Управления инновационным развитием организации на основе многоуровневого подхода и модели жизненных циклов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Незнахин, Михаил Евгеньевич

  • Незнахин, Михаил Евгеньевич
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2012, Нижний Новгород
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 177
Незнахин, Михаил Евгеньевич. Управления инновационным развитием организации на основе многоуровневого подхода и модели жизненных циклов: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Нижний Новгород. 2012. 177 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Незнахин, Михаил Евгеньевич

Введение.

Глава 1. Анализ теоретических основ инновационного развития

1.1 Сущность инновационного подхода как инструмента управления.

1.2. Информационное обеспечение и статистика инноваций в Российской Федерации.

1.3. Анализ инновационного развития Российской Федерации.

1.4. Анализ проблем инновационного развития.

1.5. Определение природы процесса развития.

1.5.1. Законы развития систем.

1.5.2. Изменения как основа организационного развития.

1.5.3. Анализ моделей развития предприятий.

Глава 2. Разработка механизма управления инновационным развитием организации на основе многоуровневого подхода и модели жизненных циклов

2.1. Обоснование необходимости применения многоуровневого подхода и концепции жизненных циклов при управлении процессом инновационного развития

2.1.1. Основные категории теории многоуровневых систем (иерархия уровней, процессы, координация (взаимосвязь).

2.1.2. Виды жизненных циклов и анализ взаимосвязи различных видов жизненных циклов.

2.2. Классификация инноваций с учетом многоуровневого характера социально-экономических систем.

2.3. Классификация видов жизненных циклов по уровням управления.

2.4. Разработка системы показателей, характеризующих взаимодействие (взаимовлияние) организационных процессов на различных уровнях управления.

2.5. Классификация ситуаций взаимодействия (взаимовлияния) видов жизненных циклов на различных уровнях управления.

2.6. Механизм управления инновационным развитием на основе многоуровневого подхода и модели жизненных циклов.

Глава 3. Применение механизма управления инновационным развитием организации на основе многоуровневого подхода и модели жизненных циклов на примере фирмы «1С»

3.1. Анализ и перспективы развития российской 1Т- индустрии.

3.1.1. Анализ структуры 1Т- индустрии России.

3.1.2. Анализ российского рынка 1Т- услуг.

3.1.3. Основные этапы развития фирмы «1С№.

3.2. Применение механизма управления инновационным развитием организации на основе многоуровневого подхода и модели жизненных циклов на примере фирмы «1С».

3.2.1. Определение условий функционирования организации «1С».

3.2.2. Определение текущего состояния удовлетворенности целевого рынка производимым товаром «1С: Торговля и склад

9.2».

3.2.3 Определение степени удовлетворенности целевого рынка производимым товаром при максимально полном использовании ресурсов технологической платформы «1С: 7.7».

3.2.4. Определение степени удовлетворенности целевого рынка товаром организации «1С», в случае перехода на новую технологическую платформу».

3.2.5. Анализ альтернатив и выбор уровня внедрения инноваций в организации «1С».

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управления инновационным развитием организации на основе многоуровневого подхода и модели жизненных циклов»

Актуальность темы исследования. В современном мире непрерывное, неопределенное и непредсказуемые изменения выступают как условия функционирования. Одна из наиболее значимых проблем, с которой сталкиваются российские предприятия это способность быстро и с минимальными затратами реагировать на изменения внешней среды. Актуальность данной проблемы обусловлена двумя факторами, во-первых изменения в глобальной политике и науке порождают экономические и социальные последствия и таким образом выживание организации зависит от ее реакции на эти изменения; во-вторых, изменения переживаются как ускорения, характерные для всех уровней экономической системы: государство, регион, организация.

Внедрение инноваций - это непрерывный процесс реализации изменений, который является одним из основных стратегически важных процессов протекающих в современной организации. Также необходимо отметить, что инновационное развитие - это сложный процесс, охватывающий все организационные уровни. Каждый процесс, отличается целевой установкой, длительностью и способом организации.

Одной из основных проблем при управлении процессом инновационного развития является отсутствие системного комплексного подхода. Существующие инструменты стратегического управления, например, портфельный анализ, применяются несогласованно и, как правило, характеризуют лишь отдельные процессы, протекающие в организации.

Управление процессом инновационного развития на основе модели жизненных циклов с учетом многоуровневого подхода дает возможность вырабатывать направление необходимых преобразований и последовательно и целенаправленно производить изменения.

Применение теории жизненных циклов, а именно, разнообразия видов жизненных циклов, дает возможность анализа различных инновационных 3 процессов, протекающих в организации. Многоуровневый подход позволяет осуществить анализ инновационных процессов, протекающие на различных уровнях управления организации.

Таким образом, возникает необходимость разработки механизмов управления инновационным развитием организации на основе комплексного системного подхода.

Исследование выполнено в соответствии с Паспортом специальности ВАК 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: (управление инновациями) и соответствуют п. 2.8 «Исследование жизненного цикла инноваций: параметры цикла, инструменты и технологии управления параметрами жизненного цикла, сбалансированное развитие инновационного и инвестиционного циклов в экономических системах».

Степень научной разработанности исследуемой проблемы.

Характерные особенности инновационного развития экономических систем рассматривались в работах таких отечественных и зарубежных ученых как: Кузык Б. Н., Яковец Ю. В., Фатхутдинов Р. А., Морозов Ю. П., Ковалев Г. Д., Медынский В. Г., Глазьев С. Ю., Трифилова А. А., Питер Друкер, Майкл Джордж, Джеймс Воркс, Й. Шумпетер, X. Фримен, Г.Менш.

Необходимо отдельно отметить Нижегородских авторов: Юрлова Ф.Ф., Митякова С.Н., Максимова Ю.М., Яшина С.Н, Федорова О.В.

Вопросы применения многоуровневого подхода к анализу организационных систем отражены в работах Месаровича М.Д., Мако Д. и Такахара И., Цыгичко В.Н., Николич Дж., Пригожин А.И.

Теоретическим и методологическим аспектам развития экономических систем и предприятий на основе модели жизненных циклов посвящено немало научных исследований зарубежных и отечественных авторов: X. Виссемы, Е. Липпетта и В. Шмитта, Л. Грейнера, И. Адизеса, Дж. Б. Кларка, К. Жюгляра, Й. Шумпетера, Н. Д. Кондратьева, Э. М. Короткова, В. Н.

Самочкина, А. И. Пригожина, Г. А. Александрова, Е. Н. Емельянова, С. Е. Поварицыной, Т. Ю. Базарова, С. Р. Филонович, Е. И. Кушелевич, В. Ш. Рапопорта, Р. А. Попова, 3. П. Румянцевой, В. К. Садченко и др.

Несмотря на значительный вклад в решение проблемы указанными учеными, процесс инновационного развития организаций является одной из недостаточно изученных областей теоретического менеджмента в силу уникальности и неповторимости каждой из них.

Цели и задачи исследования. Основной целью является разработка методологических аспектов и инструментария управления процессом инновационного развития организации на основе модели жизненных циклов и многоуровневого подхода в современных условиях хозяйствования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Определить тенденции инновационного развития Российской Федерации и выявить основные проблемы инновационного развития на современном этапе.

2. Проанализировать основные подходы к управлению инновационным развитием организаций и выявить факторы, определяющие процесс инновационного развития.

3. Обосновать целесообразность совместного применения модели жизненных циклов и многоуровневого подхода как инструмента управления инновационным развитием организаций.

4. Провести анализ различных видов жизненных циклов и исследовать их взаимосвязи на различных уровнях управления.

5. Разработать систему показателей, характеризующих взаимодействие инновационных процессов организации на различных уровнях управления.

6. Проанализировать ситуации взаимодействия (взаимовлияния) видов жизненных циклов на различных уровнях управления.

7. Разработать механизм управления инновационным развитием организации на основе многоуровневого подхода и модели жизненных циклов.

Объектом диссертационного исследования являются организации ИТ - отрасли Нижегородского региона, процесс управления инновационным развитием организации.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методологических и практических вопросов инновационного развития предприятия в современных условиях, динамика процессов изменений, диагностика и управление ими.

Теоретические и методологические основы исследования составляют основные экономические законы, современные теории управления и организационного развития, труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам инновационного развития предприятий на основе модели жизненных циклов с применением инструментария многоуровневого подхода.

Информационной базой исследования являются нормативные, законодательные и программные документы РФ, нормативно-правовые документы Росстата РФ, статистические материалы Нижегородстата, статистические материалы предприятий 1Т-отрасли, в частности, предприятий по разработке программных продуктов для осуществления бухгалтерского и операционного учета, методические источники, монографии и диссертации, материалы научно-практических конференций, материалы Интернет-ресурсов (официальные сайты), материалы, полученные в процессе исследования на предприятиях, отражающие современное состояние и имеющиеся тенденции развития, оценки инновационной деятельности в РФ, оценки эффективности интеграции инноваций в экономические системы, а также вопросы многоуровневости экономических систем.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

1. Обоснована целесообразность совместного применения многоуровневого подхода и модели жизненных циклов как инструмента управления инновационным развитием огранизации. Определено, что разнообразие видов жизненных циклов дает возможность анализа различных инновационных процессов, протекающих в организации. Применение многоуровневого подхода позволяет анализировать инновационные процессы, протекающие на различных уровнях управления организации. Синтез указанных подходов дает возможность учитывать взаимосвязь факторов, влияющих на инновационное развитие организации.

2. Определена система показателей, характеризующая взаимодействие (взаимовлияние) процессов инновационного развития на различных уровнях управления организации. Система показателей состоит из группы абсолютных показателей, характеризующих сущность каждого процесса и группы относительных показателей, отражающих взаимосвязь между этими процессами. Использование этих показателей позволяет отразить взаимосвязь процессов инновационного развития на различных уровнях экономической системы.

3. Предложена классификация ситуаций взаимодействия (взаимовлияния) видов жизненных циклов на различных уровнях управления инновационным развитием организации. В основе классификации лежат значения показателей, характеризующих взаимозависимость инновационных процессов в организации: инновационный разрыв и инновационный предел. Разработаны рекомендации по инновационному развитию организации с учетом особенностей каждой ситуации.

4. Разработан количественной метод оценки степени удовлетворенности потребительских предпочтений целевого рынка с учетом всей совокупности инновационных процессов, протекающих на различных уровнях организации. Указанный метод позволяет принимать обоснованные управленческие решения о целесообразности внедрения инноваций на различных управленческих уровнях.

5. Разработан механизм управления инновационным развитием организации на основе модели жизненных циклов и многоуровневого подхода. Реализация механизма предполагает применение методики определения инновационного предела и инновационного разрыва в организации, а также определение степени удовлетворенности потребительских предпочтений целевого сегмента. Использование механизма позволяет обеспечить обоснованный выбор управленческих решений по инновационному развитию организации в соответствии с изменениями требований окружающей среды.

Практическая значимость диссертационной работы. Теоретические выводы и обобщения, представленные в работе, направлены на дальнейшее совершенствование и развитие методологических и практических аспектов управления процессами инновационного развития организации и интеграции инноваций. Разработанный инструментарий позволяет идентифицировать текущее состояние организации, исходя из значений характеристик инновационного развития и определить наиболее эффективное в данной ситуации управленческое решение.

Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования докладывались на международных и всероссийских научно-практических конференциях и семинарах в НГТУ (Н.Новгород, Нижегороская область 2009-2012). Опубликованы статьи в Академическом журнале «Интеллект. Инновации. Инвестиции» ( г. Оренбург, 2012), в сборнике трудов НГТУ ( г. Н. Новгород, 2012), в журнале "Управление экономическими системами: электронный научный журнал"( г. Кисловодск, 2012г.).

Практические рекомендации, основанные на результатах данной работы, прошли апробацию на предприятиях 1Т-отрасли Нижегородского региона. Ряд материалов диссертационного исследования используются в учебном процессе при преподавании экономических дисциплин в Нижегородском государственном техническом университете.

Структура и объем диссертации. Диссертация изложена на 179 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 98 наименований и 9 приложений, содержит 35 таблиц и 61 рисунок.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.