Организация управленческого учета в различных организационных структурах управления тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.12, кандидат экономических наук Агапов, Денис Сергеевич

• Агапов, Денис Сергеевич
• кандидат экономических наук
• 2013

Заключение диссертации по теме «Бухгалтерский учет, статистика», Агапов, Денис Сергеевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование системы управленческого учета в централизованных и децентрализованных организационных структурах управления позволило сделать следующие выводы.

В соответствии с положениями системного подхода, предметная область исследования - управленческий учет в различных типах организационных структур управления - соответствует базовым признакам понятия «система», поскольку обладает взаимосвязанными элементами и рационально построенной структурой, изменение которой находится под сочетаемым влиянием факторов внешней и внутренней среды. Соответствие базовым системным признакам позволяет рассматривать управленческий учет в разных организационных структурах адаптивной системой, модифицируемой под воздействием свойств, присущих различным типам организационных структур управления.

Структурный подход, являющийся определяющим в создании типов организационных структур управления, обусловливает характер департаментализа-ции (структурирования подразделений) и развитие соотношения «централизация / децентрализация». Система управленческого учета в различных организационных структурах управления поддерживается определенным типом депар-таментализации, в соответствии с которой структурируются функциональные, территориальные, продуктовые, проектные подразделения (департаменты, дивизионы, отделы, службы), которые определяют соответствующие типы организационных структур управления. Соотношение «централизация / децентрализация» определяет систему сосредоточенности принятия решений: единоначалие, характерное для централизованных структур управления, либо множественность субъектов принятия решений, что свойственно децентрализованным организационным структурам. В соответствии с этим соотношением различают централизованные и децентрализованные организационные структуры управления. Основным инструментом децентрализации является делегирование полномочий и ответственности, что имеет решающее значение для организации правленческого учета по центрам ответственности, таким как центры затрат, выручки, прибыли, инвестиций и организации управленческого учета и управленческой отчетности в них. Характерно, что эта дифференциация центров ответственности свойственна организационным структурам управления различных типов.

Функциональный подход предусматривает департаментализацию по функциям (видам деятельности): основным (производственным) и вспомогательным (обслуживающим, сервисным), а также по элементам цепочки ценностей, в том числе основным - НИОКР, логистика закупок и продаж, производство, послепродажное обслуживание, и вспомогательным - общее администрирование, управление персоналом. Эти функции и элементы цепочки ценностей рассматриваются нами объектами управленческого учета в различных организационных структурах. Кроме того, в соответствие с функциональным подходом формируется система функционального менеджмента, ведущим инструментом которого является функциональное калькулирование (АВС-калькулирование) -одна из инновационных калькуляционных систем, позволяющая измерять себестоимость не только конечного продукта производства, но и себестоимость функциональных (основных и вспомогательных) видов деятельности, осуществляемых, в том числе, в разрезе элементов цепочки ценностей в различных типах организационных структур управления.

Процессный подход и основанный на нем процессный менеджмент позволяют рассматривать бизнес-процессы и бизнес-единицы как объекты управленческого учета, свойственные различным типам организационных структур управления. Стратегическая ориентированность деятельности современных экономических субъектов обусловливает все большее предпочтение не только созданию стратегических бизнес-единиц, но и децентрализованным организационным структурам управления. Однако для российского опыта пока характерно сохранение некоторой инерционной склонности к традиционным централизованным организационным структурам управления.

Классификация организационных структур управления, выполненная по ключевому признаку - соотношению «централизация / децентрализация» - позволила автору дифференцировать типы централизованных (простая линейная, сложная линейная, линейно-штабная, линейно-функциональная) и децентрализованных (дивизиональные (в т.ч. продуктовые, территориальные, клиентские), матричные (в т.ч. функциональные, функционально-продуктовые, функционально-региональные, продуктово-региональные), сетевые (в т.ч. внутренние, стабильные, динамичные, торговые)) организационных структур управления и соответствующие им виды центров ответственности.

Так, централизованные линейные (простые и сложные) структуры управления, ввиду высокой степени централизации принятия решений позволили дифференцировать в них только центры затрат, центры выручки и лишь на высшем уровне управления - уровне руководителя экономического субъекта, но не на уровне линейных подразделений и их руководителей. Это обусловливается отсутствием персональной ответственности линейных подразделений, их руководителей и исполнителей за затраты и финансовые результаты деятельности.

Свойства централизованной линейно-штабной структуры управления сделали возможным выявить на уровне руководителя экономического субъекта центр затрат руководителя, а на уровне штабных подразделений - общеадминистративный центр затрат.

Линейно-функциональная организационная структура управления предусматривает дальнейшее развитие департаментализации в централизованных структурах управления, которая осуществляется по функциональному признаку, что позволило дифференцировать на уровне соответствующих функциональных подразделений центры затрат и центры выручки исходя из функциональной специализации (по горизонтали) и иерархической подчиненности (по вертикали).

Таким образом, исследование централизованных типов организационных структур управления доказывает невозможность дифференцировать в них центры прибыли, поскольку единоначальный принцип управления обусловливает контроль лишь общей прибыли организации, осуществляемый на уровне руководителя экономического субъекта ввиду отсутствия условий для формирования центров прибыли по структурным подразделениям и делегирования на уровень линейных и структурных подразделений только учета затрат и выручки.

Децентрализованные организационные структуры управления основаны на отсутствии принципа единоначалия, что обусловливает иные подходы к дифференциации центров ответственности. Дивизиональные организационные структуры управления строятся по объектному, в частности, продуктовому, региональному (территориальному), потребительскому (клиентскому) признакам. Такой тип департаментализации организационных структур позволяет формировать центры прибыли на уровне дивизиональных подразделений. Аналогично нами дифференцируются региональные центры прибыли (региональные дивизиональные организационные структуры управления), центры прибыли по потребителям — в клиентской (потребительской) дивизиональной организационной структуре.

Матричные организационные структуры управления построены на соотношении двух признаков - объектов и функций (первичных и вторичных), в соответствии с чем строятся, в частности, функционально-продуктовые, функционально-региональные, продуктово-региональные и т.п. матричные структуры управления. Так, отличительной особенностью функционально-продуктовой матричной структуры управления является выявленная нами возможность дифференциации центров прибыли на уровне продуктовых подразделений с сохранением центров затрат и выручки на уровне функциональных подразделений. В двухмерных матричных продуктово-региональных структурах управления центры прибыли дифференцируются на пересечении продуктовых подразделений и географических сегментов, обеспечивая контроль прибыли по продуктам в разрезе регионов их продаж.

Большинство сетевых организационных структур управления (стабильные, динамичные, торговые) также характеризуются возможностью дифференциации в них центров прибыли.

Исследование системы управленческого учета с позиций системного, структурного и функционального методологических подходов, выявление основных свойств различных типов централизованных и децентрализованных организационных структур управления, а также дифференциация в них центров ответственности позволили автору выдвинуть научное предположение о множественности возможных моделей управленческого учета, обусловленных множественностью типов организационных структур управления. Для доказательства этой гипотезы потребовалось разработать авторское определение понятия «модель управленческого учета в различных типах организационных структур управления» и обосновать зависимость множественности их построения многообразием типов организационных структур управления.

В специальной литературе к настоящему времени нет однозначного определения понятия «модель управленческого учета в различных типах организационных структур управления». В основу его авторской разработки было положено энциклопедическое определение понятия «модель», а также выявление ее свойств в системе управленческого учета, которую определяют элементы счетоводства, показатели оценки и формы внутренней управленческой отчетности. Исходя из этого считаем, что модель управленческого учета в различных типах организационных структур управления представляет собой упорядоченную схему взаимодействия элементов системы счетоводства, оценочных показателей деятельности и форм управленческой отчетности, обусловленных типом департаментализации, степенью делегирования полномочий и ответственности, свойствами организационных структур управления, для отражения достижения целей деятельности организации и ее подразделений. Такое определение позволяет построить множественность моделей управленческого учета для централизованных (линейных (простых и сложных), линейно-штабных, линейно-функциональных) и децентрализованных (дивизиональных, матричных) организационных структур управления по трем направлениям: формирование соответствующих моделей счетоводства; разработка системы показателей оценки деятельности центров затрат и центров выручки в централизованных структурах управления, центров прибыли - в децентрализованных структурах управления; построение форм внутренней управленческой отчетности для центров затрат, центров выручки и центров прибыли в различных типах централизованных и децентрализованных организационных структур управления.

Авторское обоснование зависимости множественности моделей управленческого учета от многообразия различных типов централизованных и децентрализованных организационных структур управления состоит в невозможности дифференцировать в централизованных структурах управления центры прибыли по продуктовым, территориальным, клиентским подразделениям, следовательно, сформировать счетоводческое и информационное обеспечение их деятельности на основе показателей, представленных в соответствующих формах внутренней управленческой отчетности. Это значит, что для централизованных организационных структур управления приемлемы более простые модели управленческого учета, основанные на дифференциации центров затрат и центров выручки, что исключает возможность счетоводческого измерения и отражения в управленческой отчетности информации о финансовых результатах по продуктовым, территориальным, клиентским сегментам в автономном варианте, предлагаемом для децентрализованных типов организационных структур управления.

В результате исследования разработаны две модели счетоводства для организационных структур управления централизованного типа: для простой, сложной и линейно-штабной структуры управления модель счетоводства предполагает использование традиционной схемы учета затрат и выручки с применением счетов 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 44 «Расходы на продажу», 90 «Продажи». Для линейно-функциональной организационной структуры управления счетная модель предусматривает использование счета 27 «Затраты функциональных подразделений» для дифференцированного учета затрат по центрам затрат независимо от измерения себестоимости производимой продукции, счета 35 «Выручка центров продаж» для дифференцированного учета выручки по отдельным центрам доходов (выручки), а также счета 34 «Себестоимость проданной продукции по центрам продаж» для возможности сопоставления себестоимости проданной продукции с величиной выручки по различным центрам доходов дифференцированно.

С точки зрения вариантов интегрированного или автономного ведения управленческого учета на бухгалтерских счетах, считаем, что обе представленные нами модели счетоводства реализуются в рамках интегрированного варианта ведения управленческого учета, который, по нашему мнению, предполагает возможность выявления общего финансового результата деятельности экономического субъекта на счете 90 «Продажи».

Для обеспечения возможности системного учета отклонений значений затрат и выручки в разрезе центров затрат и центров выручки экономического субъекта в управленческом учете нами предложен специальный счет 36 «Отклонение затрат и выручки подразделений от нормативных значений».

В прикладном плане исследование счетоводческого обеспечения централизованных организационных структур управления позволило разработать соответствующий справочник-номенклатуру счета 27 «Затраты функциональных подразделений» для ОАО «Хлебозавод №2», которое в настоящее время имеет линейно-функциональную структуру управления. Также нами сформирован справочник-номенклатура счета 35 «Выручка центров продаж» и справочник-номенклатура счета 34 «Себестоимость проданной продукции по центрам продаж», отражающие особенности действующей организационной структуры управления объекта исследования.

В диссертации разработаны модели счетоводческого сопровождения управленческого учета затрат и финансовых результатов в организациях с ди-визиональными (продуктовыми, региональными и клиентскими) и матричными (продуктово-функциональными и продуктово-региональными) организационными структурами управления. В частности, для дивизиональной продуктовой организационной структуры управления счетоводческая модель предполагает использование счета 38 «Продажа продуктов дивизиональных подразделений» для обособленного учета доходов и расходов от реализации продукции по различным центрам прибыли обособленно, счета 39 «Результаты деятельности дивизиональных подразделений» для отражения финансовых результатов подразделений в корреспонденции со счетом 38 «Продажа продуктов дивизиональных подразделений», а также счета 27 «Затраты функциональных подразделений», модифицированного для возможности системного отражения в учете информации о величине затрат различных центров затрат в разрезе отдельных центров прибыли.

В региональных и клиентских типах дивизиональных организационных структур управления счетоводческая модель учета финансовых результатов соответствует модели учета для продуктового типа дивизиональных структур управления с применением счетов 38 «Продажа продуктов дивизиональных подразделений» и 39 «Результаты деятельности дивизиональных подразделений».

Модели счетоводства в матричных функционально-продуктовых и продук-тово-региональных организационных структурах управления также предполагают использование счетов 38 «Продажа продуктов дивизиональных подразделений», 39 «Результаты деятельности дивизиональных подразделений» для учета финансовых результатов по различным центрам прибыли дифференцированно и счета 27 «Затраты функциональных подразделений» для обособленного учета затрат центров затрат, функционирующих в рамках различных центров прибыли. При этом аналитическая структура указанных счетов модифицируется для возможности наиболее точно соответствовать особенностям организационных структур управления и потребностям менеджмента организации.

Разработанная модель учета затрат и финансовых результатов для продук-тово-региональных матричных организационных структур управления позволяет определять финансовый результат одновременно по двум объектам учета (регионам, продуктам производства или подразделениям) дифференцированно на счете 38 «Продажа продуктов дивизиональных подразделений» в корреспонденции со счетом 39 «Результаты деятельности дивизиональных подразделений».

Проблема распределения затрат общих функциональных подразделений (центров затрат) в матричных функционально-продуктовых структурах управления обусловила исследование возможности применения в них системы АВС-калькулирования. Для осуществления учета затрат по видам деятельности нами были предложены специальные синтетические счета 30 «Соотносимые затраты по видам деятельности» и 31 «Несоотносимые затраты по видам деятельности» дифференцирующие в учете информацию о соотносимых затратах (т.е. затратах по видам деятельности, распределение которых происходит в прямой зависимости от объема потребления работ и услуг соответствующих видов деятельности объектами калькулирования) и несоотносимых затратах по видам деятельности (т.е. затратах по видам деятельности, при распределении которых нельзя выделить прямую зависимость между величиной распределенных затрат и объемом потребления работ и услуг соответствующих видов деятельности объектами калькулирования).

Для торговых типов сетевых организационных структур управления предложен счет 47 «Затраты структурных подразделений торговых сетевых организаций» для возможности обобщения информации о затратах различных центров затрат торговых сетевых структур дифференцированно. Учет доходов и расходов торговых точек предложено осуществлять на счете 38 с измененным названием «Доходы и расходы торговых точек».

Представленные модели счетоводства для децентрализованных дивизио-нальных, матричных и сетевых организационных структур управления реализуются в рамках автономного варианта управленческого учета, предусматривающего возможность выявления и отражения финансового результата в разрезе различных объектов - подразделений, видов продуктов производства, регионов (рынков) продаж, клиентов (клиентских групп) дифференцированно с использованием специально для этого предназначенных предлагаемых нами синтетических счетов, независимо от отражения общего финансового результата на счете 90 «Продажи» в рамках общей бухгалтерии (в финансовом учете).

В ходе исследования также разработаны формы внутренней управленческой отчетности для линейных, линейно-функциональных, дивизиональных и матричных организационных структур управления, основывающиеся на данных счетоводческих моделей управленческого учета и составляющие основу информационного обеспечения для осуществления контроля деятельности подразделений экономического субъекта и принятия управленческих решений.

Предложенные авторские формы внутренних отчетов о показателях деятельности центров затрат, центров выручки и центров прибыли включают различные показатели как финансового (например, величина затрат подразделений по статьям или элементам и т.д.), так и нефинансового (данные о среднесписочной численности рабочих, количестве отработанного времени и т.п.) характера.

В методической части исследования разработаны методики оценки деятельности центров затрат и центров выручки для централизованных, и центров прибыли - для децентрализованных организационных структур управления, отличающиеся от существующих тем, что в качестве одного из критериев оценки деятельности подразделений организации, используются показатели, характеризующие вклад непосредственно руководителя оцениваемого подразделения, что особенно актуально в контексте децентрализации управленческих полномочий. Информационным обеспечением разработанных методик являются данные счетоводческих моделей управленческого учета и внутренней управленческой отчетности, предложенных для различных типов организационных структур управления.

Таким образом, представленные результаты позволяют сделать вывод, что задачи, поставленные в диссертации, выполнены, а цель исследования, которая заключается в развитии теоретических и организационно-методических положений управленческого учета на базе обоснования возможности его построения в экономических субъектах в зависимости от типов организационных структур управления, может считаться достигнутой.

168

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Агапов, Денис Сергеевич, 2013 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья. -Режим доступа: http://base.consultant.ru.

2. О бухгалтерском учете : федер. закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ. Режим доступа: http://base.consultant.ru.

3. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации : федер. закон от 24.07.2007 г. № 209-ФЗ. Режим доступа: http ://base. consultant.ru.

4. О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства : постановление Правительства РФ от 22.07.2008 г. № 556. Режим доступа: http://base.consultant.ru.

5. Методические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов : утверждены приказом Минфина России от 28 декабря 2001 г. № 119н. Режим доступа: http://minfin.ru.

6. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению. 10-е изд. - Ростов н/Д : Феникс, 2007. - 122 с.

7. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01. Режим доступа: http://base.consultant.ru.

8. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99. -Режим доступа: http://base.consultant.ru.

9. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99. -Режим доступа: http://base.consultant.ru.

10. Абдикеев Н.М. Реинжиниринг бизнес-процессов: полный курс МВА : учеб. / Н.М. Абдикеев, Т.П. Данько и др.; под ред. д. техн. наук, проф. H. М. Абди-кеева. М. : ЭКСМО, 2005. - 587 с.

11. И.Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / Б. Андерсен ; пер. с англ. C.B. Ариничева ; науч. ред. А. П. Адлер. М. : РИА «Стандарты и качество», 2003. - 272 с.

12. Ансофф И. Стратегический менеджмент = Strategie management: классическое изд. / И. Ансофф ; науч. ред. А.Н. Петров; пер. с англ. О. Литун. .— СПб. [и др.] : Питер, 2009 .— 342, 1. с.

13. Аткинсон Э. А. Управленческий учет, 3-е издание. : пер. с англ. / Э.А. Ат-кинсон, Р.Д. Банкер, С. Роберт, М.С. Янг М. : Издательский дом «Вильяме», 2005.-874 с.

14. Балабанов И.Т. Электронная коммерция : учеб. пособ. для вузов / И.Т. Балабанов. СПб. : Питер, 2001. - 336 с.

15. Баранников А.Ф. Теория организации : учеб. для вузов / А.Ф. Баранников. -М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 700 с.

16. Блюмин С.Л. Экономический факторный анализ Текст.: монография / С.Л. Блюмин, В.Ф. Суханов, C.B. Чеботарев. Липецк : ЛЭГИ, 2004. - 148 с.

17. Богатая И.Н. Делопроизводство и бухгалтерия : учебно-практическое пособие / И.Н. Богатая, Л.Н. Кузнецова ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации.— 2-е изд., испр. и доп. — М. : Дело, 2003 .— 360 с.

18. Болыпая советская энциклопедия / гл. ред. A.M. Прохорова. 3-е изд. -М. : Советская энциклопедия, 1974. - Т. 16. - 615 с.

19. Бреславцева H.A. Бухгалтерский учет : учеб. пособие / H.A. Бреславцева, Н.В. Михайлова, О.Н. Гончаренко. Ростов н/Д : Феникс, 2012. - 318 с.

20. Бреславцева H.A. Бухгалтерское дело : учеб. пособие / H.A. Бреславцева, О.В. Медведева, Г.Г. Нор-Аревян .— М. : Приор-издат, 2004 .— 160 с.

21. Булгакова C.B. Бухгалтерский управленческий учет для бизнес-решений : учеб. пособие для вузов / C.B. Булгакова ; Воронеж, гос. ун-т. Воронеж : Изд-во Воронеж, гос. ун-та, 2007. - 110 с.

22. Булгакова C.B. Бухгалтерский управленческий учет : учеб. пособие для студентов вузов / C.B. Булгакова ; Воронеж, гос. университет. Воронеж : Изд-во Воронеж, гос. ун-та, 2007. - 358 с.

23. Булгакова C.B. Современные концепции управленческого учета Текст. : монография / C.B. Булгакова ; Воронеж, гос. ун-т. Воронеж : Изд-во ВГПУ, 2012.- 153 с.

24. Булгакова C.B. Управленческий учет: методология и организация Текст. : монография / C.B. Булгакова ; Воронеж, гос. ун-т. Воронеж : Изд-во Воронеж. гос. ун-та, 2008. - 200 с.

25. Булгакова C.B. Управленческий учет: проблемы теории Текст. : монография / C.B. Булгакова : Воронеж, гос. ун-т. Воронеж : Изд-во Воронеж, гос. ун-та, 2006.-160 с.

26. Бухгалтерский учет: бухгалтерская финансовая отчетность : учеб. для студ., обуч. по спец. 080109 "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" / Н.Г. Сапожни-кова, H.JL Денисов ; под ред. Н.Т. Лабынцева.— М. : Финансы и статистика, 2008 .— 238, 1. с.

27. Бухгалтерский учет в коммерческих организациях / Е.И. Костюкова и др.. -М. : Финансы и статистика, 2008. 656 с.

28. Бухгалтерский учет: финансовый и управленческий : учеб. для студ., обуч. по спец. 080109 "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" / В.П. Астахов и др. ; под ред. Н.Т. Лабынцева.— М. : Финансы и статистика, 2008.— 798, 1. с.

29. Быкова А. Организационные структуры управления / А. Быкова. М.: ОЛ-МА-ПРЕСС Инвест : Институт экономических стратегий, 2003. - 160 с.

30. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет : учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М.А. Бахрушина. 6-е изд., испр. - М. : Омега-Л, 2007. - 570 с.

31. Бахрушина М.А. Управленческий анализ : учеб. пособие для студ., обучающихся по спец. «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / М.А. Бахрушина. -6-е изд., испр. М. : Издательство «Омега-Л», 2010. - 399 с.

32. Веснин В.Р. Менеджмент : учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — M. : ТК Вел-би, Изд-во Проспект, 2006. 504 с.

33. Веснин В.Р. Теория организации в схемах : учеб. пособие / В.Р Веснин. -М. : Проспект, 2011. 128 с.

34. Волкова О.Н. Управленческий учет : учеб. / О.Н. Волкова. М. : ТК-Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 472 с.

35. Гетьман В.Г. Бухгалтерский финансовый учет : учеб. для студ. вузов, обуч. по направлению подготовки бакалавров "Бух. учет, экон. анализ и аудит" / В.Г. Гетьман, В.А. Терехова.— М. : Дашков и Ко, 2009.— 493 с.

36. Гришанов Г.М. Исследование систем управления : учеб. пособие / Г.М. Гри-шанов, О.В. Павлов. Самар. гос. аэрокосм. ун-т. Самара, 2005. - 128 с.

37. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке / П. Друкер. ; пер с англ. -М. : Издательский дом «Вильяме», 2004. 272 с.

38. Друри К. Управленческий и производственный учет : пер. с англ.; учеб. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 1071 с.

39. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений : учеб. для студ. вузов / К. Друри. М.: ЮНИТИ, 2003. - 645 с.

40. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление : учеб. / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. М. : ИНФРА-М, 2005. - 319 с.

41. Ендовицкий Д.А. Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала : научное издание / Д.А. Ендовоцкий, H.H. Беленова. -М.: КНОРУС, 2011.- 192 с.

42. Ефимов В.В. Метод ABC : учеб.-метод. пособие / В.В. Ефимов, Н.В. Пай-мушкина. Ульяновск : УлГТУ, 2006. - 32 с.

43. Ефремова A.A. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов / A.A. Ефремова. М. : Вершина, - 2006. - 208 с.

44. Жарикова JI.A. Управленческий учет : учеб. пособие / JI.A. Жарикова. -Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004. 136 с.

45. Забродин И.П. Теория экономического анализа : учеб. пособие / И.П. Забродин ; Воронеж, гос. ун-т. Воронеж : Изд-во Воронеж, гос. ун-та, 2007. - 192 с.

46. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет : учеб. для вузов / В.Б. Ивашкевич. —М.: Экономисть, 2006. — 618 с.

47. Инновационный менеджмент : учеб. для вузов / А.Е. Абрамешин, Т.П. Воронина, О.П. Молчанова, Е.А. Тихонова, Ю.В. Шленов. ; под ред. д-ра экон. наук, проф. О.П. Молчановой. М. : Вита-Пресс, 2001. - 272 с.

48. Истомин Е.П. Теория организации: системный подход. Учебник / Е.П. Истомин, А.Г. Соколов. СПб. : ООО «Андреевский издательский дом», 2009. -314с.

49. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О.Д. Каверина. М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.

50. Каплан P.C. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / P.C. Каплан, Д.П. Нортон ; пер. с англ. ; М. Павлова. М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. - 512 с.

51. Каплан P.C. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / P.C. Каплан, Д.П. Нортон ; пер. с англ. М. Павлова. М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. - 416 с.

52. Каплан Р. Система сбалансированных показателей: от стратегии к действию / Р. Каплан, Д. Нортон. М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. - 210 с.

53. Карлёф Б. «Менеджмент от А до Я: концепции и модели» / Карлёф Б., Лё-вингссон Ф. Стокгольмская экономическая школа в Санкт-Петербурге. -2006. - С. 74 - 76

54. Карпов A.B. Психология менеджмента : учеб. пособие / A.B. Карпов -М. : Гардарики, 2005. 584 с.

55. Карпова Т.П. Управленческий учет : учеб. для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. / Т.П. Карпова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 351 с.

56. Керимов В.Э. Управленческий учет : учеб. для студ. вузов, обуч. по экон. специальностям / В.Э. Керимов .— 2-е, изм. и доп. — М. : Дашков и Ко, 2003 .— 412 с.

57. Клочков A.K. KPI и мотивация персонала: полный сборник практических инструментов / А.К. Клочков. М.: ЭКСМО, 2010.- 160 с.

58. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев. -М.: Финансы и статистика, 2002. 560 с.

59. Ковалев Ю.К. Логистика в розничной торговле: как построить эффективную сеть / Ю.К. Ковалев, С.А. Уваров, П.Е. Щеглов. СПб : Издательство «Питер», 2007. - 272 с.

60. Комиссарова И.П. Трансформация расходов организации: методология и практика / И.П. Комисарова. М. : Бухгалтерский учет, 2002. - 224 с.

61. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Под ред. д-ра. экон. наук., проф. М. А. Бахрушиной. М. : Вузовский учебник, 2011.- 463 с.

62. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. пособие / коллектив авторов. 3-е изд., перераб. и доп. - М. : КНОРУС, 2011.-712 с.

63. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. / Л. Т. Гиляровская и др.. M. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 360 с.

64. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, A.B., Малеева, Л.И.Ушвицкий. -М. : Финансы и статистика, 2006. 672 с.

65. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет : учеб. пособие / Н.П. Кондраков. 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2002. - 640 с.

66. Концепция контроллинга : Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Hovarth & Partners; пер. с нем. ; под ред. В Толкача, В. Григорьевой. М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. - 269 с.

67. Корбетт Т. Управленческий учет по TOC / Т. Корбетт ; пер. с англ. Д. Капранов. К. : Издательство «Необхщно i достатньо», 2009. - 240 с.

68. Корсакова A.A. Организационная культура : учеб. пособие / A.A. Корсакова, Т.И. Захарова. М. : Издат. центр ЕАОИ, 2008. - 192 с.

69. Костюкова Е.И. Бюджетирование как форма оперативного планирования в организации Текст.: монография / Е.И. Костюкова. Ставрополь : Ставроп. кн. изд-во, 2006. - 140 с.

70. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле : учебник / Л.И. Кравченко. 7-е изд., перераб. - М. : Новое знание, 2004. - 544 с.

71. Красова О.С. Управленческий учет в США / О.С. Красова. М. : Издательство журнала "Горячая линия бухгалтера", 2006. - 168 с.

72. Кукукина И.Г. Управленческий учет : учеб. пособие / И. Г. Кукукина. -М.: Финансы и статистика, 2004. 400 с.

73. Кустова Т.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / Т.Н. Кустова. Рыбинск : РГАТА, 2003. - 200 с.

74. Кутер М.И. Теория и принципы бухгалтерского учета / М.И. Кутер. — М. : Финансы и статистика, Экспертное бюро, 2000. 544 с.

75. Кутер. М.И. Теория бухгалтерского учета : учеб. / М.И. Кутер. 2-е изд., пе-рераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2003. - 640 с.

76. Лабынцев Н.Т. Управленческий учет и внутрифирменный контроль в условиях коммерческой деятельности / Н.Т. Лабынцев. М. : Финансы и статистика, 2009. - 177 с.

77. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки / И.Д. Ладанов. М. : Издательство «Корпоративные стратегии, - 2004. - 496 с.

78. Лапыгин Ю.Н. Стратегическое управление затратами / Ю.Н. Лапыгин, Н.Г. Прохорова. Владимир : ВлГУ, ВГПУ, 2005. - 183 с.

79. Лапыгин Ю.Н. Теория организации : учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин -М. : Инфра-М 2007. 322 с.

80. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности / В.Е. Ластовецкий. М. : Финансы и статистика, 1988. - 165 с.

81. Лафта Дж. К. Теория организации: учеб. пособие / Дж. К. Лафта. М.: ТК-Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 416 с.

82. Лозовский Л.Ш. Современный экономический словарь / Л.Ш. Лозовский, Б.А. Райзберг, Е.Б. Стародубцева — 2-е изд., испр. М. : ИНФРА-М, 1999. -479 с.

83. Лукичёва Л.И. Управление организацией : учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» / Л.И. Лукичёва ; под. ред. Ю.П. Анискина. -3-е изд., стер. М. : Омега-Л, 2006. - 360 с.

84. Макашева З.М. Исследование систем управления : учеб. пособие / З.М. Макашева. М. : КНОРУС, 2008. - 176 с.

85. Медынский В.Г. Реинжиниринг инновационного предпринимательства : учеб. пособие для вузов / В.Г. Медынский, C.B. Ильдеменов ; под ред. проф. В.А. Ирикова. М. : ЮНИТИ, 1999. - 414 с.

86. Мельник М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / М.В. Мельник, Е.Б. Герасимова. М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2008. - 192 с.

87. Мескон М. Основы Менеджмента / М. Мескон, M Альберт, Ф. Хедуори -М. : Издательство «ДЕЛО», 1997. 492 с.

88. Мильнер Б.З. Теория организации : Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. / Б.З. Мильнер. - М. : ИНФРА-М, 2000. - 480 с.

89. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг ; пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб. : Питер, 2004.-512 с.

90. Мицкевич A.A. Управление затратами и прибылью / A.A. Мицкевич. М. : ОЛМА-ПРЕСС Инвест : Институт экономических стратегий, 2003. - 192 с.

91. Мыльник В.В. Исследование систем управления : учеб. пособие для вузов. -2-е изд., перераб. и доп. / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко. -М. : Академический Проект; Екатеринбург : Деловая книга 2003. - 352 с.

92. Николаева O.E. Классический управленческий учет : учеб. / O.E. Николаева, Т.В. Шишкова. М. : Изд-во ЖИ, 2010. - 400 с.

93. Николаева С.А. Корпоративные стандарты: от концепции до инструкции, практика разработки / С.А. Николаева, C.B. Шебек. М. : Книжный мир, 2003.-333 с.

94. Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы / Д.А. Новиков. М. : ИПУ РАН, 2003. - 102 с.

95. Носкова Н.Ю. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в различных отраслях производственной деятельности : учеб. пособие / Н.Ю. Носкова. Ульяновск : УлГТУ, 2009 124 с.

96. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности : учеб. пособие / Т.А. По-жидаева. 3-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2010. - 320 с.

97. Попова JI.B. Управленческий учет и анализ с практическими примерами / JI.B. Попова, В.А. Константинов, И.А. Маслова, Е.Ю. Степанова. М. : Дело и Сервис, 2008. - 272 с.

98. Райан Б. Стратегический учет для руководителя / Б. Райан; пер. с англ. под ред. В. А. Микрюкова. М. : Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 616 с.

99. Рассказова-Николаева С.А. Корпоративные стандарты: от концепции до инструкции / С.А. Рассказова-николаева, C.B. Шебек. М. : Книжный мир, 2008.-320 с.

100. Рассказова-Николаева С.А. Управленческий учет : учеб. пособие / С.А. Рассказова-николаева, Е.А. Николаев, C.B. Шебек. СПб. : Питер, 2013. -496 с.

101. Репин В.В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация / В.В. Репин. М. : РИА «Стандарты и качество», 2007. - 240 с.

102. Родионова В.Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / В.Н. Родионова, Н.В. Федоркова, А.Н. Чекменев .— М. : РИОР, 2003 .— 80 с.

103. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика : учеб. / З.П. Румянцева. М. : ИНФРА-М, 2007. - 304 с.

104. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб / Г.В. Савицкая. 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2006. - 425 с.

105. Саймон Г. Менеджмент в организациях : сокр. пер. с англ. с 15-го изд. / Г. Саймон, Д. Смитбург, В. Томпсон. ; общ. ред. и вступ. ст. А.М. Емельянова, В.В. Петрова. М. : Экономика, 1995. - 335 с.

106. Сапожникова Н.Г. Бухгалтерский учет : учеб. / Н.Г. Сапожникова. 4-е изд., перераб. и доп. - М. : КНОРУС, 2001. - 480 с.

107. Сергеева И.И. Статистика : учеб. / И.И. Сергеева, Т.А. Чекулина, С.А. Тимофеева. М. : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2006. - 272 с.

108. Серебренников Г.Г. Управление затратами на предприятии : учеб. пособие / Г.Г. Серебренников. Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. - 80 с.

109. Скляренко B.K. Экономика предприятия : учеб. / B.K. Скляренко, В.М. Прудников. М. : ИНФРА-М, 2006. - 528 с.

110. Скоун Т. Управленческий учет / Т. Скоун; пер. с англ. под. ред. Н.Д. Эри-ашвили. М. : Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 179 с.

111. Слабинская И.А. Анализ финансовой отчетности : учеб. пособие : для кооп. вузов. / И.А. Слабинская, В В. Короткова ; Центросоюз Рос. Федерации, Белгор. ун-т потребит, кооп. Белгород : Кооп. образование, 2005. - 478 с.

112. Смирнова В.Г. Организация и её деловая среда: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 2 / В.Г. Смирнова и др. М. : ИНФРА-М, 1999. - 240 с.

113. Соколов A.A. Учет по сегментам деятельности коммерческой организации: формирование и анализ / A.A. Соколов. М. : Финансы и статистика, 2004. - 288 с.

114. Соколов А.Ю. Управленческий учет накладных расходов / А.Ю. Соколов.- М. : Финансы и статистика, 2004. 448 с.

115. Соколов Я.В. История бухгалтерского учета : учеб. / Я.В. Соколов, В.Я. Соколов. М. : Финансы и статистика, 2004. - 272 с.

116. Стуков С.А. Система производственного учета и контроля / С.А. Стуков.- М. : Финансы и статистика, 1988 223 с.

117. Тарасевич В.М. Ценовая политика предприятия. 2-е изд. / В.М. Тарасе-вич. СПб. : Питер, 2003. - 288 с.

118. Татур С.К Роль учета в управлении производством С.К. Татур. -М. : Экономика, 1974. - 39 с.

119. Теория бухгалтерского учета : учеб. / под ред. Е.А. Мизиковского. -М. : Юристъ, 2002. 400 с.

120. Теория организации : учеб. / Д.В. Олянич и др.. Ростов н/Д : Феникс, 2008.-408 с.

121. Титов В.И Экономика предприятия : учеб. / В.И. Титов. — М. : Эксмо, 2008. —416 с.

122. Ткач В.И. Управленческий учет: международный опыт / В.И. Ткач, М.В. Ткач. -М. : Финансы и статистика, 1994. 144 с.

123. Трещевский Ю.И. Методология исследования экономики, управления и финансов / Ю.И. Трещевский, Н.Ю. Трещевская ; под ред. Ю.И. Трещевско-го .— Воронеж : Ин-т менеджмента, маркетинга и финансов, 2009 .— 235 с.

124. Туровец О.Г. Организация производства на предприятии : учеб. пособие / О.Г. Туровец, В.И. Родионова. — М. : Инфра-М, 2005.— 207 с.

125. Туровец О.Г. Теория организации : учеб. пособие для студ. вузов / О.Г. Туровец, В.Н. Родионова.— М. : Инфра-М, 2003 — 127 с.

126. У орд К. Стратегический управленческий учет / К. Уорд. М.: Олимп-Бизнес, 2002. - 448 с.

127. Ураков Д.У. Учет затрат по сферам деятельности / Д.У. Ураков. -М.: Экономика, 1991. 176 с.

128. Успенский И.В. Интернет-маркетинг : учеб. / И.В. Успенский. -СПб.: Изд-во СПГУЭиФ, 2003. 197 с.

129. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я / Х.Й. Фольмут; пер. с нем.; под ред. и с предисл. M.JI. Лукашевича и E.H. Тихоненковой. М. : Финансы и статистика, 2001. - 288 с.

130. Хорин А.Н. Анализ интенсификации производства: вопросы методологии и практики / А.Н. Хорин. М. : Финансы и статистика, 1990. - 174 с.

131. Хорнгрен Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Ч.Т. Хорнг-рен, Дж. Фостер ; пер. с англ.; под ред. Я.В. Соколова. М. : Финансы и статистика, 2000. - 416 с.

132. Хоружий Л.И. Проблемы теории, методологии, методики и организации управленческого учета в сельском хозяйстве / Л.И. Хоружий. М. : Финансы и статистика, 2004. - 496 с.

133. Чейз Р. Производственный и операционный менеджмент, 8-е изд. / Р. Чейз, Н. Эквилайн, Р. Якобе ; пер. с англ. О.И. Медведь, А.И. Мороза,

134. О.Л. Пелявского ; под ред. H.A. Коржа. М.: Издательский дом «Вильяме», 2004. - 704 с.

135. Черных И.Н. Организация учета затрат по центрам ответственности : учеб. пособие / И.Н. Черных, З.Ч. Хамидулина. М. : КНОРУС, 2010. - 160 с.

136. Чечевицына JI.H. Экономика фирмы : учеб. пособие для студ. вузов / JI.H. Чечевицына, И.Н. Чуев. Ростов н/Д : Феникс, 2006. - 400 с.

137. Шанк Д.К. Стратегическое управление затратами / Д.К. Шанк, В. Говин-дараджан ; Пер. с англ.. СПб. : ЗАО «Бизнес Микро», 1999. - 288 с.

138. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации / Шелдрейк Дж.; пер. с англ. А. Чех; под ред. В.А. Спивака. СПб. : Питер, 2001.-352 с.

139. Шеметов П.В. Теория организации : учеб. пособие / П.В. Шеметов, C.B. Глухова. 2-е изд., испр. - М. : Омега-Jl, 2007. - 282 с.

140. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, P.C. Сай-фулин, Е.В. Негашев. 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2000. -208 с.

141. Ширенбек X. Экономика предприятия : учеб. для вузов. 15-е изд. / X. Ширенбек. / пер. с нем. под общ. ред. И.П. Бойко, C.B. Валдайцева, К. Рихтера. СПб. : Питер, 2005. - 848 с.

142. Широбоков В.Г. Бухгалтерский учет в организациях АПК : учеб. / В.Г. Широбоков. М. : Финансы и статистика, 2010. - 688 с.

143. Щербина В.В. Социальные теории организации: Словарь / В. В. Щербина. М. : ИНФРА-М, 2000. - 264 с.

144. Экономика предприятия (фирмы): учеб. 3-е изд., перераб. и доп. / под ред. проф. О. И. Волкова и доц. О. В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2007. -601с.

145. Экономика предприятия : учеб. для вузов / под ред. Ф.К Беа и др. ; пер. с нем. В.А. Антонов и др. под науч. ред. А.П. Павлова.— М. : ИНФРА-М, 1999.—928 с.

146. Экономика предприятия : учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин,

147. B.И. Станкевич и др. ; под общ. ред. В.П. Волкова, А.И. Ильина. М. : Новое знание, 2003. - 677 с.

148. Экономика предприятия : учеб. для вузов / под ред. проф. В. Я. Горфин-келя, проф. В.А. Швандара. 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.

149. McGlashan R. Stratégie Management / Robert McGlashan, Timothy Singelton. -University of Houston Clear Lake. - Ohio : Merrill Publishing Company, 1987.- 765 p.

150. Статьи в периодических изданиях

151. АВС-анализ в логистике. Режим доступа: http://bisness-online.org.

152. Али-Аскяри С.А. Основные виды розничной торговой сети в России /

153. C.А. Али-Аскяри, В.М. Шкиренко // Вестник Сибирского университета потребительской кооперации. 2012. -№ 1. - С. 67-71.

154. Без управленческого учета невозможно руководить предприятием. Режим доступа: http://bisness-online.org.

155. Бухтиярова Т.И. Организация учета расходов по местам возникновения затрат / Т.И. Бухтиярова, Н.И. Лоскутова // «Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. Выпуск 12». 2009. - № 41. - С. 58-64.

156. Бюджетирование центров прибыли: планирование и учет. Режим доступа: http://bisness-online.org.

157. Гламаздин Е.С. Управление структурой управляющей компании / Е.С. Гламаздин, В.И. Зинченко // Управление большими системами : сборник трудов. 2003. - № 5. - С. 152-157.

158. Гуленок Т.Б. Проблемы адаптации управленческого учета в России и пути их решения / Т.Б. Гуленок // «Экономика и право». 2010. - № 4. - С. 19-21.

159. Доева А.К. Особенности применения и принципы построения управленческого учета в условиях рынка / А.К. Доева, Т.Ч. Тебиева // «Вестник СОГУ».- 2008.-№4.-С. 119-122.

160. Дусаева Е.М. Управленческие решения на основе учета финансовых результатов / Е.М. Дусаева, С.Н. Коршикова, Т.Г. Тажибов // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2012. - № 6. -С. 185-187.

161. Завалько H.A. Аутсорсинг как основной инструмент формирования сетевых организационных структур / H.A. Завалько, Е.О. Михалев // «Известия УрГЭУ». 2010. - № 5. - С. 21-24.

162. Закирова А.Р. Концептуальные основы управленческого учёта / А.Р. Заки-рова // «Вестник Казанского ГАУ». 2011. - № 1 (19). - С. 25-29.

163. Закрытие убыточного подразделения может уменьшить прибыль. Режим доступа: http://bisness-online.org.

164. Земскова Е.А. Матричная структура управления предприятием в рыночной среде / Е. А. Земскова, И. Д. Кузнецова // «Экономические науки». -2008.-№4.-С. 22-27.

165. Иванова И.В. Управленческий учет в России: проблемы и перспективы / И.В. Иванова // «Учет и статистика». 2010. - № 18. - С. 17-22.

166. Использование финансового анализа для управления компанией. Режим доступа: http://bisness-online.org.

167. KPI для руководителя. Режим доступа: http://delovoymir.biz.

168. Каверина О.Д. Организация бюджетирования на предприятии / О.Д. Каверина // Бухгалтерский учет. 2003. - № 11. - С. 57-60.

169. Как заставить подразделения компании снижать издержки. По материалам «круглого стола», проведенного компанией «ITeam» совместно с редакцией журнала «Финансовый директор». Режим доступа: http://bisness-online.org.

170. Как организовать учет финансовой информации в компании. Режим доступа: http://bisness-online.org.

171. Как оценить состояние бизнеса на основе анализа коэффициентов. Режим доступа: http://bisness-online.org.

172. Как оценить эффективность центров затрат. Режим доступа: http://bisness-online.org.

173. Как прогнозировать доходы. Режим доступа: http://bisness-online.org.

174. Как разработать систему управления затратами. Режим доступа: http://bisness-online.org.

175. Как создать канал сбыта товаров или услуг. Режим доступа: http://bisness-online.org.

176. Как управлять IT-затратами. Режим доступа: http://bisness-online.org.

177. Каптилович Э.В. Управленческий учет расходов в розничной торговле / Э.В. Каптилович // Известия Алтайского государственного университета. -2012. -№2-1. -С. 286-290.

178. Кафиатулова Э.М. Стадии создания сбалансированной системы показателей в розничных сетях / Э.М. Кафиатулова // Альманах современной науки и образования. 2011.-№9.-С. 104-108.

179. Комиссарова И.П. Об учете расходов организаций по экономическим элементам / И.П. Комиссарова // Бухгалтерский учет. 2003. - № 2. - С. 60-61.

180. Костенкова В.Г. Основополагающие факторы формирования сети предприятий розничной торговли / В.Г. Костенкова // Вестник Удмуртского университета. 2008. - № 2. - С. 31-38.

181. Костюкова Е.И. Особенности организации бухгалтерского учета на малом предприятии / Е.И. Костюкова, М.Н. Ветрова // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2011. - № 3. - С. 76-82.

182. Красникова Т.С. Адхократическая организация: генезис понятий и базовых представлений / Т.С. Красникова // «Вестник СПбГУ». -2003. № 32. -С. 71-85.

183. Макарова Т.В. К вопросу о повышении эффективности развития сетевой розничной торговли в условиях франчайзинга / Т.В. Макарова // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. 2011. - № 4. -С. 56-63.

184. Методики проведения анализа ABC-XYZ. (http://bisness-online.org)

185. Методы разработки и принятия управленческих решений. Режим доступа: http://bisness-online.org.

186. Михалев Е.О. Предпосылки и инструменты формирования сетевых организационных структур / Е.О. Михалев // «Вестник Томского государственного университета». 2011. -№ 352. - С. 153-156.

187. Мищенко А.П. Создание организационной структуры, способствующей успешной реализации стратегии / А.П. Мищенко, С.С. Яременко, М.А. Ми-рошник // «Вестник экономической науки Украины». 2009. - № 1. — С. 125-128.

188. Мухина Д.С. Логистические аспекты управления товарными запасами в розничных торговых сетях /Д.С. Мухина // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2010. - № 3. - С. 122-125.

189. На что обратить внимание при проведении финансового анализа Режим доступа: http://bisness-online.org.

190. Опыт создания торговой сети в регионах. Режим доступа: http://bisness-online.org.

191. Особенности управленческого учета в сетевом бизнесе. Режим доступа: http://bisness-online.org.

192. Особенности управленческого учета на российских предприятиях. Режим доступа: http://bisness-online.org.

193. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур / Р. Патюрель // Международный журнал «Проблемы теории и практики управления». -1997.-№3.

194. Подготовка и принятие управленческих решений. Режим доступа: http://bisness-online.org.

195. Пожидаев Р.Г. Стратегии интеграции: от вертикально интегрированных компаний к межфирменным сетям / Р.Г. Пожидаев // «Вестник ВГУ. Серия : Экономика и управление». 2010. - № 1. - С. 93-102.

196. Полищук Е.В. Требования, предъявляемые к системе показателей эффективности деятельности предприятия / Е.В. Полищук // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление». 2012. - № 2. - С. 182-189.

197. Постановка управленческого учета: опыт практиков. — Режим доступа: http://bisness-online.org.

198. Построение дистрибьюторской сети. Режим доступа: http://bisness-online.org.

199. Правила аргументации управленческих решений. Режим доступа: http://bisness-online.org.

200. Прибыль подразделения розничной сети. Режим доступа: http://bisness-online.org.

201. Принципы и технология управленческого контроля. Режим доступа: http://bisness-online.org.

202. Принятие управленческих решений. Режим доступа: http://bisness-online.org.

203. Проведение анализа конкуренции. Режим доступа: http://bisness-online.org.

204. Проведение финансового анализа компании. Режим доступа: http://bisness-online.org.

205. Прогнозирование сбыта товаров и услуг. Режим доступа: http://bisness-online.org.

206. Разработка и принятие управленческих решений. Режим доступа: http://bisness-online.org.

207. Рзаев Р.Б. Правовые аспекты сетевой купли-продажи / Р.Б. Рзаев // Юриспруденция. М. : Изд-во РГГУ. - 2010. - № 1 (17). - С. 133-138.

208. Сайфиева С.Н. Аутсорсинг в свете экономической теории / С.Н. Сайфиева, М.А. Быкадоров // «Вестник государственного института управления». -2007. -№3.~ С. 175-180.

209. Семиколенова М.Н. Управленческий учет как основа информационной системы менеджмента / М.Н. Семиколенова // «Известия ИГЭА». 2009. -№2 (64).-С. 68-71.

210. Система управленческого учета Режим доступа: http://bisness-online.org.

211. Составление плановой калькуляции затрат. Режим доступа: http://bisness-online.org.

212. Способы сокращения операционных затрат. Режим доступа: http://bisness-online.org.

213. Стандартизация работ в магазинах розничной сети. Режим доступа: http://bisness-online.org.

214. Стуков С.А. А все-таки «производственный», а не «управленческий» учет / С.А. Стуков // Бухгалтерский учет. 1996. - № 1. - С. 64-66

215. Суммированный учет рабочего времени Режим доступа: http://bisness-online.org.

216. Товарные знаки: получение, учет и использование. Режим доступа: http://bisness-online.org.

217. Управление затратами: опыт практиков. Режим доступа: http://bisness-online.org.

218. Управленческие проблемы руководителей. Режим доступа: http://bisness-online.org.

219. Управленческий учет на успешных российских предприятиях. Режим доступа: http://bisness-online.org.

220. Фихтнер O.A. Методологические подходы к оценке эффективности функционирования сетевых предпринимательских структур / O.A. Фихтнер // «Вестник Новгородского государственного университета». 2011. - № 61. -С. 12-16.

221. Характеристики эффективного управленческого контроля. Режим доступа: http://bisness-online.org.

222. Чеглов В.П. Бюджетирование крупных торговых организаций: принципы, подходы, организация / В.П. Чеглов // Вестник Академии. 2012. - № 2. - С. 31-34.

223. Чеглов В.П. Вопросы развития управления розничным торговым предприятием в условиях сетевизации / В.П. Чеглов // Вестник академии. 2011. -№4.-С. 86-89.

224. Чеглов В.П. Совершенствование управления розничной торговой сетью: новые реалии ритейла / В.П. Чеглов // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2011. - № 4. - С. 52-59.

225. Юрьева JI.B. Методологическая основа стратегического управленческого учета в холдинговых структурах / JT.B. Юрьева // «Вестник УГТУ-УПИ». -2009.-№6.-С. 46-54.