Формирование организационно-экономического механизма регулирования устойчивости предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Козлов, Кюести

• Козлов, Кюести
• кандидат экономических наук
• 1997

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Козлов, Кюести

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРИЧИН БАНКРОТСТВА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.'.

1.1. Анализ условий и причин неплатежеспособности предприятий.

1.2. Диагностика финансового состояния предприятия.

ГЛАВА 2. САНАЦИЯ И ПУТИ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Правовые основы санации и банкротства.

2.2. Источники и способы финансового оздоровления.

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ МЕХАНИЗМА РЕГУЛИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1. Перестройка маркетинговой стратегии.

3.2. Формирование инвестиционной стратегии.

3.3. Организация системы управления персоналом.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование организационно-экономического механизма регулирования устойчивости предприятия»

Актуальность темы исследования.

Переход российской экономики к рыночным отношениям экономистами характеризуется как сложный и неопределенный процесс, затронувший и саму систему управления предприятиями. Тем не менее Правительству удалось существенно сократить инерцию спада объемов продукции, инфляция стабилизировалась на низком уровне. Достижением следует признать и дальнейшую либерализацию и открытость российской экономики.

Однако продолжают нарастать и негативные тенденции. Ухудшилось финансовое положение предприятий, снизилась их экономичность и устойчивость, не достигнуто укрепление платежной и финансовой дисциплины.

В целом сложившаяся экономическая ситуация характеризуется в качестве наиболее трудной фазы кризиса.

В среднесрочной программе Правительства России на 1997 - 2000 годы в числе угроз национальным интересам страны указаны:

- низкое качество управления, техническая и технологическая отсталость и высокая степень физического износа производственного аппарата большинства предприятий, их медленная адаптация к новой экономической среде;

- неэффективная структура накоплений, низкий уровень инвестиций в основные фонды и человеческий капитал;

- высокая затратность национальной экономики, касающаяся практически всех факторов производства - труда, капитала, материалов и энергии;

- низкий уровень платежной дисциплины и собираемости налогов, существование в экономике значительного числа нежизнеспособных предприятий;

- не отвечающее современным требованиям качество управления производством и сбытом.

Очевидно, что преодоление этих угроз и негативных тенденций будет непосредственно зависеть от налаживания успешной работы промышленных предприятий. К тому же современное тяжелое положение российской промышленности свидетельствует о сложности создания цивилизованного рынка только в результате пассивного следования за проводимыми рыночными реформами.

Современный опыт мирового хозяйства предсказывает необходимость активного вмешательства в этот процесс непосредственных субъектов рынка -предприятий. И в первую очередь, это касается формирования методов эффективной работы в условиях развития конкуренции.

Опыт последних лет показывает, что далеко не все российские предприятия готовы к ведению конкурентной борьбы. Даже обладание конкурентоспособной продукцией не позволяет многим из них эффективно реализовывать это преимущество из-за отсутствия практики использования всего комплекса средств маркетинга: гибкой ассортиментной и ценовой политики, адекватной организации каналов распределения продукции, эффективных методов стимулирования реализации и др.

Все перечисленное имеет прямое отношение к объекту исследования -предприятие пивоваренного производства, между которыми обостряется конкуренция. В этих условиях на первый план выдвигаются такие важные характеристики предприятия как экономичность и устойчивость.

Проблемам экономичности и устойчивости в переходных рыночных условиях посвящено незначительное число исследований и работ. Однако сегодняшняя практика хозяйствования промышленных предприятий, лишенная радикального организационно-экономического механизма управления предполагает проведение множества исследований и разработок в этой области, что делает настоящую тему исследования достаточно актуальной.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка элементов организационно-экономического механизма регулирования, направленного на повышение устойчивости предприятия.

Для реализации сформулированной цели необходимо было решить следующие задачи:

- провести причинный анализ банкротства российских промышленных предприятий;

- определить источники и способы финансового оздоровления;

- осуществить диагностический анализ финансового состояния исследуемого объекта;

- разработать основные элементы организационно-экономического механизма регулирования устойчивости предприятия на основе: перестройки маркетинговой стратегии; формирования новой инвестиционной стратегии; организации системы управления персоналом.

В качестве объекта исследования выступает АО «Вена» (Санкт-Петербург) - совместное российско-финское предприятие.

Предметом диссертационного исследования является организационно-экономический механизм управления предприятием.

Теоретической и методологической основой являются труды российских и зарубежных ученых-экономистов (прежде всего Г. Шмалена, X. Альбаха, В.Х. Врума, У. Кинга, А.Ю. Юданова, Г.А. Джавадова, А.И. Семенихина, Б.З. Мильнера, Г.Л. Азоева, И.М. Сыроежина, А.В. Яковлева и др.) в области рыночной экономики, микроэкономического анализа, организации управления, менеджмента. В диссертации были использованы информащюнно-сташсшческие материалы государственных органов статистики, предприятий и нормативно-правовые документы и Федерального управления по делам о несостоятельности предприятий.

Методы управления. В работе над диссертацией были использованы различные методы экономического анализа, статистические методы обработки информации, а также методы математической статистики.

Научная новизна диссертации состоит в том, что на основе диагностического анализа финансового и экономического состояния предприятия разработаны основные элементы механизма регулирования его устойчивости.

К результатам диссертационного исследования, составляющим его научную новизну и отражающим личный вклад автора в решение поставленных задач, относятся следующие:

- проведен причинный анализ возникновения неплатежеспособности предприятий;

- выявлены источники и способы финансового оздоровления предприятий;

- осуществлен диагностический анализ финансово-экономического состояния исследуемого предприятия;

- разработаны основные элементы организационно-экономического механизма регулирования устойчивости предприятия;

- при участии автора разработан проект развития АО «Вена» до 2001 года.

Практическая значимость работы определяется тем, что разработанные ' стратегии совершенствования организационно-экономического механизма, управления позволят повысить его экономичность и устойчивость в сложных конкурентных условиях.

Практическая достоверность содержащихся в диссертации подходов, выводов и рекомендаций подтверждены их использованием в практике работы и организации управления крупным предприятием - АО «Вена» (Санкт-Петербург).

Публикации. По теме диссертации автором было опубликовано 3 работы.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, двух глав, вывода и предложений и списка литературы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Козлов, Кюести

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

В результате проведенного диссертационного исследования были сформулированы следующие выводы и предложения:

1. Составлено факторное описание банкротного состояния предприятия.

2. Наряду с использованием определенной информационной базы для установления банкротства предприятия более эффективным, по нашему мнению, здесь является мониторинг работы управляющих и администрации, а также отдельных служб.

3. В условиях функционирования акционерных обществ актуальным представляется решение такой важной проблемы: как собственник может осуществить эффективный контроль за действиями руководства предприятия и привлечь его к ответственности за причиненный ущерб.

4. Для оздоровления неплатежеспособных предприятий следует шире использовать реорганизационные процедуры как в судебном, так и во внесудебном порядке.

5. Проведенный комплексный анализ процесса банкротства предприятия позволил выработать ряд предложений по его совершенствованию.

6. Установлены инвестиционные источники финансового оздоровления предприятия; отдельно рассмотрены условия функционирования российско-иностранных предприятия и привлечение в связи с этим иностранного капитала.

7. Осуществлен диагностический анализ финансового состояния исследуемого объекта - АО «Вена» на основе обработки данных бухгалтерского баланса за ряд лет.

8. Разработан организационный механизм повышения устойчивости предприятия; в разработанном бизнес-плане АО «Вена» представлены все элементы этого механизма.

9. В пивоваренном бизнесе большая часть производимого продукта распространяется с учетом особенностей той или иной страны, на региональной основе, а также на местах, через оптовые компании. Первые шаги в направлении распространения своей продукции на местной основе, которые предприняли пивоваренные предприятия вообще, были сделаны недавно компаниями «Балтика» и «Вена».

10. При построении новой маркетинговой стратегии необходимо продумать решение таких проблем, как оптимизация ассортимента производимых товаров с учетом их потребительских характеристик и особенностей технологии производства; темпы обновления продукции с учетом ее жизненного цикла, необходимость освоения новых рынков; уровень обновления товаров.

11. В разработанном при участии автора проекте развития АО «Вена» до 2001 года предложены следующие средства и способы достижения поставленных целей:

- новая программ работы с клиентами;

- сегментация продукции, увеличение ее объема и расфасовка;

- новая стратегия маркетинга в целом.

12. Приток иностранных инвестиций в экономику России сдерживается рядом следующих факторов: несовершенство и нестабильность налоговой и таможенной систем; неразвитость системы страхования иностранных инвестиций; неразвитость необходимой для нормального ведения бизнеса инфраструктуры; низкая культура российских партнеров в области ведения бизнеса; социально-экономическая и политическая нестабильность.

13. Одной из серьезных причин настороженного отношения зарубежных предпринимателей к инвестициям в России являются представляемые российской стороной описания проектов, которые не соответствуют общепринятым стандартам и не позволяют принять сколько-нибудь обоснованное решение об участи в проекте.

14. В основе методики набора и приема кадров в АО «Вена» был использован опыт ведущих зарубежных фирм, в основе которого лежит политика и стиль проведения кадровых программ, которые сильно влияют на процесс приема кандидатов на работу.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Козлов, Кюести, 1997 год

1. Аганбегян А.Г., Багриновский К.А., Гранберг А.Г., Система моделей народнохозяйственного планирования. М., 1972.

2. Адамов В.Е. Факторный индексный анализ. М.: Статистика, 1987.щ 3. Ансофф И. «Стратегическое управление», перевод с английского М.:1. Экономика, 1986.

3. Банкротство. Стратегия и тактика выживания. Под ред.Г.П. Иванова В.А. Кашина М., 1993.

4. Банкротство: стратегия и тактика выживания. Под редакцией Иванова Г. 2. М.,1993.

5. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективностиинвестиций. Перевод с английского М.:1995.

6. Богачев Н.В. Прибыль ?! О рыночной экономике и эффективности капитала. М.: Финансы и статистика, 1993.

7. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия ^ менеджмента: 5 факторов успеха. М.: Интерэксперт, 1995.

8. Васильев Ю .П. Управление производством. Опыт США.

9. Газеев М.Х., Смирнов А.П., Хрычев А.Н. Показатели эффективностиинвестиций в условиях рынка. М., 1993.

10. Гайер Линвуд Т. Макроэкономическая теория и переходная экономика. М.: Инфра-М, 1996.

11. Грейсон Дж. Мл., О Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. Перевод с английского, М.: Экономика, 1991.

12. Гришин В.Д. Акционерные общества: финансы, коммерция, учет, ревизия М.: ассоциация сотрудничества советских организаций сорганизациями зарубежных стран. М. Мир, 1991.

13. Доза Ива. Стратегия транснациональных компаний. М.: 1986.

14. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: стандарты, 1991.

15. Елисеева И.И. Прогнозирование финансового положения фирмы. М.: 10 Финансы и статистика, 1995.

16. Зубарев И.В., Ключников И.К., Механизм экономического роста транснациональных корпораций. М., Высшая школа, 1990.

17. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филинъ, 1996.

18. Иностранные инвестиции: новая волна? С. Чижов Ж. Вестникприватизации и фондового рынка №7,1995.

19. Иностранные инвесторы меняют ориентиры. Е. Рублева. Ж. Вестник приватизации и фондового рынка №21995

20. Искусство управления приватизированным предприятием. М.: Дело, 1996.

21. Карлоф В. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы, перевод с английского. М.: Экономика, 1991.

22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1995.

23. Ковалева A.M., Шабалин Е.М. и др. Финансы в управлении предприятием. М.: Финансы и статистика, 1995.

24. КоноТ. Стратегия и структура японских предпринимателей. Перевод с английского М.: Прогресс, 1987.

25. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990.

26. Кохно А.П., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

27. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия. М:ч