Формирование организационно-экономического механизма реструктуризации предприятий машиностроения тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Романовская, Елена Вадимовна

• Романовская, Елена Вадимовна
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Романовская, Елена Вадимовна

Введение

Глава 1. Теоретические положения управления реструктуризацией 10 предприятия

1.1. Понятие и сущность реструктуризации предприятия 10 машиностроения

1.2. Классификация видов реструктуризации

1.3. Формирование подходов к реструктуризации промышленного 39 предприятия

Глава 2. Методические основы реализации структурных изменений 53 на промышленном предприятии

2.1. Опыт реструктуризации промышленных предприятий

2.2. Разработка организационно-экономического механизма 72 реструктуризации промышленных предприятий

2.3. Методика реструктуризации предприятий машиностроения

Глава 3. Экономическое обоснование целесообразности 94 реструктуризации предприятий машиностроения

3.1. Практическое применение методики реструктуризации на 94 предприятии машиностроения

3.2. Реализация механизма внутренней реструктуризации на 117 предприятии

3.3. Определение экономического эффекта от предложенных разработок

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование организационно-экономического механизма реструктуризации предприятий машиностроения»

Актуальность темы исследования. Динамизм экономических процессов конца XX — начала XXI веков обусловил необходимость периодических структурных изменений как на макро-, так и на микроуровнях хозяйственной системы. В современной деятельности промышленных предприятий России под влиянием факторов внешней и внутренней среды необходимой практикой становится реструктуризация предприятий. В современных условиях актуальным является вопрос применения соответствующего экономико-управленческого инструментария в механизме реструктуризации, в особенности предприятий промышленности как наиболее активно изменяющегося сектора экономики.

Волна реструктуризации связана с финансово-экономическим кризисом, поразившим страну, как и весь мир, и в различной степени сказавшимся на функционировании всех отраслей экономики, но особенно машиностроительного комплекса. Спад производства и сокращение заказов привели к увеличению убыточных предприятий, число которых и до этого было весьма значительным. Поэтому, как многочисленные работы, так и официальные рекомендации по проблемам реструктуризации носят преимущественно односторонний характер, а необходимость реструктуризации увязывается только лишь со сложным финансовым состоянием предприятий.

В действительности, реструктуризацию не следует рассматривать как способ вывода предприятия из кризисного или предкризисного состояния, так как это объективно необходимый процесс периодических качественных преобразований с целью обеспечения экономической устойчивости предприятия в длительной перспективе в соответствии со стратегией его развития. Поэтому исследование проблем реструктуризации как системы преобразований, необходимых каждому предприятию на определенном этапе его формирования, является актуальным как для экономической науки, так и для хозяйственной практики.

Степень разработанности проблемы. Проблемам реструктуризации предприятий посвящены труды многих зарубежных ученых и специалистов — И. Ансоффа, Д.М. Бишопа, Дж. К. Ван Хорна, А.Р. Лажу, С.Ф. Рида, Б. Ричардсона, К.К. Прахалада, Г. Хамела и др. а также отечественных авторов — М.Д. Аистовой, Л.П. Белых, С.Г. Беляева, A.C. Евсеева, Ю.И. Ефимычева, Э.М. Короткова, И.И. Мазура, И.Б. Ромашовой, О.С. Сухарева, Ю.В. Трифонова, А.К. Тутунджяна, М.А. Федотовой, В.Д. Шапиро и др.

• Несмотря на наличие множества трудов по проблеме формирования организационно-экономического механизма реструктуризации, результаты исследований не совсем отвечают потребностям современной российской экономики, ориентированной на инновационное развитие. В работах большинства авторов в основном рассматриваются проблемы интеграции, а также использования реструктуризации в качестве средства финансового оздоровления предприятий, преодоления финансовых трудностей. На наш взгляд, остается ряд недоработанных проблем. Большое внимание в экономической литературе уделяется проблемам реорганизации предприятий в форме слияния, присоединения, выделения, разделения и преобразования.

Хозяйственная практика нуждается в научно-методических рекомендациях и по другим формам реструктуризации, а не только по проблемам реорганизации. Обобщение и анализ отечественного и зарубежного опыта проведения реструктуризации недостаточно отражены в экономической литературе. Поэтому необходимы научные исследования по проблемам реструктуризации в соответствии с особенностями функционирования предприятий в современных условиях.

Существование неразработанных вопросов внедрения и практического использования механизмов управления реструктуризацией промышленных предприятий предопределило постановку цели и задач данного исследования, логику изложения и структуру диссертационной работы. Проведенное исследование соответствует пункту 1.1.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности» Паспорта специальностей ВАК по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность).

Целью диссертационной работы является разработка методических положений по формированию организационно-экономического механизма реструктуризации предприятий машиностроения, обеспечивающего их эффективное функционирование.

В соответствии с поставленной целью сформулированы следующие задачи:

- выявить теоретические и методические основы реструктуризации промышленных предприятий в российской и зарубежной практике;

- уточнить содержание понятия.«реструктуризация»;

- систематизировать виды реструктуризации машиностроительных предприятий, дать обоснование их классификации; предложить организационно-экономический механизм реструктуризации предприятий машиностроения; адаптировать методику реструктуризации промышленных предприятий в целях ее успешной реализации;

- провести апробацию разработанного механизма и составляющего его методического обеспечения на предприятии машиностроения.

Предметом исследования является совокупность теоретических и методических вопросов, связанных с реструктуризацией промышленных предприятий.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Нижегородской области машиностроительной отрасли.

Теоретической и методологической основой исследования явились закономерности развития рыночной экономики, динамический подход к изучению и анализу функционирования предприятий в рыночной среде. При обосновании методов реструктуризации предприятий учтены требования действующего законодательства, нормативные акты по вопросам формирования и функционирования предприятий, практический опыт реструктуризации промышленных предприятий, публикации отечественных и зарубежных авторов, специалистов и практиков по проблемам реструктуризации предприятий. В процессе исследования использовались методы ситуационного, экономико-статистического, функционального и структурного анализа, классификаций и группировки.

Информационной базой исследования явились статистические и справочные материалы, нормативно-правовая база, материалы информационных и аналитических агентств, специальная отечественная и зарубежная литература, а также Интернет, данные предприятий и другие источники информации.

Научную новизну диссертационного исследования составляют следующие результаты:

1. Определена сущность реструктуризации предприятия, под которой понимается инструмент управления преобразованиями в деятельности предприятия, необходимость которых возникает под влиянием внешних и внутренних факторов окружения, носящий периодический характер, направленный на устранение малопроизводительных, нерентабельных структур и повышение общей эффективности деятельности путем непрерывного улучшения параметров производственно-технологических процессовпри параллельном создании новых структур управления.

2. Обоснована классификация видов реструктуризации промышленных предприятий по наиболее существенным для этого процесса признакам - по объекту воздействия, по исходным предпосылкам, по масштабам преобразования, по глубине преобразований.

3. Сформулирован организационно-экономический механизм реструктуризации промышленного предприятия, под которым понимается упорядоченная система экономических рычагов и взаимосвязей, отражающих действия по планированию, анализу и формированию эффективной реструктуризации промышленных предприятий под влиянием изменения факторов внешней и внутренней среды.

4. Адаптирована методика проведения реструктуризации промышленных предприятий. Приведенная методика отличается от уже существующих следующими положениями: может быть применена как успешными предприятиями, так и предприятиями, испытывающими временные трудности, а также кризисными предприятиями; четким формированием целесообразности реструктуризации предприятия; ориентацией субъекта хозяйствования на собственные ресурсы; возможностью промежуточного анализа, перехода на предыдущие этапы реструктуризации для их корректировки; возможностью избежать хаотичности в процессе принятия и реализации реструктуризационных решений.

5. Применен механизм реструктуризации и составляющее его методическое обеспечение на предприятии машиностроения. Реализация методики позволила достигнуть положительного экономического эффекта, а также создать эффективную организационную структуру для адаптации предприятия машиностроения к постоянно изменяющейся рыночной ситуации.

Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что основные теоретические выводы и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в практической деятельности предприятий в процессе осуществления процессов их реструктуризации, формирования программ реструктуризации и организации их выполнения. Результаты исследования используются компанией «Группа ГАЗ» при формировании организационно-экономического механизма реструктуризации.

Основные положения исследования используются диссертантом в качестве лекционного материала дисциплин «Экономика предприятия», «Антикризисное управление», «Экономика отрасли» при реализации программ по подготовке студентов дневного отделения ГОУ ВПО «Волжский государственный инженерно-педагогический университет».

Апробация результатов исследования проходила на отечественных предприятиях ОАО «ГАЗ», ОАО «ЗМЗ», ОАО «Румо» и др. Основные положения исследования докладывались на международных и всероссийских научно-практических, научно-методических и отраслевых конференциях: Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы развития экономики России: теория и практика» (Н. Новгород, 2008), Международной научно-практической конференции «Инновационное развитие современных социально-экономических систем» (Комсомольск-на-Амуре, 2009), Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы управления развитием социально-экономических систем в условиях глобального экономического кризиса» (Ростов-на-Дону, 2009), Международной практической конференции преподавателей, ученых, аспирантов, студентов «Промышленное развитие России: проблемы, перспективы» (Н. Новгород, 2008, 2009, 2010), Международной научно-практической конференции «Инвестиционная стратегия региона: состояние, проблемы и перспективы» (Владимир, 2009, 2010), четырнадцатой и пятнадцатой Нижегородской сессии молодых ученых (гуманитарные науки), «Красный плес» (Нижегородская область, 2009, 2010), Международной научно-практической конференции Экономического вестника Национального технического университета Украины «Киевский политехнический институт» (Киев, 2009, 2010), Межвузовской научно-практической конференции преподавателей ВУЗов, ученых, специалистов, аспирантов, студентов «Актуальные 'проблемы, стратегии и перспективы инновационного развития промышленности: теория и практика» (Н.Новгород, 2009, 2010).

Публикации. Результаты исследования отражены в 21 научной публикации общим объемом 11,8 п.л., вклад автора 9,6 п.л, в научно-практических журналах, в том числе в монографии «Теоретические аспекты реструктуризации промышленных предприятий (Череповец: ЧТУ, 2011); трех изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России (Теоретический и научно-методический журнал «Вестник государственного университета управления» 2009, 2010 и в Научном журнале «Вестник череповецкого государственного университета» 2011).

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 155 наименований, 3 приложений. Материал работы изложен на 151 странице машинописного текста (без учета приложений), содержит 25 рисунков, 28 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Романовская, Елена Вадимовна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволило сформулировать следующие основные выводы и предложения:

1. Чтобы оставаться конкурентоспособными, промышленным предприятиям необходимо своевременно адаптироваться к рыночным условиям, изменять свои цели, структуру, стратегии, организационные характеристики и функции. Реструктуризация как инструмент управления является одним из основных в решении этих задач.

2. Уточнено понятие реструктуризация. В исследовании под реструктуризацией понимается инструмент управления преобразованиями в деятельности предприятия, необходимость которых возникает под влиянием внешних и внутренних факторов окружения, носящий периодический характер, направленный на ' устранение малопроизводительных, нерентабельных структур и повышение общей эффективности деятельности путем непрерывного улучшения параметров производственно-технологических процессов при параллельном создании новых структур управления.

3. Определены наиболее актуальные подходы к реструктуризации промышленного предприятия, ими являются: концепция «ключевой компетенции», бизнес-единиц; «ресурсный подход»; концепция «минимализма». Наиболее актуальна при реструктуризации отечественных предприятий концепция «минимализма» и в частности одно из ее направлений — аутсорсинг.

4. Сформирован организационно-экономический механизм, который, складываясь из отдельных элементов, дает эффект системности: все его элементы взаимосвязаны и целенаправленно работают на устранение дисбаланса между предприятием и окружающей средой. Рассматриваемый механизм призван обеспечить эффективность осуществляемых преобразований, то есть эффект, полученный в результате реструктуризации, превышает затраты на ее проведение.

5. Предложена и апробирована методика реструктуризации на предприятии машиностроения. Методика состоит из 6 этапов и направлена на выявление внутренних резервов и возможностей экономии ресурсов. Реализация методики позволяет сократить затраты на выпуск продукции, повысить эффективность производства, конкурентоспособность промышленного предприятия, способствует эффективному использованию энергоресурсов и задействованного оборудования.

6. Адаптация методики реструктуризации показывает эффективность принятых механизмов совершенствования системы управления. Использованные методы рекомендованы к широкому применению при реструктуризации схем управления производством предприятия машиностроения.

Диссертационная работа написана на основе материалов российских и зарубежных литературных источников, может быть с успехом использована руководителями промышленных предприятий, чьим направлением являются структурные изменения, поскольку все основные проблемы и подходы в данной области имеют единую основу и характер.

Диссертационная работа может послужить учебным пособием студентам финансово-экономических вузов, техникумов, колледжей, может помочь работникам коммерческих предприятий глубже разобраться в особенностях инновационного менеджмента наших дней. Исследование полезно всем изучающим возможности современного менеджмента в российской экономике при реструктуризации промышленных предприятий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Романовская, Елена Вадимовна, 2011 год

1. Абдикеев, Н.М., Данько, Т.П., Ильденко, C.B., Кисилев, А.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. - М.: Изд-во Эксмо. — 2005. - 592 с.

2. Абрамова, Л.Д. Слияния и поглощения как инвестиционная стратегия зарубежных и российских корпораций. М.: 2005. - 350 с.

3. Агафонов, В.П. Методологические аспекты реализации реинжиниринга в современной экономике — Нижегородская область, г. Княгинино: Нижегородский государственный инженерно-экономический институт, 2008. 382 с.

4. Аистова, М.Д. Реструктуризация предприятий. — М.: Альпина Паблишер, 2003.-285 с.

5. Айвазян, 3., Кириченко, В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. -1999. -№ 4. -С. 94-100.

6. Аккерман, LLL, Свирщевская, А. Слияния и поглощения как корпоративная стратегия// РЦБ.-1998.-№6.

7. Александров, Г.А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура. — М.: «Бек», 2002. — 544 с.

8. Алпатов, A.A. Управление реструктуризацией предприятий. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2000*. - 268 с.

9. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Под ред. В.А. Колоколова, В.Я. Позднякова. М.: Изд-во Рос. Экон. акад., 2007. - 228 с.

10. Андреев, А.Ф., Павлинич, Е.А. Оценка нематериальных активов компаний в сделках слияния и поглощения. ВНИИОЭНГ, «Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом», №1. 2008. - С. 16-19.

11. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г.А. Александров. М.: Изд-во БЕК, 2002. - 544 с.

12. Антикризисное управление: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Э. С. Минаева, В. П. Панагушина. М.: «ПРИОР», 1999. - 432 с.

13. Астраханцева, И.А., Кукукина, И.Г. Учет и анализ банкротств. Антикризисное управление: Учеб. пособие. М.: Высшее образование, 2007. -360 с.

14. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. - 218 с.

15. Балдин, К.В., Галдицкая, С.Н., Передеряев, И.И., Белугина, В.В. Банкротство предприятия: анализ, учет и прогнозирование: Учебное пособие, 2-е изд. М.: Дашков и К, 2008. - 376 с.

16. Балдин, К.В., Орехов, В.И., Орехов, Т.Р. Антикризисное управление: Учебное пособие, 2-е изд., испр: М.: Инфра-М, 2009. - 540 с.

17. Балукова, В. А. Методология корпоративного подхода к реструктуризации промышленных предприятий в условиях российской экономики. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. - 204 с.

18. Белых, Л.П., Федотова, М.А., Белых, Л.П. Реструктуризация предприятий: Учебное пособие для вузов, 2-е изд., перераб. и доп. М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2007. - 511с.

19. Беляев, С.Г. Теория и практика антикризисного управления / С.Г. Беляев М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2006. 370 с.

20. Бендиков, М.А., Джамай, Е.В. Интеллектуальный капитал развивающейся фирмы: проблемы идентификации и измерения / Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.dis.ru/manag/arhiv/2001/4/11 .html

21. Бендукидзе, H.A. Концепция реструктуризации и ее воплощение на предприятиях ОМЗ // Российский журнал менеджмента №1. 2003. - С. 137-144.

22. Бесполов, П.В., Гапоненко, А.Л. и др. Интеллектуальный капитал — стратегический потенциал: Учебное пособие. Под ред. д.э.н. проф.

23. Гапоненко A.JI., д.э.н. Орловой Т.М. — М.: Издательский Дом «Социальные отношения», 2003. — 184 с.

24. Бовин, A.A., Чередникова, Л.Е. Интеллектуальная собственность: экономический аспект: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. —216 с.

25. Богатырев A.B. Организация производства в период перехода к постиндустриальной экономике: Монография / A.B. Богатырев. Н. Новгород: Изд-тво ННГУ, 2007. - 93 с.

26. Большой толковый словарь русского языка / Сост. и гл. ред. С.А. Кузнецов.-СПб.: «Норинт», 2000.-1536 с.

27. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна — 5-е V изд. доп. и перераб. — М.: Институт новой экономики 2002,- 1280 с.

28. Брукинг, Э. Интеллектуальный капитал/ Пер. с англ. под. ред. Л.Н. Ковалик,— СПб: Питер, 2001. — 288 с.

29. Бурков, В.Н., Кондратьев, В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. - 384 с.

30. Валдайцев, C.B. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учебное пособие для вузов. М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2001. -720 с.

31. Ван Хорн, Дж. К., Вахович, Дж. М. Основы финансового менеджмента, 11-е издание. : Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.-823 с.

32. Владимирова, И.Г. Слияния и поглощения компаний // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. №11. - С 28.

33. Влияние реструктуризации на рост стоимости компаний // Исследование, проведенное рейтинговым агентством «Эксперт РА». -Москва. 2004.

34. Водачек, Л. Реструктуризация вызов чешским предприятиям // Проблемы теории и практики управления -2002. - №1. - С.85.

35. Выборова, E.H. Теоретические основы реструктуризации хозяйствующих субъектов // Теория и практика реструктуризации предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза: Приволжский Дом знаний, 2001. - С. 37.

36. Гайдук, К.В., Мерзликина, Г.С. Функциональная реструктуризация коммерческих организаций // Проблемы теории и практики управления. 2002. - № 2. -С. 89-93.

37. Глушецкий, А. Реструктуризация АО: плюсы и минусы // Рынок ценных бумаг. 2000. - №9. - С. 60-62.

38. Голдберг, И., Уоткинс, А. Реструктуризация предприятий // Инвестиции в России. 2000. - № 6. - С. 13-20.

39. Голубев, М. Реструктуризация главная дорога к росту прибыли // Рынок ценных бумаг. - 1999. - №1. - С. 39-43.

40. Государство'и.экономика: факторы.роста / А.Г. Зельднер, И.Ю. Ваславская, В.К. Южелевский и др. Институт экономики РАН. - М.: Наука, 2003. - 264 с.

41. Гохан Патрик А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний; Пер: с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. -466 с.

42. Грачев, A.B. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: учебно-методическое пособие / A.B. Грачев. М.: Издательство «Финпресс», 2002. - 208 с.

43. Гринев, Г.П. Анализ финансовой отчетности. Учебный курс, (учебно-методический комплекс) / Электронный ресурс. Режим доступа: http://e-college.rU/xbooks/xbookl79/book/index/topics.htm#

44. Гурышев, А.П. Оценка эффективности деятельности предприятия через использование финансовых и нефинансовых показателей // Менеджмент в России и за рубежом.- №5. 2007.

45. Д.Г. Бойетта и Д.Т. Бойетта «Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи мастеров управления». БКГ. Пять сил конкуренции (М. Портер). Типовые стратегии конкуренции. Цепочка создания ценностей.

46. Ценностные дисциплины. / Электронный ресурс. Режим доступа: http ://www. délo voy. spb.ru/analiti с/management/arti cl e7. shtml

47. Деловая активность базовых промышленных организация в июне 2010 года. -М.: ГУ-ВШЭ, 2010. 16 с.

48. Джон Ван Маурик. Эффективный стратег: Пер. с англ.— М.: ИНФРА-М, 2002. — 208 с

49. Дмитриев, А.И. Реинжиниринг в современной экономике: опыт, проблемы, перспективы. Н.Новгород, 2006. — 372 с.

50. Евсеев, А. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации // Проблемы теории и практики управления. 1999. -№3.-С. 109-113.

51. Ерохин, Д.В., Нифаева, О.В. Теоретические основы реструктуризации промышленного предприятия // Вестник Брянского государственного технического университета. №3(15). — 2007.

52. Ефимова, М.Р. Финансово-экономические расчеты: пособие для менеджеров: учебное пособие / М.Р. Ефимова. М.: Инфра-М., 2004. - 185 с.

53. Ефимычев, Ю.И. Организационно-экономическое обеспечение активного развития предприятий: Монография / Ефимычев Ю.И., Жариков

54. A.B. Н.Новгород, издательство ННГУ им. Н.И.Лобачевского, 2004. - 173 с.

55. Иванов, Ю.В. Слияния, поглощения и разделение компаний' стратегия и тактика трансформации бизнеса. М.: Альпина Паблишер, 2001. -С. 16-28.

56. Интеллектуальная собственность: Сборник информационно-методических материалов. Том 1 / Лепешев A.A., Струков A.A., Невзоров

57. B.Н., Иванов О.С.; Под ред. A.A. Лепешева. — Красноярск: ГУ «ЦНТИ», 2002. — 166 с.

58. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. — 2-е изд., испр. и доп./ Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. — 320 с.

59. Карасюк, Е. Коварная балансировка.//Секрет фирмы.— 2004. — № 6. -С. 9-13.

60. Карлик, А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии развития промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления. -2000.-N6.-С. 87-91.

61. Катков, В. Кто может провести реструктуризацию промышленного предприятия. // Управление компанией. №2 (09). - 2002.

62. Катькало, B.C. Место и роль ресурсной концепции в теории стратегического управления // Вестник санкт-Петербургского университета. -Сер.8-№3(24).-2003.

63. Кац, И. Антикризисное управление предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 2. - С.82-85.

64. Кащеев, P. Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления? / Электронный ресурс. Режим доступа: http://cfin.ru/management/controlling/bscspell. shtml

65. Киселева, A.B. Практика реструктуризации промышленных компаний // Вестник МГТУ, том 8, №2. 2005. - С. 246-250.

66. Кишеня, В.И. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов реструктуризации // Управление персоналом №20 (222). 2009.

67. Клейнер, Г.Б. Предприятие как фактор институциональной стабильности // Журнал «Проблемы теории и практики управления». 2001. -№3.

68. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2007. — 768 с.

69. Ковалев, А.П. Управление имуществом на предприятии: Учебник / А.П. Ковалев. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. 272 с.

70. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2000. - 256 с.

71. Козырев, А.Н. Оценка интеллектуальной собственности и нематериальных активов // Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cfm.m/fmanalysis/value/intangiblesandintel.shtml

72. Колтович, С.П. Критерии, стратегия и методы финансового оздоровления предприятий// Финансовый менеджмент.: -— 2009; № 3. - С. 136-144.

73. Комаров, М.А. Ресурсный потенциал экономического роста / М.А. Комаров, А.Н. Романов и др. — Изд. «Путь России». — 2002. — 552с.

74. Конарева, JLA. Управление качеством: продукции в промышленности США. — М.: ЮНИТЩ 1997.— 256 с.

75. Концепция реформирования предприятий и, иных коммерческих организаций: утверждена Постановлением Правительства РФ от 30 октября 1997 г. № 1373.

76. Коротков, Э.М., Беляев, А. А. Антикризисное управление: Учебник, 2-е изд., перераб. и доп. М: Юнити, 2009: 311 с.75:. Котов, О. Реструктуризация задолженности в бюджет // Рынок ценныхбумаг.-1998.-№1.-С. 29-31.

77. Коупленд, Т., Колер, Т., Мурин, Дж. Стоимость компаний: оценка и управление. 3-е изд., переработанное и дополненное / Пер. с английского. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. — 576 с.

78. Кошкин, В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11.-М.: ИНФРА-М, 2000. 512 с.

79. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. -М.: ДИС, 2001.-304 с.

80. Кристи, Т. Интеллектуальный капитал. / Электронный ресурс. Режим доступа: http://osp.admin.tomsk.ru/cw/2001/13/index.htm

81. Крыжановский, В.Г. Реструктуризация предприятия. М.: «Издательство ПРИОР», ИВАКО Аналитик, 2006. - 164 с.

82. Крюков, А.Ф. Теоретические основы реструктуризации: Учебное пособие. Краснояр. гос. ун-т, 2001.-261 с.

83. Кузнецов, В.П., Вершинин, А.В., Шушкин, М.А. Механизмы формирования эффективных стратегий развития компании в условиях мирового экономического кризиса: Монография. — Нижний Новгород, ВГИПУ, 2008.- 113 с.

84. Кузнецов, В.П., Лапаев, Д.Н. Совершенствование механизма управления корпорацией: Монография: 2-е изд., доп., перер. Нижний Новгород: ВГИПУ, 2010. - 240 с.

85. Кузнецов, В.П., Лаптев, Л.А., Цымбалов, С.Д. Развитие экономического инструментария управления экологическими процессами промышленных предприятий региона: Монография. Нижний Hoвгopoдj2009.- 115 с.

86. Кульман, А. Экономические механизмы: Пер. с фр.; под общ. ред. Н.И. Хрусталевой. М.: Прогресс; Универс; 1993. — 92 с.

87. Кучеров, Ю. Инвестиции через реструктуризацию // Рынок ценных бумаг. 2000. - №7. - С. 59-61.

88. Леонтьев, Б.Б. Цена интеллекта. Интеллектуальный капитал вIроссийском бизнесе. М.: Издательский Центр «Акционер», 2002 — 200 с.

89. Липунцов, Ю.П. Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий / Ю.П. Липунцов. М. ДМК Пресс; Компания АйТи, 2003. - 224 с.

90. Лузин, А., Ляпунов, С. Новый подход к реструктурированию российских предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 2. - С. 97-104.

91. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Н.П. Любушин, 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 448 с.

92. Мазур, И.И., Шапиро, Bs Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазурова. М:: Высшая школа, 2000. - 587 с.

93. Мейер, Маршал В. Оценка эффективности бизнеса / Маршал В. Мейер; пер. с англ. А.О. Корсунский. — М.: ООО «Вершина», 2004. — 272 с.

94. Методические, рекомендации по реформе предприятий (организаций): Приложение, к Приказу Минэкономики России от 1 октября 1997 г. № 118.

95. Москалев, Ю.А. Исследование факторов развития предприятия машиностроения //Экономика и производство. — 2004. N 1. - С. 31-35".

96. Новый экономический-словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2006. ,

97. Об акционерных обществах: Федеральный закон от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ.

98. Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций). Приказ Министерства Экономики Российской Федерации от 01.10 97 г. № 118.

99. Обозов, С. А. Формирование инвестиционного потенциала предприятий промышленности, строительства и городского хозяйства: монография / С.А. Обозов. Н.Новгород: Изд-во Нижегородского государственного университета им. Н. Лобачевского, 2000. - 286 с.

100. Официальный сайт «Грцппы ГАЗ» / Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.gazgroup.ru/

101. Одинцов, М.В., Ежин, JI.B. Реструктуризация путь повышения конкурентоспособности производства// Экономист. - 2000. - № 10. - С. 58-65.

102. Одинцов, М.В., Ежкин, JT.B. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №6 - С. 38.

103. Оценка бизнеса: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 736 с.

104. П. Леман // Проблемы теории и практики управления, 1996. №4. -С. 116.

105. Перминов, С.Б. Концепция «минимализма» в управлении производством и реструктуризация российских предприятий. М.: ЦЭМИ РАН, 1997-23 е.

106. Перминов, С.Б. Современные рыночные технологии. М.: ЦЭМИ РАН, 1998.

107. Перотто, П.Дж. Дарвинизм и менеджмент. Милан. 1990. - С. 14. i

108. Попович, А. Оперативная и стратегическая реструктуризация предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 2006. N 9. - С. 94-104.

109. Портер, М. Конкуренция.: пер. с анг.: Учебное пособие — М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. — 495 с

110. Постановления Правительства Российской Федерации № 254 от 05.03.97г. «Об условиях и порядке реструктуризации задолженности организаций по платежам в федеральный бюджет»

111. Противень, Р.Б. Методы реструктуризации неплатежеспособных предприятий: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб., 2000. - 24 с.

112. Размахова, A.B. Правовые аспекты управления промышленными предприятиями в условиях реструктуризации // Тезисы докладов МНПК

113. Тенденции и перспективы развития современного общества: экономика, социология, философия, право». — Саратов, 2009. — С. 132-142.

114. Размахова, A.B. Реструктуризация неплатежеспособных предприятий: основные направления и оценка эффективности // Вестник финансовой академии. 2009. № 6 (54). - С. 29-34.

115. Райзберг, Б.А., Лозовский, Л.Ш., Стародубцева, Е.Б. Современный экономический словарь, 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М., 2007. — 495 с.

116. Реинжиниринг бизнес-процессов: механизмы реализации: Метод, пособие / Под общей ред. Гаврилова А.И. Hf. Новгород: изд-во Волго-Вятской академии государственной службы, 2006. - 364 с.

117. Реструктуризация предприятия: Рациональная система бизнес-единиц // Общественно-Государственный Фонд «Российский центр приватизации», консультационная компания MCKINSEY&COMPANY, INC. М., 1996.

118. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт / В.Н. Тренев, В.А. Ириков, С.В. Ильдеменов и др. М.: «ПРИОР», 2001.-320 с.

119. Рид, С.Ф., Лажу, А.Р. Искусство слияний и поглощений. / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 958 с.

120. Рише, К. Реорганизация фирм и промышленная^ политика в странах с переходной экономикой // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 6. -С. 25-32.

121. Романовская, Е.В., Кузнецов, В.П. Анализ методов реструктуризации промышленного предприятия в современных условиях / Е.В. Романовская // Научный журнал «Вестник череповецкого государственного университета» Череповец: ЧТУ, 2011. - №2. - С. 35-43.

122. Романовская, Е.В., Кузнецов, В.И. Теоретические аспекты реструктуризации предприятий: Монография. Череповец: ЧТУ, 2011. -114с.

123. Ромашова, И.Б. Прогнозирование в системе управления современным предприятием / И.Б. Ромашова. Н.Новгород: ННГУ им. Лобачевского, 2000. -238 с.

124. Российский статистический ежегодник. 2010: Стат.сб. / Росстат. -М, 2010.-813 с.

125. Рубцов, C.B. Уточнение понятия «бизнес-процесс» // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 6. - С. 26-33.

126. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник, 5-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2009. 536 с.

127. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие, 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2009. 408 с.

128. Самочкин, В.Д. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. 2-е изд., доп. - М.: Дело, 2002. - 376 с.

129. Семикин, Е.А. Реструктуризация системы управления хозяйствующего субъекта в условиях кризиса: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Волгоград, 2002. -23с.

130. Симулин, А. Секрет «умной» компании. Управление интеллектуальным капиталом. / Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.top-manager.ru/archive/2002/17/simulin/

131. Синягин, Л. Региональные аспекты реструктуризации предприятия // Рынок ценных бумаг. 2000 - № 23. - С. 59.

132. Соколов, Д.В., Мартынов, Л.М., Морозов, А.Н. Управление организационными изменениями: Учебное пособие: издание 2, дополненное.- СПб.: Изд-во СПбГУФ, 2008. 170 с.

133. Соколовская, Н.Б. Системная реструктуризация предприятия: теоретико-методологические основы. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. - 151 с.

134. Сухарев, О.С. Экономическая методология и политика реструктуризации промышленности: Механизмы реализации инвестиционных программ: монография/ О.С. Сухарев. М.: Изд-во Акад. наук о Земле, 2000. — 179 с.

135. Сушников, И.А., Трифонов, Ю.В. Реструктуризация- на промышленных предприятиях // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2004. - №2. - С. 68-73.

136. Толпегина, O.A. Экономический анализ. Учебный курс (учебно-методический комплекс) / Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.e-college.m/xbooks/xbookl37/booMndex/index.html?go=part-007*page.htm

137. Тутунджян, A.K. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики: Монография.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2000. 262 с.

138. Фирсов, М. Реинжиниринг процессов как метод управления бизнесом // Проблемы теории и практики управления 2005. - №2. - С. 100104.

139. Фрезе, Э. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства / Э. Фрезе, Л. Тойвсен, Т. Бескен, М. Энгельс, П. Леман // Проблемы теории и практики управления, 1996. №4. - сЛ 16.

140. Хамел, Г., Прахалад, К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня / Пер. с анг. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. -288с.

141. Харрингтон, Д., Эсселинг, К.С., Ван Нимвеген, X. Оптимизация бизнес-процессов. Документирование, анализ, управление, оптимизация. -М.: Азбука, 2002. 320 с.

142. Харченко, Н.П. Разработка модели реструктуризации предприятий // Вестник СевКавГТУ. Серия «Экономика». - № 2 (10). - 2003.

143. Хорват, П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием. // Проблемы теории и практики управления. — 2000.—№4.

144. Чапкина, Е.Г. Теоретические основы реструктуризации: Учебное пособие. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2007. - 160 с.

145. Чернявский, Ю.М. Формирование механизма реструктуризации с целью повышения эффективности и конкурентоспособности/ Ю.М. Чернявский, Н.М. Чикишева,- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.-141 с:

146. Чурина, Л.И. Реструктуризация предприятия: Учебное пособие -Новосибирск, 2002.

147. Шишов, А.К. Изменения — основа развития предприятий // Экономика и производство. 2005. - N 4. - С. 26-29.

148. Э. Кемпбелл, К. Саммерс Лачс. Стратегический синергизм, 2-е изд./. — СПб.: Питер, 2004. — 416 с.

149. Эванс Фрэнк Ч., Бишоп Дэвид М. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях, М.: Альпина Паблишер, 2004. - 332 с.

150. Экономика предприятия / Под ред. д.э.н., профессора В.Я. Гонфинкеля, 2008г.

151. Экономический словарь. Финансовые и экономические термины и понятия / Электронный ресурс. Режим доступа: http ://www. ekoslovar.ru/170 .html

152. Юн, Г.Б. Методология антикризисного управления: Учебное практическое пособие. М.: Дело, 2004. 432с.

153. Яновский, В., Горянский, Д. Методы и критерии оценки эффективности инвестиционных проектов // РИСК. №1. — 2009.

154. Ansoff, H.I., (1965) Corporate Strategy: An Analytical Approach to Business Policy for Growth and Expansion, McGraw-Hill, New York.

155. Richardson, B. Modern organization need to operate at all times from the comprehensive strategic management basis. Management decision. 1995.