Формирование инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения) тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Заикин, Андрей Георгиевич

• Заикин, Андрей Георгиевич
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Заикин, Андрей Георгиевич

СОДЕРЖАНИЕ

31

46

ВВЕДЕНИЕ

1. Теоретические основы формирования инновационной стратегии

повышения энергоэффективности предприятия

1.1 Стратегия предприятия как экономическая категория

1.2 Сущность и возможные виды инновационных стратегий предпри- 22 ятия

1.3 Понятие и сущность инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия

2 Опыт использования организационно-управленческих, продуктовых и технологических инноваций в целях повышения энергоэффективности предприятий

2.1 Инновационные технологии учета расхода и снижения потерь энер- 46 гии, используемые на предприятиях

2.2 Инновационные формы поставки, трансформации и использования 67 энергоресурсов на предприятии

2.3 Инновационное энергосберегающее оборудование, применяемое на 81 предприятиях

3. Рекомендации по разработке и реализации инновационной

стратегии повышения энергоэффективности научно-производственного образовательного комплекса (НПОК)

3.1 Модель формирования и контроля хода реализации инновационной 89 стратегии повышения энергоэффективности НПОК

3.2 Особенности разработки и реализации инновационной стратегии 98 повышения энергоэффективности НПОК

3.3 Методические рекомендации по определению вклада отдельных 115 подразделений и персонала в разработку инновационной стратегии повышения энергоэффективности НПОК и покомпонентного учета составляющих интегрального эффекта

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА

ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения)»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В современных условиях сочетание целей инновационного развития экономики с задачами роста энергоэффективности производства, совершенствование методов оценки и отбора инновационно-инвестиционных проектов по системе критериев, адекватных стратегическим установкам страны, становится решающим условием успешного преобразования и социально-экономического развития национальной экономики и равноправного вхождения её в мировую экономическую систему.

Роль инноваций - коммерчески успешных новшеств в производстве, организации, сбыте продукции - несколько меняется с включением дополнительного критерия энергоэффективности, как приоритетной компоненты социально-, эколо-го-экономического эффекта.

При оценке эффективности инноваций предстоит, наряду с расчетной составляющей, принимать во внимание плохо поддающиеся оценке особенности согласованной научной разработки, технического проектирования, финансирования и коммерческой востребованности результата через достаточно продолжительный период выведения его на рынок.

При разработке инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия необходимо учитывать специфику формирования энергоёмкости производства, преобладание косвенных компонентов (затрат на материалы, энергоёмкость использования продукции) над прямыми затратами энергии в составе её себестоимости. Эта особенность побуждает формировать стратегию энергосбережения предприятия с учетом аналогичных показателей у основных его партнеров, используя механизмы регулирования мотивов их взаимоотношений.

Все сказанное свидетельствует об актуальности настоящего диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. В процессе исследования использовались работы отечественных и зарубежных авторов по инвестиционному менеджменту, анализу и оценке эффективности инновационно-инвестиционных проектов.

Наибольший вклад в становление и развитие инвестиционного менеджмента внесли российские ученые: Д.А. Ендовицкий, В.В. Ковалев, Е.Р. Орлова, И.В. Сергеев, Ю.В. Яковец и др., а также зарубежные ученые: Ю. Бригхэм, Р. Брейли, Д. Ирвин, Ф. Найт.

Вопросы анализа и оценки инновационной деятельности предприятия исследовали российские ученые: В.Р. Атоян, A.B. Васильев, В.Н.Власова, А.В.Грачев, Г.И.Жиц, Д.А.Ендовицкий, А.М.Илышев, Н.В.Казакова, Э.И.Крылов, JI.B. Щербакова, В.В.Ковалев, С.В.Ермасов, О.А.Мызрова, А.Н.Плотников, А.П.Плотников,

A.А.Понукалин, В.Ю.Тюрина и др., а также зарубежные ученые: Ю.Блех, У.Гетце, К.Кристенсен, Дж.М.Розенберг.

Исследованию проблем инновационного развития в промышленности с целью повышения эффективности использования энергетических ресурсов посвящены труды российских ученых: Ю.С.Архангельского, И.А.Башмакова,

B.В.Бушуева, А.Ф.Дьякова, В.Б.Жузе, Ю.М.Когана, Е.А.Ларина, С.Н.Никифорова, А.И.Попова, С.Н.Сорокиной, В.А.Устинова и ряда других. В зарубежной литературе эти проблемы исследованы в работах: Д.Денвиса, Б.Дугласа, Дж.Кепплера, Б.Санто, Р.Фостера, Ш.Хансена, К.Хинча и других.

К настоящему времени детально проработаны вопросы структуризации инновационного процесса, целеполагания ресурсо- и эергосбережения, его финансового, инфраструктурного и информационного обеспечения. Тем не менее, преобладающим в энергосберегающей политике предприятия еще остается эмпирический подход к выделению приоритетных энергосберегающих мероприятий, локально-отраслевой подход к энергосбережению, в отрыве от инновационной стратегии предприятия и приоритетов развития региональной экономики. Основной причиной такого положения является недостаточная разработанность методов постановки целей и путей реализации энергосбережения. В большинстве случаев реализу-

ется проект, рациональный только с точки зрения поддержания технологического процесса. При этом, как правило, отсутствуют обоснованные способы формирования инновационной стратегии предприятия и оценки эффективности инвестиций в энергосберегающие мероприятия инновационных проектов различного уровня и обоснования рационального распределения инвестиционных ресурсов энергосбережения между участниками комплексных проектов.

Актуальность рассматриваемой проблемы, её практическая значимость, а также недостаточная теоретическая разработка обусловили выбор темы, цель и основные задачи исследования.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальностей научных работников (экономические науки). Тема диссертации соответствует паспорту специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями, в частности 2.6. Разработка методов и механизмов интеграции вузовской науки в национальную инновационную систему и мировой инновационный процесс, 2.12. Исследование форм и способов организации и стимулирования инновационной деятельности, современных подходов к формированию инновационных стратегий, п. 2.23. «Теория, методология и методы оценки эффективности инновационно-инвестиционных проектов и программ».

С учетом вышеизложенного, основной целью диссертационной работы является развитие теоретических положений и разработка методических основ формирования инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения).

Реализация поставленной цели предопределила необходимость решения следующих задач:

1. Уточнить определение, сущность и выявить специфику инновационной стратегии предприятия (учреждения), направленной на повышение его энергоэффективности.

2. Разработать схему взаимодействия партнеров при реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия.

3. Предложить модель формирования и контроля хода реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения).

4. Выявить факторы влияния отраслевого состава участников (партнеров) и структурных сдвигов производства на результативность реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения).

5. Раскрыть особенности разработки и реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности научно-производственного образовательного комплекса.

6. Предложить методические рекомендации по определению вклада отдельных подразделений и персонала в разработку инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия и покомпонентного учета составляющих интегрального эффекта.

Объектом исследования являются процессы и методы формирования и реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения).

Предметом исследования являются организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения).

Научная новизна исследования состоит в развитии теоретических положений и методических подходов к формированию инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия, позволяющей учесть приоритеты, задачи и специфику инновационной научно-образовательной деятельности.

Результаты проведенных исследований, обладающие научной новизной:

1. Уточнено определение, сущность и выявлена специфика инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия на основе реализуемых этапов инновационного цикла, степени инновационной активности предприятия и его партнеров.

2. Разработана схема взаимодействия партнеров при реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия, заключающаяся в

связях и обеспечивающих их мероприятиях, что позволило определить критерии отбора локализованных объектов предприятия (учреждения) и его партнеров для реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия с максимальным кооперативным (эмерджентным) эффектом.

3. Предложена авторская модель формирования индикаторов и целевых параметров инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия и комплекса реализуемых целевых мероприятий, что позволяет формировать и контролировать ход реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения). Выявлены этапы, параметры и критерии формирования инновационной стратегии, согласованные с интегральным целевым показателем - индексом роста энергоотдачи производственно-хозяйственной деятельности.

4. Выявлены факторы влияния отраслевого состава участников (партнеров) и целевых структурных сдвигов производства на результативность реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения), открывающий возможности заинтересованного паритетного взаимодействия участников (партнеров) Программы реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения) и позволяющий производить покомпонентный учет составляющих интегрального эффекта от согласованного участия исполнителей программы на различных уровнях экономической деятельности с использованием показателя энергоёмкости продукции предприятия (учреждения) и определением его вклада в формирование валового регионального продукта.

5. Раскрыты особенности разработки и реализации инновационной стратегии энергосбережения в СГТУ, заключающиеся в: разработке и реализации инновационной стратегии на 4 уровнях мероприятий и программ; включении в состав программы энергосбережения (как основы инновационной стратегии) 3 подпрограмм: тепло-сбережения, электросбережения, водосбережения; возможности инновационного развития партнеров СГТУ; использовании системы критериев при формировании комплекса мероприятий инновационной стратегии, исключающей рассогласован-

ность и повышающих эмерджентный эффект взаимодействия исполнителей программы; реализации инновационной стратегии через технопарковую структуру, что позволило определить этапы реализации стратегии повышения энергоэффективности и важнейшие компоненты экономического эффекта среднесрочных инновационных программ повышения энергоэффективности учреждения на различных стадиях инновационного цикла.

6. Предложены методические рекомендации по определению вклада отдельных подразделений и персонала в разработку инновационной стратегии повышения энергоэффективности и покомпонентного учета составляющих интегрального эффекта на разных этапах реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности учреждения (СГТУ), а также предложены формы учета инновационной активности подразделений и персонала предприятия и организационного и материального поощрения результатов их деятельности в сфере энергосбережения. Привязка предложенных форм учета инновационной активности к этапам инновационного цикла позволяет расширить сферу исследований и прикладных разработок, усилить мотивацию деятельности новаторов к достижению коммерчески успешных результатов.

Теоретической и методологической основой диссертации послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам повышения энергоэффективности в различных сферах экономической деятельности за счёт реализации инновационных проектов, анализа и выработки оптимальных организационно-хозяйственных решений, методологии составления и использования топливно-энергетического баланса, экономико-математического моделирования социально-экономических явлений. В процессе разработки и обоснования результатов исследования активно использовались методы теоретического (анализ, синтез, моделирование, логический, системный и комплексный подходы, методы дедукции и индукции) и эмпирического (наблюдение, измерение, сравнение, эксперимент) исследования.

В качестве источников информации использовались данные Государственного комитета по статистике РФ, Приволжского федерального округа, Саратовской области, результаты обобщений исследований, выполненных различными авторами и институтами по проблемам проектного менеджмента и управления бизнес-процессами, материалы научно-практических конференций и совещаний. Исследование производилось с учётом действующих нормативных документов в области энергетики и энергомониторинга.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования.

Теоретическая значимость результатов диссертационной работы определяется уточнением понятийного аппарата инновационного менеджмента в сфере энергопользования и повышения энергоэффективности, а также выработкой системного представления о факторах, рычагах и механизмах управления рациональным энергопотреблением в учебно-научно-производственной сфере.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что разработанные методические рекомендации по формированию и реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения) посредством реализации инновационно-инвестиционных программ, позволяют активизировать выполнение соответствующих целевых программ на уровне энергетических объектов предприятия, совокупности предприятия, входящих в состав инновационного кластера, и таким образом активно содействовать реализации стратегии повышения энергоэффективности региона.

Материалы диссертации могут быть использованы инновационными предприятиями, учреждениями и подразделениями НИОКР в нучно-практичской деятельности, высшими учебными заведениями, имеющими в своем составе технопарки, а также могут быть реализованы в целом в рамках региональных инновационных кластеров. Научно-аналитические и прикладные разделы диссертации будут полезны преподавателям и студентам экономических специальностей при написании учебных и методических пособий, чтении общих и специальных курсов, а так-

же на курсах повышения квалификации руководящих работников и специалистов в сфере энергоменеджмента.

Материалы и результаты выполненного исследования докладывались автором на Международных научно-практических конференциях, симпозиумах и интернет-форумах: «Актуальные вопросы социально-экономического развития современного общества в условиях реформ» (Саратов, 30 ноября, 2011), «Актуальные вопросы социально-экономического развития современного общества в условиях реформ» (Саратов, 10-11 декабря, 2011г.), «Современные научные исследования социально-экономических процессов» (Саратов, 28 октября 2011 г.), «Актуальные вопросы модернизации: экономика, образование, управление, политика, бизнес» (Саратов, 14 марта-12 апреля, 2012 г.); Всероссийской научно-практической конференции «Современные проблемы сохранения и развития исторических центров крупных городов в условиях реконструкции» (Саратов,7-8 декабря, 2012 г.) и в 11 публикациях общим объемом 4,73 п.л., в том числе в 4 публикациях в изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура диссертации. Структура работы обусловлена поставленными задачами, целью и логикой исследования. Диссертация изложена на 143 страницах компьютерного текста, включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения, содержит 26 таблиц, 10 рисунков, 12 формул, список литературы из 119 наименований.

Апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения и результаты исследования были представлены и обсуждены на международных и всероссийских научно-практических конференциях: «Проблемы современной экономики: инвестиции, инновации, логистика, труд, недвижимость» (Саратов, 2011), «Логистика и экономика ресурсо-, энергосбережения в промышленности МНПК «ЛЭРЭП-5-2011» (Саратов, 2011), «Проблемы современной экономики: инвестиции, инновации, логистика, труд, недвижимость» (Саратов, 2012), «Перспективы развития экономики стран как фактор построения национальной инновационной системы» (Саратов, 2012), «Человеческие ресурсы в координатах 21 века» (Саратов, 2012), «ВТО

в регионе: ключевые проблемы и решения» (Саратов, 2012), «Актуальные вопросы социально-экономического развития современного общества в условиях реформ» (Саратов, 30 ноября, 2011), «Актуальные вопросы социально-экономического развития современного общества в условиях реформ» (Саратов, 10-11 декабря, 2011 г.), «Современные научные исследования социально-экономических процессов» (Саратов, 28 октября 2011 г.), «Актуальные вопросы модернизации: экономика, образование, управление, политика, бизнес» (Саратов, 14 марта-12 апреля 2012 г.); Всероссийской научно-практической конференции «Современные проблемы сохранения и развития исторических центров крупных городов в условиях реконструкции» (Саратов, 7-8 декабря 2012 г.).

Во введении диссертации обоснована актуальность исследуемой темы, отражена значимость изучения проблем инновационного подхода в стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения).

В первой главе «Теоретические основы формирования инновационной стратегии повышения энергоэффективности» на основе анализа положений теории инноваций и стратегического менеджмента уточнен понятийный аппарат по исследуемой проблеме, систематизированы стратегические направления, модели и способы разработки инновационной стратегии роста энергоэффективности предприятия, определено место целевых программ в комплексе стратегического планирования предприятия.

Во второй главе «Опыт использования организационно-управленческих и продуктовых инноваций при разработке и реализации стратегии повышения энергоэффективности предприятия» рассмотрены способы организации и методы энергоаудита, уточнены классификации технологических и организационных новаций применительно к энергосбережению и способы стимулирования инновационной деятельности в этой сфере на различных уровнях экономического взаимодействия предприятия, дана схема периодизации этапов разработки стратегии.

В третьей главе «Рекомендации по разработке и реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности научно-производственного образовательного комплекса (НПОК)» предложены методические подходы к развитию про-

грессивных форм организации инновационной деятельности предприятия в области повышения энергоэффективности при разной степени интеграции с партнерами: энергетического хозяйства предприятия; предприятия в содружестве с партнерами; предприятия в составе инновационного кластера, в составе регионального хозяйственного комплекса; разработаны методические положения по формированию состава, согласования целей и паритетного участия исполнителей в инновационных энергосберегающих программах реализации стратегий повышения энергоэффективности хозяйственных комплексов разного иерархического уровня.

В заключении подведены основные итоги проведённого исследования, сформулированы выводы.

На защиту выносятся:

1. Уточненное определение инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения).

2. Схема взаимодействия партнеров при формировании инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия.

3. Модель формирования и контроля хода реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения).

4. Влияние отраслевого состава участников (партнеров) и структурных сдвигов производства на результативность реализации инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия (учреждения).

5. Особенности разработки и реализации инновационной стратегии энергосбережения в СГТУ.

6. Методические рекомендации по определению вклада отдельных подразделений и персонала в разработку инновационной стратегии повышения энергоэффективности предприятия и покомпонентного учета составляющих полученного интегрального эффекта.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1 Стратегия предприятия как экономическая категория

В общепринятом понимании стратегию определяют как - «искусство руководства; общий план ведения этой работы, исходя из сложившейся действительности на данном этапе развития»1 ...или «обобщенную модель действий, необходимых для достижения поставленных целей.2 Предполагается, что менеджеры ставят перед организацией конкретные, измеримые, уместные, стимулирующие, значительные цели на определенный период времени.

Здесь «конкретность» граничит с количественной определенностью, что сближает назначение стратегии и долгосрочных планов.

В близком к упомянутому выше определениию «стратегическое планирование — это одна из функций управления - процесс выбора целей организации и путей их достижения», заложено скрытое толкование самой стратегии, где «действие» заменено словом «путь» - целенаправленное движение, развитие, представляется нам более конструктивным 3.

В СГТУ имени Гагарина Ю.А. стратегия развития вуза определяется как реализация инновациионной модели развития образования в контексте университетского комплекса с выходом на статус исследовательского университета», что низводит ее до уровня безусловных устремлений4.

(Большой экономический словарь Под ред. А.Н. Азрилияна-Москва. «Институт новой экономики» -1999 )

У.Клиланд "Стратегическое планирование в организациях", - М. 2000, с. 12

Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы / Под ред. А.А.Колобова, И.Н.Омельченко. -М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001. 628 с.

4 «Основные направления стратегии развития государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Саратовский государственный технический университет» как исследовательского университета. Саратов, июль 2009.»

У.Кинг и У. Клиланд5 понимают стратегию (главным образом стратегию в управлении) - как «масштабные, неограниченные рамками времени прогнозы в отношении совершенствования конкурентной позиции, выбора рынка, видов продукции и путей достижения поставленных целей», то есть - сценарный «план действий, включающий в себя толкование того, когда, как, зачем и что мы собираемся предпринять», а «стратегическое планирование» - как функцию управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Оно обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов».

Последняя фраза раскрывает необходимость различать «стратегию» и «долгосрочный план», «пути достижения» и конкретные «плановые задания».

По формулировке А. Чандлера 6 «стратегия содержит определение ( исходя из миссии) основных долгосрочных целей ( приоритетных) и задач организации, принятие курса действий (и размещение ( назначения ) ресурсов ( финансовых, трудовых, материальных, интеллектуальных) для достижения этих целей».

Соответственно, стратегический план содержит приоритетные цели, этапы их достижения, в предполагаемых условиях и с необходимыми ресурсами. Он формирует общую идею будущего, не затрагивая его деталей и компонентов.

Расхождение приведенных толкований состоит в степени детализации целей и вытекающих из них задач. Но в обоих определениях признается, что стратегия показывает, в какой сфере и в каком направлении должна развиваться деятельность предприятия.

Автор диссертации уточняет понятие стратегии предприятия, вводя такой элемент, как система целей, необходимых условий (обстоятельств), противников и союзников в поэтапном достижении желаемых изменений конкурентоспособности

5 У. Клиланд. - Стратегическое планирование в организациях. Издательство: Питер -2000. 672с.

6 А. В. Chandler) Strategy and Structure: Chapter in the History of the American Industrial Enterprise. The MIT Press. -1969. - 464 p.

предприятия - занимаемого рыночного сегмента, состава конкурентных преимуществ и экономических выгод.

Отметим, что в нашем определении термин «путь достижения» конкретизируется составляющими его «этапами» (приближения к цели), а цели развития предприятия в совокупности обобщаются стремлением обеспечить конкурентоспособность предприятия, раскрытую в нашем определении характеристиками желаемого состояния. Считаем необходимым отметить здесь конкретизацию в стратегии не только абстрактных обстоятельств, но и потенциальных партнеров, препятствующих или содействующих усилиям предприятия по достижению поставленных целей.

Для определенности мы изложим позицию автора данной диссертации, состоящую в следующей иерархии понятий «стратегия», «стратегический (долгосрочный) план», «целевая программа» предприятия.

Перечисленные параметры долговременной стратегии трудно поддаются количественному описанию и характеризуются лишь ранговыми параметрами и относительными ориентирами.

Количественное описание путей достижения обычно содержится в долгосрочном плане предприятия. Степень неопределённости в нем понижается за счет использования укрупненных, усредненных (поэтому более стабильных) показателей и описанию целевого состояния предприятия в альтернативной форме - оптимистическим, пессимистическим и усредненным вариантами, вероятными в равной степени.

Долгосрочным планом мы называем систему долговременных заданий варианта поэтапного достижения поставленных целей предприятия и объемы универсальных ресурсов, обеспечивающих целенаправленную деятельность предприятия по рассматриваемому варианту реализации стратегии.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Заикин, Андрей Георгиевич, 2013 год

ЛИТЕРАТУРА

1. Алешин Г. И. Комплекс работ по снижению энергозатрат на предприятиях / Г.ИАлешин, B.C. Фишман // Промышленная энергетика. - 1997. - № 9. - С. 2-4.

2. Амелин, А. Экономика и ТЭК сегодня / А. Амелин // Энергоэффективность и энергоснабжение. - 2009. - № 11. - С.

3. Аналитический обзор по развитию рынка энергосервисных услуг в странах Евросоюза за 2007 г. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http.7/energosber.info/articles/all-energoservice/75152/ (дата обращегния

4. Андрижиевский А. А. Энергосбережение и энергетический потенциал в контексте энергобезопасности страны / А. А. Андрижиевский // Наука и инновации. -2005. - №2. - С. 45-52.

5. Афононин А. М. Выявление и оценка резервов экономии топлива и энергии / А. М. Афононин // Вопросы формирования рыночных отношений : сб. науч. тр. / под ред. Н. И. / Аристера ; Нац. науч. фонд - М.: ЗАО «Экономика", 2003. - 164 с.

6. Балябина А. А. Инструменты организации инновационной деятельности по энергосбережению в жилищно-коммунальном хозяйстве [Электронный ресурс] / А. А. Балябина. - Режим доступа: http://rudocs.exdat.com/docs/index-227145.html - дата обращения

7. Башмаков И. А. Опыт эффективного управления энергопотре-блением на объектах Министерства образования Российской Федерации. / И. А. Башмаков, В. Н. Папушкин // Энергоэффективность. - 2002. - № 2. - С.

8. Башмаков И. А. Технический, экономический и рыночный потенциалы энергосбережения / И. А. Башмаков, В. П. Чупятов // Теплоэнергетика. - 1992. - № 3. - С. 34-39.

9. Безруких П. X. Стандартизация энергопотребления - основа энергосбережения / П. X. Безруких, Е. В.Пашков, Ю. А.Церерин // Стандарты и качество. - 1993. - Хэ П. - С. 19-25. *

10. Белоусов В. Л. Двумерные балансовые производственные системы / В. Л. Белоусов, В. Е. Вершин // Автоматизированные и современные технологии. 2002. - № 1.-С. 35-42.

11. Бусыгин В. П. Микроэкономика - Третий уровень / В. П. Бусыгин, Е. В. Же-лободько, А. А. Цыплаков. - Новосибирск : СО РАН, 2003. - 700 е.; Разд. 10.6. Рынки экстерналий. - С.

12. Васильев П. Экономика и ТЭК сегодня / П. Васильев // Россия и СНГ в новейших европейских интеграционных процессах. - 2009. - № 11. - С. -

13. Вертакова Ю. В. Симоненко Е. С. Управление инновациями: теория и практика : учеб. пособие / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко - М. : Эксмо, 2008. - 432 с.

14. Вершин В. Е. Энерго-экономический анализ и модели экономических систем. / В. Е. Вершин. - М. : РИНКЦЭ, 1998. - 208 с.

15.Вальтух К. К. Информационная теория стоимости и законы неравновесной экономики. / К. К. Вальтух . - М.: Янус-К, 2001. - 869 с.

16. Гершензон М. А. Межотраслевые модели для прогнозирования. / М. А. Гер-шензон // Использование межотраслевых моделей для долгосрочного прогнозирования энергетики. - Иркутск, 1979. - С. 24-61.

17. Гершензон М. А. Моделирование динамики межотраслевых связей энергетики. / М. А. Гершензон. - Новосибирск : Наука, 1983. - 238 с.

18. Гительман Л. Д. Энергетический бизнес : учеб. пособие. / Л. Д. Гительман, Б. Е. Ратников. - М. : Дело, 2006. - 600 с.

19. Гительман Л. Д. Эффективная энергокомпания : учеб. пособие / Л. Д. Гительман, Б. Е. Ратников .- 2-е изд., испр. - М. : Дело, 2006. - 600 с.

20. Голиченко О. Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути развития. / О. Г. Голиченко. - М. : Наука, 2006. -

21. Госинформсистема Энергоэффективность и энергосбережение [Электронный ресурс] - Режим доступа: www.Portal-Energo.ru > агйскз/с^аПвЛс^ОО (дата обращения

22. ГОСТ Р 51379-99 "Энергосбережение. Энергетический паспорт промышленного потребителя топливно-энергетических ресурсов. Основные положения. Типовые формы" [Электронный ресурс] - Режим доступа:

http://www.rosteplo.ru/Npb Шез/прЬ 5ЬаЫоп.р1гр?1сИ231 (дата обращения

23. ГОСТ Р 51541-99 Энергосбережение. Энергетическая эффективность. Состав показателей. Общие положения [Электронный ресурс] - Режим доступа:

24. ГОСТ Р 51750-2001 Энергосбережение. Методика определения энергоёмкости при производстве продукции и оказании услуг в технологических энергетических системах. [Электронный ресурс] - Режим доступа:

25. Государственная программа повышения энергетической эффективности в промышленности. Основные мероприятия. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://portal-energo.ru/articles/details/id/302 (дата обращения

26. Государственная программа РФ "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 г." Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 декабря 2010 г. N 2446-р [Электронный ресурс] -Режим доступа: http://www.rg.ru/2011/01/25/energosberejenie-site-dok.html (дата обращения

27. Государственный стандарт РФ «Энергосбережение». Нормативно-методическое обеспечение ГОСТ 51387-99. ОКС 01.110 ОКСТУ 3103, 3104, 3403 [Электронный ресурс] - Режим доступа:

http://www.rosteplo.ru/Npb_files/npb_shablon.php?id=231 *р.1.2,7 (дата обращения 200007-01)

28. Гранберг А. Г. Моделирование социалистической экономики. / А. Г. Гран-берг. - М.: Экономика, 1988. - 487с.

29. Делягин М. А. Разработка новой энергетической стратегии России: мирохозяйственный контекст и внешнеэкономические подходы / М. А. Делягин // Российский экономический журнал. - 2007. - № 4. - С. 18-23.

30. World Enrgy Outlook - 2011 : доклад Международного энергетического агентства [Электронный ресурс] - Режим доступа: httm://www/eia.org/gov/forecasts/ieo/ (дата обращения

31. Доклады Международной энергетической конференции МИРЭК ООН. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http/www/orginform.org/news/ (дата обращения

32. Жижин А. А. Управление инвестициями в новые энергосберегающие технологии в промышленности : дис. докт. техн. наук / А. А. Жижин , 2006.

33. Закиров Д. Г. Энергосбережение. /Д. Г. Закиров - Пермь : Книга, 2000.- 397 с.

34. Российская Федерация. Законы. О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности.: закон от 2.09.2009. - № 217-ФЗ // Российская газета.

35. Иванов А. П.. Моделирование топливно-энергетического баланса тепловой электрической станции [Электронный ресурс] : дис. канд. техн. наук : 05.14.14 / А. П. Иванов. - Улан-Удэ, 2007. - 130 с. Режим доступа:

www.dissland.com/catalog/modelirovanie_toplivno_energeticheskogo_balansa_teplovoy_el ektricheskoy_stantsii.html (дата обращения

36. Игольникова В.Ю. Балансовые модели как инструмент повышения эффективности управления развитием топливно-энергетического комплекса муниципального образования [Электронный ресурс] / В. Ю. Игольникова // ГУ Высшая Школа Экономики - 2010. Режим доступа: ]игпа1. о^>агйс1ез/2008/екоп43.111т1 (дата обращения

37. Оголева Л. Н. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / Л. Н. Оголева. -М.: Инфра-М, 2004, - 238 с. - (Высшее образование).

38. Горегляд В. П. Инновационный путь развития для новой России / В. П. Горе-гляд ; Центр соц.-эконом. проблем федерализма Ин-та экономики РАН. М. : Наука, -2005.

39. Информационный сайт с материалами по альтернативной энергетике [Электронный ресурс] Режим доступа: wiww.unets.ru (дата обращения

40. Катренко В. С. Макроэкономическое регулирование рыночной трансформации в электроэнергетике России. / В. С. Катренко - Волгоград, 2002. - 191с.

41. Клейнер Г. Б. Экономика должна быть гармоничной. / Г. Б. Клейнер // Экономика и жизнь. - 2008. - № 9.

42. Клейнер Г. Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер . - М. : Изд-во Дело, 2007. - 568 с.

43. Коваль С. П. Мотивация к энергосбережению в промышленности [Электронный ресурс] / С. П. Коваль - Режим доступа: http://portalenergo.ru/articles/details/id/48 (дата обращения

44. Кокшаров А. Р. Стратегический эллипс / А. Р. Кокшаров // Эксперт. - 2005. -№ 28. - С. 42-44.

45. Кролин А. Датский опыт решения экологических проблем при производстве тепловой и электрической энергии [Электронный ресурс] / Кролин А. Режим доступа: http:/www/rdiee.msk.rju (дата обращения

46. Крутик А. Б. Антикризисный менеджмент. / А. Б. Крутик, А. И. Муравьев. -СПб., 2001 -432 с.

47. Кузык Б. Н. Россия-2050: стратегия инновационного прорыва. / Б. Н. Кузык, Ю. В. Яковец - М. : ЗАО "Издательство "Экономика", 2004. - 632 с.

48. Кузьмин А. М. Метод "Шесть сигм" и другие методы поиска идей и создания инноваций [Электронный ресурс] / А.М. Кузьмин // Директор ИС. - 2003. - №3. - Режим доступа: http://www.klubok.net/article465.html (дата обращения

49. Ларин Е. А. Энергетические обследования / Е. А. Ларин // Иннова-ции+Паблисити. - 2010. - № 2. - С. 16-21.

50. Липилин А. С. Состояние и будущее индивидуальной энергетики [Электронный ресурс] / А. С. Липилин // Альтернативная энергетика и экология - 2009. - № 9 - Режим доступа: http://www■abercade. ги/ге5еагсЬ/апа1у81з/372l.html (дата обращения

51. Любушин Н, П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия : учеб. пособие для вузов / Н. П. Любушин, В. Б. Лещева, В. Г. Дьякова ; под ред. проф. Н. П. Любушина. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 471с.

52. Макаров А. А. Энергопотребление и топливно-энергетический баланс / А. А. Макаров // Энергетическая политика. - 1999. - № 4-5.

53. Максимов В. И. Развитие конкуренции на рынках электроэнергии России. / В. И. Максимов. - М.: Изд-во МЭИ, 2000. - 88 с.

54. Малые ядерные станции - глобальная сотовая сетевая энергетика [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www. proektnoegosudarstvo.ru/project/malie_ yader-nie_stantcii-globalnaya_ 8оШуауа_8е1еуауа_епе^ейка

55. Межотраслевой баланс СССР за 1998 г. // Основные показатели социально-экономического развития СССР, 1990 г.

56. Методика учёта и анализа себестоимости продукции / А. Ф. Аксененко [и др.]; под ред. А. Д. Шеремета. - М. : Финансы и статистика, 1987. - 208 с.

57. Методические положения разработки энергетического баланса предприятия. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://forca.ru/knigi/arhivy/upravlenie-energetikoy-predprivatiya-13 .html (дата обращения

58. Методические рекомендации по регулированию отношений между энерго-снабжающей организацией и потребителями. - СПб., 2002. - 47 с.

59. Методология оценки региональной эффективности инвестиционных проектов АЭС / Ю. В. Чеботаревский [и др.] // Вестник Саратовского государственного технического университета. - 2004. - N 3 (4). - С. 120-128.

60. Михайлов С. А., Экономика и ТЭК сегодня / С. А. Михайлов // Возобновляемая энергетика сегодня и завтра. - 2009. - № 11. - С. 9-10.

61. Михайлов С. А. Региональные энергетические кластеры: проблемы и перспективы. / С. А. Михайлов // Российское предпринимательство. - 2008. - вып. 1, №10. - С. 20-25.

62. Михайлов С. А. Повышение конкурентоспособности предприятий региона на основе управления энергосбережением / С. А. Михайлов, А. А. Балябина // Конкуренция и конкурентоспособность : материалы VII междунар. науч.-практ. конф. - Новочеркасск, 2009. - С. 105-107.

63. Мишин Ю.М. Организационно-экономический механизм повышения энергоэффективности предприятия в условиях реформирования рынка электроэнергии РФ: на примере ОАО "Лесопромышленная холдинговая компания "Братский лесопромышленный комплекс":дисс. канд. экон. наук :08.00.05 / Ю. М. Мишин // - 2008 -149 с.

64. Насонова А. Е. Экономия на продажу. Перспективы энергосервиса в России / А. Е. Насонова // Энергосбережение. - 2011. - № 1. - С. 18-19.

65. Научно-технологический парк «Волга-техника». [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://dni.sstu.ru/Catalog/first.htm (дата обращения

66. Национальный стандарт российской федерации: Энергосбережение, Энергетическое обследование предприятий-потребителей, Топливно-энергетичес-ких ресурсов, документирование и метрологическое обеспечение. -2008-01-01 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://rudocs.exdat.com/docs/index-37726.html (дата обращения

67. Вертинский Н. В. Нитиноловый тепловой двигатель / Н. В. Вертинский // Энергия океана.- М.: Наука -1986.

68. О долгосрочной областной целевой программе "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Саратовской области на период до 2020 года" (с изменениями на 11 мая 2011 года) (с изменениями на 30 декабря 2011 г.) [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/933014955 (дата обращения

69. О предложениях по мерам государственной поддержки развития инновационных территориальных кластеров [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/innovations/ politic/ doc20120907_03 (дата обращения

70. ОАО Саратовэнерго. Мероприятия по энергосбережению [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.saratovenergo.ru/meropriyatiya-po-energosberezheniyu.html (дата обращения

71. Организация научно-инновационной деятельности СГТУ. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://dni.sstu.ru/dni.nsf/pages/rttn (дата обращения

72. Официальный сайт Международного энергетического агентства [Электронный ресурс] - Режим доступа: http //www.iea.org (дата обращения

73. Повышение энергетической эффективности в промышленности. Основные мероприятия [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://portal-energo .ru/articles/details/id/302 (дата обращения

74. Полный обзор для Конгресса CHIA по малым ядерным реакторам в мире: «Small Nuclear Power Reactors - UIC Nuclear Issues Briefing Paper # 60, April 2004

75. Положение по проведению энергетических обследований организаций РАО «ЕЭС России». РД-153-34.3-09.162.00. - М.: СПО РГРЭС. -2000.

76. Положение о системе рейтинговой оценки трудовой деятельности сотрудников СГТУ [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.sstu.ru/node/3650 (дата обращения

77. Понин С. Д. Разработка и реализация энергосберегающих мероприятий в ООО «Техэнергомонтаж» / С. Д. Понин. // Энергосбережение в Саратовской области. -2012.-№1 (47).-С. 28-30.

78. Попов В. П. Экономические и организационные вопросы инвестиционного проектирования энергосбережения на предприятии в современных условиях : дис. канд. экон. наук / В. П. Попов. - М., 1997. - 179 с.

79. Российская Федерация. Правительство О правилах оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода : Постановление № 643 от 24.10.2003

80. Программа повышения энергоэффективности Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Саратовский государственный технический университет». Разработчик: ООО Научно-производственное объединение «Поволжская энергетическая компания», Саратов-2009

81. Программа стратегического развития СГТУ имени Гагарина Ю. А. на 2012 -2016 годы. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.sstu.rU/node/3189 (дата обращения

82. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий./ Т. Саати . -М. : Радио и связь, 1993.

83. Сайт ЗАО Северсталь - Сортовой завод Балаково [Электронный ресурс] Режим доступа: 1Шр.7/Ьа1акоуо. severstal.com/rus/press_center/news/documentl444.phtml (дата обращения)

84. Сайт Патентно-лицензионного отдела (ПЛО СГТУ) [Электронный ресурс] Режим доступа: http://conf.sstu.ru/pla.nsf. (дата обращения

85. Сайт Центра трансфера технологий и коммерциализации ОИС СГТУ [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.sstu.ru/node/3039 (дата обращения

86. Сергеев И. В. Экономика предприятия : учеб. пособие / И. В. Сергеев. - М. : Финансы и статистика, 2000.

87. Сергиенко Я. В. Феномен использования «доверительных» стратегий предприятиями реального сектора экономики / Я. В. Сергиенко // Российский экономический журнал. 2002. - № 1. - С. 57-63.

88. Синицын С. А. Организация системы энергоменеджмента на предприятии / С. А. Синицын, В. И. Бабич // Энергобезопасность и энергосбережение. - № 6.- 2009. -С.

89. Создание узлов и систем учёта энергоресурсов [Электронный ресурс] - Режим доступа - http://energyeffect.net/index.php7icN3 (дата обращения

90. Старовойтенко О. А. Курс лекций по инновационному менеджменту / О. А. Старовойтенко. - М., 2008. - 360 с.

91. Колобов А. А. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы / А. А. Колобов, И. Н.Омельченко. - М. : Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2001. - 628 с.

92. Термоэлектрическая система конверсии энергии Джонсона. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.membrana.rU/particle/l 878 (дата обращения

93. Топливно-энергетические балансы [Электронный ресурс] Изд-во ИНЭИ РАН - Режим доступа: http://www.eriras.ru/data/34/rus

94. Топливно-энергетический баланс, его сущность, структура и пути совершенствования. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.eriras.ru/data/34/rus

95. Топливно-энергетический комплекс России : стат. сб. / Госкомстат России. -М., 2007. - 29 с.

96. Тренев Н. Н. Стратегическое управление : учеб. пособие для вузов. / Н. Н. Тренев - М. : Изд-во ПРИОР, 2000. - С. 72-75; 171.

97. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ). - М., 2012.

98. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент : учебник для вузов. / Р. А. Фатхутдинов - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001 - 315 с.

99. Федеральный закон «Об энергосбережении» от 3 апреля 1996 г. № 28-.ФЗ; Правила проведения энергетических обследований, организаций (утверждены Минэнерго России 25.03.98 г.)

100. Федеральный закон Российской Федерации от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации ". -

101.Федечкин В. А. Реализация энергоэффективных мероприятий с привлечением внебюджетных источников на основе энергосервисных контрактов / В. А. Фе-дечкин // Энергосбережение в Саратовской области 2012. - №1 (47). - С. 3-5.

102. Фокин В. М. Основы энергосбережения и энергоаудита. / В. М. Фокин. - М. : Машиностроение, 2006. - 356 с.

103. Шахова В.А. Мотивация трудовой деятельности : учеб. пособие. / В. А. Шахова, С. А. Шапиро - М. : Вершина, 2000.

104. Экономика и ВЭД России и зарубежных стран. Торговая политика, конъюнктура мирового хозяйства [Электронный ресурс] // Профессиональное информационно-аналитическое издание. БИКИ 29.11.01 -Режим доступа: http://www.twirpx.com/file/359591 (дата обращения

105. Дрогобыцкий И. Н. Экономико-математическое моделирование : учебник / И. Н. Дрогобыцкий - 2-е изд., стереотип. - М.: Экзамен, 2006.- 798 с.

106. Электроэнергетика стран мира : стат. обзор. РАО ЕЭС России. - М.. 2008. -

81 с.

107. Энергетическая стратегия России на период до 2030 г. Принята Правительством РФ 13 ноября 2009 г. № 1715-р

108. Энергетический аудит - основа разработки и реализации комплекса энергосберегающих мероприятий в системах энергоснабжения предприятий машиностроительного комплекса / Н. В. Винниченко [и др.] // Энергетика. Энергосбережение : сб. Тр. всерос. науч. конф.- Саратов, 2003. - С. 102-106.

109. Энергетический паспорт ГОУ ВПО СГТУ. Разработчик ООО НПО Поволжская энергетическая компания. - Саратов, 2009.

110. Кожевников К. Г. Энергоаудит и нормирование расходов энергоресурсов. / К. Г.Кожевников, А. Г. Вакулко. - М., 1999. - 224 с.

111. ЭнергоРынок -2012 № 1 (96)

112. Явление осмоса. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http ://minenergo. go v .ru/upload/docs/obraz_eff/3 .ppt#3 39,8

113. Язев В. А. Новые ориентиры в госрегулировании развития топливно-энергетического комплекса / В. А. Язев // Российский экономический журнал. - 2004. - №2. - С. 15-29.

114. Янковский К. П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности./ К. П. Янковский, И. Ф. Мухарь - СПб. : Питер, 2001 - 448 с.

115. Янковский К. П.. Введение в инновационное предпринимательство / К. П. Янковский. - СПб. : Питер, 2004. - 189 с.

116. Chapman P. F. The energy cost of fuels. Energy policy / P. F. Chapman, G. Leach, M. Slesser// V. 2, № 3 - 1974 - P. 231-243.

117. Lyman W. Managerial Attitudes and Performance / W. Lyman, E. Porter, E. Lawler // Homewood, III: Irwin.-1968. - P. 165.

118. Ogawa H. Modeling Japan's energy-economic Systems. Operational Research / H. Ogawa, M. Uchida // '78, North Holland Publishing Company. - Toronto, 1979. - P.

119. Penner S. S. Relation between energy - conservation, GNP and energy consumption. The Indian and Eastern Engineer / S. S. Penner, J. M. Bernard // 119-th Anniversary Number. 1977. - P. 83-85. .

ПРИЛОЖЕНИЕ Области и задачи энергоаудита

ОБЛАСТЬ АУДИТА

Конкретна» система/область

Общая оценка потенциала энергосбережения

Общие области, где имеется потенциал энергосбережения

УЗКМГ - ШИРОКАЯ See системы/ предприятия

СТЕПШЬ ДЕТАЛЬНОСТИ

щрУЗрныЙ • Jr. щ тщ, Щц а § ДЕТАЛЬНЫЙ^ ЛИ, * т% Детальная оценка потенциала энергосбережения

ЦЕЛЬ

'Щ&Ш „ , ч 1 ;»> ЧЬ Шшк ^ lilli Kg зге^ ® •щ Щ щшаощ!^ «■it Конкретные меры по энергосбережению

Таблица 2 - Состав и адресность предоставления отчетных данных по энергосбережению (Эсб) и энергоэффективности (Ээф)

№ Состав информации Место предоставления

1 • реестр саморегулируемых энергоаудиторов; • данные энергетических паспортов, • результаты обязательных энергетических обследований; • наиболее результативные мероприятия в ТЭК; • перечень заказов на энергоёмкие товары, работы и услуги для гос-ударственных нужд Минэнерго

2 •практика энергосервисных договоров, в т.ч. для государственных нужд, и объемы планируемой в них экономии ТЭР; •наиболее результативные мероприятия энергосбережения; •перспективные направления энергосбережения Минэкономразвития

3 Результаты мероприятий энергосбережения в жилищном фонде, в т.ч. мероприятий Фонда содействия реформированию ЖКХ Минрегионразвития

4 • данные об указании класса энергетической эффективности товаров в их технической документации; • перечень продукции и технологических процессов, связанных с использованием высокоэффективных ТЭР Министерство промышленности торговли

5 • Объемы и направления расхода бюджетных средств, выделенных на энергосбережение Министерство финансов

6 • Сведения о мировых и российских достижениях в энергосбережении Министерство образования и науки

7 • Требования к программам энергосбережения организаций с регулируемой деятельностью, по видам деятельности. Федеральная сл-ужба по тарифам

8 Данные о нарушениях законодательства РФ об энергосбережении Роспотребнадзор и Феде ральная антимоно-

9 • ход государственного стат. учета энергосбережения, включая объе-мы использования и затраты на ТЭР; • оснащенность приборами учета ТЭР Федеральная служба государственной статист.

10 • количество зданий и сооружений, вводимых в соответствии с за-ко-нодательством РФ о энергосбережении; • средние показатели энергетической эффективности вводимых зданий и сооружений; • данные об оснащенности приборами учета ТЭР в нежилых зданиях и сооружениях, в ведении Ростехнадзора; • данные о выявленных Ростехнадзором нарушениях законодательства РФ об энергосбережении Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору

11 • реализация региональных программ энергосбережения; • оснащенность регионального жилищного фонда приборами учета; • сложившаяся практика энергосервисных договоров для нужд субъектов РФ, и объем планируемой экономии ТЭР при реализации этих договоров; • данные о нарушениях законодательства РФ об энергосбережении; • ход и результаты мероприятий по энергосбережению в жилищном фонде субъектов РФ; • нормативно-правовые акты субъектов РФ по энергосбережении; • объемы производства, потребления и передачи ТЭР у субъекта РФ; • формы объемы осуществляемой субъектом РФ поддержки мероприятий граждан в энергосбережении; • требования субъекта РФ по регулированию тарифов и к программам энергосбережения по видам деятельности Органы власти субъектов федерации

12 • выполнение муниципальных программ; • нормативные акты; • оснащенность жилищного фонда приборами учета ТЭР; • практика энергосервисных договоров; • результаты мероприятий энергосбережения; • объем и структура производства, потребления и передачи ТЭР на территории административного округа; • формы и объем поддержки мероприятий граждан и организаций в энергосбережении; • установленные требования к программам энергосбережения по ви-дам деятельности организаций; • количество зданий и сооружений, вводимых в соответствии с требованиями энергосбережения; • средние показатели энергоэффективности вводимых объектов; • оснащенность приборами учета ТЭР в жилых домах; • количество вводимых многоквартирных домов по классам энергоэффективности. Органы местного самоуправления

Таблица 3 - Форма отчетности предприятия по итогам выполнения программы «Энергосбережение»

Отчет о фактическом исполнении установленных требований к программам энергосбережения и повышения энергетической эффективности на 01_20_года для организаций, осуществляющих регулируемый вид деятельности по производству и передаче тепловой энергии

Наименование мероприятия ед. гом. Количество (всего) Источник финансирования Текущие затраты, тыс. руб. Капитальные затраты, тыс. руб. Годовая экономия

Физическ. ед. Стоимости, ед

Планируемые Освоенные знач тыс. руб.

1 2 4 5 б 7 8 9 НО ¡1 12

Раздел Г Перечень стандартных мероприятий

1. Оснащенность собственных зданий, строений, сооружений приборами учета воды, природного газа, тепловой энергии, электричества

■ Всего

Тарифные сред.-ва

Иные источники

Итого по подразделу: Всего

Тарифные сред-ва

Иные источники

2. Снижение удельного технологического расхода тепловой энергии при ее передаче по тепловым сетям регулируемой организации

Всего

Тарифные сред.-ва Иные источники

продолжение табл. 3

3. Сокращение удельного расхода электричества в собственных зданиях, строениях, сооружениях на 1 м2 площади

Всего

Тарифные сред-

ва

Иные источники

4. Снижение удельного расхода топлива на производство тепловой энергии т.у.тУ Гкал

Всего

Тарифные средства

Иныеисточники

5. Сокращение удельного расхода тепловой энергии в собственных зданиях, строениях, сооружениях, Гкал /1 м3 объёма помещений

Всего

Тарифные сред-в

Иныеисточники

6. Сокращение удельного расхода ГСМ, при производстве и передаче тепловой энергии, литр /100 км пробега транспорта

Всего

Тарифные сред-ва

Иныеисточники

Раздел II. Перечень дополнительных мероприятий

1.

• Всего

Тарифные средства

Иные источники

Итого по прорамме Всего

Тарифные сред-ва

Иные источники

Подпись руководителя ФИО руковод ителя

Таблица 4 - Формы ежемесячной отчетности для соисполнителей программы "Энергосбережение"

Сведения о степени выполнения ведомственных целевых программ, мероприятий подпрограмм

п/п Наименование целе вой программы, мероприятий, показателей Ответственный исполнитель Плановый срок Фактический срок Показатели (индикаторы) Проблемы, реализации мероприятия*

Начала реализации окончания реализации Начала реа лизации Оконч.реа лизации планов.-значения достигнутые значения

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Подпрограмма государственной программы 1

ВЦП 1.1

Наименование показа-теля (для колонок 8,9)

ВЦП 1.2

Мероприятие 1.1

Наименование показа-теля (для колонок 8, 9)

Мероприятие 1.2

* При отсутствии отклонений указывается "нет". Источник: Приказ ДЭПиР г. Москвы и Департамента финансов г. Москвы от 25.03.2011 N 56-ПР/151 (ред. от 03.10.2011) "Об утверждении Методических указаний по разработке и реализации государственных программ города Москвы"

Таблица 5 -Тест оценки состояния энергоменеджмента и его результатов

Разделы и градации их характеристики

1 Энергетическая политика 1.1 Есть постоянно действующий план как часть стратегии предприятия 1.2 Формальная программа, не относящаяся к высшему приоритету 1.3 Внутренняя программа, разработанная энергетическим менеджером 1.4 Существуют отдельные направления, не оформленные в программу 1 5Нет определенной политики

2 Организация 2 1 Энергоменеджмент имеет четкую структуру, процедуру и ответственность 2.2 Есть должность энергоменеджера, ответственного за энергопотребление 2.3 Есть человек, совмещающий обязанности энергоменеджера с другими 2.4 Функции энергоменеджера исполняются разными людьми нерегулярно 2.5 Нет энергетического менеджмента

3 Информационные связи энергоменеджера 3.1 Налаженные формальные и неформальные каналы общения 3.2 Отчетность перед руководством и контакт с главными потребителями 3.3 Контакт с потребителями только через администрацию предприятия 3.4 Только формальная отчетность 3.5 Нет ни отчетности, ни контактов с потребителям

4.Методы анализа информации 4 1 Полная реализация метода целевого мониторинга 4.2 Расчет нормативов без показателей энергоэффективности 4.3 Только учет потребленных энергоресурсов по приборам учета 4.4 Только учет оплаты энергоресурсов по счетам поставщика 4.5 Нет учета энергии

5 Обучение и информация по энергосбережению 5.1 Постоянно действующая информационная программа среди всех категорий 5.2 Периодические курсы и информационные акции для персонала 5.3 Специальные курсы для группы энергоменеджмента 5.4 Отдельные тематические совещания руководящего состава 5.5 Нет поощрения энергетической эффективности

6 Инвестиционная политика 6.1 Покровительство руководства и «зеленая улица» энергетическим проектам 6.2 Энергетические проекты поддерживаются наравне с другими 6.3 Поддерживаются, как правило, краткосрочные инвестиции в энергетику 6.3 Поддерживаются только низкозатратные проекты 6.5 Нет инвестиций в энергетическую эффективность

Источник Фаустова И Л Программа энергосбережения основа энергоэффективного развития промышленных предприятий ФГОУВПО«Госуниверситет-УНПК»,Орел, -20И -с64

http //lfostu ucoz ru/publ/socialno ehkonomicheskie aspektv razvitna gorodov/2 socialno ehkortomicheskie aspektv fimkciomrovanua 1 raz vitiia predpriiatn/programma ehnereosberezhenna osnova ehnergoehffektivnogo razvitna promvshlennvkh predprnatii/131083

Таблица 6 - Ключ оценки результата тестирования состояния энергоменеджмента на предприятии

Оценка, балл Состояние Рекомендации

Отлично 22-24 Энергетический менеджмент имеет высший приоритет в компании. Продолжайте работу, помня, что самоуспокоенность опасна. Старайтесь быть в курсе передовых достижений в энергосберегающих технологиях и управлении энергопотреб-лением.Внедряйте их в свою деятельность.

Хорошо 19-21 Энергетический менеджмент интересует компанию в целом, однако руководство относит управление энергетикой скорее к техническим вопросам, чем к общему менеджменту. 1ересмотрите базовые аспекты организации, включите эффективное управление энергопотреблением в приоритетные на правления по контролю затрат. Совершенствуйте структуру энергоменеджмента.

Посредственно Энергетический менеджмент носит непоследовательный характер. Руководство полагает, что управление энергией инженерно-техническая задача. Потенциал энергоменеджера используется слабо. Основная задача поднять престиж энергоменеджера, внедрить в практику все аспекты целевого мониторинга, повысить от дачу его работы.

Плохо 7-12 Имеются элементы энергетического менеджмента, реализуемые, вероятно, в различных группах, занятых, в основном, эксплуатацией оборудования. Возможности энергоменеджмента используются слабо. Необходимо выявить основные препятствия, мешающие развитию системы энергоменеджмента, и устранить их. Требуются существенные усилия по интеграции энергоменеджмента в структуру управления предприятием.

Очень плохо 0-6 Энергетический менеджмент отсутствует или находится в зачаточном состоянии. Предприятие несет потери от неэффективного использования энергии. Необходимо налаживать систему управления энергопотребле нием в аспектах: техническом оснащении, создании оргструктуры и процедуры, обучении персонала.

Источник Фаустова И Л Программа энергосбережения основа энергоэффективного развития промышленных предприятий ФГОУ ВПО «Госуниверситет-УНПК», Орел, -2011 - с 65

http //Ifostu ucoz ru/publ/socialno_ehkonomicheskie_aspekty_razvitija^orodov/2_socialno_e№ njatij/programma_ehnergosberezhen\ja_osnova_ehnergoehftektivnogo_razvitija_promyshlennykh_predprijatij/131083