Методы оценки и инструменты повышения экономической эффективности системы материального стимулирования на промышленных предприятиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Шафигуллин, Айрат Радинович

  • Шафигуллин, Айрат Радинович
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2003, Казань
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 151
Шафигуллин, Айрат Радинович. Методы оценки и инструменты повышения экономической эффективности системы материального стимулирования на промышленных предприятиях: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Казань. 2003. 151 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Шафигуллин, Айрат Радинович

Введение

1. Глава 1. Теоретические основы организации системы стимулирования в деятельности промышленных предприятий

1.1 Сущность и значение основных понятий эффективного материального стимулирования

1.2 Методологические основы и преимущества материального стимулирования

1.3 Оценка эффективности системы материального стимулирования

Глава 2. Анализ современных проблем и тенденций развития системы материального стимулирования на промышленных предприятиях

2.1 Влияние общефедеральной экономической политики на систему стимулирования

2.2 Региональные макроэкономические тенденции промышленных предприятий (в области материального стимулирования)

2.3 Особенности материального стимулирования на промышленных предприятиях Республики Татарстан

Глава 3. Предлагаемые инструменты повышения эффективности материального стимулирования на промышленном предприятии

3.1 Возможности и инициативы субъекта Федерации в развитии систем стимулирования

3.2 Предлагаемый подход к обоснованию системы критериев выбора модели материального стимулирования

3.3 Концепция совершенствования подходов к стимулированию при помощи инструментов системы негосударственного пенсионного обеспечения 113 Заключение 123 Список использованной литературы

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы оценки и инструменты повышения экономической эффективности системы материального стимулирования на промышленных предприятиях»

В промышленности Российской Федерации продолжают происходить изменения, связанные со становлением рыночной экономики. С начала реформ в течение длительного периода наблюдается снижение объёмов промышленного производства, связанное как с изменением общесистемных характеристик в экономике, так и с использованием устаревших технологий и оборудования, применением административно-командных принципов хозяйствования. После экономического кризиса 1998 года в отечественной промышленности произошёл качественный сдвиг, связанный, в первую очередь, с открывшимися возможностями по импорто-замещению. Это позволило многим промышленным предприятиям увеличить объёмы производства и улучшить свои экономические показатели.

Между тем роль и воздействие указанного фактора на промышленную динамику постепенно снижается. Возможности восстановительного роста, связанного с загрузкой свободных мощностей, быстро сокращаются. Стабилизация курса рубля и улучшение макроэкономической ситуации способствуют усилению импорта. Поэтому в сложившихся условиях становится важным повышение эффективности и интенсивности промышленного производства, в первую очередь, за счет человеческого фактора, поскольку именно в этой сфере по-прежнему сохраняются накопленные значительные резервы. При этом в новых экономических условиях важную роль в сфере рационализации использования трудовых ресурсов начинает играть система стимулирования.

Как известно, в условиях дефицитной экономики, при значительном избытке денежной массы традиционные, хорошо известные системы материального стимулирования в денежной форме в определенной степени были подорваны. На первом плане как способы привлечения квалифицированных кадров в промышленности выступили обеспечение натуральных выплат и особые аллокационные режимы доступа к материальным благам. Последовавший за этим спад экономики еще более осложнил и деформировал традиционную систему денежного материального стимулирования. С одной стороны, на многих отечественных промышленных предприятиях сократились возможности материального стимулирования, с другой - в структуре себестоимости резко снизилась тарифная часть оплаты труда.

Как свидетельствуют многочисленные оценки, зачастую даже на конкурентоспособных, динамично развивающихся предприятиях изменения в системе материального стимулирования труда не всегда приводят к ожидаемым результатам. Механическое применение западных технологий без учета сложившейся многоукладной национальной организационной культуры оказывается, как правило, мало результативно. Отсутствие определенных критериев не позволяет однозначно определить, какой инструмент материального стимулирования более эффективен.

Поэтому особую актуальность приобретает проблема оценки и управления эффективностью материального стимулирования в целях повышения производительности отечественных промышленных предприятий.

Проблеме повышения производительности труда через применение эффективных систем материального стимулирования и методам научной организации труда и расчёта производительности персонала посвящены многие научные работы зарубежных и отечественных экономистов.

Проблема эффективности влияния различных факторов на предельную производительность труда анализируется в работах А. Маршалла, Дж. Кейнса, Р.Аккофа, П.Самуэльсона, Ф. Хайека. При этом учет фактора негибкости заработной платы при решении проблемы результативности производственного процесса исследуется в работах таких зарубежных экономистов, как Дж. Эренберг, Р. Фал-мер.

Особое внимание вопросам поощрения работников в зависимости от полученных результатов уделяется и в теории мотивации. С одной стороны, Д. Макгре-гор, А.Маслоу, Д. Маклелланд, Д. Аткинсон, Ф. Герцберг делают упор на исследовании методов мотивации определенного поведения, с другой - Б. Скиннер, В. Врум, С.Адаме, Э. Локэ, JI. Портер, Э. Лоулер пытаются выявить процесс, который приводит к конкретному поведению человека.

К числу отечественных экономистов, в трудах которых особое внимание уделено вопросам материального стимулирования, можно отнести А.П. Егоршина, Л.П. Владимирову, Г.В. Савицкую, Б.Г. Мазманову, М.Г. Завельского, Т.С. Бахтину, М.Г. Колосницыну, Б.М. Генкина, В.В. Адамчука, О.В. Ромашова, М.Е. Сорокину, И.В. Мишурову, П.В. Кутелева, Е.Б. Пошерстник и Н.Б.Пошерстник. Их исследования в основном посвящены вопросам мотивации персонала, экономике и социологии труда.

Среди представителей Казанской экономической школы, изучающих проблемы материального стимулирования, можно выделить таких ученых, как Г.В. Семенов, К.И. Азизов, Ф.Г. Хамидуллин, М. Р. Сафиуллин, JI.M. Забирова, Б.Ф. Михайлов, Б.Ф. Захаров. В их работах особое внимание было уделено общим вопросам рынка труда и занятости.

Однако в большей части практических и теоретических исследований рассматривались только отдельные способы материального стимулирования, собственно вопросы оценки и повышения его эффективности должного отражения не находили. Таким образом, актуальность данной проблемы, недостаточная разработанность ряда методологических и теоретических вопросов послужили основанием для выбора темы исследования.

Целью данной диссертационной работы является всестороннее изучение инструмента оценки эффективности материального стимулирования и методологии применения различных методов материального стимулирования в различных производственных условиях, способствующих повышению конкурентоспособности промышленных предприятий через рационализацию использования трудовых ресурсов.

В соответствии с поставленной целью автором предпринята попытка решить следующие задачи:

- уточнить теоретические основы оценки эффективности материального стимулирования;

- систематизировать методы материального стимулирования труда;

- разработать инструментарий для оценки эффективности материального стимулирования труда;

- дать анализ существующей практики и определить тенденции развития материального стимулирования в Российской Федерации, Республике Татарстан и на этой основе выявить особенности, недостатки и перспективные направления развития материального стимулирования;

- исследовать особенности организации материального стимулирования труда на промышленных предприятиях Республики Татарстан и на этой основе разработать рекомендации по совершенствованию их применения;

- определить влияние административных инструментов на повышение эффективности системы материального стимулирования;

- разработать методологию применения различных способов материального стимулирования в зависимости от эволюции производственных условий;

- предложить концепцию организации системы материального стимулирования на промышленных предприятиях.

Предметом научного исследования выступает система отношений в промышленной организации между участниками в процессе материального стимулирования.

Объектом исследования является деятельность промышленных предприятий Российской Федерации и Республики Татарстан, различных отраслей, их размеров и форм собственности.

Теоретические и методологические основы исследования предполагают использование общенаучных методов познания: научной абстракции, системного и статистического методов, логического подхода, методов синтеза и абстрактно—логических суждений, прикладных компьютерных программ Word и Excel, компьютерных программ обработки статистической информации, графических методов, трудов экономического и энциклопедического характера.

Информационную базу составляют статистические данные государственных комитетов Российской Федерации и Республики Татарстан по статистике, законодательные акты и данные периодической печати, сведения по промышленным предприятиям с 1992 по 2002 года, полученные в ходе собственных статистических и социологических исследований.

Основные результаты, выносимые на защиту и представляющие научную новизну, заключаются в следующем:

- уточнено определение понятия «эффективное материальное стимулирование» на основе систематизации и классификации современных подходов к содержанию категорий "мотив", "стимул" и "эффективность" с использованием морфологического анализа;

- дана классификация методов материального стимулирования с применением комплексного подхода, включающего следующие критерии: характер оплаты труда, объект, источник, периодичность выплат, результат труда, позволяющего прогнозировать ожидаемые последствия применения этих методов;

- предложен метод оценки экономической эффективности системы материального стимулирования, основанный на многомерном статистическом анализе;

- выявлены тенденции развития систем материального стимулирования в Российской Федерации, а именно превышение темпов роста оплаты труда над темпами роста производительности труда, уменьшение соотношения реальной заработной платы с величиной прожиточного минимума, увеличение в структуре доходов населения скрытой заработной платы и доходов, полученных от собственности. На этой основе разработан прогноз роста реально располагаемых денежных доходов и промышленного производства в Российской Федерации;

- определены особенности развития систем материального стимулирования в Республике Татарстан, основанные на сопоставительном анализе с общероссийскими данными по численности экономически активного населения, средней заработной платы, условий труда, доходов населения, количества безработных. Обосновано, что сохранение действующей экономической политики приведет к дефициту промышленно-производственного персонала и повышению стоимости оплаты его труда в Республике Татарстан;

- изучено и оценено влияние изменений в налоговом и трудовом законодательстве на возможности промышленных предприятий по организации системы материального поощрения;

- предложена концепция администрирования регионального рынка труда, позволяющая обеспечить защиту прав трудящихся через исполнение договоренностей по трехстороннему сотрудничеству;

- разработана методика обоснования применения на предприятиях различных систем материального стимулирования с применением экономико-статистических методов и экспертных оценок, основанная на расчете комплексного показателя, состоящего из отношения темпа роста производительности труда к темпу роста материального стимулирования, рентабельности персонала, производства продукции, выручки и чистой прибыли на рубль заработной платы;

- предложен подход по использованию систем негосударственного пенсионного обеспечения в качестве инструмента материального стимулирования.

Практическая значимость исследования состоит в следующем:

- оценка эффективности материального стимулирования труда позволяет сравнить системы материального стимулирования различных предприятий и на этой основе разработать рекомендации по повышению её эффективности и конкурентоспособности предприятия;

- модели прогнозирования роста заработной платы, реально располагаемых денежных доходов и объёма промышленного производства позволяют определить для промышленных предприятий политику в области материального стимулирования;

- определение роли субъекта Российской Федерации в развитии системы стимулирования позволяют эффективно организовать скоординированную работу в области снижения задолженности по оплате труда и выполнения договоренностей в области материального стимулирования работодателями наемных работников;

- уточнённая формулировка позволяет чётче определить область применения и инструменты материального стимулирования труда;

- классификация методов материального стимулирования путём подбора их оптимального сочетания позволяет эффективнее организовать материальное стимулирование труда;

- рекомендации по использованию инструментов негосударственного пенсионного обеспечения позволяют совершенствовать системы материального стимулирования труда предприятия с учётом потребностей работников в демографическом ракурсе и снизить налоговые платежи.

Основные результаты исследования использованы Кабинетом Министров Республики Татарстан в организации деятельности Республиканской межведомственной комиссии по контролю за своевременностью выплаты заработной платы, стали составной частью предметов "Менеджмент" и "Организационное поведение" в Казанском государственном финансово-экономическом институте и Казанском государственном технологическом университете, а также использованы в практической деятельности ОАО «КамАЗ», ОАО «Нэфис» и ОАО «Казанский жировой комбинат».

Диссертация состоит из введения, трёх глав, состоящих из 9 параграфов, заключения, табличных приложений и списка литературы.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Шафигуллин, Айрат Радинович

Результаты работы определяются в течение длительного периода времени Необходимость совместной работы исполнителей, имеющих разную профессию

На основании таблицы можно сделать вывод о том, что индивидуальная оплата труда применяется там, где невозможно установить коллективную ответственность за результаты работы либо указанная ответственность размыта по времени (работа делается несколько месяцев). По нашему мнению, требованиям коллективной формы оплаты труда соответствует ОАО «КамАЗ», а индивидуальной - и ОАО «Нэфис», ОАО «Казанский жировой комбинат».

Критерии применения гарантированных статей нами рассмотрены не были, поскольку они установлены императивами Трудового кодекса.

Затем нами были исследованы целесообразность применения различных способов премирования. Системы премирования бывают индивидуальными и коллективными; основанные на одном показателе, либо на нескольких (два и более); прогрессивными, пропорциональными и регрессивными. С учётом принципов применения указанных систем, рассмотренных нами в п.п. 1.2 и 2.3, нами была разработана система оценки показателей, позволяющая определить целесообразность применения той или иной системы премирования. Системы премирования, по нашему мнению, необходимо применять всегда при производительности труда превышающей нормы, разработанные с использованием инструментов научной организации труда. Разработанные критерии представлены в таблицах 3.2.6 - 7.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы.

Эффективное материальное стимулирование - это приводящие к нужным результатам, относящиеся к денежному вознаграждению, материальным ценностям, побудительные причины к труду.

Классификация инструментов материального стимулирования позволила выделить две основные группы методов оплаты труда: основная оплата труда, подразделяющаяся на тарифную и бестарифную, дополнительная оплата труда - обязательная и самостоятельно устанавливаемая предприятием.

В современных условиях развития российской экономики появилась возможность внедрения дополнительных инструментов материального стимулирования, а именно участие в доходах предприятия, негосударственное пенсионное обеспечение, которые начали реализовываться на многих промышленных предприятиях.

Эффективность применения систем материального стимулирования оценивается при помощи комплексного показателя, разработанного на основе существующих методов оценки.

Преимуществами предлагаемого метода оценки эффективности инструментов материального стимулирования являются использование комплексного многомерного подхода, учёт реальных достижений всех предприятий конкурентов и степень их близости к показателям предприятия - эталона.

Анализ динамики основных макроэкономических показателей в российской экономике показывает, что среднегодовая численность промышленно-производственного персонала уменьшалась быстрее, чем численность экономически активного населения. Это происходило на общем фоне более медленного снижения занятости в целом в экономике. Численность экономически активного населения также сокращается, но меньшими темпами, чем общая численность населения. Количество безработных уменьшается, что связано с экономическим ростом начавшимся после девальвации. В то же время, численность работников в промышленности сокращается быстрее, чем численность населения. Поэтому, при продолжении сложившейся тенденции, промышленные предприятия в скором времени могут столкнуться с дефицитом кадров. Как следствие, материальное стимулирование в промышленности осуществляется в среднем хуже, чем в других отраслях экономики.

В структуре затрат на производство продукции доля оплаты труда и отчислений на социальные нужды незначительно возросла по сравнению с 1992 г. и составляет 18,3%. Таким образом, общая доля затрат на материальное стимулирование труда невелика, но доля его возрастает.

Реальные денежные доходы в исследуемый период росли быстрее, чем экономика в целом, что считается неудовлетворительным признаком. Соотношение реальной заработной платы с величиной прожиточного минимума уменьшилось по сравнению с 1992 г., величина доходов наименее обеспеченных слоёв населения в 2002 г. также уменьшилась по сравнению с 1992 г., что свидетельствует об увеличении разрыва между бедными и богатыми. Заработная плата в промышленности за исследуемый период растёт быстрее, чем производство продукции. Растёт доля скрытого материального стимулирования. Построенные экономико - математические модели также свидетельствуют о том, что при сохранении сложившейся тенденции, превышение темпов роста оплаты труда над производительностью сохранится. В структуре доходов населения большую роль начинает играть скрытая заработная плата и доходы от собственности.

Перспективным направлением является использование различных видов коллективной и сдельной оплаты труда, а также премий, основанных на нескольких показателях и имеющих прямую связь с результатами работы как предприятия в целом, так и конкретного сотрудника в частности. Это позволит установить прямую зависимость между прибылью и затратами на материальное стимулирование, позволит соблюсти условие, при котором темп роста производительности труда превышает темп роста материального стимулирования труда.

Исследование особенностей систем стимулирования Республики Татарстан, по сравнению с общероссийскими данными, показало, что снижение среднегодовой численности 111111 хотя и было значительным, но происходило в меньшей степени, чем в Российской Федерации. Отличие состояло в том, что численность ППП в Республике Татарстан снижалась быстрее, чем численность рабочих в промышленности, а в Российской Федерации - наоборот. Численность экономически активного населения в Республике Татарстан снижалась быстрее, чем в Российской Федерации, что в долгосрочной перспективе приведёт к дефициту персонала и повышению его стоимости.

В тоже время доля затрат на материальное стимулирование и уровень средней номинальной заработной платы в Республике Татарстан в исследуемый период были ниже, чем в Российской Федерации.

Промышленность Республики Татарстан имеет свои особенности применения систем материального стимулирования. Численность работников промышленных предприятий снизилась за исследуемый период в 2,19 раза. При этом доля АУП уменьшалась быстрее, чем доля 111111. Доля заработной платы является доминирующей в общем объеме материального стимулирования и увеличилась за исследуемый период на 8,31% и достигла 64,3%. На предприятиях Республики Татарстан применяется ограниченный перечень способов заработной платы, а именно тарифные и индивидуальные системы оплаты труда. Кроме того, применяются индивидуальные премии, месячные, квартальные, годовые премии, коллективные премии; премии, рассчитанные на основе нескольких показателей; прогрессивные и регрессивные премии; премии за результаты работы работника не применялись. Наибольшее применение для АУП находят годовые премии, а для 111111 - месячные.

Относительная доля установленных законодательством надбавок сохранилась на прежнем уровне и составила 7%, относительная доля установленных предприятиями надбавок возросла с 0,9% до 2,4%. Доли негосударственного пенсионного обеспечения и затрат на здравоохранение в материальном стимулировании низки и составляют 0,34% и 0,35%-0,38% соответственно.

Доля АУП в материальном стимулировании труда увеличивается практически во всех сегментах материального стимулирования. Тем не менее, общее распределение материального стимулирования не пропорционально и большая его часть приходится на ППП.

Практически реализовано применение на предприятиях ОАО «Нэфис», ОАО «Казанский жировой комбинат», ОАО «Камаз» метода расчета комплексного показателя оценки эффективности, который позволил количественно оценить эффективность материального стимулирования с использованием показателей производительность труда, чистая прибыль, удельный вес заработной платы в себестоимости продукции, качество продукции (процент продукции сделанной с первого предъявления), выручка от реализации продукции.

Полагаем, что негосударственное пенсионное обеспечение являясь эффективным механизмом повышения уровня пенсий, позволяет для сотрудников выходящих в ближайшее время на пенсию, использовать его в качестве инструмента материального стимулирования.

В нашем представлении, имеющиеся возможности предприятий можно разделить на три основных блока. Первый блок - социальный. Использование негосударственных пенсионных программ позволяет предприятию реализовать гарантии социальной защиты работника. Следствием этого является второй блок возможностей - кадровый. Корпоративная пенсионная программа - это те рычаги, которые помогут руководителю наиболее эффективно наладить систему управления персоналом на своем предприятии, а именно: привлечь на ключевые позиции новых квалифицированных сотрудников из конкурирующих компаний, работающих в той же отрасли; закрепить наиболее ценных сотрудников; обеспечить выплатами выходящих на пенсию сотрудников (программы по омоложению кадров); стимулировать талантливых сотрудников к дальнейшему профессиональному росту в компании; сократить уровень ротации персонала до минимального уровня.

Третий блок - экономический. Использование НПО дает предприятию возможность использования части средств, направленных на пенсионное обеспечение, в виде долгосрочного инвестиционного ресурса (использование механизма реинвестирования), а также позволяет оптимизировать затраты предприятия на социальное обеспечение пенсионеров. Налоговые льготы способствуют внедрению пенсионного плана: взносы на НПО (до 12% от ФОТа) исключаются из налогооблагаемой базы.

Внедрив пенсионную программу, компания повысит свою конкурентоспособность на рынке труда и приобретет имидж социально ориентированной организации. Этот фактор, безусловно, привлечет инвесторов и будет способствовать развитию бизнеса.

Использование методов оценки и дополнительных инструментов материального стимулирования позволит создать эффективную систему материального стимулирования на промышленных предприятиях, способствующую достижению поставленных целей и направленных на повышение конкурентоспособности продукции, как на российских, так и зарубежных рынках сбыта.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Шафигуллин, Айрат Радинович, 2003 год

1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) //Российская газета, № 237, 1993г.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ. // Собрание законодательства Российской Федерации, №1, 4.1, Ст.З, 2002г.

3. Конституция Республики Татарстан (введена в действие Законом РТ от 30 ноября 1992 г. N 1665-XII) // Республика Татарстан, №87-88, 2002г.

4. Федеральный закон от 24 июля2002г №111-ФЗ «Об инвестировании средств для финансирования накопительной части трудовой пенсии в Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации, №30, Ст.3028, 2002г.

5. Федеральный закон от 31 декабря 2002г № 197-ФЗ «О бюджете Пенсионного фонда России на 2003г» // Собрание законодательства Российской Федерации, №1, Ст.12, 2003г.

6. Федеральный закон от 7 мая 1998 года №75-ФЗ «О негосударственных пенсионных фондах» III Собрание законодательства Российской Федерации, №19, Ст.2071, 1998г.

7. Постановление Государственного Комитета Российской Федерации по статистике от 10 июля 1995 г. № 89 «Об утверждении инструкции о составе фонда заработной платы и выплат социального характера». // Экономика и жизнь, №29, 1995г.

8. Абакумова Н.Н. Экономика и социология труда: учебное пособие. //Новосибирск, 1994. 100с.

9. Абросимов И. Д., Медведев В. П. Менеджмент как система управления хозяйственной деятельностью. // М., 1992. 352с.

10. Ю.Адамчук В.В. Экономика и социология труда: учебник. //М.: ЮНИТИ, 1999. -407с.

11. Адамчук В.В. Экономика труда: учебник. //М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. -431с.

12. Адамчук В.В., О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина Экономика и социология тру-да.//Юнити, Москва 2000 с. 86

13. Азизов К.И. Экономика и социология труда: учебно-практическое пособие. //Казань: КГФЭИ, 1999. 60с.

14. Азизов К.И. Экономика труда и социально-трудовые отношения: методическое пособие для семинарских и практических занятий и индивидуальных работ по курсу. //Казань: КГФЭИ, 2002. 26с.

15. Азрилиян А.Н. Большой экономический словарь. //М.: Правовая культура, 1994.-226с.

16. Азрилиян А.Н. Коммерческий словарь. //М.: Бек, 1992. 863с.

17. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. //М.: Прогресс. 1985. 317с.

18. Антосенков Е. Г. Экономика и социология труда, учебник. //М.: ЭКО, 1999. -226с.

19. Атаманчук Р.П., Петрович И.М. Производственная мощность и экономика предприятия. //М.: Наука, 1990. 114с.

20. Бахтина Т.С, Бондаренко О.В., Бухалков М.И. Экономика и социология труда: Учебное пособие для ВУЗов. //Ростов-на-Дону: Феникс, 1999. 234с.

21. Беклемишев В.Г Оценка деловых качеств руководителей и специалистов. //М.: Дело, 1990.-241с.

22. Варна Т.П. Экономика труда: учебник. //М.: Юристъ. 2002. -592с.

23. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. Учебное пособие. //М.: Машиностроение, 1993. 368 с.

24. Вебер М. Избранные произведения. //М.: Наука, 1990. 815 с.

25. Виноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах индустриально развитых стран. //М.: Прогресс, 1992. 425с.

26. Винокуров Г. А. Экономика труда. //М.: Экском., 2001. -218с.

27. Владимирова Л.П. Экономика труда: учебно-методическое пособие. //М.: «Данков и К», 2000. 200с.

28. Власова Н.О. Основы экономики труда. //М.: Экономист, 1999. 214с.

29. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. IIМ.: Дело, 1992. 241с.

30. Воловская Н.М. Экономика и социология труда: учебное пособие. //М.: Высшее образование, 2001. -259с.

31. Воронин К.JI. Экономика труда. Учебник. //Свердловск: Тест, 1999. -327с.

32. Высоковский П.Д. Экономика труда. //М.: Магистр, 2000. -185с.

33. Гамиров А., Головина В.Г., Горяинов М.В. и др. Система управления персоналом на предприятиях. В 2-х кн. //М.: Всероссийский центр производительности, 1993.-273с.

34. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. //М.: «Инфра М», 2001. -382с.

35. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. //М.: МП "Сувенир", 1993. -245с.

36. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов, под ред. проф.- 2-е изд., перераб. и доп. //М.: ЮНИТИ, 1999. -375с.

37. Гребнёв А. И. Экономика торгового предприятия //М.: Издательство «Экономика», 1996.-352с.

38. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов. IIM.: Банки и биржи, 1998.-218с.

39. Гупалов В.К. Управление рабочим временем. IIM.: Финансы и статистика, 1991.-336с.

40. Гурьянов С.Х. Справочник экономиста по труду. //М.: Экономика, 1996. -238с.

41. Демченко А.А., Задоркин В.И., Скляров В.Ф. Управление персоналом: Теоретический курс автоматизированного изложения: Учебное пособие. IIM.: 1994. — 222с.

42. Джуэлл JI. Индустриально-организационная психология: Учебник для вузов. 4-е изд. //СПб.: Питер, 2001. -720с.

43. Добрынин А.И., Дятлов Ф.А., Коннов В.А., Курганский Ф.А. Производительные силы человека: Структура и формы проявления. // СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.-126с.

44. Дубкова Ф.С. Экономика труда: расчет заработной платы учебно-методическое пособие. // М.: МГУ, 1998. -152с.

45. Дунаева Н. А. Основы экономики труда. // СПб.: Невский, 1998. -181с.

46. Егоршин А.П. Управление персоналом. // Н. Новгород: 1997. -680с.

47. Ерофеева В. А. Учет, информация, управление: прямые и обратные связи. // М.: Финансы и статистика, 1992. -372с.

48. Ерохина Р.И Экономика труда. // М.: Высшая школа, 1998. -512с.

49. Ефремова Т.Ф. Новый словарь русского языка, т. 1. // Москва: Издательство «Русский язык», 2000. -980с.

50. Жуков Л.И. Экономика труда: учебник для вузов. // М.: Экономика, 1991. — 304с.

51. Журавлев Б.А. Экономика труда: Социально-трудовые отношения. // М.: МИК, 1998.-129с.52.3авельский М.Г. Экономика и социология труда: курс лекций. // М.: Cattalaxy, 1998.-208с.

52. Зайцев А.К. Социология труда на предприятии. Пособие практику. // Калуга: КАИС, 1993.-304с.

53. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., пере-раб. и доп. // М.: ИНФРА-М, 1998. -172с.

54. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. // М.: ИКЦ «МарТ», 2003. 432с.

55. Казанцев А. Опыт подготовки и использования квалифицированной рабочей силы в экономике США. // М.: 1990. -362с.

56. Калинина Л. И. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. // Москва: ИНФРА-М, 2001. 283с.

57. Карпикова И.С., Токарская Н.М., Токарский Б.Л. Социология труда. // Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1998. -425с.

58. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. // М.: Гелиос, 1999. -352с.

59. Киреев П.Д. Руководство предприятием. // М.: Профиздат, 1997. -175с.

60. Классики менеджмента. Бизнес-класс. Энциклопедия, Ред. Уорнер М., // СПб.: Питер, 2001.-1168с.

61. Ковалев В.В. Экономика и социология труда. // М.: Финансы и статистика, 2000. -429с.

62. Колосницына М.Г. Экономика труда. // Москва: Издательство Магистр, 1998. -461с.

63. Комарова Н.В. Основы экономики труда. // М.: Высшая школа, 2000. -119с.

64. Коссов В. В. Экономика труда. // М.: Издательство БЕК, 1999. -265с.

65. Кравченко А.И. Экономика труда в XX веке. Историко-критический очерк. // М.: Политиздат, 1992. -128с.

66. Крылова С.В. Экономика труда: Социально-трудовые отношения. // М.: Экспертиза, 2001.-143с.

67. Кузьмин С.А. Рыночная экономика и социология труда. // М.: Высшая школа, 1995.-211с.

68. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. // М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. -288с.

69. Кулисов В.В. Экономика труда: учебно-методическое пособие. // М.: «Кнорус», 2002. -489с.

70. Ламперт Х.Э. Экономика бригадного труда. // М.: Высшая школа, 1998. -256с.

71. Ленин В.И. О научной организации труда. 2-е изд., доп. // М.: Политиздат, 1986. -48 с.

72. Лопатин В.В., Лопатина Л.Е. Русский толковый словарь. // Москва: Издательство «Русский язык», 1997. -860с.

73. Лукьянов В.Т. Основы экономики труда. // М.: ИнформПресс, 1997. -246с.

74. Лунгина В.Ж. Экономика труда и социально-трудовые отношения. // М.: Высшая школа, 1999. -293с.

75. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда. // Москва: Финансы и статистика, 2001.-258 с.

76. Маркс К., Энгельс Ф. Полн. Собр. Соч. 2-е изд. Т. 23. // М.: Наука, 1988. 608с.

77. Маршалл А. Принципы экономической науки Т.1, 2, 3. Пер. с англ. // М.: Издательская группа «Прогресс», 1993.

78. Маслоу А. Мотивация и личность // СПб.: Питер, 2003. -352с.

79. Мельников A.M. Управление персоналом и организация труда на предприятии. // М.: Глав.Бух, 1996. 217с.

80. Мескон M.X., Альберт M., Хедоури Ф. Основы менеджмента. // М.: Дело, 1999. -688с.

81. Миляева Л.И. Экономика и социология труда. // М.: ТочКа, 2001. 250с.

82. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: Изложение для каждого. // М.: Фолиум, 1995.-257с.

83. Ожегов С.И. Словарь русского языка. Составитель Издание третье. // Москва: Государственное издательство иностранных и национальных словарей, 1953. — 1132с.

84. Перельман Э.Л. Численность персонала фирмы. // СПб.: Питер, 1999. 319с.

85. Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях. // СПб.: Издательский торговый дом «Герда», 2000. 156с.

86. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации Учебник по специальности Менеджмент" // М.: Аспект Пресс, 1999. -278с.

87. Радаев В.В. Экономическая социология : Курс лекций. Учеб. пособие. // М.: Аспект Пресс, 1998. -367с.

88. Раннеева Н. А. Экономика и социология труда: учебник. // М.: Прогресс, 1995. 259с.

89. Резниченко А.Д. Экономические аспекты управления персоналом. // М.: Экономика, 1998.-425с.

90. Ржаницына JI.C. Цена рабочей силы в условиях рынка. // М.: Профиздат, 1993. -263с.

91. Роик В.Д. Социальная защита работников в процессе труда: Проблемы теории и практики. // М.: Экономика, 1994. -162с.

92. Ромашов О.В. Экономика труда. // М.: "Гардарики", 1999. 173с.

93. Роттенберг Ю.Д. Экономика труда в промышленности. Учебное пособие для вузов. // М.: Экономика, 1998. 241с.

94. Рофе А.И. Теоретические основы экономики и социологии труда. // М.: Академия труда и социальных отношений МИК, 1999. 336с.

95. Рофе А.И. Экономика и социология труда: учебное пособие. // М.: «МИК», 1995.-188с.

96. Рощин С.Ю. Экономика труда (Экономическая теория труда): учебное пособие. // М.: Инфра-М, 2001. -400с.

97. Руденко А.И. Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов. //Минск: 1995.-363с.

98. Руденко Г.Г. Служба занятости и ее функции. // Москва.: РЭА, 1992. -241с.

99. Самуэльсон П. Нордхаус В. Экономика (16-е издание) // М.: «Вильяме», 2000. -688с.

100. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. // Минск, ООО «Новое знание», 2000. 427с.

101. Себатов Л.Ш. Экономика труда. // К.: Лента, 2001. -194с.

102. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. // М.: Финансы и статистика, 1997.-243с.

103. Травин В.В., Дятлов В.А. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров: Практическое пособие. // М.: Дело Лтд, 1995. -263с.

104. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. // М.: Дело, 1995. -320с.

105. Узунов Д.Д. Механизм оценки личного трудового вклада. // М.: Интерэксперт, 1991.-273с.

106. Ушаков Д.Н. Толковый словарь русского языка. Том II. // Москва: «ТЕРРА», 1996. -597с.

107. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. В 5-ти т. Т.2: Основы управления. Планирование как функция управления. // М.: ВИПКэнерго, 1992. -173с.

108. Фильев В. И. Организация, нормирование и оплата труда: Опыт зарубежных стран: Великобритании, Германии, Италии, США, Франции, Японии и др. // М.: Прогресс, 1996.-219с.

109. Хрипач В.Я. Экономика предприятия. // Минск, 1997 -259с.

110. Эренберг Р. Дж., Смит Р. Современная экономика труда. Теория и государственная политика. // М.: Цитадель, 1999. -351с.

111. Яковлев Р.А. Поощрительные системы на предприятии. // М.: «Информцентр, 1995.-56 с.

112. Янченко И.Т. Основы кадровой политики. // М.: Литера, 2001. -316с.

113. Алстед Я. Психология, социология, общество: модели мотивации.// Социологические исследования. №9, 2002г. с. 17 27.

114. Андреев В. Каждому по труду.//Человек и труд, №6 2002г. с. 84 - 86.

115. Анисимов О.С. психологический анализ управления коллективом: 15 линий анализа.//Бизнес Академия №4 2003 г. с. 6 12.

116. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования.//Кадры предприятия, №5 2003г. с. с. 52 58.

117. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту. // Проблемы теории и практики управления. №1 1999 г.

118. Блинов А.О. Мотивация персонала корпоративных структур.// Маркетинг. №1,2001 г., с. 88-101

119. Ванькова О.Г. Компенсационная система: принципы и механизм формирования.// Справочник по управлению персоналом. №12, 2002 г., с.80 92.

120. Гоулман Д. Как мотивировать персонал в эпоху перемен.// Директор информационной службы, №2, 2003г., с. 43 46.

121. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда.// Общество и экономика, №1,2002г., с. 169 174.

122. Демидова Ю.Ю. Когда аттестация становится мотивацией.// Справочник по управлению персоналом. №6,2003г., с. 70 77.

123. Добролюбов Е. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала.//Банковские технологии. №3, 2002г. с. 41 44.

124. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США.// проблемы теории и практики управления. №2, 2002г. с. 83-88.

125. Дуткевич П., Соболева И. Организация системы страхования от безработицы в Канаде // Проблемы теории и практики управления. №2 1998 г.

126. Иноземцев В. Мотивационная система 21 века.//Кадры №3, 2001г., с. 32 34.

127. Кардашев В. Мотивация персонала: теория и практика.//Человек и труд №10, 2002г., с. 80-83.

128. Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Проблемы теории и практики управления. №2 1997 г.

129. Клейнер Г. Институциональные аспекты реформирования промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления. №4 2002 г.

130. Козычева Н.Б. Проблема и задачи мотивации персонала.// Менеджмент в России и за рубежом. №2, 2001г., с. 60 66.

131. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом.// Управление персоналом. №1 2002г. с. 38 41.

132. Лапидус В. Мотивация персонала.// Кадры. №11, 2000г. с. 30 33.

133. Лапин А. Формирование системы управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. №5 2000 г.

134. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления.// Управление персоналом. №6, 2003г., с. 22 — 25.

135. Морита А. Мотивация персонала. (Анкетирование как метод выявления мотивов). // Кадровик. №8, 2002. С. 24 29.

136. Назарлиев И.Р. Необходимость усиления мотивационных аспектов менеджмента для стран с трансформирующейся экономикой.// Менеджмент в России и за рубежом. №5, 2000г. с. 18 23.

137. Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала.// Проблемы теории и практики управления. №2 2002 г.

138. Пономарёв И. Измерение мотивации.// Управление персоналом. №11, 2002г. с. 70 72.

139. Сафонов А. Хоть рублём, хоть похвалой, но поощряй: Методология мотивации персонала на предприятиях, находящихся в кризисном состоянии.// Соц. Защита. №3,2000, с. 42 46, - (Бюллетень «трудовые отношения»).

140. Сергеев В.И. Секреты мотивации.// Справочник по управлению персоналом. №5, 2003г., с. 92 98.

141. Сосновый А.П. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда.// Справочник по управлению персоналом. №1, 2002г., с. 73 86.

142. Субботин А.В. Программы мотивации в проектно-ориентированной компа-нии.//Директор информационной службы. №9, 2002г. с. 20 25.

143. Сурков С., Тятенков О. Влияние фактора времени на мотивацию сотрудников организации.//Управление персоналом. №11, 2002г. с. 67 69.

144. Чайковская Н. Трудовая мотивация работников промышленности : структуре и динамика./Юбщество и экономика. № 11-12, 2000г. с. 104 117.

145. Чемеков В. Стратегические цели компании и мотивация персонала.//Человек и труд. №9,2002г., с. 78 80.

146. Чернобаев И.П. Программа индивидуальной мотивации сотрудников.// Справочник по управлению персоналом. №7, 2003г., с. 82 94.• 148. Шкурко С. Устарело ли марксово представление о купле-продаже рабочейсилы?// Человек и труд. №10, 2000г., с. 73 75.

147. Шпотов Б. Социально-экономические эксперименты Генри Форда // Проблемы теории и практики управления. №6 2002 г.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.