Экономические аспекты разработки и постановки продукции на производство на швейных предприятиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Иванова, Ольга Викторовна

• Иванова, Ольга Викторовна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Иванова, Ольга Викторовна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. Разработка и постановка продукции на производство как этап жизненного цикла продукции.

1.1. Швейная промышленность на современном этапе.

1.2. Обновление ассортимента продукции как фактор обеспечения конкурентоспособности предприятий.

1.3. Роль разработки и постановки продукции в обновлении ассортимента.

ГЛАВА 2. Организационные аспекты разработки и постановки продукции на производство.

2.1. Методы перевода производства на выпуск нового ассортимента.

2.2. Характеристика работ по технической подготовке производства.

2.3. Характеристика процесса освоения.

ГЛАВА 3. Экономические аспекты разработки и постановки продукции на производство.

3.1. Бюджетирование подготовки производства.

3.2. Экономика процесса освоения.

3.3. Подход к определению рациональной серии изделий одной модели.

3.4. Определение рациональной величины серии изделия в раскройном производстве.

ВЫВОДЫ.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Экономические аспекты разработки и постановки продукции на производство на швейных предприятиях»

Актуальность темы исследования. Основными направления развития швейной промышленности является значительный рост производства товаров народного потребления, расширение и обновление ассортимента, улучшение качества продукции.

Развитие технологии в легкой промышленности невозможно без глубокой проработки вопросов эффективной разработки и постановки продукции на производство, обеспечивающей сокращенные сроки создания изделий новых моделей, внедрение прогрессивной технологии и прогрессивных методов организации производства.

При разработке и постановке на производство новых изделий приходится решать сложный комплекс конструкторских, технологических и организационно-экономических зада.

Освоение новых изделий с их высокими потребительскими свойствами является интенсивным фактором процесса производства.

Внедрение новой продукции на предприятии — сложный и многогранный процесс, связанный с дополнительными единовременными затратами труда. На предприятиях швейной промышленности обновление ассортимента продукции происходит практически постоянно. Поэтому ускорение и более экономичная организация процесса разработки и постановки продукции на производство способствует повышению эффективности производства. Разработка и освоение новых изделий в минимальные сроки является важнейшим условием повышения конкурентоспособности предприятий.

Необходимость изучения процесса разработки и постановки продукции на производство вызвана тем, что этот этап производства представляет большие возможности для вскрытия производственных резервов. Вместе с тем он недостаточно изучен с точки зрения влияния на экономику предприятия. Исследование процесса разработки и постановки продукции на производство необходимо в первую очередь для создания оптимальных условий производства новой продукции, планирования объемов выпуска продукции в период освоения и расчета затрат на производство, использования экономических рычагов, способствующих ускорению освоения новой продукции с минимальными затратами.

Недостаточная теоретическая и методическая разработка экономических аспектов разработки и постановки продукции нового ассортимента является одной из причин значительных потерь предприятия в период освоения и продолжительных сроков освоения, что негативно сказывается на результатах производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Поэтому возникает необходимость решения указанных выше задач.

Степень разработки темы. При работе над диссертацией были изучены российские законодательные и нормативные акты, работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области организации производства: Пушкина П.С., Овчинникова С.И., Котлера Ф., Галаевой A.M., Ващенко В.К., Лебедевой Г.Н., Платовой С.Ю., Иоффе И .Г., Мазур И.С. и др.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка научно-методической базы экономических аспектов разработки и постановки продукции на производство.

В соответствии с названной целью были поставлены следующие задачи: выявление особенностей обновления ассортимента на швейных предприятиях; исследование организации разработки и постановки продукции на швейных предприятиях; исследование влияния разработки и постановки продукции на производство на экономику предприятия; определение факторов, влияющих на продолжительность освоения продукции нового ассортимента; определение затрат на разработку и постановку продукции на производство и определение потерь при освоении новой продукции; определению величины рациональной серии изделий по моделям; определение рациональной величины серии изделия, обеспечивающей наибольший экономический эффект в раскройном производстве; определение структуры затрат на разработку и постановку продукции на производство.

Объектом исследования являются предприятия швейной промышленности.

Предметом исследования являются экономические аспекты системы разработки и постановки продукции на производство на предприятиях швейной промышленности.

Методологической основой исследования являются мировая и отечественная теория и практика, методологические и инструктивные материалы в области разработки и постановки продукции на предприятии, труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов и научные исследования в рассматриваемой области, правовые и нормативные акты РФ.

В работе использовались следующие методы: обобщение и классификация, группировка и сводка, детализация, анализ и сравнение. При решении конкретных задач использовались общенаучные методы исследования, методы сравнительного и системно-структурного анализа.

Методологической основой исследования явились работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам экономики и организации производства, организации подготовки и освоения производства, формирования ассортиментной политики. В частности в работе применялись статистические и экономико-математические методы.

Информационную базу исследований составили нормативно-правовые акты Российской Федерации, статистический материал отечественных предприятий, результаты экспертных опросов, публикации в средствах массовой информации.

Результаты исследования, полученные лично автором.

- выявлены особенности обновления ассортимента на швейных предприятиях;

- определена роль разработки и постановки продукции на производство в технологическом жизненном цикле продукции;

- определены особенности методов перевода производства на выпуск новой продукции;

- определена структура затрат на подготовку производства;

- разработана методика определения затрат на техническую подготовку производства и потерь при освоении новой продукции;

- разработана методика определения рациональной серии изделий одной модели;

- выявлено влияние величины серии одной модели изделий на эффективность процесса раскроя;

- определена структура бюджета затрат на разработку и постановку продукции на производство.

Научная новизна исследования. Диссертация содержит следующие элементы научной новизны:

- выявлены факторы, определяющие экономические аспекты разработки и постановки продукции на производство;

- разработана классификация затрат и потерь, возникающих в процессе разработки и постановки продукции на производство;

- разработана классификация факторов, определяющих продолжительность освоения новой продукции и определены подходы к нормированию продолжительности освоения;

- выявлены зависимости величины затрат и потерь в процессе разработки и постановки продукции на производство при изменении серии изделий одной модели;

- разработан методический подход к определению оптимальной серии изделий одной модели с точки зрения экономики предприятия.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в использовании результатов исследования предприятиями швейной промышленности в процессе разработки и постановки новой продукции на производство, их адаптации к изменяющимся условиям хозяйствования.

Результаты исследования использованы в учебном процессе при преподавании специальных дисциплин и в дипломном проектировании.

Апробация работы. Основные результаты исследований диссертации доложены и получили одобрение на Межвузовских научно-практических конференциях РосЗИТЛП в 2004г., на Межвузовских научно-методических конференциях РосЗИТЛП в 2003г. и 2005г., на Международной научно-технической конференции ОмГТУ (г. Омск) в 2004г., на кафедре менеджмента и предпринимательства РосЗИТЛП, в ООО «Лидер» и ООО «Дести».

Публикации. По материалам диссертации диссертантом опубликованы 13 печатных работ, общим объемом 1,5 п.л.

Структура и объем диссертационной работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка используемой литературы и приложений. Содержит 123 печатных страниц, включает 14 рисунков, 20 таблиц, список литературы из 110 наименований. Работа содержит 3 приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Иванова, Ольга Викторовна

Выводы

1. Обновление продукции на швейных предприятиях - это объективный процесс, реализация которого определяет успех предприятия на занимаемых им нишах рынка.

2. Систему разработки и постановки продукции на производство следует рассматривать как сложный комплекс конструкторских, технологических и организационно-экономических задач.

3. Разработка и освоение новых изделий в минимальные сроки является важнейшим условием повышения конкурентоспособности предприятий.

4. Особенностью перевода производства на выпуск продукции на швейных предприятиях является то, что за весьма короткий отрезок времени можно обеспечить "сход с потока" старого изделия.

5. Расчет затрат на подготовку производства целесообразно вести по годовому фонду рабочего времени. Определение трудоемкости работ по подготовке производства является основой для расчета стоимости работ по подготовке производства. Эти расчеты позволят составить бюджет по разработке и постановке продукции на производство.

6. Освоение новых изделий характеризуется условиями, отличными от обычных производственных. Темпы функционирования производства в изменившихся условиях определяются многими факторами, формирующими продолжительность освоения новой продукции. В диссертационной работе был составлен набор факторов, на основе которых была разработана классификация факторов, влияющих на продолжительность освоения.

7. Выявление факторов, влияющих на продолжительность освоения, является основой для нормирования продолжительности периода освоения, на основании чего могут быть определены экономические характеристики этого процесса.

8. Процесс освоения характеризуется тем, что в этот период предприятие несет потери в выпуске продукции. Эти потери зависят от того, какими темпами идет прирост выпуска продукции каждый из дней (часов) освоения. Анализ освоения новых изделий на ряде предприятий показал, что наращивание выпуска продукции может быть аппроксимированы временными рядами, которые носят название «кривые освоения». Поскольку для интерпретации процесса освоения наиболее простой является кубическая функция, можно рекомендовать её использование в практической работе. В данном исследовании определены подходы к нормированию продолжительности освоения.

9. Выделение бюджета разработки и постановки продукции на производство позволит более обоснованно подойти к планированию финансовой деятельности предприятия и к расчету себестоимости конкретного вида продукции.

10. Система разработки и постановки продукции на производство включает два основных направления деятельности: подготовка производства и освоение производства новой продукции. Методологические подходы к подготовке производства новой продукции и к освоению новой продукции разные. Поэтому методики расчетов для определения этих процессов отличаются друг от друга и будут рассмотрены отдельно.

11. Экономичность серии определяется затратами на ТПП и потерями при освоении новой продукции может быть построена результирующая линия, которая показывает тенденцию этих величин при изменении величины серии изделия одной модели.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Иванова, Ольга Викторовна, 2005 год

1. Айльхауер X. Д., Альтенбург У. Мода между спросом и предложением. М.: Легкая и пищевая промышленность, 1983, 104с.

2. Адамова Н.Д., Алексеева Л.Л. Организация и планирование предприятий швейной промышленности Киев, Высшая школа, 1969

3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. -М.: Финансы и статистика, 2001, 248с.

4. Андерсон А.Р., Гриненко Б.А., Мартынов Э.З. и др. Управление производством новых изделий. Новосибирск: Наука, 1980 - 216с.

5. Андреева Т.А. Статистическое исследование сезонности в отраслях промышленности. -М.: Моск. Эконом. Ин-т,1989,24с.

6. Андреева О.Д. Технология бизнеса. Маркетинг. М.: Дело, 2002

7. Анискин Ю.П., Павлова A.M. Планирование и контроллинг. М.: Омега-Л, 2003-280с.

8. Апыхтина М.Н., Грызлова Т.А. Организация и планирование производства на предприятиях швейной промышленности. М.: Легкая индустрия, 1974,376с.

9. Афанасьев В.А., Грызлова Т.А., Волынкин К.И. и др. Экономика легкой промышленности. М.: Легкая индустрия, 1979, 390с.

10. Ю.Афанасьева А.И., Овчинников С.И., Смирнова Л.Н. Управление швейными предприятиями. Организация и планирование производства. — М.: Легпромбытиздат, 1990, 432с.

11. П.Афитов Э.А. Планирование на предприятии. Мн.: Высшая школа, 2001

12. Афонюшина Т.И., Мазур И.С. Опыт работы на предприятиях по определению рациональной серии. Обзорная инф., вып. 4. М.: ЦНИИТИлегпром., 1985.

13. Бабаджанов С.Г., Доможиров Ю.А. Экономика предприятий швейной промышленности М.: Издательский центр «Академия», 2003 - 320с.

14. Багиев Г.Л. Маркетинг М.: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 1997- 126с.

15. Башиев С.Д., Гуревич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии плановых решений. — М.: Экономика, 1998

16. Бездудный Ф.Ф., Павлов А.П. Математические методы и модели в планировании текстильной и легкой промышленности — М.: Легкая индустрия, 1979,440с.

17. Белявский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. М., Финансы и статистика, 2002

18. Беляев В.К. Проблемы соизмерения затрат и результатов на предприятии. Иркутск.: Изд-во Иркут. Ун-та, 1996, 286с.

19. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Производство прибыли: Учеб. пособие для вузов. -М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998, 256с.

20. Бороненкова С.А. Управленческий анализ М: «Финансы и статистика», 2003

21. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. - М.:, Инфра - М., 2000, 400с.

22. Ващенко В.К., Рощина О.Е., Ленская О.Л. Управление качеством продукции. Системы управления предприятием и качеством продукции: Учеб. пособие / РосЗИТЛП М., 2004, 152с.

23. Ващенко В.К., Рощина О.Е., Шестов А.В. Стратегическое управление на предприятии М.: РосЗИТЛП, 2004 - 138с.

24. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: Дашков и К, 2001

25. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ М.: ИНФРА - М, 2004

26. Галаева A.M., Коломиец Т.В. Маркетинг: теория и практика на потребительском рынке. М.: РосЗИТЛП, 2002

27. Голубкова В.Т., Филимоненкова Р.Н., Шайдоров М.А. и др. Подготовительно-раскройное производство швейных предприятий. -Минск, Высшая школа, 2002, 206с.

28. Градов А. П. Экономическая стратегия фирмы. С-П., 1995

29. Джай К.Шим, Джойл Г.Сигел. Основы коммерческого бюджетирования./ Пер.с англ. -СПб.: Пергамент, 1998.- 496с.

30. Дронов Ф.А. Экономика и освоение новой продукции. Минск.: Наука и техника, 1980,271с.

31. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: 1992. -249 с.

32. Дружинина И.А., Лебедева Г.Н., Кирбякова М.А. Планирование на предприятиях легкой промышленности М.: Легпромбытиздат, 1993

33. Егоров И.В. Управление товарными системами. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001, 644с.

34. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2001,176с.

35. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления — Информационно-внедренческий центр «Маркетинг» М.: 1998

36. Зб.Зимина Т.И. Организационно-технические предпосылки расширения и обновления ассортимента продукции в производстве кожгалантерейных изделий. Дисс. на соискание уч. ст. к.т.н., МТИЛП, 1981, 89.

37. Иванова О.В. Подход к определению оптимальной серии изделий одной модели. М.: РосЗИТЛП, Сборник статей, 2003

38. Иванова О.В. Потери предприятия в период освоения новой продукции. Омск: Омский научный вестник, 2004

39. Иванова О.В. Совершенствование структуры ассортимента с учетом влияния сезонных колебаний. М.: РосЗИТЛП, Сборник статей, 2003

40. Изместьева А .Я., Юдина Л.П., Умняков П.Н. и др. Проектирование предприятий швейной промышленности. Легкая и пищевая промышленность, 1983, 264с.

41. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. 4.1. Стратегическое планирование Мн.: Новое знание , 2000

42. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление. М.: Финансы и статистика, 2000

43. Иоффе А.Л. Экономика, Организация и планирование производства, -М.: Легпромбытиздат, 1987

44. Кирбякова М.А., Лебедева Г.Н. Освоение новых видов продукции на обувных предприятиях. М.: ЦНИИТЭИ, 1986

45. Кирсанов В.Д., Калинина В.И., Валуев Б.И. и др. Учет и контроль затрат на производство в объединениях легкой промышленности М.: Легкая и пищевая промышленность, 1982 - 224с.

46. Кондратьев В., Карпов В. Внедряем бюджет доходов и расходов //Экономика и жизнь, 1998.-№7-с.22.

47. Котлер Ф. Основы маркетинга. -М.: Прогресс, 2001

48. Клавдиева Е.В. Разработка товарной стратегии текстильного предприятия и выбор оптимального варианта обновления продукции. Автореферат диссертации. М.: 2003

49. Козлова Т.В. Основы художественного проектирования изделий из кожи. -М.: Легкая индустрия, 1975, 192с.

50. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А.Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; под ред. Н.Г.Данилочкиной. М.: ЮНИТИ, 2002,279с.

51. Кохман В.Э., Мицкевич В.А., Минеева И.А. и др. Организация, планирование и управление промышленными предприятиями, М.: Высшая школа, 1982, 287с.

52. Краюхин Г.А. Управление затратами на предприятии. СПБ.: Издат. дом «Бизнес-пресса» , 2000, 277с.

53. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией, М.: Русская деловая литература, 1998, 768с.

54. Круглов М.И., Круглова Н.Ю., Галаева A.M., Лебедева Г.Н. Стандартизация и управление качеством продукции в легкой промышленности. -М.: Легпромбытиздат, 1991,256 с.

55. Круглова Н.Ю, Круглов М.И. Стратегический менеджмент. М.: РДЛ, 2003

56. Кучерявый Н.В. Техническая подготовка швейного производства. М.: Легкая индустрия, 1987, 76с.

57. Ламм В.А., Лебедева Г.Н. Подготовка производства в системе управления предприятием легкой промышленности. Сб. научных трудов «Проблемы современной экономики». Часть 1. М.: РосЗИТЛП, 2003, 7с.

58. Лебедева Г.Н. Планирование на предприятиях легкой промышленности. Учебное пособие. М.: РосЗИТЛП, 2003

59. Лебедева Г.Н., Студеникина С.А. Внутрифирменное планирование. Бизнес-планирование. -М.: РосЗИТЛП, 2002,

60. Лебедева В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П., Асаул А.Н., Осарева И.Б. Управление затратами на предприятии. Учеб. пособие, 2-е изд. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003

61. Лебедева Г.Н., Овчинников С.И., Пушкин ПС. Подготовка производства новых видов обуви с использованием методов сетевого планирования и управления (СПУ). М.: Легкая индустрия, 1970, 76с.

62. Либерман A.M. Организация, планирование и управление производства на предприятиях текстильной промышленности М.: Легкая и пищевая промышленность, 1981, 376с.

63. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование. = М.: Эскор, 1997

64. Лиходиевская М.И. Использование СПУ в технической подготовке швейного производства. -М.: РосЗИТЛП, 1978, 90с.

65. Мазур И.С., Лебедева Г.Н., Овчинников С.И. Освоение продукции нового ассортимента на обувных предприятиях. М.: Легкая индустрия, 1980, 53с.

66. Меркин P.M., Николаева Г.В. Освоение новых предприятий М.:, Экономика, 1975 - 199с.

67. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики / под ред. Г.А. Краюхина. СПб.: ГИЭИА, 1996, 234с.

68. Моисеева Н.К., Липскин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993. -Т2, 304с.

69. Монахов А.в. Математические методы анализа экономики. — С.-Пб.: Питер, 2002

70. Николаева М.А. Маркетинг товаров и услуг. М.: Деловая литература, 2001-448с.

71. Новицкий И.И. Организация производства на предприятии: Учеб.-метод. — пособие М.: Финансы и статистика, 2002

72. Овчинников С.И., Пушкин П.С. Организация и планирование предприятий легкой промышленности М.: Легкая индустрия, 1980750 социально-экономическом положении Омской области за январь -октябрь 2004 года: Докл./ Омскоблкомстат. Омск, 2004

73. Пикерсгиль Р.А. Методические рекомендации по нормированию труда рабочих в период освоения производства в легкой промышленности (на примере швейных предприятий). М.: Центр НОТ Минлегпром СССР, ЦНИИТЭИ легпром, 1977

74. Пилдич Дж. Путь к покупателю: о том, как преуспевающие компании делают товары, которые мы с удовольствием покупаем. М.: Прогресс, 1991, 100с.

75. Планирование на предприятии. Бизнес-планирование: Учеб. пособие / РосЗИТЛП; Г.Н. Лебедева, М., 2002, 123с.

76. Платова С.Ю. Система управления и планирования технической подготовкой производства на трикотажных предприятиях. М.: Легпромбытиздат, 1989г, 64с.

77. Поздняков Ю.И., Овчинников С.И. Процессы расширения и обновления ассортимента продукции на предприятиях обувной и кожгалантерейной промышленности. М.: Легпромбытиздат, 1973, 52с. 91.

78. Поляк Т.Б. Организация, планирование и управление на предприятиях текстильной промышленности М.: Легкая индустрия, 1979, 376с.

79. Поршнев А.Г., Румянцева З.К., Соломатин Н.А. Управление организацией. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003

80. Промышленность Омской области: Стат. сбор./ Омскоблкомстат Омск, 2004, 286с.

81. Пушкин П.С., Дружинина И.А. Планирование на предприятиях легкой промышленности М.: Легкая и пищевая промышленность, 1984,336с.

82. Развитие промышленного комплекса Омской области: Аналитическая записка / Омскоблкомстат Омск, 2003 - 63с.

83. Роганян С.А. Совершенствование организации разработки продукции на предприятиях трикотажной промышленности, 2004 Дисс. на соискание ученой степени кандидата экономических наук

84. Савельева Н.Ю. Менеджмент и маркетинг в индустрии моды. Ростов -на-Дону: ФЕНИКС, 2004, 288с.

85. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. М.:Дело,2000. 352с.

86. Селянина Е.Н., Никитина И.Г., Платова С.Ю. Экономика, организация и планирование производства в легкой промышленности: . М.: Легпромбытиздат, 1992, 264с.

87. Селянина Е.Н., Платова С.Ю„ Никитина И.Г. Организация и планирование трикотажного производства. Управление предприятием: -М., Легпромбытиздат, 1990,288с.

88. Стабильно действующие организации малого предпринимательства: Справ./ Омский облкомстат. Омск, 2002

89. Стамбеков С.Е., Афанасьев В.А. и др. Влияние процесса обновления и расширения продукции на предприятиях обувной и кожгалантерейной промышленности. -М.: Легпромбытиздат, 1974, 24с.

90. Станиславчик Е.Н. Бизнес-планирование. М.: Ось - 89, 2000, 95с.

91. Статистический сборник «Россия в цифрах», 2002, 2003. 2004.

92. Сунаева С.Г. Разработка технологии проектирования рациональной серии моделей одежды. М.: 2001 - Дисс. на соискание ученой степени кандидата технических наук

93. Туровец О.Г., Анисимов Ю.П., Борисенко И.Л. и др. Организация производства на предприятии Ростов - на Дону: издательский центр МарТ, 2002-464с.

94. Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др. Организация производства и управление предприятием — М.: ИНФРА М, 2002

95. Углов В.А., Новичков А.И., Никитина И.Г. Организация и оперативное управление производством на предприятиях текстильной и лёгкой промышленности. -М.: МГФ «Знание», 1998

96. Фатхутдинов Р.А. Организация производства М.: ИНФРА - М, 2000

97. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА - М, 2000 - 312с.

98. Фостер П. Обновление производства: Атакующие выигрывают. М.: Прогресс, 1987, 122с.

99. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. Пер. с нем./ под ред.и с предисл. A.JI. Туриака М.: Финансы и статистика, 1997, 800с.

100. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное планирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2003.-400 с.

101. Шепеленко Г.И. Экономика, организация планирования производства на предприятии. Учебное пособие. М.: ИКЦ «Март», Ростов н/Д: Изд. центр «Март», 2003

102. Шершнева Л.П. Маркетинговые исследования в проектировании одежды. // Швейная промышленность, 1991 №4

103. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. М.:Издательство "Дело и сервис", 2001. -544.

104. Экономико статистический анализ: Учеб. пособие для вузов / С.Д. Ильенкова, Н.Д. Ильенкова, С.Д. Орехов и др.; под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002,215с.

105. Юданов А.Ю. Конкуренция. Теория и практика. Учебно-практическое пособие. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», издательство «ГНОМ - ПРЕСС», 1998 - 384с.

106. Crosier К/ Promotion/ Marketing Book/ Oxford: Butterworth, 2001

107. Vijay Mahajan, Eitan Muller & Frank M. Bass. New product diffusion models in marketing: a review and directions for research. Journal of Marketing. January, 2002.t1. АНКЕТА

108. С целью анализа влияния производственных факторов на процесс освоения новых видов продукции на швейных предприятиях необходимо выявить степень их влияния на продолжительность освоения.

109. Проранжируйте, пожалуйста, факторы, оказывающие влияние на продолжительность освоения новой продукции.

110. Наиболее значимому фактору присваивается ранг 1, следующему за ним по значимости ранг 2 и т.д.

111. Факторы, определяющие продолжительность освоения Ранг1. Уровень механизации

112. Оптимальная мощность потока

113. Обеспеченность потока рабочими

114. Трудоемкость новых операций

115. Изменение трудоемкости осваиваемого вида изделия по сравнению со снимаемым с производства1. Трудоемкость новой модели

116. Конструктивная новизна модели

117. Степень предварительной обработки деталей

118. Уровень квалификации рабочих

119. Технологическая новизна изделия

120. Плановая численность рабочих

121. Просим сообщить некоторые сведения о себе:• Занимаемая должность• Стаж работы на производстве1. Благодарим за ответы!