Стратегическое управление промышленным комплексом региона в условиях инвестиционно-инновационного сценария развития национальной экономики тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Меркурьева, Лариса Александровна

• Меркурьева, Лариса Александровна
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Меркурьева, Лариса Александровна

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Теоретические и методологические основы стратегического управления промышленным комплексом региона

1.1 Сущность стратегического управления промышленным комплексом

1.2 Инвестиционно-инновационный процесс как основа формирования стратегии управления промышленным комплексом региона в современных условиях

1.3 Региональные особенности стратегического управления промышленным комплексом

Глава 2. Формирование инвестиционно-инновационной стратегии управления промышленным комплексом региона

2.1 Внешние и внутренние резервы развития промышленного комплекса региона

2.2 Модели взаимодействия предприятий промышленного комплекса и стратегических инвесторов

2.3 Формирование промышленной политики региона в современных условиях

Глава 3. Совершенствование стратегического управления промышленным комплексом в условиях инвестиционно-инновационного развития Чувашской Республики

3.1 Особенности реализации инвестиционно-инновационной стратегии управления предприятиями промышленного комплекса региона

3.2 Совершенствование стратегического управления промышленным комплексом

3.3 Алгоритм оценки стратегического управления промышленным комплексом региона в условиях изменяющейся среды

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое управление промышленным комплексом региона в условиях инвестиционно-инновационного сценария развития национальной экономики»

Актуальность темы исследования. Развитие промышленного комплекса на современном этапе является одним из важнейших условий стабильного роста национальной экономики. В долгосрочном периоде ведущую роль промышленного комплекса, будет играть промышленный комплекс, так как возможности экспорта сырьевых ресурсов все более ограничивается в силу объективных и субъективных причин. Объявленная в стране Стратегия социально-экономического развития до 2020 года ставит в качестве одной из главных задач интенсивное развитие отечественного промышленного комплекса, устранения на этой основе сырьевой зависимости национальной экономики. Важным условием долгосрочного развития промышленного комплекса является создание и умелое использование его инвестиционно-инновационной стратегии управления. Как известно, Россия имеет необходимые внутренние ресурсы, для удовлетворения инвестиционных потребностей промышленности и других секторов экономики. Однако нерациональное их использования исходит из того, что практически отсутствуют целесообразные формы разработки и реализации стратегий, позволяющих эффективно использовать имеющийся потенциал.

Для обеспечения роста российской промышленности необходимо изучить, обобщить и формализовать имеющиеся методы инвестиционно-инновационного стратегического управления промышленным комплексом.

Последнее десятилетие к развитию российского хозяйства дает толчок значительный объём практической информации для анализа и осмысления отечественного опыта стратегического управления промышленным комплексом. Это позволяет научно обосновать методы стратегического управления, предполагающие разработку инвестиционных и инновационных стратегий развития. Большинство положений данной работы, рекомендации и выводы базируются как на теоретических обобщениях автора, имеющих методико-управленческое назначение, так и на положительном опыте развития промышленного комплекса Чувашской Республики. Предприятия промышленного комплекса Чувашской Республики развертывают текущую деятельность, совершенствуя методы управления инвестиционно-инновационной стратегией своего развития, что позволяет увеличивать объёмы выпуска и осваивать новые виды качественной продукции с применением новых технологий. Все это и предопределяет выбор данной, актуальной, на наш взгляд, темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Методологические аспекты инвестиционно-инновационного стратегического управления промышленным комплексом исследуют отечественные ученые: И.А Бланк , В.И Берестов, А.Ю Егоров, О.С Виханский, А.А Журавлев, С.Д Ильенков , Р.И Капелюшников, Р.М Качалов, Г.Б Клейне, М.В Конотопов, P.A. Косенков, Э.И Крылов , Л.Г Кудинов , Л.П Кураков , В.Н Петухов , В.К Сенчагов, В.С Соловьев, Д.Е Сорокин, О.С Сухарев, B.JI Тамбовцев, В.В Шеремет, Э.А Уткин, P.A. Фатхутдинов и др.

Из зарубежных авторов, посвятивших свои исследования нашей теме, следует отметить таких как: И Ансофф., К Боумен., Т Веблен., Л.Д Гитман., М.Д Джонс., П Друкер., Л Эдвинсон., М Мэлоун., Р Ингельгарт., Д Норт., М Портер., М Пильцер., Ф Котлер., А. Дж Стрикленд., Т Стюарт., А.А Томпсон., О Уильямсон и др.

Цель диссертационного исследования состоит в научном обосновании стратегического управления промышленным комплексом региона и апробации теоретических аспектов в условиях инвестиционно-инновационного развития национальной экономики.

Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть теоретико-методологические вопросы стратегического управления промышленным комплексом региона, с учетом усиления инновационных аспектов его развития и инвестиционного обеспечения;

- исследовать цели и модели поведения стратегических инвесторов промышленных структур;

- изучить российский опыт формирования и реализации инвестиционно-инновационной политики промышленного комплекса, источники принятия соответствующих управленческих решений;

- разработать основные механизмы стратегического управления промышленным комплексом региона на примере развития предприятий промышленности Чувашской Республики, включая корректировку стратегических планов;

- создать алгоритм оценки стратегического управления промышленным комплексом региона.

Объектом исследования является промышленный комплекс Чувашской Республики.

Предметом исследования является процесс стратегического управления промышленным комплексом региона в условиях инвестиционно-инновационного сценария развития национальной экономики.

Методологическая и теоретическая основа научного исследования включает в себя фундаментальные научные труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и специалистов, посвященные стратегическому менеджменту и управлению инвестициями и инновационной деятельностью.

Статистической и. фактологической базой исследования служат данные Государственного комитета по статистике Чувашской Республики, обзорные, аналитические и справочные материалы, данные предприятий легкой промышленности Чувашской Республики. Кроме того, используется опыт внедрения стратегического управления промышленного комплекса региона, а также авторские исследования - наблюдения и консультационная деятельность.

В основу исследования положены законы и закономерности, обоснованные общенаучными и экономическими теориями, аппарат теории исследования операций, статистические методы.

Теоретико-методические положения диссертации, касающиеся формирования инвестиционно-инновационной стратегии управления промышленным комплексом региона находят отражение в программных документах социально-экономического развития Чувашской Республики.

Научная новизна исследования состоит в обосновании теоретико-методических подходов к совершенствованию стратегического управления развития промышленного комплекса региона в условиях перехода к инновационному сценарию развития национальной экономики и его инвестиционного обеспечения.

Наиболее существенные научные результаты, полученные автором:

1. Определен термин «стратегическое управление промышленным комплексом», под которым понимается система, предназначенная для воздействия на элементы и процессы, обеспечивающие формирование стратегических преимуществ и развитие конкурентного потенциала предприятия, в целях повышения его устойчивости в условиях изменения факторов внешней среды и усиления факторов инновационного и инвестиционного сценария развития национальной экономики.

2. Разработан методический подход к формированию системы стратегического управления промышленным комплексом региона, включающий в качестве важнейшей составляющей инвестиционно-инновационную стратегию развития, основными элементами которой являются: поиск и привлечение стратегических профильных инвесторов; поиск и использование источников инноваций; формирование механизма согласования стратегических интересов между собственниками и менеджментом предприятия, при сохранении необходимого баланса между новыми и существующими собственниками.

3. Установлено, что привлечение инвесторов должно опираться на реальную потребность в неденежных ресурсах для инновационного проекта и учитывать прогнозирование поведения рынка товаров и услуг промышленного комплекса, оказывающего определяющее влияние на потребительский спрос, что позволяет нарастить необходимый для дальнейшего развития промышленного комплекса интеллектуальный капитал.

4. Предложена методика экспертной оценки ресурсов, позволяющая определить фактический ресурсный потенциал промышленного комплекса, что необходимо учитывать при разработке и реализации его инвестиционно-инновационной стратегии.

5. Разработан алгоритм стратегического управления промышленным комплексом региона, предусматривающий максимальное использование всех его ресурсов, в целях его адаптации развития в изменившихся условиях внешней и внутренней среды, учитывающий источники принятия инвестиционных решений и направленный на повышение его конкурентных преимуществ.

6. Подготовлены рекомендации по совершенствованию стратегического управления промышленным комплексом Чувашской Республики и оценена его эффективность, что подтверждает обоснованность предлагаемых теоретико-методических позиций и алгоритма стратегического управления промышленным комплексом.

Практическая значимость работы заключается в том, что предлагаемые решения методологических и методических проблем направлены на непосредственное приложение ее результатов к реальной практике промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях усиления инновационных факторов развития экономики.

Результаты исследования автором использованы при разработке инвестиционно-инновационных стратегий управления промышленным комплексом Чувашской Республики. Они могут быть применены в учебном процессе в рамках курсов «Инновационный менеджмент», «Инвестиционный менеджмент», «Стратегический менеджмент» и др.

Апробация результатов. Основные положения диссертационного исследования доложены автором на научно-практических и научно-методических конференциях.

Публикации. Основные печатные труды, опубликованные по теме диссертации, представляются в виде 5 статей и тезисами докладов общим объемом 1,5 авторских листов.

Структура работы. Диссертация включает три главы, введение, заключение, список литературы, приложения, 21 таблицу, 20 рисунков. Основное содержание работы изложено на 170 страницах.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Меркурьева, Лариса Александровна

Заключение

Исследование проведенное в данной работе показало, что система стратегического управления выступает как условие и как результат накопления управленческого потенциала менеджмента промышленного комплекса, определяющего принципиальную возможность инвестиционно-инновационного развития промышленного комплекса региона. Иными словами, реализация инновационных проектов в области производства товаров влияет на качество управленческой технологии. Даже при отрицательном результате материальной части инвестиционного проекта, менеджер приобретает опыт, являющийся основанием для повышения его квалификации в сфере управления.

Стратегическое управление невозможно без планирования и осуществления инвестиционно-инновационной деятельности, составляющей доминирующую часть системы стратегического управления, которая включает такие элементы как: поиск и привлечение стратегических инвесторов; поиск и использование источников инноваций; формирование механизма согласования стратегических интересов между собственниками и менеджментом предприятия; сохранение стратегического равновесия в структуре новых и существующих собственников.

Проведенный анализ регионального развития отраслей промышленности Приволжского федерального округа (ПФО) свидетельствует, что:

1) наиболее высокие темпы развития, устойчивое финансовое положение и соответственно высокую конкурентоспособность имеют регионы, обладающие значительным промышленным потенциалом (число предприятий, размер инвестиций, основных фондов, численных занятых, природные ресурсы и т.п.);

2) развитие регионов проходит достаточно неравномерно, но в конечном счете за период развития с 2000 г. по 2006 г. произошло сглаживание общих темпов роста как объемов валового регионального продукта, так и объемов промышленного производства, инвестиций;

3) источниками развития выступают как экстенсивные факторы (рост числа предприятий, занятых в отраслях, размера инвестиций и др.), так и интенсивные, прежде всего, внедрение инноваций (технологических, организационных и т.п.);

4) регионы, обладающие природными ресурсами с учетом макроэкономических факторов, имеют большие объемы производства, финансовую независимость;

5) в целом для всех регионов прослеживается продуктовая независимость от импорта, исключение составляют продукты питания, в силу более низких темпов развития сельского хозяйства;

6) экономическое положение регионов полностью определяет социальное положение населения, уровень их доходов;

7) для всех регионов, за исключением Пензенской области, преобладающими отраслями являются машиностроение и металлообработка, химическая промышленность;

8) для большей части регионов (8 из 14) характерна диверсифицированная структура производства, в то же время регионы, соорентированные на развитие машиностроения и металлообработки, химическую промышленность, имеют более устойчивые позиции.

Под формированием инвестиционо-инновационной политики предприятия следует понимать генерирование и анализ сценариев развития предприятия при выборе различных концепций инвестиционно-инновационного стратегического управления. Отличие сценария от бизнес-плана состоит в том, что в сценарии предполагается установление возможных граничных значений для ключевых параметров и создается программно-математическая модель.

Сценарный анализ стратегического управления целесообразно строить на основе использования информационных систем, действующих на предприятии. Разработка интерфейса для информационной связи систем различных уровней управления (АСУТП, АСУ предприятия) для получения интегрированной информационной системы целесообразна не только для оперативного, но и стратегического управления.

Стратегическая цель предприятия описывается уровнем достижения выбранных показателей по отдельным стратам (уровням), которые по степени важности принимаются менеджером для оценки достижения возможных показателей.

В сценарии должны быть отражены следующие элементы стратегии: система внешних коммуникаций (партнеры, товаропроводящие сети); информационные технологии в жизнедеятельности предприятия; предприятие в системе хозяйственных связей; производственная структура экономики предприятия; бюджетная и налоговая политика предприятия; рынок потребления товаров и услуг; инвестиционная привлекательность предприятия; концентрация и управление финансовым капиталом; развитие дочерних фирм; уровень доходов работников; связь с наукой и интеллектуальный потенциал; система подготовки и переподготовки кадров; экология; социальная инфраструктура предприятия75.

Следующим этапом является разработка инвестиционно-инновационной модели поведения предприятия по достижению стратегии при наличии прогнозируемых возмущающих воздействиях внутренних и внешних источников.

По каждому разделу сценария необходимо исследовать: роль и принципиальный вклад данного раздела в стратегическом развитии предприятия; анализ исходного состояния и возможные пути достижения миссии и стратегической цели; баланс внутренней и внешней среды; прогноз вариантов развития при конкретных затрачиваемых ресурсах в долгосрочной и среднесрочной перспективе; оценка главных угроз и вероятные осложнения при реализации стратегий (действия конкурентов, недостаток инвестиций,

75

Косенков P.A. Инновационные модели экономики (теория, методы и сферы применения): Монография. -Волгоград: ВолгГТУ, 2000. противоречия интересов участников предприятия, расхождение в плановых и фактических сроках, а синхронизация взаимозависимых процессов); взаимосвязь и взаимозаменяемость отдельных разделов .

При прогнозировании развития каждого раздела сценария используется метод подобия, состоящий в том, чтобы экстраполировать исходное состояние по кривой развития аналогичного раздела (показателя):в своей отрасли своей страны; в смежных отраслях своей страны; в своей отрасли других государств.

Таким образом, формирование устойчивой стратегии инновационного развития Чувашской Республики предполагает реализацию комплекса мероприятий на систематизированной основе.

Косенков P.A. Инновационные модели экономики (теория, методы и сферы применения): Монография. -Волгоград: ВолгГТУ, 2000.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Меркурьева, Лариса Александровна, 2008 год

1. Абрамов С.И. Инвестирование. Центр экономики и маркетинга,- М.-2002.-С. 15.

2. Акимов A.A. Проблемы управления структурными преобразованиями и инновационной деятельностью в регионе / под. рук. док.тех.наук., профессора В.Г. Колосова. СПб.: Политехника, 2002. - 124.

3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. -М.: Экономика, 1989.

5. Анынин В. М. Инвестиционный анализ М.: «Дело», 2002. -278с.

6. Артемьев И.Е. Рынки технологии в мировом хозяйстве. М.: Наука, 1992.

7. Астринский Д., Наноян В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. №12. - 2000. - С. 55-59.

8. Базовый курс по рынку ценных бумаг: Учебное пособие, рекомендованное ФКЦБ для подготовки к базовому экзамену. М.: Финансовый издательский дом «Деловой экспресс», 1997.

9. Ю.Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. -М.: Финансы и статистика, 1966.

10. П.Берестов В.Л., Кузнецов С.Г. Организационно-экономический механизм повышения эффективности инвестиционной деятельности на предприятиях ЛПК региона. Брянск: БГИТА, 2004. - 188 с.

11. Бернштам Е. Новые аспекты управления смешанным холдингом// Управление компанией № 7, 2003.

12. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер. с англ./Г. Бирман, С. Шмидт. -М.: Банки и биржа, ЮНИТИ, 1997. -631 с.

13. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев, МП «ИТЕМ» ЛТД, «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед», 1995.

14. Бляхман Л., Кротов М. Глобализация измерений реформы и задачи промышленной политики // Российский экономический журнал. 2001, №3. с.17.

15. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1997.

16. Браверман А. Маркетинг в российской экономике переходного периода: методология и практика. М.: Экономика, 1997.

17. Буров В. П., Ломакин А. Л., Морошкин В. А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2000.

18. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. М.: Наука, 1978.

19. Варшавский А.Е., Сироткин О.С. Путь в XXI век (стратегические проблемы и перспективы российской экономики), под ред. Д.С. Львова. -М.: Экономика, 1999.

20. Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью М.: КноРус, 2005. - 313 с.

21. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебное пособие в схемах. М.: Белые альвы, 1999.

22. Виленский A.B., Федосеев В.Н. Потребитель на отечественном рынке общественного здоровья// Маркетинг в России и за рубежом, 2002 г., № 1.

23. Виленский П.П. и др. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Серия «Оценочная деятельность»/ Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 1998.

24. Волынец Руссет Э.Я. Коммерческая реализация изобретений и ноу-хау: (На внешнем и внутренним рынках): Учебник. - М.: Юрист, 1999.

25. Гарнер Д., Оуэн Р., Конвей Р. Пособия Эрнст энд Янг. Привлечение капитала: Пер. с англ. М.: Джон Уайли энд Санз, 1995.

26. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: «Банки и биржи», Изд. объединение «Юнити», 1997.

27. Гитман JI. Д., Джонк М. Д. Основы инвестирования. М.: Дело, 1997.

28. Глазьев СЮ. Будущее России в инновационной экономике // Науковедение. 2002 №1.

29. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы центрального регулирования. М.: Наука, 1992.

30. Деминг В.Е. Выход из кризиса. Пер. с англ. Тверь: Альба, 1994.

31. Долголаптев A.B. Инновационная составляющая развития экономики. Вектор прирастания российской экономики восточный? // Внешняя торговля, 2000, № 5-6.

32. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. Пер. с англ. Учебное пособие.- М.: Изд. Дом «Вильяме», 2000.

33. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Пер. с англ.- М.: СП «Бук Чембэр Интернэшнл», 1992.

34. Друкер П. Эффективнгое управление. Экономические задачи и оптимальные решения. Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001.

35. Егоров А.Ю. Инновационно-инвестиционная составляющая предпринимательской деятельности // Управление инновациями и инвестиционной деятельностью / Под ред. М.В. Конотопова, А.Ю Егорова. М.: ГАСИС, 2002.

36. Желтоносов В.М., Иноземцев И.О. Финансово-организационные основы становления инновационного пути развития России /Финансы и кредит. 2005, №193.

37. Журавлев A.A., Русинов Ф.М. Конкурентоспособность: образование, информационный потенциал, принятие управленческих решений // Консультант директора, 1996, №2.

38. Иванов В.В. Роль фундаментальной науки в формировании национальной инновационной системы // Технологический прорыв России: стратегическое партнерство государства и бизнеса. М. Всероссийский выставочный центр, 2006.

39. Иванов В.В. Национальная инновационная система как институциональная основа экономики постиндустриального общества / Инновации, 2004, № 5, с. 3-10.

40. Иванов В.В. Территории инновационного развития наукограды. /Инновации, 2002 № 9-10, с. 33-38.

41. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, М.: «Филинъ», 1997. - 272с.

42. Ильенкова, JIM. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др. Инновационный менеджмент/ Учебник для вузов. М. Юнити,1997.

43. Инвестирование в инновационный бизнес: мировая практика венчурный капитал / Сост. и общ. ред. Н.М.Фонштейн. - М.: «ЗелО», 1996.

44. Инновации и экономический рост. М. Наука, 2002.

45. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / под. ред. В.М. Аныиина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2006 ЗЭ.Санто Б. Инновация как средство экономического развития. - М.: Прогресс, 1990.

46. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / Руководитель авт. колл. B.JI. Макаров, А.Е. Варшавский. М.: Наука, 2004.

47. Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учеб. пособие / под.ред. В.М. Аныиина, А.А. Дагаева. 2-е изд., перераб., доп. - М: Дело, 2006.

48. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. — М.: Экономика, 1997.

49. Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютинов Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности: Учебное пособие. — СПб.: Изд. дом «Бизнес-Пресса», 1998.

50. Кондратьева С.И. Инновационный менеджмент: Практикум 2002.

51. Конотопов М.В., Сметанин С.И. Из тупика: Экономический опыт мира и путь России. 2-е изд, перераб. - М.: Изд «Палеотип», 2002.

52. Конотопов М.В., Сметанин С.И. История экономики: Учебник для вузов. -Изд. 3-е. М.: Академический проект, 2001.

53. Косенков Р.А. Инновационные модели экономики (теория, методы и сферы применения): Монография. Волгоград: ВолгГТУ, 2000.

54. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент = Marketing management. Пер. с англ. -СПб.: Питер, 2000.

55. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1990.

56. Котова М.С. Формирование системы оценки инновационной активности предприятий региона: дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / М.С. Котова; Чуваш, ун-та. Чебоксары, 2007.

57. Краснов А.Г. Теория инновационной экономики. Чебоксары: Изд-во.Чуваш. ун-та, 2001 - 294 с.

58. Краснов А.Г. Основы инновационной экономики /под.ред. Л.П. Куракова. М.: Пресс-сервис, 1998.

59. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003.

60. Кудинов Л.Г. Инновационные стратегии в машиностроении. М.: Изд. РЭА, 1998.

61. Кузык Б.Н. Россия 2050: стратегия инновационного прорыва / Б.Н. Кузык, Ю.В. Яковец. - 2-е изд., доп. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005 - 624 с.

62. Кулагина А.Г. Формирование инновационного механизма социально-экономического развития региона: дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / А.Г. Кулагина; Чуваш., гос. ун-т. Чебоксары, 2006.

63. Кураков Л.П. Инновационная среда и ее влияние на развитие современной экономики // Проблемы инновационного социально-экономического развития региона: материалы Всерос. научн.-практ. конф. Чебоксары: Изд-во. Чуваш, ун-та, 2006 с. 10-21.

64. Кураков Л.П. Экономическая теория: учебное пособие. 7-е. Изд. доп. и переработ. - М.: Вуз и школа, 2003. - 880с.

65. Куфтырев И.Г. Инновационная экономика: сущность и проблемы формирования: дис. канд.экон.наук.: 08.00.01, 08.00.05. -М.: РГБ, 2005.

66. Лопатин В.Н. Правовые проблемы и условия коммерциализации прав на высокие технологии в рамках вступления России в ВТО /1-ый Межрегиональный Форум Российские высокие технологии. Чебоксары, 2007.

67. Маренков Н.Л. Инноватика: учебное пособие. М.: КомКнига, 2005 166

68. Материалы семинара «Коммерциализация технологий». -Н. Новгород АААБ, ННИЦ, 2002.

69. Митрофанов Е.П. Управление организационно-экономическими изменениями в производственных системах региона: дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Е.П. Митрофанов; Чуваш, ун-та. Чебоксары, 2006.

70. Молодцова Р.Г. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста: Научное издание. М.: Изд. РЭА, 1997.

71. Негойц К. Применение теории систем к проблемам управления. М.: Мир, 1981.

72. Николаева А.Н. Формирование инновационной политики региона в современных условиях и методы ее реализации: дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / А.Н. Николаева; Чуваш, ун-та. -Чебоксары, 2006.

73. Парфенов С.А. Инновации российский путь в будущее / Инновационный портал Фонда поддержки стратегических исследований и инвестиций Уральского федерального округа (раздел «Инновации»).

74. Перевалов Ю.В. Инновационное предпринимательство и проблемы технологического развития // Общество и экономика. 1997. №7.

75. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ. / Под ред. В.Д. Щетинина. -М.: Международные отношения, 1993.

76. Российские статистические ежегодники. М.: Госкомстат, 1992 - 2002.

77. Селигмен Б. Основные течения современной экономической мысли. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1968.

78. Сенчагов В.К. Экономическая безопасность: геополитика, глобализация, самосохранение и развитие М.: Финстатинформ, 2002.

79. Соловьев B.C. Стратегический менеджмент: Учебник. Ростов на Дону, изд. «Феникс», 2002.

80. Сухарев О.С. Стратегия и тактика фирмы. М.: Мысль. - 2005. - 141с.

81. Сухарев О.С., Головко C.B. Основные направления решения проблемы формирования инвестиционного потенциала промышленности России// Промышленная политика в РФ, 2003. №11. — С. 49-57.

82. Сухарев О.С., Берестов B.JL, Кузнецов С.Г. Управление инвестиционным процессом на промышленном предприятии// Инвестиции в России. 2003. -№4,5-С., 38-48, 32-38.

83. Сухарев О.С. Структурные изменения в экономике: философия, институты, инвестиции. Брянск: БГИТА, 1998. - 287 с.

84. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями, сокр. пер. с англ./ авт. предисл. и науч. ред. К.Ф. Пузыня. М.: Экономика, 1989.

85. Толстов Ю.А., Усманов Т.И. Инновационная деятельность в экономике Росси: учеб. пособие. Чебоксары: Изд-во. Чуваш, ун-та. 2005.

86. Томпсон A.A., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Пер. с англ. М.: «ЮНИТИ», 1998.

87. Трифилова A.A. Управление инновационным развитием предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2003. 176 с.

88. Уайт П. Управление исследованиями и разработками / сокр. пер. с англ. под. ред. Д.Н. Бобрышева. М.: Экономика, 1982.

89. Уильямсон О. Поведенческие предпосылки современного экономического анализа // THESIS. Т.1. Вып.З. 1993.

90. Унтура Г.А. Инновационная среда рыночной экономики // Вестник Российского гуманитарного научного фонда. 2004 №4.

91. Унтура Г.JI. Проблемы создания инновационной среды региона в рыночных условиях / Регион: экономика и социология. 2002, №4.

92. Управление инвестициями в 2-х т. Том 2 / В.В. Шеремет и др. М.: Высшая школа, 1998.

93. Управление нововведениями и стратегия корпораций. М.: Экономика, 1990.

94. Уринсон Я.М. О мерах по оживлению инновационного процесса в России/ Вопросы экономики, 1997, № 1.

95. Уткин Э. А. Бизнес-план компании. М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2000.

96. Фаткин Л.В. Утопии, мифы и иллюзии менеджмента. М.: Главн. ред. межд. журн. «Проблемы теории и практики управления», 2002.

97. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: Учебник. СПб.: Питер, 2003.

98. Фатхутдинов P.A. Управленческие решения: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002.

99. Хервиг Р., Фридаг, Вальтер Шмидт Сбалансированная система показателей М.: «Финансы и статистика», 2007.

100. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч, 1992.

101. Хучек М. Социально-экономическое содержание инноваций на предприятии //Вестник Московского Университета. Серия 6. Экономика, 1995. №1. с.62-71.

102. Чумак В.Г., Герасимов Б.Н. Проблемно-ситуационные игры в инновационной деятельности организации // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета, №2, 2003.

103. Шершнев A.A. Механизм формирования региональной инновационно-инвестиционной деятельности: дис. канд.экон. наук.: 08.00.05. -М.: РГБ, 2005.

104. Школьник Е.В. Инновационные отношения в рыночной экономике: дис. канд. экон. наук: 08.00.01 / Е.В. Школьник; Чуваш, ун-та. -Чебоксары, 2003.

105. Шукшунов В.Е. Состояние, перспективы развития и повышение эффективности инновационной деятельности высшей школы России / Инновации, №6 (83), 2005.

106. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

107. Щедрин В.А. Новое инженерное образование для инновационного развития экономики и бизнеса Чувашской Республики / доклад на Экспертном совете по промышленной, научно-технической и инновационной политике Чувашской Республики. Чебоксары, 2007.

108. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг. Сокр. Пер. с англ. М.: Экономика, 1993.

109. Энджел Д., Бдэкуэлл Р., Миниард П. Поведение потребителей. М.: Питер, 1999.

110. Эрроу К. Возможности и пределы рынка как механизма распределения ресурсов // THESIS. 1993. Т. 1. Вып. 2.

111. Юзбашьянц Г. Инновационная модель бизнеса. // Человек и труд. 2001. №12.

112. Яковец Ю.В. Рента, антирента, квазирента в глобально-цивилизованном измерении. -М.: Академкнига, 2003.