93. Померанцев В.В. Анализ временных рядов и планирования. -М.: Экономика, 1974.-223с.

94. Почель И. Российские предприятия и возможности ведения эффективного хозяйства // Вопросы экономики. 1995. - № 6.- С. 42-48.

95. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях (в условиях рыночной экономики).-М.: Междун. Отношения, 1993.-112 с.

96. Рабочая книга по прогнозированию /Под. Ред. И.В.Бестужева-Лада и др.-М.: Мысль, 1982. -430 с.

97. ЮО.Радченко Я.В. Об экономической оценке эффективности управленческих решений //Экономические науки.-1991.-№8.-С.38-48.

98. Редкозубов С.А. Статистические методы прогнозирования в АСУ. -М.: Энергоиздат, 1981.-152 с.

99. Рейлян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. -М.: Финансы и статистика, 1989.-206с.

100. ЮЗ.Риггс Дж. Производственные системы: планирование, анализ, контроль: Сокр. пер. с англ. / Общ. ред. А. И. Ангишкина. М.: Прогресс, 1972.-340 с.

101. Русак Н., Русак В. Анализ соотношения: издержки объемы -прибыль //Финансы, учет, аудит.-1995.-№7.-С.92-97

102. Рыбак О. Динамика производственных ресурсов //Экономист, 1997.-№3.-C.3-12.

103. Рюли Э. Управление ресурсами как фактор стратегического успеха // Проблемы теории и практики управления. 1995. - № 6. -С.102-108

104. Система для эффективного управления предприятием. // Экономика и жизнь. 1997. - № 3. - С. 34

105. Скоун Т. Управленческий учет / Пер. с англ. под ред. Н. Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 179 с.

106. Современный рынок: природа и развитие /Под ред. Э.П.Дунаева, И.В.Рудаковой. -М.: Изд-во МГУ, 1992.-133с.

107. ПО.Соколин В. Движение основных производственных фондов в народном хозяйстве //Экономист.- 1997.-№4.-С. 3-12.

108. Социально-экономический мониторинг положения России (по материалам Госкомстата России) // Вопросы статистики. 1995. - № 1. -С. 70-74.

109. Социально-экономический мониторинг положения России (поматериалам Госкомстата) // Вопросы статистики. 1995. - № 2. - С.76-77.

110. Социально-экономическое положение Орловской области 1991-1994 г. г.: Аналит. доклад Орл. обл. Комитета Гос. статистики. -Орел, 1995. 204 с.

111. Социально-экономическое положение Орловской области за январь-декабрь 1996 года.: Стат. сборник Орл. обл. Комитета Гос. статистики. Орел, 1997. - 173 с.

112. Социально-экономическое положение Орловской области за январь-март 1997 года.: Стат. сборник Орл. обл. Комитета Гос. статистики. Орел, 1997. - 134 с.

113. Социально-экономическое положение России в 1994 году // Вопросы статистики. 1995. - № 3. - С. 60-86.

114. Статистика рынка товаров и услуг: Учебн. /И.К.Белявский, Г.Д.Кулагина, А.В.Коротков и др.; Под ред. И.К.Белявского. -М.: Финансы и статистика, 1995. -432 с.

115. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник / Под ред. И. К. Белявского. М.: Финансы и статистика, 1995. - 432 с.

116. Статистика: национальные счета, показатели и методы анализа: Справ, пособие /Т.Дащинская, М.М. Новиков, В.Н.Тамашевич и др.; Под ред. И.В. Теслюка . -Мн.: Изд-во БГУ, 1995.-376 с.

117. Статистическое моделирование и прогнозирование: Учеб.пособие /Г.М.Габаров, Н.М.Журавель, Ю.Г. Королев и др.; Под ред. А.Г.Гранберга.-М.: Финансы и статистика, 1990.-383 с.

118. Страхова J1. Организация управления промышленным предприятияем // Российский экономический журнал. 1993. - № 6. - С. 60-66.

119. Тамбовцев В. J1. Анализ целей в управлении общественным производством. М.: Экономика, 1982. - 136 с.123 .Тенденции экономического развития России (Краткий обзор Института экономического анализа) // Вопросы экономики. 1995. - № 6.-С. 131-146.

120. Товары и услуги: проблемы управления. А.В.Орлов, А.И.Уралов, Д.А.Рубвальрер и др.- М.: Экономика, 1990. -315 с.

121. Трилдиани Ю.К. Спрос и предложение. -М.:Экономика, 1987.135с.

122. Управление это наука и искусство / Файол А., Эмерсон Р., Тейлор Ф., Форд Г./Пер. с англ. - М.: Республика, 1992. - 351 с.

123. Управленческий учет / Под ред. В. Палия, Р. Вандер Вила. -М.: ИнФРА-М, 1997. 480 с.

124. Фатхудинов Р. Менеджмент как инструмент движения конкурентноспособности //Вопросы экономики.- 1997.-№5.- С.118-127.

125. Федоров В., Цыгичко А., Николаева Т. Возможности обновления производственного аппарата //Экономист.- 1996. -№1.-С.35-45.

126. ИО.Ферстер Э., Ренц Б. Методы корреляционного и регрессионного анализа /Пер. с нем. и предисл. В.М.Ивановой -М.: Финансы и статистика, 1983. -302 с.

127. Фильев В. Управление ростом производительности труда //Экономист.- 1997.-№3 .-С.60-66.

128. Фионин В. Показатели эффективности управления: управление предприятиями // РЭМ. 1994. - № 8. -С. 60-65

129. Френкель А. Тенденции развития промышленного производства в 1990-1995 г. г. // Вопросы экономики. 1995. -№ 6. - С. 148-155.

130. Френкель А.А. Прогнозирование производительности труда: методы и модели. -М.: Экономика, 1989. -214 с.

131. Функционально-стоимостный анализ издержек производства /Под ред. Б.И.Майданчика. -М.: Финансы и статистика, 1985. -217 с.

132. Хайман Д. Н. Современная микроэкономика: Анализ и применение: В 2 т. М.: Финансы и статистика, 1992. - 2т.

133. Хармин Г. Современный факторный анализ / Пер. с англ.- М.: Статистика, 1972. 486 с.13 8.Ходов JI. Управленческие решения в условиях неопределенности // Российский экономический журнал. 1993. -№ 12.-С. 67-72.

134. Холод Н.И. Математические методы анализа и планирования. -Мн.: Ураджай, 1989. -160 с.

135. Хоскинг А. Курс предпринимательства /Практ. пособие. Пер. с англ.-М.: Междунар. Отношения, 1993. -352 с.

136. Царицина Г., Остроухов В. Совершенствовать управление деятельностью предприятий // Финансы. 1996. -№ 2. — С.10-11

137. Цухло С. Формирование объемов и структуры выпуска российских промышленных предприятий // Вопросы экономики. 1995. -№6.-С. 31-42.

138. НЗ.Цыгичко В.Н. Руководители о принятии решений. -2-е изд. Испр. и доп.-М.: Инфра-М, 1996.-272 с.

139. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. Изд. 2-е, перераб. и доп. -М.: Статистика, 1977. -200с.

140. П1аталин С. С., Гайдар Е. Т. Экономическая реформа: причины, направления, проблемы. М.: Экономика, 1989. - 110 с.146.1Иенаев В. Экономика Западной Европы в 90-е г.г. //Экономист.- 1996.-№10.-С.89-96.

141. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности промышленного предприятия (объединения). М.: Экономика, 1980. - 232 с.

142. Эварс Дж., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ.- М.: Экономика, 1990.-351 с.

143. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений /Бутник-Сиверский А.Б., Сайфулин Р.С., Рельян Я.Р. и др. -М.: Финансы и статистика, 1982. -200с.

144. Berger Johannes. Kleinbetriebe im wirtschaflichen Wandel. -Frankfurt/Main, New York, Campus Verlag, 1990.

145. Gruhler Wolfram. Wirtschafitfactor Mittelstand. Deutscher Justituts, Verlag, - Koln, 1984.

146. Gunzel Dieter. Das betriebswirschaftliche Grobenproblem kleinen und mittlerer industrieller Unternehmen. Verlag Otto Schwarz, 1975.

147. Lubben R. Just- in- Тяте Manufacturing. An Agressive Manufacturing Strategy. New York, 1988.

148. Sauter Werner. Grundlagen des Bankgeschaftes. Bankakademie. Verlag. - Frankfurt/Main, 1990.

149. Wagenfuhr H. Zukunft in Wort und Zahl. Tubigen, 1972.