Формирование механизма регулирования интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов в рыночной экономике тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Немычников, Василий Николаевич

• Немычников, Василий Николаевич
• кандидат экономических наук
• 2001

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Немычников, Василий Николаевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕС-СУБЪЕКТОВ.

1.1. Сущность и значение процессов интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов.

1.2. Теоретические основы экономического взаимодействия бизнес-субъектов и проблемы их развития.

1.3. Современные тенденции управления интеграционными процессами.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ИНТЕГРАЦИОННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СУБЪЕКТОВ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ.

2.1. Концептуальные основы регулирования интеграционных процессов.

2.2. Исследование закономерностей процесса интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов.

2.3. Диагностика процессов интеграционного взаимодействия субъектов рыночной экономики.

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ИНТЕГРАЦИОННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕС-СУБЪЕКТОВ.

3.1. Принципы и методы формирования системы регулирования процессов интеграционного взаимодействия.

3.2. Методические основы механизма регулирования интеграционных процессов.

3.3 Оценка эффективности регулирования процессов интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование механизма регулирования интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов в рыночной экономике»

Актуальность темы исследования обусловлена объективной потребностью в налаживании эффективного взаимоотношения между предприятиями-партнерами. В условиях перехода от командно-административной экономики к рыночной были разрушены старые кооперационные связи. Этот процесс был углублен распадом СССР, в результате которого многие предприятия-партнеры оказались в разных странах. Структурная перестройка народного хозяйства так же отрицательно повлияла на традиционные производственные связи предприятий.

Трудности, с которыми сталкивалось народное хозяйство за последнее десятилетие в значительной степени объясняется разрушением традиционных связей между субъектами народного хозяйства и проблемами формирования новых, учитывающих реалии рыночной экономики.

В настоящий время идет интенсивный процесс налаживания новых взаимосвязей, организации нового партнерства между бизнес-субъектами.

Поиск эффективных моделей интеграции бизнес-субъектов возможен только при четком определении исходных понятий, описании состояния объектов и процессов происходящих в них, при выявлении механизма их взаимодействия.

Теоретические вопросы взаимодействия предприятий, кооперации производства в условиях плановой, социалистической экономики рассматривались в работах Л.Я.Дончака, Е.И.Карлика, Е.М.Градова, В.С.Кабакова и др.

В формировании современных представлений о взаимодействии предприятий в рыночной экономике внесли вклад работы Р.Б.Авдашевой, Ю.Винслава, А.Р.Горбунова, Т.Долгопятовой, Е.Г.Нестеренко, В.Крюкова, Д.Л.Турчака, С.Е.Барютина, А.Н.Майзеля, Н.С.Пивоварова, П.В.Забелина, Ю.А.Львова и др.

Большая часть современных исследований посвящена проблемам создания, функционирования и развития холдингов. В то же время прочие виды и формы взаимодействия бизнес-субъектов изучены недостаточно. Не исследованы причинно-следственные связи между состоянием бизнес-субъектов, целями их развития, параметрами внешней среды и стратегическими решениями по их интеграции. sr

Эффективное управление интеграционными процессами' может быть достигнуто на основе: изучения их закономерностей, соблюдения требований объективно действующих экономических законов, учета всех вариантов интеграции, наличия методов отбора наиболее перспективных с учетом конкретных особенностей внешней и внутренней среды функционирования бизнес-систем.

Актуальность диссертационной работы вытекает из необходимости решения важной народнохозяйственной задачи: повышение эффективности управленческих решений при налаживании взаимодействия бизнес-субъектов в условиях рыночной экономики.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке, дополнении и обосновании теоретических и практических подходов к эффективному управлению процессами интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов.

Для достижения цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- изучения сущности понятия интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов и определение его основных проблем теории и практики;

- исследования процессов интеграционного взаимодействия бизнессубъектов^их классификация;

J \

- исследования методов диагностики потребностей и возможностей интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов; f

Ч, л .' •

- обоснования методов формирования организационной структуры бизнес-группы;

- разработки методических положений по формированию системы регулирования процессами интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов;

- оценки экономической эффективности регулирования интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов.

Объектом исследования являются процессы интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов.

Предметом исследования является организационно-экономические вопросы регулирования процессов интеграционного взаимодействия.

Теоретико-методологической основой исследования послужили идеи и концепции, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых, посвященных проблемам кооперации предприятий, созданию объединений, формированию партнерских отношений между бизнес-субъектами.

В процессе исследования использовались методы анализа, сравнения, синтеза, индукции, а так же системный подход и экспертный метод.

Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:

1. Уточнено понятие интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов;

2. Дана классификация интеграционных процессов;

3. Разработаны принципы и методы диагностики интеграционных потребностей и возможностей бизнес-субъектов;

4. Разработана методика подбора партнеров по интеграционному взаимодействию;

5. Разработаны методические положения по формированию организационной структуры бизнес-групп;

6. Предложена система показателей, оценивающих степень интеграции бизнес-субъектов и процессов в бизнес-группе;

7. Разработаны подходы и методические рекомендации по формированию системы регулирования интеграционными процессами;

8. Разработаны принципы и методы оценки экономической эффективности процессов регулирования интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов.

Практическая значимость данной работы заключается в том, что разработанные предложения по формированию механизма регулирования интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов позволяют вырабатывать научно-обоснованные, рациональные решения по подбору предприятий-партнеров, по формированию бизнес-группы, обеспечивающие эффективность бизнеса.

Полученные результаты, рекомендации и методики могут использоваться в практике стратегического управления бизнес-субъектами, в работе по формированию, развитию и совершенствованию бизнес-групп.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Немычников, Василий Николаевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Переход от командно-административной экономики к рыночной сопровождался структурной перестройкой народного хозяйства, разукрупнением предприятий и созданием множества новых, малых и средних. В этих условиях разрушались старые хозяйственные связи и формировались новые. Бизнес-субъекты стремятся к устойчивым партнерским отношениям для увеличения своей активности, для снижения рисков, для более надежного обеспечения сырьем, для расширения своих производственных возможностей, для более эффективного сбыта продукции. Анализ практики взаимоотношения бизнес-субъектов показал, что важные вопросы их интеграции чаще всего решаются интуитивно, без должного обоснования.

Для установления целесообразности интеграции, обоснования ее уровня, подбора партнера и выбора форм и методов взаимодействия бизнес-субъектов необходимы в каждом конкретном случае специальные исследования и расчеты. В то же время, как показывает обзор литературы по данной проблематике, методология их проведения отсутствует.

2. Интеграционный процесс взаимодействия бизнес-субъектов представляет собой процесс добровольного объединения ими (или представления друг другу) каких-либо ресурсов, возможностей для решения своих проблем функционирования и развития. Интеграционное взаимодействие бизнес-субъектов является динамичным процессом, связанным с необходимостью отклика на изменения внутренней и внешней среды бизнеса.

Интеграционный процесс представляет собой переход от функционирования независимых субъектов к их функционированию в рамках бизнес-группы.

Его управление заключается в определении перспективных целей бизнес-субъектов (или сложившихся бизнес-групп), которые могут быть реализованы в процессе их интеграционного взаимодействия и разработке и реализации программ их достижения, т.е. в разработке стратегии интеграции бизнес-субъектов. Анализ возможных стратегий интеграционного взаимодействия позволил предложить в качестве комплексно-оптимизационную. Она характерна прежде всего целевой направленностью данного процесса на оптимизацию потенциалов взаимодействующих субъектов за счет их взаимного дополнения, сбалансированности, оптимальной загрузки и получения синер-гетического эффекта.

На выработку и реализацию данной стратегии направлена предлагаемая система регулирования интеграционным взаимодействием бизнес-субъектов.

3. Исследование закономерностей интеграционных процессов позволило дать их параметрическое описание, провести их классификацию и сформулировать условия эффективного регулирования. Для анализа взаимодействующих бизнес-субъектов предлагается использовать три группы параметров характеризующих: их исходное состояние, их взаимодействие, бизнес-группу в целом.

4. Предлагаемая система регулирования интеграционных процессов включает пять стадий: базовую самодиагностики, диагностики возможностей партнера, организации взаимодействия, формирования бизнес-группы. В основе ее функционирования лежат следующие принципы:

- принцип системности, требующий рассмотрения всех подсистем и элементов объекта управления с учетом их взаимозависимости и влияние на результаты функционирования всей системы;

- принцип цикличности, предусматривающий периодическое повторение процедур регулирования в соответствии с изменением внутренней и внешней среды;

- принцип комплексности, требующий учета технологических, экономических и социальных последствий принимаемых решений;

- принцип согласованности, предусматривающий наличие и учет интересов отдельных бизнес-субъектов, согласованность их целей развития и методов достижения;

- принцип синергетичности, подразумевающий выработку таких управленческих решений, которые обеспечат эффект не только за счет сложения потенциалов бизнес-субъектов, но и за счет их более рационального использования в бизнес-группе.

5. Диагностирование интеграционных потребностей бизнес-субъекта должно заключаться в последовательном анализе качества базовых элементов потенциала на их достаточность (соответствие) задачам и целям предприятия. Оно определяется их соответствием комплексу требований, невыполнение которых создает проблемы и формирует потребность интеграционного взаимодействия.

Требования (нормативные к элементам потенциала бизнес-субъекта формируются исходя из их соответствия: возможностям научно-технического прогресса, целей предприятия, достижениям конкурентов (лучших в отрасли).

В результате диагностики формируется интеграционный профиль проблем - возможностей бизнес-субъекта, который является базой для принятия решения о целесообразности интеграционного взаимодействия, о его направленности и о требовании к партнеру.

Диагностика интеграционных возможностей бизнес-субъекта-партнера затруднена в виду закрытости информации о производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которая в известной степени обусловлена конкурентной борьбой, засилием криминала и низкой корпоративной культурой российского бизнеса. Поэтому предлагается трехстадийная диагностика:

1-ая стадия - бесконтактная, на основе обобщения данных, содержащихся в публикациях, в рекламе, мнения клиентов и т.д. характеризующих имидж бизнес-субъекта, отношение к нему извне.

2-ая стадия - предварительных контактов, ознакомление с официальными данными, характеризующими финансово-экономическое положение потенциального партнера.

3-яя стадия - диагностика взаимных интересов и возможностей интеграции.

6. Возможность установления, поддержания и развития эффективного взаимодействия бизнес-субъектов определяется наличием в системе регулирования полного набора структурных элементов, осуществляющих все функции управления интеграционными процессами (от постановки целей до контроля за реализацией интеграционного проекта).

При формировании структуры системы регулирования интеграционными процессами необходимо обеспечить:

- максимальное использование управленческого потенциала бизнес-субъектов и его отдельных элементов для управления бизнес-группой;

- возможность создания в случае необходимости новых интегрированных управленческих структур, берущих на себя функции по координации деятельности участников бизнес-группы и по управлению новыми централизованными производственно-бытовыми структурами;

- рациональное сочетание централизованных и принадлежащих бизнес-субъектам управленческих подразделений для управления интеграционными процессами.

7. Основной целью интеграционного взаимодействия является получение экономического эффекта за счет укрепления потенциала бизнес-субъекта при его вхождении в бизнес-группу, за счет централизации, концентрации при выполнении производственных процессов и управленческих функций. Для анализа этого процесса предлагается использовать показатели степени интеграционного взаимодействия (интеграции) основных элементов потенциала бизнес-субъектов.

Для качественной оценки создаваемых процессов бизнес-группы предлагаются коэффициенты концентрации: собственности, производства, финансов и управления. Использование предложенного комплекса показателей степени интеграции бизнес-субъекта и их концентрации создает методическую основу для планомерной систематической работы по повышению эффективной бизнес-группы.

8. В экономической литературе проблема оценки эффективности программ интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов не уделялось должного внимания.

Учитывая возможную многовариантность подбора партнеров и построения бизнес-групп для успешного отбора перспективной программы интеграционного взаимодействия необходим формализованный подход, базирующийся на учете: планируемой степени достижения поставленной цели; реализуемости выдвинутых предложений; всех затрат, связанных реализацией программ; всех ожидаемых результатов от внедрения программы.

В качестве критерия эффективности регулирования интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов принимается экономический эффект от ее реализации за плановый период. Он рассчитывается как разница между доходами и расходами бизнес-субъектов, обусловленными разработкой и реализацией интеграционных программ. В работе детально анализируется структура доходов и расходов, возникающих при разработке и реализации интеграционной программы, учитывается синергетический эффект и трансакционные издержки.

В работе предлагаются формулы и алгоритмы для оценки экономической эффективности регулирования интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов.

9. В результате диссертационного исследования разработана концептуально-методологическая основа формирования механизма регулирования интеграционного взаимодействия бизнес-субъектов, которая позволяет принимать научно-обоснованные решения по выбору партнеров; обоснованию направления, форм и методов интеграционного взаимодействия; формированию производственной и управленческой структуры бизнес-группы.

Реализация результатов диссертационного исследования будет способствовать повышению эффективности взаимодействующих бизнес-субъектов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Немычников, Василий Николаевич, 2001 год

1. Авдашева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия,- М.: ГУ-ВШЭ, 2000.

2. Авдашева С.Б., Дементьев В. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах // Россисйкий экономический журнал №1, 2000.

3. Аллан Гибб, Станислав Ляпунов. Создание малых предприятий на базе крупных в странах переходного типа // Проблемы теории и практики управления №1, 1995.

4. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. Пер.с англ.- М.: Прогресс, 1985.

5. Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 1999.

6. Архипов В.М. Стратегическая эффективность управленческих решений // Межд. журнал: Проблемы теории и практики управления, 1997.

7. Архипов В.М. Внутрифирменное целепологание в стратегическом менеджменте: Учебное пособие,- СПб: Изд. СПбГУЭФ, 2000.

8. Баранчаев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Межд. журнал: Проблемы теории и практики управления №5, 1998.

9. Батчиков С., Петров Ю. Формирование финансово-промышленных групп и государство // Российский экономический жернал, 1995.

10. Банкротство, стратегия и тактика выживания. Т.1. Как избежать банкротства / Под ред. проф. Г.П.Иванова.- М.: Изд.СПМЛИ, 1992.

11. Блинов А. Малое предпринимательство,- М.: Ось89, 1997.

12. Бобко Е.И. Методы формирования управленческого решения в системе субконтрактинга. Автореферат на к.э.н.- Санкт-Петербург, 2002.

13. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для вузов,- М.: Инфра-М, 1997.

14. Багиев Г.Л. Маркетинг / Учебник.- М.: Экономика, 1999.

15. Бухвальд Е., Виленский А. Российская модель взаимодействия малого и крупного предпринимательства // Вопросы экономики №12, 1999.

16. Винслав Ю.Б. Утверждая научные принципы управления интегрированными корпорациями // Российский экономический журнал №10, 2001.

17. Винслав Ю.Б., Дементьев В., Мелентьев А., Якутии Ю. Развитие интегрированных структур в России // Россйиский экономический журнал №12, 1998.

18. Винслав Ю.Б. Становление отечественного корпоративного управления: теория, практика, подходы к решению ключевых проблем. // Российский экономический журнал №2, 2001.

19. Войтенко А. Состояние и перспективы официальных ФПГ в России // Российский экономический журнал №11-12, 1999.

20. Голубева С. Транснационализация российских ФПГ // Российский экономический журнал №7, 1996.

21. Вороновицкий М.М. Перекрестная собственность как механизм вертикальной интеграции на товарных и финансовых рынках / Экономика и математические методы, 1997.

22. Галай И.В. Перспективы партнерства в рамках ФПГ // Факторы успеха предпринимательской деятельности. Сборник,- СПб, 1996.

23. Головина А.Н. Методология разработки проблемы специализации и кооперации, производства в условиях трансформируемой экономики // Известия Уральского университета, 1999.

24. Гончаров В.В. В поисках совершенного управления. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах.- М.: МНИИ-ПУ, 1996.

25. Гончарук В.А. Развитие предприятия,- М.: Дело, 2000.

26. Горбунов А.Р. Холдинговые предприятия и дочерние фирмы (дочерние компании и формирование внутрифирменных связей).- М.: "Анкил", 1994.

27. Государственная программа приватизации государственных и муниципальных предприятий в РФ: Указ Президента РФ от 24 декабря 1993г. №2284 // Экономика и жизнь №2, 1994.

28. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Официальное издание,- М.: Юрид. литература, 1994.

29. Гурков И.Б. Адаптация промышленной фирмы,- М.: ГУ-ВШЭ, 1997.

30. Дементьев В.Е. Инвестиционные и инновационные достоинства финансово-промышленных групп // Экономика и математические методы №2, 1996.

31. Дончак. Развитие предприятия под воздействием НТП.- М.: Экономика, 1987.

32. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика.- СПб: Питер, 1999.

33. Долгопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение.- М.: Дело, 1995.

34. Дряхлов Е. Субконтрактация выбор новой Европы // Оборудование №5(53), 2001.

35. Драчева Е.Л., Либман A.M. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур // Менеджмент в России за рубежом №4, 2001.

36. Джорд Т.М., Тис Д.Д. Конкуренция и кооперация в стратегии американских корпораций.- В кн.: Уроки организации бизнеса // Сост Демин А.А., Катькало B.C.- СПб: Лениздат, 1994.

37. Дихталь Е., Хорлиген X. Практический маркетинг.- М.: Инфра-М, Высшая школа, 1996.

38. Ефремов . Стратегическое планирование в бизнес-системах.- М.: Дело, 2000.

39. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами.- М.: Изд. ПРИОР, 1998.

40. Интегрированные финансово-управленческие структуры. Под ред. А.А.Турчака.- СПб: Изд. Наука, 1996.

41. Кабаков B.C., Зубов И.П. Ленинградские концерны: пути их формирования и развития.- Л.: Общ-во "Знание"РСФСР ЛО, ЛДНТП, 1990.

42. Карлик Е.М., Градов А.А. Экономика машиностроения. Учебник.-Л.: Машиностроение, 1985.

43. Келлер Т. Концепции холдинга: организационные структуры и управление.- Обнинск: ГЦПИК, 1998.

44. Корпоративное управление в переходных экономиках: инсайдерский контроль и роль банков / Ред. Аоки М., Кин Х.К.- СПб: Лениздат, 1997.

45. Козырев М.Ю. Координация взаимодействия бизнес-субъектов как фактор повышения конкурентоспособности. Роль предпринимательства в возрождении экономики России.- Тюмень: Изд. "Вектор Бук", 2000.

46. Коно Т. Стратегия и структура японских корпораций. Пер. с англ.-М.: Экономика, 1991.

47. Клепко О.В. Управление территориальной экономической интеграцией в условиях перехода к рынку. Автореферат, 2001.

48. Клейнер Г., Качалов Р. Управление малыми много-профильными корпорациями // Проблемы теории и практики управления №5, 1999.

49. Корминов Ю.Ф. Международная кооперация производства залог успеха на внешних рынках // Внешнеэкономический бюллетень ВНИИВС, 1996.

50. Клепач А., Кузнецов П., Крючкова П. Корпоративное управление в России в 1995-1996 //Вопросы экономики №12, 1996.

51. Крюков В.А. Институциональная структура нефтегазового сектора: проблемы и направления трансформации.- Новосибирск: Изд. Иэи-ОПП. СОРВН, 1998.

52. Котлер Ф. Основы маркетинга.- М.: Бизнес-книга, Има-Кросс Плюс, 1995.

53. Ключников В.В. Гибкая форма интегрирования предприятий // Журнал для акционеров №2, 1993.

54. Ленский Е.В. Корпоративный бизнес,- М.: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 2001.

55. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса.- СПб: МГП "Формика", 1992.

56. Макаров В., Клайнер Г., Бартер в России: институционный подход // Вопросы экономики №4, 1994.

57. Мильчакова Н.К. К проблемам холдингового контроля над промышленностью // Российский экономический жернал №2, 1997.

58. Микриков В.Ю. Теория взаимодействия экономических субъектов.-М.: Вузовская книга, 2000.

59. Майзель А.И., Пивоваров И.С. и др. Предипринимательские структуры в рыночной экономике.- СПб: СПбГУЭФ, 1995.

60. Масленников В.В. Деловое партнерство: хозяйственные связи предпринимателей: Справочник.- М.: Финансы и статистика, 1993.

61. Михайлов А. ФПГ: принципы оптимального контроля // Российский экономический журнал №11-12, 1997.

62. Методика оценки оферт и выбора победителя инвестиционных конкурсов по выбору заказчика, проектной организации и подрядных торгов при реализации Московской городской программы капитального строительства // Стройинформ №8.- СПб, 1998.

63. Методические рекомендации по составлению договоров подряда на строительство в Российской Федерации.- М.: Концепт, 1999.

64. Муниципальное планирование: Учебное пособие по спец.: 060815 -Экономика и упр. гор. хоз-вом, 061000 Гос. и муницип. упр. / Под ред. В.Е.Рохчина, В.С.Чекалина; СПбГИЭА,- СПб, 1996.

65. Муравьев В., Савулькин Л. Корпоративное управление и его влияние на поведение приватизированных предприятий // Вопросы экономики, 1998.

66. Мир управления проектами. Основы, методы, организация, применение / Под ред. Х.Релдика, X Шелля.- М.: Лякс, 1994.

67. Назаров С. Субконтрактинг ресурс предприятия // МОСТ №10, 2000.

68. Нильский Н. Трудный путь к победе // Рынок легкой промышленности №7, 2000.

69. Николо горский Д.Ю. Крупные интегрированные структуры в промышленности//ЭКО, 1997.

70. Нестеренко Е.Г. Организационно-экономические основы формирования и функционирования финансово-промышленных групп.- Самара, 1997.

71. Огородов А.И., Бобко Е.И. Субконтрактация крупного и малого бизнеса // ЛегпромБизнес №1(86), 2002.

72. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия,- СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1992.

73. Прогноз функционирования экономики Российской Федерации // Экономист №6, 2000.

74. Пью Д. Понимание организационных изменений и управление ими.-М.: МЦДО "Линк", 1996.

75. Паппэ ЯШ. "Олигархи": Экономическая хроника 1992-2000 МГУ-ВШЭ, 2000.

76. Предпринимательство: итоги, проблемы, перспективы // Под ред. А.И.Муравьева.- СПб: СПбГУЭФ, 1997.

77. Портер М. Конкуренция: Учебное пособие,- СПб: М.: Киев: Изд-во "Вильянс", 2000.

78. Пивоваров И.С. Стратегический менеджмент холдинга.- СПб: Печатный двор, 1994.

79. Прокопович Д.А. Проблемы сочетания централизованного управления холдингом со стремлением снизить риски // Менеджмент в России и за рубежом №2, 2002.

80. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления.- М., 1992.

81. Развитие малого бизнеса в России, состояние, проблемы, перспективы / Сборник международной концеренции "Малый бизнес в России",- СПб, 1994.

82. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России / По материалам конференции, проведенной Международной академии корпоративного управления // Российский экономический журнал №2,3, 1998.

83. Россия в цифрах.- М., 1999.

84. Российский статистический ежегодник, 2001.

85. Роль предпринимательства в возрождении экономики России.- Тюмень: Изд. "Вектор Бук", 2000.

86. Развитие и рыночное функционирование корпоративных структур холдингового типа в промышленности / Синачев Ю.В. и др.- Бюро экономического анализа, 2000.

87. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А.- М.: Тандем, 1998.

88. Системный анализ в экономике и организации производства / Под общ.ред. С.А.Валдаева.- JL: Политехника, 1991.

89. Социально-экономические проблемы становления рыночных отношений,- СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1993.

90. Семенов С. Кооперация производства фактор устойчивости. Российский экономический журнал №12, 1998.

91. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд. перераб. и доп.- Минск: ООО "Новое знание", 2000.

92. Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народов.-М.: Экономика, 1962.

93. Сей Ж.Б. Трактат политической экономии.- М.: Наука, 1986.

94. Социально-экономическое положение России.- Государственный комитет Российской Федерации по статистике №3, 2000.

95. Социально-экономическое положение России.- Государственный комитет Российской Федерации по статистике №12, 2000.

96. Томилов В.В., Песоцкая Е.В. Маркетинг в системе предпринимательства,- СПб: "Геликон Плюс", 2000.

97. Томилов В.В., Крупанин А.А., Хакунов Т.Д. Маркетинг и интра-пренерство в системе предпринимательства: Учебное пособие.-СПб: СПбГУЭФ, 1998.

98. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация.- СПб: Лениздат, 1996.

99. Утевский А., Павлова Е. Проблемы реструктуризации крупных промышленных предприятий // CRISIS-менеджмент. Специальное приложение к журналу "Юрист и бухгалтер" №7, 2001.

100. Утверждая научные принципы управления интегрированными корпорациями / Российский экономический журнал №10, 2001.

101. Финансово-промышленные группы и конгломераты в экономике и политике современной России / Паппэ Я.Ш. (ред.).- Т.: Центр политических технологий, 1997.

102. Френкель А.А. Экономика России в 1992-1996 гг.: тенденции, анализ, прогноз.- М.: Финстатинформ, 1996.

103. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. В 2-х томах,- М.: Финансы и статистика, 1992.

104. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. В 2-х томах.- СПб: Экономическая школа, 1999.

105. Хайек Ф.А. Пагубная самонадеянность: Ошибки социализма.-М.: Новости, 1992.

106. Частный бизнес: становление и развитие в регионах России,- М.: МАЦ-ИСАРП, 1998.

107. Чечеткина О.В. Перспективы развития предпринимательских связей в России / Вестник московского университета. Сер.6. Экономика, 1, 2000.

108. Читипаховян П. Методологические проблемы стратегического планирования развития интегрированных корпоративных структур // Российский экономический журнал №9, 2000.

109. Шумперт И. Теория экономического развития.- М., 1992.

110. Шперман К. Управление финансами и внутрифирменный рынок капитала / Проблемы теории и практики управления №3, 1999.

111. Экономика машиностроительной промышленности СССР / М.И.Орлова, Л.М.Лукашевич, М.У. Слижис и др.: Под ред. Г.А.Краюхина.- М.: Высш. шк., 1987.

112. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Серия "Учебники, учебные пособия".- 3-е изд., перераб. и доп.- Ростов-на Дону: Феникс, 1999.

113. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П.Градова.- СПб: Специальная литература, 1995.

114. Экономико-математические методы и модели планирования и управления.- М.: Знание, 1993.

115. Эффективность капитальных вложений: Сборник утвержденных методик.- М.: Экономика, 1993.

116. Экономика внешних связей России: Учебник для предпринимателя / Под ред. А.С.Вугатова.- М.: Изд. БЕК, 1995.

117. Эффективные технологии маркетинга /Effective Marketing Technologies / Ю.А.Ковальков, О.Н.Дмитриев.- М.: Машиностроение, 1994.

118. Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике.- М.: Республика, 1999.

119. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия.- М.: Перспектива, 1993.

120. Якутии Ю. Концептуальный подход к оценке эффективности корпоративной интеграции / Российский журнал №5, 1998.

121. Ясин Е. Бремя государства // Ведомости №201, 2002.

122. Якобсон Л.И. Экономические методы управления в социально-культурной сфере.- М.: Экономика, 1991.

123. Altersohn С. De la sows-traitance an partenariat industriel.- Harmat-tan, 1992.

124. Ogus A. Pourguoi et comment song-traiter-Entreprise moderne d'egi-tion, 1993.

125. Roubet V. La pratigue de la sows-traitance-Eclitions du Moniteur, 1991.

126. Rey P., Stiglitz J. The Role of Exclusive Territories in Product's Competition // Rand Journal of Economics, 1995.