Формирование логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Иванова, Наталья Васильевна

• Иванова, Наталья Васильевна
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Иванова, Наталья Васильевна

Введение.

Глава 1. Теоретические основы формирования логистической инфраструктуры на производственных предприятиях.

1.1 Концептуальные положения управления потоками в производственно-логистических системах.

1.2 Логистическая инфраструктура и ее составные элементы.

1.3 Тенденции развития производственно-логистической инфраструктуры па различных уровнях управления логистическими системами.

Глава 2. Исследование процессов формирования и функционирования логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды.

2.1 Тенденции развития рынка питьевой бутилированной воды России.

2.2 Факторы формирования логистической инфраструктуры на предприятиях по производству питьевой бутилированной воды.

2.3 Основные характеристики процесса функционирования логистической инфраструктуры компании «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия».

Глава 3. Методические основы формирования внутренней логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды.

3.1 Многофакторная модель формирования внутренней логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды.

3.2 Алгоритм формирования внутренней инфраструктуры па предприятиях по производству питьевой бутилированной воды.

3.3 Система показателей оценки эффективности функционирования логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды»

Актуальность темы исследования. Современный постиндустриальный уровень развития социально-экономических отношений предполагает главенство услуг, интенсификацию научно-технического прогресса, а также интеграцию субъектов экономической деятельности, в том числе и в сфере производства.

Современное производство характеризуется инновативностыо, самоорганизацией, компетентностным подходом, виртуальностью и интеграционными процессами. В данных условиях успешная деятельность предприятий основана на логистическом подходе к организации процессов снабжения, производства и сбыта продукции, а также к управлению движением материальных потоков за пределами производственной системы.

Функционирование производственных предприятий невозможно без развитой логистической инфраструктуры, формирование которой связано с принятием управленческих решений о составе ее элементов и их территориальном размещении. Поскольку данные объекты требуют значительных материальных затрат на свое формирование и содержание, принятие решений об объектном и количественном составе инфраструктуры имеет особое значение.

В современной экономике приобретает актуальность формирование логистической инфраструктуры предприятий, ориентированных на удовлетворение спроса конечных потребителей. В частности, к этой сфере относится производство питьевой бутилированной воды, являющееся относительно новым для России.

Согласно исследованиям, рынок питьевой воды в РФ не насыщен, ее потребление в стране составляет 15-33 л на человека в год, что в 5 раз меньше, чем в Европе и США. Производство воды у нас также отстает от общемирового. На сегодняшний день в России имеются лишь немногочисленные исследования, связанные с формированием логистической инфраструктуры в сфере производства питьевой бутилированной воды.

Оптимизировать процесс формирования логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды возможно с помощью применения принципов логистики. Вышесказанное определяет важность темы диссертации, ее теоретическую направленность и практическую значимость.

Степень разработанности проблемы. Проведенное исследование базируется на сложившихся к настоящему времени научных подходах в области экономической теории, логистики, менеджмента, маркетинга, математической статистики. Теоретической основой изучения вопросов диссертационного исследования явились труды, посвященные анализу и синтезу логистических систем управления материальными, информационными, финансовыми, трудовыми, транспортными, сервисными потоками, среди которых необходимо отметить работы отечественных и зарубежных авторов, таких как Б.А. Аникин, Д. Бауэр-сокс, Д.Л. Вордлоу, Д.Ф. Вуд, М.Н. Григорьев, Дж. Джонсон, А.П. Долгов, В.В. Дыбская, Д. Клосс, Д.М. Ламберт, П.Р. Мерфи, Л.Б. Миротин, Ю.М. Неруш, Т.А. Родкина, 3. Сариуш-Вольский, В.И. Сергеев, Ч. Сковронек, Л.А. Сосунова, В.И. Степанов, Дж.Р. Сток, С.А. Уваров, В.П. Федько, Д. Шапиро, В.В. Щербаков и др.

В рамках формирования инфраструктуры логистики были рассмотрены работы отечественных и зарубежных ученых В.А. Герасименко, П. Друкера, Д.А. Иванова, Н.П. Карповой, B.C. Колодина, М. Портера, С.А. Уварова, Х.-К. Фо-ула, П. Хауслер, Д.В. Черновой, М.О. Чумакова и др.

Однако, несмотря на значительный объем исследований по рассматриваемой проблеме, следует отметить, что малочисленными остаются работы, содержащие решение вопросов формирования и функционирования логистической инфраструктуры производственных предприятий. Это еще раз доказывает необходимость изучения процесса формирования состава и размещения объектов логистической инфраструктуры в соответствии с принципами логистики и определяет актуальность темы диссертации.

Цель диссертационного исследования - развитие теоретических и методических положений, а также разработка практических рекомендаций по формированию логистической инфраструктуры предприятий, производящих питьевую бутилированную воду.

Данная цель обусловила решение следующих задач:

1) выявить особенности управления материальными потоками на производственных предприятиях;

2) определить зависимость состава объектов логистической инфраструктуры предприятия от характера его производственного процесса;

3) охарактеризовать объекты логистической инфраструктуры и предложить новые признаки их классификации;

4) проанализировать современное состояние российского рынка питьевой бутилированной воды и выявить тенденции его развития;

5) разработать типизацию предприятий по производству питьевой бутилированной воды;

6) расширить классификацию видов бутилированной воды признаками, соответствующими современному состоянию логистики;

7) выявить основные факторы формирования логистической инфраструктуры на предприятиях по производству питьевой бутилированной воды;

8) разработать математическую модель формирования состава и количества объектов инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды;

9) предложить алгоритм формирования логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды;

10) сформировать систему показателей, характеризующих эффективность функционирования логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды.

Область исследования. Диссертация выполнена в рамках области исследований, обозначенной в Паспорте специальностей ВАК «Экономика и управление народным хозяйством: логистика»: п.п. 4.2 «Принципы проектирования и функционирования логистических систем на микро-, мезо- и макроуровнях; определение цели и критериев оценки систем»; п.п. 4.6 «Развитие теоретических аспектов управления логистической инфраструктурой»; п.п. 4.7 «Теоретические и методологические аспекты исследования функциональных областей логистики: логистики снабжения, логистик производства, логистики распределения, возвратной (реверсивной) логистики».

Объект исследования. В качестве объекта исследования рассматриваются предприятия по производству питьевой бутилированной воды, в частности предприятия фирменной сети ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» (г. Самара), а также дистрибутивные центры компании: ОАО «Уфимскагроснаб» (г. Уфа), ОАО «Оренбургоптторг» (г. Оренбург), ОАО «Башстройтранс» (г. Стерлита-мак), ООО «Энергопром» (г. Орск).

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования производственно-логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых в области логистики, теории и практики функционирования инфраструктуры логистики, а также материалы авторефератов и диссертаций, статистические данные.

Для решения указанных задач в диссертации применялись концепции и принципы логистики, методы экономического анализа деятельности предприятий, статистические методы и метод экономико-математического моделирования, экспертные оценки, методы экономической теории, маркетинга и др.

Информационной базой исследования являются нормативно-правовые акты РФ, данные Федеральной и региональной служб статистики России, результаты научных исследований, публикации в специализированных изданиях и сети Интернет, собственная информация отечественных предприятий по производству питьевой бутилированной воды, характеризующая деятельность, а также результаты, полученные автором в процессе работы над диссертацией.

Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических положений и научно-практических рекомендаций по формированию логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилирован-ной воды, что позволит упорядочить процесс формирования логистической инфраструктуры.

Внедрение результатов исследования в практику деятельности предприятий по производству питьевой бутилированной воды способно повысить их экономическую эффективность за счет оптимального состава объектов логистической инфраструктуры и, как следствие, оптимального размера инвестиций в данные объекты.

К наиболее существенным результатам диссертационного исследования, обладающим научной новизной и выносимым на защиту, относятся следующие.

1. Предлагается разделять элементы логистической инфраструктуры в зависимости от признака «содержание обслуживаемых процессов» на объекты внешней и внутренней инфраструктуры. Также предлагается включать земельные участки в состав объектов логистической инфраструктуры. Поскольку внешняя и внутренняя инфраструктуры предприятий имеют разный состав объектов, данный подход позволит рационально принимать управленческие решения в сфере логистики в рамках компетенций предприятий.

2. Дополнена существующая классификация питьевой бутилированной воды по ряду признаков, соответствующих современному состоянию логистики.

3. Предложена типизация предприятий по производству питьевой бутилированной воды в зависимости от вида источника воды и от каналов сбыта продукции: 1) производители, ориентированные на уникальный источник, располагающие производством в непосредственной близости от него и осуществляющие доставку своей продукции к местам потребления, в том числе и за границу; 2) производители, использующие в качестве источника либо скважины, либо центральное водоснабжение, располагающие свои производства в непосредственной близости от рынков сбыта и распространяющие свою продукцию, как правило, в пределах одного или нескольких регионов, в том числе осуществляющие доставку воды потребителям на дом или в офис. Данная типизация необходима для формирования логистической инфраструктуры на предприятиях разного типа.

4. Обоснован состав элементов логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды на различных уровнях управления, обозначены границы функционирования логистической инфраструктуры.

5. Предложен и обоснован состав факторов, оказывающих влияние на процесс формирования логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды.

6. Разработаны математические модели для формирования оптимального состава объектов инфраструктуры; выявлена зависимость между отдельными видами объектов инфраструктуры (между площадями производственных помещений и земельного участка; между площадями складских помещений и земельного участка), что позволит еще на стадии проектирования предприятия рассчитать необходимые площади объектов инфраструктуры и, как следствие, оптимальные затраты на их строительство и содержание.

7. Дан алгоритм формирования состава, расчета количества и определения мест дислокации объектов логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды с учетом их выявленных особенностей. Данный алгоритм позволит принимать эффективные управленческие решения при формировании логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды.

8. Дополнена система ключевых показателей логистики, характеризующих эффективность логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды как на стадии их инвестиционного проектирования, так и на стадии функционирования, что необходимо для принятия управленческих решений.

Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные методические и практические рекомендации, авторские подходы к моделированию процесса формирования логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды могут быть использованы в процессе проектирования предприятий данной сферы. Основные положения и рекомендации сформированы с учетом современных тенденций развития логистических концепций и направлены на оптимизацию состава и количественного соотношения объектов логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты работы докладывались автором на российских и международных научно-практических конференциях различных уровней, в том числе: на Международной научно-практической конференции «Инновационное развитие образовательного потенциала по направлениям: логистика, менеджмент, сервис и бизнес-статистика» (2008 г., Самара), Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы современной экономики: инвестиции, экономика строительства, инновации, логистика, труд, недвижимость» (2010 г., Саратов), 10-й Международной научно-практической конференции «Проблемы развития предприятий: теория и практика» (2011 г., Самара), IX Международной научно-практической конференции «Современные проблемы гуманитарных и естественных наук» (2011 г., Москва), ежегодной общевузовской конференции профессорско-преподавательского состава СГЭУ по итогам научно-исследовательской работы за 2011 г. (2012 г., Самара).

Отдельные положения и рекомендации диссертационного исследования нашли практическое применение в деятельности ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» (г. Самара), ООО «Лагуна» (г. Самара).

Основные положения и выводы диссертации используются в учебном процессе кафедр «Коммерции и сервиса» и «Маркетинга и логистики» СГЭУ и отражаются в лекционном курсе следующих дисциплин: «Логистика», «Основы коммерческой деятельности», «Коммерческая логистика», «Производственная логистика».

Публикация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования опубликованы в 6 научных работах общим объемом 3,4 печ. л., из них авторских - 3,05 печ. л. В изданиях, определенных перечнем высшей аттестационной комиссии, опубликовано 3 работы.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, включает в себя библиографический список из 202 источников, содержит 28 таблиц, 30 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Иванова, Наталья Васильевна

3. выводы и рекомендации;

4. принятие решения;

5. реализация принятого решения;

6. оценка полученных результатов;

7. корректировка принятого решения.

Проектирование логистической системы производственного предприятия представляет собой процесс, состоящий из определенных этапов и соответствующих каждому этапу процедур.

Предприятия по производству питьевой бутилированной воды имеют ряд особенностей, соответственно, процесс их проектирования должен идти в соответствии с ними и должен состоять из следующих этапов (Рис. 3.2.1):

1 Этап. Сбор и обработка информации об источнике и предполагаемом месте производства, а также о ситуации на рынке;

2 Этап. Определение типа предприятия согласно предложенной типизации;

3 Этап. Принятие решения о выборе предполагаемых вариантов каналов сбыта продукции;

4 Этап. Расчет предполагаемого объема производства на основании предложенной модели;

5 Этап. Принятие решения о необходимом составе объектов инфраструктуры;

6 Этап. Определение количества объектов инфраструктуры на основании предложенных моделей;

7 Этап. Принятие решений о местоположении объектов инфраструктуры;

8 Этап. Выбор информационной системы в соответствии с организационной структурой и требованиями к системе;

9 Этап. Технико-экономическое обоснование;

10 Этап. Оценка рисков;

11 Этап. Составление графика реализации проекта;

12 Этап. Реализация проекта.

1 Этап. Особенностью данного этапа является сбор как можно более полной информации об источнике и месте строительства.

Рис. 3.2.1 Алгоритм формирования логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды

На данном этапе необходимо определить методы анализа, определить источники данных, непосредственно собрать необходимые данные и проверить достоверность результатов.

Информация об источнике должна давать представление о химическом составе воды, органолептических характеристиках, ее микробиологической безопасности, дебете источника и т.д., поскольку именно это влияет на выбор системы производственного оборудования и способа водоподготовки и дезинфекции, а также дает представление о том, является источник уникальным или нет. Информация о предполагаемом месте производства должна содержать сведения о сложившейся рыночной ситуации (конкуренция, объем спроса и т.д.), а также о наличии в месте производства прочих ресурсов, таких как рабочая сила и наличие/отсутствие элементов инфраструктуры. Данные о рыночной ситуации непосредственно влияют на объем производства и в целом на принятие решения о целесообразности выхода на данный рынок, а наличие/отсутствие необходимых объектов инфраструктуры - на состав объектов инфраструктуры, которые необходимо построить.

2 Этап. Обоснованный выбор типа предприятия позволит определиться со стратегией фирмы на рынке, позиционированием товара, уровнем деятельности компании (локальный, региональный, глобальный и т.д.). Таким образом, тип источника влияет па стратегию предприятия и на определение уровня функционирования: международный (региональный) или глобальный (федеральный).

3 Этап. Данные полученные на втором этапе также необходимы для принятия решения на третьем этапе - о выборе возможных каналов сбыта продукции, являющихся частью стратегии компании. При принятии данного решения необходимо провести анализ альтернатив - возможностей компании и поставщиков, для выбора оптимального варианта каналов сбыта: доставка продукции клиентам непосредственно, распространение продукции через торговые сети, через собственные филиалы и представительства компании и с помощью оптовых посредников через розничные торговые сети или напрямую на дом и в офис клиента.

4 Этап. На основании полученных на предыдущих этапах данных, необходимо рассчитать предполагаемый объем производства с помощью предложенной модели.

У = -63480,55 +70,748х,+ 1317,7х2, (1) где XI - размер инвестиций,

Х2 - численность сотрудников.

Расчет объема производства необходим для выбора оборудования, а также определения размера производственных и складских помещений.

Следует также отметить, что объем производства на предприятиях по производству питьевой бутилированной воды ограничен, с одной стороны, дебетом источника, т.е. объемом воды, поступающей из источника в единицу времени. То есть объем производства может быть либо меньше, либо равен дебету источника. С другой стороны, объем производства ограничен производительностью оборудования.

5 Этап. Принятие решений на первом, третьем и четвертом этапах дают представление о составе необходимых объектов инфраструктуры: земельного участка, производственных и складских помещений, транспортных средств, внутренних дорог и т.д. Данное решение принимается аналитически менеджерами на основании опыта конкурентов и потребностей организации, а также на основании имеющихся ресурсов.

6 Этап. После определения состава объектов инфраструктуры необходимо дать их количественную оценку. То есть определить необходимое количество каждого вида объектов при помощи предложенных математических моделей:

Необходимую площадь земельного участка (У1)

У1 = 0,81 + 0,001 х, + 0,06х3 - 0,007x5 + 2,097х6 (2)

Площадь производственных помещений (У2)

У2 = 470,52 - 0,084х, + 0,001х2 + 6,21х3 - 3,49х5 + 48,74х6 (3) Площадь складских помещений (УЗ)

УЗ = 844,83 - 0,179х! + 0,001х2 + 8,57х3 - 6,14х5 + 141,23х6, (4) где X] - размер инвестиций, млн. руб. х2 - объем производства, млн.л./год х3 - число сотрудников, чел. х5 - наличие уникального источника х6 - наличие трудовых ресурсов.

Как показал множественный корреляционно-регрессионный анализ, такой фактор как протяженность дорог до дорог местного значения не имеет серьезного значения, то есть не оказывает существенного влияния на принятие решения о составе и количестве объектов инфраструктуры.

Стоит отметить, что на данном этапе также определяется потребность в транспортных средствах на основании анализа альтернативы (собственный/наемный транспорт).

7 Этап. После принятия решений о составе и количестве необходимых объектов инфраструктуры необходимо определить их местоположение. В большей степени это относится к месту расположения склада, при условии его наличия в непосредственной близости от рынка сбыта. Методика выбора месторасположения склада довольно обширна и включает следующие методы:

1. Метод полного перебора

2. Эвристические методы

3. Метод центра тяжести

4. Метод пробной точки

5. Расчет рейтинга участка под склад Расчет рейтинга участка под склад

Метода опирается на экспертные оценки. Рассматриваются следующие факторы:

1. Транспортная инфраструктура района дислокации склада;

2. Расстояние склада от центра тяжести;

3. Трудовые ресурсы;

4. Экономичность выполнения строительных работ в данном месте;

5. Местные условия.

Определяется удельный вес каждого фактора (шкала предпочтения) через попарное сопоставление факторов

Поскольку метода опирается на экспертные оценки, то необходимо определить релевантность оценок, отсутствие явных ошибок.

Также применяются методы линейного программирования, имитационное моделирование и т.д.

8 Этап. Выбор информационной системы управления логистической системой предприятия является одним из ключевых решений, принимаемых в процессе проектирования предприятия. Информационная система должна не только отвечать современным требованиям, но также должна определяться в зависимости от выбранной структуры деятельности - производственно-логистической системы или сети. Если предприятие создается в рамках логистической системы, то прежде чем выбрать информационную систему необходимо тщательно описать все процессы и связи, только после составление модели возможен выбор информационной системы и ее внедрение. Также стоит отметить, что на современном этапе развития это, прежде всего, системы класса 8СМ, а для ПЛС - ЗСМ/АРБ.

9 Этап. На данном этапе необходимо дать экономическую оценку работы проектируемого предприятия, определить значение прибыли и затрат, определить точку безубыточности, срок окупаемости и т.д. по совокупности показателей инвестиционного проекта.

Оценку эффективности рекомендуется проводить по системе следующих взаимосвязанных показателей:

• чистый доход (ЧД, ЫУ);

• чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный эффект (другое, довольно широко используемое за рубежом название показателя -чистая приведенная (или текущая) стоимость, net present value (NPV));

• индекс доходности (или индекс прибыльности, profitability (PI));

• срок окупаемости (срок возврата единовременных затрат РВ);

• внутренняя норма дохода (или внутренняя норма прибыли, рентабельности, internal rate of return (IRR)).

10 Этап. По сути, является частью предыдущего этапа. Любое предприятие в процессе работы подвергается определенным рискам. В связи с этим, необходимо оценить возможные риски и предпринять соответствующие меры по их уменьшению.

В данном случае анализ возможных рисков связан с определением вероятности изменения параметров системы под воздействием внешних условий. Оценка риска может быть проведена в данном случае с помощью ситуационного анализа (SWOT-анализа).

11 Этап. На следующем этапе необходимо составить план или график реализации проекта, разбив его на определенные стадии.

12 Этап. Один из самых длительных и затратных этапов. Непосредственная реализация проекта, связанная со строительством и вводом в эксплуатацию объектов инфраструктуры, закупкой необходимого производственного и складского оборудования, непосредственным запуском производства и поставкой продукции на рынок. Реализация проекта должна идти в соответствии с принятым планом.

Формирование инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды в целом соответствует принятым алгоритмам формирования инфраструктуры (принятия решений о составе и местоположении объектов), однако имеет ряд указанных особенностей, характерных для данной сферы деятельности.

3.3 Система показателей оценки эффективности функционирования логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды

Для анализа эффективности объектов логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды необходимо определить систему показателей, характеризующих данные объекты. Целесообразно рассмотреть по отдельности систему показателей для проектируемых предприятий и для уже функционирующих. Совокупность данных показателей представляется возможным разделить на три основные группы: финансовые (экономические) показатели, показатели эффективности использования объектов логистической инфраструктуры и показатели эффективности работы объектов логистической инфраструктуры (КР1, разработанные Р. Каштаном и Д. Нортоном).

В первую очередь рассмотрим систему показателей, характеризующих инвестиционные проекты.

В настоящее время можно считать общепризнанным выделение нескольких видов эффективности инвестиционных проектов.

Эффективность проекта в целом оценивается для презентации проекта и определения в связи с этим привлекательности проекта для потенциальных инвесторов.

Общественная эффективность характеризует социально-экономические последствия осуществления проекта для общества в целом, т.е. она учитывает не только непосредственные результаты и затраты проекта, но и «внешние» по отношению к проекту затраты и результаты в смежных секторах экономики, экономические, социальные и иные внеэкономические эффекты.

Общественную эффективность оценивают лишь для социально значимых инвестиционных проектов, затрагивающих интересы не одной страны, а нескольких.

По проектам, где не нужно проведение экспертизы государственных органов управления, разработка показателей общественной эффективности не требуется.

Коммерческая эффективность проекта характеризует экономические последствия его осуществления для инициатора, исходя из весьма условного предположения, что он производит все необходимые для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами. Коммерческую эффективность иногда трактуют как эффективность проекта в целом. Считается, что коммерческая эффективность характеризует с экономической точки зрения технические, технологические и организационные проектные решения.

Наиболее значимым является определение эффективности участия в проекте. Ее определяют с целыо проверки реализуемости инвестиционного проекта и заинтересованности в нем всех его участников. Эффективность участия оценивают, прежде всего, для предприятия проектоустроителя (или потенциальных акционеров). Этот вид эффективности называют также эффективностью для собственного (акционерного) капитала по проекту.

Эффективность участия в проекте включает и такие виды, как эффективность участия в проекте структур более высокого уровня (финансово-промышленных групп, холдинговых структур), бюджетная эффективность инвестиционного проекта (эффективность участия государства в проекте с точки зрения расходов и доходов бюджетов всех уровней).

Система показателей, определяемая для оценки перечисленных видов эффективности, и методологические принципы их расчета едины. Отличия заключаются в тех исходных параметрах, которые формируют потоки реальных денежных средств по проекту применительно к каждому виду эффективности. Иными словами, единая и взаимосвязанная система параметров проекта находит воплощение в единых по экономической природе показателях эффективности в зависимости от области их применения в той экономической среде, которую они должны охарактеризовать. Некоторое исключение составляют показатели общественной эффективности. «Внешние» эффекты не всегда представляется возможным учитывать в стоимостном выражении. В отдельных случаях, когда эти эффекты весьма существенны, но не представляется возможным их оценить, неизбежна лишь качественная оценка их влияния.

Социальная эффективность проекта выражается в таких показателях как: предполагаемый объем выпуска и реализации, количество создаваемых рабочих мест и отчисления в бюджет имеют не менее важное значение, чем экономические показатели, т.к. характеризуют значимость инвестиционного проекта для региона, где предполагается его реализация.

В осуществлении и реализации инвестиционного проекта принимают участие ряд субъектов: акционеры (фирмы, компании), банки, бюджеты разных уровней. Поступающий в распоряжение общества доход (валовой внутренний продукт) от реализации эффективных проектов затем делится между ними.

Наличие нескольких участников инвестиционного процесса предопределяет несовпадение их интересов, разное отношение к приоритетности различных вариантов проекта. Поступлениями и затратами этих субъектов определяются различные виды эффективности инвестиционного проекта с позиций каждого участника. При этом следует иметь в виду, что позиции участников проекта находят воплощение в исходной информации и формировании специфических потоков денежных средств для расчета показателей эффективности. Поэтому у них могут не совпадать результаты оценки, а, следовательно, и решения об их участии в проекте.

Следующим важным блоком показателей эффективности инвестиционного проекта являются показатели эффективности объектов логистической инфраструктуры (Таблица 3.3.1).

Показатели эффективности объектов инфраструктуры в рамках инвестиционного проекта выступают в виде показателей удаленности участка от основных автомагистралей, ж/д станций, ЛЭП и т.д.

Показатели эффективности объектов логистической инфраструктуры

Объект Показатель Единицы измерения

Земельный участок Возможность расширения Да/нет

Удаленность от автомагистрали км

Удаленность от ж/д станции км

Удаленность от ж/д аэропорта км

Транспорт Наличие автодороги Да/нет

Наличие ж/д путей Да/нет

Прочие Наличие (удаленность) ЛЭП Да/нет, км

Наличие телекоммуникаций Да/нет

Удаленность от источника газоснабжения км

Удаленность от источника водоснабжения км

Наличие трудовых ресурсов Да/нет, тыс. чел.

В этом смысле предполагается, что имеет влияние фактор наличия элементов инфраструктуры в предполагаемом месте строительства объекта. Соответственно, чем меньше удаленность, тем привлекательнее проект. В свою очередь, показатель «Наличие трудовых ресурсов» в предполагаемом месте строительства также имеет место в системе показателей по тому же принципу: чем больше трудовых ресурсов, тем привлекательнее проект.

Следует отметить значение ключевых показателей логистики относительно объектов инфраструктуры (Таблица 3.3.2).

Заключение

В ходе диссертационного исследования были проанализированы существующие теоретические положения относительно логистической инфраструктуры производственных предприятий и перспектив ее развития и получены следующие результаты.

1. В ходе исследования было выявлено, что модель УАТ-классификации предприятий, предложенная Р.Б. Чейзом, Н. Дж. Эквилайном и Р.Ф. Якобсом, применима для предприятий по производству питьевой бутилированной воды. Более того, по сути, данное производство вносит минимальные изменения в исходный ресурс (воду), то есть ресурс на входе и на выходе производственной системы один и тот же, меняется лишь его форма.

Также в рамках исследования проанализированы существующие системы управления материальными потоками на производстве и выявлено, что существующие системы управления (выталкивающие и вытягивающие) продолжают играть важную роль и находят свое дальнейшее развитие в виде совершенствования информационных технологий, а само производство на современном этапе характеризуется как сетевое и виртуальное.

2. Выявлена зависимость между особенностями производства и логистикой. Производственный процесс неоднороден по своей структуре и состоит из определенных этапов. Данные этапы зависят, прежде всего, от характера производимой продукции и технологическими стадиями производства. Как следствие отличаются и задачи логистики, а также состав и количество объектов логистической инфраструктуры как внутренней, так и внешней. В зависимости от типа продукта определяются условия его хранения, а, следовательно, и требования к складским помещениям; также это влияет на тип транспортных средств и дальность перевозки.

3. В ходе анализа подходов к определению понятия логистической инфраструктуры было выявлено, что на данный момент времени нет единого мнения на этот счет, но большинство авторов характеризуют деятельность ипфраструктуры как деятельность по оказанию услуг, связанных с обеспечением функционирования экономики. Данное утверждение в полной мере обосновано, однако, инфраструктура также представляет собой совокупность определенных объектов и компаний. В связи с этим, предложенное разделение объектов логистической инфраструктуры на внешние и внутренние обоснованно в рамках процесса управления на предприятиях и дополняет существующую классификацию объектов логистической инфраструктуры. Кроме того, предлагается выделять микро-, мезо-, макро и мегауровни функционирования логистической инфраструктуры в силу отличного состава объектов на каждом из уровней. Предложено авторское определение логистической инфраструктуры: под логистической инфраструктурой понимается совокупность внешних и внутренних объектов технической, социальной, институциональной и информационной инфраструктуры, обеспечивающих движение материальных, а также сопутствующих им финансовых и информационных потоков в процессе снабжения, производства и сбыта хозяйственных субъектов в рамках их логистической деятельности.

4. В рамках исследования проведен анализ современного состояния и тенденций развития рынка питьевой бутилированной воды. В ходе исследования выявлено, что на современном этапе развития рынок данной продукции является один из самых быстрорастущих в России (порядка 15 % в год), но, тем не менее, отстает от стран Европы и США. Кроме того, прослеживается недостаточное количество необходимых нормативных документов, регламентирующих деятельность предприятий данной сферы, касающиеся как производства, так и распределения продукции. С точки зрения логистики на рынке питьевой бутилированной воды необходимо отделять производителей имеющих разные стратегии и как следствие разный состав объектов логистической инфраструктуры, в связи с чем, и предложена типизация предприятий по производству питьевой бутилированной воды, без которой выполнение функции контроля и управления не представляется возможным в полной мере.

5. Также в ходе анализа рынка питьевой бутилированной воды обосновано разделение предприятий реализующих продукцию через розничные торговые сети и осуществляющие доставку на дом и в офис. Последние представляются как участники отдельного рынка. Кроме того, проанализирован состав объектов предприятий разных типов и сделан вывод о том, что предприятия, осуществляющие доставку на дом и в офис имеют больше конкурентных преимуществ, связанных с оказанием дополнительных услуг клиентам, однако, это требует больших затрат, связанных с инфраструктурой.

6. Кроме типизации предприятий, необходима также адекватная классификация самого продукта, то есть самой бутилированной воды с точки зрения логистики и маркетинга. В рамках решения данной задачи были объединены существующие классификации питьевой бутилированной воды и предложены признаки классификации, отвечающие современной ситуации: в зависимости от ароматизации, по типу фасовки, по типу тары, в зависимости от позиционирования (ценового сегмента), в зависимости от бренда, в зависимости от каналов дистрибыоции.

7. Процесс формирования логистической инфраструктуры требует выявления факторов, на основании которых и определяется состав объектов логистической инфраструктуры. Для реализации данной задачи была определена совокупность факторов, которые объединены в укрупненные группы: производство, окружающая среда, ресурсы и технология.

8. На основании указанных факторов с помощью многофакторного корреляционно-регрессионного анализа были построены математические модели определения состава элементов логистической инфраструктуры.

9. В результате разработан алгоритм формирования логистической инфраструктуры предприятий по производству питьевой бутилированной воды, который способствует принятию оптимальных управленческих решений, а также достижению поставленной цели настоящего диссертационного исследования.

В рамках настоящего исследования с целыо анализа деятельности функционирующего предприятия была рассмотрена логистическая система и логистическая инфраструктура компании «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия».

10. Для контроля деятельности предприятий используется совокупность показателей, анализ показателей эффективности функционирования логистической инфраструктуры также требует применения определенного набора показателей. Для предприятий по производству питьевой бутилированной воды были предложены несколько показателей, дополняющих существующие: отношение объема отгруженной продукции и объема произведенной продукции; отношение объема производства (эффективность функционирования внутренней инфраструктуры предприятия, эффективность использования источника воды, эффективность использования внутренней инфраструктуры предприятия).

На основании полученных в результате исследования вывадов был проведен анализ эффективности функционирования компании «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия». Анализ выявил наличие избыточных складских площадей. В связи с чем, было предложено сократить избыточные площади, поскольку эффект (экономия) от данного сокращения составит 2 641 012 руб. в месяц.

Формирование логистической инфраструктуры представляет собой процесс последовательных управленческих решений, на основании которых определяется конфигурация логистической системы предприятий. Каждый этап характеризуется высокой степенью ответственности принимаемых решений, поскольку неверный выбор на одном этапе приведет к неверным выводам и результатам последующих этапов. Поэтому при формировании логистической инфраструктуры производственных предприятий необходим последовательный алгоритм, отвечающий требованиям управления, что и было предложено в рамках данного диссертационного исследования.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Иванова, Наталья Васильевна, 2012 год

1. ГОСТ Р 52109-2003 Вода питьевая, расфасованная в емкости. Общие технические условия Электронный ресурс. — Доступ из электронного фонда правовой и нормативно-технической документации. http://docs.cntd.rU/document/l 200032106

2. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление Текст. / Д. Аакер ; пер. с англ. Е. Виноградовой. СПб. : Питер, 2011.

3. Адизес, И. К. Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена Текст. / И.К. Адизес ; пер. с англ. Т. Гутман. М.: Альпина Паблишер, 2009.

4. Алексеенко, В.Б. Организация и управление промышленным предприятием Текст. / В.Б. Алексеенко ; 2-е изд. М. : Рос. университет дружбы народов, 2005.

5. Аникин, Б.А. Высший менеджмент для руководителя Текст. / Б.А. Аникин. -М. : Инфра-М, 2001.

6. Аникин, Б.А.Коммерческая логистика Текст. / Б.А. Аникин М.: Проспект, 2007.

7. Бакланов, КГ. 80Н-КС80Н. Практический взгляд на развитие транспортных сетей Текст. / И.Г. Бакланов- М. : Изд. дом "БИ", 2006.

8. Бауэрсокс, Д.Дою. Логистика: Интегрированная цепь поставок Текст. / Д.Дж. Бауэрсокс, Д.Дж. Клосс ; пер. с англ. Барышниковой Н.Ы. -М. : Олимп-бизнес, 2008.

9. Белл, Д. Грядущее постиндустриальное общество. Образец социального прогнозирования Текст. / Д. Белл ; пер. с англ. В.Л. Иноземцевой, М. : Академия, 2004.

10. Биннер, X. Управление организациями и производством. От функционального менеджмента к процессному Текст. / Биннер X. ; пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2010.

11. Борьба производителей минеральной и артезианской воды. Электронный ресурс. Режим доступа : http://watermarket.ru/articles/7565.

12. Боссиди, Л. Исполнение. Система достижения целей Текст. / Л. Боссиди, Р. Чаран ; пер. с англ. Т. Таланова. -М. : Альпина Паблишер, 2012.

13. Бочарников, В.П. Fuzzy Technology: основы моделирования и решения экспертно-аналитических задач Текст. / В.П. Бочарников, C.B. Свешников. -М.: Эльга, 2003.

14. Браун, М.Г. За рамками сбалансированной системы показателей. Как аналитические показатели повышают эффективность управления компанией Текст. / М.Г. Браун ; пер. с англ. И. Ильина. -М.: Олимп-Бизнес, 2012.

15. Бродецкий, Г.Л. Моделирование логических систем. Оптимальные решения в условиях риска Текст. / Г.Л. Бродецкий. М. : Вершина, 2006.

16. Бродецкий, Г.Л. Системный анализ в логистике. Выбор в условиях неопределенности Текст. / Г.Л. Бродецкий. М. : Академия, 2010.-336 с.

17. Бродецкий, Г.Л. Управление рисками в логистике Текст. / Г.Л. Бродецкий, Д.А. Гусев, Е.А. Елин. —М. : Издательский центр «Академия», 2010.

18. Бутилированная вода: типы, состав, нормативы Текст. / под ред. Д. Сениор, П. Деге ; пер. с англ. Е. Боровиковой, Т. Зверевич. СПб. : Профессия, 2006.

19. Бьер, М. Интеллектуальное ведение и сопровождение бизнеса Текст. : пер. с англ / М. Бьер. М.: Кудиц-Образ, 2005.

20. Волков, О. Организация производства на предприятии (фирме) Текст. / О. Волков, О. Девяткин. М. : Инфра-М, 2004.

21. Вумек, Дзіс.П. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании Текст. : пер. с англ / Дж.П. Вумек, Д.Т. Джонс. 6-е изд. -М. : Альпина Паблишер, 2011.

22. Вэйдер, М. Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства Текст. : пер. с англ. / М. Вэйдер 7-е изд. - М. : Альпина Паблишерз, 2011.

23. Гаврилое, Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II. Принципы и практика Текст. / Д. А. Гаврилов. СПб. : Питер, 2002.

24. Газарян, А. Менеджер и организация Текст. / А. Газарян. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2011.

25. Гаррисон, А. Логистика. Стратегия управления и конкурирования через цепочки поставок Текст. / А. Гаррисон, Р. Ван Гок М. : Дело и сервис, 2010 г.

26. Гене, Г. Управление эффективностью бизнеса. Концепция Business Performance Management Текст. / Г. Гене. М.: Альпина Паблишер, 2005.

27. Герасименко, В.А. Формирование логистической инфраструктуры развития транспортного потенциала приграничных территорий Текст. : ав-тореф. дис. канд. экон. наук / В.А. Герасименко. СПб., 2007 г.

28. Герасимов, Б. Основы логистики Текст. / Б.Герасимов, В. Жариков -М. : Инфра-М, 2010.

29. Глубокий, С. Товаропроводящая сеть предприятия. Эффективные решения по организации, маркетингу и менеджменту Текст. / С.Глубокий -М. : Издат-во Гревцова, 2008.

30. Глухое, В.В. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. Lean production Текст. / B.B. Глухов, Е.С. Балашова- М. : Лань, 2008.

31. Голдрат, Э.М. Цель. Процесс непрерывного совершенствования Текст. / Э.М. Голдрат, Дж. Кокс ; пер. с англ. П. Самсонова. М. : Попурри, 2007.

32. Голдсби, Т. Бережливое производство и 6 сигм в логистике. Руководство по оптимизации логистических процессов Текст. : пер. с англ. / Т. Голдсби, Р. Мартиченко. М. : Гревцов Паблишер, 2009.

33. Голиков, Е.А. Управление логистикой Текст. / Е.А. Голиков- М. : Высшая школа, 2009.

34. Гребенщикова, Е. Логистическая инфраструктура бизнеса Текст. / Е. Гребенщикова // Top Manager 2006. - № 11.

35. Григорьев, М.Н. Логистика Текст. / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. М. : Гардарики, 2006.

36. Григорьев, М.Н. Логистика: Базовый курс Текст. / М.Н. Григорьев, С.А. Уваров. М. : Юрайт, 2011.

37. Грундинг, К.-Г. Проектирование промышленных предприятий. Принципы. Методы. Практика Текст. / К.-Г. Грундинг ; пер. с англ. А. Старкова. -М. : Альпина Паблишер, 2007.

38. Данилина, Н. Бутилированная вода: какую пить? Электронный ресурс. / Н. Данилина. - http://www.gldiprofi.ru/page.php?id:=174

39. Детмер, У. Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию предприятий Текст. / У. Детмер ; пер. с англ. У. Саламатовой. -М. : Альпина Паблишер, 2012.

40. Дэ/сабраилов, А.Э. Маркетинг: логистика. Транспортно-складские логистические комплексы Текст. / А.Э.Джабраилов, В.И. Моргунов. М. : Дашков и К0, 2009.

41. Дитрих, М. Складская логистика. Новые пути системного планирования Текст. / М. Дитрих. М.: ООО КИА центр, 2004.

42. Друкер, П.Ф. Друкер на каждый день: 366 советов успешному ме-неджмеру Текст. : пер. с англ. / П.Ф. Друкер. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012.

43. Друкер, П.Ф. Эффективное управление предприятием Текст. : пер. с англ. / П.Ф. Друкер. М. : Вильяме, 2008.

44. Дыбская, В. Тенденции развития логистической инфраструктуры в России Текст. / В. Дыбская // Прикладная логистика. 2011. - № 1 - 2.

45. Дыбская, В.В. Управление складированием в цепях поставок Текст. / В.В. Дыбская. -М. : Альфа-Пресс, 2009.

46. Евпланов, А. Кризис умерил жажду Электронный ресурс. // Российская бизнес-газета. 2010. № 750 (17). Режим доступа : http://www.rg.ru/ 2010/05/18/ water.html.

47. Евпланов, А. Рынок бутилированной воды летом 2010-го. Электронный ресурс. / А. Евпланов. Режим доступа : http://www.newchemistry.ru/ letter.php?nid =7122.

48. Жадаев, М. Аналитический обзор. Исследование рынка и анализ сбыта минеральной воды Электронный ресурс. / М. Жадаев. Режим доступа: http://www.regionkmv.ru/waters/market.html.

49. Жуков, Б.М. Исследование систем управления Текст. /Б.М. Жуков. М. : Дашков и К0, 2011.

50. Журавлев, Н.П. Транспортно грузовые системы Текст. / Н.П. Журавлев, О.Б. Маликов. - М. : Маршрут, 2007.

51. Журавлева, H.A. Развитие концепции инфраструктуры в экономической науке Электронный ресурс. / H.A. Журавлева // Проблемы современной экономки. 2009. № 4(32). Режим доступа: http://www.m-economy.ru/ art.php?nArtId=2831

52. ЗАО «Чистая вода» Электронный ресурс.: офиц. сайт. Режим доступа: http://kristalnaya.ru/company/.

53. Загородников, C.B. Оперативно-производственное планирование Текст. / C.B. Загородников, Т.Ю. Сивчикова, Н. . Носова. М. : Дашков и К0, 2009.

54. Золотогоров, В.Г. Организация и планирование производства: Практическое пособие Текст. / В.Г. Золотогоров. Минск : Аинформ, 2001.

55. Зыкова, М.Е. Взаимодействие логистики с производством, маркетингом и финансированием Текст. / М.Е. Зыкова, Е.А. Сотникова // Вестн. ОрёлГИЭТ. Орел, 2009. №1-1(7).

56. Иванов, Д.А. Стратегическая кооперация Текст. / Д.А. Иванов М. : Вершина, 2006.

57. Иванов, Д.А. Управление цепями поставок Текст. / Д.А. Иванов-СПб : Издательство СПбГПУ, 2009.

58. Иванов, H.H. Организация производства на промышленных предприятиях Текст. / И.Н. Иванов.-М.: ИНФРА-М, 2010.

59. Ильдеменов, A.C. Операционный менеджмент Текст. / A.C. Иль-деменов. -М. : Синергия, 2012.

60. Иман, М. Гемба. Кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества Текст. : пер. с англ. / М. Гемба Имаи. М. : Альпина Паблишерз, 2010.

61. Калачев, С.Л. Состояние российского рынка питьевой воды и водоочистных устройств Текст. / C.JI. Калачев, А.Н. Якубаускас // Вестник Рос. гос. торг.-экон. ун-та. 2011. - № 5 (54).

62. Каплан, Р. Награда за блестящую реализацию стратегии: Связь стратегии и операционной деятельности гарантия конкурентного преимущества Текст. / Р. Каплан, Д. Нортон. - М. : Олимп-Бизнес, 2010.

63. Каплан, Р. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей Текст. / Р. Каплан, Д. Нортон ; пер. с англ. М. Павловой. -М. : Олимп-Бизнес, 2009.

64. Карпова, Н.П. Инфраструктура логистических процессов Текст. / Н.П. Карпова // Вестн. Самар. гос. экон. ун-та. Самара, 2011. № 3 (77).

65. Кермалли, С. Инструменты эффективного менеджера: 100 ключевых терминов, моделей и концепций современного менеджмента Текст. : пер. с англ. / С. Кермалли. М. : Добрая книга, 2005.

66. Клевлин, А.И. Организация гармоничного производства. Теория и практика Текст. / А.И. Клевлин, Н.К. Моисеева. -М. : Омега-JI, 2003.

67. Ковалев, К. Логистика в розничной торговле. Как построить эффективную сеть Текст. / К. Ковалев. СПб. : Питер, 2009.

68. Кокс, Длс. Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений Текст. / Дж. Кокс, Д. Джейкоб, С. Берг-ланд ; пер. с англ. П. Миронова. -М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012

69. Коллинз, Д. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет Текст. / Коллинз Д. ; пер. с англ. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2004.

70. Колодин, В. А. Формирование логистической инфраструктуры регионального товарного рынка: дисс. д-ра экон. наук / В.А. Колодин. СПб., 1999 г.

71. Концепция таможенного оформления и таможенного контроля ввозимых товаров в местах, приближенных к государственной границе Электронный ресурс. Режим доступа: http://gov.cap.ru/hierarhy.asp?page=/l 1233/543203 /543207

72. Корстен, Д. Эффективное взаимодействие с потребителем» (Интеграция логистических цепей) Текст. / Д. Корстен, Ю. Пётцль ; пер. с нем. под ред. Н.Ф. Титюхина. М. : ООО КИА центр, 2006.

73. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент Текст. / Ф. Котлер, К.Л. Келлер ; пер. с англ. С. Жильцова, М. Жильцова, Д. Раевской. СПб. : Питер, 2011.

74. Кривяков, C.B. Теоретический анализ экономических систем Текст. / C.B. Кривяков-Томск : Изд-во Том. ун-та, 2007.

75. Кристенсен, K.M. Дилемма иниоватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании Текст. : пер. с англ. K.M. Кристенсен. 2-е изд. - М. : Альпина Паблишер, 2012.

76. Кристофер, М. Логистика и управление цепочками поставок Текст. : пер. с англ. / М. Кристофер. СПб. : Питер, 2004.

77. Кулеры, помпы, диспенсеры что выбирает потребитель Электронный ресурс. - Режим доступа: http://www.hodidea.com/ru/articles/ articles9.html.

78. Куницын, А. Корпоративное управление Текст. / А. Куницын. М. Юнайтед Пресс, 2007.

79. Кыо, Д.Р. 10 заповедей, которые должен нарушить бизнес-лидер. Откровения экс-президента компании Coca-Cola Текст. / Д.Р. Кью ; пер. с англ. О. Медведь. -М. : Эксмо, 2011.

80. Ламбен, Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок Текст. / Ж. Ламбен, Р. Чумпитас , И. Шулинг ; пер. с англ. В. Колчанова. СПб. : Питер, 2011.

81. Логистика Текст. / Б.А. Аникин [и др.]. М. : Велби; Проспкт, 2008.

82. Логистика Текст. / В.В. Дыбская [и др.]. М.: Эксмо, 2008.

83. Логистическая концепция, какие существуют основные концепции логистики Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.logsystems.ru/articles/logisticheskaya-kontseptsiya-i-kakie-sushchestvuyut-osnovnye-kontseptsii-logistiki.

84. Логистические цепи сложно-технологических производств Текст. / Л.Б. Миротин [и др.]. -М.: Экзамен, 2005.

85. Макарова, И.В. Влияние логистики на конкурентоспособность предприятия Электронный ресурс. / И.В. Макарова, Е.А. Семенова. Режим доступа: http://economyar.narod.ru/makarova.pdf

86. Макконнелл, K.P. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т. Текст. / K.P. Макконнелл, C.J1. Брю; пер. с англ. Т. 1. 13-е изд. : Т.1. — М.: ИНФРА-М, 2001.

87. Маслоу, А.Г. Мотивация и личность Электронный ресурс. / А.Г. Маслоу ; пер. с англ. A.M. Татлыбаевой. — СПб. : Евразия, 1999. Режим доступа: http://www.lib.rU/PSIHO/MASLOU/motivaciq.txt#41.

88. Мате, Э. Логистика Текст. : пер. с фр. / Э. Мате, Д. Тискье. СПб. : Нева, 2002.

89. Минь, Н.В. Механизм формирования промышленно-коммерческой сети Текст. / Н.В. Минь ; пер. с англ. -М. : Едиториал УРСС, 2001.

90. Миротин, Л.Б. Логистика, технология, проектирование складов, транспортных узлов и терминалов Текст. / Л.Б. Миротин, В.А. Демин, A.B. Бульба. — М. : Издательство: Феникс, 2009.

91. Миротии, Л.Б. Логистическое администрирование Текст. / Л.Б. Миротин, A.A. Чубуков, Ы.Э. Ташбаев. -М.: Экзамен, 2003.

92. Моисеева, Н.К. Управление продажами в условиях конкуренции (от маркетинга к логистике) Текст. / Н.К. Моисеева, A.M. Клевлин, И.Н. Быков. М. : ОМЕГА-Л, 2005.

93. Моисеева, Н.К. Экономические основы логистики Текст. / Н.К. Моисеева. — М. : ИНФРА-М, 2008.

94. Нагловский, С.Н. Логистика проектирования и менеджмента производственно-коммерческих систем Текст. / С.Н. Нагловский. Калуга : Манускрипт, 2002.

95. Неймарк, Ю.Ю. Логистика производственных процессов Текст. / Ю.Ю. Неймарк. М. : Изд-во ГОУ ВПО ГУУ, 2003.

96. Неруиі, Ю.М. Логистика Текст. / Неруш Ю.М. 4-е изд., перераб. -М. : Проспект, 2007.

97. Нили, Э. Призма эффективности. Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им Текст. / Э. Нили, К. Адаме, М. Кеннерли ; пер. с англ. А. Шагоян. -М. : Баланс-Клуб, 2003.

98. Новак, С. Бизнес-инструменты для производственного предприятия. От основ до высшего пилотажа Текст. / С. Новак ; пер. с англ. Л. Смоляк. -М. : Гревцов Паблишер, 2008.

99. Новицкий, НИ. Организация, планирование и управление производством Текст. / Н.И. Новицкий, В.П. Пашуто. М. : Финансы и статистика, 2007.

100. Обзор российского рынка минеральной и питьевой воды 2011 Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.foodmarket.spb.ru/ current.php?article=l 611

101. ООО «Стандартпродмаш-Сервис» Электронный ресурс. офиц. сайт. - Режим доступа: http://www.press-forms.ru/info/proizvodst/

102. ООО «Фоунтейн Фудс» Электронный ресурс. офиц. сайт - Режим доступа: http://www.fountainfoods.ru/wbottlemanufactureinfo.php.

103. Организация производства на предприятии Текст. / О.Г. Туровец [и др.]. М. : Март, 2005.

104. Основы логистики Текст. : под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2000.

105. Основы логистики Текст. : под ред. В. Щербакова. СПб.: Питер, 2009.

106. Основы маркетинга Текст. / Котлер Ф. [и др.]; пер. с англ. А. Назаренко, А. Свирид. -М. : Вильяме, 2012.

107. Осоно, Э. Экстремальная Toyota. Парадоксы успеха японского менеджмента Текст. / Э. Осоно, Н. Симидзу, X. Такеути ; пер. с англ. Н. Купиной. М. : Альпина Паблишер, 2011.

108. Оценки эффективности инвестиционных проектов Текст. / Т.А.Агальцова, [и др.]. Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2002.

109. Панасенко, Е.В. Логистика: персонал, технологии, практика Текст. / Е.В. Панасенко. М.: Инфра-Инженерия, 2011.

110. Парментер, Д. Ключевые показатели эффективности Текст. / Д. Парментер ; пер. с англ. А. Платонова. М. : Олимп-Бизнес, 2009.

111. Пейн, Э. Руководство по CRM. Путь к совершенствованию менеджмента клиентов Текст. / Э. Пейн ; пер. с англ. С. Кривошеина. М. : Гревцов Паблишер, 2007.

112. Пелих, С. Производственный менеджмент. Управление предприятием Текст. / С. Пелих. Минск : Издательство БГЭУ, 2003.

113. Портер, М.Э. Конкуренция. Текст. : пер. с англ. / М.Э. Портер. -М. : Вильяме, 2005.

114. Прокофьева, Т. Формирование транспортно-логистической инфраструктуры России Электронный ресурс. / Т. Прокофьева, С. Платонов. -Режим доступа: http://www.bizeducation.rU/library/log/trans/8/platonov.htm.

115. Промышленная и логистическая инфраструктура: строить просто и быстро Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.vestnik. info/archive/17/article250.html.

116. Просветов, Г.И. Математические методы в логистике: задачи и решения Текст. / Г.И. Просветов. 2-е изд., доп. -М. : Альфа-Пресс, 2009.

117. Проценко, ОД. Логистика и управление цепями поставок взгляд в будущее: макроэкономический аспект Текст. / О.Д. Проценко, И.О. Про-ценко. - М.: Дело, 2011.

118. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь Электронный ресурс. / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. — 2-е изд., испр. Режим доступа: http://dic.academic.ru/dic.nsf/econdict/6966.

119. ХТ&.Рамперсад, X. Индивидуальная сбалансированная система показателей Текст. / X. Рамперсад ; пер. с англ. М. : Олимп-Бизнес, 2005.

120. Российский рынок воды показывает уверенный рост Электронный ресурс. Режим доступа: http://watermarket.ru/articles/7403.

121. Рынок питьевой воды Электронный ресурс. Режим доступа: http://foodmarkets.ru/news/topic/9789.

122. Рынок минеральной воды в 2011 году вырос на 1% Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.alcoexpert.ru/itnews/10081-rynok-mineralnoj-i-pitevoj-vody-v-201 l-godu-vyros-menee-chem-na.html.

123. Рынок показывает рост // Электронный рынок питьевой воды и безалкогольных напитков 2011. ИА WaterMarket.ru. Электронный ресурс. -Режим доступа: http://watermarket.ru/articles/7077.

124. Савенкова, Т.И. Логистика Текст. / Т.И. Савенкова. -М. : ОМЕГА-Л, 2006.

125. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Электронный ресурс. Режим доступа http://www.bibliotekar.ru/deyatelnost-ргегіргіуаІіуа-2/97.1ііїп

126. Сазерленд, Дж. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия Текст. / Дж. Сазерленд, Д. Кэнуэлл ; пер. с англ. Е. Козлова. М. : Баланс Бизнес Букс, 2005.

127. Самохвалов, Е.И. Логистические системы компьютерно-интегрированных производств, транспортно-складское и загрузочное обеспечение производственных систем Текст. / Е.И. Самохвалов, В.А. Гречишников. -М. : Янус-К, 2006.

128. Ъ1.Сергеев, В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов Текст. / В.И. Сергеев; под общ. и науч. ред. проф. В.И. Сергеева. -М. : ИНФРА-М, 2005.

129. Сергеев, В. КРІ логистики Электронный ресурс. / В. Сергеев. -Режим доступа: http://www.up-pro.ru/library/strategy/SSPKPIMBO/kpi-logistiki.html

130. Ъ9. Сергеев, В.И. Логистика. Информационные системы и технологии Текст. / В.И.Сергеев, М.Н. Григорьев, С.А. Уваров. М. : Альфа-Пресс, 2008.

131. Сгшго, С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства Текст. / С. Синго ; пер. с англ. В. Болтруке-вич. -М. : Ин- комплексных стратег, исследований. 2010.

132. Сковронек, Ч. Логистика на предприятии Текст. / Ч. Сковронек, 3. Сариуш-Вольский ; пер. с польск. М. : Финансы и статистика, 2006.

133. Слак, Н. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент Текст. : пер. с англ. / Н. Слак, Ст. Чеймберс, Р. Джонстон.-5-е изд. М. : ИНФРА-М, 2009.

134. Современная логистика Текст. : пер. с англ. / Дж.Джонсон [и др.]. -7-е изд. М. : Вильяме, 2002.

135. Создание отраслевых инфраструктурно-логистических комплексов Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.minsp.uson.ru/main. php?id=33.

136. Сосунова, Л. А. Логистика услуг в системе оптового товародвижения Текст. / Л.А. Сосунова. Самара, 2004.

137. Союз производителей бутилированных вод. Официальный сайт Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.bwpu.ru/.

138. Степанов, В.И. Логистика Текст. / В.И. Степанов. — М. : Велби: Проспект, 2006.

139. Степанов, В.И. Логистика в товароведении : Текст. / В.И. Степанов. — М. : Академия, 2007.

140. Сток, Дэ/с.Р. Стратегическое управление логистикой Текст. / Дж.Р. Сток, Д.М. Ламберт. -М.: ИНФРА-М, 2005.

141. Стратегическое управление цепочками поставок. Теория, организационные принципы и практика эффективного снабжения Текст. : пер. с англ. /П. Кузине [и др.]. -М. : ДиС. 2010.151 .Сумец, A.M. Логистика Текст. / A.M. Сумец. Харьков : Изд-во НУА, 2006.

142. Таран, С.А. Логистическая стратегия предприятия: Разработка и реализация Текст. / С.А. Таран. -М. : Альфа-Пресс, 2010.

143. Тепман, J7.H. Корпоративное управление Текст. / Тепман Л.Н. -М. : ЮНИТИ, 2009.

144. Тишюхин, Н. Терминально-складская инфраструктура Текст. / Ти-тюхин Н., Овчаренко Н. // Современный склад. 2008. - №4.

145. Толкачева, В. Моделирование производственно-логистических сетей. Принятие решений в системах межфирменной кооперации Текст. / В. Толкачева -М. : Книга по требованию, 2012.

146. Толуев, Ю.И. Имитационное моделирование логистических сетей Электронный ресурс. / Ю.И. Толуев. Режим доступа: http://simulation.su/ uploads/files/default/toluev.pdf.

147. Уваров, С. А. Управление логистической инфраструктурой: проблемы становления и развития быстро Электронный ресурс. / Уваров С.А. -Режим доступа: yuzhno-sakh.ru/files/prodresyrs/logist7doklad2yvarov.doc.

148. Управление грузовыми потоками в транспортно-логистических системах Текст. / Миротин Л.Б. [и др.]. М. : Горячая линия-Телеком, 2010.

149. Уоллес, Р. Стратегические альянсы в бизнесе. Технологии построения долгосрочных партнерских отношений и создания совместных предприятий Текст. / Р. Уоллес ; пер. с англ. И. Малковой. М. : Добрая книга, 2005.

150. Федеральная служба государственной статистики Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite /main/.161 .Фоллъмут, ХЙ. Инструменты контроллинга Текст. / Х.И. Фолль-мут ; пер. с англ. М. : Омега-Л, 2007.

151. Фоул, Х.-К. Организация логстики в региональных производственных сетях Электронный ресурс. / Х.-К. Фоул, П. Хауслер. Режим доступа: http://www.bizeducation.ru/library/log/basic/pfohl.htm.

152. Фатхутдинов, P.A. Организация производства Текст. / P.A. Фат-хутдинов. М.: Инфра-М, 2011.

153. Холл, Р.Х. Организации. Структуры, процессы, результаты Текст. / Р.Х. Холл; пер с англ. СПб.: Питер, 2001.

154. Чаикова, Л. Логистическая инфраструктура Электронный ресурс. / Чанкова Л. Режим доступа: http://biznes-kontakti.com/index.php?newsid=510

155. Чеботаев, A.A. Логистика и менеджмент товародвижения Текст. / A.A. Чеботаев, Д.А. Чеботаев. -М.: Экономика, 2012.

156. Чейз, Р.Б. Производственный и операционный менеджмент Текст. : пер. с англ. 8-е Изд. / Р.Б. Чейз, Н.Дж. Эквилайн, Р.Ф. Якобе. - М. : Вильяме, 2004.

157. Чернова, Д.В. Стратегическая логистика сетевой экономики Текст. / Д.В. Чернова. М.: МЕЛАП, 2005.

158. Чумаков, М.О. Современное развитие логистической терминально-складской инфраструктуры товарного рынка региона Текст. : автореф. дисс. канд. экон. наук / М.О. Чумаков. Р-н-Д., 2012.

159. Шапиро, Дж. Моделирование цепи поставок Текст. / Шапиро Дж ; пер. с англ. под ред. B.C. Лукинского. СПб. : Питер, 2006.

160. МЪ.Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии Текст. / Г.И. Шепеленко. М. : Март, 2004.

161. Шехтер, Д. Логистика: Искусство управления цепочками поставок Текст. : пер. с англ. / Д. Шехтер, Г. Сандер. М. : Претекст, 2008.

162. Шрайбфедер, Дж. Эффективное управление запасами Текст. : пер. с англ. / Дж. Шрайбфедер. М. : Альпина Бизнес Букс, 2005.

163. Ив.Энгельхарт, К. Система сбалансированных показателей в снабжении Текст. / К. Энгельхарт ; пер. с немец. H.H. Ковтонюк ; под ред. Н. Ти-тюхина. М. : ООО КИА центр 2007.

164. Эмметт, Ст. Искусство управления складом. Как уменьшить издержки и повысить эффективность Текст. / Ст. Эмметт ; пер. с англ. В. Ка-люта. М. : Гревцов Паблишер, 2007.

165. Экономика. Толковый словарь Текст. : общ. ред. Осадчей И.М. — М.: ИНФРА-М, Весь Мир, 2000.

166. Эффективная организация Текст. / пер. с англ. С. Таскаев ; ред. В. Григорьева. М. : Юнайтед Пресс, 2008.

167. Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент Текст. / А.Я. Якобсон. -М. : Омега-Л, 2012.

168. An intelligent information infrastructure to support the streamlining of integrated logistics workflow Text. / G.T.S. Ho [et al.] // Expert Systems. 2004. -№21.

169. Bottled Water Industry Market Research Reports Electronic resource. -Mode of access: http://www.reportlinker.com.

170. Cline, S. A. Role of Water Rights and Market Approaches to Water Quality Management Text. / S. A. Cline, M. W. Rosegrant, C. Ringler. Berlin : Springer Berlin Heidelberg, 2006.

171. Daganzo, C. F. Logistics Systems Analysis Text. / C. F. Daganzo. -Berlin : Springer Berlin Heidelberg, 2005.185 .Redman, J. ERP Systems in the Extended Value Chain of the Food Industry Text. / J. Hedman, S. Henningson. London : Springer London, 2008.

172. Klappich, D. Extended Supply Chain Management: A Network Perspective Part 1 Electronic resource. / D. Klappich. - Mode of access: http://www.zdnet.com/news/extended-supply-chain-managernent-a-network perspective -part-1/299472.

173. Langevin, A. Logistics Systems: Design and Optimization Text. / A. Langevin, D. Riopel. New York : Springer US, 2005.

174. Logistics of Renewable Raw Materials, in Renewable Raw Materials: New Feedstocks for the Chemical Industry Text. / M. Fröhling [et al.]. Weinheim : Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, 2011.

175. Martin, Ch. Logistics And Supply Chain Management: Creating Value-Adding Networks Text. / Ch. Martin. Prenties Hall, 2005.

176. McCullen, P. Diagnostics and reduction of bullwhip in supply chains Text. / P. McCullen, D. Towill II Supply Chain Management. 7. - (2002). - №. 3.s ¿

177. Neubauer, R. M. Business Models in the Area of Logistics Text. / R. M. Neubauer. Wiesbaden : Gabler, 2011.

178. Pahl-Wostl, C. Adaptive and Integrated Water Management Text. / C. Pahl-Wostl, P. Kabat, G. J. Möltgen. Berlin : Springer Berlin Heidelberg, 2008.

179. Parry, G. Key Principles of Flexible Production and Logistics Networks Text. / G. Parry, A. Graves. London : Springer London, 2008.

180. Purchasing and Supply Chain Management Text. / R.M. Monczka [et al.] 4 edition. - Mason: South-Western Cengage Learning, 2009.

181. Supply Chain Monitoring Recommendation "Questions and Answers" Electronic resource., Mode of access: http://www.odette.org/html/Pubs%20 More%20Info/SCMo%20QandAs V4.pdf

182. Swamidass, P.M. Logistics Infrastructure Text. / P.M. Swamidass. -New York : Springer US, 2000.

183. The practice of supply chain management : where theory and application converge Text. / T. P. Harrison, H. L. Lee, J. J. Neale. New York : Springer Science&Business Media, Inc. 2005.

184. Venkatesh, S. Managing Product Variety Through Postponement: Concept and Applications Text. / S. Venkatesh, J. M. Swaminathan. New York : Springer US, 2004.

185. Zenith International Ltd. Electronic resource.: офиц. сайт. Mode of access: http://www.zenithinternational.com/marketindustryreports/press release detail.asp?id=290