Формирование эффективной системы корпоративного управления на предприятиях промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Плотников, Андрей Викторович

• Плотников, Андрей Викторович
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Плотников, Андрей Викторович

Введение.!.

1. Теоретико-методологические основы формирования корпоративного управления.

1.1. Экономическая сущность корпоративного управления.

1.2. Субъекты и объекты корпоративных отношений.

1.3. Методология формирования корпоративного управления хозяйствующих субъектов.

2. Особенности корпоративного управления российскими промышленными предприятиями.

2.1.Формирование и развитие интегрированных корпоративных структур.

2.2. Анализ экономических показателей промышленных хозяйствующих субъектов Пермского края .'.V.

2.3. Особенности корпоративного управления промышленными предприятиями.

3. Моделирование системы корпоративного управления промышленного предприятия.Ч.

3.1. Формирование организационно-экономической модели корпоративного управления хозяйствующего субъекта.

3.2. Социально-экономическая модель развития промышленных предприятий.

3.3. Оценка эффективности корпоративного управления промышленного, предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование эффективной системы корпоративного управления на предприятиях промышленности»

Актуальность темы исследования. В условиях жесткой конкуренции, когда перед промышленными предприятиями стоит задача не просто завоевать свое место на рынке, но удержать его успешно и результативно функционируя, одним из наиболее значимых факторов и ведущим преимуществом конкурентной борьбы становится эффективная система корпоративного управления.

Мировой опыт развитых стран убедительно доказывает как эффективность, так и неизбежную закономерность развития корпоративного управления как неотъемлемой части современной системы управления компанией. Недооценка роли корпоративного управления приводит к неэффективному использованию ■ материальных, интеллектуальных, организационных, трудовых и финансовых ресурсов компании. К сожалению, на сегодняшний день в отечественной экономике наблюдается медленное становление и развитие системы корпоративного управления. Проблема формирования эффективной системы корпоративного управления обусловлена. С одной стороны, недостаточно активной промышленной политикой в сфере поддержки корпоративного управления, а с другой - непроработанностью инструментария, ориентированного на внедрение новшеств в корпоративное управление.

В связи с этим необходимость решения вышеизложенных проблем приобретает особую актуальность и значимость для предприятий промышленности, что обусловило выбор темы диссертационной работы.

Область исследования. Диссертационная работа выполнена в соответствии с пунктами п. 15.1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности, п. 15.3. Механизмы формирования корпоративных образований в российской экономике с учетом глобализации мировой экономики, п. 15.8.

Совершенствование организационно-правовых форм хозяйствования в корпоративных образованиях научных направлений паспорта специальностей ВАК по специальности^ 08.00.05. - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организациям управление предприятиями, отраслями,, комплексами — промышленность):

Состояние изученности проблемы. Значительный вклад в исследование развития промышленных предприятий внесли отечественные ученые, такие как: Ю.И. Ефимычев, О.П. Коробейников, С.А. Орехов, А.Н. Пыткин, Ф.Ф: Юрлов, Ф.Е. Удалов.

Теоретические основы корпоративного управления исследованы зарубежными и отечественными учеными. Проблемами корпоративного управления за рубежом занимались ученые: М. Альберт, Р: Акофф, И. Ансофф, С. Клифф, Д. Кэри, Д. Лайт, М. Мескон, Д: Паунд, У. Салмон, Ф. Хедоури.

Среди российских представителей в области корпоративного управления интересны работы следующих ученых: И.В. Беликова, Д.В. Исаева, A.C. Ксенофонтова, Д.М. Михайлова, В.П. Петрова, Ji:H. Тепмана; Б.А. Чуб.

В1 литературе, посвященной вопросам корпоративного управления, недостаточное внимание уделяется функционированию и развитию промышленных компаний! на локальном уровне с, учетом корпоративной социальной ответственности.Практически; малоизученны, внутрикорпоративные связи5 промышленных компаний;

Это и обусловило выбор темы, диссертационной работы, связанной с формированием эффективной системы корпоративного управления- на промышленных предприятиях.

Объектом исследования являются промышленные хозяйствующие субъекты в муниципальных образованиях Пермского края.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе корпоративного управления, на промышленных предприятиях. .

Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических положений системы корпоративного управления на промышленных предприятиях.

Для достижения поставленной цели необходимо- решить следующие задачи, отражающие структуру и последовательность диссертационной работы:.

- уточнить понятие «корпоративное управление» хозяйствующими субъектами;

- предложить рациональную схему функционального распределения управления сформированной диверсифицированной корпоративной структуры;

- определить специфические особенности системы корпоративного управления промышленных хозяйствующих субъектов;

- обосновать концептуальные положения формирования эффективной системы корпоративного управления на предприятиях промышленности;

- разработать организационно-экономическую модель эффективной, системы корпоративного управления промышленного хозяйствующего субъекта.

Теоретико-методологическая основа исследования. Теоретической основой* диссертационной работы ' послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области корпоративного управления периодическая литература, ресурсы глобальной информационной системы Интернет. В работе использованы законодательные и нормативные акты, регулирующие корпоративные отношения на территории Российской'Федерации.

Методологическую основу исследования составляют современные методы: системный, статистический, комплексный, сравнительный, экономико-математический, экономико-географический.

Научная новизна диссертационной работы .-В исследовании получены следующие результаты, определяющие научную новизну диссертационной работы:

- уточнено понятие корпоративного управления хозяйствующими субъектами как системы взаимодействий между исполнительными и стратегическими органами управления;

- на основе оценки динамики развития- интеграции компаний предложенаг новая схема функционального распределения» управления; сформированной диверсифицированной корпоративной структуры;

- определены специфические особенности системы корпоративного управления промышленных хозяйствующих субъектов с учетом внешних и внутренних факторов, определяющих изменения и эффективность деловой среды;

- обоснованы концептуальные положения формирования эффективной системы корпоративного управления; на предприятиях промышленности, как совокупности организационно-экономических, социальных и производственных отношений;:

- разработана организационно-экономическая модель эффективной; системы корпоративного управления- промышленного? хозяйствующего субъекта.

Теоретическая ишрактическаягзначимость. Теоретическая значимость исследования состоит в том, что результаты диссертации могут быть использованы в теоретических вопросах учебного процесса; в высших учебных заведениях и курсов5; дополнительного профессионального образования для. обучения: и переподготовки специалистов^ занимающихся проблемами корпоративного1 управления, при чтении следующих дисциплин: «Основы менеджмента», «Менеджмент», «Основы корпоративного, управления».

Практическая значимость исследования состоит в том, что его результаты могут способствовать развитию промышленных хозяйствующих субъектов, совершенствовать механизм взаимодействия' крупного и малого бизнеса с объектами, корпоративной; социальной ответственности; и государством, повышать конкурентоспособность промышленных предприятий. Результаты исследования могут быть полезны акционерам, членам советов директоров, менеджерам, предпринимателям.

Апробация' результатов исследования. Основные положения работы докладывались на- Первой всероссийской научно-практической конференции? «Проблемы устойчивого» социально-экономического развития- и управления муниципальных образований» (Филиал ФГОУ ВПО УрАГС, Пермь, 2008); на Четвертой межрегиональной научно-практической конференции молодых ученых и специалистов «Развитие и реформирование государственной и, муниципальной службы в России на современном этапе» (Филиал ФГОУ ВПО УрАГС, Пермь, 2009), на Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы- экономики, менеджмента, маркетинга» (БелГУ, Белгород, 2009), на Международной научно-практической конференции «Инновационные технологии в производстве, науке и образовании» (ГТНИ, Грозный, 2010), на Четвертой Международной научно-практической конференции «Тенденции развития мировой торговли в XXI веке» (ПИ(ф)РГТЭУ, Пермь, 2010), на Международной научно-практической конференции «Россия и Европа; Единое экономическое пространство» (ОИ(ф)РГТЭУ, Омск, 2010), на Четвертой ежегодной« всероссийской с международным участием^ научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики и управления в современном обществе» (AHO ВПО «ПИЭФ», Пермь, 2010).

Теоретические-результаты и .практические рекомендации исследований были использованы при чтении лекций дисциплин: «Менеджмент», «Основы менеджмента» в Пермском институте (филиал) Российского государственного торгово-экономического университета и «Организация предпринимательской деятельности» в Западно-Уральском филиале Института МИРБИС.

Публикации результатов исследования. По результатам исследования опубликовано 12 научных работ общим объемом 3,24 п.л. (личный вклад автора 2,92 п.л.), в том числе 3 работы в' научных изданиях, входящих в перечень, рекомендуемый ВАК Министерства образования и науки РФ.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 128 наименований, 10 приложений. Содержание работы изложено на 153 страницах, цифровой и графический материал представлен в 12 таблицах, 12 рисунках.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Плотников, Андрей Викторович

Заключение

В результате изучения теоретических основ, уточнено понятие корпоративного управления как система взаимодействий между исполнительными и стратегическими органами управления, позволяющая обеспечивать выполнение стратегических, тактических и оперативных целей, программ на основе целесообразного разделения функций владения от управления на основе компьютерных технологий. Корпоративный менеджмент как управление социально-экономическими процессами в хозяйствующем субъекте в условиях рыночной экономики определены основные участники корпоративных отношений, разработан алгоритм отстранения собственника от оперативного управления, что способствует появлению корпоративного управления в компании. Участниками корпоративных отношений являются субъекты, объекты внешней и внутренней сред компании. Среди участников корпоративных отношений могут встречаться субъекты и объекты в одном лице. У каждой компании существует своя уникальная внутренняя среда.

Предложена новая схема. функционального распределения сформированной диверсифицированной корпоративной структуры, с помощью которой на предприятии* появляются новые функции, возникает более рациональное перераспределение ^ свободных ресурсов для производственных процессов.

При рассмотрении вопросов управления интеграцией в области слияний и поглощений необходимо уделять внимание вопросам в области стратегии развития объединенной компании, корпоративной культуры, организационной функции — формировании совета директоров и организационной структуры управления компанией, финансовым, правовым и налоговым проблемам.

Для выявления особенностей промышленных комплексов Пермского края проанализирован оборот организаций по видам экономической деятельности-по крупным, средним и малым организациям. Для устойчивого развития региона необходимо выходить на новые зарубежные рынки с новыми конкурентоспособными продуктами и уделять существенное внимание инновационной деятельности Пермского края.

Проявление российских корпораций в международной среде повлияло на повышение стандартов,корпоративного управления; тем самым, увеличивается их инвестиционная привлекательность. Для' эффективной модели корпоративного управления предложено при промышленном предприятии создать компанию в некоммерческом секторе. Основная функция данной компании заключается в реализации корпоративной социальной ответственности с помощью взаимодействия с местными органами власти.

Разработана организационно-экономическая модель системы корпоративного управления промышленного хозяйствующего субъекта, в результате которой оптимизируются отношения между акционерами; советом директоров, менеджерами и другими участниками корпоративных отношений, что в результате приведет к росту стоимости предприятия. Организационно-экономическая модель корпоративного управления не является фундаментальной, значит, не может быть универсальной. Предложенная модель является гибкой в функциональном проявлении.

На основе предложенной модели корпоративного управления промышленного хозяйствующего1 субъекта оптимизируются отношения-между акционерами-, советом директоров, менеджерами . и другими участниками корпоративных отношений, .что.в-результате приведет к росту стоимости предприятия.

Для совершенствования практики внешнего корпоративного контроля предложено создать реестр запрашивающих лиц о компаниях. В данный реестр будут заноситься фамилии лиц, запрашивающих сведения о запрашиваемых компаниях в Федеральной регистрационной службе, проектно-инвентаризационном бюро и Федеральном агентстве кадастра объектов недвижимости.

Особенностью российской модели корпоративного управления является формальное присутствие элементов корпоративного управления.

Функционирование их не может представлять собой качественный процесс реализации прав заинтересованных лиц. В российских компаниях возникают противоречивые разногласия- сути корпоративного управления, когда совет директоров1 находится' под влиянием,* менеджеров, которые являются акционерами данной компании. Внешними механизмами корпоративного контроля являются: влияние банков, фондового рынка, банкротство, внешний аудит, рынок слияний и поглощений. Специалисты в области корпоративного управления считают Россию страной с переходной экономикой, в которой на данном этапе становления корпоративного сектора оптимальная модель не сформирована и представляет собою совокупность особенностей классических моделей. Притом, что ряд особенностей не является оптимальным набором для функционирования уникальной национальной модели корпоративного управления.

Частная проблема корпоративного управления кроется в количественно неопределенном риске вступления России в ВТО. Поскольку у большинства предприятий отсутствует практика юридического взаимодействия с компаниями других стран. Это не может не вызвать объективное волнение членов советов директоров российских компаний по поводу юридических и организационно-экономических вопросов между компаниями разных стран.

Изначально российское, -законодательство в области корпоративного сектора экономики опиралось на англо-американскую модель корпоративного управления. Но концентрация акционерной собственности, использование неформальных корпоративных взаимоотношений среди участников субъектов и объектов, участие собственников в управлении компаний противоречат развитию англо-американской модели корпоративного управления. Создание Кодекса корпоративного поведения послужило становлению германской модели корпоративного управления. В российских условиях прямой вектор в сторону становления германской модели отсутствует, в практике отсутствуют также представители трудовых коллективов. Возможно, в будущем российское корпоративное управление затронет аспект вхождения представителей трудовых коллективов в совет директоров.

Тенденции развития корпоративного управления сводятся к созданию транснациональных компаний, в которых производственный сектор экономики располагается в развивающихся странах: Индии, Китае, Корее.

Эффективная модель корпоративного управления может существовать при рационально построенном совете директоров. При формировании совета директоров необходимо ориентироваться на миссию и сферы деятельности компании. В помощь совету директоров может выступать корпоративный секретарь. Для совершенствования работы совета директоров в эффективной модели корпоративного управления необходимо формировать совет директоров прямо пропорционально составу акционеров.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Плотников, Андрей Викторович, 2011 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации

2. Уголовный кодекс Российской Федерации

3. Федеральный закон от 21 июля 1997 г. № 122-ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним»

4. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»

5. Федеральный закон от 22.04.1996 № 39-Ф3 «О ценных бумагах»

6. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»

7. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ. «Об акционерных обществах»

8. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»

9. Книги, учебные пособия, научные издания

10. Авадаева И.В. Развитие институтов корпоративной социальной ответственности на микро- и мезоэкономических уровнях, дисс. . канд. экон. наук Волгоград: Калмыцкий гос. Ун-т, 2007. - 143 с.

11. Ажмухамедова A.A. Развитие корпоративного управления в банковском секторе Республики Казахстан: Автореф. дисс. канд. экон. наук — Алматы: Туран. 2009. - С. 13.

12. Андреев А.Н. Совершенствование механизма корпоративного управления на базе концепции интегрированных целей: дисс. . канд. экон. наук. СПб.: Волжский ун-т им. В.Н; Татищева, 2009: - 183 с.

13. Антонов В.Г., Крылов В.В., Кузьмичев А.Ю. и др. Корпоративное управление: учебное пособие / под ред. В.Г. Антонова. 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2010. - 288 с. - С. 155.

14. Асаул А.Н., Павлов В.И., Бескиерь Ф.И., Мышко O.A. Менеджмент корпорации и корпоративное управление. СПб.: Гуманистика. - 2006. - 328 с.

15. Астахов П.А. Противодействие рейдерским захватам / П.А. Астахов. М.: Эксмо, 2007. - 240 с.

16. Батаева Б.С. Корпоративное управление в финансово-промышленных группах: дисс. . канд. экон. наук. -М.: РГБ, 1999. С. 35.

17. Бердиев С.Г. Корпоративная интеграция* как фактор формирования конкурентных преимуществ в предпринимательстве: дисс . канд. экон. наук. СПб.: Санкт-Петербургской академии.управления и экономики, 2009. - 149 с:

18. Барашев X. Внутренний аудит финансово-промышленных групп в условиях корпоративного строительства: дисс . канд. экон. — Екатеринбург: Уральский гос. Эк. Ун-т, 2009. 190 с.

19. Боков С.И. Контроллинг в управлении развитием корпоративной организации: дисс . канд. экон. наук. М.: Рос:-Акад. Гос. Службы при Президенте РФ. 2007. - 181 с.

20. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 175 с.

21. Бурмакина M.B. Экономические механизмы интеграции инвестиционных ресурсов корпорации: дисс . канд. экон. наук. М.: Инст-т эк. РАН, 2007. - 164 с.

22. Вачугов- Д.Д., Березкина. Т.Е., Кислякова H.A. и др. Основы менеджмента: Учебник для вузов / Д.Д. Вачугов. — 2-е изд. Перераб. и доп. — М.: Высш. Шк., 2005. 376 с.

23. Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Проспект, 2006. 504 с.

24. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Экономиста, 2003.— 528 с.

25. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2003. - 181 с.

26. Гвардии C.B. Создание добавленной стоимости компании при сделках слияний и поглощений. Российский опыт / C.B. Гвардии. — М.: Эксмо, 2008. 224 с. (Прицельный бизнес).

27. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 501 с.

28. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: ТРТУ, 2003". 230 с.

29. Горбань С.И. Методология управления корпорацией в условиях реструктуризации: дисс. . докт. экон. наук. М.: Моск. Ун-т МВД РФ, 2009. — 312 с.

30. Гранди Т. Слияния и поглощения. Как предотвратить разрушение корпоративной стоимости, приобретая новый бизнес / Т. Гранди; пер. с англ. — М.: Эксмо, 2008. 240 с.

31. Давудов М.А. Система управления деловыми процессами в структурах корпоративного типа: автореферат дисс. . канд. экон. наук. — СПб.: СПб гос. Ун-т эк. и-финн. С. 2 h

32. Давыдова Э.Н. Моделирование эффективного корпоративного управления в промышленности: дисс. . канд. экон. наук. Ижевск: Ин-т эк. Ур: Отделения РАН (Удмурский ф-л), 2009. - 190 с.

33. Дергачева C.Ht Корпоративный финансовый контроль в агроформированиях: дисс. . канд. экон. наук. Волгоград: Волгоградский гос. Ун-т, 2006. - 179 с.

34. Жиленков М.О. Инструменты финансирования корпоративных слияний и поглощений в РФ: дисс. . канд. экон. наук. СПб.: СПб. Гос. Ун-т эк. И фин., 2007.- 175 с.

35. Зайцева O.A., Радугин A.A., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие для вузов / под ред. A.A. Радугин. М.: Центр, 1998.-432 с.

36. Иванова Е.А., Шиншкина JI.B. Корпоративное управление: учебное пособие / Е.А. Иванова, J1.B. Шишикина; под ред. проф. В.Ю. Наливайского. — Ростов н/Д.: «Феникс», 2007. 256 с. - (Высшее образование).

37. Ильенкова С. Д., Кузнецов В.И. Менеджмент. /Московский международный институт'эконометрики, информатики, финансов и права. М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003. - 70 с.

38. Исаев Д. В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект. М.: ГУ-ВШЭ, 2010. 220 с.

39. Исследование «Лидерство в условиях нестабильности: приоритеты Совета». М.: Allen & Overy, 2009. - С. 12.

40. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. Пособие / Н.И. Кабушкин. 5-е изд., стереотип. - Мн.: Новое знание, 2002. - 336 с.

41. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум: Учебное пособие. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 544 с. — (Серия «Высшее образование»).

42. Князев Н.И. Формирование сервисных корпораций холдингового типа: дисс. . канд. экон. наук. М-: Рос. Foc. Ун-т туризма и сервиса, 2008. -167 с.

43. Колганов A.A. Влияние деятельности4 транснациональных корпораций на экономический;рост.в национальной экономике: дисс. . канд. экон. наук. М.: Гос. Ун-т упр-я, 2008. - 183 с.

44. Корпоративное управление машиностроительными предприятиями: проблемы, пути решения / B.C. Пономаренко, E.H. Ястремская, В.М. Луцковский, С.Л. Кушнарь, Д.А. Репка, Н.В. Беликова: Монография. X.: ИД «ИНЖЭК», 2006. - 232 с. Русск. яз.<

45. Кочетков Г.Б., Супян В.Б. Корпорация: Американская модель. — СПб.: Питер, 2005. 118 с.

46. Ксенофонтов A.C. Стратегическое корпоративное управление в машиностроительной отрасли (на примере предприятий электротехнической; отрасли Кемеровской; области) : дисс. . канд. экон. наук. Кемерово: Кемер. Гос. Ун-т, - 2007.-159 с.

47. Кудаков; A.C. Методология формирования и. развития финансовой инфраструктуры корпоративных объединений: дисс; . докт. экон. наук. -СПб.: СПб; Гос. Инженерно-экономический ун-т, 2007. 351 с.

48. Рос. Акад. Гос. Службы при Президенте РФ, 2008. 15 Г с.

49. Мельников С.Д. Проблемы развития корпоративного сектора в условиях трансформационной-экономики. М.: Рос акад. Наук Инст-т проблем рынка РАН., 2008. - 142 с.

50. Меринов А.Ю. Внутренний* контроль в- системе корпоративного управления (на примере предприятий сотовой связи). М.: Рос. Акад. Им. Г.В. Плеханова, 2009. - 168 с.

51. Мескон.М., Альберт М:, Хедоури Ф. Основы* менеджмента. М.: Дело, 1992. - 360 с.

52. Мешкова A.A. Российская модель корпоративного управления: специфика, пути совершенствования: дисс. . канд. экон. наук. СПб.: Рос. Гос. Пед. Ун-т им. А.И. Герцена, 2006. - 185 с.

53. Михайлов Д.М. Эффективное корпоративное управление (на современном этапе развития экономики РФ)-: учебно-практическое пособие / Д.М. Михайлов. М.: Кнорус, 2010*. - 448 с.

54. Молотников А.И. Слияния и поглощения. Российский опыт / А.И. Молотников. М.: Вершина, 2006. - 344 с.

55. Никитин A.B. Формирование механизма и системы управлениям развитием корпорации: автореферат дисс. . канд. экон. наук. — СПб.-: СПб гос ун-т эк и «финн. 2007. - С.7.

56. Новицкий Е. Г. Проблемы стратегического управления диверсифицированными,корпорациями. — М.: БУКВИЦА, 2001. 163 с.

57. Осипенко О.В. Акционерное общество. Корпоративные процедуры. Книга первая: Общее собрание акционеров и совет директоров. М.: Статут, 2009. - 503 с.

58. Орехов С. А. Диверсифицированные корпоративные объединения: проблемы статистического анализа. -М.: БУКВИЦА, 2000 г. 120 с.

59. Орехов С. А. Статистические аспекты исследования диверсификации корпораций. (Монография). М.: ИНИОН РАН, 2001. - С. 7.

60. Петров В.Д. Генезис и основные проблемы развития корпоративного сектора российской экономики (институционально-эволюционный подход). Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН; 2006: -С. 20.

61. Петров В.П. Теоретические и методологические основы циклической оптимизации систем корпоративного управления в промышленности: дисс. . докт. экон. наук. Пермь: ПТУ, 2006. - С. 93.

62. Пиксайкина A.A. Формирование и развитие механизма управления корпоративными предприятиями АПК (на материалах Республики Мордовия): дисс. . канд. экон. наук. — Мичуринск-наукоград: НИИ Гуманит. Наук при Правительстве Республики Мордовия, 2009. 168 с.

63. Пименова О.В. Социальная ответственность в системе корпоративного управления (на материалах легкой промышленности): дисс. . канд. экон. наук. СПб.: Ульяновский гос. Ун-т, 2009. — 171 с.

64. Полукаров B.JI. Основы менеджмента: учебное пособие / B.JT. Полукаров. 2-е изд., перераб. - М.: КНОРУС, 2008. - 240 с.

65. Полунин К.А. Государственное регулирование социальной ответственности Российских корпораций: автореферат дисс. . канд. экон. наук. М.: Фин. акад. При Правительстве РФ, 2009. - С. 18.

66. Потапцева Е.В. Эффективность построения интегрированных корпоративных структур: дисс. . канд. экон. наук. Екатеринбург: Урал. Гос. Эк. Ун-т, 2008. - 164 с.

67. Пыткин А.Н., Блаженкова Н.М., Власова И.Е. Управленческий учет: теория и практика организации на промышленном предприятии. Монография. Пермь: Институт экономики УрО РАН, 2005. 220 С.

68. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: Инфра-М, 2006. 250 с.

69. Самыгин СИ., Столяренко Л,Д. Менеджмент персонала. — Ростов н/Д: «Феникс», 1997. 480 с.

70. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях / Под ред. A.A. Филатова и К.А. Кравченко М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 245 с.

71. Справочник финансиста предприятия. М.: ИНФРА-М, 1996. С. 132. .'■-••■

72. Старюк П.Ю. Влияние корпоративного; управления на стоимость российских компаний (эмпирический анализ): дисс. . канд. экон. наук — М.: ВШЭ, 2008.- 184 с.

73. Тепман JI.H. Корпоративное управление: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям экономики и управления / JI.H. Тепман. М.: Юнити-Дана, 2009.-239 с. • •• •

74. Ушаков Д.В. Построение эффективной локальной системыкорпоративного управления предприятием: дисс.канд., экон. наук. — Пермь:

75. Институт Экономики УрО РАН Пермский Филиал, 2007. 155 с.

76. Фаенсон М.И., Пиманова A.A. Рейдерство (Недружественный захват предприятий): Практика современной России. М.: Альфа-Пресс, 2007. - 120 с. С. 26.

77. Фаталиева С.Н. Повышение эффективности функционирования? промышленных предприятий на основе совершенствования^ системыкорпоративного управления: автореферат дисс. . канд. экон. наук. СПб.: СПбГУ эк. И Фин., 2007. - С. 11-12.

78. Хасыкова Д.О. Развитие корпоративного финансового контроля в торговых компаниях: дисс. . канд. экон. наук. Волгоград: Волгоградский гос. Ун-т, 2008. - 236 с.

79. Циплакова Е.А. Совершенствование деятельности совета директоров в Российских корпорациях: дисс. . канд. экон. наук. Самара: Сам. Гос. Эк. Ун-т, 2008. - 183 с. - С. 165.

80. Чуб Б.А. Диверсифицированные корпорации в современной экономике России. Под ред. д. э. н. Бандурина В.В. М.: БУКВИЦА, 2000. -184 с.

81. Шарифов Р.В. Развитие института социального партнерства в российских транснациональных корпорациях: дис. . канд. экон. наук. -Волгоград, 2008. 175 с.

82. Юрлов Ф.Ф., Плеханова А.Ф., Маркитанов М.Ю. Выбор эффективных решений в экономике. — Н. Новгород: Изд-во НГТУ, 2004. — 115 с.

83. Статьи и публикации в периодических изданиях

84. Гонова А.А. Управление конфликтами в системе корпоративного управления // Теория и практика корпоративного менеджмента: сб. науч. Ст. / Перм. Гос. Ун-т. Пермь, 2009. - выпгб. С. 24

85. Горбенко Л.И. Основные характеристики и факторы деловой среды организации // Материалы XI региональной научно-технической конференции "Вузовская наука Северо-Кавказскому региону". Том третий. Экономика. Ставрополь: СевКавГТУ, 2007. - С. 267.

86. Грачева М. Корпоративное управление // Управление компанией, №1,2004.-С. 32.

87. Дональдсон Г. Новый инструмент для советов директоров // Корпоративное управление / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 222 с.-С. 60-85.

88. Джарвис М. Роль корпоративного1 развития // Управление компанией, №12, 2005.

89. Как организовать системный контроллинг в корпорации // Менеджмент сегодня, №4, 2004.

90. Коробейников О.П. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия / О.П. Коробейников, A.A. Трифилова, И.А. Коршунов // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. №3. С. 21-27.

91. Королев В. Корпоративное управление для нового поколения // Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес / под ред. A.A. Филатова и К. А. Кравченко. М.: Альпина Бизнес Букс - С. 19.

92. Корпоративное управление в банках // Банковское дело, № 5, май, 2005. С. 24-25.

93. Лорш Д., Хурана Р. Смена руководителя // Корпоративное управление / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. С. 143-159.

94. Лукашов A.B. Сравнительные корпоративные финансы и корпоративное управление // Корпоративное управление, №3(9)/2005. С. 10.

95. Мнения корпоративных лидеров демаркационная линия между советом и генеральным директором // Корпоративное управление / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - С. 210-211.

96. Молотников А. Способы управления дочерней компанией // Директор info, №20, 2002.

97. Паунд Д. Будущая модель корпоративного управления // Корпоративное управление / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. С. 86-110.102. Пермьстат

98. Петров С. Нижний Новгород на карте ритейла // Новости торговли, №3, 2008.

99. Трофимов О. В., Ефимычев Ю. И., Трофимова Т. О: Методика выбора инновационной стратегии развития промышленного предприятия // Креативная экономика, 2010, № 5. С. 8-13.

100. Carroll А.В. The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders. Business Horizons, July-August 1991. p. 20

101. Freeman R.E., Velamuri S.R:, Moriarty B. Company Stakeholder Responsibility: A New Approach to CSR. Business Roundtable Institute for Corporate Ethics, 2006. p. 19.

102. McElbaney K. A Strategic Approach to Corporate Social Responsibility // Leader to Leader, 2009. p. 30-36.

103. Porter M.E. Strategy and Society: Corporate Social Responsibility and the Competitive Advantage // Liverpool Summit Transforming Technology October 1,2008. p. 26.

104. Vernikov A. Corporate governance intitutions in Russia: import and mutation // MPRA Paper No. 15379, posted 23. May 2009. p. 26.1. Интернет-ресурсы

105. Акимов А. Корпоративное управление в практике TAG-технологии Электронный ресурс. — режим доступа: http://anticonsulting.ru/corpuprtag

106. Концепции и элементы корпоративного управления: Технологии корпоративного управления iTEAM: Электронный ресурс. режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/corporation/section96/article3271/

107. Корпоративная социальная ответственность: Электронный ресурс. режим доступа: http://un.by/ru/undp/gcompact/res/

108. Корпоративное управление основные понятия и результаты исследования российской практики: Технологии* корпоративного управления iTEAM: Электронный ресурс. режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/corporation/section96/article3294/

109. Методология организация корпоративного управления на предприятии: Электронный ресурс. режим доступа: http://www.c-culture.ru/go/3 65

110. Особенности корпоративного управления в переходной экономике России: Технологии корпоративного управления iTEAM: Электронный ресурс. режим доступа: http://www.iteam.ш/publications/coфoration/section96/article3270/

111. Официальный сайт ОАО «Нижнекамскнефтехим»: Электронный ресурс. режим доступа: http://www.nknh.ru

112. Официальный сайт ОАО «Северсталь»: http://www.severstal.ru

113. Официальный сайт ОАО «Сургутнефтегаз» Электронный ресурс. — режим доступа: http://www.surgutneflegas.ru

114. Официальный сайт ОАО «Татнефть»: http://www.tatneft.ru

115. Официальный сайт ОАО «Уралкалий»: Электронный ресурс. — режим доступа: http://www.uralkali.com

116. Представителей компаний обучили процедуре составления нефинансовой отчетности по стандарту GRI: Электронный ресурс. режим доступа: http://un.by/ru/undp/gcompact/03-l 0-08-п1 .html

117. Принципы корпоративного управления ОЭСР: Электронный ресурс. режим доступа: http://www.corp-gov.ru/projects/principles-ru.pdf

118. Проект Mergers.ru (Слияния и Поглощения в России). ReDeal Group: Электронный ресурс. режим доступа: http://mergers.ru