Эволюция системы АЗС в России в условиях современных вызовов и трендов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 00.00.00, кандидат наук Ямбарышева Алевтина Андреевна

• Ямбарышева Алевтина Андреевна
• кандидат наук
• 2025

Оглавление диссертации кандидат наук Ямбарышева Алевтина Андреевна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ БАЗИС РАЗВИТИЯ РОЗНИЧНОГО РЫНКА НЕФТЕГАЗОВОГО БИЗНЕСА

1.1 Понятие и содержание нефтегазового ритейла и его важнейшие инструменты

1.2 Важнейшие направления развития нефтегазового ритейла в России

1.3 Организационные формы управления в системе АЗС

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМ АЗС В РОССИИ

2.1 Методология оценки эффективности АЗС в ретроспективе и в современных условиях

2.2 Условия и факторы развития инфраструктуры нефтегазового ритейла в России

2.3 Основные предпосылки и направления трансформации в структуре и организации нефтегазового ритейла

ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СТРУКТУРНОЙ МОДЕЛИ НЕФТЕГАЗОВОГО РИТЕЙЛА В РОССИИ

3.1 Необходимость и условия формирования новой модели управления в нефтегазовом розничном бизнесе

3.2 Новые формы контрактных отношений на рынке розничного нефтегазового бизнеса

3.3 Экономико-организационные основы и структурная модель трансформации автозаправочных станций в автозаправочные комплексы в условиях современных вызовов

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Эволюция системы АЗС в России в условиях современных вызовов и трендов»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы диссертационного исследования. Современная российская экономика, обладая одной из крупнейших и наиболее разветвлённых нефтегазовых отраслей мира, сталкивается с новыми вызовами, а именно со структурной трансформацией и уходом от ресурсной зависимости, ускоренной цифровизацией, энергетическим переходом и давлением ESG-повестки. Ключевым звеном в цепочке поставок нефтепродуктов конечным потребителям выступает система автозаправочных станций (АЗС), которая функционирует в уникальных экономических и регуляторных условиях, определяющих необходимость ее фундаментальной трансформации. Историческая эволюция системы АЗС в России отражает переход от централизованной государственной монополии с директивными принципами управления к рыночной многоформатной экосистеме.

В современных условиях традиционная бизнес-модель АЗС, ориентированная преимущественно на реализацию моторного топлива, демонстрирует прогрессирующее снижение экономической эффективности. Фундаментальной проблемой, определяющей необходимость трансформации, является структура маржинальности топливного ритейла. Высокая фискальная нагрузка, при которой налоговые и акцизные сборы достигают 60-70% в структуре себестоимости топлива, оставляет операторам крайне узкий коридор для получения прибыли. Это фактически превращает топливный ритейл в низкомаржинальный бизнес и принуждает к активному поиску альтернативных источников дохода. Дополнительное давление создает регуляторная политика государства, которая, с одной стороны, сдерживает розничные цены через демпфирующий механизм, а с другой — ограничивает рыночную гибкость операторов и снижает их рентабельность на фоне растущих издержек.

На динамику развития системы АЗС также оказывают влияние глобальный тренд на декарбонизацию, рост доли электромобилей, цифровизация цепочек поставок и изменение потребительского поведения. Стоящие перед отраслью задачи включают не только обеспечение стабильного топливоснабжения, но и формирование инфраструктурной основы для развития внутреннего туризма, диверсификацию региональных экономик и создание новых сервисных экосистем. Мировая и российская практика требует перехода от дискретного совершенствования отдельных технико-экономических аспектов к интегральному, экосистемному подходу в управлении развитием АЗС.

Таким образом, изучение эволюции организационно-экономических форм системы АЗС в России, анализ факторов и условий трансформации моделей функционирования нефтегазового ритейла, а также разработка теоретико-методологических и прикладных рекомендаций по формированию эффективных и устойчивых многофункциональных автозаправочных комплексов (АЗК) имеет не только фундаментальное научное, но и высокое практическое значение для обеспечения долгосрочной социально-экономической устойчивости отрасли и страны в целом.

Степень научной разработанности темы. Проблематика организации и развития розничного рынка нефтепродуктов, формирования и эволюции систем АЗС в России и за рубежом представлена в работах исследователей (Алекперов В.Ю., Бирн Д.П., Брагинский О.Б., Бурмистров В.Г., Мастепанов А.М., Ноэль М.Д., Саенко В.В., Сперлинг Д., Шафраник Ю.К.), и зарубежных коллективов (Deloitte, McKinsey, BCG, IEA, Oxford Energy и др.). Заслуживают внимания исследования по вопросам формирования организационно-экономических моделей нефтегазового ритейла, динамики регионального рынка АЗС, развития контрактных отношений и внедрения цифровых принципов.

Наряду с этим, в отечественной научной литературе недостаточно комплексных работ, освещающих системную траекторию организационно-

экономической эволюции отрасли АЗС с позиций необходимости фундаментальной трансформации бизнес-модели в ответ на внутренние экономические вызовы, такие как высокая фискальная нагрузка и регуляторное давление. Остаются недостаточно проработанными вопросы разработки и экономического обоснования структурных моделей многофункциональных комплексов, концептуально смещающих центр прибыли с топливного сегмента на нетопливные сервисы. Необходимость сквозного анализа институциональных изменений и обоснования принципиально новых, гибких бизнес-моделей, учитывающих отечественную специфику, пространственную дифференциацию и вызовы современной экономической политики, определяет исследовательскую новизну настоящей работы.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности ВАК (по экономическим наукам). Диссертационная работа выполнена по специальности 5.2.3 - «Региональная и отраслевая экономика» соответствует п.2 «Экономика промышленности» (пп.2.2. «Вопросы оценки и повышения эффективности хозяйственной деятельности на предприятиях и в отраслях промышленности», пп.2.4. «Закономерности функционирования и развития отраслей промышленности», пп.2.5. «Формирование и функционирование рынков промышленной продукции», пп.2.11. «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий», пп.2.14. «Проблемы повышения энергетической эффективности и использования альтернативных источников энергии», пп.2.15. «Структурные изменения в промышленности и управления ими», пп.2.16. «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах»).

Целью диссертационного исследования является разработка и экономическое обоснование структурной модели трансформации автозаправочных станций в многофункциональные автозаправочные комплексы, а также формирование научно-практических рекомендаций по

совершенствованию их бизнес-моделей с учётом современных рыночных, технологических и институциональных вызовов.

Для достижения поставленной цели выделены следующие задачи:

- исследовать этапы формирования и динамику эволюции организационно-экономических форм системы АЗС в России в историческом, институциональном и рыночном разрезе;

- проанализировать ключевые факторы, определяющие необходимость трансформации бизнес-моделей АЗС, включая фискальное и регуляторное давление, технологические сдвиги и изменение потребительского поведения;

- разработать и концептуально обосновать структурную модель многофункционального автозаправочного комплекса (АЗК), интегрированного в региональные транспортные, сервисные и туристические системы;

- провести прогнозное моделирование и на этой основе расчеты экономической эффективности варианта трансформации АЗС по предложенной автором модели;

- сформулировать научно обоснованные рекомендации для корпоративного сектора и органов государственной власти по институциональному и экономическому стимулированию перехода к конкурентоспособным, цифровым и сервис-ориентированным моделям АЗК нового поколения.

Объектом диссертационного исследования выступает система российской розничной реализации нефтепродуктов, преимущественно в организационной форме автозаправочных станций и многофункциональных автозаправочных комплексов.

Предметом диссертационного исследования являются организационно-экономические формы, модели управления и инструменты повышения эффективности и устойчивости функционирования нефтегазового ритейла в современной России в процессе его трансформации от монопродуктовых объектов к интегрированным сервисным хабам.

Теоретические и методологические основы исследования. Основу диссертационной работы составляет сочетание методов системного анализа,

институциональной и пространственной экономики, современных теорий организации, а также результатов исследований отечественных и зарубежных ученых по вопросам развития инфраструктурных рынков, цифровизации сервисов и управления цепочками поставок. Акцент делается на синтезе теоретических и эмпирических подходов, включая экономико-математическое моделирование, для формирования новых моделей устойчивого развития в нефтегазовой отрасли.

Информационную базу исследования составили официальные статистические данные Росстата, Минэнерго РФ, корпоративная и публичная отчетность ведущих нефтегазовых компаний, профессиональные отраслевые исследования и современные аналитические обзоры (Deloitte, McKinsey, BCG, IEA, Oxford Energy), а также авторские расчеты, полученные в ходе сравнительного финансового моделирования гипотетических моделей АЗС и АЗК на основе агрегированных показателей деятельности отдельных российских компаний.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в:

1. Уточнении периодизации развития рынка автозаправочных станций в России, в основу которой положен авторский подход к выделению этапов эволюции организационно-экономических форм АЗС, что позволило выявить закономерности и специфику их трансформации на каждом этапе.

2. Систематизации и обосновании комплекса ключевых факторов (технологических, рыночных, поведенческих), детерминирующих объективную необходимость перехода от традиционных к новым бизнес-моделям деятельности автозаправочных станций в современных экономических условиях.

3. Предложении авторской структурной модели многофункционального АЗК, отличительной особенностью которой является ее многоблочная архитектура и концептуальное обоснование смещения центра формирования прибыли из топливного сегмента в сферу сопутствующих товаров и нетопливных услуг.

4. Разработке комплекса практических рекомендаций по институциональной и экономической поддержке трансформации АЗС в АЗК.

Основные положения и результаты, выносимые на защиту:

1. Авторская периодизация этапов эволюции организационно-экономических форм системы АЗС в России (пп.2.2, 2.5. Паспорта специальностей ВАК РФ).

2. Обоснование совокупности ключевых факторов, определяющих необходимость трансформации бизнес-моделей АЗС (пп.2.11, 2.14. Паспорта специальностей ВАК РФ).

3. Разработана многофакторная структурная модель многофункционального АЗК, основанная на смещении центра прибыли в сторону нетопливных услуг (пп.2.16, 2.2. Паспорта специальностей ВАК РФ).

4. Доказана экономическая целесообразность перехода к модели АЗК, подтвержденная результатами сравнительного прогнозного моделирования и расчетами экономической эффективности деятельности АЗК, на основе которой созданы рекомендации по институциональной и экономической поддержке трансформации АЗС в многофункциональные комплексы АЗК (пп.2.2, 2.4, 2.5, 2,15. Паспорта специальностей ВАК РФ).

Достоверность и обоснованность результатов. Достигнута за счёт применения апробированных теоретико-методологических подходов, использования широкого спектра эмпирических данных, сопоставления отечественного и зарубежного опыта, а также проверки ключевых гипотез с помощью инструментов экономико-математического моделирования.

Теоретическая и практическая значимость работы.

Диссертационная работа углубляет научные представления о закономерностях организационно-экономической эволюции инфраструктурных рынков, формирует теоретико-методологическую базу для исследования ритейловых экосистем и служит прикладной основой для совершенствования корпоративного и государственного стратегического планирования в отрасли.

Основные положения и результаты исследования были апробированы на следующих конференциях:

- «VIII Региональная научно-техническая конференция, посвященная 100-летию профессора Ю.П. Желтова» (г. Москва, ФГАОУ ВО «РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина») 07-11 октября 2024 г.;

- «XVII Всероссийская научно-техническая конференция «Актуальные проблемы развития нефтегазового комплекса России» (г. Москва, ФГАОУ ВО «РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина») 23-26 апреля 2024 г.;

- «Международная научно-практическая конференция, посвящённая 30-летию кафедры «Финансы» МГТУ им. Н.Э. Баумана «Инновационные, экономико-математические и финансовые технологии развития предприятий» (г. Москва, ФГАОУ ВО «Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет)») 27 февраля 2025 г.;

- «Международная молодежная научная конференция «Мировой энергетический переход в новой политической и экономической реальности» (г. Москва, ФГБНУ «Национальный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова Российской академии наук») 15 мая 2025 г.

Научные публикации

Основные научные положения работы изложены в 8 научных работах (общий объём 2,38 п.л., авторских 1,88 п.л.), из данных публикаций 5 (общий объем 1,31 п.л., авторских 1,13 п.л.) опубликованы в журналах, включенных в перечень ведущих рецензируемых научных журналов ВАК Министерства образования и науки РФ.

Структура и объём работы

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, литературных источников (125 источников) и 2 приложений. Общий объем работы составляет 179 страниц, включая 12 рисунков, 8 таблиц, 12 формул.

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ БАЗИС РАЗВИТИЯ РОЗНИЧНОГО РЫНКА НЕФТЕГАЗОВОГО БИЗНЕСА

1.1 Понятие и содержание нефтегазового ритейла и его важнейшие

инструменты

Нефтегазовый ритейл, физическим воплощением которого являются сети автозаправочных станций (АЗС) и многофункциональных автозаправочных комплексов (АЗК), занимает центральное место в инфраструктуре мировой и национальных экономик. Значимость этого сегмента определяется его ролью в обеспечении конечных потребителей энергоресурсами, организацией сложных логистических цепочек, а также глубоким влиянием на формирование социально-экономической среды. В современных условиях нефтегазовый ритейл, представленный прежде всего сетями АЗС/АЗК, трансформируется под воздействием процессов цифровизации, энергетического перехода, развития технологий и изменения потребительских траекторий. Его дальнейшее развитие обусловлено необходимостью баланса между экономическими интересами, требованиями экологической безопасности и изменяющейся нормативно-правовой базой.

Термин «ритейл» имеет глубокое историко-лингвистическое происхождение и восходит к старофранцузскому выражению «^аПНег» — «отрезать», «делить на части». В экономическом смысле розничная торговля традиционно противопоставлялась оптовой, подразумевая разрозненную, индивидуальную продажу товаров конечному потребителю для личного (не коммерческого) использования. В трудах советских ученых, в частности, Самсонова Л.А., который в учебном пособии «Организация розничной торговой сети» (1974) акцентировал внимание не только на коммерческой

стороне деятельности, но и на организационных, территориальных и управленческих аспектах функционирования торговых предприятий, что предопределило дальнейшее развитие теории и практики ритейла, включая и будущие модели функционирования сетей АЗС.

Важный вклад в формирование представлений о ритейле внесли коллективные и индивидуальные труды Бурмистрова В.Г., Серебрякова С.В., Виноградова В.И., ставших хрестоматийными для системы подготовки специалистов в области товароведения и коммерции. Так, в учебнике «Организация торговли промышленными товарами» (1971) под редакцией С.В. Серебрякова и в более поздней работе Бурмистрова В.Г. «Организация торговли непродовольственными товарами» (1977) особо подчеркивается интегративный характер розничной торговли, соединяющей сферы производства и потребления, а также комплексность торговой деятельности, включающей кроме непосредственной продажи ещё и маркетинговые, логистические и сервисные функции — все те элементы, которые сегодня составляют основу деятельности современного автозаправочного комплекса (АЗК).

Значительный интерес для понимания трансформации ритейла в структуре национальной экономики представляют исследования, освещающие вопросы управления торговлей (Саранцев Р.Б., Володеева В.Н., «Организация управления торговлей», 1975), развития розничной сети (Бергер И.Н., Иваницкий В.И., «Организация торговой сети в городах», 1963), а также проблемы, связанные с адаптацией отрасли к экономическим реформам (сборник «Вопросы совершенствования организации торговли в условиях экономической реформы», под ред. М.П. Бабушкиной, 1971). В этих трудах ритейл трактуется не только как коммерческая деятельность, но и как важнейший элемент социально-экономического механизма, призванный обеспечивать сбалансированное снабжение населения и формировать рациональную структуру потребления.

Необходимо отметить и вклад зарубежных исследователей, которые рассматривают ритейл в рамках более широкой категории, анализируя его через призму маркетинга, логистики, менеджмента и информационных технологий [21]. В современных условиях, согласно неоклассической традиции (Ф. Котлер, Г. Армстронг, М. Леви, Б.А. Вейтц, Б. Берман и др.), ритейл трактуется как совокупность хозяйственных операций, связанных с продажей товаров и услуг конечному потребителю для личного или домашнего использования [18]. При этом акцент делается на комплексное управление торговым бизнесом, взаимодействие с покупателями (опыт работы с клиентами) и формирование ценности для клиента. Таким образом, в трудах российских и зарубежных ученых ритейл трактуется как особый вид хозяйственной деятельности, предполагающий осуществление полного комплекса операций по доведению товаров до конечного потребителя с использованием различных организационно-правовых форм, технологий и методов продаж. Это - интегрированная сфера, включающая управление ассортиментом, логистическим обеспечением, маркетингом, сервисом, персоналом и инновационным развитием, что в полной мере характеризует деятельность современных сетей АЗС и АЗК. Таким образом, современное научное понимание ритейла базируется на синтезе теорий организации торговой деятельности, маркетинга, менеджмента, а также на учете исторических, социально-экономических и институциональных особенностей, что и определяет актуальные направления исследований и практики в области розничной торговли сегодня.

Семантический контур понятия «ритейл» охватывает не только процессы купли-продажи, но и всю совокупность управленческих и технологических процедур: ассортиментное и ценовое регулирование, мерчандайзинг, логистические решения, обслуживание, а также процессы управления торговым залом и сервисной составляющей. Именно этот комплексный подход и отличает современный автозаправочный комплекс от простой автозаправочной станции прошлого. Существенную трансформацию

содержание термина претерпевает в условиях цифровизации: ключевыми становятся омниканальные модели, интегрирующие стационарные торговые точки (такие как АЗК), электронные платформы, маркетплейсы и финтех-решения.

Таким образом, термин «ритейл» отражает смену институциональных форм рыночных отношений, характеризуя современную розничную торговлю как сложный, многоуровневый феномен, сочетающий экономические, технологические, социальные и коммуникационные функции в архитектуре розничного рынка [37].

Мощный толчок развитию ритейла обеспечил переход российской экономики на рельсы рыночного развития в начале 90-х годов ХХ в. По началу господствовали отношения «дикого» рынка, отсутствовали элементарные формы рыночных институтов.

Постепенно происходило заимствование зарубежных практик: на рынке появились супермаркеты, универсамы, а с середины 1990-х — и первые современные автозаправочные комплексы (АЗК), а также отечественные торгово-розничные сети («Седьмой континент», «Перекрёсток») и розничные холдинги в сегменте бытовой техники («М.Видео», «Эльдорадо»).

Вторая половина 1990-х — 2000-е годы ознаменовались активизацией экспансии торговых сетей, строительством торговых центров, приходом крупных западных ритейлеров («Ашан», «ИКЕА») и процессами рыночной консолидации, что привело к формированию национальных лидеров (например, X5 Retail Group). Аналогичные процессы консолидации происходили и в нефтегазовом ритейле, где вертикально-интегрированные компании формировали собственные федеральные сети АЗС.

Десятые годы XXI века стали переломным моментом: быстрый рост интернет-проникновения, развитие финтех-технологий и распространение мобильных устройств ускорили переход онлайн-торговли из узкоспециализированного сегмента в массовый канал дистрибуции. Компании Ozon, Wildberries и крупные маркетплейсы продемонстрировали

стремительный рост, а пандемия COVID-19 выступила катализатором дальнейшей цифровизации и перехода потребителей к электронной коммерции [99].

C 2022 года российский ритейл вновь сталкивается с институциональными изменениями: уход значительной части зарубежных брендов и геополитическая турбулентность стимулировали развитие отечественных и альтернативных иностранных игроков, усилили тренды на импортозамещение, локализацию, увеличение доли собственных торговых марок и развитие независимых финтех-решений.

Рынок демонстрирует беспрецедентную динамику: онлайн-торговля за последние четыре года показывает трёхкратный рост, её доля уже достигает 15% и прогнозируется увеличение до 25-40% к 2027-2030 гг. Индустрия структурируется, появляются новые лидеры с инновационными стратегиями роста (Ozon, Henderson).

Особое значение приобретает вовлечение в ритейл традиционно не розничных корпоративных игроков, включая нефтегазовый сектор. Крупнейшие компании (ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО «Газпром нефть», ПАО «НК «Роснефть») формируют собственные сети мини-маркетов на автозаправочных станциях, превращая традиционные АЗС в полноценные АЗК и реализуя комплексные ритейл-решения. Они активно внедряют цифровые сервисы — мобильные приложения, программы лояльности, омниканальные схемы продаж. Ритейл-сегмент на АЗС/АЗК становится не просто дополнительной услугой, но самостоятельным драйвером дохода и трансформации бизнес-модели компании в условиях ограничения спроса на традиционные энергоносители, определяя новые стандарты сервисного сопровождения и интеграции цифровых решений. Об этом свидетельствуют данные таблицы 1 и на рисунка 1.

Таблица 1 - Сравнительная характеристика подходов к развитию ритейла

(АЗС) в РФ, Европе и США

Параметр ^ Россия ® Европа ■ США

Средний Средний-

электронные Высокий®/

Уровень кассы, Высокий® массовое развит

цифровизации приложения самоо бслуживание посегментно,

есть у мобильные приложения, !оТ автооплата,

крупных автономный

сетей магазин

50-70%#

15-30% _ крупные

Доля фастфуд, 35-60%® фокус на мини-

удобство, здоровое питание,

магазины маркеты,

нетопливного

при АЗС сервис фаст-фуд,

развиваются аптеки,

сервисы

Развито у Высокая®

Очень

Поддержка топ-сетей^ высокая® мул ьтибрендовые, агрессивные

кросс- банковские, цифровой программы,

лояльности

программы, мобильные,

формат

бонусы экосистемы

Стартовая Среднее^

Прогрессивное^* «зеленая»

Внедрение стадия® энергетика, раздельный эко-

ESG инициативы у

отдельные сбор, экологическая

лидеров, но

инициативы упаковка

пока точечно

Источник: составлено автором

Легенда к таблице 1: © = высокий/прогрессивный уровень = средний/развивающийся уровень О = ниже среднего, начальная стадия ^ = присутствует фрагментарно/очень низко развито

Инфографика структуры выручки современной АЗС

75%

18%

Топливо Магазины ■ Сервисы ■ Аренда/прочее

Рисунок 1 - Структура выручки современной АЗС в 2023-2024 гг. Источник: составлено автором по данным АЗС федеральных сетей РФ

Таким образом, за три десятилетия российский розничный рынок прошёл путь от неформальной и разрозненной структуры к зрелому, интегрированному сектору, активно вовлечённому в глобальные экономические и технологические тренды, где основная динамика — это пересечение цифровизации, омниканальных стратегий, национальной самоидентичности и интеграции новых, в том числе сырьевых отраслей, в ритейловую экосистему через такие форматы, как АЗК.

Первые проявления розничной торговли горючими маслами и газом фиксируются с момента коммерциализации добычи нефти (США, середина XIX века) и массового распространения автомобилей (начало XX века) [79]. С

этого периода формируется инфраструктура первых автозаправочных пунктов, а затем и фирменных сетей АЗС, дополнивших дистрибуцию не только топливом, но и сервисами по ремонту, сбыту смазочных материалов, аксессуарам, а позднее — свежими продуктами питания и товарами народного потребления.

В исторической динамике отрасль прошла путь от простейших раздаточных пунктов и торговых лавок с канистрами керосина до сложнейших логистических и маркетинговых систем — современных автозаправочных станций и комплексов, интегрированных в цифровые сервисы, программы лояльности, сети обслуживания электромобилей и точки роста для сопутствующей торговли [114].

В зарубежной литературе термин «retail oil and gas» трактуется как деятельность по непосредственной продаже очищенных нефтепродуктов (прежде всего моторного топлива), а также сжиженного и компримированного газа конечным потребителям — через сеть физически локализованных объектов, таких как АЗС и АЗК, или цифровых платформ [123]. К числу ключевых признаков относят:

• Фокус на конечного пользователя (B2C, но частично и сегмент B2B);

• Использование сети физических точек (АЗС, АЗК, магазинов у дома, сервисных пунктов);

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Ямбарышева Алевтина Андреевна, 2025 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аверьянов, А.А., Микрюков М.И., Рогова И.Н. Пути оптимизации рынка сопутствующих товаров и услуг нетопливного сектора в сетях автозаправочных станций // Вестник образования и развития науки Российской академии естественных наук. — 2019. — Т. 23, № 1. — С. 11-17.

2. Алекперов, В.Ю. Вертикально-интегрированные нефтяные компании России. М.: АО «РИТЭК». - 1996, С. 294

3. Ассоциация нефтегазовых ритейлеров [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://oank.ru (дата обращения: 11.05.2025).

4. Брагинский, О.Б. Новые тенденции развития мировой нефтегазохимической промышленности и российские реалии // НефтеГазоХимия. - 2022. - № 2. - С. 5-12.

5. Бурмистров, В.Г. Организация торговли непродовольственными товарами. — М.: Экономика, 1988.

6. Буторин, В.А. Разработка бизнес-плана создания автозаправочного комплекса (на примере ООО «РН-Ванкор»): бакалаврская работа / В.А. Буторин. — Красноярск, 2018. — 44 с.

7. Бычков, А.И. Правовые основы ритейла в России. - М.: Инфотропик, 2018. - 172 с.

8. Голубева, И.А., Настин А.Н., Родина Е.В. ПАО «НОВАТЭК», предприятия по переработке газового конденсата // Нефтепереработка и нефтехимия. — 2017. — № 1. — С. 21-23.

9. Гущин, В.А. FMCG. Как наладить бизнес-процессы, обойти конкурентов, встроиться в матрицу и закрепиться на полке. - СПб.: Питер, 2017. - 288 с.

10.Деннис, С. Выдающийся ритейл. Как привлечь и удержать покупателей в эпоху цифрового разрушения. - Минск: Попурри, 2021. - 304 с.

11.Заедем на заправку // Ведомости [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL:

https://www.vedomosti.ra/opmion/columns/2025/09/17/1139753-zaedem-na-zapravku (дата обращения: 16.09.2025).

12.История заправок: от цистерн с топливом до искусственного интеллекта // Autonews [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.autonews.ru/news/6825e2129a794722805c7026 (дата обращения: 25.04.2025).

13.Как увеличить продажи с помощью умной видеоаналитики, расскажут эксперты Gladar и TEBOIL // Retailtech [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://retailtech.ru/kak-uvelichit-prodazhi-s-pomoshhyu-umnoj-videoanalitiki-rasskazhut-eksperty-gladar-i-teboil-na-retail-tech-2023/ (дата обращения: 25.04.2025).

14. Колодник, Д., Подольский Д. Розничный магазин: как удвоить продажи. - СПб.: Питер, 2012. - 160 с.

15.Королева, С.И. Торговое дело. Учебное пособие. - М.: ИД Научная библиотека, 2014. - 136 с.

16.Котлер, Ф. Десять смертных грехов маркетинга. - М.: Альпина Паблишер, 2025. - 158 с.

17.Котлер, Ф. Латеральный маркетинг: Технология поиска революционных идей. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 206 с.

18.Котлер, Ф., Армстронг Г., Вонг В., Сондерс Д. Основы маркетинга. - 5-е изд. - М.: Диалектика, 2020. - 752 с.

19.Котлер, Ф., Картаджайя Х., Сетиаван А. Маркетинг 4.0. Разворот от традиционного к цифровому. Технологии продвижения в интернете. -М.: Бомбора, 2019. - 224 с.

20.Котлер, Ф., Картаджайя Х., Сетиаван А. Маркетинг 6.0. Будущее за иммерсивностью, слиянием цифрового и физического миров. - М.: Эксмо, 2024. - 240 с.

21.Котлер, Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. - 15-е изд. - СПб.: Питер, 2022. - 848 с.

22.Котлер, Ф., Сетиаван А., Картаджайя Х. Маркетинг 5.0. Технологии следующего поколения. - М.: Бомбора, 2022. - 272 с.

23.Крутов, Д.В., Капустин С.А. Взрывной рост продаж в розничном магазине. - СПб.: Питер, 2013. - 224 с.

24.Майборода, А.А. Продать = помочь. - 2-е изд. - СПб.: Четыре, 2024. - 196 с.

25.Масленникова, Л.В., Ямбарышева А.А. Трансформация внутреннего энергетического рынка РФ в условиях санкционного режима // Инновации и инвестиции. - 2025. - №2. - С. 313-317.

26.Мастепанов, А.М. Топливно-энергетический комплекс России на рубеже веков - состояние, проблемы и перспективы развития / А.М. Мастепанов / Справочно-аналитический сборник. - М.: ГУ ИЭС, 2015.

27.Министерство энергетики РФ [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://minenergo.gov.ru (дата обращения: 10.05.2025).

28.Нефтяная промышленность России - сценарии сбалансированного развития : Проект / В. В. Бушуев, В. А. Крюков, В. В. Саенко [и др.] ; Союз нефтегазопромышленников России, Институт энергетической стратегии. - Москва: ООО «Издательско-аналитический центр Энергия», 2010. - 160 с. - ISBN 978-5-98420-072-1. - EDN RAXWPH.

29.Новоселова, Н., Сысоева С.В. Оперативное управление в розничной торговле. - СПб.: Питер, 2019. - 288 с.

30.Отчет 2023 // Нефть и Капитал [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://oilcapital.ru (дата обращения: 11.05.2025).

31.Панова, Т.В., Панов М.В. Устройство локального пожаротушения для защиты автозаправочных станций расположенных на территории Брянской области // Вестник Брянской ГСХА. 2024. № 4 (104). С. 56-61.

32.Пикалов, М. 7 ключей к успеху розничного магазина. Секреты роста продаж. - СПб.: Питер, 2014. - 256 с.]

33.Розничный бизнес // ЛУКОЙЛ [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.lukoil.ru/Company/FinancialStatements/AnnualReports (дата обращения: 11.05.2025).

34.Росстат [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://rosstat.gov.ru (дата обращения: 10.04.2025).

35.Рубанов, В. В. Факторный анализ как инструмент управления финансовыми результатами организации // РЕПОЗИТОРИЙ ГГУ ИМЕНИ Ф. СКОРИНЫ. — 2022. — [Электронный ресурс] — URL: http://www.pravo.by. — Дата доступа: 07.05.2024.

36.Современные научно-технические проблемы транспорта: сборник научных трудов V Международной научно-технической конференции, г. Ульяновск, 15 - 16 октября 2009 г. / под ред. Дьякова И. Ф. — Ульяновск: УлГТУ, 2009. — 171 с.

37.Тверской, М. Retailing для русскоговорящих. Управление предприятием розничной торговли. - СПб.: Питер, 2022. - 480 с.

38.Три стратегические основы роста продаж сопутки сетей АЗС: как поднять прибыль АЗС // Retailhoreca [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://retailhoreca.ru/nastolnoe-posobie-rukovoditelya-azs/kak-podnyat-pribyl-azs/ (дата обращения: 25.04.2025).

39.Шафраник, Ю. К. Нефтегазовый комплекс России: проблемы и задачи развития / О диверсификации экспортных поставок российского газа и восточной энергетической политике России / Тюмень: ТюмГНГУ, 2015. - 88 с.

40.Ямбарышева, А.А. Сущность и основные формы нефтегазового ритейла в России // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2025. - Т. 4. № 2 (155). - С. 114-120.

41.Ямбарышева, А.А., Швандар К.В. Развитие нетопливного бизнеса сетями АЗС: сравнительный анализ российского и мирового опыта // Экономика строительства. - 2025. - № 7. - С. 482-484.

42.Ямбарышева, А.А. Бизнес-модели на основе блокчейна как перспективная форма организации нефтегазового ритейла // Экономика строительства. - 2025. - № 5. - С. 300-303.

43.Ямбарышева, А.А. Создание многофункциональных АЗС как эффективной формы реализации нефтепродуктов на внутреннем рынке России / А. А. Ямбарышева // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2025. - Т. 4, № 5(158). - С. 162-168.

44.30 лет российского ритейла - от стихийных рынков до онлайн-гипермаркетов // Финам [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.finam.ru/publications/item/30-let-rossiyskogo-riteyla-ot-stikhiynykh-rynkov-do-onlayn-gipermarketov-20241208-1801/ (дата

обращения: 05.04.2025).

45.A New Era for Fuel Retailers // Boston Consulting Group [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.bcg.com/publications/2022/reimagining-service-stations (дата обращения: 18.09.2024).

46.A Perspective Review on Microbial Fuel Cells in Treatment and Product Recovery from Wastewater // MDPI [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.mdpi.com/2073-4441/15/2/316 (дата обращения: 15.04.2025).

47.Assessing the Economic Efficiency of Federal FMCG Retail Chains in Russia: A Cluster Approach // IntechOpen [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.intechopen.com/online-first/1218642 (дата обращения: 15.04.2025).

48.Beyond the pump: 5 key drivers of convenience store satisfaction // Ipsos [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.ipsos.com/en-us/beyond-pump-5-key-drivers-convenience-store-satisfaction (дата обращения: 28.03.2025).

49.Blockchain in Oil & Gas // Deloitte [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL:

https://www2.deloitte.com/us/en/pages/consulting/articles/blockchain-digital-oil-and-gas.html (дата обращения: 30.04.2025).

50.Building sustainable cities: How urban infrastructure can address energy challenges and shocks // PWC [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.pwc.com/gx/en/issues/business-model-reinvention/how-we-fuel-and-power/sustainable-cities-tackling-climate-change-through-urban-energy-transition.html (дата обращения: 15.04.2025).

51.Car filling stations (filling stations) in Russia // TAdviser [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://tadviser.com/index.php/Article:Car_filling_stations_(filling_stations) _in_Russia (дата обращения: 15.04.2025).

52.Challenges and applications of microbial fuel cells in wastewater treatment // Smart [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://smartwatermagazine.com/blogs/sofia-babanova/challenges-and-applications-microbial-fuel-cells-wastewater-treatment (дата обращения: 15.05.2025).

53.Challenges and Opportunities for Car Retail Business in Electric Vehicle Charging Ecosystem // Strathprints [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://strathprints.strath.ac.uk/80211/1/Davies_etal_IEEESGREC_2022_Ch allenges_and_opportunities_for_car_retail_business_in_electric_vehicle_cha rging.pdf (дата обращения: 20.03.2025).

54.Competition and competitors: Evidence from the retail fuel market // e-Spacio UNED [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://oai.e-spacio.uned.es/server/api/core/bitstreams/c85fbcee-d3dc-416f-8a77-1af3506b3180/content (дата обращения: 15.03.2025).

55.Contractual Risk Management in Oil and Gas Industry // Scribd [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://ru.scribd.com/document/405393377/Contractual-Risk-Management-in-Oil-and-G-pdf (дата обращения: 15.04.2025).

56.Cross-border competition in the gasoline retail market: Impact of proximity at the German-Polish border // Elsevier [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0140988324006698 (дата обращения: 20.03.2025).

57.Dawn of digital: new-age technologies to usher in an era of smart gas stations // Wipro [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.wipro.com/oil-and-gas/dawn-of-digital--new-age-technologies-to-usher-in-an-era-of-smar/ (дата обращения: 15.04.2025).

58.Economic Impact of Oil and Gas Exploration: Case Studies in Job Creation // ENERGIES media [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://energiesmedia.com/economic-impact-of-oil-and-gas-exploration-case-studies-in-job-creation/ (дата обращения: 15.04.2025).

59.Em. Stavrakakis, P. Chountalas Retail strategies of companies operating in the gasoline industry: The case of EKO S.A. // International Scientific Conference eRA. - 2016. - №2. - С. 18-28.

60.Embracing multi-functionality in European infrastructure projects: A system of systems perspective // Elsevier [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL:

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2666188824001576 (дата обращения: 15.04.2025).

61.Empowering drivers and boosting competition in the road fuel retail market // Open Government Licence [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://assets.publishing.service.gov.uk/media/672205b84da1c0d41942a914/ road-fuel-retail-market-consultation-government-response.pdf (дата обращения: 20.03.2025).

62.Energy Transition and Its Impact on the Oil and Gas Industry // KPMG [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://kpmg.com/kz/en/home/insights/2024/09/energy-transition.html (дата обращения: 10.04.2025).

63.Enhancing solidarity through better coordination of gas purchases, exchanges of gas across borders and reliable price benchmarks // EUROPEAN COMMISSION [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/HTML/?uri=CELEX:52022PC0549 (дата обращения: 15.04.2025).

64.Europe's messy Russian gas divorce // Brookings [Электронный ресурс] -Режим доступа: URL: https://www.brookings.edu/articles/europes-messy-russian-gas-divorce/ (дата обращения: 15.05.2025).

65.Exploring the Unique Architecture of Gas Stations: Design, Trends, and Community Impact // illustrarch [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://illustrarch.com/articles/45504-architecture-of-gas-stations.html (дата обращения: 15.04.2025).

66.Fanning the flames: crisis on the Russian fuel market // OSW [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.osw.waw.pl/en/publikacje/osw-commentary/2023-10-18/fanning-flames-crisis-russian-fuel-market (дата обращения: 15.05.2025).

67.Filling Up on Community: Can Gas Stations Become the New Third Place? // Hrpub [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.hrpub.org/download/20241130/CEA22-14838902.pdf (дата обращения: 15.04.2025).

68.Fuel retail in the age of new mobility // McKinsey & Company [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.mckinsey.com/industries/oil-and-gas/our-insights/fuel-retail-in-the-age-of-new-mobility#/ (дата обращения: 12.05.2025).

69.Fuel station // Statista [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.statista.com/search/?q=fuel+station&p=1 (дата обращения: 10.04.2025).

70.Fuel Supply Agreements For Gas Stations: What You Need To Know // Real estate law corporation [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL:

https://www.realestatelawcorp.com/fuel-supply-agreements-for-gas-stations-what-you-need-to-know/ (дата обращения: 15.04.2025).

71.Fueling innovation: the role of gas stations in the adoption of electric and hybrid vehicles // Protec Fuel [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://protecfuel.com/gas-stations-ev/ (дата обращения: 15.04.2025).

72.Gas Prices Explained // API [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.api.org/oil-and-natural-gas/energy-primers/gas-prices-explained (дата обращения: 29.04.2025).

73.Gas station architecture trends for 2025 // PetrolGroup [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://petrolgroup.pro/en/gas-station-architecture-trends-for-2025/ (дата обращения: 15.04.2025).

74.Gas Stations in United States of America - Everything you need to know // xMap [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.xmap.ai/blog/gas-stations-in-united-states-of-america-everything-you-need-to-know (дата обращения: 15.04.2025).

75.Gas Stations with Convenience Stores Market // Kentley Insights [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.kentleyinsights.com/gas-stations-with-convenience-stores-market-research-report/ (дата обращения: 11.05.2025).

76.German-Russian Gas Relations // SWP Research Paper [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.swp-berlin.org/publications/products/research_papers/2017RP13_wep_EtAl.pdf (дата обращения: 15.04.2025).

77.Growing a Gas Station Business Sustainably: A Comprehensive Guide // LinkedIn [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.linkedin.com/pulse/growing-gas-station-business-sustainably-guide-malvin-delgado-jnunc (дата обращения: 26.08.2024).

78.Harnessing analytics and AI to shape the future of mobility retail // McKinsey & Company [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.mckinsey.com/industries/oil-and-gas/our-insights/harnessing-

analytics-and-ai-to-shape-the-future-of-mobility-retail (дата обращения: 05.04.2025).

79.History of Gas Stations // Family Tree University [Электронный ресурс] -Режим доступа: URL: https://familytreemagazine.com/history/history-of-gas-stations/ (дата обращения: 10.03.2025).

80.How Does A Gas Station Affect the Environment? // Leaf [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://greenly.earth/en-us/blog/industries/how-does-a-gas-station-affect-the-environment (дата обращения: 15.04.2025).

81.How technology will fuel the future of gas station design // KE Design LLC [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.kedesignllc.com/how-technology-will-fuel-the-future-of-gas-station-design (дата обращения: 15.04.2025).

82.How To Build Successful Retail Partnerships: A Step-by-Step Guide // Salsify [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.salsify.com/blog/successful-retail-partnerships-a-step-by-step-guide (дата обращения: 16.01.2025).

83.How To Stop Poorly-Planned Gas Stations & Convenience Stores // CEDS [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://ceds.org/gasstation/ (дата обращения: 15.04.2025).

84.Impact of Filling Stations: Assessing the Risks and Consequences of the Release of Hazardous Substances // MDPI [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.mdpi.com/2076-3417/14/1/22 (дата обращения: 15.04.2025).

85.Innovative Architectural Design Gas Station Concepts For The Future // Earth Saving Solutions [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://essremodel.com/architectural-design-gas-station/ (дата обращения: 15.04.2025).

86.Innovative Technologies in the Gas Station Industry: From Smart Pumps to Green Energy Solutions // LinkedIn [Электронный ресурс] - Режим

доступа: URL: https://www.linkedin.com/pulse/innovative-technologies-gas-station-industry-from-smart-delgado-9rhjc (дата обращения: 15.04.2025).

87.IoT: The key technology for the future of Gas Stations // Consware [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://consware.com.co/en/transformacion-digital-en-estaciones-de-servicio-con-iot/ (дата обращения: 05.04.2025).

88.Is There a Future for Service Stations? // BCG [Электронный ресурс] -Режим доступа: URL: https://www.bcg.com/publications/2019/service-stations-future (дата обращения: 25.04.2025).

89.Joseph P. Tomain Review of Energy and the Federal Government: Fossil Fuel Policies, 1900-1946 By John G. Clark. // Journal of Natural Resources & Environmental Law. - 1989. - №1. - С. 115-146.

90.Main problems and obstacles of import substitution of IT in Russia // TAdviser [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://tadviser.com/index.php/Article:Main_problems_and_obstacles_of_im port_substitution_of_IT_in_Russia (дата обращения: 15.05.2025).

91.Microbial fuel cells for bioelectricity production from waste as sustainable prospect of future energy sector // Elsevier [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0045653521027570 (дата обращения: 15.05.2025).

92.Mitigating Risks: Environmental Compliance in Gas Stations // Guiding Legal Counsel [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://guidingcounsel.com/mitigating-risks-environmental-compliance-in-gas-stations/ (дата обращения: 15.04.2025).

93.Multi-Objective Optimization of Urban Gas Station Site Selection Under Territorial Spatial Planning Constraints // MDPI [Электронный ресурс] -Режим доступа: URL: https://www.mdpi.com/2220-9964/13/11/375 (дата обращения: 18.09.2024).

94.NielsenIQ [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://nielseniq.com/global/ru/ (дата обращения: 10.04.2025).

95.Oil and Gas Agreements and Contracts // Pheasant Energy [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.pheasantenergy.com/oil-and-gas-contracts/ (дата обращения: 30.04.2025).

96.Outlook for Russia's oil and gas production and exports // Oxford Institute for Energy Studies [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.oxfordenergy.org/wpcms/wp-content/uploads/2024/03/NG-189-Outlook-for-Russias-oil-and-gas-improved-resolution.pdf (дата обращения: 25.04.2025).

97.Performance Assessment Model for Petrol Stations Using a Multi-Criteria Condition Rating Index // ResearchGate [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.researchgate.net/publication/389662579_Performance_Assessm ent_Model_for_Petrol_Stations_Using_a_Multi-Criteria_Condition_Rating_Index (дата обращения: 15.04.2025).

98.Petroleum Brownfields // EPA [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.epa.gov/ust/petroleum-brownfields (дата обращения: 29.04.2025).

99.Pilkington, M. Retail Recovery. How Creative Retailers Are Winning in their Post-Apocalyptic World. - Лондон: Bloomsbury, 2021. - 310 с.

100. Pilot project "Digital MFC" is launched in 4 regions // En.Economy [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://en.economy.gov.ru/material/news/pilot_project_digital_mfc_is_launc hed_in_4_regions.html (дата обращения: 15.04.2025).

101. Retail Gas Station as a Profitable Business Model // JEVERA [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.jevera.software/post/retail-gas-station-as-a-profitable-business-model (дата обращения: 15.04.2025).

102. Retail Operations Are the Basis for a Successful Gas Station Business // Kuzminblog [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://kuzminblog.com/blog/2018/04/16/retail-operations-are-the-basis-for-a-successful-gas-station-business/ (дата обращения: 15.04.2025).

103. Russia's Fuel Sector Faces Increasing Instability // PISM [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://pism.pl/publications/russias-fuel-sector-faces-increasing-instability (дата обращения: 15.05.2025).

104. Russian fuel market consumption to grow up to 4% over 10 years // Interfax [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://interfax.com/newsroom/top-stories/111400/ (дата обращения: 15.05.2025).

105. Service stations, the "hubs" for the transportation of the future // Moeve [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.moeveglobal.com/en/planet-energy/sustainable-innovation/hubs-for-the-future-of-mobility (дата обращения: 15.04.2025).

106. Shell shocked: The impact of foreign entry on the gasoline retail market in China // ScienceDirect [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0140988320300293 (дата обращения: 19.09.2025).

107. Study of the UK petroleum retail market // Deloitte [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://assets.publishing.service.gov.uk/media/5a78c5a3ed915d0422065388/ 7322-study-of-the-uk-petroleum-retail-market.pdf (дата обращения: 20.03.2025).

108. The changing face of filling stations // DHL [Электронный ресурс] -Режим доступа: URL: https://www.dhl.com/global-en/delivered/global-trade/the-changing-face-of-filling-stations.html (дата обращения: 19.09.2025).

109. The Cost of Gas since the Russian Invasion of Ukraine // Energy & Climate Intelligence Unit [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://eciu.net/analysis/reports/2023/the-cost-of-gas-since-the-russian-invasion-of-ukraine (дата обращения: 15.05.2025).

110. The Economic Landscape of a Typical Gas Station Business in 2023 // MMCG Invest [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.mmcginvest.com/post/the-economic-landscape-of-a-typical-gas-station-business-in-2023 (дата обращения: 15.04.2025).

111. The effects of competition in the retail gasoline industry // NBER [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.nber. org/system/files/working_papers/w33569/w33569.pdf (дата обращения: 30.04.2025).

112. The Energy Transition: Challenges and Opportunities for Russia // Yakov and Partners [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://yakovpartners.com/publications/the-energy-transition-challenges-and-opportunities-for-russia/ (дата обращения: 25.04.2025).

113. The Evolution of Gas Stations // PumpTex, Inc. [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://pumptex.com/the-evolution-of-gas-stations.php (дата обращения: 10.03.2025).

114. The Evolution of Gas Stations: From Roadside Stops to Architectural Landmarks // ArchDaily [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.archdaily.com/1028278/the-evolution-of-gas-stations-from-roadside-stops-to-architectural-landmarks (дата обращения: 15.03.2025).

115. The Future of Gas Stations and Consumer Mobility // Wipro [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.wipro.com/oil-and-gas/the-future-of-gas-stations-and-consumer-mobility/ (дата обращения: 05.04.2025).

116. The History of Fuel Retailing // NACS [Электронный ресурс] -Режим доступа: URL: https://www.convenience.org/Topics/Fuels/The-History-of-Fuels-Retailing (дата обращения: 10.03.2025).

117. The History of Regulation // NaturalGas.org [Электронный ресурс] -Режим доступа: URL: https://naturalgas.org/regulation/history/ (дата обращения: 16.01.2025).

118. The Numbers Game: Gasoline Service Stations and Land Use The Numbers Game: Gasoline Service Stations and Land Use Controls // Urbanlaw [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://openscholarship.wustl.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1847&context =law_urbanlaw (дата обращения: 15.04.2025).

119. The oil, gas and chemicals sector will face these three trends in 2025 // Ernst & Young [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.ey.com/en_us/insights/oil-gas/oil-and-gas-and-chemicals-industry-outlook (дата обращения: 20.04.2025).

120. The service station of the future: trends and opportunities to transform the traditional business model // MobilityPlaza [Электронный ресурс] -Режим доступа: URL: https://www.mobilityplaza.org/news/31595 (дата обращения: 15.04.2025).

121. Ultimate Guide to Gas Station Profitability // Exploding ideas [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.explodingideas.co/blog/gas-station-profitability-guide (дата обращения: 15.04.2025).

122. Understanding Fuel Supply Agreements for Gas Stations // GUIDING LEGAL COUNSEL [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://guidingcounsel.com/understanding-fuel-supply-agreements-for-gas-stations/ (дата обращения: 15.04.2025).

123. Urban Design: Strategies for Refueling Abandoned Gas Stations // Smart Cities Dive [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.smartcitiesdive.com/ex/sustainablecitiescollective/three-strategies-refueling-abandoned-gas-stations/166081/ (дата обращения: 15.04.2025).

124. Urban Gas Stations // Reddit [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www.reddit.com/r/urbanplanning/comments/1aqd9n/urban_gas_statio ns/?rdt=58928 (дата обращения: 15.04.2025).

125. 2025 Oil and Gas Industry Outlook // Deloitte [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/oil-and-gas/oil-and-gas-industry-outlook.html (дата обращения: 12.05.2025).

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Таблица П.1 - Сравнительное финансовое моделирование АЗС к АЗК

Общие показатели 2025 2026 2027 2028 2029 2030

АЗС

Средняя посещаемость, машин/сутки 1 000 1050 1103 1158 1216 1277

Количество проданных литров 35 000 36750 38605 40530 42560 44695

Средний чек по магазину/кафе, руб. 400 440 484 532 585 644

Средний чек по автомойке, руб. 0 0 0 0 0 0

Средний чек по иным сервисам 0 0 0 0 0 0

(шиномонтаж, душ и т. д.), руб.

Зарядка электромобилей 0 0 0 0 0 0

АЗК

Средняя посещаемость, машин/сутки. 2 800 2940 3087 3241 3403 3573

Количество проданных литров 80 000 84000 88200 92600 97229 102086

Средний чек по магазину/кафе, руб. 800 880 968 1065 1172 1289

Средний чек по автомойке, руб. 300 330 363 399 439 483

Средний чек по иным сервисам (шиномонтаж, душ и т. д..), руб. 500 550 605 666 733 806

Зарядка электромобилей 1 200 1320 1452 1597 1757 1933

Доли

АЗС

Средняя цена за литр топлива (руб) 66 69 72 76 80 84

Магазин/кафе посещают посетителей (%) 0,57 0,57 0,57 0,57 0,57 0,57

Маржинальность топлива (%) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08

Маржинальность магазина (%) 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40

Автомойку посещают посетителей (%) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Иные сервисы необходимы 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Зарядка электромобилей 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Маржинальность автомойки 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Маржинальность иных сервисов 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Маржинальность зарядки 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

АЗК

Средняя цена за литр топлива (руб) 61 64 67 70 74 78

Магазин/кафе посещают посетителей (%) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58

Маржинальность топлива (%) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08

Маржинальность магазина (%) 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40

Автомойку посещают посетителей (%) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07

Иные сервисы необходимы 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10

Зарядка электромобилей 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01

Маржинальность автомойки 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80

Маржинальность иных сервисов 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40

Маржинальность зарядки 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70

Затраты

АЗС

Зарплата персонала (в среднем на 6 человек), налоги (руб.) 600 000 660000 726000 798600 878460 966306

Коммунальные платежи (руб.) 70 000 77000 84700 93170 102487 112736

Обслуживание оборудования (руб) 90 000 94500 99225 104186 109395 114865

Аренда (руб.) 400 000 420000 441000 463050 486203 510513

Всего 1 160 000 1 251 500 1 350 925 1 459 006 1 576 545 1 704 420

АЗК

Зарплата персонала (в среднем на 15 человек), налоги (руб.) 2 500 000 2750000 3025000 3327500 3660250 4026275

Коммунальные платежи (руб.) 600 000 660000 726000 798600 878460 966306

Обслуживание оборудования (руб) 400 000 420000 441000 463050 486203 510513

Аренда (руб.) 800 000 840000 882000 926100 972405 1021025

Всего 4 300 000 4 670 000 5 074 000 5 515 250 5 997 318 6 524 119

Выручка и прибыль

АЗС Топливо

Расчет выручки на АЗС за сутки: 2 310 000 2 535 750 2 779 560 3 080 280 3 404 800 3 754 380

Расчет маржинального дохода: 184 800 202 860 222 365 246 422 272 384 300 350

Суммарный маржинальный доход на АЗС в месяц: 5 544 000 6 085 800 6 670 944 7 392 672 8 171 520 9 010 512

АЗС Магазин

Расчет выручки на АЗС за сутки: 228 000 263 340 304 296 351 152 405 475 468 761

Расчет маржинального дохода: 91 200 105 336 121 718 140 461 162 190 187 504

Суммарный маржинальный доход на АЗС в месяц: 2 736 000 3 160 080 3 651 548 4 213 823 4 865 702 5 625 134

Общий маржинальный доход АЗС 8 280 000 9 245 880 10 322 492 11 606 495 13 037 222 14 635 646

Чистая прибыль АЗС с уплатой налога на прибыль 1 780 000 1 998 595 2 242 892 2 536 872 2 865 169 3 232 806

АЗК Топливо

Расчет выручки на АЗК за сутки: 5 280 000 5 796 000 6 350 400 7 037 600 7 778 320 8 575 224

Расчет маржинального дохода: 422 400 463 680 508 032 563 008 622 266 686 018

Суммарный маржинальный доход на АЗК в месяц: 12 672 000 13 910 400 15 240 960 16 890 240 18 667 968 20 580 538

АЗК Магазин

Расчет выручки на АЗК за сутки: 1 299 200 1 500 576 1 733 165 2 001 966 2 313 223 2 671 246

Расчет маржинального дохода: 519 680 600 230 693 266 800 786 925 289 1 068 499

Суммарный маржинальный доход на АЗК в месяц: 15 590 400 18 006 912 20 797 983 24 023 588 27 758 679 32 054 955

АЗК Автомойка

Расчет выручки на АЗК за сутки: 58 800 67 914 78 441 90 521 104 574 120 803

Расчет маржинального дохода: 47 040 54 331 62 753 72 417 83 659 96 643

Суммарный маржинальный доход на АЗК в месяц: 1 411 200 1 629 936 1 882 576 2 172 507 2 509 781 2 899 275

АЗК Иные сервисы

Расчет выручки на АЗК за сутки: 140 000 161 700 186 764 215 851 249 440 287 984

Расчет маржинального дохода: 56 000 64 680 74 705 86 340 99 776 115 194

Суммарный маржинальный доход на АЗК в месяц: 1 680 000 1 940 400 2 241 162 2 590 207 2 993 279 3 455 806

АЗК Зарядка электромобилей

Расчет выручки на АЗК за сутки: 16 800 19 404 22 412 25 879 29 895 34 533

Расчет маржинального дохода: 11 760 13 583 15 688 18 116 20 927 24 173

Суммарный маржинальный доход на АЗК в месяц: 352 800 407 484 470 644 543 467 627 802 725 194

Общий маржинальный доход АЗК 31 706 400 35 895 132 40 633 325 46 220 010 52 557 509 59 715 767

Чистая прибыль АЗК с уплатой налога на прибыль 6 851 600 7 806 283 8 889 831 10 176 190 11 640 048 13 297 912

Итоговые показатели

Капитальные затраты АЗС 90 000 000

Годовая прибыль АЗС 21 360 000 23 983 140 26 914 700 30 442 467 34 382 032 38 793 678

Приведённая годовая прибыль АЗС к 2025 году 21 360 000 21 802 855 22 243 554 22 871 876 23 483 391 24 087 822

Остаток до точки безубыточности АЗС 68 640 000 46 837 145 24 593 592 1 721716 0 0

Капитальные затраты АЗК 240 000 000

Годовая прибыль АЗК 82 219 200 93 675 396 106 677 976 122 114 279 139 680 574 159 574 945

Приведённая годовая прибыль АЗК в ценах к 2025 году 82 219 200 85 159 451 88 163 617 91 746 266 95 403 711 99 083 486

Остаток до точки безубыточности АЗК 157 780 800 72 621 349 0 0 0 0

Источник: составлено автором

ПРИЛОЖЕНИЕ

Блок начального моделирования

Блок конечного моделирования

Исходные данные, применяемые в блоке

закупаемого Маржинальность Цена литра реализуемого Посещаемость

Магазин .

Доля от общей Ма ржин альность Посещаемость машин/сутки Средний чек магазина/кафе

Результат работы блока

Выручка Прибыль

Исходные данные, применяемые в блоке

Магазин .

общей Маржинальность Посещаемость машин/сутки Средний чек магазина/кафе

Зарядеа электромобилей Г

общей Маржинальность Посещаемость машин/сутки Средняя

общей Маржинальность Посещаемость машин/сутки Средний чек

Рисунок П.1 - Блок схема структурной модели

Результат работы блока

Прочие сервисы

Доля от Усреднённая Посещаемость машин/сутки Средний чек

Выручка Прибыл

Источник: составлено автором