Аттестация образовательных учреждений как средство управления качеством образования тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 13.00.01, кандидат педагогических наук Боженко, Ольга Петровна

  • Боженко, Ольга Петровна
  • кандидат педагогических науккандидат педагогических наук
  • 2006, Калининград
  • Специальность ВАК РФ13.00.01
  • Количество страниц 233
Боженко, Ольга Петровна. Аттестация образовательных учреждений как средство управления качеством образования: дис. кандидат педагогических наук: 13.00.01 - Общая педагогика, история педагогики и образования. Калининград. 2006. 233 с.

Оглавление диссертации кандидат педагогических наук Боженко, Ольга Петровна

Введение.

Глава 1. Теоретические основы проектирования аттестации образовательных учреждений как средства управления качеством образования.

1.1. Качество современного образования и его оценка.

1.2. Управление качеством образования в образовательных учреждениях.

1.3. Аттестация как педагогическая система и процесс управления деятельностью образовательного учреждения.

Выводы по первой главе.

Глава 2. Формирование эффективной системы управления качеством образования и ее опытная апробация.

2.1. Технология формирования системы управления качеством образования на основе аттестации образовательных учреждений.

2.2. Аттестация образовательных учреждений как управление качеством образования посредством объективной системы оценки.

2.3. Аттестация образовательных учреждений. Результаты опытно-поисковой работы.

Выводы по второй главе.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Общая педагогика, история педагогики и образования», 13.00.01 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Аттестация образовательных учреждений как средство управления качеством образования»

Актуальность исследования. Образовательная система, доставшаяся новой России от советских времен и успешно решавшая задачи той общественной и экономической формации, пока явно «не встроена» в новую экономику и, по сути, в новую социально-экономическую формацию. Она до сих пор транслирует готовые обобщенные знания, а не личностные ценности, она проверяет память, а не способность мыслить. Поэтому к концу девятого класса категория детей, обучающихся успешно, сокращается повсеместно в 3-4 раза по сравнению с начальным периодом обучения. Доля учащихся, успешно осваивающих общеобразовательную программу к концу основной школы, сокращается до Ю-15%.1 В Калининградской области результаты единого государственного экзамена по обязательным предметам также показывают снижение качества образования: по русскому языку с 2002 по 2004 год количество учащихся справившихся с экзаменом снизилось с 98,4% до 86,2%, успешно выполнивших задания с 61,5% до 40,9%. По математике соответственно с 98,4% до 77,5% и с 45,1% до 43,2%. Количество учащихся сдавших экзамены в 2002 году - 8054 человека, а в 2004 - 10054 человека. Основные причины связаны с тем, что: учителя не владеют технологиями позволяющими создать педагогическое пространство, обеспечивающее реализацию индивидуальных учебных программ и проектной деятельности, не готовы вести разноуровневые и интегрированные курсы, не умеют работать в проектном режиме, не существует современных технологий оценивания и контроля образовательного процесса; неэффективна экономика образования; неэффективна система социально-экономического обеспечения педагогических кадров; неэффективно управление образованием,

1 Образовательный процесс в начальной, основной и старшей школы. Рекомендации по организации опытно-экспериментальной работы / М.: Сентябрь, 2001. - с. 136-137, 161, 178-182.

2 О проведении эксперимента по введению единого государственного экзамена в Калининградской области. В 2 частях. Часть 1. - Калининград: Управление образования администрации Калининградской области. - с. 25-33. неспособное мобилизировать как внесистемные, так и внутрисистемные факторы и ресурсы развития образования.3 Современные теории образования и педагогической деятельности сходятся в одном: без высокого профессионализма педагогического коллектива, его культуры и нравственности, субъективной авторской позиции образовательные запросы современного общества обеспечены не будут. Образовательное учреждение -это субъект образовательной системы и поэтому поиск новой модели практической аттестационной деятельности, как средства повышения качества образования, через повышение профессионализма педагогического коллектива, изменения содержания образования, совершенствование технологий и изменения приоритетов не случаен.

Изучению различных теоретических аспектов аттестации образовательных учреждений и педагогических кадров уделяли в своих работах В.К.Вершинин, В.Г.Казакович, В.А.Кальней, Т.А.Колесникова, Н.В.Кузьмина, Л.Г.Логинова, О.Е.Лебедев, С.Г.Молчанов, Г.Н.Мотова, С.Л.Рубинштейн, Ю.А.Самсонов, Л.А.Селищева, Н.М.Сенник, П.И.Третьяков, Е.М.Чернышова, В.Н.Чупин, Т.И.Шамова, на которые мы также опирались в своем исследовании.

Формированию эффективного управления качеством образования посвящены работы Н.С.Анциферовой, Ю.А.Конаржевского, В.С.Лазарева, Ю.М.Орлова, М.М.Поташника, В.П.Симонова, В.А.Сластенина, П.И.Третьякова, Л.И.Фишмана, Т.И.Шамовой, Е.А.Ямбурга и других.

В исследованиях М.П.Афанасьевой, В.А.Кальней, В.С.Лазарева, В.С.Леднева, И.Я.Лернера, В.Ю.Огвоздина, В.П.Панасюк, М.М.Поташника, М.Н.Скаткина, А.Н.Стригаева, С.Е.Шишова и других показаны различные подходы к определению содержания образования и качества образования. В настоящее время нет однозначности определения понятия «содержание образования».

3 Образовательный процесс в начальной, основной и старшей школы. Рекомендации по организации опытно-экспериментальной работы / М.: Сентябрь, 2001. — с. 178-182.

В целом ряде публикаций последних лет И.В.Андреев, М.П.Афанасьева, Е.А.Буткина, Т.Г.Браже, В.В.Гузеев, Т.М.Ерина, А.А.Журавлева, В.И.Зверева, В.А.Малышева, П.В.Поздняков, А.Б.Полле и других раскрываются различные подходы к аттестации, рассматриваются процедуры подведения итогов аттестации и подготовки учреждений к этой процедуре, но при этом механизм реализации таких важных утверждений как «аттестация должна способствовать демократизации систем образования»; «аттестация есть средство управления качеством образования»; «содержание и процедура аттестации должна мотивировать педагогический коллектив» и так далее, остаются за рамками обсуждения.

Характеризуя цели аттестации, Н.М.Сенник утверждает, что цель аттестации — создание стимулов, мотивов и естественных механизмов совершенствования системы образования в стране, формирование преподавателя, обладающего высоким уровнем мастерства и компетентности [161].

В исследованиях С.Л.Братченко, Н.К.Зотовой, В.А.Караковского, Т.Е.Ковиной, Н.В.Кузьминой, Л.И.Меньшикова, Л.И.Новиковой, П.В.Позднякова, Н.Л.Селивановой, А.С.Сиденко, Н.Н.Тимофеева, А.Н.Тубельского, Л.И.Фишмана говорится о важности, объективности, точности оценки для эффективности аттестации, при этом в большей степени связывают характер оценки с методами и способами оценивания.

Как преобразовательная деятельность аттестация способствует повышению уровня профессиональной компетенции аттестуемых, позволяет внести изменения в воспитательно-образовательный процесс образовательного учреждения. (На связь аттестации и этих позиций указывают ряд исследователей: В.В. Давыдов, Н.К.Зотова, Н.В.Кузьмина, А.Н.Леонтьев, Н.В.Эммануилова и др.).

О формализме аттестации говорят многие исследователи Н.К.Зотова, Т.Е.Ковина, В.С.Конев, Н.В.Кузьмина, Н.Н.Тимофеев. Они связывают недостатки и формализм аттестации с несоблюдением или нарушениями в реализации основных принципов аттестации: всеобщности, всесторонности, коллегиальности, систематичности, гласности.

В этой связи закономерны поиски разрешения накопившихся противоречий в проблеме аттестации образовательного учреждения, представленные, по крайней мере, на трех уровнях:4

- на уровне государственной системы образования: между все повышающимися требованиями к образовательным учреждениям и отсутствием социально-экономических условий, отвечающих этим требованиям;

- на уровне образовательного учреждения: между возрастанием значимости образования в связи со сменой культурно-исторического наследования и, фактически, мало изменяющимся статусом образовательного учреждения в реальной жизни;

- на уровне процедуры аттестации образовательного учреждения: между декларацией субъект-субъектных отношений и тем, что такие отношения не носят регулятивного, развивающего характера, так как прекращаются с завершением процедуры.

Все это обусловило необходимость появления новых механизмов управления качеством образования, которые обеспечили бы, с одной стороны, развитие образовательного учреждения, сохранение единого образовательного пространства, соблюдение конституционного права граждан на образование, а с другой стороны, обеспечило бы совершенствование форм и методов государственного контроля качества образования.

С этой целью в практику управления образованием была введена система — лицензирования, аттестации и государственной аккредитации -представляющая комплексную оценку условий, содержания и результатов деятельности образовательного учреждения.

4 Аспекты модернизации российской школы: Научно-методические рекомендации к широкомасштабному эксперименту по обновлению содержания и структуры общего среднего образования. - М.: ГУ ВШЭ, 2001. - 164 с.

Наиболее многоплановой из них является аттестация, отображающая методологическую, содержательную, психолого-педагогическую, организационную стороны деятельности образовательного учреждения.

Проведенный анализ теоретических исследований по вопросам аттестации показал, что на федеральном и региональном уровнях:

- не разработаны модель и технология аттестации образовательных учреждений;

- аттестационный процесс не рассматривают как субъект-субъектные отношения;

- не разработан механизм реализации влияния содержания и процесса аттестации как мотивирующее воздействие на педагогический коллектив и руководителей образовательных учреждений.

Принятие ряда государственных документов и, прежде всего, Закона РФ «Об образовании» нацелили процесс аттестации на ликвидацию этих негативных тенденций [60, ст. 33].

Наш научный интерес связан с выявлением положений, раскрывающих механизм использования аттестации как средства управления качеством образования.

И здесь на поверхность выходят противоречия:

- между необходимостью действенного контроля качества образования и невозможностью проведения самим образовательным учреждением объективной экспертизы;

- между сложившейся системой управления качеством образования и многообразием образовательных учреждений нового вида;

- между многообразием образовательных учреждений и отсутствием критериев оценки эффективности их деятельности.

Разрешение обозначенных противоречий возможно только при осуществлении независимой аттестации образовательных учреждений.

Все это обусловило выбор проблемы исследования «Аттестация образовательных учреждений» как средство управления качеством образования».

Данный процесс может быть успешным в том случае, если будет создана такая технология аттестации образовательных учреждений, которая:

- основывается на объективных критериях оценки деятельности образовательных учреждений;

- востребована, гуманна, доступна и понятна руководителям, педагогам, учащимся и их родителям;

Цель исследования — разработка региональной технологии аттестации образовательных учреждений, являющейся средством управления качеством образования.

Объект исследования - аттестация образовательных учреждений.

Предмет исследования — региональная технология аттестации образовательных учреждений как средство управления качеством образованием.

Гипотеза исследования - аттестация образовательных учреждений будет эффективно управлять качеством образования в условиях Калининградской области, если:

- одной из целей аттестации является создания условий для развития каждого образовательного учреждения в соответствии с современными запросами общества;

- содержанием аттестации является оценка деятельности образовательного учреждения (обучение, методическая работа, повышение квалификации, здоровьесберегающие технологии, социальная поддержка и т.д.) и ее результаты, а также качество деятельности руководителя учреждения как менеджера;

- процесс аттестации будет представлять собой педагогическую систему и управляемый процесс;

- региональная технология процесса аттестации основана на объективных показателях и критериях оценки деятельности образовательных учреждений; методы обеспечивают однозначность оценочных критериев, доступность, прозрачность; по форме аттестация является личностносообразной, гуманной и демократичной.

Задачи исследования:

1. проанализировать существующие теоретические подходы к управлению образовательным учреждением как инструменту регулирования качества образования и условия формирования системы управления качеством образования;

2. изучить аттестацию как процесс управления и педагогическую систему, ее влияние на управление качеством образования;

3. разработать и апробировать региональную технологию процесса аттестации образовательных учреждений как средство управления качеством образования.

Методологическую основу исследования составили: системный подход в педагогике, сущность которого раскрыта в работах В.Г.Афанасьева, В.П.Беспалько, Ю.А. Конаржевского, В.В.Краевского, Н.В.Кузьминой, Ю.М.Орлова и другие; психолого-педагогические основы управления С.Л.Выготский, Н.В.Кузьмина, С.Л.Рубиншейн и другие; теории управления развитием образовательного учреждения В.С.Лазарев, М.М.Поташкин, В.П.Симонов, В.А.Сластенин, П.И.Третьяков, Т.И.Шамова и другие; культурологический подход к развитию профессионального мастерства учителя Е.В.Бондаревская, И.Ф.Исаев, М.И.Лукьянова, Я.А.Пономарев и другие; теоретические исследования аттестации Ю.В.Васильева, Э.Д.Днепрова, Н.В.Кузьминой, В.А.Малышевой, С.Г.Молчанова, А.Б.Полле, Ю.А.Самсонова, Н.М.Сенника, В.Н.Чупина и другие.

Методы исследования.

Теоретические: теоретический анализ предмета и проблемы исследования, системный анализ, метод единства исторического и логического рассмотрения педагогических явлений.

Эмпирические: комплексный педагогический эксперимент, методы педагогических измерений (анкетирование, наблюдение, диагностическая беседа, изучение документации образовательных учреждений, экспертные оценки). Результаты исследования обрабатывались методами математической статистики.

Организация и этапы исследования.

Экспериментальной базой исследования являются образовательные учреждения Калининградской области. Исследование проводилось в несколько этапов.

Первый этап (2000 - 2001) - изучение литературы по теме исследования, анализ и обобщение опыта по организации аттестации; формулировка исходной гипотезы.

Второй этап (2002 - 2003) - анализ (изучение) сущности и содержания понятийного аппарата, модели аттестации образовательного учреждения. Продолжилось изучение проблем аттестации на основе сравнительного анализа литературных источников, документов и материалов Министерство образования Российской Федерации, практического опыта, накопленного в других регионах.

Третий этап (2004 - 2005) - экспериментальная проверка предложенной системы аттестации образовательных учреждений, являющейся средством управления качеством образования, внедрение полученных результатов, апробация разработанной методики; подведение итогов работы; литературное оформление исследования.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

- выявлена сущность понятия «качество образования», систематизированы, описаны его показатели, критерии, индикаторы;

- обоснована необходимость управления качеством образования, как системы воздействия на деятельность образовательного учреждения с целью обеспечения удовлетворенности качеством образования всех участников образовательного процесса при оптимальном ресурсообеспечении и качественного выполнения государственного образовательного стандарта;

- построена и реализована региональная модель аттестационного процесса, выделены его этапы, определены цели, компоненты и принципы.

Теоретическая значимость исследования:

- систематизирована взаимосвязь понятий, показатели, критерии, индикаторы характеризующих образовательный процесс;

- осуществлен критический анализ менеджмента образовательных учреждений;

- выделено значение аттестации образовательных учреждений для эффективного и динамичного управления качеством современного образования;

- аттестация образовательных учреждений рассмотрена одновременно с позиции системного и управленческого подходов и определена как система внешнего менеджмента исследовательско-преобразовательного характера;

- определены параметры аттестации как средства управления качеством образования.

Практическая значимость состоит в разработке методического обеспечения аттестации образовательных учреждений, включающего технологию проведения аттестации с учетом особенностей Калининградской области; дидактических средств, методических рекомендаций, обеспечивающих эффективность влияния аттестации на качество образования.

Достоверность результатов исследования обеспечена четкостью исходных позиций и обоснованностью методологии исследования; применением теоретических и экспериментальных методов, соответствующих целям, задачам, предмету исследования, соблюдением норм, правил и требований к педагогическим исследованиям; возможностью воспроизведения материалов экспериментальной работы; сопоставимостью данных, полученных в результате экспериментирования. Апробация и внедрение.

Материалы исследования обсуждались и внедрялись через научные и методические публикации; на региональных научно-практических конференциях в Калининграде (2004, 2005 гг.). Материалы исследования обсуждались на коллегиях Главного управления образования и науки администрации Калининградской области (ноябрь 2004 г., июнь 2005 г.), на семинарах с руководителями муниципальных органов управления образования и руководителями образовательных учреждений Калининградской области.

Экспериментальной базой являлись 65 образовательных учреждений, из них лицеев и гимназий - 8, школ - 17, начального образования - 7, дополнительного образования детей - 27, основного образования - 6. Результаты исследования внедрены в Калининградской области в качестве действующей системы аттестации.

На защиту выносятся следующие положения:

1. Аттестация образовательных учреждений является необходимым средством влияния на качество образования.

2. Аттестация образовательных учреждений должна рассматриваться не только как процедура оценки и контроля качества образовательного процесса в них, но и как средство развития образовательного учреждения.

Такое возможно в системе аттестации рассматривающей:

- аттестуемое учреждение в контексте всех его особенностей и потенциальных возможностей;

- субъекты аттестуемого учреждения в качестве активных пользователей информацией, идущей по каналам обратной информационной связи, и в тоже время как ее источники;

- упреждающее влияние аттестации на профессиональную деятельность руководителей и педагогов учреждения.

3. В процессе аттестации образовательных учреждений эффективность развития деятельности педагогического коллектива по повышению качества образования возрастает, если в аттестационной технологии используется следующие подходы:

- основным объектом аттестационного оценивания выступают результаты деятельности учреждения, показателем которых является удовлетворенность ребят и их родителей качеством образования;

- обеспечивается однозначность оценочных критериев, доступность технологий и методик оценивания, прозрачность процедуры аттестации для субъектов образовательного учреждения;

- выделяется как одно из направлений оценивания качество деятельности руководителей учреждения, понимаемое как качество реализации основных функций управленческого цикла: целеполагания, планирования, организации, контроля и анализа.

4. Аттестация образовательных учреждений будет эффективно управлять качеством образования в условиях Калининградской области, если:

- одной из целей аттестации является создание условий для развития образовательного учреждения в соответствии с современными запросами общества; содержанием аттестации является оценка деятельности образовательного учреждения во всей ее полноте (обучение, методическая работа, повышение квалификации, здоровьесберегающие технологии, социальная поддержка и т.д.) и ее результаты, а также качество деятельности руководителя учреждения как менеджера; процесс аттестации представляет собой педагогическую систему и управляемый процесс; региональная технология процесса аттестации основана на объективных показателях и критериях оценки деятельности образовательных учреждений; методы обеспечивают однозначность оценочных критериев, доступность, прозрачность; по форме аттестация является личностносообразной, гуманной и демократичной.

Похожие диссертационные работы по специальности «Общая педагогика, история педагогики и образования», 13.00.01 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Общая педагогика, история педагогики и образования», Боженко, Ольга Петровна

Выводы по второй главе.

1. Реализация технологии аттестации образовательных учреждений оказывает влияние на результаты воспитательно-образовательного процесса, позволяет органам управления, осуществляющим аттестацию, обеспечить обратную связь, анализировать элементы управления образовательным учреждением.

2. С помощью аттестации система управления образовательным учреждением становится оптимальной, что обеспечивает данному образовательному учреждению конкурентоспособность, дальнейшее развитие профессионально-педагогической культуры педагогов, а следовательно, и развития образовательного учреждения.

3. С помощью региональной системы аттестации, основанной на системе критериев, показателей и индикаторов оценки качества образования получаем:

- наглядное представление о качестве образования в каждом образовательном учреждении на каждой ступени образования;

- выстроенный рейтинг образовательных учреждений по результатам их аттестации на каждой ступени в городе Калининграде и районах области, в целом по области;

- особенности обучения в учебных учреждениях разных типов и видов;

- результаты независимого обследования и оценки педагогов образовательного учреждения.

4. Аттестационный процесс воспринимается как управляемый процесс и педагогическая система; обеспечивает перенос выявленного позитивного педагогического опыта в повседневную образовательную практику; как средство управления качеством образовательного процесса. 5. Рассмотрение и анализ форм, методов и принципов аттестации показали, что аттестация образовательных учреждений в целом стимулирует их развитие. Аттестованные образовательные учреждения формируют новый опыт решения актуальных педагогических задач.

157

Заключение.

Проведенное в настоящей работе исследование проблемы аттестации образовательных учреждений как средство управления качеством образования показало, что решение задач, связанных с развитием образовательного учреждения, приводит его управляющую систему к поиску факторов, обеспечивающих положительный результат.

Осуществление этой задачи в практике работы конкретного образовательного учреждения возможно при качественно новом осмыслении аттестационного процесса. Понимание системной природы процесса управления, выявление сущности аттестации, раскрытие ее содержания, определение организационно-педагогических условий создало предпосылки и для эффективного управления развитием образовательного учреждения, поскольку она (аттестация) при соблюдении принципов демократического управления становится средством реализации развивающего потенциала педагогических коллективов, способствует повышению их профессионально-педагогической культуры, а следовательно, повышению . качества образования.

В рамках решения первой задачи исследования мы выявили организационно-педагогические условия, стимулирующие развитие образовательного учреждения:

- способность к рефлексии, выработанной в процессе регулярного самоанализа; самоосмысление с целью определения объективной оценки деятельности и принятия реальных путей развития (саморазвития);

- наличие системно организованного мониторинга как управления качеством образования. Во всей его совокупности внутренних особенностей и внешнего социально-культурного округления;

- педагогический коллектив широко включается в процессы разработки и реализации планов развития всего коллектива;

- педагогический коллектив воспринимает аттестацию как педагогическую систему и управляемый процесс; - субъект-субъектный подход к содержанию аттестационного процесса обеспечивает развитие педагогического коллектива, совершенствование процесса его педагогической деятельности и повышение профессионально-педагогической культуры.

Аттестация как одно из средств повышения качества образовательного процесса направлена на повышение уровня профессионально-педагогической культуры педагогического коллектива, обеспечение переноса выявленного педагогического опыта в повседневную педагогическую практику; формирование установки на развитие и саморазвитие учителей и администрации — это и становится условием развития образовательного учреждения в целом.

Аттестация способна оказывать упреждающее воздействие на эффективность деятельности их руководителей, развитие образовательного учреждения, служить механизмом развития региональной системы образования.

Для того чтобы решить вторую задачу исследования, мы изучили содержание понятий «образование», «качество образования», «управление», «система управления качеством образования». И определили, что качество образования - это состояние и результативность образовательного процесса в образовательном учреждении, его соответствие потребностям и ожиданиям государства, родителей и обучающихся. Аттестация - это система внешнего менеджмента, исследовательско-преобразовательного характера, которая направлена на повышение уровня профессионально-педагогической культуры педагогического коллектива, обеспечение переноса выявленного педагогического опыта в повседневную практику, формирование установки на развитие и саморазвитие участников образовательного процесса. Систему аттестации образовательных учреждений можно рассматривать как обобщенный образ управленческой системы, отражающий ее структуру и функции. Основные принципы формирования системы аттестации образовательных учреждений идентичны стандартным системам управления.

Они базируются на интегративном взаимодействии субъектов управления, предполагают организованное воздействие субъекта управления на объект и получение информации о показателях процесса и результатах формирования личности обучающихся.

Обобщенными критериями для оценки эффективности управления качеством образования выступают «удовлетворенность качеством образования» и «ресурсообеспечение», степень сохранения здоровья обучающихся, уровень обеспечения доступности в получении качественного образования.

Решение третьей задачи исследования позволило выявить, что:

- эффективность аттестации образовательных учреждений связана не только с организацией воспитательно-образовательного процесса, но и, главное с его содержанием;

- содержательная часть процесса аттестации связана непосредственно с разработкой, организацией, планированием, управлением деятельностью образовательного учреждения.

Аттестация образовательных учреждений понимается нами как особый вид поиска, который предполагает движение к определенной цели -развитию профессионально-педагогической культуры педагогов и администрации, развитию образовательного учреждения, а значит, повышению качества образования.

Аттестация как социально-педагогическая система выступает средством развития образовательных учреждений, если согласована ценностная система всех субъектов образовательного учреждения.

Сущностные характеристики аттестации следующие: аттестация - реальная оценка образовательной подготовки обучающихся, определяет степень их социальной и политической зрелости, сформированности личностных качеств, также определяет сопоставление результатов работы образовательного учреждения с его потенциальными возможностями по конечному результату;

- аттестация наиболее демократичная форма контроля, базирующегося на доверии к педагогу, руководителю образовательного учреждения; она нацеливает их на самоанализ и самооценку своей деятельности;

- аттестация - мотив корректировки общих и специфических требований к аттестации и самоанализу образовательных учреждений;

- аттестация - стимул обобщения реализуемых педагогических и других инноваций, которые определяют основу перемен в образовании;

- аттестация - результат субъект-субъектных отношений, построенных на консолидированном управлении развитием образовательного учреждения, а значит, и повышением качества образования.

Аттестация образовательных учреждений рассматривается не только как способ получения информации, но и как способ оказания влияния на всех субъектов образовательного процесса:

- на уровне администрации - руководители проявляют общекультурную и профессиональную траекторию управления с целью повышения качества образования;

- на уровне педагога - аттестационный процесс обогащает профессионально-педагогическую культуру педагога;

- на уровне обучающегося - аттестация образовательного учреждения способствует повышению уровня воспитанности и обученности учащихся.

На основе анализа психолого-педагогической литературы мы выделили интегрированные функции аттестации: контрольно-оценочную, аналитическую, стимулирующую и информационную.

Выделенные функции и их содержание обусловлены особенностями аттестации и имеют проверочную, исследовательскую, педагогическую, социально- психологическую и организационную направленность.

Нами выделены подходы к аттестации образовательных учреждений, использование которых влияет на ее эффективность:

1. Основным объектом информационного обмена являются результаты воспитательно-образовательного процесса;

2. Между государственными органами, осуществляющими аттестацию,, и образовательными учреждениями устанавливается обратная связь, необходимым условием которой является однозначность требований, критериев, показателей и индикаторов, доступность технологий и методик аттестации.

Эффективность аттестации и отсутствие формализма при ее проведении достигается там, где аттестация организуется как совместная деятельность участников аттестационного процесса, где их связывает заинтересованность в успехе, где аттестация не сводится к написанию экспертизы, где составлению экспертизы предшествует система определенных взаимосвязанных действий участников аттестационного процесса.

В ходе диссертационного исследования была разработана и апробирована региональная система аттестации образовательных учреждений как процесс управления социально-педагогической системой.

Региональная система аттестации образовательных учреждений включает: цели, задачи, содержание, технологию, критерии, показатели и индикаторы, обеспечивающие объективную оценку деятельности образовательных учреждений и позволяющие оказывать максимальное воздействие на развитие системы образования в регионе.

Аттестация образовательных учреждений - новый тип контроля предполагающий создание единой педагогической системы управления образованием. Содержание аттестации строится в соответствии с целями и профилем учебного заведения, особенностями организации воспитательно-образовательного процесса.

Нами обобщен и осмыслен положительный опыт проведения аттестации различных моделей образовательных учебных заведений регионов России. Определены место и роль аттестации в системе управления учебными заведениями в современных условиях.

Представленные в исследовании материалы раскрывают наиболее эффективные формы, методы и принципы аттестации образовательных учреждений.

Аттестация образовательных учреждений рассматривается нами не только как процедура объективизации качества образовательного процесса и оказания корректирующего воздействия, но и как средство изменения системы образования, а значит, — профессиональной деятельности работников образования.

Таким образом, гипотеза нашего исследования подтвердилась.

Разумеется, мы отдаем себе отчет в том, что не все поставленные нами задачи решены в равной степени глубоко и основательно. Исследование выявило проблемы, связанные с рациональной организацией аттестации образовательных учреждений в современных условиях России. Дальнейшая разработка этого вопроса предполагает изучение его психологических аспектов, а также эффективных форм, методов и средств воздействия государственной политики на систему образования в целом.

163

Список литературы диссертационного исследования кандидат педагогических наук Боженко, Ольга Петровна, 2006 год

1.Абдуллина О.А. Мониторинг качества профессиональной подготовки // Высшее образования в России, 1998.- 35-39 с.

2. Абчук К.А. Директорский «хлеб»: Занимательно об управлении. JL:1. Лениздат, 1991.-208 с.

3. Агапов Ю.В., Васильченкова Г.В. Технологическое обеспечение организации и проведения экспертизы педагогической деятельности в процессе аттестации работников образования. Рязань: РИРО, 1997. 43 с.

4. Акинфиева Н.В. Квалиметрический инструментарий педагогическихисследований // Педагогика. 1998. № 4. - 30-34 с.

5. Акопов Г.В. Психологические аспекты формирования профессиональнопедагогического сознания. // Психология учителя. -М., 1989,- с. 60-65.

6. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. -М.: 1985. 327 с.

7. Азгальдов Г.Г. Квалиметрия прошлое и будущее. // Стандарты и качество.1994. № 1. с. 53-58.

8. Алферов Ю.С., Курдюмова И.М., Писарева Д.И. Оценка и аттестациякадров образования за рубежом. М., 1997. - 145 с.

9. Андреев И.В. Современные подходы к деятельности учителя. М., 1996.с. 40-42.

10. Ю.Андреев В.В., Гаврилин А.В. Технология аттестации образовательных учреждений. Сборник научно-методических и инструктивных материалов. М.: АРКТИ, 2000. - 192 с.

11. П.Аникеева Н.П. Психологический климат в коллективе. М.: Просвещение, 1989.- с. 42-48.

12. Анкудинов Ю.А. Хозяйственный руководитель: стиль и методы работы. -М.: Экономика, 1988.- 160 с.

13. Анциферова Н.С. Технология управленческой деятельности ОУ. Дисс. к.п.н. Рязань, 2002. 173 с.

14. Аттестация администрации школ / Сост. Г.А.Карпова. Екатеринбург: Изд-воРЦРО, 1992.- 18 с.

15. Аттестация и аккредитация образовательных учреждений. Справочник. Книга 2. 3-е изд., доп. М.: ИФ «Образование в документах», 2003. - 136 с.

16. Аттестация образовательных учреждений Калининградской области. Калининград, 2001. 43 с.

17. Афанасьев В.Г. Программно-целевое планирование и управление. М., 1990.- 127 с.

18. Афанасьева М.П., Елисеева И.А., Немова Н.В. Аттестация педагогических и руководящих кадров в образовании. М., 1996. - с. 4446.

19. Афанасьев В.В., Пидкасистый П.И. Управленческая проблема как объект педагогических исследований // Педагогика. 2001. - № 5. - 12-17 с.

20. Бабкин Н.И., Иванов Д.Е., Толстов Н.С. Проблемы управления образованием: Учебное пособие. Чебоксары: Чувашский РИПКРНО, 1993.- 116 с.

21. Безруков В.И. Формирование культуры стимулирования в управленческой деятельности руководителей школы: Автореф. дисс. к.п.н.-М., 1995. 16 с.

22. Белозерцев Е.П. О национально-государственном образовании в России. // Педагогика. 1998. № 3. - с. 30-35.

23. Белозерцев Е.П. Образ и смысл русской школы: Очерки прикладной философии образования. Волгоград: Перемена, 2000. 461 с.

24. Белова С.И. Управление образованием // Народное образование, 2004г. -№ 1.- с. 107-118.

25. Белкин А.С. Педагогический мониторинг. М.: Институт педагогических исследований РАО, 1998. - 94 с.

26. Беспалько Б.П. Слагаемые педагогической технологии. М., 1989. - 192 с.

27. Большой энциклопедический словарь. В 2-х тт. / Под ред. А.М.Прохорова. -М.: сов. энцикл., 1991. 768 с.

28. Большой современный англо-русский словарь с транскрипцией. / Г.П.Шалаева. М.: Филол. о-во «СЛОВО»: ООО «Издательство «ЭКСМО», 2004. - 847 с.

29. Бондаревская Е.В. Педагогическая культура как общественная и личная ценность. // Педагогика. 1999. № 3. - с. 37-43.

30. Братченко С.Л. Гуманитарная экспертиза в образовании: условия проведения. // Школьные технологии. М., 2001. № 3. - с. 204 — 226.

31. Браже Т.Г. Современная аттестация учителей цели и тенденции. // Педагогика. 1995. № 3. - с. 25 - 30

32. Буткина Е.А., Вагина Л.И. Красножон В.И., Колле А.Б. Аттестация школы: документы, технологии, тесты. М., 1997. - 81 с.

33. Бухвалов В.А. Плинер Я.Г. Педагогическая экспертиза школы. — М.: Педагогический поиск, 2000. 180 с.

34. Вазина К.Я., Петров. Ю.Н., Белиловский В.Д. Педагогический менеджмент (концепция, опыт работы). М.: Педагогика, 1990. - 144 с.

35. Вайнштейн М.А. Комплексная система аттестации педагогических и руководящих работников. Екатеринбург: Институт регионального развития образования, 1999. - 84 с.

36. Васильев Ю.В. Педагогическое управление в школе: методология, теория практика. М.: Педагогика, 1990. - 144 с.

37. Вершинин В.К. Аттестация: доказательства, аксиомы. // Народное образование, 1994. № 8. - с. 35-37.

38. Вишнякова С.М. Профессиональное образование: Словарь. Ключевые понятия, термины актуальная лексика. М.: НМЦ СПО, 1999. - 538 с.

39. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. Социально-психологический практикум. Л.: Лениздат, 1989. - 221 с.

40. Внутришкольное управление: вопросы теории и практики. / Под ред. Т.И.Шамовой. М.: Педагогика, 1991. - 191 с.

41. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика. М. 1994. - 306 с.

42. Выготский Л.С. Педагогическая психология / Под ред. В.В.Давыдова. -М.: Педагогика, 1991. 480 с.

43. Выготский Л.С. Психология развития как феномен культуры: Избр. психол. труды / Под ред. М.Г. Ярошевского. — М.: Институт практической психологии; Воронеж: НПО «МОДЭК», 1996. 512 с.

44. Габдуллин Г.Г. Интенсификация управления школой на основе программно-целевого подхода. // Совершенствование управления народным образованием в условиях демократизации общества. Часть 1. -М., 1980.-222 с.

45. Гальперин П.Я. Введение в психологию. М.: Книжный дом «Университет», 2000. - 330 с.

46. Годник С.М. Процесс преемственности высшей и средней школы. Воронеж, 1981.- 208 с.

47. Гордин Л.Ю. Теория практика педагогического стимулирования. Автореф. дисс. д.п.н. М. - 48 с.

48. Громова С.Ф., Лысогор Г.А. «Мониторинг образовательного процесса в школе». М.: Сигнал, 1999. - 116 с.

49. Гузеев В.В. Оценка, рейтинг, тест. // Школьные технологии. М., 1998. -№ 3. - с. 3-24.

50. Давыдов В.В. Учебная деятельность: Состояние и проблемы исследования. // Вопросы психологии. 1997. № 6. - 20-24 с.

51. Давыденко Т.М. Рефлексивное управление школой: Тория и практика. -Белгород, 1995.-250 с.

52. Даль В.И. Толковый словарь живого великорусского языка. В 4-х томах. М.: «Терра», 1995. - 2720 с.

53. Днепров Э.Д. Школьная реформа между «вчера» и «завтра».- М., 1996.

54. Елисеев И. Роль в процессе аттестации профессионального самосовершенствования. М., 1997.- с. 14-25.

55. Ерина Т.М. Педагогическая диагностика как функция муниципальных органов управления образованием. М., 1998. - 134 с.

56. Жуплев А.В. Руководитель и коллектив: Практическое пособие. Ставрополь: Кн. изд-во, 1989.-222 с.

57. Журавлев А.А. Социально-педагогические проблемы аттестация руководителей производственных коллективов. // Социальная психология и общественная практика. / Под ред. Е.В. Шороховой. М., 1985.-295 с.

58. Заир-Бек Е.С., Казакова Е.И Педагогические ориентиры успеха. СПб.: «Петроградский и К», 1995. - 63 с.

59. Закон Российской Федерации: «Об образовании». // ОвД Межведомственный информационный бюллетень. 2005. № 26. — 10-65 с.

60. Зверева В.И. Самоаттестация школы. М., 1999. - 160 с.

61. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. М.: Экономика, 1990. -336 с.

62. Зотова Н.К. Аттестация как способ повышения квалификации учителей: Автореф. дисс. к.п.н. СПб., 1997. - 21 с.

63. Исаев И.Ф. Школа как педагогическая система. Основы управления. Учебное пособие. Белгород: Изд-во БТУ. 1997. 144 с.

64. Исаев И.Ф., Шеховская Н.Л. Колледж как инновационное образовательное учреждение: (Опыт исследования профессионально-педагогической культуры). Белгород, 1997. - 144 с.

65. Исмагилов Р.У., Палагина Е.П. Методика аттестации профессорско-преподавательского состава высшего учебного заведения. Уфа, 1999.

66. Каган М.С. Человеческая деятельность: опыт системного анализа. М., 1974.-394 с.

67. Казакович В.Г. Образовательная система как объект оценивания: Автореф. дисс. к.п.н. М., 1995. - 17 с.

68. Кальней В.А, Шишов С.Е. Технология мониторинга качества обучения в системе «учитель-ученик». М.: Педагогические общество России, 1999.- 177 с.

69. Канаев Б.И. Вопросы теории внутришкольного управления: Сб. статей, Тольятти, 1996.-с. 15-18.

70. Каору Исикава. Японские методы управления качеством. М.: Экономика, 1988. - с. 18-41.

71. Караковский В.А. Стать человеком. Общечеловеческие ценности -основа целостного учебно-воспитательного процесса. — М.: Творческая педагогика, 1993. 80 с.

72. Кларин М.В. Инновации в обучении, М.: Знание, 1997. — 162 с.

73. Кларин М.В. Педагогическая технологий в учебном процессе: Анализ зарубежного опыта. М.: Знание, 1989. - 80 с.

74. Ковалев А.Г. Коллектив и социально-психологические основы руководства. М.: Политиздат, 1978. - 279 с.

75. Ковина Т.Е. Аттестация педагогических кадров как средство управления системой образования в регионе. // Автореф. Дисс. к.п.н. СПб., 1997. -22 с.

76. Конаржевский Ю.А. Педагогический анализ как основа управления школой. Челябинск ГПИ, 1978. 102 с.

77. Конаржевский Ю.А. Что нужно знать директору о системах и системном подходе. — Челябинск: ЧГПИ, 1986. 135 с.

78. Конаржевский Ю.А. Менеджмент и внутришкольное управление. М., 1999.-224 с.

79. Колесникова Т.А. Аттестация образовательных учреждений // Дисс. к.п.н- Кемерово, 2001. 172 с.

80. Конев B.C. Курс «Философия образования (культурантропологический аспект)». Самара, 1996. 92 с.

81. Краевский В.В. Методология педагогического исследования. Самара, 1994.- 163 с.

82. Крицкий М.А. Педагогический мониторинг опытно-экспериментальной работы как фактор развития инновационной школы // Дисс. на соиск. к.п.н. Волгоград, 2003. с. 47-57

83. Крулехт М.В., Тельнюк И.В. Экспертные оценки в образовании. Учеб. пособие для студ. фак. дошк. образования высш. пед. учеб. заведений. -М.: Издательский центр «Академия», 2002. 235 с.

84. Кузьмина Н.В. Методы исследования педагогической деятельности. JL, ЛГУ 1970. - 114с.

85. Кузьмина Н.В. Понятие «Педагогическая система» и критерии ее оценки. // Методы системного педагогического исследования. JI., ЛГУ 1980.- 172 с.

86. Куприна А.И. Мониторинг как средство повышения качества управления образовательным процессом. Екатеринбург, 1999. с. 41-44.

87. Куртиков Н.С. Социальный объект управления коллектив. - М., 1974.

88. Кухарев Н.В. Директор учится: Обратная связь в педагогической системе. Минск: Университетское (Университет школе), 1989. 159 с.

89. Кухарев Н.В. На пути к профессиональному совершенству. -М.: Просвещение, 1990. 159 с.

90. Ладанов И. Д., Пронников В.А. Совершенствование управления экономикой на основе японской модели менеджмента. М., 1990. - с. 2830.

91. Лазарев B.C. Руководство педагогическим коллективом. М., 1995. 236 с.

92. Лебедев В.И. Психология и управление. М.: Агропромиздат, 1990. -176 с.

93. Лебедев О.Е. Теоретические основы педагогического целеполагания в системе образования: автореф. дисс. к.п.н. СПб., 1992. - 38 с.

94. Леднев B.C. Содержание образования. Учебное пособие. М.: Высшая школа, 1989.-360 с.

95. Леонтьев А.Н. Проблемы деятельности в психологии. // Вопросы философии. 1972. № 9. - с. 95-108.

96. Леонтьев А.Н. Деятельность, сознание, личность. М.: Политиздат, 1975.- 304 с.

97. Лернер И.Я. Качество знаний учащихся. Какими они должны быть. М., 1978.-с. 51-53.

98. Литвиненко Э.В. Критерии и методика отбора на должность директора общеобразовательной школы. М., 1995. - 202 с.

99. Лицензирование, аттестация, аккредитация школ. / Сост. Е.М.Шибанова.- М.: ООО «Издательство Астрель», 2003. 252 с.

100. Логинов Е.В., Носков И.А., Чупин В.Н. Концепция мониторинга Самарской области. // Тез. Докл. Международной научно-практической конф. «Педагогический процесс как культурная деятельность». Самара, 1997.- с. 549-553.

101. Логинова Л.Г. Аттестация и аккредитация учреждений дополнительного образования детей. М.: Владос, 1999. - 240 с.

102. Лукьянова М.И. Методика групповой оценки коммуникативной компетентности учителя и ее выраженности в профессиональнозначимых личностных качеств: Пособие для школьных психологов. Ульяновск, 1996. 139 с.

103. Лукьянова М.И. Профессионально значимые личностные качества учителя как фактор развития личности учащихся. Развитие учащихся в процессе усвоения знаний. Ульяновск, 1995. 149 с.

104. Лукьянова М.И. Диагностика профессионально значимых личностных качеств учителя (Тесты и методические рекомендации по их использованию). Ульяновск, 1995. 76 с.

105. Малышева В.А. Аттестация как инструмент контроля государства за качеством образования. // Профессиональное образование, 1998. № 1. -с. 26-27.

106. Малышева В.А. Лицензирование, аттестация и аккредитация учреждений начального профессионального образования. М., 1999. - 116 с.

107. Малышева В.А., Агаркова Н.Г. Методика лицензирования, аттестации и госаккредитации учреждений начального профессионального образования. М.: ИРПО, 1999. - 100 с.

108. Матрос Д.Ж., Полев Д.М., Мельникова Н.Н. Управление качеством образования на основе новых информационных технологий и образовательного мониторинга. М.: Педагогическое общество России, 2001.- 128с.

109. Ю.Маркова А.К. Психологические критерии и ступени профессионализма учителя // Педагогика. 1995. № 6. - с. 55-62.

110. П.Маркова А.К. Психология профессионализма. М., 1996. - 308 с.

111. Маркова А.К. Психология труда учителя. М., 1993. - 193 с.

112. Менеджмент в управлении школой: Учебное пособие для слушателей системы подготовки и повышения квалификации организаторов образования. / Под. ред. Т.И.Шамовой. М.: МИП «NB Магистр», 1992. -231 с.

113. Меньшиков Л.И. Аттестация педагогических кадров. М., 1993. - с. 1821.

114. Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. -М.: Прогресс, 1991.-е. 41-46.

115. Месарович М., Тако Д., Такахаро И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973. - с. 91-95.

116. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Общ. Ред. Л.И.Евенко. М.: Дело, 1992. - 702 с.

117. Митрейкина В.В., Соколова Н.М. Педагогический мониторинг как средство оценки инновационных процессов в образовательном учреждении. -М.: Прогресс, 1998. 119 с.

118. Митина Л.М. Учитель как личность и профессионал. М., 1994. 215 с.

119. Молчанов С.Г. Аттестация: современный подход. // Народное образование. 2000 № 1. с. 23-29.

120. Москвичев С.Г. Использование фактора мотивации в управлении. Киев,1990.-с. 28-30.

121. Мотова Г.Н. Педагогические основы проектирования системы аккредитации учреждений общего среднего образования: Автореф. дисс. к.п.н.-М., 1998.- 18 с.

122. Моисеев A.M., Капто А.Е. и др. Нововведения во внутришкольном управлении. -М.: Педагогическое общество России, 1998. 308 с.

123. Навазова Т.Г. Моделирование продуктивной управленческой деятельности директора профессионального училища: Автореф. дисс. к.п.н.-СПб., 1996.- 19 с.

124. Новикова Л.И. Методический аспект проблемы моделирования воспитательных систем // Моделирование воспитательных систем: теория практика / Под ред. Л.И. Новиковой, Н.Л. Селивановой. - М.: Издательство РОУ, 1995. - 226 с.

125. Нововведение в школьном управлении. Пособие. / Под ред.

126. A.М.Моисеева. М., 1998. - 230 с.12706 утверждении Положения о порядке аттестации и государственной аккредитации образовательных учреждений в ред. Приказа МО РФ от 11.08.2000 № 2439.128,Огвоздин В.Ю. О разработке учебных курсов по управлению качеством /

127. B.Ю. Огвоздин // Стандарты и качество. 1998. - N 6. - с. 63-64.

128. Огвоздин В.Ю. Управление качеством: Основы теории и практики: Учеб. пособие — 4-е изд., исправ. и доп. — М.: Дело и Сервис, 2002. — 159 с.

129. Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка. -М., 1984. Т. 1. 816 с.

130. Орлов А.Н. Мониторинг инновационных процессов в образовании. / Педагогика, 1996. № 6. - с. 9-15.

131. Орлов Ю.М. Восхождение к индивидуальности. М.: Просвещение,1991.-286 с.

132. Оценка качества образовательной деятельности школ и создание программ их развития / Под ред. В.В.Серикова. — Волгоград, 2003. — 129 с.

133. Оценка учреждений и работников образования: пути ее совершенствования и практические результаты: Сб. / Под ред. Л.Е.Куршенова. М., 1996. - 133 с.

134. Оценка и аттестация кадров образования за рубежом. Пособие для работников органов управления образованием и образовательных учреждений. / Под ред. Ю.С.Алферова. В.С.Лазарева. М., 1997. - 145 с.

135. Панасюк А.Ю. Управленческое общение. М., 1990. - с. 41-44.

136. Панаскж В.П. Щкола и качество: выбор будущего. -СПб.: КАРО, 2003. -384 с.

137. Педагогические теории, системы, технологии: Справочные материалы. / под ред. В.А.Фадеева. Рязань: РГПУ, 1999. - 100 с.

138. Писарева С.А., Иванов С.А., Пискунова Е.В. Мониторинг качества, статистика, социология образования. Учебное пособие. — М.: НФПК, 2005. 172 с.

139. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986.- 129 с.

140. Под готовка, принятие и исполнение комплексно-целевой программы работы школы на год: Методические рекомендации. / Под ред. Т.И.Шамовой. М., 1993. - 38 с.

141. Поздняков П.В. Эффективность аттестации педагогических работников. Казань, 1995.-е. 18-21.

142. Положение о порядке аттестации и государственной аккредитации образовательных учреждений. // Образование в документах, 1999. № 2.

143. Полле А.Б. Организационно-педагогические основы управления аттестацией общеобразовательных учебных заведений в современных условиях: дисс. на соиск. уч. ст. к.п.н. М., 1989. - 142 с.

144. Полтавцева Н.Е. Педагогические условия формирования культуры здоровья у старшеклассников в процессе их исследовательской деятельности: автореф. дисс. к.п.н. Калининград: Издательство КГУ, 2003.-22 с.

145. Пономарев Я.А. Психология творчества и педагогика. М.: Педагогика, 1976.-280 с.

146. Поташник М.М. Оптимизация управления школой М.: Знание, 1991. -64 с.

147. Поташник М.М., Моисеев A.M. Управление современной школой: Пособие для руководителей образовательных учреждений и органов образования. М.: Новая школа, 1997. - 352 с.

148. Поташкин М.М. Концептуальные основы аттестации в системе профессионального развития руководителя образовательного учреждения // Материалы научно-практической конференции Института теории образования и педагогики. М., 2000. - с 32 - 63.

149. Рафф С.Е. Педагогическое взаимодействие как объект диагностики и коррекции: Автореф. дисс. к.п.н. Казань, 1994. 20 с.

150. Регион: Управление образованием по результатам. Теория и практика. / Под ред. П.И.Третьякова. М.: Новая школа. 2001. - 876 с.

151. Рубинштейн C.J1. Основы общей психологии. М.: Педагогика. Т. 1. -487 с.

152. Руководство педагогическим коллективом: модели и методы: Пособие для руководителей образовательных учреждений. / Под ред. И.С.Лазарева. М.: ЦСиЭИ, 1995. - 158 с.

153. Самодиагностика профессиональной деятельности учителя: диагностические и обучающие методики. / Под ред. Т.Г. Браже. Вып. 1.-СП6., 1996.-59 с.

154. Самсонов Ю.А. Методические рекомендации по использованию результатов аттестации в повышении профессиональной культуры руководителя образовательного учреждения. Липецк, 1998. 53 с.

155. Самсонов Ю.А. Управленческая деятельность в инновационных учреждениях в системе образования. Липецк, 2000. с. 253-254.

156. Самсонов Ю.А. Аттестация руководителей: не компания, а механизм управления. // Директор школы. 1996. № 6. - с. 19-23.

157. Самсонов Ю.А. Аттестация руководителя образовательного учреждения. Научно-методическое пособие для работников органов управления в образовании и образовательных учреждениях. — М.: АПК и ПРО, 2000. -192 с.

158. Селиванова Н.Л. Воспитательная система как объект педагогического моделирования // Моделирование воспитательных систем: теория -практика / Под ред. Л.И. Новиковой, Н.Л. Селивановой. М.: Издательство РОУ, 1995. - 226 с.

159. Селищева Л.А. Аттестация учительских кадров как фактор развития ОУ //Дисс. на соиск. к.п.н. Елец, 2002. с. 53-56.

160. Сенник Н.М. Аттестация образовательного учреждения как средство стимулирования профессиональной деятельности учителя: Автореф. дисс. к.п.н. СПб., 1997. - 21 с.

161. Симонов В.П. Педагогический менеджмент: Учебное пособие. РПА, 1997. 164 с.

162. Симонов В.П. Педагогический менеджмент: 50 НОУ-ХАУ в области управления образовательным процессом. Учебное пособие. М., 1995. -226 с.

163. Сиденко А.С. Инновационные процессы в образовании: теория и практика. М.: АПК и ПРО, 2001. - 207 с.

164. Скаткин М.Н. Методология и методика педагогических исследований. -М.: Педагогика, 1986. 150 с.

165. Сластёнин В.А., Тамарин В.Э. Методическая культура учителя // Сов. педагогика. 1990. № 7. с. 82-87.

166. Сластёнин В.А. Опыт построения профессиограммы учителя современной школы. // Формирование профессионально-педагогической направленности студентов педагогического вуза. Владимир, 1992. с. 1321.

167. Современный экономический словарь. 2-е издание. М.: ИНФРА, 1998. -с. 24.

168. Справочник заместителя директора школы по воспитательной работе. / Л.А.Байкова, Л.К.Гребенкина, О.В.Еремкин, Н.А.Жокина, Н.В.Мартишина. М.: ОЦ «Педагогический поиск», 1999. - 160 с.

169. Стрикун Н.Г. Педагогический анализ целеполагания современного российского образования. М., 1998. 68 с.

170. Стригаев А.Н. Совершенствование системы управления качеством общего образования на муниципальном уровне. Дисс. к.п.н. М., 2001. -205 с.

171. Субетто А.И. Квалитативная революция и образование. // Проектирование, обеспечение и контроль качества образовательных услуг. // Материалы I Всерос. конф. Тольятти, 1998. 90 с.

172. Суслова Н.В. Повышение конкурентоспособности управленческого персонала на основе оценки его потенциала. М., 1999. - 179 с.

173. Сухомлинский В.А. Разговор с молодым директором школы. М.: Просвещение, 1973. - 208 с.

174. Тимофеев Н.Н. Проблема повышения профессиональной квалификации учителя. М., 1993. - с. 61-64.

175. Татьянченко Д.В., Воровщиков С.Г. Консалтинговая служба в образовании. -М.: Новая школа, 1997. 80 с.

176. Третьяков П.И. Управление общеобразовательной школой в крупном городе. М.: Педагогика, 1991. - 188 с.

177. Тубельский А.Н. Школа самоопределения. — М.: НПО «Школа самоопределения», 1994. -269 с.

178. Третьяков П.И. Управление школой по результатам. М., 1997. - 288 с.

179. Третьяков П.И. Оперативное управление качеством образования в школе. Теория и практика. Новые технологии. ООО «Издательство Скрапторий 2003», 2004. - 568 с.

180. Тюлю Г.М. Исследовательский подход в управленческой деятельности руководителя общеобразовательной школы. М., 1986. - 420 с.

181. Универсальный бизнес-словарь. М.: ИНФРА, 1990. - с 8.

182. Уоррен Б. Почему лидеры не могут руководить. // США, 1991. № 6. - 72

183. Управление в образовании: проблемы и подходы: Практическое руководство. / Под ред. П.Карстанье, К.Ушакова. М.: ИФ Сентябрь, 1995.-331 с.

184. Управление качеством образования: Практикоориентированная монография и методическое пособие. / Под ред. М.М. Поташника. М.: Педагогическое общество России, 2004. - 448.

185. Управление развитием школы: Пособие для руководителей образовательных учреждений. / Под ред. М.М.Поташника и В.С.Лазарева. М.: Новая школа, 1995. - 464 с.

186. Управление системой образования. Проблема и решения. М.: МО РФ, 1994. 174 с.

187. Управление школой: теоретические основы и методы: Учебное пособие. / Под ред. В.С.Лазарева. М.: ЦСиЭИ, 1997. - 336 с.

188. Управление современной школой: Пособие для директора школы. / Под ред. М.М.Поташника. М.: АПП ЦИТП, 1992. - 168 с.

189. Управление экономикой: Основные понятия и категории: Словарь-справочник. / Под ред. Р.А. Белоусова, А.З. Селезнева. М.: Экономика, 1986.-302 с.

190. У правление это наука и искусство: Сб. науч. тр. // Отв. Ред. Г.Л.Подвойский. - М.: Республика, 1992. - 349 с.

191. Философский энциклопедический словарь. М.: «Советская энциклопедия», 1983. - 470 с.

192. Фишман Л.И. Модель образовательного менеджмента в России: ценности и стереотипы. Казань-Самара, 1997. 305 с.

193. Фишман Л.И. Обратные связи в управлении педагогической системой: опыт классификации и конструирования. / ИОВ РАО. СПб.-Самара: СамГПИ, 1993.-394 с.

194. Фишман Л.И. Теоретические основы управления образовательным учреждением: Пособие для руководителей общеобразовательных школ. Самара: СамГПИ, 1994. 112 с.

195. Фишман Л.И. Современный директор: профессиональные ценности и стереотипы. // Директор школы. 1999. № 5. - с. 20-27.

196. Фишман Л.И., Чупин В.Н. Управление образованием на муниципальном уровне. // Тез. докл. научно-практ. конф. «Актуальные проблемы управления». Самара, 1994. с. 16.

197. Формирование знаний и умений на основе теории поэтапного усвоения умственных действий: Сб. научн. статей. / Гальперин П.Я., Талызина Н.Ф. -М.: МГУ, 1968.- 135 с.

198. Хомерики О.Г., Поташник М.М., Лоренсон А.В. Развитие школы как инновационный процесс. -М.: Новая школа, 1994. 64 с.

199. Чернышева Е.М. Аттестация учреждений дополнительного образования детей как средство повышения эффективности деятельности их руководителей: Автореф. дисс. к.п.н. Самара, 2004. 20 с.

200. Черпак И.А. Координационная деятельность как фактор управления развитием районной образовательной системы: Автореф. дисс. к.п.н. -СПб., 1995. 19 с.

201. Чупин В.Н. Аттестация общеобразовательных школ как средство развития целеполагания их руководителей. // Дисс. на соиск. к.п.н. -Самара, 2000. 204 с.

202. Шакуров Р.Х. Социально-психологические основы управления: руководитель и педагогический коллектив. М.: Просвещение, 1990. -280 с.

203. Шалаев И.К. Программно-целевой подход в управлении педагогическим коллективом общеобразовательной школы. Барнаул, М.: МГПИ, 1987. -136 с.

204. Шамардин В.Н. Школа: от конечного результата к творчеству поиску. -М.: Просвещение, 1991. 204 с.

205. Шамова Т.И. Исследовательский подход в управлении школой (Биб-чка Современная школа: проблемы руководства). М.: АПП ЦИТП, 1992. -64 с.

206. Шамова Т.И., Конаржевский Ю.А., Нефедова К.А., Третьяков П.И. Внутришкольное управление: вопросы теории и практики. М.: Педагогика, 1991. - 191 с.

207. Шамова Т.И., Нефедова К.А. Совершенствование методов и форм внутришкольного управления. // Советская педагогика, 1988. № 2. - с. 41-44.

208. Шамова Т.И., Тюлю Г.М., Литвененко Э.В. Оценка управленческой деятельности руководителем школы: Методическое пособие. Вологда, 1995.-76 с.

209. Шишов С.Е., Кальней В.А. Мониторинг качества образования в школе. -М.: Педагогическое общество России, 1999. 320 с.

210. Щипанов В.В. Международная глобализация образовательных услуг. // Проектирование, обеспечение и контроль качества образовательных услуг: Материалы I Всерос. конф. Тольятти, 1998. 90 с.

211. Эммануилова Н.В. Из опыта организации аттестации школ. -СПб., 1996. -с. 21-24.

212. Энциклопедия рынка. Многотомный словарь-справочник. Т. 1. М., 1994. - 136 с.

213. Ямбург Е.А. Эта «скучная» наука управления. М., 1992. - 61 с.

214. Handy С. (1976) Understanding Organizations.

215. Hofstede G.H. (1984) Cultures Consequences, International Differences In Work-Related Values.

216. Jones F. (1987) Leadership For Tomorrow's School.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.