Использование показателя рыночной стоимости в управлении предприятием тема диссертации и автореферата по ВАК 08.00.05, кандидат экономических наук Цыремпилов, Даши Анатольевич

Диссертация и автореферат на тему «Использование показателя рыночной стоимости в управлении предприятием». disserCat — научная электронная библиотека.
Автореферат
Диссертация
Артикул: 214827
Год: 
2005
Автор научной работы: 
Цыремпилов, Даши Анатольевич
Ученая cтепень: 
кандидат экономических наук
Место защиты диссертации: 
Москва
Код cпециальности ВАК: 
08.00.05
Специальность: 
Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности в т.ч.: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда; экономика народонаселения и демография; экономика природопользования; землеустройство и др.)
Количество cтраниц: 
142

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Цыремпилов, Даши Анатольевич

Введение

Глава 1. Методические и методологические проблемы оценки деятельности предприятия, как функции управления.

1.1 Роль и теоретическая база оценки деятельности в управлении предприятием.

1.2 Исследование функциональных методов оценки деятельности.

1.3 Исследование процессно-ориентированных методов оценки деятельности.

1.4 Сравнительный анализ функциональных и процессно-ориентированных методов оценки деятельности предприятия

Глава 2. Оценка деятельности предприятия на основе рыночной 71 стоимости

2.1 Определение теоретической системной методики оценки деятельности предприятия

2.2 Применение предлагаемой методики на ОАО «Прогресс» 78 Заключение 107 Библиографический список 112 Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) На тему "Использование показателя рыночной стоимости в управлении предприятием"

Актуальность темы исследования. Проблема оценки деятельности предприятия возникла с начала зарождения рыночных отношений. Конкуренция заставляла хозяйствующие субъекты действовать эффективней. Для того, чтобы определить эффективность деятельности хозяйствующего субъекта применялись различные критерии.

В индустриальную эпоху (1850-1975) [50, с.6] залогом успеха компании являлось умение извлечь максимум прибыли, экономно используя масштабы и объемы производства. Естественно, новые технологии имели определенное значение, но в итоге успех сопутствовал тому, кто сумел их внедрить в производство, позволяющее осуществлять массовый выпуск товаров широкого потребления.

Развитие корпоративных отношений в мире, привело к тому, что основным показателем деятельности компаний стала ее рыночная стоимость - капитализация. В последнее время, ориентированность только на капитализацию подвергается критике, что имеет под собой реальную почву. «Раздувание» капитализации может привести к банкротству предприятия, примером этого является американская энергетическая компания «Энрон».

Приведенный пример говорит о том, что ориентироваться на одну капитализацию и финансовые показатели в информационную эпоху не достаточно. Информационная эпоха, возникшая в последние десятилетия XX века, привела к тому, что многие фундаментальные постулаты промышленной конкуренции устарели. Для достижения успеха в новой информационной среде необходимы и новые возможности — это справедливо по отношению, как к производственным предприятиям, так и к компаниям по оказанию услуг. Способность мобилизовать и в полной мере использовать свои нематериальные активы приобрела более решающее значение, чем инвестиции и управление реальными активами.

Чтобы оценивать деятельность предприятия в современных условиях недостаточно доверять динамике капитализации и рассчитывать финансовые и производственные показатели, нужен комплексный подход, способный охватить все ключевые элементы всей системы управления.

Цели и задачи диссертационной работы. Основной целью работы является обобщение теоретических положений и развитие методических аспектов оценки деятельности предприятия, а также разработка методики оценки.

В соответствии с целью исследования были поставлены и решались следующие задачи:

1. Провести сравнительный анализ методов оценки рыночной стоимости;

2. Обобщить и проанализировать существующие методы оценки деятельности предприятия;

3. Проверить зависимость капитализации от принимаемых управленческих решений и действий;

4. Разработать комплексную методику оценки деятельности предприятия;.

5. Разработать алгоритм оценки на основе авторской методики;

6. Провести апробацию авторской методики на действующем хозяйствующем субъекте.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются компании ОАО «Прогресс», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Газпром», «Энрон».

Предметом исследования диссертационной работы являются теоретические, методические и организационные аспекты оценки деятельности предприятия на основе показателя рыночной стоимости.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Изучение вопросов теории и практики оценки деятельности предприятия базировалось на трудах отечественных и зарубежных авторов.

Оценкой деятельности предприятия в разные годы занимались следующие ученые:

Зарубежные авторы: Маршалл А., Тэйлор Ф., Файоль А., Друкер П., Берли А., Минз Г., Хаббард JL, Котлер Ф., .Питере Т., Уотерман Р., Чампи Д., Хаммер М., Каплан Р., Нортон Д., Дойль П.

Отечественные авторы: Попов Г.Х., Виханский О.С., Маршев В.И, Шеремет А.Д., Кузнецов И.Н., Тихомирова Л.В., Мильнер Б.З., Петухов P.M., Лазуткин Е.С., Чумаченко Н.Г., Дейнеко О.А., Кац И .Я., Банков Н.Д., Ознобин Н.М., Аганбегян А.Г., Муравьев А.И., Левчук Д.Г., Савченко А.П., Афанасьев В.Г., Мазалов Е.В., Русинов Ф.М., Пригожии А.И., Карданская Г.Э., Диневич А.В., Берлин А.Д.

Заметный вклад в оценку рыночной стоимости внесли:

Зарубежные авторы: Модилиани Ф., Миллер М., Каплан С., Коупленд Т., Колер Т, Муррин Д., Майерс С., Скотт М., Бергер П., Офек Э., Стюарт Д., Гриффит К, Пратт Ш, Уилсон К., Фишмен Д., Феррис К., Пешеро Б., Грахам Р., Харви С., Лиерман Т., Риис Р., Штерн Д., Раппопорт А., Брейли Р.

Отечественные авторы: Грязнова А.Г., Федотова М.А., Валдайцев С.В., Комаров А., Маренков Ф., Черемных О., Ковалев А.П.

Исследование основывалось на системном подходе к решению поставленных задач с использованием различных методов таких, как наблюдение, сравнение, анализ и синтез.

Научная новизна. Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке комплексного метода оценки деятельности предприятия. В основу были положены теоретический анализ механизма корпоративного управления и существующих методов в оценке деятельности хозяйствующих субъектов.

К наиболее важным результатам, характеризующим научную новизну исследования, относятся следующие:

1. Определена и «построена лестница эволюции показателей эффективности деятельности»;

2. Определены недостатки управления направленного на капитализацию;

3. Обобщена система показателей по определению эффективности деятельности;

4. Разработана методика оценки деятельности предприятия. В соответствии с методикой разработан алгоритм оценки.

Практическая значимость. Практическая значимость результатов исследования определяется тем, что применение предложенной методики оценки деятельности предприятия на основе показателя рыночной стоимости позволит получить более объективную информацию о состоянии дел в организации. Предлагаемая методика может быть использована акционерами, владельцами и органами власти для определения эффективности работы предприятия.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты исследования были доложены в выступлениях автора на следующих международных, всероссийских, региональных конференциях:

1. Международная научная конференция «Ломоносовские чтения -2002», тема доклада «Оценка стоимости компаний в российских условиях», 9-12 апреля 2002 г., г. Москва;

2. V Международная конференция «История управленческой мысли и бизнеса» («Проблемы измерений в управлении организацией: история, современность, будущее»), тема доклада «Стоимость компании, как показатель эффективности управления организацией на примере российских компаний «ЮКОС» и «ЛУКОЙЛ», 24-26 июня 2002 г., г. Москва;

3. Международная научная конференция «Ломоносовские чтения — 2003», тема доклада «Оценка эффективности управления», 9-12 апреля 2003 г., г. Москва;

4. Международная научная конференция «Ломоносовские чтения — 2004», тема доклада «Анализ существующих методик оценки системы управления» ,9-12 апреля 2004г. г. Москва;

5. VII Международная конференция «История управленческой мысли и бизнеса» («Научные концепции и реальный менеджмент»), тема доклада «Методика оценки эффективности управления», 28-30 июня 2004 г., г. Москва.

Тексты выступлений соискателя опубликованы. Есть публикация на английском языке по материалам конференции V Международной конференции «История управленческой мысли и бизнеса».

Результаты исследования были использованы при оценке деятельности ОАО «Прогресс».

По теме диссертации опубликовано 5 статей общим объемом 1,1 п.л.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка и приложений, содержит 25 таблиц, 14 рисунков и 5 приложений.

Заключение диссертации по теме "Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности в т.ч.: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда; экономика народонаселения и демография; экономика природопользования; землеустройство и др.)", Цыремпилов, Даши Анатольевич

Выводы по главе.

1. Капитализация компании является интегрированным показателем всех показателей оценки управления.

2. Оценка деятельности предприятия основывается на трех основных подходах:

• Анализ количественных и качественных показателей всей системы производства.

• Определение оценки эффективности деятельности является степень или уровень достижения определенной цели.

• Эффективность деятельности организации определяется отлаженностью и оптимальностью ее бизнес-процессов.

3. Анализ всей системы производства можно разделить на следующие составляющие: финансовый анализ, маркетинговый анализ, оценка персонала и управленческий учет.

4. По предлагаемой нами методике, оценку деятельности предприятия нужно проводить комплексно, анализируя показатели всех блоков системы управления. По степени доступности информации, оценку деятельности можно разбить на два основных типа: поверхностная и глубокая. Поверхностная оценка в себя включает финансовый анализ предприятия и маркетинговый анализ. А глубокая оценка -управленческий учет, оценку бизнес-процессов и персонала.

5. Алгоритм предлагаемого метода оценки деятельности предприятия основанной на рыночной стоимости заключается в следующем:

• Определяется рыночная стоимость предприятия и проводится анализ ее динамики. Если определен положительный рост капитализации, то окончательный вывод об эффективности системы управления еще не делается.

• Проводится системный анализ всех блоков управления: финансы, персонал, маркетинг, управленческий учет и бизнес-процессы.

• Проводиться оценка результативности системы управления, т.е. анализ степени достижения поставленных целей всех блоков системы управления.

• В зависимости от результатов оценки всех блоков системы управления через призму их результативности, делается окончательный вывод об эффективности деятельности и подтверждается или опровергается динамика капитализации.

6. Была проведена апробация предлагаемой методики на ОАО «Прогресс», занятого в пищевой промышленности.

7. В результате проводимой оценки системы управления получено, что рыночная стоимость предприятия ОАО «Прогресс» выросла, но проведенный анализ блоков системы управления и оценка результативности выявили серьезные проблемы в управлении предприятием. Следовательно, рост рыночной стоимости не имел под собой фундаментальной основы, и имеет скорее краткосрочный характер.

8. Были предложены рекомендации к улучшению системы управления предприятием, которые были положительно восприняты руководством ОАО «Прогресс».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного исследования сформулированы следующие выводы и предложения:

1. Проведен обзор существующих методик оценки деятельности предприятия, разработанных отечественными авторами. Выявлены и сгруппированы основные подходы оценки деятельности предприятия: производственный, интегральный, затратный, целевой, качественный, трудовой, ресурсно-потенциальный.

2. Определены положительные и отрицательные аспекты отечественной школы оценки деятельности предприятия.

3. Проведен обзор зарубежных методов оценки деятельности предприятия. На основании обобщенного обзора, историю развития оценки деятельности предприятия можно разделить на несколько основных этапов. На наш взгляд, можно это представить в виде лестницы развития показателей деятельности предприятия, где со временем появляются новые показатели эффективности и дополняют предыдущие.

4. Постоянное развитие науки управления, позволяет говорить о том, что совершенствование методов оценки деятельности предприятия будет продолжаться. На сегодняшний день, информационные технологии оказывает большое влияние на систему управления. На наш взгляд, влияние информационных технологий в будущем будет усиливаться. Но как показывает история управленческой мысли, главными факторами, влияющими на управление, были человек и технология. Причем приоритетность и важность одного фактора перед другим со временем менялись. Опираясь на это утверждение можно предположить, что следующими основным направлением в исследовании эффективности управления станут показатели, связанные с человеком.

5. Основные методы оценки деятельности предприятия можно условно разделить на две группы: функциональные и процессно-ориентированные методы.

К функциональным мы относим методы, которые направлены на оценку отдельных функций управления, носящие больше одномерный характер и имеющие широкое практическое применение в мире. Это финансовый анализ, маркетинговый анализ, оценка персонала и оценка капитализации.

Процессно-ориентированные методы опираются на процессную систему управления, носят комплексный характер и еще не получили широкое распространение. Это сравнительный анализ (бенчмаркинг) бизнес-процессов, ABC-метод, основанный на функционально-стоимостном анализе.

6. Проведено подробное исследование функциональных и процессно-ориентированных методов оценки деятельности предприятия и определены основные показатели эффективности для каждого метода.

7. На основании критериев: доступность информации об исследуемом объекте, простота или сложность применения, стратегическое или тактическое значение, полученных результатов. Выявлены преимущества и недостатки функциональных и процессно-ориентированных методов оценки деятельности предприятия.

8. В результате исследования колебаний курсовой стоимости акций, доказана прямая зависимость капитализации от управленческих действий и решений, на примере ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОАО «Газпром».

9. Проведено исследование причин банкротства американской компании «Энрон». За банкротством стояли топ-менеджеры компании, которые занимались махинациями с отчетностью. Убытки от деятельности направлялись в оффшоры в результате чего финансовые результаты были искусственно завышены, капитализация росла. В результате этой схемы, менеджеры получали огромные гонорары и премиальные.

После того, как факты обмана были обнаружены, «Энрон» обанкротился, а инвесторы и акционеры были обмануты.

Ю.Проведен сравнительный анализ преимуществ и недостатков традиционных и альтернативных методов оценки рыночной стоимости. Стоимость одной и той же компании может значительно разниться в зависимости от применяемого метода. Для получения итоговой интегральной стоимости проводится согласование результатов. Помимо различных факторов, влияющих на выбор методики, при выведении интегральной стоимости следует принимать во внимание дополнительные обстоятельства: размер пакета, организационно-правовой статус оцениваемой компании, структура акционеров объекта оценки, влияние которых находит свое отражение в премиях и скидках в стоимости, полученной с помощью различных методик.

11.Проведена систематизация показателей эффективности деятельности предприятия. Ключевые элементы системы управления можно оценивать посредством количественных и качественных показателей, на основании которых можно говорить об эффективности деятельности предприятия.

12.Разработана методика оценки деятельности предприятия на основе рыночной стоимости, с учетом отрицательных аспектов управления направленного на капитализацию.

13.Предлагаемый метод оценки деятельности предприятия основывается на трех основных аспектах:

• Анализ количественных и качественных показателей всей системы производства.

• Определение оценки эффективности деятельности предприятия является степень или уровень достижения определенной цели.

• Эффективность деятельности организации определяется отлаженностью и оптимальностью ее бизнес-процессов.

М.Основными блоками системы управления являются: финансовый анализ, управленческий учет, оценка персонала, маркетинговый анализ, оценка бизнес-процессов.

15.По предлагаемой нами методике, оценку деятельности предприятия нужно проводить комплексно, анализируя показатели всех блоков системы управления. По степени доступности информации, оценку управления можно разбить на два основных типа: поверхностная и глубокая. Поверхностная оценка в себя включает финансовый анализ предприятия и маркетинговый анализ. А глубокая оценка -управленческий учет, оценку бизнес-процессов и персонала.

16.Алгоритм метода оценки деятельности предприятия основанной на рыночной стоимости заключается в следующем:

• Определяется рыночная стоимость предприятия и проводится анализ ее динамики. Если определен положительный рост капитализации, то окончательный вывод об эффективности деятельности предприятия еще не делается.

• Проводится системный анализ всех блоков управления: финансы, персонал, маркетинг, управленческий учет и бизнес-процессы.

• Проводиться оценка результативности системы управления, т.е. анализ степени достижения поставленных целей всех блоков системы управления.

• В зависимости от результатов оценки всех блоков системы управления через призму их результативности, делается окончательный вывод об эффективности деятельности предприятия и подтверждается или опровергается динамика капитализации.

17.Проведена апробация предлагаемой методики оценки деятельности предприятия на ОАО «Прогресс», занятого в пищевой промышленности.

18.В результате проводимой оценки деятельности предприятия получено, что рыночная стоимость предприятия ОАО «Прогресс» выросла, но проведенный анализ блоков системы управления и оценка результативности выявили серьезные проблемы в управлении предприятием. Следовательно, рост рыночной стоимости не имел под собой фундаментальной основы, и имеет скорее краткосрочный характер.

19.Разработанная нами методика подтвердила, что рыночная стоимость не является единственным и окончательным критерием оценки эффективности деятельности предприятия. Фундаментальные принципы корпоративного управления нужно подтверждать детальным комплексным анализом всех блоков системы управления.

20.Предложены рекомендации к улучшению показателей деятельности предприятия, которые были положительно восприняты руководством ОАО «Прогресс».

Надеемся, что разработанная методика окажется полезной при проведении научных исследований в сфере управления и практике деятельности российских предприятий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Цыремпилов, Даши Анатольевич, 2005 год

1. Федеральный закон РФ от 22 апреля 1996 г. №39-Ф3 «О рынке ценных бумаг».

2. Федеральный закон РФ от 29 июля 1998 г. №135 -ФЗ «Об оценочной деятельности».

3. Федеральный закон РФ от 26 декабря 1995 г №208 «Об акционерных обществах».

4. Абалкин Л.И. Конечные народнохозяйственные результаты: сущность, показатели, пути повышения.- М.: Экономика, 1982. 183 ст.

5. Аганбегян А.Г.Анализ и формирование организационной структуры промышленного предприятия.- Новосибирск: Наука, 1983. 182 ст.

6. Алиева З.А. Методы управления организациями (теоретико-методический аспект). Дисс. канд.наук. 08.00.05,- М., 1996., 183 ст.

7. Аташов В.А., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера (учебно-практическое пособие по управлению предприятием). — Минск: «Финансы, Учет и Аудит», 1996., 320 ст.

8. Бадалова А.Г. Оценка качества менеджмента: теория, методология, риски. -М.: ЯНУС-К, 2003. 218 с.

9. Ю.Базарова Т.Ю., Еремина Б.А. Управление персоналом.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998., 423 ст.

10. П.Базилевич Л.А., Соколов Д.В. Управление персоналом.- Л.: изд-во ЛФЭИ, 1991.-80 ст.

11. Баканов Л.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник . 3-е изд., перераб.- М.: Финансы и статистика, 1994. — 288 ст.

12. Баронов В.В. Автоматизация управления предприятием.- М.: ИНФРА-М, 2000. 239 ст.

13. Белановский С.А. Факторы эффективности управленческого труда впромышленности.- М.: Наука, 1988.168С.

14. Белова А.Г. Оценка экономической эффективности управления железнодорожным транспортом в условиях его поэтапной реструктуризации . дис. к.э.н.: 008.00.05: М., 2002. 125с.

15. Блейк P.P., Моуртон Д.С. Научные методы управления.: пер. с анг.-Киев: Наукова думка, 1990.- 247 ст.

16. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления.- М.: «Экономика», 1997. 368ст.

17. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия.- М.: Изд-во стандартов, 1991.- 216с.

18. Брейли Р., Майерс С. Пинципы корпоративных финансов. М.: Олимп-бизнес, 1997

19. Бугулаев A.M. Оценка эффективности управления производительностью в территориально-строительных комплексах. Дис. к.э.н.: 08.00.05: -М.,2001 185 с.

20. Булатов А.Н. Оценка экономической эффективности корпоративного управления на промышленных предприятиях. Дис. к.э.н.: 08.00.05.: -Казань, 2001 184с.

21. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами.- М.: Наука, 1994. 270с.

22. Бусыгин А.В. Предпинимательство .- М: Интерпракс, 1994.-256с.

23. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами. —М: Финансы и статистика, 1996.

24. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху: стратегия менеджмента: 5 факторов успеха.- М.: Экономика, 1995. 344С.

25. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия.- М.: ЮНИТИ, 2001.

26. Валуев Б.И., Горлова Л.П.,. Зернов Е.Л. и др. Оперативный контроль экономической деятельности предприятия,- М.: Финансы истатистика, 1991. 224С.

27. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. 2-е изд. М.: Гардарика, 1996.

28. Воробьева В.А. Экономический механизм менеджмента на полиграфических предприятиях. Дисс. канд. экон. наук. 08.00.05.- М, 1997

29. Галлеев О.М. Оценка экономической эффективности использования информационных смстем управления промышленным предприятием. Дис. к.э.н.: 08.00.05. Казнь, 2003 - 254с.

30. Герчикова И.Н. Международные экономические организации: регулирование мирохозяйственных связей и предпринимательской деятельности: Учеб. пособ.- М.: Консалтбанкир, 2000. 624С.

31. Глазов О.Ю. Особенности корпоративного управления в России,- М.: Альпика, 1999. 272с.

32. Грачева М.В. Анализ проектных рисков. — М:Финстатинформ. 1999

33. Гриффит К., Пратт Ш., Уилсон К., Филимен Д. Руководство по оценке стоимости бизнеса. Пер с анг. М.: Квинто-консалт, 2000

34. Грязнова А.Т., Федотова М.А. Оценка бизнеса.- М.: Финансы и статистика, 1998

35. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17 модульная программа для менеджеров, модуль 7,- М.: Инфра-М, 1999. 328С.

36. Дейнеко О.А. Технология управления работ в машиностроении.- М.: Машиностроение, 1987. 192С.

37. Демшин В., Овечкина Е. Оценка стоимости: доходный подход и безрисковая норма доходности. Рынок ценных бумаг, № 12,2001

38. Диневич В.А. Показатели и критерии эффективности управления.-М.: Мысль, 1975

39. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. Спб.: Питер, 2001.

40. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты: пер. с англ.- М.:

41. Технологическая школа бизнеса, 1994. 200С.

42. Друкер П. Эффективное управление: пер. с англ.- М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003. 288С.

43. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: пер. с англ.- М.: ЮНИТИ, 1998. 783С.

44. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: пер. с англ.- М.: ДЕЛО, 1996.- 272С.

45. Егерев И.А. Факторы управления стоимостью: выявление и анализ// «Вопросы оценки».№3 2000.

46. Есин М.П., Нестеров А.А. Управление стоимостью компании, вопросы оценки, №3 — 2001

47. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении.- М.: Дело и сервис, 1998. 176С.48.3авлин П.И., Казанцев А.К„ Миндели Л.Э. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика.- М.: Экономика, 2000.475С.

48. Исикава К. Японские методы управления качеством: Сокр. пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. А. В. Гличев. М.: Экономика, 1988. -215 с.

49. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-е изд. Испр. И доп./ пер. с анг. М.: Олимп-Бизнес, 2004. - 320 с.

50. Карась Л. Управленческая диагностика — основа совершенствования менеджмента// Проблемы теории и практики управления 1996, №6 — С.78-82

51. Кауфман Х.Р. Тактика успеха в бизнесе и в науке: пер. с англ.- М.: Интеллект, 1993

52. Кащеев Р.В., Базоев С.З. Управление акционерной стоимостью.-М.:ДМК Пресс, 2002. 224 с.

53. Кнашева Е.Н. Управление эффективностью организаций (теоретикометодологический аспект). Дис. канд. эк. Наук. 08.00.05- М, 1998

54. Князев М.Н. Оценка эффективности управления государственными предприятиями в рыночных условиях. Дис. канд. эк. Наук. 08.00.05.-Хабаровск, 1997. 235С.

55. Козлова Т.П. Управление. Учет.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 350С.

56. Краснова В. и др. 7 нот менеджмента.- М.: Эксперт, 2002. 656С.

57. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер с анг. М.: Прогресс, 1993. -736С.

58. Коупленд Т., Коплер Т., Муррши Д. Стоимость компаний: оценка и управлениею- М.: Олимп бизнес, 2000

59. Кравченко А.И. История менеджмента.- М.: Академический проспект, 2002

60. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятий. Проблема концепции и методы.- М.: Финансы ЮНИТИ, 1997.576С.

61. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация. Управление компании: 17 модульная программа для менеджеров, модуль №6.- М.: ИНФРА-М, 1999.-272С.

62. Кравченко А.И. Классики социологии менеджмента: Ф.Тейлор и А.Гаетев. Новосиб: РХГИ, 1999. - 320С.

63. Кремнев Г.Р. Управление производительностью и качеством: 17 модульная программа, модуль №5. М.: ИНФРА-М, 1999 - 312С.

64. Кузьмина Е.А., Кузьмин A.M. Функционально-стоимостный анализ. Экскурс в историю. Методы менеджмента качества. 2002. - № 7. - С. 14-20.

65. Кузьмина Е.А., Кузьмин A.M. Функционально-стоимостный анализ. Концепции и перспективы. Методы менеджмента качества. 2002. -№8.-С. 8-14.

66. Кузьмин A.M., Барышников А.А. История возникновения и развития функционально-стоимостного анализа. Машиностроитель, 2001, № 1, С. 41 46.

67. Ларичев О.И., Маткович Е.М. Качественные методы принятых решений вербальный анализ решений.- М.: Наука, 1996. 208С.

68. Лейман Л.А. Управление по результатам : пер. с фин.- М.: Прогресс, 1993.-320С.

69. Ли Ч.Ф., Финнерти Д.И. Финансы корпораций: теория методы и практика. М.: Инфра-М., 2000.

70. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях.-М.: Финансы и статистика, 1990. 136С.

71. Мильнер Б.З., Явенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления.- М.: Экономика, 1983. 224С.

72. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./пер. с анг. М.: Дело, 1998. - 800с.

73. Милгром П., Роберте Д. Экономика, оранизация и менеджмент. — Спб.: Экономическая школа, 1999.

74. Монден Я. Тойота: методы эффективного управления/ пер. с анг. -М.: Экономика, 1989.-288 с.

75. Павлова Л.Н. Финансы предприятия: учебник для вузов — М: Финансы ЮНИТИ, 1998. 639 с.

76. Паршин Н.М. Оценка эффективности управления хозяйственной деятельностью организаций потребительской кооперации: Дис. к.э.н.: 08.00.05: Белгород, 1999 191 с.

77. Попов Г.Х. Организация совершенствования управления производством М: Экономика, 1977. - 336 с.

78. Попов Г.Х. Эффективное управление — М: Экономика, 1985. — 335 с.

79. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного менеджмента/пер. с анг. — М.: Прогресс, 1986.-418 с.

80. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. -М.:Аспект пресс, 2003.-285 с.

81. Раппопорт B.C. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации. — М.: Экономика, 1988. — 127 с.

82. Райтер Э.Г. Совершенствование организационных структур в экстремальных условиях. Владимир: 1999. - 136 с.

83. Речмен Д., Мескон М., Боувик К., Тил Д. Современный бизнес в 2-х томах — М: Республика, 1995 — 431 с.

84. Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкуп долговым финансированием. М.: Финансы и статистика, 2000.

85. Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией. Принципы и процессы: 17 модульная прграмма для менеджеров. Модуль 3. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 336 с.

86. Русинов Ф.М. Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. М: ИНФРА-М, 1996-352 с.

87. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. 2 -е изд. Пер. и доп. — Мн: Экоперспектива, 1997 — 498 с.

88. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссенен Й. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1993. — 319 с.

89. Скотт М. Факторы стоимости. —М.: Олимп-бизнес, 2000.

90. Скоун Т. Управленческий учет/пер. с анг. — М.: Аудит ЮНИТИ, 1997. -179.

91. Симагина О.В. Анализ и оценка эффективности управления ворганизации: учебно-методический комплекс для дистанционного обучения. Новосиб.: СибАГС, 2003. - 118 с.

92. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение/ пер. с анг. — М.: Прогресс, 1989. 528 с.

93. Смирницкий Е.К. Экономические показатели промышленности. 3-е изд. М.: Экономика, 1989. 334 с.

94. Сыроежкин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества —М.: Экономика, 1980. 191 с.

95. Соболев Ю. М. Конструктор и экономика: ФСА для конструктора. Пермь: Кн. Изд-во, 1987. - 102 с.

96. Стивенсон В. Управление производством/ пер. с анг. — М.: БИНОМ, 1998-928 с.

97. Тевене М. Культура предприятия. — Спб.: Нева, 2003.

98. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. М.: Финансы и статистика, 1994. — 144 с.

99. Тихомирова А.В. Оценка эффективности управления производством. М.: Экономика, 1984— 103с.

100. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент/ пер. с анг. М: Банки и биржи ЮНИТИ, 1998 - 576 с.

101. Уинслоу Т.Ф. Принципы научного менеджмента/ пер. с анг. — М.: Журнал «Контролинг», 1991. 104 с.

102. Украинский Д.В. Киперман Г.Я., Планирование и оценка работы промышленного предприятия: показатели и эффективность. -М.: Экономика, 1984 176 с.

103. Уткин Э.А. Структурное планирование. М.-.ЭКМОС, 1998. - 440 с.

104. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. — М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1997.- 447 с.

105. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. 2-е изд. Доп. М.:

106. Бизнес-школа «Интел-синтез», 1998. — 416 с.

107. Федоров В.В. Оцена организационных форм управления строительством в рыночных условиях: дис. к.э.н.: 08.00.05: Владимир, 1999 216 с.

108. Федорова Н.Н. Оценка эффективности организационной структуры управления предприятием в процессе адаптации к рынку: дис. к.э.н.: 08.00.05: Москва, 2000 219 с.

109. Феррис К., Пешеро Б. Оценка стоимости компаний: как избежать ошибок при приобретении. Пер. с анг. — М.: «Вильяме», 2003. -256 с.

110. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. М.: Экономика, 1991. - 109 с.

111. Хаббард JI. Курс руководителя организации — Копенгаген: New era publications international, 1999. 1037 с.

112. Хаммер М., Чампи Дж.Реинжениринг корпорации: манифест революции в бизнесе. -Спб.: СпбГУ, 1999.

113. Цыганенко В.Н. Руководителю о принятии решений. 2-е изд. Испр. И доп. -М.: ИНФРА-М, 1996 176 с.

114. Черняк В.З. Оценка бизнеса — М.: Финансы и статистика, 1996. — 272 с.

115. Четыркин Е.М. Методы фиансовых и коммерческих расчетов. 2-е изд. Испр. И доп. -М: Дело, 1999 320 с.

116. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски: оценка, управление, портфель инвестиций. М.: Дашков и К, 2003. - 543 с.

117. Шейн Э. организационная культура и лидерство. -Спб.: Питер, 2002.

118. Шекшня с.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. -М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 1997.-336 с.

119. Янг С. Системное управление организацией. -М.: Советское радио, 1973.-456 с.

120. Яресь О.Б. Оценка эффективности управления промышленным предприятием в современных условияхб дис. к.э.н.: 08.00.05.: Владимир, 2000 140 с.

121. Материалы V международной конференции «История управленческой мысли и бизнеса»/под ред. Маршева В.И. —М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС,2002. 288 с.

122. Druker P.F. The theory of the business//Harvard business review, 1994, September/October, p.95-104

123. Kaplan R., Norton D. The balanced scorecard: Translating Strategy into Actions, Harvard Business school press, 1996

124. Merton R./ On the Current State of Stock Market Rationality Hypothesis/Cambridge/The MIT press/1987

125. Porter M.E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. NY: Free Press, 1980

126. Shillito, M. L., and D. J. De Marie. Value: Its Measurement, Design, and Management, John Wiley & Sons, Inc., New York, NY, 1992.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания.
В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.

Автореферат
200 руб.
Диссертация
500 руб.
Артикул: 214827