Бухгалтерский учет в сфере связи и телекоммуникаций тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.12, кандидат экономических наук Лилеева, Лариса Рафаиловна

• Лилеева, Лариса Рафаиловна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Лилеева, Лариса Рафаиловна

Введение

Глава 1. Методология и организация системы бухгалтерского учета в сфере связи и телекоммуникаций

1.1. Комплексная экономическая модель учета

1.2. Общая модель организации финансового учета

1.3. Методика и организация финансового учета

Глава 2. Управленческий учет экономической деятельности организаций связи и телекоммуникаций

2.1. Принципы организации управленческого учета

2.2. Методика и организация учета по бизнес-центрам и центрам ответственности

2.3. Методика мониторинга платежеспособности

Глава 3. Концепция стратегического учета в управлении потенциалом телекоммуникационных компаний

3.1. Бухгалтерская модель стратегического управления ресурсами

3.2. Система стратегического учета по сегментам деятельности 114 3.3 Учетно-аналитическое и контрольное обеспечение стратегического управления рисками 13 0 Заключение 144 Список использованной литературы 153 Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Бухгалтерский учет в сфере связи и телекоммуникаций»

Актуальность темы исследования. В современных условиях бухгалтерский учет продолжает оставаться основным поставщиком информации не только для налогообложения, статистики, оценки, но и для выполнения различных функций управления, контроля, планирования и прогнозирования.

Применительно к сфере связи и телекоммуникаций многофункциональное назначение бухгалтерского учета приводит к необходимости организации информации, исходя:

- из многообразия организационно-правовых форм собственности и управления (включая холдинги, концерны, финансовые группы);

- существенного присутствия иностранных инвестиций в капитале организаций связи и телекоммуникаций;

- значимости стратегического позиционирования в условиях острой конкурентной борьбы на рынке услуг связи.

Спецификой сферы связи и телекоммуникаций является широкое использование и комбинирование видов деятельности, пока четко не регламентированных современными российскими нормативными документами: инновационной, венчурной, реорганизационной, трастовой и др. Востребованным становится процессно-ориентированный подход к управлению телекоммуникационными организациями. Актуальность исследования по адаптации бухгалтерского учета в сфере телекоммуникаций и связи (в управленческом аспекте) к отмеченным выше условиям продиктована спецификой развития отраслевой экономики. Для нее характерно преобладание горизонтального управления, разделение информационных потоков и материальных, высокая степень дробления цепочек создания стоимости, много-уровневость обработки и использования информации. Особенно перспективна разработка и внедрение передовых методов организации управленческого учета на базе новых методик учета (учет по бизнес-центрам, мониторинг платежеспособности, сегментарное прогнозирование). В конкурентной среде для организаций связи и телекоммуникаций существенна ориентированность на адаптацию системы учета и анализа эффективных процедур управления в увязке с индикаторами внешней среды.

Вопросы взаимосвязи системного бухгалтерского учета и управления нашли отражение в трудах П.С. Безруких, А.П. Бархатова, К. Друри, Н.П. Кондракова, М.Р. Мэтыоса, В.Ф. Палия, В.И. Петровой, Б. Райана, Ж. Ришара, Я.В. Соколова, Э.С.Хендриксена, А.Ч.Т.Хорнгрена, Дж. Фостера, А.Д. Шеремета и других исследователей, которые рассматривали формирование данных преимущественно вне специфики отраслевого и корпоративного управления.

В последующие периоды получила развитие методология финансового, управленческого и стратегического учета, а также организация ситуационного и фрактального учета - последние рассматривались в трудах И.Н. Богатой, Н.А. Бреславцевой, О.И. Кольваха, Г.Е. Крохичевой, Д.Г.Сортера, Я. Степневского, В.И. Ткача, А.Н. Щемелева и др.

В диссертации также использовались разработки А. Грамматикова, Е.Н. Дадеркиной, Э.М. Димова, Г. Кларка, ИЛ. Олонцевой, Н.П. Резниковой, Л.Д. Реймана, В,К. Чаадаева, И.В. Шеметовой, Д. Эдвардса, раскрывающие технологические, организационные и управленческие аспекты деятельности в связи.

Актуальность разработок методологических и практических подходов к организации бухгалтерского учета в сфере связи и телекоммуникаций, наличие ряда нерешенных и дискуссионных проблем его использования в современных условиях корпоративного управления обусловили выбор направлений данного исследования.

Цель исследования состоит в разработке и обосновании методических подходов для согласования систем бухгалтерского учета и моделей внутрифирменного управления применительно к сфере услуг связи и телекоммуникаций.

В соответствии с целью исследования определены и сформулированы задачи работы:

- сформировать бухгалтерские обобщения в системном учете по видам деятельности в контексте функций управления в сфере связи и телекоммуникаций;

- разработать методические основы организации отраслевого бухгалтерского учета доходов и расходов на базе специальных счетов затрат, идентифицирующие финансовый учет экономической и производственной направленности транснациональной модели управления;

- предложить отраслевую организацию управленческого учета по бизнес-центрам в связи и телекоммуникациях;

- разработать методику применения иммунизационных производных балансовых отчетов в оперативном управлении платежеспособностью организаций связи и телекоммуникаций;

- обосновать систему стратегического управления внутренними и внешними сегментами деятельности организаций связи и телекоммуникаций на базе фрактального и сегментарного производных балансовых отчетов.

Предметом исследования является совокупность теоретических, организационно-методических и практических вопросов бухгалтерского обеспечения управления бизнес-процессами в организациях связи и телекоммуникаций.

Объектом исследования стали более шестидесяти репрезентативных компаний связи и телекоммуникаций с различными организационно-правовыми формами собственности и управления, осуществляющих свою деятельность на территории Российской Федерации.

Методологическую основу исследования образуют труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономики и управления бухгалтерского, управленческого и стратегического учета, законодательные и нормативные акты, регламентирующие экономические отношения и учетные процессы в сфере связи и телекоммуникаций в Российской Федерации.

Методы исследования включали обобщение, оценку накопленной информации по организациям, а также методологии финансового и управленческого учета, моделирование, анализ и экспериментальную апробацию полученных результатов на объектах исследования.

Диссертационная работа выполнена в соответствии с Паспортом специальности ВАК 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика», раздел 1- Бухгалтерский учет и экономический анализ, п. 1.8. Бухгалтерский учет в организациях различных организационно-правовых форм всех отраслей и сфер.

Инструментально-методологический аппарат исследования базируется на использовании методов анализа и синтеза, моделирования, производных балансов, классификации, идентификации, группировки, ситуационного анализа, комплексного и системного подходов, а также результатов эмпирического исследования материалов 64 российских организаций связи и телекоммуникаций.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в согласовании системы отраслевого бухгалтерского учета и потребностей текущего и стратегического управления для компаний в сфере связи и телекоммуникаций. Новизна результатов выполненного исследования сводится к следующему:

1. Разработана экономическая модель системного учета, основанная на организации раздельного учета по видам деятельности в сфере связи и телекоммуникаций.

2. Обоснованы методические подходы к организации отраслевого бухгалтерского учета доходов и расходов на базе специальных счетов затрат, который идентифицирует финансовый учет экономической и производственной направленности транснациональной модели управления.

3. Предложена организация управленческого учета по бизнес-центрам, включающая алгоритм принятия эффективных решений (оперативных, тактических, стратегических) на основании оценочных показателей, базовых учетных принципов в связи и телекоммуникациях.

4. Гармонизирована система мониторинга платежеспособности и информационного обеспечения управлением денежными потоками по различным параметрам (размерам, срокам, процентным ставкам и рискам), позволяющая определять характер и размеры иммунизации для принятия оперативных, тактических и стратегических решений в сфере связи и телекоммуникаций.

5. Разработана и апробирована методика стратегического управления внутренними и внешними сегментами деятельности организаций связи и телекоммуникаций на базе фрактального и сегментарного производных балансовых отчетов.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что его теоретические результаты ориентированы на их широкое применение в практике организаций связи и телекоммуникаций. К числу основных результатов, имеющих практическое значение можно отнести:

- рекомендации по организации финансового учета по видам и подвидам деятельности и раскрытия информации для инвесторов-нерезидентов на основе международно-признаваемой модели;

- предложения по организации управленческого учета по бизнесцентрам и центрам ответственности в сфере связи и телекоммуникаций;

- использование алгоритмов формирования и интерпретации фрактального и сегментарного производного балансовых отчетов для управления и принятия оперативных, тактических и стратегических решений в холдинговых структурах связи.

Апробация и внедрение результатов исследования. Разработанные автором методики и рекомендации используются в практической деятельности ООО «Комтел Таганрог», ЗАО «Телекомпания ТВ - Майдан», Южный филиал ОАО «Ростелеком» (подтверждено актами о внедрении).

Результаты исследования были также апробированы на ежегодных научных сессиях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Ростовского государственного строительного университета в 2005 - 2007 гг. Отдельные результаты исследования использовались в процессе преподавания дисциплин «Экономический анализ», «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», «Управленческий учет» на кафедрах бухгалтерского учета и аудита, управленческого учета и анализа, в учебнометодическом центре Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России Ростовского государственного строительного университета.

Авторская программа ЭВМ «Сегментарное прогнозирование деятельности предприятий связи и телекоммуникаций» официально зарегистрирована свидетельством Роспатента за № 2006613815 от 7 ноября 2006 г. По теме диссертации опубликовано 8 научных работ общим объемом 11,67 п. л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, шести приложений. Объем работы составляет 191 страница компьютерного текста, включая 23 рисунка, 16 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Бухгалтерский учет, статистика», Лилеева, Лариса Рафаиловна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Мировой рынок связи и телекоммуникаций развивается исключительно высокими темпами и в перспективе сравняется с объемом внешней торговли. В соответствии с программой «Электронная Россия» в 2007 г. ВВП отрасли связи и телекоммуникаций составит 2,5 млрд. долл., а в 2010 г. - 40 млрд. долл.

В отрасли интенсивно внедряются современные методы организации финансового, управленческого и стратегического учета и контроля, что требует систематизации и переосмысливания используемых систем учета, контроля и аудита. В соответствии с анкетным обследованием 64 предприятий связи и телекоммуникаций особую актуальность представляют вопросы разработки и внедрения систем управленческого учета, интернациональной модели финансового учета и контроля, международных стандартов финансовой отчетности. Стремительное развитие отрасли, определяющей научно-технический прогресс России, потребовало создания экономической модели системного учета в организациях связи и телекоммуникации в целях систематизации информационной составляющей и систем финансового и стратегического управленческого учета.

Разработанная и апробированная диссертантом комплексная экономическая модель учета в организациях связи и телекоммуникаций строится на базе классификации 8 видов и 13 подвидов деятельности.

Модель характеризуется следующими блоками: услуги, информационные и управленческие системы, технологии, стандарты, сети, сетевой учет, варианты организации финансового, управленческого, стратегического управленческого, налогового учета и контроля, хранение информации. Модель разработана для создания эффективной системы управления на базе использования инструментов бухгалтерской инженерии.

По результатам ретроспективного анкетного обследования организаций и сформированных по его результатам шести матриц диссертантом разработана и апробирована сводная модель финансового учета в организациях связи и телекоммуникаций.

Модель классифицирует системы организации учета (единая бухгалтерия, интернациональная организация финансового учета с экономической и производственной направленностью, котловые системы), идентифицируя их по экономической базе, аналитичности, затратам и доходам, финансовым результатам, механизмам использования учетно-контрольных точек, объектам калькулирования и управления ресурсным потенциалом.

Это позволило прийти к выводу о необходимости использования интернациональной модели с производственной направленностью крупными предприятиями отрасли, а для малых и средних предприятий - интернациональные модели финансового учета с экономической направленностью.

В ходе переходного периода рекомендуется использование единой бухгалтерии с организацией учета по видам деятельности.

Интернациональная модель финансового учета строится на основе четырех групп счетов: балансовые, доходов, расходов и результатов и на использовании идеи И.Ф. Шера о двухкруговой системе счетов.

Разница между сальдо активных и пассивных счетов позволяла определить финансовый результат, используя, по сути, принцип инвентаризации.

Счета доходов и расходов позволяют определить финансовый результат соизмерением доходов и расходов с корректировкой полученного результата на изменение производственных запасов за период.

На основе показателей интернациональной модели финансового учета определяются основные показатели деятельности организации (добавленная стоимость, стандарт Рукера, программа участия работающих в прибылях компании Скаклона и др.), так как в этих случаях используется валовой принцип определения финансового результата: продажи - затраты ± изменение производственных запасов.

Разработанная и апробированная диссертантом методика организации финансового учета на базе тридцатых счетов идентифицирует финансовый учет по экономической и производственной ориентации 7 блоками. Блоки характеризуют систему счетов и процессов продаж, элементы затрат, остатки производственных ресурсов, фактическую себестоимость, финансовый результат, методы контроля и принятия решений в направлении создания эффективной системы финансового учета экономической (предприятия связи) и производственной направленности (предприятия телекоммуникаций).

По результатам проведенного анкетного обследования 64 предприятий, с учетом возможностей информационных технологий и компьютерной техники установлено три направления развития управленческого учета:

- управленческий учет по центрам ответственности: центры прибыли, доходов, затрат, себестоимости, инвестиций, финансовой ответственности;

- управление платежеспособностью (притоками и оттоками денежных ресурсов) с учетом размеров платежей, сроков, рисков и процентных ставок по обслуживанию денежных потоков;

- управление резервной системой путем создания системы мониторинга с учетом состояния резервной системы и аккумулированных рисков на базе использования хеджированного производного балансового отчета и производного балансового отчета интегрированного (аккумулированного) риска.

Управление и принятие решений в организациях связи и телекоммуникаций основано на подведении итогов работы по бизнес-центрам и центрам ответственности.

Структурированные рабочие планы счетов стали строиться по местам возникновения затрат в системе финансового учета с производственной ориентацией и по видам деятельности в системе финансового учета с экономической или финансовой направленностью.

При принятии решений и организации учета по центрам ответственности используется правило Хиггинса, т.е. по центрам ответственности учитываются лишь доходы, расходы, результаты, изменение собственности, зависящие от деятельности центра.

Учет результатов организуется по доходам, расходам, результатам, собственности следующим образом:

- по бизнес-центрам доходов (прибыли, продаж) учет - по видам деятельности;

- по бизнес-центрам расходов (себестоимости, затрат) - по местам их возникновения.

Затраты отражаются только по элементам затрат, что повышает прозрачность и эффективность учета, а статьи затрат могут совсем не использоваться, так как системы учета по функциям (ABC, ABM) и контроллинг, позволяют проводить калькулирование, исходя из элементов затрат и, в частности, для целей формирования цены.

При необходимости статьи затрат можно использовать в отдельном управленческом учете (стандарт-костинг, директ-костинг, нормативный метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции).

Для учета затрат на производство по видам деятельности используются следующие элементы: материальные затраты; затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация; прочие затраты; свод затрат по элементам. По указанным элементам затрат расходы отражаются в разрезе бизнес-центров.

В процессе подведения итогов деятельности бизнес-центров необходимо оценивать вероятность ошибочного решения (риск, неуверенность) и для решения этой проблемы использовать многовариантные подходы, направленные на выбор оптимального варианта.

Алгоритм принятия решения включает:

- выбор системы учета ответственности (критерии релевантности, показатели оценки деятельности, основной оценочный принцип);

- моделирование различных вариантов;

- внедрение выбранного варианта;

- анализ полученных результатов;

- принятие соответствующих решений (оперативных, тактических, стратегических);

- обратную связь и корректировка бюджетов и прогнозов.

Разработанная и апробированная диссертантом методика учета по бизнес-центрам (доходов, расходов, собственности, венчурные) основана на релевантном подходе к информации в процессе принятия управленческого решения. Методика использует оценочные показатели деятельности, базовый учетный принцип, учет доходов, расходов, финансовых результатов и собственности по видам деятельности и центрам ответственности в соответствии с разработанным алгоритмом принятия решений. Управление ресурсным потенциалом предприятий связи и телекоммуникаций строится на использовании современных информационных технологий, сложного телекоммуникационного оборудования, позволяющего организовать ведение параллельных счетов миллионов абонентов, мониторинг платежеспособности, учет резервной системы, собственности, инновационной деятельности.

В отрасли связи и телекоммуникаций разработан и внедрен ряд систем автоматизации финансового, управленческого, стратегического и оперативно-технического учета. В полном объеме решены задачи бухгалтерского финансового учета; автоматизировано формирование консолидированной отчетности (ОАО «Связьинвест», «UCN-group» и др.); управление финансовыми ресурсами; управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования телекоммуникационной сети; управление расходами по материально-техническому обеспечению; складской учет; управление продажами; автоматизированные биллинговые системы.

Происходит процесс перехода от автоматизации учета к автоматизации анализа и управления ресурсами телекоммуникационной компании: собственностью, инновациями, резервной системой, платежеспособностью и Др.

Иммунизационный баланс позволяет определить характер и размер иммунизации по четырем составляющим денежный поток: размер, сроки, процентные ставки и риски.

Возможны три варианта возмещения активов и обязательств по срокам, размерам, процентным ставкам и рискам:

- нулевое, когда активы и кредиторская задолженность совпадают по срокам, размерам, рискам и процентным ставкам, называемая некоторыми бухгалтерами нулевой иммунизацией;

- активное, значение срока возмещения имеет место, когда между поступлением ресурсов и платежами с учетом сроков, размеров, процентных ставок и рисков имеется разрыв, т.е. активов не хватает. В зарубежных балансах эта ситуация уравновешивается степенью векселя к получению, называемая активной иммунизацией, и требует пополнения оборотных средств;

- пассивное, значение срока возмещения имеет место, если поступление ресурсов по размерам, срокам, процентным ставкам и рискам превышает их отток, что уравновешивается векселями к оплате или пассивной иммунизацией, т.е. имеется излишек ресурсов.

Управление платежеспособностью возможно на основании использования следующих инструментов: мониторингового баланса, иммунизационного баланса, иммунизационного производного балансового отчета.

Мониторинговый баланс позволяет отслеживать платежеспособность в справедливой оценке, т.е. с учетом сроков, процентных ставок и рисков платежей на основе использования метода иммунизации.

Разработанная и апробированная диссертантом методика мониторинга платежеспособности обеспечивает управление размерами, сроками, процентными ставками и рисками притоков и оттоков денежных ресурсов на базе использования бухгалтерского, мониторингового и гипотетического балансов, мониторинговых и гипотетических проводок. Методика мониторинга платежеспособности позволяет определить характер (активная, пассивная и нейтральная) иммунизации, ее размеры для принятия по полученным данным оперативного, тактического и стратегического характера.

Исследование объектов и паттерна стратегического управления ресурсным потенциалом предприятия, приоритетных направлений учетно-аналитического обеспечения управления ресурсным потенциалом невозможно без создания соответствующей бухгалтерской модели и учетных механизмов ее реализации на основе соответствующих инструментов: системы коэффициентов, частных моделей, инструментов бухгалтерского инжиниринга.

Исходя из этих посылок, диссертантом разработана и апробирована бухгалтерская модель управления ресурсным потенциалом предприятия. Она включает объекты ресурсного потенциала и характеризующих их паттерн.

Исследование любого сложного экономического явления начинается с установления перечня соответствующих объектов и комплекса показателей, объединенных логикой исследований в виде паттерна. Паттерн предусматривает разработку сценария, раскрывающего направления усилий и проблемы (задачи) исследуемой системы в долгосрочном периоде.

В разработанной модели паттерн определяется исходными данными (стратегия, креативность, критические факторы успеха), используемой системой показателей для управления (чистые активы и чистые пассивы), выбранной ориентацией управления ресурсным потенциалом, используемыми учетными механизмами, методами управленческого анализа и контроля, системой оценки.

Объекты ресурсного потенциала в бухгалтерской модели управления представлены микроуровнем, структурной детализацией микроуровня.

Использование ресурсного потенциала на мезо- и макроуровнях не являлось объектом нашего исследования.

На микроуровне объектами ресурсного потенциала выступают: человеческие ресурсы, денежные ресурсы и платежеспособность, собственность, инновации, венчурный капитал, активы и обязательства, затраты, доходы и результаты, резервная система предприятия, денежные потоки, информационные потоки и др.

Структурная детализация микроуровня включает: внутренние сегменты деятельности и внешние сегменты деятельности, центры ответственности; бизнес-единицы, стратегические площадки, информационные магистрали и др.

В процессе формирования организации и обеспечения условий для ее развития с точки зрения ресурсного потенциала принимаются во внимание четыре определяющих признака: состояние ресурсного потенциал, проводимая предприятием политика формирования ресурсного потенциала, политика формирования организации, организационная культура.

Разработанная и апробированная диссертантом бухгалтерская модель стратегического управления ресурсным потенциалом предприятия систематизирует объекты ресурсного потенциала на микроуровне (человеческие ресурсы, собственность, инновации, капитал) и его структурную детализацию (внешние и внутренние сегменты деятельности). Для этой цели использован комплекс показателей, обеспечивающих эффективную организацию учета и управления (стратегия, креативность, критический фактор успеха, система показателей, учетный механизм, анализ и контроль полученных показателей).

Рыночные условия функционирования предприятия связи и телекоммуникаций приводят к созданию систем учета, характеризуемых аналитичностью, результаты по которым могут быть определены по видам деятельности, центрам возникновения затрат, центрам ответственности, сегментам деятельности.

Сегментирование уже в течение более тридцати лет господствует на национальных и международных рынках, выбраны соответствующие принципы, методы многофакторного и многоэтапного сегментирования.

При разработке методики сегментарного прогнозирования и учета по результатам обобщения теоретических источников и результатам проведенного анкетного обследования 64 организаций связи и телекоммуникаций получены следующие результаты:

- сформированы цели и задачи сегментарного прогнозирования и учета;

- сгруппированы и идентифицированы учетные признаки сегментов;

- систематизированы показатели, характеризующие деятельность сегментов;

- уточнено понятие внутреннего и внешнего сегмента.

Сегментом является часть деятельности предприятия (основная, инвестиционная, капитальные вложения, реорганизационная, доверительная, инновационная, венчурная и др.), характеризуемая соответствующими учетными признаками, показателями, учетными механизмами, системой отчетности, по результатам которой обеспечивается управление центрами ответственности и затрат, бизнес-единицами, географическими, потребительскими и территориальными фракталами.

Разработанная и апробированная диссертантом методика сегментарного стратегического учета деятельности предприятий связи и телекоммуникаций обеспечивает управление внутренними и внешними сегментами деятельности потребителей. Методика позволяет на основе использования учетных признаков, показателей, характеризующих сегмент, сегментарной отчетности проводить анализ и контроль для определения эффективности прогнозируемой и фактически проводимой сегментарной политики на базе использования фрактального и сегментарного производных балансовых отчетов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Лилеева, Лариса Рафаиловна, 2007 год

1. Налоговый кодекс Российской Федерации ч. I, ч. II: Федеральный закон РФ № 146-ФЗ от 31.07.1998., № 117-ФЗ от 5.07.2000.

2. О бухгалтерском учете: Федеральный закон РФ № 129-ФЗ от 21.11.1996.

3. О связи: Федеральный закон РФ № 126-ФЗ от 07.07.2003.

4. О государственной политике в области охраны авторского права:

5. Указ Президента РФ № 1607 от 08.10.1993.

6. Об утверждении Порядка осуществления государственной деятельности в области связи: Постановление Правительства Российской Федерации № 110 от 02.03.2005.

7. Об упорядочивании использования радиоэлектронных средств (устройств) на территории РФ: Постановление Правительства Российской Федерации № 30 от 15.01.1993.

8. Об особенностях государственной регистрации права собственности вещных прав на линейно-кабельные сооружения связи: Постановление Правительства Российской Федерации № 68 от 11.02.2005.

9. Правила оказания услуг подвижной связи: Постановление Правительства Российской Федерации № 328 от 25.05.2005.

10. Правила оказания услуг телефонной связи (в ред. Постановления Правительства РФ от 14.01.2002).

11. Концепция развития рынка телекоммуникационных услуг Российской Федерации, одобренная правительством Российской Федерации 21.12.2000.

12. Методические указания по организации расчетов с пользователями услуг связи в МРК. М.: 2001.

13. Н.Агеев И.М. Моделирование, финансовый и управленческий учет в условиях риска и неопределенности. Ростов н/Д: СКНЦВШ, 2000. - 132 с.

14. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 952 с.

15. Аткинсон Э., Банкер Р., Каплан Р., Янг М. Управленческий учет. 3-е изд.: Пер. с англ. М.: Вильяме, 2005. - 280 с.

16. Бакаев А.С., Шнейдман JI.3. Учетная политика предприятия. М.: Бухгалтерский учет, 1994. - 112 с.

17. Бархатов А.П. Международный учет: Учеб. пособие. М.: Книготорговый центр «Маркетинг», 2001. - 384 с.

18. Батлер Р. Принятие решений / Под ред. М.Пула, М.Уорнера СПб.: Питер, 2002.- 1200 с.

19. Беа Ф.К., Дихтл Э., Швайтцер М. Экономика предприятия: Учебник для вузов (Серия Университетский учебник): Пер с нем. / Под ред. Ф.К. Беа. М.: ИНФРА-М, 2001. - 928 с.

20. Безруких П.С. Бухгалтерский учет. М.: Бухгалтерский учет, 2000. -719с.

21. Бенсон Г. (1909-1995) // Классики менеджмента / Под ред. М. Уор-нера; Пер. с англ. Ю.Н. Каптуревского СПб.: Питер, 2001. - 1168 с.

22. Бернстайн JI.A. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ. И.И. Елисеев / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 624 с.

23. Беста Ф. Счетоводство в ряду других наук // Счетоводство. 1893. -№22,24.- 1894.-№ 1,4.

24. Бетге Й. Балансоведение: Пер. с нем. / Науч. ред. В.Д. Новодворские М.: Бухгалтерский учет, 2000. - 454 с.

25. Блауг М. 100 великих экономистов до Кейнса: Пер. с англ. / Под ред. А.А. Фофонова- СПб.: Экономическая школа, 2005. 352 с.

26. Блэк Дж. Экономика: Толковый словарь. Англо-русский. М.: ИНФРА-М.: Весь мир, 2000. - 840 с.

27. Богатая И.Н. Учетные модели оценки стоимости фирмы. Ростов н/Д: СКНЦ ВШ, 2001. - 240 с.

28. Боди 3., Мертон Р. Финансы: Учеб.пособие: Пер. с англ. М.: Вильяме, 2000. - 592 с.

29. Большой бухгалтерский словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Новая экономика, 1999. - 574 с.

30. Бреславцева Н.А. Система балансовых отчетов и концепция балансового управления экономическими процессами: Дис. . д-ра экон.наук -Ростов н/Д: СКНЦ ВШ, 1998. 376 с.

31. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова/ Дж. К. Ван Хорн. М.: Финансы и статистика, 1996.-799 с.

32. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. - 533 с.

33. Галаган A.M. Счетоводство в его историческом развитии. JL: Государственное издательство, 1927. - 170 с.

34. Галкин Г. Управление затратами на услуги телекоммуникаций // Корпоративные системы 2005. - № 8 (118). - С. 1-3.

35. Гальдитейн Б.С., Фрейнкман В.А. Call-центры и компьютерная телефония. СПб.: БХВ - Санкт-Петербург, 2002.

36. Гетьман В.Г. Всемирный форум бухгалтеров // Бухгалтерский учет. 2003. -№ 5. - С.65-70.

37. Гильде Э.К. Модели организации нормативного учета в промышленности. М.: Финансы, 1976. - 152 с.

38. Гиляровская JI.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. СПб.: Питер, 2003. - 256 с.

39. Гребежков А.Ю. Стандарты и технологии управления сетями связи- М.: Эко-Трендз, 2003. 240 с.

40. Дадеркина Е.Н. Учет затрат и калькулирование себестоимости в телекоммуникационных компаниях // Бухгалтерский учет. 2000. - № 20. -С.32-3 5.

41. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 1324 с.

42. Данилов-Данильян В.И. Модель // Экономико-математический энциклопедический словарь / Гл. ред. В.И. Данилов-Данильян. М.: Большая Российская Энциклопедия: ИНФРА-М, 2003. - 688 с.

43. Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб.: Питер, 2000. - 832 с.

44. Дейли Дж. Эффективное ценообразование- основа конкурентного преимущества. М.: Вильяме, 2004. - 304 с.

45. Джексон П. Введение в экспертные системы. 3-е изд.: Пер. с англ.- М.; СПб.; Киев: Вильяме, 2001. 620 с.

46. Дик В.В. Методология формирования решений в экономических системах и инструментальные среды их поддержки /В.В. Дик. М.: Финансы и статистика, 2000. - 300 с.

47. Димов Э.М., Маслов О.Н., Швайкин С.К. Имитационное моделирование, реинжиниринг и управление в компании сотовой связи (новые информационные технологии). М.: Радио и связь, 2001. - 256 с.

48. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. -М.: СП «Бук Чембэр Интернэшнл», 1992. 352 с.

49. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учеб. пособие для вузов: Пер.с. англ. / Под ред. Н.Д. Эриашвилли. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 783 с.

50. Дюмулен И.И. Международная торговля услугами. М.: Экономика, 2003.-315 с.

51. Инглис-Тейлор Э. Производные финансовые инструменты: Словарь: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2001. - 224 с.

52. Канеман Д., Словик П., Тверски А. Принятие решений в неопреде-ленност: Правила и предубеждения. X.: Гуманитарный центр, 2005. - 632 с.

53. Камферман К., Лимперг Теодор (1879 1961) // Классики менеджмента / Под ред. М. Уорнера; Пер. с англ. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2001. - 1168 с.

54. Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура: Пер. с англ. / Под ред. О.И. Шкаратана. М.: ГУ ВШЭ, 2000.- 608 с.

55. Керимов В.Э. Об организации управленческого учета //Бухгалтерский учет. 2003 . - № 14 . - С.44 - 45.

56. Кидуэлл Д.С., Петерсон Р.Л., Блэкуэлл Д.У. Финансовые институты, рынки и деньги. СПб.: Питер, 2000. - 752 с.

57. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1982. - 382 с.

58. Кларк Г., Эдварде Д., Кинкаман Дж., Рус М., Богуславский Л., Ко-лодкин И. Мир связи на пороге XXI века: близится время великого раздела. http://www.pwcgobal.cow PricewaterhousCoopers.

59. Классики менеджмента / Под ред. М. Уорнера: Пер. с англ. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. - 1168 с.

60. Кольвах О.И. Ситуационно-матричная бухгалтерия: модели и концептуальные решения. Ростов н/Д: Северо-Кавказский научный центр высшей школы, 1999. - 320 с.

61. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие. М.: ИН-ФРА-М, 2005, 2006. - 717 с.

62. Котлер Ф., Амстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.; СПб.; Киев: Вильяме, 1999. - 1152 с.

63. Кох Р. Законы силы: Пер. с англ. О.Г. Белошеева. М.: Попури, 2003.-400 с.

64. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. СПб.: Питер, 1999.496 с.

65. Крестинский Ю.А., Мефодоский В.А., Кублицкая Т.В. Эффективные продажи фармацевтических препаратов. М.: Литтерра, 2005. - 194 с.

66. Крохичева Г.Е. Виртуальный учет: концепция, моделирование и организация. Ростов н/Д: РГСУ, 2004. - 311 с.

67. Крохичева Г.Е. Виртуальная бухгалтерия: концепция, теория, практика. М.: Финансы и статистика, 2003. - 176 с.

68. Крохичева Г.Е. Организация финансового и управленческого учета в инвестиционных компаниях: Дис. . канд. экон. наук. Ростов н/Д: РГСУ, 1999.- 169 с.

69. Купченко Д., Грамматиков А. Плюс информатизация всей страны // Профиль.-2004.-№40.-С. 132- 134.

70. Курсеев Д.В. Учет и оценка бизнеса: Дис. . канд.экон.наук. Ростов н/Д, 2000. - 163 с.

71. Куттер М.И. Теория бухгалтерского учет: Учебник. -2-е изд., пере-раб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2002. - 640 с.

72. Лабынцев Н.Т., Шароватова Е.Н., Михайленко Р.Л. Управленческий учет и аудит в условиях рыночной экономики. Ростов н/Д: РГЭУ, 2001.-266 с.

73. Лилеева, JT.P. Методика мониторинга "платежеспособности в управленческом учете // Актуальные вопросы совершенствования учетно-аналитической работы на предприятии: Сб. науч. статей. Ростов н/Д: РГСУ, 2006. - С. 29 - 40.

74. Лилеева Л.Р. Организация управленческого учета коммерческой деятельности предприятий связи и телекоммуникаций // Научная мысль Кавказа.-2006.-Приложение.-№ 10 (94) .-С. 134-140.

75. Лилеева Л.Р. Стратегический управленческий учет по сегментам деятельности в связи // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2007. - Т.5. -4.2. - № 2. - С. 171-175.

76. Лилеева Л.Р. Пути совершенствования учета основных средств и методика анализа их использования и оценки в телекоммуникациях // Международный бухгалтерский учет. 2006. - № 11(95). - С. 27-33.

77. Лилеева Л.Р. Роль информационного и правового пространства в финансовом учете предприятий связи // Международный бухгалтерский учет. 2006. - № 7(91). С. 39-43.

78. Лилеева Л.Р. Финансовый, управленческий и стратегический учет в организациях связи и телекоммуникаций . Ростов н/Д: ИПО РГПУ, 2006.-212 с.

79. Лилеева Л.Р. Финансовая консолидированная отчетность по МСФО для группы компаний связи // Все для бухгалтера. 2006. -№ 13(181). С. 36-38.

80. Липунцов Ю.П. Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий. М.: ДМК Пресс; М.: Компания АйТи, 2003. - 223с.

81. Лотов А. В. Введение в экономико-математическое моделирование. Новосибирск: Наука, 1984. - 392 с.

82. Лытнева Н.А. Особенности учета средств связи в организациях // Бухгалтерский учет. 2004. - № 18. - С. 20-24.

83. Мандельброт Б. Фракталы, случай и финансы. М.: РХД, 2004.256 с.

84. Маршалл Д.Ф., Бансал В.К. Финансовая инженерия: Полное руководство по финансовым нововведениям: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1998. -784 с.

85. Матвеева Е.В. Услуги сотовой связи: бухгалтерский и налоговый учет. М.: Вершина, 2006. - 192 с.

86. Медведев М.Ю. Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ): постатейные комментарии. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 432 с.

87. Менеджмент в телекоммуникациях / Под ред. Н.П. Резниковой Е.В. Деминой. М.: Эко-Трендз, 2005. - 392 с.

88. Мультисервисные сети кабельного телевидения / Под ред. B.C. Шибанова. СПб.: Наука, 2000. - 336 с.

89. Муругов Е.И. Учетно-аналитическое обеспечение управления платежеспособностью и резервной системой предприятия. Ростов н/Д: РГСУ, 2003.- 137 с.

90. Мэтьюс М.Р., Перера М.Х. Теория бухгалтерского учета: Учебник: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирнова. М.: Аудит, ЮНИ-ТИ, 1999.-663 с.

91. Николаева С.А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы. М.: Аналитика-Пресс, 2000. - 208 с.

92. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. М.: Ком Книга, 2006. - 320 с.98.0лонцева И.Л. Автоматизация учета на предприятиях связи и телекоммуникаций // Бухгалтерский учет. 2000. - № 14. - С.51 - 52.

93. Основы управления связью Российской Федерации / В.Б. Булгак, JI.E. Варакин, А.Е. Крупнов и др.; Под ред. А.Е. Крупнова и JI.E. Варакина. М.: Радио и связь, 1998.

94. Островский О.М., Ковалев В.В. XXVII конгресс ЕАА: новые возможности развития учета // Бухгалтерский учет. 2004. - № 13. - С. 510.

95. Палий В.Ф. Счета управленческого учета // Бухгалтерский учет. -2001.-№ 7.-С. 3-7.

96. Палий В.Ф., Палий В.В. Управленческий учет новое прочтение внутрихозяйственного расчета // Бухгалтерский учет. - 2000. - № 19. - С. 58-62.

97. Перера Ж. Управление финансами с упражнениями: Пер. с фр. -М.: Финансы и статистика, 1999. 360 с.

98. Петрова В.И. Бухгалтерский учет на машиностроительном предприятии. М.: Машиностроение, 1991.-382с.

99. Полякова С.И., Емельянов И.А. Бухгалтерский учет: Практическое пособие для самообучения. М.: Теис, 1993. - 189 с.

100. Портер М. Конкуренция: Учеб. пособие: Пер. с англ. М.: Вильяме, 2000.-495 с.

101. Пятов M.JL, Праскова Н.Ю. Учет лизинговых операций // Бухгалтерский учет. 1999. -№ 3. - С. 5-13.

102. Райан Б. Стратегический учет для руководителя: Пер с англ. / Под ред. В.А. Микрюкова. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 616 с.

103. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 4-е изд. М.: ИНФРА-М, 2005. - 480 с.

104. Рашидов Р.С. Логико-математическое моделирование в бухгалтерском учете. М.: Финансы, 1979.

105. Рейман Л.Д. Закономерности функционирования и регулирования инфокоммуникаций. М.: Научная книга, 2003. - 272 с.

106. Рид С.Ф. Искусство слияний и поглощений: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 958 с.

107. Рудановский А.П. Теория учета: дебет и кредит как метод учета баланса. 2-е изд. - М.: Макиз, 1925.

108. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. М.: ИНФРА-М, 2005. - VI. - 724 с.

109. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа. М.: ПРИОР, 2000. - 224 с.

110. Ришар Ж. Бухгалтерский учет: теория и практика: Пер. с фр. / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2000. - 160 с.

111. Романова С.В. Организация учета и анализа резервной системы предприятия: Автореф.дис. . канд. экон. наук. Воронеж, 2000. - 24 с.

112. Российская газета. 2003. Апрель. - № 67 (3138).

113. Самсонов М.Ю. Тенденция рынка телекоммуникационного ПО // Информкурьерсвязь. 2003. - № 2. - С. 21 - 24.

114. Сеферова И.Ф. Финансовый, налоговый и управленческий учет внеоборотных активов: модели и решения. Ростов н/Д: РГСУ, 2001. -280 с.

115. Сигел Дж., Шим Дж. Словарь бухгалтерских терминов: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2001. - 408 с.

116. Симионов Р.Ю. Управленческий учет в строительстве: Автореф. дис. . канд. экон.наук. М.: МГУ им. Ломоносова, 2001. - 23 с.

117. Скворцов А.Б. Имитационное моделирование и технология экспертных систем в управлении инфокоммуникационной компанией. М.: Радио и связь, 2002. - 232 с.

118. Словарь иностранных слов и выражений / Автор и сост. Е.С. Зе-нович. М.: Олимп, 2002. - 784 с.

119. Словарь по экономике: Пер. с англ. / Под ред. П.А. Ватника. -СПб.: Экономическая школа, 1998. 752 с.

120. Слуцкий Е.Е (1880 1948) // Блауг Марк. 100 великих экономистов до Кейнса / Пер. с англ. А.А. Фофонова. - СПБ.: Экономическая школа, 2005.-352 с.

121. Советов Б.Я., Яковлев С.А. Моделирование систем. 2-е изд. -М.: Высш. шк., 1998. 319 с.

122. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней: Учеб. пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 638 с.

123. Соколов Я.В., Патров В.В., Карзаева Н.Н. Новый план счетов и основы ведения бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 2003. -640 с.

124. Соколов А.А. Сегментарная отчетность. Методика анализа: Методические указания по анализу сегментарной отчетности коммерческой организации. Липецк: ЛГТУ, 2001. - 32 с.

125. Соколов Я.В., Семенова М.В. XXII Европейский конгресс бухгалтеров // Бухгалтерский учет. 1999. - № 9. - С. 102-105.

126. Соколов А.А. Формирование и методика анализа сегментарной отчетности металлургических компаний (ОАО «HJIMK»): Автореф.дис. . канд. экон. наук. Воронеж, 2001. - 22 с.

127. Стоун Р., Хитчинг К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ. -М.: Сирин, 1998.

128. Теория статистики: Учебник / Под ред. Г.Л. Громыко. 2-е изд.- М.: ИНФРА-М, 2005. 476 с.

129. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: Учебник для вузов. М.: ГУВШЭ, 2000. - 504 с.

130. Тихвинский В.О. Регулирование и экономика подвижной связи.- М.: Радио и связь, 2003. 241 с.

131. Ткач В.И., Гончаренко, О.Н. Управленческий учет на предприятиях сферы услуг: Учебное пособие для студентов экономических специальностей вузов. М.: ИКЦ «МарТ», 2004. - 160 с.

132. Ткач В.И., Крохичева Г.Е., Аникеев, М.Ю., Архипов, Э.Л. Учет операций хеджирования. Ростов н/Д.: РГСУ, 2004. - 158 с.

133. Ткач В.И., Крохичева Г.Е. Виртуальный бухгалтерский учет. -Ростов н/Д: РГСУ, 2002. 98 с.

134. Ткач В.И., Кубасова Т.О., Шумилин Е.П. Бухгалтерский учет реорганизации, санации и покупки предприятия. М.: Приор, 2000. - 128 с.

135. Ткач В.И., Лоран Ж. Инициативный семинар по России. Париж: Европейская комиссия ЕС, 1997. - 82 с.

136. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. М.: Финансы и статистика, 1994. - 160 с.

137. Томпсон А.А. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. -М.: ИНФРА-М, 2000. 576 с.

138. Уиллис Дж. Возросшая роль финансов в управлении. Современное управление: Энциклопедический справочник. Т.1. М.: Издатцентр, 1997.-584 с. '

139. Уолл Н., Маркузе Я., Лайнз Д., Мартин Б. Экономика и бизнес: А-Я: Словарь-справочник: Пер. с англ. К.С. Ткаченко. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1999.-624 с.

140. Уорд К. Стратегический управленческий учет: Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2002. - 448 с.

141. Услуги связи: бухгалтерский учет и налогообложение / Под общей ред. В.В. Селинихина. М.: Эксмо-Пресс, 2005. - 192 с.

142. Фабоцци Ф. Управление инвестициями: Пер. с англ. М. ИНФРА-М, 2000. - 932 с.

143. Феррис К., Пешеро Б. Оценка стоимости компании: как избежать ошибок при приобретении: Пер. с англ. М.: Вильяме, 2003. - 256 с.

144. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / Под ред. А.Г. Грязновой. -М.: Финансы и статистика, 2002. 1168 с.

145. Финансы: англо-русский толковый словарь. 2-е изд. М.: ИН-ФРА-М, 2000. - 496 с.

146. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. -М.: Прогресс, 1986.

147. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнес: Пер. с англ. СПб.: СПТУ, 1997. - 398 с.

148. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер с нем. / Под ред. Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича и др. -М.: Финансы и статистика, 2005.-928 с.

149. Хансен Г., Хансен Дж. Базы данных: разработка и управление: Пер. с англ. М.: БИНОМ, 1999.

150. Харкинс Дж. Л. Финансовая отчетность и финансовые отчеты общего назначение. Современное управление: Энциклопедический справочник. Т. 1. М.: Издатцентр, 1997. - 584 с.

151. Харрис Г. Пусть говорят Ваши пальцы: Онлайновая реклама в Интернете: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2002. - 144 с.

152. Хахонова Н.Н. Международные стандарты финансовой отчетности: Учеб. пособие. Серия «Экономика и управление». Ростов н/Д: МарТ, 2002.-208 с.

153. Хендриксен Э.С., Ван Бреда М.В. Теория бухгалтерского учета: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2000. -576 с.

154. Хорин А.Н., Керимов В.Э. Стратегический анализ. М.: Эксмо-Пресс, 2006. - 283 с.

155. Хонгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. А.Я. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995.-410 с.

156. Хэндфилд Р.Б., Николе Э.Л. Реорганизация цепей поставки. Создание интегрированных систем формирования ценности: Пер с англ. -М.: Вильмс, 2003.-416 с.

157. Хэррис Дж. М. Международные финансы: Пер. с англ. М.: Фи-линъ, 1996.

158. Чаадаев В.К. Бизнес-процессы в компаниях связи. М.: Эко-Трендз, 2004. - 176 с.

159. Чаадаев В.К. Расчетно-сервисный центр регионального филиала компании электросвязи // Вестник связи International. 2002. - № 2.

160. Чаадаев В.К., Шеметова И.В., Шибаева И.В. Информационные системы компаний связи. Создание и внедрение. М.: Эко-Трендз, 2004. -256 с.

161. Шапошников А.А. Классификационные модели в бухгалтерском учете. М.: Финансы и статистика, 1982. - 181 с.

162. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 1998. XII. - 1028 с.

163. Шебеко Ю.А. Имитационное моделирование и ситуационный анализ бизнес-процессов принятия управленческих решений. М.: Тора-Инфо Центр, 1999.-205 с.

164. Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. 2-е изд., перераб. и доп.: Пер. с англ. М.: Весть, Метатехнология, 1999. -152 с.

165. Шеер А.В. Моделирование бизнес-процессов. 2-е изд.: Пер. с англ.: М.: Весть, Метатехнология, 2000. - 205 с.

166. Шерр И.Ф. Бухгалтерия и баланс: Пер.с нем. С.И. Цедербаума. -М.: Экономическая жизнь, 1925. 180 с.

167. Шеремет А.Д., Дадеркина Е.Н. Управленческий анализ на предприятиях связи. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 144 с

168. Шеремет А.Д., Николаева О.Е., Полякова С.И. Управленческий учет: Учеб. пособие. М.: ФБК-Пресс, 2005. - 344 с.

169. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2006. - 415 с.

170. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит. М.: Инфра-М, 2003. - 410 с.

171. Шибаева, И.В. Корпоративная реорганизация решение есть // Биллинг. Компьютерная телефония. - 2002. - № 3. - С. 62-64.

172. Шигалова JI. Опционные свидетельства компании «Татнефть» // Профиль. 2001 .-№ 26. - С.З.

173. Шим Дж., Сигел Дж. Основы коммерческого бюджетирования: Пер. с англ. СПб.: Азбука, 2001. - 496 с.

174. Шмаленбах Э Счетные планы. Опыт универсальной классификации счетов производственных предприятий: Пер с нем. Л.: Экономическое обозрение, тип. Красной газеты. - 1928. - 304 с.

175. Штоф В.А. Моделирование и философия. М.-Л.: Наука, 1966.244 с.

176. Шумилин П.Е. Учет и аудит реорганизации предприятия. Ростов н/Д: РГЭУ «РИНХ», 2005. - 142 с.

177. Щемелев А.Н. Концепция и моделирование стратегического учета инноваций. Ростов н/Д: Ростиздат, 2002. - 192 с.

178. Экклз Р., Герх Р., Киган Э., Филипс М.Х. Революция в корпоративной отчетности: Как разговаривать с рынком капитала на языке стоимости, а не прибыли: Пер. с англ. Н. Барышниковой. М.: Олимп-Бизнес, 2002. - 400 с.

179. Экономическая статистика: Учебник. 3-е изд. / Под ред. Ю.Н. Иванова. - М.: ИНФА-М, 2006. - 736 с.

180. Электронный бизнес и ИТ инфраструктура, по материалам отчета IDC «Software AG Taking on tfe Establishmtnt wih XML» // Enterprise Partner, 06.03.2001.

181. Энциклопедия финансового риск-менеджмента / Под ред. А.А. Лобанова и А.В. Чугунова. М.: Альпина Паблишер, 2003. - 786 с.

182. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: Пер с англ. / Под ред. и с предисл. A.M. Петрачкова. М.: Финансы и статистика, 1993. -560 с.

183. Анкетное обследование состояния, организации и методики финансового, управленческого и стратегического учета на предприятии связи и телекоммуникаций

184. Ответьте, пожалуйста, на следующие вопросы (да, нет, затрудняюсь ответить).

185. Статус предприятия как юридического лица: ООО «Комтел- Таганрог».

186. Юридический адрес: 347900, г. Таганрог, ул. Сызранова д.6.

187. Организационно- правовая собственность: общество с ограниченной ответственностью.

188. Уставный капитал: 90 ООО руб.

189. Финансовая деятельность да53. Капитальные вложения -да

190. Инновационная деятельность -да55. Венчурная деятельность

191. Реорганизационная деятельность57. Совместная деятельность

192. Доверительные и внешнее управление собственностью- нет- нетнет

193. Услуги, оказываемые фирмой:61. Основные:- кабельное телевидение (около 40 ТВ каналов)62. Модифицированные:1. Интернет63. Прочие:

194. Используемые информационные системы:

195. Наименования используемых информационных систем 1 С: Предприятие 7.7, «Консультант Плюс"

196. Укажите используемые стандарты:- МСФО нет1. РПБУ-да- ГААПда- качество -да- отраслевой стандарт да- другие стандарты нет

197. Какие системы управления используются на предприятии:

198. Оперативное управление -да92. Тактическое управление да

199. Стратегическое управление да

200. Используемые системы финансового учета:101. Традиционная система да102. На базе 3 0-х счетов нет

201. Какие системы управленческого учета Вы считаете целесообразно использовать на предприятии:

202. Учет по центрам ответственности да

203. Управленческий учет платежеспособности да

204. Управленческий учет резервной системы предприятия да

205. Другие виды управленческого учета- затрудняюсь ответить

206. Какие системы стратегического учета Вы считаете целесообразно внедрить на предприятии:

207. Стратегический учет по сегментам деятельности да

208. Стратегический учет инноваций да

209. Стратегический учет собственности -да

210. Стратегический учет венчурного капитала нет

211. Другие виды стратегического учета нет

212. Какие системы налогового учета Вы используете:- интегрированные: нет- дезинтегрированные: да 14. Цели организации контроля:- реализация резервов нет- оценка финансового положения да.

213. Какие инструменты бухгалтерского инжиниринга Вы считаете целесообразным использовать:

214. Органический производный балансовый отчет (рыночная стоимость предприятия):- затрудняюсь ответить

215. Субстанционный производный балансовый отчет (справедливая стоимость предприятия) :- затрудняюсь ответить

216. Сегментарный производный балансовый отчет (учет по сегментам дея-тельности) -да

217. Инновационный производный балансовый отчет нет

218. Венчурный производный балансовый отчет нет

219. Хеджированный производный балансовый отчет -нет

220. Иммунизационный производный балансовый отчет нет

221. Стратегический производный балансовый отчет -нет

222. Реорганизационный производный балансовый отчет нет1510. Другие:- актуарный затрудняюсь ответить- фронтальный затрудняюсь ответить- виртуальный затрудняюсь ответить -- другие - затрудняюсь ответить

223. Матрица 1 «Виды деятельности, услуги, информационные системы и технологии на предприятиях связи и телекоммуникации»п/п Название предприятия Адрес Виды деятельности

224. Основная Финансовая Капитальные вложення -1 Инновационная j Венчурная Реорганизационная Совместная Доверительное и внешнее управление1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

225. ЗАО "ТРАНК" Холдинг UCN 414056, Астрахань, ул.Савушкина, 6, кор.6 Кабельное телевидение, Интернет + +

226. ООО "Комтел-Вологда" Холдинг UCN 160009, Вологда, ул.Зосимовская, 68 Кабельное телевидение, Интернет + +

227. ОАО "Телесервис" Холдинг UCN 394000, Воронеж, ул.К.Маркса, 68 Кабельное телевидение, Интернет + +

228. ЗАО "ИТС+" Холдинг UCN 173003, Новгород, наб.реки Гзень, 5 Кабельное телевидение, Интернет + +

229. ЗАО "Инфотек" Холдинг UCN 620072, Екатеринбург, ул.Высоцкого, 18 Кабельное телевидение, Интернет + + +

230. ЗАО"МАРК ТВ" Холдинг UCN Ижевск, ул. Пушкинская, 26 Кабельное телевидение, Интернет + +

231. ЗАО "Комтел-Кемерово" Холдинг UCN 650046, Кемерово, пр.Октябрьский, 53/2, оф. 50S Кабельное телевидение, Интернет + +

232. ЗАО "TCH" Холдинг UCN 603057, Н.Новгород, пр.Гагарина, 27 Кабельное телевидение, Интернет + +

233. ООО "Сети ТВ" Холдинг UCN 622016, Свердловская обл., Н.Тагил, ул.Красноармейс кая, 198 Кабельное телевидение, Интернет + +

234. ООО "Кузнец-ктелемост" Холдинг UCN 654080, Кемеровская обл., г.Новокузнецк, ул.Кирова, 131 Кабельное телевидение, Интернет + +

235. ЗАО "Канал-7" Холдинг UCN 663300, Норильск, Ленинский пр., 3 Кабельное телевидение [phone] 1-й Пермский Интернет Центр Холдинг UCN 614000, Пермь, ул. Советская, 47 Интернет +

236. ЗАО Канал-ВТ Холдинг UCN 614000, Пермь, ул. Луначарского, 58 Кабельное телевидение +

237. ЗАО" Телекомпания ТВ-Майдан" Холдинг UCN 344092, Ростов-на Дону ул.Добровольског о Кабельное телевидение + + +

238. ЗАО "Каскад-ТВ" Холдинг UCN 410017, Саратов, ул.Шелковичная, 37/45, оф. 805 Кабельное телевидение, Интернет +

239. ООО "Комтел-Таганрог" Холдинг UCN 347939, Ростовская обл., Таганрог, ул.Сызранская, 6 Кабельное телевидение + +

240. ЗАО "Симбирск КТВ" Холдинг UCN 342072, Ульяновск, пр. Ульяновский Кабельное телевидение + +

241. ЗАО "ТК-Линк" Холдинг UCN 342072, Ульяновск, ул. Советская, 5 Кабельное телевидение, Интернет + +

242. ООО "Объединенная Кабельная сеть" (UCN) Москва, ул.Речников, 7 Кабельное телевидение + + + + +

243. Управление Федеральной почтовой связи РО -филиал ФГУП "Почта России" 344010, Ростов-на-Дону, ул. Лермон-товская, 116 Услуги почтовой связи + +

244. Филиал ОАО "ЮТК" "Ростовэ-лектросвязь" 344082, Ростов-на-Дону, пер.Братский, 47 Услуги связи + + + +

245. Филиал ОАО "МТС" в Ростовской области (МТС) 344010, Ростов-на-Дону, ул. Лермонтовская, 177Б Сотовая связь + + +

246. Ростовский филиал ОАО "Вымпелком" (БиЛайн) 344011, Ростов-на-Дону, пер. Долома-новский, 70/7 Сотовая связь + +

247. Ростовский филиал ЗАО "Моби-комКавказ" (Мегафон) 34400, Ростов-на-Дону, ул.Красно-армейская, 136 Сотовая связь + +

248. ЗАО «Ростовская сотовая связь» (TELE-2) 344010, Ростов-на-Дону, пр.Театраль-ный, 60 Сотовая связь + +

249. ООО «нтс» 344010, Ростов- на-Дону, пр.Стачки,215/3 Услуги связи + +

250. ФГУП «Радиочастотный центр Южного федерального округа» 34400, Ростов-на-Дону Услуги связи + [phone]

251. ФГУП Федеральной службы по надзору в сфере связи по Ростовской области 344005, Ростов- на-Дону, (863)2903222 Услуги связи + +

252. ЗАО «РСТ» (Ростовский сотовый телефон) (Сотел) 344010, Ростов-на-Дону, ул.Соколова, 92 (863)2641850 Сотовая связь + +

253. ЗАО «Донтех-связь» 344000, Ростов-на-Дону, ул.Профсоюзная, 53а Услуги связи +

254. ООО «Шахтел» 346527, Шахты, ул.Ворошилова, Услуги связи +

255. ЗАО «Инфор-теТеКС Таганрог Телеком» 347935, Таганрог, ул.Октябрьская, 19 Услуги связи + +

256. ООО «Волгодонск Телеком Волгодонск, ул.Курчатова, 30 Услуги связи + +

257. ООО «РТКомм-Юг» 344000, Ростов-на-Дону, ул.Мясникова, 54 Интернет + +

258. ЗАО «Пром-связьмонтаж» 344007, Ростов-на-Дону, пер. До-ломановский, 183 Монтаж, наладка систем промышленной связи, телевидения +

259. Южный филиал ОАО «Ростелеком» 125047, Москва, ул. 1-я Тверская-Ямская, 14 Услуги связи + + +

260. Ростовский филиал ОАО «Юнайтед телеком» (КРИПТ) 344000 Ростов-на-Дону, пр.Буден-новский, 80 Услуги пей- джинговой связи

261. ОАО «НТВ-ПЛЮС» 344007, Ростов-на-Дону, ул.Пушкинская, 197 Трансляция и распределение программ телевидения + +

262. ООО «Интернет-Инвест» 344007 Ростов-на-Дону, ул.Пушкинская, 197 Интернет +

263. ООО «Астеро-ид-Т» 344002 Ростов-на-Дону, ул. Красноармейская, 136 Грансляция и определение трограмм телевидения +

264. ООО «Астеро-ид-К» 344002, Ростов-на-Дону, ул. Красноармейская, 136 Услуги связи, <урьерские /слуги +

265. ООО «Дай-мекс» 344117, Ростов-на-Дону, ул.Комарова, 28/2 Курьерские /слуги

266. ФГУП «Дон-речьсвязь» 344007, Ростов- на-Дону, ул.Советская, /слуги связи, курьерские услуги1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

267. ДОН-TP ВГТРК 344091 Ростов-на-Дону, ул. 1-я Баррикадная, 18 Услуги связи, курьерские услуги

268. ООО «Информатика коммуникации связи» 344010, Ростов-на-Дону, ул.Фрунзе, 3 Услуги связи, курьерские услуги

269. Ростовский филиал ЗАО Инве-стэлектросвязь «Корбина Телеком» 344007, Ростов-на-Дону, пр.Кировский, 92/224 Услуги связи, курьерские услуги + + +

270. ООО «Регион-2» 344007, Ростов-на-Дону, пр.Кировский, 92/224 (863)2682010 Услуги связи, курьерские услуги

271. ООО «Цифровые Телефонные Сети» 344091, Ростов-на-Дону, пр.Стачки, 2156 Услуги связи + + + +

272. Региональный технический центр автоматизации, сертификации и связи 344007, Ростов-на-Дону, ул.Б.Садовая, 40 Услуги связи + + +

273. ФГУП "ГКБ Связь" 344007, Ростов-на-Дону, ул.Соколова, 96 Услуги связи

274. ЗАО "Кавказ-ТрансТеле Ком" 344001, Ростов-на-Дону, пл.Привокзаль-ная, 1/2, оф. 202 Услуги магистральной связи в ЮФО + + + +

275. Представительство ООО "Эк-вант" 344010, Ростов-на-Дону, пр.Вороши-ловский, 62, оф. 209 Услуги передачи данных для корпоративных клиентов, IP -услуги + +

276. ЗАО "Орбита" 344082, Ростов-на-Дону, ул.М.Горького, 55/81 Передача в ИФНС отчетности через Интернет +

277. ООО "Эконом-Связь" 344002, Ростов-на-Дону, ул.Красно-армейская, 176/46, офис 610 Ионтаж, гарантийное эбслужива-ше систем :вязи +

278. Центр средств контроля "Кордон" 344090, Ростов-на-Дону, ул.Мильчакова, 5/2 Передача в ИФНС отчетности через Интернет +

279. ОАО "Волга-Телеком" г. Волгоград Весь спектр услуг связи 1 + + + + + [phone]

280. Оренбургский филиал ОАО "Волга-Телеком" г. Оренбург Весь спектр услуг связи + + +

281. Холдинг ОАО "Связьинвест" г. Москва Весь спектр услуг связи + + + + + +

282. ОАО "Регата" г. Ростов-на-Дону, пр.Стачки, 249 Торговля + +

283. ОАО "Балтика" г. Ростов-наДону Произвост-во + + + +

284. ЗАО "Кока-Кола Ростов Ботлерс"( ныне «Ростов Беве-редж» г. Ростов-на-Дону Аренда производственных цехов + + + + +

285. ОАО "Южная телекоммуникационная компания" Краснодар, ул. Карасунская,66 Услуги связи + + + + +

286. ЗАО "Тверская сотовя связь" г. Тверь Сотовая связь + + + +

287. ОАО "Ростелеком" г. Москва Магистральная связь + + + +п/п Название предприятия Услуги Информационные системы Информационные технологии

288. Основные Модифицированные Прочие Экспортные Импортные Парадигма мно-говязанности Единное информационное пространство Мультисервнс Изменяющие систему учета Реинжиниринг и инжиниринг1 2 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

289. ЗАО "ТРАНК" Холдинг UCN + + + 1С: 7.7. +

290. ООО "Комтел-Вологда" Холдинг UCN + + + 1С: 7.7. +

291. ОАО "Телесервис" Холдинг UCN + + + 1С: 7.7. +

292. ЗАО "ИТС+" Холдинг UCN + + + + 1С: 7.7. +

293. ЗАО "Инфотек" Холдинг UCN + + + + 1С: 7.7. +

294. ЗАО "МАРК ТВ" Холдинг UCN + + + 1С: 7.7. +

295. ЗАО "Комтел-Кемерово" Холдинг UCN + + + + 1С: 7.7. +

296. ЗАО "TCH" Холдинг UCN + + + + 1С: 7.7. +

297. ООО "Сети ТВ" Холдинг UCN + + + + 1С: 7.7. +

298. ООО "Кузнецктеле-мост" Холдинг UCN + + + + 1С: 7.7. +

299. ЗАО "Канал-7" Холдинг UCN + + + + 1С: 7.7. +12 1-й Пермский Интернет Центр Холдинг UCN + + + + 1С: 7.7. +13 ЗАО Канал-BT Холдинг UCN

300. ЗАО « ТЕЛЕКОМПАНИЯ ТВ-Майдан» Холдинг UCN + + + + 1С: 7.7. +

301. ЗАО «Каскад-ТВ» Холдинг UCN + + + + 1С: 7.7.

302. ООО «Комтел-Таганрог» Холдинг UCN + + + + 1С: 7.7.

303. ЗАО «Симбирск КТВ» Холдинг UCN + + + + 1С: 7.7.

304. ЗАО «ТК-Линк» Холдинг UCN + + + 1С: 7.7.

305. ООО «Объединенная Кабельная сеть» (UCN) + + + + 1С: 7.7.1 2 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

306. Управление Федеральной почтовой связи РО- филиал ФГУП «Почта России» + + + +

307. Филиал ОАО «ЮТК» «Ростовэ-лектросвязь» + + + + 1С: 7.7. спец.

308. Филиал ОАО «МТС» в Ростовской области (МТС) + + + 1С: 7.7. спец

309. Ростовский филиал ОАО «ВымпелКом» (Би-Лайн) + + + + 1С: 7.7. спец

310. Ростовский филиал ЗАО «МобикомКав-каз» (Мегафон) + + + + 1С: 7.7. спец.

311. ЗАО «Ростовская сотовая связь» (TELE-2) + + + 1С: 7.7. спец

312. ООО "Цифровые телефонные сети"' (ЦТС) + + + + + +

313. ФГУП "Радиочастотный центр Южного Федерального округа" + + + + +

314. ФГУП Федеральной службы по надзору в сфере связи по Ростовской области + + + + +

315. ЗАО "РСТ" (Ростовский сотовый телефон) (Сотел) + + +30 ЗАО "Донтехсвязь" + 31 ООО "Шахтел" +

316. ЗАО "ИнфортеТеКС Таганрог Телеком" +

317. ООО "Волгодонск Телеком + + + +34 ООО "РТКомм-Юг" + +

318. ЗАО "Промсвязь-монтаж" + +

319. Южный филиал ОАО "Ростелеком" + + +

320. Ростовский филиал ОАО "Юнайтед телеком" (КРИПТ) + +38 ОАО «НТВ-ПЛЮС» + + + 39 ООО «Интернет-Инвест» 40 ООО «Астероид-Т» + + + 41 ООО «Астероид-К» + + 1 2 12 . 13 14 15 16 17 18 19 20 2142 ООО «Даймекс» + +

321. ФГУП «Донречьс-вязь» + +44 ДОН-TP ВГТРК + +

322. ООО «Информатика коммуникации связи» + +

323. Ростовский филиал ЗАО Инвестэлек-тросвязь «Корбина Телеком» + +47 ООО «Регион-2» +

324. ООО «Цифровые Телефонные Сети» + + + +

325. Региональный технический центр автоматизации, сертификации и связи + +50 ФГУП «ГКБ Связь» + +

326. ЗАО «КавказТранс-Теле Ком» + + +

327. Представительство ООО «Эквант» + +53 ЗАО «Орбита» + +

328. ООО «ЭкономСвязь» + +

329. Центр средств контроля «Кордон» + +

330. ОАО «Волга- . Телеком» + + + + 1С: Фран чази

331. Оренбургский филиал ОАО «Волга-Телеком» + + + + 1С: Фран чази

332. Холдинг ОАО «Связьинвест» + + + + + + 1С: Фран чази + +59 ОАО "Регата" + 1С: 60 ОАО "Балтика" + + 1

333. ЗАО "Кока-Кола Ростов Ботлерс"( ныне «Ростов Беве-редж» + 1С:

334. ОАО "Южная телекоммуникационная компания" + + 1С:

335. ЗАО "Тверская сотовая связь" + + + + + +

336. ОАО "Ростелеком" + + + +