Формирование и развитие системы управления интеллектуальной собственностью в технических вузах тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Лукманова, Лилия Мидхатовна

• Лукманова, Лилия Мидхатовна
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Лукманова, Лилия Мидхатовна

Оглавление.

Введение.

Глава 1. Современные проблемы развития инновационной деятельности в вузах технического профиля.

1.1. Анализ развития инновационной деятельности вузов в рыночных условиях.

1.2. Основные проблемы управления интеллектуальной собственностью в техническом вузе.

1.2.1 .Правовая охрана и оценка интеллектуальной собственности

1.2.2. Регулирование прав автора и вуза на результаты интеллектуальной деятельности. Мотивация сторон.

1.2.3. Финансирование инновационной деятельности вуза.

Резюме главы 1.

Глава 2. Исследование и анализ методов управления ИС в техническом вузе.

2.1. Договорные отношения и результаты интеллектуальной деятельности. Права сторон.

2.2. Защита результатов интеллектуальной деятельности в режиме коммерческой тайны

2.3. Технология принятия решения по коммерческой' реализуемости объекта интеллектуальной собственности.

Резюме главы 2.

Глава 3. Формирование и развитие структуры управления ИС в техническом вузе.

3.1. Модель организации деятельности по управлению ИС.

3.2. Методология формирования системы управления ИС в вузе.

3.3. Критерии оценки эффективности работы системы управления ИС в вузе.

Резюме главы 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование и развитие системы управления интеллектуальной собственностью в технических вузах»

Актуальность темы исследования. Рыночные отношения, складывающиеся в современной экономике России, оказывают существенное влияние на сферу высшего образования, и в первую очередь технического. Большинство технических вузов имеют высокий научно-технический потенциал и способны, при определенных усилиях, приспособиться к современной рыночной системе. Активно и целенаправленно осваивая новые для себя виды деятельности, в том числе, и инновационную, направленную на коммерциализацию научно-технических результатов, они трансформируют традиционную структуру управления вуза для наиболее эффективного решения задачи преобразования научных знаний и достижений в результат, имеющий практическую ценность [72].

Отсутствие свободного рынка и достаточного количества субъектов экономической деятельности не стимулировало до недавнего времени инновационную активность в вузах, соответственно, в них отсутствовала и экономически оправданная система инновационного управления. Новые формируемые системы управления инновационным процессом, например, в виде учебно-научного инновационного комплекса [120], предполагают их выделение в самостоятельный объект управления, но во взаимосвязи с остальными компонентами комплексной системы управления. Важнейшей составной частью инновационной деятельности вузов, влияющей на ее качество, является система управления интеллектуальной собственностью (исключительными правами на результаты интеллектуальной деятельности). Исключительные права позволяют вузу защитить результаты своей деятельности от незаконного использования, эффективно ими распоряжаться и получать материальные выгоды при их коммерческой реализации. Вместе с тем, специфика и направленность деятельности высшей школы, в том числе и как субъекта экономической деятельности, обуславливает особенности развития и формирования ее системы управления интеллектуальной собственностью.

В настоящее время большинство высших учебных заведений в той или иной степени пытается самостоятельно решать вопросы управления интеллектуальной собственностью, основываясь на собственном и зарубежном опыте, закладывая основы системы управления. Наиболее структурированное и содержательное развитие системы управления интеллектуальной собственностью может быть достигнуто, в первую очередь, в технических вузах и университетских комплексах, обладающих, как правило, достаточно развитой инфраструктурой, сложившимися научными школами, опытом прикладных исследований, имеющих производственную и экспериментальную базы, налаженные связи с производством. Это обуславливает их экономически оправданный интерес и возможности для реализации полученных в результате научной деятельности новшеств. Немаловажным фактором является и возможность подготовки и обучения специалистов для инновационной деятельности в собственной образовательной среде.

Современная система управления интеллектуальной собственностью (ИС) вуза неизбежно преобразуется в ходе развития рыночных отношений. В начале реформ она представляла собой, в зависимости от степени «благополучия» и возможностей того или иного вуза, лишь набор разрозненных, бессистемных мероприятий, направленных в основном на обеспечение исключительных прав на результаты научной деятельности. Такое ограничение носило объективный характер: недостаточность средств, отсутствие мотивации у большинства участников научно-технической деятельности, непонимание самого механизма преобразования новшества в инновацию, неизбежность существенных издержек в процессе коммерциализации. Постепенно, методом «проб и ошибок» многие вузы смогли заложить основу формирования и развития системы управления интеллектуальной собственностью, направленную в первую очередь на правовую охрану результатов научных исследований, информационноправовое обеспечение, оценку ком*мерческой значимости и реализуемости, лицензионно-договорную деятельность. В дальнейшем приобрели актуальность вопросы маркетинговой стратегии вуза, стоимостной оценки прав, эффективного использования разнообразных форм и видов коммерческой реализации новшеств, методического обеспечения, а также подготовки специалистов и формирования управленческого коллектива. Развитие и совершенствование рыночных отношений, стремление высших учебных заведений получать экономические выгоды от использования своих прав стимулирует вузы серьезно заниматься вопросами формирования и эффективного развития существующих систем управления ИС. Существенным тормозом в этой деятельности остается отсутствие системного подхода к управлению интеллектуальной деятельностью в технических вузах и слабая разработка ряда связанных с ней актуальных теоретических, методических и практических вопросов. Актуальность данного исследования заключается в проведении анализа сложившихся методов управления интеллектуальной собственностью в техническом вузе и подготовке рекомендаций по системному решению проблем управления ИС и инновационном процессом в целом.

На сегодня использование результатов интеллектуальной деятельности ученых вуза в коммерческих целях по целому ряду причин не эффективно. Не каждый вуз в состоянии обеспечить системное решение проблем управления интеллектуальной собственностью и инновационным процессом в целом, получить экономически оправданные результаты.

Недостаточность средств для реализации инновационных программ вуза в условиях риска и неопределённости требует научно-обоснованного подхода к принятию управленческих решений, соответствующих методов и инструментов управления интеллектуальной собственностью.

Принципы управления ИС и системный подход к инновационной деятельности в современных рыночных условиях, в том числе, и высшими учебными заведениями, отражены в специальной литературе [3, 5, 8, 11, 15, 16, 18, 22, 25, 27, 29, 36, 39, 40, 41, 43, 45, 49, 51, 58, 64, 65, 78, 82, 97, 100, 112], однако экономический инструментарий для их практического использования в технических вузах разработан недостаточно и, в большинстве случаев, не учитывает некоторые стороны такой деятельности и проблемы, связанные с их решением. В результате, на практике, принятие управленческих решений на любом уровне не обеспечивает исполнения и успешной коммерческой реализации прав на результаты интеллектуальной деятельности и инновационных проектов вуза.

В связи с этим проблема создания экономически оправданной системы организации деятельности по управлению интеллектуальной собственностью, ее гибкой взаимосвязи с инновационной деятельностью вуза, а также совершенствования ее форм функционирования и развития приобретают особую актуальность.

Актуальность данного исследования обусловлена необходимостью формирования и развития системы управления ИС технического вуза для обеспечения его инновационной деятельности, а также тем, что эффективное управление позволяет обеспечивать развитие и сохранение вуза в новых рыночных условиях.

Успешное функционирование и развитие системы управления интеллектуальной собственностью в вузах будет способствовать повышению эффективности не только инновационной, но образовательной и научно-исследовательской деятельности, а также финансовой поддержке процесса развития вуза в целом.

Специфика некоторых проблем управления ИС в техническом вузе актуализировала задачу формирования и развития системного управления ИС, а также методологических принципов такого управления.

Цель исследования: Анализ современного состояния организации и управления интеллектуальной собственностью в вузах и разработка методических и практических подходов к формированию и развитию системы управления интеллектуальной собственностью технического вуза.

Поставленная цель определила следующие задачи исследования:

1. Определение методологических принципов управления, которые позволили бы техническим вузам формировать и развивать систему управления ИС;

2. Создание модели системного управления и развития ИС во взаимосвязи с комплексной системой управления вузом;

3. Создание технологии принятия управленческих решений по коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности вуза;

4. Определение механизма формирования критериев оценки эффективности системы управления ИС;

В работе объектом исследования является система управления интеллектуальной собственностью технического вуза.

Предметом исследования являются современные методы управления ИС в процессе инновационной деятельности вуза и управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и развития системы управления интеллектуальной собственностью.

Теоретической основой проведенного исследования послужили работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления интеллектуальной собственностью, инновационному менеджменту, маркетингу промышленной собственности, вопросам управления деятельностью высших учебных заведений. Предлагаемые в данной работе научные положения и практические рекомендации основываются на работах отечественных и зарубежных авторов, в том числе Г. Я. Гольдштейна, Б. Твисса, Г.В. Бромберга, Р.А. Фатхутдинова, Д. Андриссена, Р. Тиссена, Э. Брукинга, В. И. Мухопада, Э.П. Скорнякова, Р.А Бадамшина, Б. Г. Ильясова, В.В. Иванова, М.М. Иванова, Н.Д.Рогалева, В.В. Фейгельсона, А.Г. Санникова и др.

Методологической основой диссертационного исследования являются современные теории управления инновационной деятельностью (инновационной менеджмент), финансового менеджмента, маркетинга промышленной собственности, нормативно-правовая и законодательная база по интеллектуальной собственности и управлению инновационной деятельностью в России.

В работе были использованы информационные данные по Уфимскому государственному авиационному техническому университету (УГАТУ), статистические данные Республиканского научно-технологического и информационного комплекса «Баштехинформ» [84], а также методические материалы, разработанные автором данной работы в соавторстве с Ефремовой В.П., Габдуллиной Э.Р., Янбухтиным P.M., Карповой JI.A. (рук. Бадамшин Р.А) в результате исследований по Проекту «Организации центра интеллектуальной собственности университета и технопарка для оказания услуг в области защиты и коммерческой реализации результатов интеллектуальной деятельности» [85].

Для приведения примера анализа текущей деятельности вуза были использованы аналитические материалы Отчета «Формирование и развитие учебно-научно-инновационного комплекса Уфимского государственного авиационного технического университета» за 2002 г. [120].

Научная новизна работы заключается в следующем:

1. Выявлена специфика проблем управления ИС в вузах технического профиля, связанная с их правовой охраной, регулированием распределения прав, мотивацией действий субъектов управления и финансовым обеспечением деятельности вуза. Обоснована необходимость комплексного решения вопросов управления ИС и формирования их системы управления в технических вузах.

2. Определена методология формирования системы управления ИС, реализуемая через конкретные технологии обеспечения и принятия решений и поддерживающие их методики, обеспечивающие процессы управления. Она включает в себя моделирование системы управления, методики принятия решений и критерии оценки результатов управления. Обоснована необходимость и достаточность элементов, формирующих систему управления, что позволяет регулировать издержки управления.

3. Предложена модель формирования и развития системы управления ИС в техническом вузе, основанная на сложившихся элементах управления инновационной деятельностью в вузе с частичной их модернизацией и адаптацией к новым рыночным условиям или как принципиально новая организационная структура, каждая из которых строится в логической связи со всем комплексом управления деятельностью вуза. Такая взаимосвязь обеспечивает неразрывность создания научной продукции, передачи в виде знаний, преобразования в товар, потреблении и реализации. 4. Предложен механизм формирования методики по коммерческой реализации ИС с учетом специфики деятельности вуза, позволяющей учитывать потенциальные коммерческие возхможности научных результатов, снижая тем самым риск достижения поставленных целей. Обязательный системный анализ получаемых или предполагаемых к получению результатов научной деятельности на самой ранней стадии исследований позволяет проводить диверсификацию получаемых результатов с точки зрения их наиболее эффективного использования в деятельности вуза, в том числе, и в хозяйственной для обеспечения того или иного режима правового обеспечения.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что основные выводы и рекомендации, содержащиеся в работе, могут быть использованы техническими вузами при формировании и развитии системы управления ИС в рамках реализуемой вузом комплексной системы управления деятельностью (например, в виде учебно-научного инновационного комплекса), а также в дальнейших исследованиях по проблемам эффективного управления интеллектуальной собственностью и инновационной деятельностью в целом. Отдельные результаты работы могут быть использованы в преподавании учебных дисциплин, связанных с вопросами управления инновационной деятельностью (инновационный менеджмент), а также маркетинга промышленной собственности.

Апробация работы. Основные положения работы непосредственно использовались автором в процессе осуществления деятельности Отдела интеллектуальной собственности Уфимского государственного авиационного технического университета, разработки проекта организации Центра интеллектуальной собственности университета, как элемента инфраструктуры инновационного комплекса вуза для обеспечения правового, информационного и маркетингового сопровождения новшеств от их создания до коммерческой реализации.

Модель организации системы управления интеллектуальной собственностью в техническом вузе как составной части всего учебно-научного инновационного комплекса была использована при создании университетом совместного с технопарком «Башкортостан» Центра интеллектуальной собственности. Был проведен анализ существующей структуры вуза и его конкурентной позиции, сделано заключение по результатам анализа и предложена модель Центра интеллектуальной собственности, реализующая систему управления интеллектуальной собственностью. Представлен ряд документов регулирующих работу Центра, а также порядок учета и защиты интеллектуальной собственности в вузе, договорные отношения с авторами и т.д.

В процессе работы были проведены: анализ развития инновационной деятельности технических вузов в современных рыночных условиях и исследования проблем управления интеллектуальной собственностью вуза. Рассмотрены вопросы регулирования взаимоотношений автора и вуза в отношении прав на результаты интеллектуальной деятельности, проблемы мотивации сторон и финансирования инновационной деятельности вуза, вопросы комплексной защиты интеллектуальной собственности вуза, выбора способов их эффективной коммерческой реализации, активизации деятельности всех участников управления интеллектуальной собственностью.

Проводились исследования и анализ регулирования действий сторон в процессе заключения договоров на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и взаимоотношений вуза, государства и автора в отношении прав на результаты интеллектуальной деятельности в настоящее время.

Результаты диссертационной работы докладывались на ряде конференций.

Публикации. По теме диссертации написано 9 научных статей и работ, 2 их которых - в соавторстве. Общий объём публикаций составил 2,5 печатных листа.

Структура и объем диссертационной работы. Структура диссертации сформирована исходя из логики решения поставленных задач и достижения целей диссертационного исследования. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы. Общий объем диссертации составляет 178 страниц. В работе также представлены 3 таблицы, 6 рисунков, 13 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Лукманова, Лилия Мидхатовна

11. Результаты работы системы управления ИС, выражаемые соотношением между итогами от ее деятельности и затратами ресурсов, будут определять экономическую эффективность, где итоги управления будут характеризоваться множеством реализуемых прав, а положительные итоги управления будет выражаться в виде конечного результата. Итоги управления могут привести к получению конечного результата (реализованные права) или не привести к конечному результату (права не реализованы).

12. Существование множества поставленных целей, обуславливает необходимость существования формализованных критериев и наличия механизма оценки методов управления. Определяемые критерии количественно оценивают степень обеспечения эффективного решения конкретной цели управления ИС. Анализ критериев позволяет определить качество принимаемого решения. Степень обеспечения эффективного решения конкретной цели управления является функцией критериев поставленной цели. Вуз определяет количество критериев в зависимости от количества поставленных целей и задач и устанавливает их количественные характеристики. Система управления стремиться сформировать обобщающие критерии, позволяющие объединять и группировать достаточно большое количество критериев.

13. Сформированные критерии позволяют в условиях заданной системы создавать оптимальную программу финансирования (или на уровне инновационной системы - программу инвестирования), которая являлась бы наиболее предпочтительной в отношении конкретных прав на результаты интеллектуальной деятельности. Количественные показатели формирует реализуемая системная модель управления интеллектуальной собственностью, и собственно задача управления сводится к решению многокритериальной задачи принятия решения.

Заключение

Технические вузы Российской Федерации обладают значительным потенциалом для осуществления приносящей доходы инновационной деятельности. Успешная инновационная деятельность высшего учебного заведения обеспечивает, в первую очередь, его сохранение и перспективное развитие. В новых рыночных условиях влияние такого вида деятельности на формирование современной инфраструктуры высшего учебного заведения неуклонно возрастает, требуя обеспечения соответствующих изменений в организационных формах и методах управления результатами интеллектуальной деятельности вуза.

Представленная автором исследовательская работа была направлена на решение задачи эффективного преобразования результатов научных исследований в коммерческий продукт, поиска оптимальных путей продвижения научных разработок на рынок наукоемкой продукции, а также совершенствования организации управления интеллектуальной собственностью технических вузов. В первую очередь такая задача решалась за счет формирования и развития эффективной системы управления интеллектуальной собственностью технических вузов.

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и рекомендации, отражающие основные результаты диссертации:

1. Создание инновационной среды, формирование ее инфраструктуры, использование современных методов управление интеллектуальной собственностью технического вуза обеспечивает эффективную инновационную деятельность. Особенностью такой деятельности является то, что она является составной и неразрывной частью учебной и научной деятельности технического вуза.

2. Полноценное системное решение проблем инновационного процесса требует научно-обоснованного подхода к принятию управленческих решений, соответствующих методов и инструментов управления интеллектуальной собственностью. Успешное функционирование и развитие системы управления интеллектуальной собственностью способствует повышению эффективности всей деятельности, а также финансовой поддержке процесса развития вуза в целом.

3. Основополагающими факторами формирования системы управления, позволяющими обеспечивать наиболее эффективное управление интеллектуальной собственностью вуза и влияющими на ее работоспособность и возможность развития, являются определение структуры системы, ее объема, оптимального соотношения между элементами системы и источников финансирования. Важнейшей характеристикой такой системы управления является ее способность быстро адаптироваться к меняющимся условиям, способность при реализации интеллектуальной собственности или инновационного проекта быстро формировать и реорганизовывать элементы структурного управления ИС.

4. Основу процесса создания новых технологий и их передачи в экономику составляют эффективные и отлаженные взаимосвязи между всеми участниками инновационного процесса как единой коллективной системы получения и использования знаний и технологий, основанных на этих знаниях.

Для обеспечения устойчивого взаимодействия всех участников управления правами на результаты интеллектуальной деятельности необходимо постоянно корректировать их действия, обеспечивая мотивацию действий и механизм их реализации, побуждающий к активному действию. Вопросы управления интеллектуальной собственностью вуза взаимосвязаны с вопросами принадлежности прав на результаты интеллектуальной деятельности, что определяет их различное отношение к процессам управления ИС. Система управления интеллектуальной собственностью должна обеспечивать вузу гарантии его прав, не нарушающих прав и интересов других сторон, и механизм защиты его интересов в договорных отношениях.

5. Коммерческая реализация результатов интеллектуальной деятельности требует обеспечения режима сохранения в виде коммерческой тайны или исключительных прав. При этом вузу необходимо принимать решение, что для него важнее в каждом случае: открытое оповещение общественности о достигнутых результатах или коммерческая реализуемость. Регламентация действий и процедур, персональная ответственность значительно повышает качество управления и обеспечения защиты результатов интеллектуальной деятельности вуза.

6. Методика принятия решения по коммерческой реализации объекта интеллектуальной собственности позволяет вузу своевременно учесть потенциальные возможности результатов интеллектуальной деятельности и снизить риск достижения поставленных целей. При всем многообразии форм коммерциализации тех или иных прав выявлены и обоснованы ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и необходимые для того, чтобы эффективно их реализовывать.

7. На основе анализа методов управления ИС в техническом вузе, включающего рассмотрение разнообразных аспектов регулирования договорных отношений в вузе, защиты результатов интеллектуальной деятельности в режиме коммерческой тайны, финансового и информационного обеспечения предложена технология принятия управленческих решений по коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности применительно к условиям технического вуза.

8. Показано, что формирование модели системного управления и развития ИС во взаимосвязи с комплексной системой управления вузом позволяет ему обеспечивать неразрывность создания научной продукции, передачи его в виде знаний, преобразования в инновационный продукт.

9. Представленная по результатам исследования методология формирования системы управления позволяет техническим вузам формировать и развивать систему управления ИС, определять необходимые функции элементов системы управления, обеспечивать их взаимосвязь и логически оправданное количество в зависимости от задач управления. Чем четче они будут определены, тем проще вузу формировать или реформировать систему управления, учитывая в первую очередь реальные потребности в управлении ИС.

Ю.Показано, что использование того или иного механизма формирования критериев оценки эффективности системы управления ИС в вузе позволяет в условиях заданной системы повысить качество принимаемых решений, оперативно анализировать и оценить ее работу.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Лукманова, Лилия Мидхатовна, 2004 год

1. Азнауров М. Защита объектов интеллектуальной собственности при заключении договоров на НИОКР //ИС. Промышленная собственность. 2002. №8. - С.56-60.

2. Алферов Ж. Развивать наукоемкие технологии // Интеллектуальная собственность.-2001.-К 1 .-С.2-4.

3. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. Науч. ред. и автор предисловия JI. И. Евенко. — М.: Экономика, 1989. 519 с.

4. Артемьев И. Е. Рынки технологии в мировом хозяйстве.- М.: Наука, 1992. — 218 с.

5. Арутюнова Г.И. Два аспекта инновационной деятельности вузов: рынок и миссия // Инновации.-2001.-С.35-37.

6. Бабкин В. И. Что ожидает отечественную науку в новом тысячелетии // Интеллектуальная собственность.-2001.-Ш.-С.4-10.

7. Бабкин В.И. Интеллектуальная собственность: собственность или право по распоряжению результатами интеллектуальной деятельности // Инновации.-2002.-№7.-С.57-62.

8. Ю.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? -М.: Финансы и статистика, 1996. 384с.

9. Балбеко A.M. Интеллектуальная собственность в системе высшего образования / A.M. Балбеко, М.Ф. Мальшева // Право и образование.-2003.-М1.-С.95-102.

10. Бердашкевич А. Особенности прав собственности на результаты научной деятельности в вузах. // Интеллектуальная собственность №12,2000 г. -С/33-38.

11. Бромберг Г. В. Оценка инновационных проектов: выбор приоритетов. М.: ИНИЦ Роспатента, 2002. - 196 с.

12. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. Под. Ред. Л.Н.Ксзалкк. -СПб: Питер. 2001.-288 с.

13. В.В. Ивченко. Экономика и управление инновациями (Инновационный менеджмент): Курс лекций / Калинингр. ун-т. Калининград, 1996. - 55 с.

14. Валдайцев С.В. и др. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами: Учеб.пособие для вузов / Валдайцев С.В. ,Мотовилов О.В. Молчанов Н.Н. и др.; Под ред.С.В.Валдайцева.- СПб: Изд-во ЛГУ, 1995.-208 с.

15. Валдайцев С.В. Коммерческая реализация новых технологий. СП-б., 1995.-225 с.

16. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом: Учебное пособие. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 343с.

17. Венчурное финансирование: теория и практика: Сборник / Под ред. Н.М.Фонштейн, А.М.Балабана. М., 1998. - 271с. - (Б-ка технол. предпринимательства).

18. Виталиев Г. Задачи охраны интеллектуальной собственности в России // Российский экономический журнал.-1998.-N7-8. -С.26-32.

19. Вопросы развития инновационной деятельности в регионе: Материалы науч.-практ. семинара, г. Уфа, 26 ноября 1999г. / РИО РУНМЦ Госкомнауки РБ.-Уфа: 1999.-132 с.

20. Высоцкий Л.Л., Высоцкая Н.В. Стратегическое управление инновационной деятельностью: Учебно-методическое пособие.- Новосибирск, Си-бАГС, 1998.35 с.

21. Гаврилова Н. Преимущества использования объектов интеллектуальной собственности // Экономист. 2002.-№4.-С.32-36.

22. Глухов В. В. и др. Экономика знаний / Глухов В. В., Коробко С. Б. , Маринина Т. В. СПб.: Питер -2003. 528 с.

23. Глухов В.В., Колосов В.Г. Инновации плюс инвестиции. Организационный механизм поддержки инновационно-инвестиционной деятельности СПб., 1996.- 130 с.

24. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. Железнодорожный: ТОО НПЦ «Крылья», 1996. - 214 с.

25. Гольдштейн г.я. Стратегические аспекты управления НИОКР: Монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 244 с.

26. Грузенберг С.О. Психология творчества. Минск, 1993. - 470 с.

27. Девитайкин А. Управление инновациями: оценка инноваций как объектов интеллектуальной собственности с целью возмещения инвестиционных затрат // Инвестиции в России.-2002.-№8.-С.36-45.

28. Дежина И. Как вырастить исследовательский университет в России // Независимая газета. №193 (3306) 2004.- 9 сентября.

29. Дежина И. Экономико-правовое обеспечение коммерциализации интеллектуальной собственности в России / Дежина И., Леонов И. // Вопр. экономики. 2003. - N 10. - С.66-76.

30. Друкер Ф. Питер. Рынок: как выйти в лидеры. Теория и практика. (Предпринимательство и инновации. Практика и принципы). М: Book chamber international, 1992. 352 с.

31. Дубров A.M. и др. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе.-М., 1999.- 173 с.

32. Завлин П.Н.и др. Инновационная деятельность в условия рынка / Завлин П.Н., Ипатов А.А., Кулагин А.С. СПб.: Наука, 1994.-192с.

33. Зиннуров У. Г., Ильясов Ю. Маркетинговые исследования на рынке объектов интеллектуальной собственности // Интеллектуальная собственность. 1997. № 11-12. с. 28-35.

34. Зинов В.Г. Управление интеллектуальной собственностью: Учеб. пособие. — М.: Дело, 2003.-512 с.

35. Иванов В.В. и др. Анализ, оценка и стимулирование научного потенциала/ В.В. Иванов, В.Н. Гноевой, Г.В. Монастырская; АН УССР, Ин-т эк-ки.-Киев: Наукова думка, 1990.-132 с.

36. Иванов В.В. Российская инновационная система: территориальный подход // Инновации.-2000.-Ы 9-10 .-С.9-12.

37. Иванов В.Н. Проблемы корпоративного управления в высокотехнологичных организациях // Инновации.-2000.-К 9-10 .-С.24-28.

38. Иванов М., Иванова Р. Становление института интеллектуальной собственности необходимое условие сохранения научно-технического потенциала России. - Науковедение, 2002, №2.

39. Иванов М.Н. и др. США: Управление наукой и нововведения / Иванов М.Н., Колупаева С.Р., Кочетков Г.Б.- М.: Наука, 1990.- 214 с.

40. Иванова Н. Инновационная сфера: итоги столетия // Мировая экономика и междунар. отношения. М., 2001. - N 8. - С. 22-34.

41. Инновационная деятельность вузов.(под ред.Тихонова А.Н.).-С-П6.1995.-135с.

42. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. ЦИСН Миннауки РФ и РАН. Изд. 2-е. 1998 -568 с.

43. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой М.: ИНФРА-М, 2002. - 238 с. - (Серия «Высшее образование).

44. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) / Под. ред. И.Е. Рудакова. М.: Изд-во МГУ, 1991. 144 с.

45. Казанков В. М. и др. Исследование динамики и тенденций развития инновационной деятельности в части использования изобретений / Казанков В. М., Степанов О. П., Бейнфест Б. Я., Нарумова О. Ф. М.: ИНИЦ, 2001. - 15 с.

46. Келле В.Ж. Инновационные системы: Типология и эффективность // Свободная мысль.- 1997.-N7.-C.70-80.

47. Клюев М. А. Служебные произведения / М. А. Клюев // Университетское управление: практика и анализ. 2002. - № 1(20). С. 26-30.

48. Ковалев М. Интеллектуальная собственность в экономике // Экономист.-2003.-N1.-С.37-44.

49. Козырев А. Н. Инвентаризация и стоимостная оценка интеллектуальной собственности // Интеллектуальная собственность.-2001 .-N 1 .-С.34-39.

50. Козырев А.Н. Оценка интеллектуальной собственности. М.: Экспертное бюро-М, 1997.-289 с.

51. Козырев А.Н., Макаров B.JI. Оценка стоимости нематериальных активов и интеллектуальной собственности. М.: Интерреклама. 2003. -352 с.

52. Коленский И.Л. О развитии работ по научно-технической программе "Инновации высшей школы и введение интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот" // Инновации.-2000.-Ш-2.-С.16-19.

53. Коммерциализация технологий. Мировой опыт российским регионам / Сост. и общ. ред. Н.М.Фонштейн. - Пер. с англ. -М.: "Moscow News," 1995. -228 с.

54. Короткое Э.М. Исследование систем управления: Учебник. М., Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 2000. - 288 с.

55. Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.: Прогресс, 1990.-736с.

56. Круглый стол "Национальная инновационная система России перспективы и механизмы создания" Санкт-Петербург, 8 июня 2001 года Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.csr-nw.ru/publications.php?code=:l 16

57. Кунгурцева Г. Интеллектуальный потенциал как объект социального регулирования (регион, аспект)/ Диссерт. на соискание ученой степени канд. социолог, наук. Уфа, 2000г.

58. Кучин Б.А., Якушева Е.В. Управление развитием экономических систем. М., 1990. 360 с.

59. Лебедев Ю. "Создание системы коммерциализации отечественной интеллектуальной собственности задача национальной значимости" // Человек и труд.-2002.-№3.-С.4-14.

60. Леонтьев Б. Новая экономическая парадигма // Журнал для акционеров.-2001.-N 3 .- С.39-45.

61. Леонтьев Б.Б. Сколько стоит интеллект? // Коммерческий вестник.-1997.-Nl.-C.8-9.

62. Лозовский Л.Ш. и др. Универсальный бизнес-словарь./ Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратновский А.А. М.:ИНФРА-М, 1999. - 640 с. - (Библиотека словарей ИНФРА-М).

63. Лукманова Л.М. Управление интеллектуальной собственностью вузов // Интеллектуальная собственность: правовые, экономические и социальные проблемы. Сборник трудов аспирантов РГИИС, Москва 2003 г. С. 46-51

64. Львов Д.С. Методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно технического прогресса. -М.: Экономика, 1988.- 96 с.

65. Маренков Н. Основы управления инвестициями. Едиториал УРСС.2003. -480 с.

66. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента : Пер. с англ. -М.: Дело, 1992. 702с.

67. Мишин В.А. Проблемы выхода российской высшей школы на международный рынок наукоемких технологий // Инновации.-2001.-С. 17-19.

68. Мокрышев В.В., Алдошин В. М. Управление исключительными правами (интеллектуальной собственностью, нематериальными активами) в конкурентной борьбе. М.: ИНИЦ Роспатента, 2002. - 212 с.

69. Мухопад В.И. Лицензионная торговля: маркетинг, ценообразование, управление. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНИЦ, 1998. - 339 с.

70. Наука и государственная научная политика: Теория и практика / А.А. Дынкин, Л.П. Ночевкина, Н.И. Иванова и др. / Под общ. ред. А.А. Дынкина; Рос. акад. наук, Ин-т мировой экономики и международных отношений. М.: Наука, 1998.-286 с.

71. Научно-исследовательская и инновационная деятельность в сфере высшего образования // Высшее образование в России.- С.73-82, 2001.

72. Николаева Т.П. Инновации в образовательной системе и экономический рост // Инновации.-2000.-М1-2.-С.40-44.

73. Новосельцев О.В. Юридическое оформление, оценка и учет прав на результаты интеллектуальной деятельности (интеллектуальной собственности) в качестве имущества предприятия. М.: ИНИЦ Роспатента, 2002. - 28 с.

74. Образование, наука и культура в Республике Башкортостан: Статистический сборник/ Государственный комитет Республики Башкортостан по статистике. Уфа, 2001.

75. Орлова Н.С., Биткова И.В. Рекомендации по оформлению договоров и государственных контрактов на создание и использование результатов научно-технической деятельности и объектов интеллектуальной собственности. М.: ИНИЦ Роспатента, 2004. - 98 с.

76. Охонько Е. Некоторые аспекты авторского права на служебные произведения // Интеллектуальная собственность. Авторское право и смежные права. -2001. -N5.-C.18-25.

77. Пономарев И. Мотивация работой в организации. 2004. 224 с.

78. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). М.: Политиздат, 1989. - 271 с.

79. Пузыня К.Ф. и др. Организация и планирования научных исследований и опытно-конструкторских разработок / Пузыня К.Ф., Казанцев JI.C., Л.С.Барютин: Учебн. пособие для вузов. М.: Высшая школа, 1989 - 222 с.

80. Растяпин В. Вузы и охрана интеллектуальной собственности // Интеллектуальная собственность-1995.-N3/4.-C.65-68.

81. Рекомендации по учету объектов интеллектуальной собственности для мониторинга имущественных прав вузов и научных организаций Минобразования России. СПб., 2003.38 с. (Серия «Инновационная деятельность).

82. Рогалев Н.Д., Технологические инновации в техническом университете. -М.: Издательство МЭИ, 1997.-316 с.

83. Романова М.В. Управление рисками инновационной деятельности // Финансы и кредит.-2001 .-N 1 .-С. 14-23.

84. Рябов Л.П. Анализ позитивных изменений и инновационных процессов в системах высшего профессионального образования развитых стран: США,

85. Японии, Германии, Франции, Великобритании // Проблемы зарубежной высшей школы.- 2001.-Вып.6.-56с.

86. Садков В.Г. Стратегия, механизмы и правовая основа вовлечения в хозяйственный оборот интеллектуальной собственности // Инновации.-2002.-№1.-С.25-29.

87. Самгин Ю.С. Зарубежное патентование, продажа лицензий на изобретения и «ноу-хау» и оказание услуг типа «инжиниринг». М.:ППФ «Самгин», 1998. -174 с.

88. Санников А. Г. Технологии на рубеже веков и интеллектуальная собственность. М.: ИНИЦ Роспатента, 2003. - 91 с.

89. Сафаралиев Г.К. Проблемы научно-технической и инновационной деятельности в высших учебных заведениях РФ // Инновации. -2001.-5.-С.5-7.

90. Сергеев А.П. Право интеллектуальной собственности в Российской Федерации. М.: "Теис". 1996. - 704 с.

91. Сергеев В.А. Основы инновационного предпринимательства: Учебно-практическое пособие. Ульяновск: УлГТУ, 1998. - 144 с.

92. Скорняков Э.П. Патентные исследования при технологическом аудите-М.: ИНИЦ, 1999.-73 с.

93. Скорняков Э.П. Источники информации для проведения патентных исследований/ Скорняков Э.П., Омарова Т.Б., Челышева О.В. ВНИИПИ. М., 1997.-78 с.

94. Скорняков Э.П. Методические рекомендации по проведению патентных исследований / Скорняков Э.П., Омарова Т.Б., Челышева О.В. ВНИИПИ. М., 1997.- 171 с.

95. Скорняков Э.П. Оценка технического уровня продукции необходимое условие выхода на рынок. / Скорняков Э.П., Шведова В. В., Мельникова JI. И. -М.: ИНИЦ Роспатента, 2001. - 92 с.

96. Скорняков Э.П., Горбунова М.Э. Как оценить коммерческую значимость изобретения. Издание 3-е, дополненное и исправленное. М.: ИНИЦ Роспатента, 2001.83 с.

97. Сохранение науки открытой: влияние политики в сфере интеллектуальной собственности на поведение науки. Королевское общество Электронный ресурс. Режим доступа: http: // www.cemi/rssi/ru/aist/arxdoc/2003/030423doclUK.pdf.

98. Суворинов А.В. Инновационная система высшей школы: развитие в новых условиях // Инновации.-2000.-Ы5-6.-С.35-37.

99. Суховей А.Ф. Развитие форм интеграции науки и производства в России и за рубежом. Екатеринбург: ИЭ, 2000.-50 с.

100. Твисс Б. Прогнозирование для технологов и инженеров: Практическое руководство для принятия лучших решений / Пер. с англ. под ред. И.А.Коршунова.-М.: British Council, 2000.-256 с.

101. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.-186 с.

102. Творческий потенциал научной и вузовской интеллигенции: проблемы развития и эффективного использования: Тез. докл. меж.-нар. Симпозиума. -Уфа: Изд-во УАИ, 1995.-103 с.

103. Технология системного моделирования / Под обш.ред. акад. В.В. Емельянова и др. М.: Машиностроение Берлин техник, 1988. -520 с.

104. Ткачева Н.Н., Чернова С. А. Проблемы развития инновационной сферы в Украине // Журнал "Менеджер". 2000. - №3. - с.66-17.

105. Трухин Ю., Мурашев С. Договор заказа НИОКР: распределение прав между сторонами //ИС. Промышленная собственность. 2003. №11.- С.21-26.

106. Фархутдинов Р.А. Научное обоснование системы менеджмента. // Управление персоналом. 1997. № 2. - С. 111.

107. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов.-2-е изд.-М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000.-624 с.

108. Фейгельсон В.В. Интеллектуальная собственность и внешнеэкономическая деятельность (изд. 2. доп.). М.: ИНИЦ Роспатента, 2000.-119 с.

109. Хабаров А. Об объеме прав, передаваемых заказчику по договору НИОКР//ИС. Промышленная собственность. 2003. - №7.

110. Харитонов К. Защита интеллектуальной собственности при заключении договора на НИОКР //ИС. Промышленная собственность. 2003. №1. - С. 1820.

111. Херрманн В.А. Университетский менеджмент: опыт Мюнхенского технического университета // Проблемы теории и практики управления.-2002,-N6.-C.98-102.

112. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб.: Питер, 2001.-512 с.

113. Хурматуллин В.В. Интеллектуальная собственность как товар. // Экономико-правовой бюллетень, N 10, 1999, с. 4-81.

114. Черепанова JI. Коммерциализация интеллектуальной деятельности / Л.Черепанова // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция.-2003.-N1.-C.13-20.

115. Шаповалов А. О формировании рынка интеллектуальной собственности в стране // Информационные ресурсы России.-2001.-№3-4.-С. 19-26.

116. Шафиков М.Т. Структура научного и научно-образовательного потенциала // В кн.: Уральские социологические чтения 2001 г./ Материалы Всероссийской конференции. Изд-во Госкомнауки РБ, Уфа, 2001.- С.72-73.

117. Шелюбская Н. Косвенные методы государственного стимулирования инноваций: опыт Западной Европы Электронный ресурс. // Международный журнал «Проблемы теории и практики». 2001. - №3. Режим доступа: http:// www.ptpu.ru/issues/301 /133 01 .htm.

118. Шестаков Д. Интеллектуальная собственность в системе российского права и законодательства // Российская юстиция.-2000.-М5.-С. 19-20.

119. Шукшунов В. Инновационная деятельность в российском образовании // Высшее образование в России. 2001.-С.19-24.

120. Шульгин Д. Б. Модель системы управления интеллектуальной собственностью в вузе / Д. Б. Шульгин, В. С. Кортов // Университетское управление: практика и анализ. 2002. - № 1(20). С. 36-42.

121. Яркин А.П. Совершенствовать систему стимулирования НИОКР и технологического развития // Финансы.-2002.-.\Г11.-С.57-61.

122. Lowe, Robert Alan. Invention, innovation, and entrepreneurship: The commercialization of university research by inventor-founded firms.// Dissertation Abstracts International, 64 (2004), 02, 591 p.

123. Анализ существующей структуры вуза

124. Организационно-правовое обеспечение деятельности университета

125. УГАТУ является государственным образовательным учреждением высшего профессионального образования (высшим учебным заведением) федеральной подчиненности. Учредителем УГАТУ является Правительство Российской Федерации.

126. Университет самостоятельно решает вопросы, связанные с заключением договоров, определением обязательств и иных условий, не противоречащих законодательству Российской Федерации и настоящему Уставу.

127. Университет вправе вести предпринимательскую деятельность в соответствие с законодательством Российской Федерации.

128. Предпринимательская деятельность осуществляется Университетом постольку, поскольку это служит достижению уставных целей, ради которых он создан, и соответствует этИхМ целям.

129. Место нахождения (юридический адрес) УГАТУ: Российская Федерация, Республика Башкортостан, город Уфа, ул. Карла Маркса, 12. Система управления

130. Общее руководство УГАТУ осуществляет выборный коллегиальный орган ученый совет, избираемый на 5 лет.

131. Компетенция проректора (права, обязанности и ответственность) определяется уставом УГАТУ, локальными актами УГАТУ и указаниями ректора.

132. Научные направления соответствуют профилю подготовки специалистов в Университете и, как правило, объединяют научные исследования, проводимые кафедрами одного факультета.

133. Основные научные направления Университета охватывают широкий круг проблем, основными из которых являются:

134. Физика конденсированного состояния вещества.

135. Математическая физика, групповой анализ дифференциальных уравнений.

136. Социальное развитие общества.

137. Конструирование, автоматизированное проектирование, прочность и долговечность элементов и узлов двигателей JIA и энергетических установок.

138. Информационно-измерительные технологии и средства контроля и автоматизации.6: Информатика, управление в технических системах, автоматизированные системы и вычислительная техника.

139. Наукоемкие технологии в машино- и приборостроении.

140. Охрана окружающей среды и экология человека.

141. Экономика, менеджмент, коммерция, финансы.

142. Ресурсное обеспечение научных исследований и ОКР осуществляется за счет госбюджетного финансирования (тематический план НИР, проводимых по заданию Минобразования России, программы и гранты) и хозяйственных договоров.

143. Некоторые показатели результативности научно-исследовательской работы университета представлены в таблице 1.