Совершенствование механизма функционирования организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности России тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Иванов, Герман Германович

• Иванов, Герман Германович
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Иванов, Герман Германович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

1.1. Современное состояние и тенденции развития организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности.

1.2. Анализ мировой практики развития организащонных структур управления хозяйственными образованиями промышленности.

1.3. Классификация и методы построения органиграмм.

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ.

2.1. Сравнительный анализ классификаций организационных структур управления на примерах российских промышленных предприятий.

2.2. Современные методики исследования организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности России.

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ.

3.1. Алгоритм использования информационного ресурса российского промышленного предприятия.

3.2. Методика внедрения структурных подразделений в организационную структуру управления российским промышленным предприятием.

3.3. Методические рекомендации по совершенствованию механизма функционирования организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности России.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование механизма функционирования организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности России»

Актуальность темы диссертационного исследования. В настоящее время в России процесс становления многочисленных новых промышленных предприятий подходит к своему завершению. Данное явление начинает приобретать более спокойный характер, так как большинство существующих рыночных ниш уже занято, и, следовательно, вновь возникающие промышленные предприятия вынуждены либо искать новые рыночные возможности, либо занимать места разорившихся или ушедших с данного рынка предприятий.

Соответствующие нововведения в российском законодательстве влекут за собой необходимость постоянной адаптации всех промышленных предприятий страны к новым условиям функционирования.

Все это ведет к возрастанию сложности ведения конкурентной борьбы, которая начинает приобретать все более жесткие формы. В условиях развития российского законодательства затрудняется разработка и реализация стратегических планов промышленных предприятий, которые требуют повышения гибкости, способности оперативно реагировать на постоянно меняющиеся условия деятельности, что, в первую очередь, обусловлено построением и функционированием организационной структуры управления промышленным предприятием.

Следовательно, в современных условиях проблема эффективного построения организационной структуры управления хозяйственными образованиями промышленности России приобретает особую актуальность.

Степень научной разработанности проблемы. Проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М.Альберта, И.Ансоффа, П.Друкера, Дж. Маккорта,

М.Мескона, Дж.Обер-Крие, Дж. Преффера, М. Портера, Г.Р. Саланчика, П.С. Толберта, Ф.Хедоури, А. Хоскинга и других.

В отечественной экономической литературе проблемам исследования, разработки и внедрения организационных структур управления предприятиями и организациями посвящены работы А.Р.Алавердова, А.В.Бандурина, В.Р.Веснина, И.Н.Герчиковой, В.В.Глухова, В.В.Глущенко, С.Д.Ильенковой, А.Р.Каньковской, М.Г.Лапусты, О.Т.Лебедева, З.П.Румянцевой, Э.Е.Старобинского и многих других. Следует отметить, что в большинстве публикаций, появившихся в последние годы, в обобщенном виде присутствует изложение зарубежного опыта изучения, разработки и внедрения организационных структур управления предприятиями и организациями. Вместе с тем, в них недостаточно разработаны вопросы сущности организационных структур управления, и мало уделено внимания вопросам прикладного характера, ориентированным на решение проблем, возникающих у российских промышленников в процессе управления предприятиями. В настоящее время необходимы разработки конкретных технологий отображения, анализа, проектирования и внедрения организационных структур управления промышленными предприятиями, реализация которых в российских условиях содействовала бы эффективной деятельности хозяйственных образований промышленности.

Таким образом, необходимо заключить, что вопросы формирования организационных структур управления промышленными предприятиями России еще недостаточно решены и требуют к себе повышенного внимания, что определяет актуальность темы данного исследования.

Сложность, многоплановость и недостаточная разработанность проблем исследования, проектирования, внедрения и оценки эффективности организационных структур управления промышленными предприятиями России, а также наличие нерешенных и дискуссионных вопросов, объективная необходимость их научного осмысления и комплексного анализа предопределили выбор целей, задач, структуру и содержание исследования.

Целью диссертационной работы является разработка методики совершенствования механизма функционирования организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности России.

Для достижения поставленной цели в диссертационной работе решаются следующие основные задачи: обобщить теоретические основы формирования и развития организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности;

- определить место и роль организационных структур управления в хозяйственных образованиях промышленности в России и за рубежом; структурировать классификации организационных структур управления на примерах российских промышленных предприятий; выявить особенности современных методик исследования организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности России;

- предложить методику внедрения структурных подразделений в организационную структуру управления промышленным предприятием;

- дать методические рекомендации по разработке механизма функционирования организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности.

Объектом исследования являются современные организационные структуры управления хозяйственными образованиями промышленности России.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе функционирования организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности России.

Теоретико-методологическую основу исследования составляют системный, комплексный, исторический и оптимизационный подходы к изучению проблем эффективного построения организационных структур предприятий, методы сравнительного анализа и построения классификаций, фундаментальные положения экономической науки, теории организации и управления, теории маркетинга и стратегического управления, методы экономического и инвестиционного анализа, научные труды по теоретическим и практическим вопросам управления организациями. Были использованы труды отечественных и зарубежных исследователей, статьи, материалы, опубликованные в периодической печати.

Эмпирической базой исследования послужили федеральные законодательные акты и нормативные документы Российской Федерации, регулирующие предпринимательскую деятельность на территории Российской Федерации, научные издания, статистические сборники и справочники о развитии российской промышленности, материалы конференций, ресурсы сети Интернет, а также документы о деятельности российских промышленных предприятий.

Научная новизна диссертационной работы заключается в инновационном решении актуальной задачи разработки механизма функционирования организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности России.

Основные научные результаты, полученные лично автором, обладающие научной новизной и выносимые на защиту, состоят в следующем.

1. Доказано, что изучение процессов формирования и функционирования организационных структур управления хозяйственными образованиями российской промышленности приобретает сегодня первостепенное значение, поскольку развитие промышленного комплекса России входит в сферу основных государственных интересов.

2. Дополнена имеющаяся классификация организационных структур управления двумя элементами: по степени сложности и по иерархии. В итоге предлагается шесть видов классификаций организационных структур управления промышленными предприятиями, использование которых позволяет быстро и четко определить свойства исследуемой организационной структуры промышленного предприятия и рекомендуется автором в качестве основы для создания единого классификатора организационных структур управления промышленными предприятиями, что может иметь важное значение с точки зрения теории и практики менеджмента.

3. Разработан алгоритм составления органиграммы промышленного предприятия, включающий в себя создание универсальной анкеты, отвечая на вопросы которой, каждая исследуемая единица предоставит необходимый для составления органиграммы объем информации. Представлен пример заполнения анкеты реального промышленного предприятия. Сформирован портфель органиграмм организационной структуры управления промышленным предприятием, рекомендуемый для целенаправленного использования руководством промышленных предприятий в качестве инструмента изучения возможностей подробного исследования функционирования оргструктуры предприятия.

3. Разработана универсальная методика внедрения структурных подразделений в организационную структуру управления российским промышленным предприятием, которая может быть применена не только для включения нового подразделения в организационную структуру управления, но и для реорганизации уже существующих. Суть методики заключается в приведении организации к функциональной готовности к адаптационным мероприятиям, которая включает в себя несколько этапов, представляющих собой предъинвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную фазу реализации инвестиционного проекта.

4. Предложен алгоритм использования информационного ресурса российского промышленного предприятия, неразрывно связанный с методикой внедрения структурных подразделений в существующую организационную структуру управления и заключающийся в последовательном выполнении следующих действий: определение видов информации, используемой промышленным предприятием; выявление и укрепление информационных каналов промышленного предприятия; налаживание тесных информационных взаимосвязей между различными структурными единицами промышленного предприятия; поддержание эффективных информационных ресурсов с одновременным отказом от использования предприятием информации, не представляющей для него ценности.

5. Даны методические рекомендации по совершенствованию механизма функционирования организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности России, суть которых заключается в необходимости: обосновать алгоритм использования информационного ресурса промышленного предприятия; разработать методику внедрения новых структурных подразделений в существующую организационную структуру управления; разработать механизм прохождения финансовых потоков, проходящих через подразделение; создать предпосылки включения подразделения в общий документооборот предприятия и прочие связанные с ним мероприятия; провести оценку эффективности функционирования организационной структуры управления хозяйственными образованиями промышленности.

Достоверность научных результатов и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации, подтверждается применением научных методов исследования, достаточно представительным информационным обеспечением, полнотой анализа теоретических и практических разработок, практической проверкой и внедрением результатов исследования.

Значение для теории и практики научных результатов. Полученные автором научные результаты, обоснованные выводы и методические рекомендации по совершенствованию механизма функционирования организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности России могут быть использованы российскими промышленными предприятиями в своей деятельности.

Кроме того, результаты исследования могут быть использованы в преподавании в вузах следующих курсов: «Основы менеджмента», «Менеджмент промышленных предприятий», «Компьютерные деловые игры» и пр., а также в системе повышения квалификации руководящих сотрудников различных промышленных предприятий.

Апробация работы. Основные положения, выводы и результаты настоящего исследования обсуждались на Международном семинаре «Концептуальные основы развития евразийского социально-экономического пространства» (г. Москва, 2006 г.), а также были представлены в форме докладов на семинарах кафедры экономики, управления и оценки, научно-практических конференциях преподавателей, аспирантов и студентов Международной академии оценки и консалтинга.

Внедрение результатов исследования. Предложенные автором методические рекомендации по разработке механизма функционирования организационных структур управления промышленными предприятиями используются в процессе преподавания в Международной академии оценки и консалтинга курсов «Основы менеджмента» и «Компьютерные деловые игры».

Основные результаты исследования изложены в публикациях общим объёмом 1,9 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Иванов, Герман Германович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное диссертационное исследование, позволило выделить основные положения решаемой проблемы и получить следующие результаты теоретического, научно-методологического и практического характера.

1. Изучены особенности и тенденции развития организационных структур управления применительно к хозяйственным образованиям промышленности доказано, что изучение процессов формирования и функционирования организационных структур управления хозяйственными образованиями российской промышленности приобретает сегодня первостепенное значение, поскольку развитие промышленного комплекса России входит в сферу основных государственных интересов.

2. Проведен анализ мировой практики развития организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности, в результате чего отмечается, что на сегодняшний день в России в отличие от западных промышленных предприятий задача формирования наиболее эффективной организационной структуры управления не решена в полной мере ни одним из хозяйственных образований промышленности, так как различная политика российских предприятий в области организационного структурирования их деятельности указывает на отсутствие ясного механизма функционирования организационной структуры управления, что в настоящее время является особенно актуальным в связи с необходимостью постоянной адаптации промышленных предприятий к новым условиям современного рынка и стремлением наиболее выгодным для себя образом использовать новейшие рыночные технологии.

3. В результате решения задачи исследования и разработки различных классификаций организационных структур управления, а также краткой характеристики их элементов в дополнение к классическим классификациям организационных структур управления промышленными предприятиями автором разработаны и формализованы еще две: классификация по степени сложности и по иерархии. В итоге предлагается шесть видов классификаций организационных структур управления промышленными предприятиями, использование которых в зависимости от преследуемых при этом целей позволяет быстро и четко определить свойства исследуемой организационной структуры промышленного предприятия и рекомендуется автором в качестве основы для создания единого классификатора организационных структур управления промышленными предприятиями, что может иметь важное значение с точки зрения теории и практики менеджмента.

4. Описаны методы построения органиграмм и механизм их совмещения, что может с успехом использоваться как для изучения уже существующих организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности, так и для разработки новых, более совершенных.

5. Изучены современные методики исследования организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности России с целью практического использования российскими предприятиями, для чего проведен сравнительный анализ классификаций организационных структур управления, описаны свойства и выявлены правила декомпозиции больших систем на примерах российских промышленных предприятий.

6. Предложен алгоритм использования информационного ресурса российского промышленного предприятия, неразрывно связанный с методикой внедрения структурных подразделений в существующую организационную структуру управления и заключающийся в пошаговом выполнении следующих действий: определение видов информации, используемой промышленным предприятием, выявление и укрепление информационных каналов промышленного предприятия, налаживание тесных информационных взаимосвязей между различными структурными единицами промышленного предприятия, поддержание эффективных информационных ресурсов с одновременным отказом от использования предприятием информации, не представляющей для него ценности.

7. Разработана универсальная методика внедрения структурных подразделений в организационную структуру управления российским промышленным предприятием, которая может быть применена не только для включения нового подразделения в организационную структуру управления, но и для реорганизации уже существующих.

8. Даны методические рекомендации по разработке механизма функционирования организационных структур управления хозяйственными образованиями промышленности России.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Иванов, Герман Германович, 2007 год

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Полный текст (часть первая и часть вторая). М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", ЭКМОС, 2005 г. - 228с.

2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, уч. Пособие 2-е изд. - М.: Дело и Сервис, 2004 г. - 256 с.

3. Адамов B.C., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П., Смирнов С.А. Экономика и статистика фирм. 3-е изд. - М.: Финансы и Статистика, 2003 г. - 288 с.

4. Аксенов С.А. Менеджмент персонала. М.: ЭКМОС, 1999 г. - 308 с.

5. Аксенова Е.А., Базаров Т.Ю., Еремин П.Л. и др. Управление персоналом. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005 г. - 422 с.

6. Алавердов А.Р. Стратегический менеджмент в банке. М.: МЭСИ, 2000 г.-112 с.

7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и Статистика, 1999 г. - 248 с.

8. Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов. XII модуль - М.: ИНФРА-М, 2000 г. - 215 с.

9. Ананьев В.П. Организация производства и менеджмент, уч. пособие -М.: РГОТУПС, 2005 г. 168 с.

10. Ю.Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и Статистика, 2000 г. - 365 с.

11. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. С.- Петербург: Питер Ком, 1999 г.-414 с.

12. Антикризисное управление, под ред. Курошевой Г.М. С.-Петербург.: СПГУ ВК, 2000 г.-213 с.

13. Антикризисное управление, под ред. Минаева Э.С., Панагушина В.П. -М. : Издательство ПРИОР, 2001 г.- 430 с.

14. Антикризисное управление: Учебник; под ред. Короткова Э.М. М.: ИНФРА-М, 2003 г. - 432 с.

15. Антонова З.Г. Практикум в Бизнес-планировании, уч. пособие. Томск: ТПУ, 2002 г. -124 с.

16. Афоничкин А.И. Принятие управленческих решений в экономических системах. Саранск: Мордовский Университет, 2000 г. -184 с.

17. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента, уч. пособие. М.: Финансы и Статистика, 2001 г. - 467 с.

18. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и Статистика, 2004 г. -188 с.

19. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп. - М.: Финансы и Статистика, 2000 г. - 208 с.

20. Бандурин А.В. Деятельность корпораций. М.:БУКВИЦА, 2003 г. -600 с.

21. Баранчеев В.П., Гунин В.Н. И др. Инновационный менеджмент, уч. пособие. -М.: ФИНСТАТИНФОРМ, 2000 г. -128 с.

22. Басовский Л.Е., Прогнозирование и планирование в условиях рынка. -М.: ИНФРА М, 2004 г. - 260 с.

23. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством. М.: ИНФРА -М, 2000 г.-211 с.

24. Бизнес-план, методические материалы, под ред. Колесникова Н.А., Миронова А.Д.- М.: Финансы и Статистика, 2000 г. 256 с.

25. Бланк И.А. Управление формированием капитала. Киев: Ника - Центр, ЭЛЬГА, 2005 г. - 509 с.

26. Блинов А.О., Санина И.И. Менеджмент предпринимательских структур. Подольск: Сатурн-С, 1999. - 431 с.

27. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. -М.: ЮНИТИ, 1999. 254 с.

28. Боков В.В., Забелин П.В., Федцов В.Г. Предпринимательские риски и хеджирование в отечественной и зарубежной экономике. М.: ПРИОР,2004. 128 с.

29. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. С.-Петербург: Издательство Питер, 2000. - 152 с.

30. Бригхем Ю., Ганенски JI. Финансовый менеджмент: полный курс.1.й том С.-Петербург: Экономическая школа, 1999. - 497 с.

31. Бригхем Ю., Ганенски JL Финансовый менеджмент: полный курс.2.й том С.-Петербург: Экономическая школа, 2000. - 668 с.

32. Бригхем Ю.Ф. Энциклопедия финансового менеджмента. М.: РАГС -ЭКОНОМИКА, 2003. - 816 с.

33. Буганов В. И. Мир истории. М.: Молодая гвардия, 1989 г. - 319 с.

34. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. М.: Финансы и Статистика, 2004. - 800 с.

35. Вейлл П. Искусство менеджмента. М.: НОВОСТИ, 2000. - 222 с.

36. Веснин В.Р. Менеджмент для предпринимателей. М.: АНТИКВА,2005. 144 с.

37. Веснин В.Р. Менеджмент. Учебное пособие в схемах. М.: Белые альвы, 2005. - 160 с.

38. Веснин Р.В. Основы менеджмента. 2-е изд. - М.: ТРИАДА, Лтд, 2003. -384 с.

39. Виноградова З.И., Виноградов И.Е., Щербакова В.Е. Логика науки управления. М.: Мысль, 1999. - 206 с.

40. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 3-е изд. - М.: ГАРДАРИКА, 1998. - 527 с.

41. Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности

42. Системный анализ и управление". СПб.: Издательство СПбГТУ, 2001. -510с.

43. Вяткин В.Н., Хэмптон Дж., Казак А.Ю. Принятие управленческих решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации. Москва- Екатеринбург: ЗАО Издательский дом ЯВА, 2002. 256 с.

44. Галынский В.Т. Стратегическое планирование. М.: РосНОУ, 2001. -155 с.

45. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2001.- 189 с.

46. Герчикова И.Н. Менеджмент. 3-е изд. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. - 501 с.

47. Глухов В.В. Основы менеджмента: Уч.-справ. Пособие С.-Петербург: Специальная Литература, 2000. - 327 с.

48. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспериментов. - Железнодорожный, МО: ТОО НПЦ КРЫЛЬЯ, 2000. -398 с.

49. Горбунова М.В., Горшкова Л.А. Основы теории управления. Н.Новгород: ВВАГС, 2001. - 187 с.

50. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. М.: Финансы и Статистика, 2003. - 128 с.

51. Грузинов В.П., Грибов Д.Д. Экономика предприятия. 2-е изд. - М.: Финансы и Статистика, 1998. - 208 с.51 .Грязнова А.Г., Федотова М.А. Оценка бизнеса: Учебник М. Финансы и Статистика, 2000. - 510 с.

52. Гугелев А.В. Инновационный менеджмент на промышленном предприятии. Саратов: СГСЭУ, 1999. - 166 с.

53. Гупалов В.К. Управление рабочим временем. 2-ое изд. перераб. и доп.- М.: Финансы и Статистика, 1998. 240 с.

54. Деменкж В.Н. Наука побеждать. Теория и практика стратегического управления. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2002. - 468 с.

55. Дж. Обер-Крие Управление предприятием. М.: СИРИН, 2004. - 257 с.

56. Добрынин А.И., Дятлов С.А., Курганский С.А. Человеческий капитал (методологические аспекты анализа). С.-Петербург: СПГУЭиФ, 1999. -210 с.

57. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. С.-Петербург: ПИТЕР, 1999. -560 с.

58. Егоров А.Ю., Никулин Л.Ф., Пульсирующий менеджмент. М.: Российская Экономическая Академия; Екатеринбург: Деловая книга, 1998. - 222 с.

59. Ефименко И.Б. Инновационный менеджмент: Уч. пос. Саратов: СГТУ, 1997. - 67 с.

60. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: Информационно-внедренческий центр МАРКЕТИНГ, 2005. - 195 с.

61. Задачи финансового менеджмента, под ред. Муравья Л.А., Яковлева В.А. М.: ФИНАНСЫ, ЮНИТИ, 2004. - 245 с.

62. Занятость и рынок труда: новые реалии, национальные приоритеты, перспективы, под ред. Чижовой Л.С. -М.: НАУКА, 2004. 256 с.

63. Ильенкова С. Д., Кузнецов В. И. Основы менеджмента: Уч.-практ. пос. -М.: МЭСИ, 2003.- 179 с.

64. Ильин И.И., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами; под ред. Шапиро В.Д. М.: ЗАО ИнфоСервис ПМ, 2004. - 611 с.

65. Инновации в отраслях промышленности. М.: Центр Исследований и Статистики Наук, 2000. - 76 с.

66. Кадзума Татеиси Вечный дух предпринимательства. Практическая философия бизнеса. -М.: МОСКОВСКИЙ БИЗНЕС, 1990. 222 с.

67. Казанцев. А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент. -М.: ИНФРА-М, 2001. 367 с.

68. Капитоненко В.В. Финансовая математика и ее приложения: Уч.-практ. пос. -М.: ПРИОР, 2000. 140 с.

69. Карпов Г.С. Финансовый анализ. Екатеринбург: УГГГА, 1999. - 180 с.

70. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и Статистика, 2000. - 768 с.

71. Ковалев В.В. Управление финансами: Уч. пос. -М: ФБК-ПРЕСС, 1998.- 156 с.

72. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. М.: Финансы и Статистика, 2000. -430 с.

73. Колесник М. Менеджмент. Конспект лекций. М.: ПРИОР, 2003. - 189 с.

74. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. М.: Финансы и Статистика, 2000. - 144 с.

75. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией. VI модуль - М.: ИНФРА-М, 2005. - 244 с.

76. Кондратьев Н.П. Эккаунтинг для менеджеров. Бухгалтерский учет и финансово-экономический анализ. М.: Дело, 2004. - 270 с.

77. Контроллинг, как инструмент управления предприятием, под ред. Данилочкиной Н.Г. М.: АУДИТ, ЮНИТИ, 2004 - 280 с.

78. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. С.-Петербург: ПИТЕР, 2003.- 493 с.

79. Кошкин В.И., Белых Л.П., Беляев С.Г. и др. Антикризисное управление.- XI модуль М.: ИНФРА-М, 2001. - 535 с.

80. Кремнев Г.Р. Управление производительностью и качеством. V модуль -М.: ИНФРА-М, 1999. - 288 с.

81. Кузнецов А.Ю., Подлесных В.И. Основы менеджмента. С.-Петербург: ОЛБИС, 2001. - 191 с.

82. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента: Уч. пос. 2-е изд. - С.-Петербург: МиМ, 1999. - 189 с.

83. Лобанова Е.Н., Лимитовский М.А. Управление финансами. XIV модуль-М.: ИНФРА-М, 1999. - 254 с.

84. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. Т.1. М.: Республика, 1993.399 с.

85. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. Т.2. М.: Республика, 1993.400 с.

86. Маслов Е.В. Управление персоналом организации: Уч. пос. М.Новосибирск: НГЭА и У, ИНФРА-М, 2001. - 312 с.

87. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник, под ред. Русинова Ф.М., Разу М.Л. М.: Издательский Дом ФБК-ПРЕСС, 2000. - 504 с.

88. Менеджмент, под ред. Максимцева М.М., Игнатьевой А.В. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. 344 с.

89. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: ДЕЛО, 1998.- 800 с.

90. Методические рекомендации по оценке инвестиционных проектов, под рук. Косова В.В., Лившица В.Н., Шахназарова А.Г., 2-я ред. - М.: ЭКОНОМИКА, 2000. - 423 с.

91. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями. XV модуль - М.: ИНФРА-М, 2002. - 298 с.

92. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. XVI модуль -М.: ИНФРА-М, 1999. - 330 с.

93. Муниципальный менеджмент, под ред. Горбунова Н.М. Хабаровск: Дальневосточная Академия Государственной Службы, 1999. - 238 с.

94. Ноздряева Р.Б., Синецкий Б.И., Кармышв В.В. и др. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью. X модуль - М.: ИНФРА-М, 1999. - 404 с.

95. Общий менеджмент, под ред. Казанцева А.К. М.: ИНФРА-М, 2004. -252 с.96.0йхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. Реинжиниринг организаций и информационных технологий. М.: Финансы и Статистика, 1997. - 335 с.

96. Осипов Ю.М. и др. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес. -М.: Гуманитарное знание, ТРИТОН, 1992. 430 с.

97. Панов С.А. Стратегическое управление. IV модуль - М.: ИНФРА-М, 2004. - 322 с.

98. Паркинсон С.И., Рустомджи М.К. Искусство управления. М.: ГРАНД, ФАИР-ПРЕСС, 2005. - 271 с.

99. Патрушева Е.Г. Основы финансового управления компанией. -Ярославль: ЯГУ, 2001. 62 с.

100. Платонов Д.И. Менеджмент (конспект лекций в схемах). М.: ПРИОР, 2005. - 190 с.

101. Погиблев Ю.В. Менеджмент организаций. М.: МГОУ, 1999. -176 с.

102. Производственный менеджмент, под ред. Ильенковой С.Д. М.: ЮНИТИ, 2000. - 583 с.

103. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации: Уч. пос. М.: ИНФРА-М, 1995. - 429 с.

104. Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы. III модуль - М.: ИНФРА-М, 1999.-214 с.

105. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. М.: ДЕЛО, 1999. - 332 с.

106. Смирнов А.Д., Максимова В.Ф., Акуленок Д.Н., Малькова И.В., Рубин Ю.Б., Солдаткин В.И. Рыночная экономика: Теория рыночной экономики: Микроэкономика: Учебник: в 3 т. Т. 1, ч. 1 М.: СОМИНТЭК, 2001.- 168 с.

107. Смирнов А.Д., Максимова В.Ф., Акуленок Д.Н., Малькова И.В., Рубин Ю.Б., Солдаткин В.И. Рыночная экономика: Основы бизнеса: Учебник: в 3 т. Т. 2, ч. 1 -М.: СОМИНТЭК, 2002. 159 с.

108. Смирнов Э.А. Теория организации и бизнес-процессы. М.: Национальный Институт Бизнеса, 2000. - 303 с.

109. Смирнова В.Г., Мильнер Б.З., Латфуллин Г.Р., Антонов В.Г. Организация и ее деловая среда. II модуль - М.: ИНФРА-М, 1999. - 214 с.

110. Смолкин A.M. Менеджмент: основы организации. М.: Высшая Школа Приватизации и Предпринимательства, ИНФРА-М, 2000. -248 с.

111. Современное управление. Энциклопедический справочник, под ред. Карпухина Н.Д., Мильнера Б.З. 1-й том - М.: ИЗДАТ-ЦЕНТР, 1999. - 870 с.

112. Современное управление. Энциклопедический справочник, под ред. Карпухина Н.Д., Мильнера Б.З. 2-й том - М.: ИЗДАТ-ЦЕНТР, 1997. - 860 с.

113. Современный менеджмент: принципы и правила. М.: московская типография №4 Минпечати РФ; Н.-Новгород: Нижегородский компьютерный центр пользователей, 1992. - 226 с.

114. Социальный менеджмент, под ред. Валового Д.В. М.: Бизнес-школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 2004. - 384 с.

115. Справочника-словаря менеджера; под ред. М. Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1996-468 с.

116. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? 2-е издание - М.: Бизнес-школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 1998. - 240 с.

117. Стоянова С.Д., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков. -М.: ПЕРСПЕКТИВА, 1998. 238 с.

118. Стратегическое планирование и управление: уч. пособие, под ред. Петрова А.Н. С.-Петербург: СПГУЭиФ, 2000. - 141 с.

119. Теория организации: Учебник, под ред. Алиева В.Г. М.: ЛУЧ, 1999.- 416 с.

120. Тодин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами.- XVII модуль М.: ИНФРА-М, 1999. - 404 с.

121. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж. III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Уч. для вузов 9-е издание - М.: ИНФРА-М, 2000. - 412 с.

122. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 577 с.

123. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. -М.: АВТОР, 1993. 155 с.

124. Тулупов Г.П. Основы предпринимательского дела. М.: МГУК, 2005. - 142 с.

125. Управление организацией, под р тед. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. М.: ИНФРА-М, 1998. - 669 с.

126. Управление персоналом организации. Практикум; под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2000. - 296 с.

127. Управление персоналом организации: Учебник; под ред. Кибанова А.Я. -М.: ИНФРА-М, 2003. 510 с.

128. Управленческий учет, уч. Пособие; под ред. Шеремета А.С. М.: Издательский Дом ФБК-ПРЕСС, 2000. - 512 с.

129. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: ЗЕРЦАЛО, 1999. - 432 с.

130. Фатхутдинов Р. А. Разработка стратегического решения. М.: Бизнес-школа Интел-синтез, 2001. - 272 с.

131. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Бизнес-школа Интел-синтез, 2001. - 416 с.

132. Финансовое управление фирмой; под ред. Терехина В.И. М.: ЭКОНОМИКА, 2001. - 208 с.

133. Финансовый анализ деятельности фирмы. М.: ИСТ-СЕРВИС, 2005. - 240 с.

134. Финансовый менеджмент; под ред. Стояноявой Е.С. 3-е изд. - М.: ПЕР-СПЕКТИВА, 2005. - 656 с.

135. Хоскинг А. Курс предпринимательства: практическое пособие. Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993 г. - 352 стр.

136. Черняк В.З. Бизнес. М.: Финансы и Статистика, 2004. - 157 с.

137. Шелков А.И. Управление маркетингом. Вологда: Вологодский ЦНТИ, ПФ ПОЛИГРАФИСТ, 1998. - 176 с.

138. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: Уч. пос. М.: ИНФРА-М, 1999. - 343 с.

139. Экономическая энциклопедия; под ред. Абалкина Л.И. М.: Экономика, 1999. - 1056 с.

140. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование, уч. Пособие; под ред. Баканова М.И., Шеремета А.Д. М.: Финансы и Статистика, 2000. -656 с.

141. Юкаева B.C. Управленческие решения: Уч. пос. М.: Издательский Дом Дашков и Ко, 1999. - 291 с.

142. Ansoffl. Corporate Strategy, Penguin, 1968, c.99

143. Drucker P. Managing for the Future: The 1990s and Beyond. Truman Talley Books/Plume, 1993.

144. Levitt Th. Marketing Success through Differentiation. Lockwood and Davies, 1985.

145. J.D. McCort. A Framework for evaluating the relational extent of a relationship marketing strategy: the case of nonprofit organisations. Journal of Direct Marketing, 8 (2), 1994, 53-65.

146. Porter M. Competitive Strategy, New York, The Free Press, 1980.

147. Porter M. The Competitive Advantage of Nations. Macmillan, 1998.

148. Pfeffer J. New Directions for Organizational Theory. N.Y.: Oxford University Press, 1997.

149. Pfeffer J., Salancik G.R. The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective. N.Y. Harper & Row, 1978.

150. Tolbert P.S. Institutional Environments and Resource Dependence: Sources of Administrative Structure in Institutions of Higher Education // Administrative Science Quarterly. 1985. Vol. 30. P. 1-13.