Формирование инновационной стратегии промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Порецкова, Ксения Валерьевна

• Порецкова, Ксения Валерьевна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Порецкова, Ксения Валерьевна

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические основы формирования инновационной стратегии промышленного предприятия.

1.1 Инновационные стратегии промышленных предприятий, их сущность и виды

1.2 Факторы, влияющие на формирование инновационной стратегии промышленного предприятия

1.3 Процесс формирования инновационной стратегии промышленного предприятия

Глава 2. Исследование процессов формирования инновационных стратегий на промышленных предприятиях Саратовской области.

2.1 Анализ внешних факторов формирования инновационных стратегий промышленных предприятий Саратовской области

2.2 Анализ внутренних факторов формирования инновационных стратегий промышленных предприятий Саратовской области

2.3 Характеристика инновационной стратегии промышленного электросетевого предприятия ЗАО «СПГЭС»

Глава 3. Методические подходы к формированию инновационной стратегии промышленного предприятия.

3.1 Методические рекомендации по формированию инновационной стратегии промышленного предприятия

3.2 Имитационная модель формирования инновационной стратегии промышленного предприятия

3.3 Формирование инновационной стратегии ЗАО «СПГЭС» на 2014-2018 гг на основе имитационной модели. 103 Заключение 117 Библиографический список

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование инновационной стратегии промышленного предприятия»

Введение

Любая социально-экономическая система достигает успеха в своей деятельности, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития. Переход от сырьевой к инновационной экономической модели страны возможно исключительно на основе реализации инновационных стратегий.

Инновационный путь развития промышленных предприятий Российской Федерации, основанный на знаниях, на изменении экономической структуры в пользу высокотехнологичных отраслей, на увеличении человеческого капитала, объективно становится единственно возможным путем развития в современной экономике. Актуальной задачей для каждого промышленного предприятия является формирование инновационной стратегии.

Отсутствие стратегии затрудняет обоснованное определение научно -технических приоритетов, механизмов их реализации, совокупных расходов на науку и их структуру, направления научно - технического развития, а следовательно, не дает возможности предприятиям выявить четкие ориентиры своего инновационного развития. В современных научных исследованиях пока не представлены общепринятые теоретические положения и методические разработки по формированию инновационных стратегий.

Недостаточность проработки теоретических и методических аспектов задачи формирования инновационных стратегий, выраженная в том, что не выявлен весь комплекс видов стратегии, факторов, принципов и методического инструментария ее разработки, требует дальнейшего исследования. Этим обусловлена актуальность темы исследования.

Степень разработанности проблемы.

Вопросы анализа и оценки инновационной деятельности предприятия исследовали российские ученые: В.Р. Атоян, Н.В. Василенко, Т.А. Гилева, C.B. Ермасов, Г.И. Жиц, Н.В.Казакова, В.В. Ковалев, Э.И. Крылов, В.О. Мосейко, O.A. Мызрова, А.Н.Плотников, А.П. Плотников, А.И. Пригожин, И.Н. Пчелинцева, и другие, а также зарубежные ученые: У. Гетце, К. Кристенсен, Дж.М. Розенберг и др.

Теоретико-методологические аспекты стратегического планирования инновационной деятельности исследованы в работах целого ряда авторов: В.М. Аньшина, С.Ю. Глазьева, 0.10. Гордашниковой, Г.Я. Гольдштейна,

A.A. Дагаева, В.Т. Денисова, В.А. Колоколова, Д.А. Корнилова, Б.Н. Кузыка,

B.Ю.Тюрина, P.A. Фатхутдинова, О.М. Хотяшевой, Ю.В. Шленова, Ю.В. Яковца, и др.

В трудах российских ученых В.И. Абалкина, И.Т. Балабанова, JI.C. Бляхмана,

C.Ю. Глазьева, JI.B. Долятовского, В.И. Дуженковой, И .С. Джавадова, C.B. Ермасова, О.П. Коробейникова, В.И. Кушлина, В.Н. Переходова, A.A. Трифиловой, А.Ю. Юданова, и других исследован широкий круг теоретических и практических проблем повышения эффективности производства в результате осуществления инновационной деятельности. Зарубежные исследователи Р.Акофф, В. Беренс, JI. Водачек, О.Водачкова, П. Друкер, Д. Кларк, Г. Менш, М. Портер, Б. Санто, Б. Твисс, Р. Фостер, К. Фримен, М. Хучек, Э. Харгадон, Й. Шумпетер и другие развили современную теорию экономических отношений, отражающих инновационный характер производственной сферы.

Необходимость для предприятий в настоящий момент времени

самостоятельно разрабатывать свою инновационную стратегию с одной стороны,

и ограниченность исследований принципов формирования, видов инновационных

стратегий, факторов, влияющих на их формирование, а также недостаточная

методическая разработанность рассматриваемой проблемы предопределяют

актуальность работы.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальностей

научных работников (экономические науки). Тема диссертации соответствует

специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:

управление инновациями, в частности: п. 2.1. Развитие теоретических и

методологических положений инновационной деятельности; совершенствование

форм и способов исследования инновационных процессов в экономических

системах; 2.12. Исследование форм и способов организации и стимулирования

инновационной деятельности, современных подходов к формированию

4

инновационных стратегий; 2.18. Разработка стратегии и концептуальных положений перспективной инновационной и инвестиционной политики экономических систем с учетом накопленного научного мирового опыта.

Целью диссертационного исследования является развитие теоретических основ и выработка методических рекомендаций по формированию инновационных стратегий промышленных предприятий.

Для достижения поставленной цели требовалось решить следующие основные задачи:

- уточнить понятие «инновационная стратегия»;

- предложить авторскую совокупность классификационных признаков инновационных стратегий промышленного предприятия;

- уточнить классификацию факторов, влияющих на формирование инновационной стратегии промышленного предприятия;

- выявить параметры процесса формирования инновационной стратегии промышленного предприятия;

предложить методические рекомендации по формированию инновационной стратегии промышленного предприятия;

разработать и апробировать на основе имитационной модели инновационную стратегию ЗАО «Саратовское предприятие городских электрических сетей».

Объектом исследования выступают экономические процессы формирования инновационных стратегий промышленного предприятия.

Предл1етом исследования являются экономико-управленческие отношения, складывающиеся в процессе формирования инновационной стратегии промышленного предприятия.

Рабочая гипотеза результатов диссертационного исследования. Исходя

из анализа и оценки роли формирования инновационной стратегии

промышленного предприятия, а также необходимости развития его теоретических

основ и выработки методических рекомендаций, можно с высокой степенью

достоверности утверждать, что существует необходимость в уточнении и

5

дополнении понятийного аппарата в данной сфере, разработке методических рекомендаций по формированию инновационной стратегии промышленного предприятия, состоящих из целей, принципов и алгоритма формирования инновационной стратегии.

Теоретико-методологическая база исследования. Теоретической базой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых в области управления инновациями, инновационной деятельности, инновационного менеджмента и стратегического менеджмента.

Основные результаты исследования получены на основе применения общенаучных методов системного, статистического и комплексного подходов, структурного, факторного, функционального и сравнительного анализа (наблюдения, группировки, мониторинга, имитационного моделирования).

Информационную базу исследования составили данные . научных периодических изданий, материалы научных докладов, а также отчеты научных конференций. В работе использованы данные отечественных статистических источников в виде материалов и отчетов органов статистики. Изучались и использовались законодательные и другие нормативные материалы. Эмпирической базой диссертационного исследования служили статистические данные Саратовского предприятия городских электрических сетей.

Научная новизна результатов исследования заключается в уточнении и дополнении теоретических и методических основ формирования инновационной стратегии промышленного предприятия. К числу основных результатов, определяющих новизну, относят следующие:

- уточнено понятие «инновационная стратегия», отличающееся от известных в научной литературе тем, что оно учитывает взаимосвязь не только по ресурсам и исполнителям, но и по временному горизонту, направлению инновационного развития, определяет важность методов, с помощью которых разрабатывается стратегия, что обогащает понятийный аппарат в исследуемой сфере и позволяет уточнить и дополнить особенности исследуемого процесса.

- предложена авторская совокупность классификационных признаков инновационных стратегий промышленного предприятия: в зависимости от характера реализации инновационных стратегий (сегментировано-атакующая, конкурентоспособная, оборонительно-маркетинговая и стратегия заимствования), а также стадии инновационной деятельности (стратегии на стадии НИОКР, производства, внедрения, и диффузии), что позволило исследовать расширенный набор стратегий, используемых на промышленном предприятии;

- уточнена классификация факторов, влияющих на формирование инновационной стратегии промышленного предприятия не только по традиционным признакам (уровню экономического анализа, объективности), но и по признакам, выделенным автором: уровню экономического анализа, сфере влияния, характеру воздействия, уровню риска, что позволило упростить процедуру выбора инновационной стратегии, формируемой под влиянием изменений, происходящих на промышленном предприятии;

- выявлены параметры процесса формирования инновационной стратегии промышленного предприятия, к которым были отнесены: базовая платформа, горизонт стратегии, объекты, условия реализации, целевые результаты, что позволило разработать рекомендации по формированию инновационной стратегии промышленного предприятия;

- предложены методические рекомендации формирования инновационной стратегии промышленного предприятия, определяющие цели, принципы и алгоритм формирования инновационной стратегии промышленного предприятия, включающий помимо традиционных этапов этап стратегического выбора, который заключается в выработке альтернативных стратегий с учетом горизонта стратегии, оценки базовой платформы, определения видов инноваций, объектов стратегии и оценки возможных целевых результатов, что позволит наиболее обоснованно выбрать инновационную стратегию промышленного предприятия.

- разработана и апробирована на основе имитационного моделирования

инновационная стратегия ЗАО «СПГЭС» на 2013-2018 гг, объектами которой

стали инновационные проекты по внедрению релейной защиты с использованием

7

микропроцессорных устройств и по оснащению интеллектуальными приборами учета, реализация которой позволяет улучшить результаты инновационной деятельности предприятия.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость работы определяется уточнением понятия «инновационная стратегия», классификации инновационных стратегий, систематизацией и дополнением факторов, влияющих на них, а также выявлением параметров формирования инновационной стратегии промышленного предприятия. Практическая значимость проведенного исследования определяется тем, что теоретические положения доведены до практических предложений и рекомендаций. Результаты исследований в настоящее время приняты к реализации и используются при разработке Программы инновационного развития ЗАО «Саратовское предприятие городских электрических сетей» на 2014 - 2019 гг.

Теоретические и методические положения, материалы, полученные в итоге исследования, могут быть применены в качестве учебного материала по курсу «Управление инновационными процессами», «Инновационный менеджмент», а также могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам «Стратегический менеджмент», «Управление инновациями».

Апробация результатов работы. Реализация основных теоретических и методических положений, выводов и практических рекомендаций, сформулированных в диссертации, была осуществлена в ходе научно-практических исследований на Саратовском предприятии городских электрических сетей. Изучалась база имеющихся в ЗАО «СПГЭС» научных разработок, и на их основе в диссертационной работе была показана целесообразность использования авторской модели формирования инновационных стратегий на промышленном предприятии.

Полученные в ходе исследования результаты работы докладывались и

обсуждались на международных и всероссийских конференциях: на научных

Островских чтениях «Модернизация агропродовольственной политики и

8

обеспечение продовольственной безопасности России» (Саратов, 2012), Международной научной конференции «Formation mechanisms for sustainable economic development industrial sector, complexes, enterprises» (Мюнхен, Германия, 2013), Международной научно-практической конференции «Достижения вузовской науки» (Новосибирск, 2013), Международной научно-практической конференции «Проблемы формирования новой экономики XXI века» (Днепропетровск, Украина, 2013), Международной научно-практической конференции «Научная мысль информационного века - 2014» (Прага, 2014).

Публикации. Основные теоретические положения и результаты диссертационного исследования отражены в одиннадцати публикациях общим объемом 5,0 п.л. (авторских - 4,79 п.л.), в том числе 5 публикаций в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ.

Структура работы обусловлена целью и задачами, поставленными в диссертационном исследовании. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Объем диссертации. Текст диссертации изложен на 131 страницах, включая введение, три главы основной части, заключение, содержит 31 таблицу, 29 рисунков, список использованной литературы включает 124 наименования источников.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, определена его цель, на основании которой сформулированы объект, предмет и задачи исследования, изложены научная новизна, концептуальные положения и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе «Теоретические основы формирования инновационной стратегии промышленного предприятия» исследуется понятие «стратегия», ее сущность, предлагается авторская трактовка понятия «инновационная стратегия», разработана иерархическая структура формирования инновационных стратегий, выявлены задачи и уровни инновационных стратегий на промышленном предприятии, основные этапы и методы формирования и реализации стратегий

предприятия, определено место инновационной стратегии в общей стратегии промышленного предприятия.

Предложена авторская совокупность классификационных признаков инновационных стратегий, проанализированы факторы, влияющие на их формирование, подробно рассмотрен процесс формирования инновационных стратегий на промышленных предприятиях.

Во второй главе «Исследование процессов формирования инновационных стратегий на промышленных предприятиях Саратовской области» проводится анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на процесс разработки инновационных стратегий промышленных предприятий Саратовской области. Подробно рассмотрен комплекс мер успешного осуществления запланированных и привлечения новых масштабных инвестиционных проектов, а также активной работы системного х ар а тер а по созданию благоприятного инвестиционного климата в Саратовской области. Обоснована взаимосвязь долгосрочных стратегических приоритетов электросетевого комплекса Российской Федерации и стратегических направлений Саратовского региона и в частности исследуемого предприятия ЗАО «СПГЭС».

В третьей главе «Методические подходы к формированию инновационной стратегии промышленного предприятия» были предложены методические рекомендации формирования инновационной стратегии, которые включают цели, принципы и алгоритм формирования и выбора инновационной стратегии промышленного предприятия, и разработана инновационная стратегия ЗАО «СПГЭС» на основе имитационной модели.

В заключении диссертационной работы изложены основные итоги проведенного исследования, выводы и рекомендации.

Глава 1. Теоретические основы формирования инновационной стратегии промышленного предприятия.

1.1 Инновационные стратегии промышленных предприятий, их

сущность и виды.

Стратегия в широком понимании - это общий план действий, который определяет направления стратегических задач, ресурсов и последовательность действий по их достижению.

Следует отметить, что существует два абсолютно противоположных взгляда на понимание стратегии. В первом случае стратегия характеризуется, как определенный долгосрочный план, направленный на достижение выработанной долгосрочной цели. Выработка стратегии в данном случае заключается в постановке цели и составлении долгосрочного плана. Данное понимание основано на гипотезе, что все изменения возможно предсказать, а происходящие во времени процессы предопределены и подвластны контролю и управлению1.

Во втором случае стратегия характеризуется как долгосрочное соизмеримое направление в плане развития предприятия, охватывающее весь спектр средств и форм его деятельности, системы взаимоотношений на предприятии, а также место предприятия в окружающей его среде, способствующих достижению поставленных целей. Стратегия в данном случае является обоснованным направлением, ориентиром дальнейших действий в данной среде. В этом понимании стратегия является выбранным направлением деятельности, в условиях функционирования которого предприятие должно достигнуть поставленных задач.

Что касается гласности, то до 50 гг. XX века стратегия считалась секретным объектом предприятия, но после середины 50-х гг мнение по этому поводу кардинально изменилось в сторону огласки стратегии предприятий.

1 Петрова А. Н. Стратегический менеджмент: Учебник для высших учебных заведений. СПб.: Питер, 2005.-е. 496.

11

Целью данного параграфа является исследование дефиниций инновационных стратегий, их сущности и видов.

В современной российской и зарубежной литературе можно встретить различные трактовки стратегии. Авторы по-разному подходят к причинам, обуславливающим необходимость стратегии. Приведем в таблице 1 наиболее распространенные российские и зарубежные научные взгляды на сущность стратегии.

Таблица 1 - Наиболее распространенные научные взгляды на сущность стратегии (составлено автором).1

Автор, источник Чем обусловлена необходимость стратегии. Сущность стратегии

Фатхутдииов I'.A. «Сгратешческнй менеджмент»1 Достижение ошнмадиного уровня эффективности и конкурентоспособности товаров в организации в целом. Программа, план, генеральный куре субъекта управления но достижению им стргна ических целей в любой области деятельности.

Мсскоп М.Х., Альберт М„ Хедоури Ф., «Основы менеджмента»' Четкий способ оценки целен н направлений развития корпоративного предприятия. Детальный комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение се целей.

Зайцев Л.Г., Соколова М.И., «Стратегический .менеджмент»' Средство создания, реализации и поддержания конкурентных преимуществ. Комбинация ю запланированных действий и быстрых решений по адаптации фирмы к новой ситуации, новым возможностям получения конкурентных преимуществ и новым угрозам ослабления ее конкурентных преимуществ.

Дж. О'Шонесси, «Конкурентный маркешнп стратегически» подход»4 Фирма питается пропюшровшь свое будущее, чтобы повлиять на него, т.е. адашнроваться лучшим из возможных способов. Развернутая концепция того, как необходим« использовать ресурсы для достижения целей

Градов Д.П., «Экономическая стратегия фирмы»5 Стратегия - основа для важнейших управленческих решений. 1 !абор правил и приемов, с помощью которых дост игаются основополагающие цели развития тон или иной системы.

Ансофф И., (¡Стратегическое управление»'1 Стратегия как способ установления целей для корпоративно! о, делового и функционального уровней. Новые правила принятия решений и установок, направляющие процесс развития организации.

1 Стратегический менеджмент. Фатхугдинов P.A. 7-е изд., испр. и доп. - М.: 2005. — 448 с.

2 Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. М.: Дело, 1997. — 704 с

3 Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент DJVU. М.: Экономист, 2002. - 416 с.

4 Конкурентный маркетинг : Стратегический подход /Дж. О'Шонесси. - 2-е изд. -: Питер, 2002. - 857с. - (Бизнес-

класс) .

Для промышленных предприятий стратегия означает набор правил, методов, приемов и инструментов, применение которых приводит к достижению поставленных целей, решению конкретных проблем, а также рациональному распределению ресурсов.

Формирование инновационных стратегий является неотъемлемой и, безусловно, важной частью управления предприятием. Инновационная стратегия - одно из средств достижения целей предприятия, оно отличается своей новизной для данной компании, а также для отрасли, рынка в целом и потребителей. Инновационная стратегия подчинена общей стратегии предприятия (Рис. 1).

Общая стратегия предприятия

Инновационная стратегия

Г ИЗ 1 I

Экономическая Маркетинговая Инвестиционная Финансовая

стратегия стратегия стратегия стратегия

Рис. 1 Место инновационной стратегии в общей стратегии промышленного предприятия (авторский подход).

В общей структуре предприятия инновационная стратегия в современных условиях занимает главное место, так как она нацелена на изменения не только в продукции, но и в технологиях, организации, управлении, производстве. Инновационная стратегия, регулирует функционирование инновационной сферы, т.е. относиться к составляющей экономической стратегии, а также к регуляторной составляющей (налоговое, правовое, социальное регулирование инновационной деятельности).

Формирование инновационной стратегии на предприятии напрямую зависит от конкретно поставленной ситуации, в котором на данный момент находится

предприятие. В стратегии должны быть тесно скоммутированы цели и инструменты их достижения.

Ряд авторов исследует вопросы формирования непосредственно инновационных стратегий. В работе В.М. Аньшина инновационная стратегия определена, как «система долговременных концептуальных установок распределения ресурсов между траекториями инновационного развития системы, а также их перераспределения при изменении внутренних и внешних условий ее функционирования, включающая научно-технический, организационный, мотивационный и материально-финансовый механизмы обеспечения1».

По мнению отечественного экономиста В.П. Воробьева, инновационная стратегия - это «целенаправленная деятельность по определению важнейших путей, выбору приоритетов перспективного развития предприятия и выработке требуемого для их достижения комплекса мероприятию^.

В работах Ж.Д. Дармиловой «инновационная стратегия развития предприятия - это комплекс целей и установок, правил принятия решений и способов перевода предприятия (фирмы) из старого (существующего) положения в новое (целевое) состояние на основе внедрения инноваций - технологических, продуктовых, организационных, управленческих, экономических, социальных - и позиционирования предприятия на конкурентных рынках товаров и услуг3».

Проведя анализ экономической литературы в вопросах определения понятия инновационной стратегии, мы пришли к выводу, что в существующих определениях не учитывается взаимосвязь между ресурсами, исполнителями, а также не определена важность методов, с помощью которых разрабатывается стратегия. Поэтому, на наш взгляд, понятие «инновационная стратегия» должно

1 Аньшин В.М. Инновационный менеджмент: Концепцни.многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития / В.М. Аньшин, A.A. Дагаев. — 3-е изд., перераб., доп. — М.: Дело, 2007. — 584 с.

2 Воробьев В.П., Платоноп В.В., Рогова Е.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд./ Под ред. д-ра экон. наук, проф. С.Ю. Шевченко. - СПб.: Издательство ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, 2005.

3 Дармилона Ж.Д., Колесников Ю.С. Инновационные ресурсы Юга России: опыт экономической оценки. // Стратегии и проблемы региональной экономики: Научный вестник. — Ростов н/Д: Изд-во СК1ПД ВШ ЮФУ, 2008. Вып. IX.

быть сформулировано, как сложная взаимовлияющая и взаимосвязанная по ресурсам, исполнителям и временному горизонту система мероприятий по выявлению и достижению эффективных направлений создания и коммерциализации технических, технологических, продуктовых, организационно-управленческих инноваций, основанная на научном аппарате стратегического управления инновационной деятельностью предприятия.

Иерархическая структура инновационной стратегии связана с выделением трех стратегических уровней: макроуровня, мезоуровня и микроуровня. Данный термин рассматривается как синоним понятий «макроуровневый», «макроэкономический», «макроинновационный» (Рис.2).

Национальная

экономика (макроэконом ический

Региональная

экономика (мезоэкономи ческий

Экономика предприятия (микроэконо мический

Характеризует процессы, протекающие на уровне объединений предприятий в масштабе субъектов РФ, отрасли, подотрасли, системы производств промышленности

Микроэкономическая стратегия

Макроэкономическая стратегия

Зависит от инновационных стратегий более

высоких уровней, макроуровень создает условия функционирования предприятия в научно-технических направлениях, соответствующих мировым тенденциям развития, а также предприятие территориально привязано к региону

Обеспечение инновационной безопасности страны, выявление и реализация гос. Научно-технических приоритетов, создание условий инновационной предпринимательской активности.

Мезоэкономическая стратегия

Рис.2. Иерархическая структура формирования инновационных стратегий (авторский подход).

Изучению инновационных возможностей через инновационный потенциал на разных уровнях (страна, регион, отрасль) уделяют внимание в своей работе отечественные экономисты Е.Г. Капреева, В.Ю.Тюрина1.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Порецкова, Ксения Валерьевна, 2014 год

Список литературы

1. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года (утв. распоряжением Правительства РФ от 8 декабря 2011 г. № 2227-р)

2. Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ

на период до 2020 года (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р) 2007. - Т. 5., № 2. С. 15-19.

3. Абалкин Л.И. Стратегический ответ России на вызовы нового века/ Л.И. Абалкин. - М.:Аст, 2004. - 605с.

4. Анискин, Ю.А. Инновационное развитие на основе организационного потенциала компании / Ю.А. Анискин // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №7. - С. 73-83.

5. Аньшин В.М. Инновационный менеджмент / В. М. Аньшин, А. А. Дагаев. -М.: Дело, 2008.-528 с.

6. Аньшин В.М. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития / В.М. Аньшин, A.A. Дагаев. — 3-е изд., перераб., доп. — М.: Дело, 2007. — 584 с.

7. Атоян В.Р. О законодательном обеспечении инновационной деятельности / В.Р. Атоян, А.Н. Плотников // Проблемы теории и практики управления.-2003.-№5.-С. 34-37.

8. Атоян В.Р., Плотников А.Н. Инвестирование инновационной деятельности территориальной производственно-хозяйственной системы / В.Р. Атоян, А. Н. Плотников // Инновации. - 2002. - № 9-10. - С. 78-81.

9. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т. Балабанов. - СПб: Питер, 2000. - 269 с.

10. Бендиков М.А. Высокотехнологичный сектор промышленности России: состояние, тенденции, механизмы инновационного развития / М.А. Бендиков, И.Э. Фролов. - М.: Наука, 2007. - 311 с.

11. Бляхман Л. С. Инновационная система как социальный институт постиндустриальной информационной экономики/ Л.С. Бляхман // Проблемы современной экономики. - 2005. - № 3/4 (15/16). - С.25-32.

12. Борисов А.Б. Большой экономический словарь / А.Б. Борисов. — М.: Книжный мир, 2003. - 895 с.

13. Брайан Т. Управление научно-техническими нововведениями / Т. Брайан, Б. Твисс. -М.: Экономика, 1989. 215 с.

14. Быокенен Дж. Избранные труды / Дж. Бьюкенен. — М.: Альфа пресс, 1997.-221 с.

15. Василенко Н.В. Инновации и управление: Слов.-справ. / Л.П. Кураков, И.П. Данилов. - М.: Вуз и шк, 2002. - 384 с.

16. Водачек Л. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Водачек, О. Водачкова. - М.: Экономика, 1998. - 326 с.

17. Гаврильев, В, Ковалев, А. Прогнозирование в системе стратегического планирования / В. Гаврильев, А. Ковалев // «Экономист». - 2008г. -№3.- С. 38-42.

18. Глазьев С. Ю. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования / С. Ю. Глазьев, Д. С. Львов, Г. Г. Фетисов - М.: Наука, 1992. - 106 с.

19. Гилева Т. А. Стратегический подход к управлению развитием машиностроительного предприятия / Т.А. Гилева // Экономика и производство. -2006. — № 1 — С. 48 — 52.

20. Гилева Т.А. Компетентностно-ориентированный подход к формированию стратегии развития предприятия / Т.А. Гилева, Л.А. Исмагилова // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - № 9. - С. 106-115.

21. Гилева Т.А. Теоретические вопросы формирования стратегии промышленных предприятий / Т.А. Гилева // Ученые записки института социальных и гуманитарных знаний. - 2006. - № 2. - С. 170 - 175.

22. Глазьев С.Ю. О стратегии экономического развития России / С.Ю. Глазьев // Вопросы экономики. - 2007. - №5. - С. 20-51.

23. Голов P.C., Мыльник A.B. Перспективы формирования инновационно-инвестиционного кластера на базе научно-технологического комплекса «Сколково» / P.C. Голов, A.B. Мыльник // Научные труды Вольного экономического общества России. - 2010. - №3. - Том 132. - С. 145-Л56.

24. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент / Г.Я. Гольдштейн.- Таганрог.: ТРТУ, 2004. - 168с.

25. Гончаренко Л.П., Инновационная политика / Ю.А. Арутюнов, Л.П. Гончаренко. -М.: КноРус, 2008. - 352с.

26. Дандон Э. Инновации. Как определять тенденции и извлекать выгоды / Э. Дандон,- М.: Вершина, 2006. - 320с.

27. Денисов В.Т., Денисов Д.Д. О повышении эффективности инновационного развития авиапромышленного комплекса / В.Т. Денисов, Д.Д. Денисов // Известия Оренбургского гос.ун-та. - 2011. - № 13 (132). - С. 136-140.

28. Джавадова И.С. Роль государства в сглаживании влияния финансового кризиса на развитие отраслей инновационного сектора / И.С. Джавадова // Креативная экономика. - 2011.- №1. - С. 22-24.

29. Долятовский В.А., Максимов В.А. Прикладная экономика для экономистов и менеджеров / В.А. Долятовский, В.А. Максимов. - Ростов-на-Дону: Изд. РГУ, 1999,280 с.

30. Дуженкова В.И. Экономические условия обеспечения эффективности инновационной деятельности промышленных фирм / В.И. Дуженкова, O.E. Березина. - Ростов н/д: Терра, 2002. - 114 с.

31. Дынкин А.Н. Инновационная экономика / А.Н. Дынкин, Н.И Иванова. -М.: Наука, 2004.-167 с.

32. Дятлов С.А. Информационная парадигма социально-экономического развития / С.А. Дятлов // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1995. - № 3-4. - С. 17-30.

33. Евстигнеева Л., Евстигнеев Р. Макроэкономические аспекты региональной политики / Л.Н. Евстигнеева, P.A. Евстигнеев Р.// Экономическая политика.-2012.-№ 4. - С.112-115.

34. Елиферов В. Г. Бизнес-процессы. Регламентация и управление: учебник / В. Г. Елиферов, В. В. Репин. - М. : ИНФРА-М, 2004. - 319 с.

35. Ермасов C.B. Инновационные подходы к управлению рисками инвестиционной деятельности / C.B. Ермасов, Н.Б. Ермасова. - М.: Высшая школа, 2004. - 132 с.

36. Ермасов C.B. Инновационный менеджмент / С.В.Ермасов, Н.Б. Ермасова. - М.: Высшее образование, 2007. - 510 с.

37. Жиц Г.И. Инновационный потенциал и экономический рост / Г.И. Жиц. - Саратов, 2008. - 164 с.

38. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. извлекать из нее выгоду / Т. Давида,- М.: Баланс Бизнес Букс,2007,- 308 с.

39. Ильдеменов A.C. Операционный менеджмент / A.C. Ильдеменов, C.B. Лобов. - М.: Инфра - М, 2007. - 337с.

40. Казакова Н.В. Тенденции современного экономического развития: управление знаниями и интеллектуальным капиталом как основа инноваций // Проблемы инновационного развития инвестиционно-строительной сферы / А.Н. Плотников, Н.В. Казакова, Е.В. Полякова и др.; Под общ.ред. А.Н. Плотникова. -Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2005. - С. 3-17.

41. Кара, А. Н. Проблемы стратегического управления инновациями / А. Н. Кара, А. В. Ковтуненко // Вестник Тольяттинского государственного университета сервиса. Сер. «Экономика». - 2006. - № 1. - С. 40-48.

42. Кизимов А. С. Международный опыт и российская практика налогового стимулирования инновационной деятельности / A.C. Кизимов // Финансы. - 2008,- № 7. - С. 33-38.

43. Киселева В. В. Государственное регулирование инновационной сферы / В.В. Киселева, М.Г. Колосницына. - М.:ВШЭ, 2008. - 320с.

44. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента / Г.Д. Ковалев. -М.: ЮНИТИ, 2005.- 171с.

45. Кокурин, Д.И. Инновационная деятельность / Д.И. Кокурин. - М.: Экзамен, 2001. - 358 с.

46. Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур// Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. -№1,-С. 33-37.

47. Корнилов Д.А. Инновационное развитие промышленных предприятий/ И. И. Савельева, Д. А. Корнилов // Сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции «Технологии интернет - на службу обществу (актуальные проблемы использования и развития интернет/интранет технологий)» - Саратов Изд-во СГТУ, 2006 - С 40-44.

48. Корнилов Д.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов и выбор предпочтительных решений / Ф. Ф. Юрлов, А. Ф. Плеханова, Е. А. Зайцева, Д. А. Корнилов // Учеб пособ - H Новгород Изд-во Нижегород гос техн ун-т ,2003 -132 с.

49. Корнилов Д. А. Роль инновационного потенциала в стратегическом планировании деятельности предприятия /И.И. Савельева, Д. А. Корнилов // Тезисы докладов V Международной молодежной научно-технической конференции «Будущее технической науки» - H Новгород Изд-во Нижегород гос техн ун-т ,2006 -С 285-286

50. Корнилов Д.А. Разработка комплексной стратегии при управлении интеллектуальной собственностью и коммерциализации новых технологий / Д.А. Корнилов // Тезисы докладов 8 Нижегородской сессии молодых ученых - H Новгород Изд-во Нижегород. Гос. ун-т им НИ Лобачевского, 2003 -С 181-183

51. Корнилов Д.А. Классификация стратегий предприятия / Д.А. Корнилов // Материалы международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления-2005» -Москва Изд-во ГУУ,2005 - Выпуск 3 -С 28-30

52. Коробейников О.П. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия / О. П. Коробейников, И. А. Коршунов, А. А. Трифилова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - № 3. - С. 24-28 с.

53. Коуз Р. Фирма, рынок и право / Р. Коуз. - М., 1993. - 288 с.

54. Краюхин Г.А. Основы государственного управления инновационными процессами / Г.А. Краюхин, Л.Ф. Шайбакова. - СПб.: Гос. инж.- экон. Академии, 1997.-358 с.

55. Крылов, Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия / Э.И. Крылов, В.М. Власов [и др.]. -М.: Финансы и статистика, 2006. - 608 с.

56. Кураков Л. П. Экономика: инновационные подходы: учеб. пособие / Л. П. Кураков, А. Г. Краснов, А. В. Назаров. - М.: Гелиос, 1998. - 600 с.

57. Кузык Б.Н. Россия — 2050: стратегия инновационного прорыва / Б.Н. Кузык. - М.: Экономика, 2004. - 298 с.

58. Кушлин В.И. Инновационность хозяйственных систем / В.И. Кушлин, А.Н. Фоломьев, А.З. Селезнев, Е.К. Смирницкий. - М.: Эдиториал УРСС, 2000. -313 с.

59. Леонтьев В.В. Экономические эссе. Теории, исследования, факты и политика / В.В. Леонтьев - Москва, 2003 - 159с.

60. Мосейко В.О. Государственное регулирование инвестиций : учеб. пособие / Мосейко В.О., Федотова Г.В., Коробов С.А.; ФГАОУ ВПО "Волгоградский гос. ун-т". - Волгоград : Изд-во ВолГУ, 2014. - 101 с.

61. Мосейко В.О. Определение инновационного потенциала предприятия на основе факторного подхода / В.О. Мосейко, С.А. Князев // Вестник Волгоградского гос. ун-та. Серия 3, Экономика. Экология. - 2008. - № 2. -С. 27-33.

62. Московский А.И. Институциональная экономика / А.И. Московский. - М.: ТЕИС,2002.- 135 с.

63. Манахова И.В. К вопросу о построении модели устойчивого развития национальной экономики / И.В. Манахова // Формирование российской модели рыночной экономики: противоречия и перспективы. - Ч. 2. - М., 2003. - 324 с.

64. Медынский В. Г. Инновационное предпринимательство / В. Г. Медынский - М.: ИНФРА-М, 2007. - 240 с.

65. Мельников С.Б. Инновационное управление развитием. Инкорпоративный подход / С.Б. Мельников, K.JI. Жихарев. - М.: Макс Пресс, 2007.-212с.

66. Мызрова O.A. Современное состояние инновационной деятельности в Саратовской области / O.A. Мызрова, А.П. Плотников // Проблемы качества экономического роста: материалы Междунар. науч. Конгресса. 4.2. Стратегии развития систем управления товароведением. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2004. - С. 113-118.

67. Научные исследования и инновации в Саратовской области: Статистический сборник / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Саратовской области. - Саратов, 2013-71 с.

68. Нижегородцев Р. Регулирование инновационного процесса в условиях кризиса / Р. Нижегородцев // Пробл. теории и практики управления. 2001. - № 3. -С. 81-85.

69. Николаев А. Инновационное развитие и инновационная культура / А. Николаев // Пробл. теории и практики управления. - 2001. - № 5. - С. 57-63.

70. Новицкий Н. Инновационный путь развития экономики / Н. Новицкий // Экономист. - 2000. - № 6. - С. 34-40.

71. Опыт конкуренции в России. Причины успехов и неудач / А. Юданов, Н. Думная, Г. Колодняя и др. - М.: Кнорус. -2007. - 158 с.

72. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика / П. Н. Завлин, А. К. Казанцев, JI. Э. Миндели. - СПб.: Наука, 2007. - 367 с.

73. Переходов В. Н. Основы управления инновационной деятельностью / В.Н. Переходов. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 221 с.

74. Плотников А.Н. Обзор моделей инновационного процесса на основе работ западных ученых /А.Н. Плотников, Е.В. Апситис // Инновационная деятельность. - 2012. - №2 (20). - С. 58-62 .

75. Плотников А.П. Проблемы становления институтов инновационного

общества/ Инновационное общество: общественно-политические, технико-

технологические, промышленно-производственные проблемы: Сборник научных

126

статей: под ред. В. Н. Крючкова. - Саратов: Издательство «КУБиК», 2011. -С.171-176

76. Плотников А.П. Современные проблемы и подходы к ьстимулированию инновационной деятельности: монография / А.П. Плотников. -Саратов: Саратов, гос. техн. ун-т, 2005. - 122с.

77. Плотников А.П. Управление инновационным развитием машиностроительных предприятий (теория, методология, методика): дис. ... докт.экон.наук / Плотников А. П. Самара, 2009.- 299 с.

Политики / В.В. Гольберт. - М.: изд-во РИЭПП, 2008. -250с.

78. Порецкова К.В. Долгосрочное планирование инновационного развития мезоэкономического уровня как фактор формирования инновационных стратегий промышленных предприятий / К.В. Порецкова // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. 2013. Т. 13. № 4-2. С. 691-695.

79. Порецкова К.В. Классификация инновационных стратегий промышленных предприятий / К.В. Порецкова // Современные проблемы науки и образования. - 2013. - № 2.

80. Порецкова К.В. Параметры инновационной стратегии промышленного предприятия / К.В. Порецкова Л European Social Science Journal (Европейский журнал социальных наук). 2014. № 6. Том 2. С. 504-509.

81. Порецкова К.В. Принципы формирования стратегии инновационного развития на промышленных предприятиях / К.В. Порецкова // Инновационная деятельность. 2014. №1 (28). С. 47-53.

82. Порецкова К.В. Факторы, влияющие на формирование инновационной стратегии промышленного предприятия / К.В. Порецкова, И. Н. Пчелинцева // Экономика и предпринимательство. 2014. №1. Ч. 3. (42-3). С. 518523.

83. Порецкова К.В. Взаимосвязь внешних и внутренних факторов в

сочетании с объективными и субъективными факторами формирования

инновационных стратегий промышленного предприятия / К.В. Порецкова // Veda

127

a technologie: krok do budoucnosti - 2014: materiâly X mezinârodni vëdecko -praktickâ konference. - Praha: Publishing House «Education and Science» s.r.o - str. 80 (0,2 п.л.).

84. Порецкова K.B. Инновационные стратегии промышленных предприятий: сущность и виды / К.В. Порецкова // Модернизация агропродовольственной политики и обеспечение продовольственной безопасности России: Материалы Островских чтений 2012. ИАгП РАН. Саратов: Издательство «Саратовский источник», 2012. С 174-176 (0,3 п.л.).

85. Порецкова К.В. Стратегия инновационного развития промышленных предприятий / К.В. Порецкова // Достижения вузовской науки: сборник материалов VII Международной научно-практической конференции / Под общ. Ред. С.С. Чернова. Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2013. С. 323-331 (0,5 п.л.).

86. Порецкова К.В. Формирование инновационных стратегий промышленных предприятий Саратовской области, как фактор развития их технической базы / К.В. Порецкова // Проблеми формування hoboî економжи XXI столгггя : зб. наук, праць VI Miжнap. наук. - практ. Конф., 19-20 груд. 2013 р. : у 2 т. Дшпропетровськ : Бша К.О., 2013. С. 20-24 (0,25 п.л.).

87. Пороховский А. А. Общая экономическая теория. Глава 15 «Экономические институты» / под ред. А.А. Пороховского. — М.: Издательский дом «Кодекс», 2011. 321 с.

88. Портер Майкл Э. Конкуренция / пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. - 274 с.

89. Пригожин А.И. Методы развития организаций / А.И. Пригожин. - М.: МЦФЭР, 2003. - 863 с.

90. Пчелинцева И.Н. Модели организационно-экономического механизма социального инвестирования микроэкономических систем / И.Н. Пчелинцева // Сб. науч. трудов по материалам Всеросс. науч.-практ. конф. - Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2008.

91. Пчелинцева И.Н. Социальные инвестиции промышленных

предприятий / И.Н.Пчелинцева // Вестник Тульского государственного

128

университета. Серия Экономика. Управление. Финансы: сб. докл. X Всерос. науч.-практ. конф. - Тула: Изд-во ТулГУ, 2007. - С.336-340.

92. Пчелинцева И.Н. Факторы активизации инвестирования социальной сферы машиностроительного предприятия / И.Н. Пчелинцева // Вестник СГТУ. -2009. - №3 (41) Вып. 2. - С. 36-39.

93. Российский статистический ежегодник. 2013: Стат.сб./Росстат. - М., 2013.-717 с.

94. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: пер. с венг. / Б. Санто. - М.: Прогресс, 1990. - 321 с.

95. Современные проблемы экономики и управления инновациями: монография / Пчелинцева И.Н., Порецкова К.В., Жутаев С.Н. и др.; под общ. ред. проф. О.Ю. Гордашниковой. — Саратов: Издательство «КУБиК», 2013. - С.232— 246.

96. Спицин А. Инновационные приоритеты развития / А. Спицин // Экономист. - 2004. - № 5. - С. 31-35.

97. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года (утверждена Межведомственной комиссией по научно-инновационной политике протокол 1 от 15.02.2006)

98. Сурин A.B. Инновационный менеджмент /A.B. Сурин, О.П. Молчанова - М.: Инфра-М, 2008. - 368с.

99. Сухарев О. С. Экономика технологического развития / О.С. Сухарев. -М.: Финансы и статистика, 2008. - 480 с.

100. Татаркин А. И. Стратегические приоритеты и возможности перехода России на инновационный тип развития // Экон. наука совр. России. 2003. № 2. С. 82-98.

101. Трифилова A.A. Управление инновационным развитием предприятия / A.A. Трифилова. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 173 с

102. Тюрина В. Ю. Инновационная способность и инновационная восприимчивость / В. Ю. Тюрина // Инкубаторы бизнеса: Конспект лекций по курсу. - Саратов: СГТУ, 1994. - 16 с.

103. Тюрина В.Ю. Анализ европейского опыта изменения инновационной активности национальных инновационных систем / В.Ю. Тюрина, Е.Г. Капреева // Инновационная деятельность. - 2011. - №4 (17). - С. 18-25.

104. Удалов Ф. Е. Болевые точки инновационной деятельности в промышленности России / Ф.Е Удалов // ЭКО. - 2003. -№11.- С. 3-11.

105. Узяков М.Н. Трансформация российской экономики, возможности экономического роста / М.Н. Узяков. - М.: ИСЭПН, 2001. - 230 с.

106. Унтура Г. А. Проблемы создания инновационной среды региона в рыночных условиях / Г.А. Унтура // Регион: экономика и социологи я. - 2002. - № 4. - С. 5-29.

107. Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 2. Управление финансами в инновационных процессах: Учеб. Пособие/А.А. Харин, И.Л. Коленский, H.H. Пущенко, В.А. Старых; Под ред. Ю.В. Шленова. - М.: Высш. Шк., 2003. - 295 с.

108. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент / Р. А. Фатхутдинов. — СПб.: Питер, 2008. - 400 с.

109. Федосов Е. А. Инновационный путь развития как магистральная мировая тенденция / Е.А. Федосов // Вестн. РАН. - 2006. - Т. 76. - № 9. - С. 779789.

110. Хотяшева О. М. Инновационный менеджмент: 2-е изд / О.М. Хотяшева. - Питер, 2007. — 384с.

111. Шумпетер И. Теория экономического развития / И. Шумпетер. - М.: Прогресс, 1982.-304 с.

112. Яковец Ю.В. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование. Учебное пособие / Под ред. Ю.В. Яковца - М.: Изд-во РАГС, 2000. - 288 с.

113. Ясин Е., Яковлев А. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики / Е. Ясин, А. Яковлев // Вопросы экономики. - 2004. - № 7. - С 4-23.

114. Chartered Accountants Ireland [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.charteredaccountants.ie/General/ News-and-Events/News 1/2010 (дата обращения: 11.01.2011).

115. Davis L. Institutional Change and American Economic Growth / L. Davis, D. North. - Cambridge, 1971. - 803 p.

116. Poretskova K.V. Formulating innovation strategies for industrial companies / K.V. Poretskova, I.N. Pchelintseva // Proceedings of the International Conference «Formation mechanisms for sustainable economic development industrial sector, complexes, enterprises». - Munich, Germany, 8-10 July 2013. - P. 110-115. Working Papers. - 2006. - N4.

117. Большой энциклопедический словарь. [Электронный ресурс] -Режим доступа: http://www.vedu.ru/BigEncDic/60013

118. Измалков С. Теория экономических механизмов / С. Измалков // Вопросы экономики. - 2008. - № 1 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.vopreco.ru/rus/redaction.files/l-08.pdf (дата обращения: 13.04.2013).

119. Словарь инновационных терминов [Электронный ресурс] — Режим дocтyпa:http://projects.innovbusiness.ru/content/document_r_0534FBЗF-84A2- 4255-9689-1167A37E18E6.html

120. http://www.center-yf.ru / Стимулирование инновационной деятельности (Дата обращения 17.09.2012)

121. http://www.cnews.ru (Дата обращения 08.12.2013)

122. http://www.dius.gov.uk/policy/innovation.html (Дата обращения

15.10.2012)

123. http://www.innovation.gov.uk/lambertagreements (Дата обращения

24.02.2013)

124. http://www.slideshare.net/alyonapopova/ss-8634807 (Дата обращения 29.03.2013)