Когнитивные характеристики личности политического лидера в условиях кризисов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 19.00.05, кандидат политических наук Гиззатов, Эльдар Кашифович

  • Гиззатов, Эльдар Кашифович
  • кандидат политических науккандидат политических наук
  • 2007, Москва
  • Специальность ВАК РФ19.00.05
  • Количество страниц 159
Гиззатов, Эльдар Кашифович. Когнитивные характеристики личности политического лидера в условиях кризисов: дис. кандидат политических наук: 19.00.05 - Социальная психология. Москва. 2007. 159 с.

Оглавление диссертации кандидат политических наук Гиззатов, Эльдар Кашифович

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ ЛИЧНОСТИ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА В УСЛОВИЯХ ПОЛИТИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ

1.1. Анализ гипотез о влиянии политических кризисов на лидеров

1.2. Теоретические подходы к изучению процессов принятия решений в условиях политического кризиса.

1.3. Методология дистантного изучения когнитивных характеристик личности политических лидеров.

Глава 2. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ НА ЛИЧНОСТИ ДЖ. БУША МЛ. И В.В. ПУТИНА 2.1. Гипотезы и методика исследования связи операциональных кодов Дж. Буша мл. и В.В. Путина с их поведением в условиях политических кризисов.

2.2. Дескриптивный анализ динамики операционального кода Дж. Буша мл. в условиях кризиса 11 сентября 2001 г.

2.3. Дескриптивный анализ динамики операционального кода В.В. Путина в условиях бесланского кризиса.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Социальная психология», 19.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Когнитивные характеристики личности политического лидера в условиях кризисов»

Актуальность исследования

Современное состояние политической теории и политической практики характеризуется наличием ряда обстоятельств, актуализирующих внимание исследователей к проблематике данной работы. С точки зрения политической науки внимание исследователей сфокусировано на изучении субъективной составляющей политической деятельности, причём существенное развитие в последнее время получили дистантные методы исследования. С позиции политической практики последнее десятилетие характеризуется повышенным вниманием к личностным компонентам политических лидеров и глав государств в особенности. Это в полной мере можно отнести и к руководству США и РФ.

Немало внимания в современных социальных науках уделяется и проблематике политических кризисов. Познанию различных аспектов политических кризисов и их урегулирования в социальных науках посвящены представителей экономики, конфликтологии, теории международных отношений, социальной философии и других дисциплин. Число научных работ, посвященных политическому кризису и его урегулированию, достаточно велико. При этом относительно малоизученными остаются политико-психологические аспекты этой проблемы, в том числе такие, как наличие закономерностей влияния политического кризиса на личностные характеристики его участников, возможность прогнозирования поведения политических лидеров, вовлеченных в кризис.

При этом в последние годы значительно возросло число исследований, предметом изучения которых являются различные аспекты субъективной составляющей политической жизни. Этот рост обусловлен как существенным влиянием личностных факторов на политические процессы, особенно в связи с традиционно российским феноменом персонификации власти, так и недостаточностью методологической основы и эмпирических результатов исследований по данным актуальным явлениям.

Ещё одним фактором, влияющим на актуальность диссертационного исследования, является повышенное внимание учёных к дистантным методам анализа политических явлений и процессов. Их применение возможно, а в ряде случаев, неизбежно и незаменимо, при анализе личностей политических лидеров. Такие методы как невключённое наблюдение, контент-анализ, анализ документов и интервью, анализ продукции политического лидера, психолингвистический метод позволяют анализировать деятельность политиков вне прямого контакта.

Использование дистантных методов анализа личностей политических лидеров обусловлено рядом обстоятельств, в частности, их занятостью, нежеланием становится объектом изучения, стремлением оградиться от внешнего мира, нежеланием узнать, о себе информацию, не совпадающую с собственной самооценкой и боязнью манипулирования результатами исследований в ущерб собственной политической деятельности. Таким образом, использование дистантных методов актуально и с точки зрения политической науки, и с позиции политической реальности.

Необходимо также отметить, что наша работа изучает взаимосвязь политических кризисов и личностных характеристик политиков на материале терактов 11 сентября 2001 г. в США и 1-4 сентября 2004 г. в г. Беслан. В последнее десятилетие число террористических актов значительно возросло во всем мире. Статистика таких инцидентов говорит о том, что их количество за 59 месяцев спустя 11 сентября 2001 г. выросло на 250 процентов по сравнению с количеством терактов за 44 с половиной месяца до 11 сентября 2001 г1.

Рост влияния терроризма на мировые политические процессы, усилия США по созданию широкой мировой антитеррористической коалиции и наличие постоянное наличие террористической угрозы внутри России

1 См.: Carl Conetta, Pyrrhus on the Potomac: How America's post-9/11 wars have undermined US national security, PDA Briefing Report №18,5 September 2006. объясняют повышенный интерес к этой тематике как политологического сообщества, политической элиты, так и всего общества. Происходящие изменения оказывают значительное влияние и на политическое поведение руководства, и в целом на политическую систему России.

Таким образом, исследование эффектов влияния политических кризисов на личность политиков, проводимое с помощью дистантных методов и направленное на изучение динамики когнитивных характеристик личности глав России и США, является весьма актуальным и для развития политической теории, и для совершенствования политической практики.

Современное состояние проблемы

Предпринятая в работе попытка обобщения всех теоретических подходов, которые предлагаются исследователями эффектов влияния власти и политических кризисов в частности на личность властного субъекта, позволяет говорить о возможности интеграции различных подходов к изучению эффектов влияния власти в рамках модели «активации / торможения».

Важное ограничение, связанное с анализом результатов лабораторных исследований по изучению восприятия субъектов власти, состоит в том, что мы не знаем, от чего именно они зависят - от чувствительности восприятия властных субъектов, от ясности выражения своих чувств объектами восприятия, или от того и другого. Несмотря на это, результаты как минимум позволяют предположить, что связь между властью и точностью восприятия может зависеть от конкретной цели восприятия, а именно - влияние власти на социальное восприятие может акцентироваться на конкретных характеристиках чувствительности восприятия, а не затрагивать точность восприятия в целом. Дальнейшие исследования в этой области, следовательно, должны быть направлены на выявление тех аспектов социальной среды, к которым более чувствительны субъекты власти.

Целью исследования является анализ сущности влияния политических кризисов на взгляды и убеждения политических лидеров.

Задачи исследования

1. Провести политико-психологический анализ гипотез о влиянии политических кризисов на лидеров.

2. Сформировать психологическую модель процессов принятия решений в условиях политического кризиса.

3. Рассмотреть алгоритм дистантного изучения эффектов влияния власти на политического лидера применительно к условиям политического кризиса.

4. Провести эмпирическое исследование с целью тестирования гипотез о динамике когнитивных характеристик политика в условиях политического кризиса.

Исходя из анализа теоретических положений современных теорий власти и принятия решений, мы предлагаем политико-психологическую трактовку процесса принятия политическим лидером решений в кризисных условиях, объектом исследования которой являются вербальные материалы деятельности политических лидеров, а предметом - когнитивные характеристики личности политиков. Соответственно, основная гипотеза данного исследования предполагает, что когнитивные характеристики личности политических лидеров под влиянием кризисов подвергаются изменениям, отражающимся в текстах их выступлений.

Новизна исследования

Современные теории власти в большинстве своем изучают динамику личностных характеристик властных субъектов с помощью лабораторных экспериментов. Естественные ограничения такого метода ставят перед исследователями проблему возможности манипулирования фактическими властными характеристиками индивидов в условиях лаборатории. Во многих экспериментальных исследованиях власти используются ролевые техники для моделирования властных отношений. Хотя эти методы подтвердили свою эффективность и позволили получить ценные результаты в понимании феномена власти, они должны и могут быть дополнены другими методами изучения личности властных субъектов.

В этой связи мы предлагаем отказаться от моделирования властных отношений в лабораторных условиях и решить вопросы изоляции фактора личностной доминантности путем использования методов дистантной оценки личности политического лидера. Мы исходим из того, что применение дистантной диагностики позволяет исследовать личность властных субъектов напрямую, что делает ненужным различные техники моделирования случайного распределения контроля над ресурсами и, соответственно, власти. Оптимальным методом для анализа когнитивных характеристик личности лидера, находящегося под влиянием эффектов власти и политических кризисов в том числе, в этом смысле представляется операциональное кодирование вербальных материалов деятельности политиков.

В диссертации впервые соотносятся методологический инструментарий операционального кодирования и обобщенные положения теорий политической власти.

На основе теоретического и методологического исследования в работе впервые проводится тестирование гипотез, основанных на положениях теорий влияния власти на личность властного субъекта, с помощью операционального кодирования.

Результаты исследования позволяют говорить о том, в диссертации впервые была предложена и опробована на эмпирическом материале синтетическая модель дистантного анализа поведения политических лидеров в кризисных условиях. Одним из главных достоинств подобного подхода к изучению политического лидерства является возможность тестирования априорных гипотез относительно динамики личностных характеристик лидеров не на добровольцах-испытуемых, а на материалах выступлений конкретных политиков.

Теоретико-методологическая основа исследования

Специфика исследовательских задач, составляющих предмет диссертации, потребовала применения комплекса общенаучных и специальных подходов. Ими являются базовые принципы, разработанные в общественных и естественных науках, используемые и развиваемые политической психологией: принципы детерминизма, комплексности, системности, активности, развития, субъектности, интегративности, рефлексивности, оптимальности.

В исследовании использовался методологический инструментарий, интегрирующий исследовательские возможности методов политологии, психологии, социологии, конфликтологии и ряда других наук, объединённых принципами и подходами междисциплинарного, структурно-функционального, сравнительно исторического изучения исследуемой проблемы.

В ходе исследования были изучены и учтены теоретические положения теорий власти. В исследовании предлагается подход, синтезирующий теоретические положения этих теорий на основе модели «активации / торможения».

Методический инструментарий исследования составили методы и методики контент-анализа и операционального кодирования, разработанные в политической психологии, а также методы дескриптивного анализа, используемые в общественных дисциплинах.

В рамках данного исследования была изучена динамика операциональных кодов Президента США Дж. Буша мл. и Президента РФ В.В. Путина, что дало нам возможность рассмотреть когнитивные реакции на кризисные условия на примере политических лидеров высшего уровня.

Теоретическое и практическое значение работы

Результаты, полученные в процессе работы над темой, служат расширению теоретических представлений и прогностических возможностей в области изучения политических кризисов, а также позволяют оценить степень влияния кризисов на личности политиков в терминах количественных процедур

Реализованный в исследовании подход использует возможности операционального кодирования для описания реакций политиков на стрессовые условия, вызванные кризисом, а также изучения их динамики относительно различных фаз протекания кризиса.

Применение в анализе процесса принятия решений в условиях кризиса шкал операционального кода позволяет соотносить и сравнивать личностные характеристики различных сторон конфликта, что дает возможность выявлять политико-психологические факторы, влияющие на лидеров и формировать прогноз относительно их поведения в будущем. Выводы диссертации относительно общих для лидеров личностных тенденций, обусловленных влиянием кризиса, могут быть эффективно использованы при формировании стратегии антикризисного управления в политической сфере.

Положения и выводы диссертации могут быть использованы в университетских курсах политологии, политической психологии, психологии и конфликтологии.

Положения, выносимые на защиту

1. Когнитивные характеристики личности политических лидеров под влиянием кризисов подвергаются изменениям, отражающимся в текстах их выступлений.

2. Под влиянием кризисов большинство когнитивных характеристик личности политических лидеров, описанных в терминах операционального кода, изменяются в соответствии с теоретическими положениями модели «активации / торможения».

3. В эмпирическом исследовании выявлена тенденция роста ориентации на действие во время кризиса и в посткризисный период. Это служит подтверждением того, что модерирующими факторами эффектов влияния власти являются восприятие лидером угрозы и рост ответственности лидера перед своими подчиненными.

4. Эмпирически подтверждена гипотеза о том, что в активной фазе кризиса политические лидеры прибегают к намеренной стереотипизации политической реальности как механизму когнитивной адаптации.

5. Результаты эмпирического исследования подтвердили наличие связи между степенью субъективно воспринимаемой стабильности властных позиций политика и его тактическими предпочтениями.

Апробация работы

Содержание диссертационного исследования отражено в публикациях автора:

1. Гиззатов Э.К. Сравнительный анализ влияния политических кризисов на личности Дж. Буша мл. и В. Путина // Сборник IV Всероссийского конгресса политологов. 20-22 октября 2006 г. (в печати). 1 п.л.

2. Гиззатов Э.К. Операциональное кодирование - метод дистантной оценки личности политического лидера // Вестник Московского университета. Сер. 12. Политические науки. 2006. № 2. 0.6 пл.

3. Шафер М., Крихлоу С. Операциональный код Билла Клинтона: Операциональный код Билла Клинтона: оценка необъективности исходного материала (пер. Э.К. Гиззатова) // Политическая психология: Хрестоматия / Сост. Е.Б. Шестопал. - М.: Аспект Пресс, 2007. 0.8 пл.

4. Реншон С. А. Ковбойская политика Джорджа Буша мл.: исследование (пер. Э.К. Гиззатова), - В кн.: Шестопал Е.Б. (сост.) Политическая психология: Хрестоматия. -М.: Аспект-Пресс, 2007. 2.25 п.л.

Структура работы

Диссертация состоит из двух глав, введения, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Похожие диссертационные работы по специальности «Социальная психология», 19.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Социальная психология», Гиззатов, Эльдар Кашифович

104 ВЫВОДЫ

Путем дескриптивного анализа результатов операционального кодирования личностей Дж. Буша мл. и В.В. Путина мы пытались найти взаимосвязь между политическими кризисами и динамикой их когнитивных характеристик.

Результаты этого дескриптивного анализа говорят о том, что фактические сдвиги в предиспозициях президентов, отраженные в динамике индексов их операциональных кодов до, во время и после 11 сентября 2001 г. и бесланского кризиса в целом совпадают с гипотезами, сформулированными на основе положений теорий «власти как контроля» и «активации / торможения».

Исходя из внешне- и внутриполитического контекста каждого из кризисов, в работе оценивалась стабильность властных позиций рассматриваемого лидера и формулировались соответствующие гипотезы о динамике индексов их операционального кода. Гипотеза о том, что кризис 11 сентября привел к росту субъективно воспринимаемого Бушем мл. объема собственной власти подтвердилась динамикой 14 из 16 индексов. Гипотеза о том, что бесланский кризис привел к относительному уменьшению субъективно воспринимаемого В.В. Путиным объема собственной власти, была подтверждена динамикой 12 из 16 индексов в период кризиса. Посткризисная динамика была более предсказуема - в соответствии с гипотезами себя вели 15 из 16 гипотез.

Динамика индекса «гибкости в выборе между словами / поступками» не соответствовала гипотезам в отношении обоих лидеров. Среди других общих тенденций, демонстрируемых обоими лидерами, нужно назвать впечатляющий рост в период кризиса показателей конфликтности политической среды и пессимизма в оценках реализации политических целей.

Гипотеза о том, что в условиях кризиса политические лидеры прибегают к намеренной стереотипизации, была подтверждена стремительном ростом показателя «предсказуемости политической реальности» как у Дж. Буша мл., так и В.В. Путина.

Другая тенденция, проявившаяся в динамике когнитивных характеристик обоих президентов - рост ориентации на совершение действия во время кризиса и в посткризисный период. Это, по мнению автора, является подтверждением модерирующего влияния факторов угрозы и роста ответственности лидера в кризисных условиях.

106

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Предпринятый в диссертации анализ содержания и динамики когнитивных характеристик личности политического лидера в контексте политического кризиса позволил достичь поставленной цели: выявлены механизмы личностной адаптации лидера к кризисам, доказано влияние политических кризисов на взгляды и убеждения политиков.

В результате проведенного исследования обоснован вывод о том, что используя метод операционального кодирования исследователь может прийти к эмпирически валидным выводам об эффектах влияния на личность лидера политических кризисов и эффектах влияния власти в целом.

Существенным научным результатом диссертационного исследования является проведение концептуального анализа, систематизация и обобщение положений современных теорий власти и принятия решений, оценка их теоретического потенциала и методологических оснований дальнейшего изучения этих феноменов.

В диссертации сформулированы и получили развитие концепции влияния власти на личность, политического кризиса, когнитивной адаптации, когнитивных характеристик личности, операционального кода политического лидера, разрабатываемые в политической науке, в психологии, а также других общественных дисциплинах. Положения, выносимые на защиту, в процессе диссертационного исследования получили подтверждение и дополнительные обоснования.

На основе теоретического и методологического исследования и при помощи операционального кодирования в работе впервые проверены гипотезы, основанные на положениях теорий влияния власти на личность властного субъекта, предложена синтетическая модель дистантного анализа поведения политических лидеров в кризисных условиях. На основании данной модели в диссертации впервые выявлены общие тенденции посткризисной динамики индексов операционального кода политических лидеров.

Практические потребности аналитических, общественных, государственных и иных структур в последние годы требовали системного, научно выверенного, практически реализуемого инструментария по изучению влияния политических кризисов на личность политика. Разработанная в диссертации на базе зарубежных и отечественных исследований политико-психологическая модель дистантного изучения и прогнозирования изменений в когнитивной сфере политических лидеров позволит проводить масштабные политико-психологические исследования, основанные на анализе общедоступных вербальных материалов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат политических наук Гиззатов, Эльдар Кашифович, 2007 год

1. Абашкина Е. Как политик реагирует на "кризисный синдром" устойчивость к стрессу и механизмы его преодоления. - В кн.: Егорова-Гантман Е.В. Имидж лидера. - М.: Знание, 1994.

2. Гиззатов Э.К., Операциональное кодирование метод дистантной оценки личности политического лидера, Вестник Московского университета. Сер. 12. Политические науки, №2,2006

3. Егорова Е. Психологические методики исследования личности политических лидеров. М., ИСКАН, 1988.

4. Егорова-Гантман Е. Игры в солдатики. Политическая психология президентов. М.: группа компаний «Никколо М», 2003

5. Егорова-Гантман Е., Минтусов И. Политическое консультирование. М.: Центр политического консультирования «Никколо М», 1999

6. Заявления для прессы и ответы на вопросы по окончании встречи с Президентом Франции Жаком Шираком и Федеральным канцлером Германии Герхардом Шрёдером, 31 августа 2004 года, Сочи, Бочаров ручей. Источник: kremlin.ru

7. Зорин В.А. Роль личностного фактора в становлении президентства в России, Украине и Белоруссии: политико-психологический анализ личностей В.В. Путина, Л. Д. Кучмы и А.Г. Лукашенко: Дис. канд. политич. наук. М, 2003

8. Киселев И.Ю. Политический истеблишмент: психологические аспекты практики властвования. М.: ИП РАН, 2000.

9. Kumaee-Смык JI.A. Психология стресса. М.: Наука, 1983.

10. Малашенко А., Два дня в сентябре, "Новое Время", №37,2004

11. И. Пушкарева Г.В. Политическое поведение: теория, методология и практические возможности когнитивного подхода: Дис. . докт. политич. наук. -М., 2004

12. Ракитянский Н.М. Психологический портрет политического лидера (методология поиска). Вестник Фонда развития политического центризма, М.: ФРПЦ, № 20,2002

13. Ракитянский Н.М. Структура психологического портрета политика // Власть, 2000. № 11

14. Ракитянский Н.М. Теория и методология психологического портретирования личности политика: Дис. . докт. психол. наук. СПбГУ, 2004

15. С.А. Реншон, Ковбойская политика Джорджа Буша мл.: исследование (пер. Э.К. Гиззатов), В кн.: Шестопал Е.Б. (сост.) Политическая психология: Хрестоматия. -М.: Аспект-Пресс, 2007, с. 364

16. Тренин Д. Сделка Путина с США не состоялась, Полит.ру, 06.07.2006

17. Шафер М., Крихлоу С., Операциональный код Билла Клинтона: оценка необъективности исходного материала (пер. Э.К. Гиззатова) // Политическая психология: Хрестоматия / Сост. Е.Б. Шестопал. М.: Аспект Пресс, 2007, с.356-357.

18. Шестопал Е.Б. Политическая психология. М.: «Аспект-Пресс», 2007.

19. Шестопал Е.Б. Психологический профиль российской политики 90-х. Теоретические и прикладные проблемы политической психологии. М.: РОССПЭН, 2000

20. Юрьев А.И. Введение в политическую психологию. СПб: СПБГУ, 1992.-С. 13

21. Ястржембский: ведется отрежиссированная кампания по дискредитации РФ, РИА «Новости». 24.10.2007.

22. Ambrose, S. (1991). Nixon: Ruin and recovery, 1973-1990. New York: Simon & Schuster.

23. Anderson, C., & Berdahl, J.L. (2002). "The experience of power: Examining the effects of power on approach and inhibition tendencies." Journal of Personality & Social Psychology, 83

24. Anderson, C., & Galinsky, A. D. (2006). Power, optimism, and risk-taking. European Journal of Social Psychology, 36,511-536.

25. AslundA. Putin's Decline and America's Response, Policy Brief, Carnegie Endowment for International Peace, August 2005,41, pp. 1-8

26. Baldwin, D. (1971) The Power of Positive Sanctions. World Politic 24:19-38

27. Baldwin, D. (1980) Interdependence and Power: A Conceptual Analysis. International Organization 34:471-506.

28. Buss, D. M. (1996). Social adaptation and five major factors of personality. In J. S. Wiggins (Ed.), The five-factor model of personality: Theoretical perspectives (pp. 180-207). New York: Guilford Press;

29. Conetta C., Pyrrhus on the Potomac: How America's post-9/11 wars have undermined US national security, PDA Briefing Report №18, 5 September 2006.

30. Carver, C. S., & White, T. L. (1994). Behavioral inhibition, behavioral activation, and affective responses to impending reward and punishment: The BIS/BAS scales. Journal of Personality and Social Psychology, 67,319-333

31. Chen, S., Lee-Chai, A. Y., & Bargh, J. A. (2001). Relationship orientation as a moderator of the effects of social power. Journal of Personality and Social Psychology, 80,173-187.

32. Clark, L. (1996). Restructuring and realigning our mental models: Rumination as guides to cognitive home repair. In R. Wyer (Ed.), Ruminative thoughts (pp. 79-82). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates

33. Coelho, G.V., Hamburg D.A.& Adams J.E. Coping and adaptation. New York: Basic Books, 1974.

34. Colby, К. M. (1981). Modeling a paranoid mind. The Behavioral and Brain Sciences, 4, p. 518

35. Cronshaw, S. ¥., & Lord, R. G. (1987). Effects of categorization, attribution, and encoding processes on leadership perceptions. Journal of Applied Psychology, 72,97-106.

36. Dahl R. (1957) The Concept of Power. Behavioral Science 2:201215;

37. DePue, R. A. (1995). Neurobiological factors in personality and depression. European Journal of Personality, 9,413-439

38. Dror Y., Policymaking Under Adversity, New Brunswick, N.J., Transaction Books, 1986, 437 pp.

39. Eibl-Eibesfeldt, I. (1989). Human ethology. Hawthorne, NY: Aldine De Gruyter

40. Etheredge, L. S. (1978). Personality effects on American foreign policy, 1898-1968: A test of interpersonal generalization theory. American Political Science Review, 72, pp. 434-451

41. Fein, S. (1996). Effects of suspicion on attributional thinking and the correspondence bias. Journal of Personality and Social Psychology, 70, 1164-1184

42. Fein, S., & Hilton, J. L. (1994). Judging others in the shadow of suspicion. Motivation and Emotion, 18,167-198

43. Fenigstein, A. (1984). Self-consciousness and self as target. Journal of Personality and Social Psychology, 47, 860-870.

44. Fiske, S. T. (1993). Controlling other people: The impact of power on stereotyping. American Psychologist, 48, pp. 621-628.

45. Fiske, S. Т., &Neuberg, S. L. (1990). A continuum of impression formation, from category-based to individuating processes: Influences of information and motivation on attention and interpretation. In M. P. Zanna (Ed.),

46. Advances in experimental social psychology (Vol. 23, pp. 1-74). New York: Academic Press.

47. Fowles, D. C. (1980). The three arousal model: Implications of Gray's two-factor learning theory for heart rate, electrodermal activity, and psychopathy. Psychophysiology, 17, 87-104.

48. Galinsky, A. D., & Moskowitz, G. B. (2000). Perspective-taking: Decreasing stereotype expression, stereotype accessibility, and in-group favoritism. Journal of Personality and Social Psychology, 78,708-724

49. Galinsky, A. D., Gruenfeld, D. H, & Magee, J. C. (2003). From power to action. Journal of Personality and Social Psychology, 85,453-466.

50. Garner, W. (1962) Uncertainty and Structure as Psychological Concepts. New York: Wiley.

51. George, A, (1969) The "Operational Code": A Neglected Approach to the Study of Political Leaders and Decision Making. International Studies Quarterly 13:190-222

52. George, A. L. (1979) The Causal Nexus Between Cognitive Beliefs and Decision-Making Behavior: The "Operational Code" Belief System. In Psychological Models in International Politics, edited by L. S. Falkowski. Boulder: Westview Press.

53. Goodwin, R. N. (1988). Remembering America: A voice from the sixties. New York: Harper & Row.

54. Goodwin, S. A., Gubin, A., Fiske, S. Т., & Yzerbyt, V. Y. (2000). Power can bias impression processes: Stereotyping subordinates by default and by design. Group Processes & Intergroup Relations, 3(3), pp. 227-256.

55. Gray, J. A. (1982). The neuropsychology of anxiety. New York: Oxford University Press

56. Gray, J. A. (1987). The psychology of fear and stress. New York: Cambridge University Press

57. Gray, J. A. (1991). Neural systems, emotion, and personality. In J. Madden, IV (Ed.), Neurobiology of learning, emotion, and affect (pp. 273-396), New York: Raven Press

58. Greenstein F., Personality and Politics: Problems of Evidence, Inference, and Conceptualization, Princeton University Press, 1987.

59. Hall, J. A. (1984). Nonverbal sex differences. Baltimore, MD: Johns Hopkins University Press.

60. Hermann C. F., Crises in foreign policy: A simulation analysis. Indianapolis, Ind.:Bobbs-Merrill, 1969.

61. Hermann M., Indicators of stress in policymakers during foreign policy crises. Political Psychology, Vol. 1, № 1, 1979

62. Higgins, E. T. (1997). Beyond pleasure and pain. American Psychologist, 52,1280-1300

63. Higgins, E. T. (1998). Promotion and prevention: Regulatory focus as a motivational principle. Advances in Experimental Social Psychology, 30,1^6.

64. Hilton, J. L., Fein, S., & Miller, D. T. (1993). Suspicion and dispositional inference. Personality and Social Psychology Bulletin, 19, 501— 512.

65. Hollander, E. P. (1985). Leadership and power. In G. Lindzey, &E. Aronson (Eds.), The handbook of social psychology. New York: Random House, pp. 485 537.

66. Holsti O. R. The "Operational Code" as an Approach to the Analysis of Belief System Final Report to the National Science Foundation. Grant SOC 75-15368/ Duke University.

67. Holsti O.R., (1976), Cognitive Process Approaches to Decision-Making: Foreign Policy Actors Viewed Psychologically, American Behavioral Scientist, vol. XX, pp. 11-32.

68. Holsti, O. (1977) The "Operational Code" as an Approach to the Analysis of Belief Systems. Final Report to the National Science Foundation.

69. Holsti, 0. R. (1970) The "Operational Code" Approach to the Study of Political Leaders: John Foster Dulles' Philosophical and Instrumental Beliefs. Canadian Journal of Political Science 3: p.153

70. Holsti, 0. R. (1975) "Foreign policy decision-makers viewed psychologically" Prepared for the American Political Science Association meeting. San Francisco, California: p.18-19

71. Hook S., The Hero in History: A Study in Limitation and Possibility, The John Day Company, New York, 1943.

72. Immelman, A. (2002). The political personality of U.S. president George W. Bush. In L. O. Valenty & 0. Feldman (Eds.), Political leadership for the new century: Personality and behavior among American leaders (pp. 81103). Westport, CT: Greenwood Press.

73. Janis I., Mann L. Decision Making: A Psychological Analysis of Conflict, Choice and Commitment. N.Y.: Free Press, 1989

74. Janis I.L.,Mann L., Decision Making: A Psychological Analysis of Conflict, Choice, and Commitment, New York: Free Press, 1977, pp. 45-133.

75. Janoff-Bulman, R. (1992). Shattered assumptions: Towards a new psychology of trauma. New York: The Free Press.

76. Jervis, R. (1976) Perception and Misperception in International Politics. Princeton: Princeton University Press;

77. Johnson, L. K. (1977) Operational Codes and the Prediction of Leadership Behavior: Senator Frank Church at Midcareer. In A Psychological Examination of Political Leaders, edited by Margaret G. Hermann. New York: Free Press.

78. Keltner, D., Young, R. С., Heerey, E. A., Oemig, C., & Monarch, N. D. (1998). Teasing in hierarchical and intimate relations. Journal of Personality and Social Psychology, 75,1231-1247

79. Keltner, D., Anderson, C., Gruenfeld, D. H. Power, approach and inhibition, Psychological Review, 2003, Vol. 110, No. 2, pp. 265-284;

80. Kipnis, D. (1972). Does power corrupt? Journal of Personality and Social Psychology, 24,33-41

81. Kipnis, D. (1976). The powerholders. Chicago: University of Chicago Press,

82. Kipnis, D. (1987). Psychology and behavior technology. American Psychologist, 42 (1), 30-36

83. Kowert, P. A. (1996). Where does the buck stop?: Assessing the impact of presidential personality. Political Psychology, 17, pp. 421-452.

84. Kramer R. M., Gavrieli D. The Perception of Conspiracy: Leader Paranoia as Adaptive Cognition in R.M. Kramer, D. M. Messick (Ed.), The Psychology of Leadership: New Perspectives and Research, (pp. 276-290) Mahwah: Lawrence Erlbaum Associates

85. Lazarus, R. S., & Folkman, S. (1984). Stress, appraisal, and coping. New York: Springer.

86. Lazarus, R.S. Psychological stress and the coping process. New York: McGraw-Hill, 1966;

87. Leites N. (1951) The Operational Code of Politburo. New York: McGraw-Hill

88. Leites N. (1953) A Study of Bolshevism. New York: Free Press

89. Lukes, S. (1986) Power. New York: New York University Press

90. Lyons, M. (1997) Presidential character revisited. Political Psychology, 18, pp. 791-811

91. McClelland, C. (1968) "Access to Berlin: The Quantity and Variety of Events." In Quantitave International Politics, edited by J. D. Singer, pp. 159-186. New York: Free Press

92. McClelland, С. (1972) "The Beginning, Duration, and Abatement of International Crises," In International Crises, edited by C. Hermann, pp. 83-105. New York: Free Press

93. McClelland, C. A. (1976) World Event Interaction Survey Codebook. ICPSR 5211. Ann Arbor: Inter-University Consortium for Political and Social Research.

94. McLellan, D. (1971) The Operational Code Approach to the Study of Political Leaders: Dean Acheson's Philosophical and Instrumental Beliefs. Canadian Journal of Political Science 4: 52-75

95. Merton, R. (1940) Bureaucratic Structure and Personality. Social Forces 17:560-568

96. Milburn, Т., Billings R., (1976) Decision-Making Perspectives from Psychology: Dealing with Risk and Uncertainty. American Behavioral Scientist 20:111-126

97. Millon Т., Lerner M. J. (Eds.), 2003, Handbook of Psychology, Volume 5, Personality and Social Psychology, pp. 599-627

98. Millon, T. (1990). Toward a new personology: An evolutionary model. New York: Wiley.

99. Morrow, J. (1987) On the Theoretical Basis of a Measure of National Risk Attitudes. International Studies Quarterly 31 ;423-139

100. Myers, I. В., & McCaulley, M. H. (1985). Manual: A guide to the development and use of the Myers-Briggs Type Indicator. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press.

101. Operario, D., & Fiske, S. T. (2001). Effect of trait dominance on powerholders' judgments of subordinates. Social Cognition, 19,161-180.

102. Pfeffer, J., Managing with Power: Politics and Influence in Organizations, Harvard Business School Press, Boston, MA, 1992, p. 302

103. Pipes, D. (1997). Conspiracy: How the paranoid style flourishes and where it conies from. New York: The Free Press.

104. Post J. M., Leaders and Their Followers in a Dangerous World: The Psychology of Political Behavior, M.D., Ithaca, New York, Cornell University Press, 2004.

105. Rosenthal, U., Charles, M. Т., & Hart, P. (Eds.). (1989). Coping with crises: The management of disaster, riots and terrorism. Springfield, IL: Charles С Thomas.

106. Ruscher, J. В., & Fiske, S. T. (1990). Interpersonal competition can cause individuating processes. Journal of Personality and Social Psychology, 58, pp. 832-843.

107. Schafer, M. (2000). Issues in assessing psychological characteristics at a distance: An introduction to the symposium. Political Psychology, 21

108. Simonton, D. K. (1986). Presidential personality: Biographical use of the Gough Adjective Check List. Journal of Personality and Social Psychology, 51

109. Snyder, G., and P. Diesing (1977) Conflict Among Nations: Bargaining, Decision Making, and System. Structure in International Crises. Princeton, NJ: Princeton University Press.

110. Sprout H., Sprout M. (1965) Man-Milieu Relationship Hypotheses in the Context of International Politics. Princeton: Princeton University Press.

111. Steele, С. M., & Aronson, J. (1995). Stereotype threat and the intellectual test performance of African Americans. Journal of Personality and Social Psychology, 69, 797-811.

112. Strickland, L. H. (1958). Surveillance and trust. Journal of Personality, 26, 200-215.

113. Stuart, D., Harvey S. (1981) The "Inherent Bad Faith Model" Reconsidered: Dulles, Kennedy, and Kissinger. Political Psychology 3:1-33.

114. Suedfeld P., Tetlock Ph. E., Integrative Complexity of Communications in International Crises, Journal of Conflict Resolution, 1977, №21, pp. 164-184

115. Sutton, R. I., & Galunic, D. C. (1996). Consequences of public scrutiny for leaders and their organizations. In В. M. Staw & L. L. Cummings (Eds.), Research in organizational behavior (Vol. 18, pp. 201-250). Greenwich, CT: JAI Press.

116. Tetlock, P. E. (1992). The impact of accountability on judgment and choice: Toward a social contingency model. Advances in Experimental Social Psychology, 25,331-37

117. Walker, S. G. (1990) The Evolution of Operational Code Analysis. Political Psychology 11:403-418.

118. Walker, S. G., Falkowski L. S. (1984) The Operational Codes of U.S. Presidential Secretaries of State: Motivational Foundations and Behavioral Consequences. Political Psychology 5: 237-266.

119. Walker, S. G., Schafer M., Young M. D. (1998) Operational Codes and Role Identities: Measuring and Modeling Jimmy Carter's Operational Code. International Studies Quarterly 42:173-188

120. Walker, S. G. (1977) The Interface Between Beliefs and Behavior: Henry Kissinger's Operational Code and the Vietnam War. Journal of Conflict Resolution 11:129-168

121. Winter, D. G. (1973). The power motive. New York: The Free1. Press

122. Winter, D. G. (1988). Using motive scores in the psychobiographical study of an individual: The case of Richard Nixon. Journal of Personality, 56,75-103

123. Winter, D. G. (1998). A motivational analysis of the Clinton first term and the 1996 presidential campaign. Leadership Quarterly, 9,367-376.

124. YerkesR., DodsonJ. The relation of strength of stimulus to rapidity of habit formation // j. Сотр. Neurol. Psychol. 1908, N 18, p. 459 -482.

125. Young, M. D. and Schafer M. (1998) Is There Method in Our Madness? Ways of Assessing Cognition in International Relations. Mershon International Studies Review 42.

126. Zimbardo, P. G., Andersen, S. M., &Kabat, L. G. (1981). Induced hearing deficit generates experimental paranoia. Science, 212,1529-1531.121

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.