Формирование организационных структур управления интегрированными предприятиями в промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Межова, Людмила Николаевна

• Межова, Людмила Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Межова, Людмила Николаевна

Введение.

1. Теоретические основы формирования организационныхктур управления интегрированными предприятиями.

1.1. Проблемы интеграции в промышленности России.

1.2. Роль и значение организационной структуры интегрированного производственного образования в реализации функций управления.

1.3. Принципы организационного структурирования системы управления интегрированным образованием.

Выводы.

2. Анализ проблем формирования структур управления интегрированными предприятиями на основе процессного подхода

2.1. Организационно-экономическая характеристика участников интеграции по производству дизельных двигателей.

2.2. Особенности формирования интегрированных организационных структур на основе процессного подхода.

2.3. Методы и инструменты совершенствования базовых организационных схем взаимодействия участников интеграции.

Выводы.

3. Разработка и апробирование методических основ организационного структурирования интегрированного предприятия в ди-зелестроении.

3.1. Определение организационно-технологических взаимодействий участников интеграции.

3.2. Формирование процессных моделей участников интеграции.

3.3. Проектирование интегрированной организационной структуры управления

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование организационных структур управления интегрированными предприятиями в промышленности»

Актуальность темы исследования. Тенденции глобализации экономических процессов сопровождаются созданием и увеличением числа крупных интегрированных промышленных объединений. Преимущества, которые потенциально могут быть реализованы участниками этого процесса, заключаются в создании и использовании ими стратегий, обеспечивающих в течение длительного времени конкурентоспособность за счет организационной и финансовой концентрации. Поэтому выбор размера и формы хозяйствующих субъектов в российской экономике является принципиальным решением. Несмотря на то, что общая интенсивность процессов интеграции в России гораздо ниже, чем в Европе и США, интеграционные тенденции являются важным фактором развития отечественной экономики. В крупные промышленные группы объединяются технологически связанные предприятия, создаются диверсифицированные конгломераты, возникают стратегические альянсы. При всем многообразии форм и механизмов объединений участники слияний зачастую не имеют целевых ориентиров, что негативно отражается на эффективности функционирования создаваемого хозяйственного образования.

В настоящее время на рынке машиностроительной продукции действует множество предприятий, часть из которых возникла в результате «холдинговой приватизации», которая привела к разрыву естественной организационно-технологической связи в рамках единой структуры. Наши и другие исследования показали, что между этими предприятиями отсутствует какая-либо координация. Это приводит к неоправданной конкуренции в условиях, когда сотрудничество дает большую эффективность, поскольку разобщенность действий вызывает расходование одних и тех же ресурсов, отсутствие обмена информацией, снижение конкурентоспособности. В результате отечественные предприятия теряют свои позиции в стратегической конкуренции с хорошо организованными зарубежными компаниями. Механизм интеграции становится значительным фактором восстановления и развития российской промышленности. Преодоление негативных последствий приватизации, приведших к разрывам естественных организационных и технологических связей, а также обеспечение стратегической конкурентоспособности за счет концентрации капитала может быть обеспечено инструментами интеграции.

Создание интегрированных хозяйственных образований на основе слияния нескольких самостоятельных предприятий - участников интеграции, имеющих свои собственные организационные структуры, порождает проблему формирования общей системы управления, которая должна строиться на единой интегрированной организационной структуре. Такая структура априори не существует, она не возникает автоматически после осуществления всех процедур интеграции и, следовательно, должна формироваться как отдельный элемент управления интегрированного предприятия. Основной проблемой создания интегрированной структуры, на наш взгляд, являются: 1) выявление основных организационно-структурных параметров, которые реализуют свойства системности объединения; 2) выбор и обоснование типа организационной модели интеграции. В этой связи создание теоретических и методических основ формирования организационных структур управления интегрированными предприятиями (ИП) на этапе их создания является актуальной задачей.

Степень изученности проблемы. В последнее время вопросам научного осмысления проблем интегрированных производственных структур уделяется много внимания. В этом направлении работают известные ученые Ю. Винслав, М. Вороновицкий, С. Губанов, В. Титов, В. Дементьев, Ю. Иванов, Г. Клейнер, В. Кундиус, Н. Оскорбин, А. Цыгичко и многие другие. Методы проектирования интегрированных систем с позиций теории организации исследуют Н. Алексеев, Г. Гренбэк, М. Круглов, А. Курочкин, С. Масютин, Б. Мильнер, В. Толстов, С. Хачатуров и другие. Результаты, полученные этими исследователями, позволяют утверждать, что невозможно создать производственное объединение без учета фундаментальных организационных принципов и подходов, ориентируясь лишь на надстроечные правовые и институциональные факторы.

Основу подходов к формированию организационной структуры составляет упорядоченный процесс, который заключается в последовательной процедуре преобразований организационных структур участников интеграции от концептуальной модели до реальной организационной структуры интегрированного предприятия.

Задача создания интегрированного хозяйственного образования в данном контексте выступает как задача компонирования (синтеза) системы из некоторого множества исходных систем методом их организационного объединения (интеграции).

Цель исследования: разработка методических положений и инструментов формирования организационной структуры управления интегрированным предприятием на основе процессного подхода.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: осуществить анализ становления и развития интеграционных процессов в российской экономике; выявить базовые проблемы создания и управления интегрированными производственными предприятиями в промышленности; раскрыть системную и организационно-экономическую сущность эффективности интегрированных производственных систем; дополнить теоретические положения интеграции в части определения уровней взаимодействия и их роли при формировании организационных структур с использованием процессного подхода; сформировать процессные модели участников интеграции как основы интегрированной структуры хозяйственного образования; разработать и апробировать методические основы формирования ассоциативных, технологических и управленческих структурных звеньев, на основе которых строится процессная организационная структура интегрированного предприятия; разработать и апробировать принципиальные процедуры и этапы формирования организационной структуры управления интегрированного предприятия на основе ассоциативных, технологических и управленческих звеньев.

Научная гипотеза диссертационного исследования состоит в возможности формирования организационной структуры интегрированного производственного образования путем ее композиции из процессных структур участников на основе выделения трех устойчивых системных типов связей: технологических, ассоциативных и управленческих, реализуемых идентичными бизнес-процессами. Системные связи интегрированной организационной структуры получаются путем введения в нее общесистемных узкоспециализированных интегрирующих элементов, технологических связей, объединения ассоциативных бизнес-процессов при однотипности их функций и создания внешних и внутренних контуров управления.

Объект исследования: интегрирующиеся машиностроительные предприятия. Исследование конкретных проблем интеграции проводились на примере предприятий дизелестроения Алтайского края.

Предмет исследования: управленческие отношения и системные связи, возникающие в процессах интеграции предприятий, а также процедуры и методы формирования организационных структур управления интегрированными предприятиями.

Теоретическая и методологическая база исследования. При выполнении диссертации были использованы общеметодологические принципы научного исследования систем управления, экономического анализа предприятий, теории организации производственных систем, теории управления, экономико-математического и структурного моделирования производственных систем. Использовались законодательные и другие нормативные акты, регламентирующие деятельность предприятий в условиях современной России.

Обоснованность и достоверность результатов исследования базируется на научных достижениях и разработках отечественных и зарубежных ученых по проблемам организации и управления производственными системами, системной методологии проектирования. В основе исследования лежит системный подход к изучению проблем интеграции с использованием реальных данных конкретных предприятий машиностроительной отрасли Алтайского края. Результаты работы, ее достоверность подтверждается апробацией основных концептуальных положений на практике.

Основные результаты исследований, полученных лично автором, и их научная новизна состоят в разработке теоретических и методических основ формирования организационных структур управления интегрированными предприятиями на этапе их создания и проектирования, в том числе:

1) сформулировано определение интегрированного производственного образования как системного объединения некоторого множества предприятий - участников интеграции, образующих целостный объект (систему) на основе организационных принципов, путем консолидации ресурсов для достижения общей цели;

2) уточнена и дополнена концепция процессного построения организационной структуры интегрированной производственной системы с выделением трех базовых уровней взаимодействия: технологического, ассоциативного и управленческого; предложена принципиальная схема формирования организационной структуры интегрированного предприятия по производству дизельных двигателей как цепочки логических преобразований организационных структур участников до организационной модели системы и разработаны организационно-экономические инструменты ее реализации, в том числе:

- формирование концептуальной модели;

- разработка бизнес-процессных моделей участников;

- формирование матрицы полного уровневого взаимодействия участников;

- формирование технологических и ассоциативных звеньев;

- синтез общей структуры объединенного предприятия.

3) разработаны методические основы формирования процессной организационной структуры управления интегрированным предприятием путем композиции процессных структур участников по уровням взаимодействия их бизнес-процессов, с добавлением в общую структуру специальных интегрирующих блоков, позволяющих более полно реализовать преимущества интеграции.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1. Принципы формирования организационных структур интегрированных производственных систем, реализация которых обеспечивает фундаментальное качество системного взаимодействия организационных структур участников интеграции, а именно, целостность взаимодействия.

2. Организационно-экономические инструменты формирования организационной структуры управления интегрированным предприятием на основе процессного подхода.

3. Методические основы и положения по формированию организационной структуры интегрированного предприятия путем системной композиции из структур участников и специальных интегрирующих блоков с учетом ассоциативных, технологических и управленческих уровней взаимодействия.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что основные результаты диссертационной работы могут применяться как методические рекомендации при формировании интегрированных структур в практике управления предприятиями машиностроения Алтайского края. Они также могут быть использованы хозяйствующими субъектами других регионов и отраслей.

Особый практический интерес представляют: концептуальное положение двухэтапной процедуры формирования организационной структуры управления интегрированной производственной системы на основе процессного подхода; методы и технология проектирования, основанные на выделении уровней взаимодействия, формирования промежуточных звеньев и способов интеграции (сцепления бизнес-процессов).

Рассмотренные в диссертационном исследовании проблемы интеграции и некоторые методы их решения нашли отражение в подготовке студентов-дипломников экономического факультета Алтайского государственного университета.

Реализация результатов исследования. Теоретические, методические и прикладные результаты использовались при разработке федеральной целевой программы «Интеграция науки и высшего образования России» по теме: «Разработка и внедрение корпоративных принципов и методов управления промышленными структурами в условиях российской экономики»; выполнении работ по разработке государственной региональной промышленной политики депрессивных агропромышленных регионов (на примере Алтайского края) в рамках межвузовской научно-технической программы «Высшая школа как важнейший государственный ресурс развития научно-технического потенциала регионов»; использовались в рамках Региональной научно-технической программы «Алтай-наука», реализуемой совместно с Министерством промышленности, науки и технологий, по теме: «Разработка концепции современного менеджмента для действующего российского предприятия».

Апробация работы. Основные положения диссертации докладывались, обсуждались и получили одобрение на: Второй краевой конференцией по математике (Барнаул, 1999); межрегиональном симпозиуме

Стратегия трансформации экономики и проблемы развития менеджмента» (Барнаул, 2001); межрегиональном научно-практическом семинаре «Информационные технологии и проблемы управления на российских предприятиях» (Новосибирск, 2001); межрегиональном научно-практическом семинаре «Интеграция интеллектуальных и материальных ресурсов научных, образовательных и производственных структур в рамках краевого комплексного учебно-научного центра «Алтай» (Барнаул, 2001); межрегиональном научно-практическом семинаре «Научное обеспечение совершенствования организации управления и развития информационных технологий на промышленных предприятиях Российской федерации» (Барнаул, 2001); очно-заочной международной научно-практической конференции «Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы» (Барнаул, 2004).

Публикации. По теме работы автором опубликованы 12 научных статей, общим объемом 6 п.л., в том числе личный вклад 4,9 п.л.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Межова, Людмила Николаевна

Основные результаты проведенного исследования состоят в следующем: осуществлен анализ становления и развития интеграционных процессов в российской экономике, который показал, что интеграция становится значительным фактором восстановления и развития российской промышленности и преодоления негативных последствий приватизации, приведших к разрывам естественных организационных и технологических связей; выявлены базовые проблемы создания системы управления интегрированными производственными образованиями в промышленности, которые возникают при слиянием нескольких самостоятельных предприятий, входящих в объединение со своими организационными структурами, при этом формирование единой системы управления должно строится на общей организационной структуре, которую предварительно необходимо спроектировать как отдельный элемент системы управления интегрированным предприятием; раскрыта системная и организационно-экономическая сущность эффективности интегрированной производственной системы, определяемая как результат эффективности использования вещественных, энергетических и информационных ресурсов, реализованного в продукте интегрированного предприятия с характеристиками потребительских свойств и цены в сравнении с рыночным среднестатистическим аналогом; дополнены теоретические положения интеграции в части определения уровней взаимодействия и их роли при формировании организационных структур с использованием процессного подхода, в частности обоснованы три базовых уровня взаимодействия участников интеграции при объединении в систему, а именно: технологический, ассоциативный и управленческий; предложены методические подходы к формированию процессных моделей участников интеграции как основы интегрированной структуры; сформированы ассоциативные, технологические и управленческие структурные звенья и на их основе построена процессная модель интегрированного предприятия по производству дизельных двигателей; разработаны и апробированы методические положения и этапы формирования организационной структуры управления интегрированного предприятия на основе процессного подхода, увязывающие весь комплекс работ в последовательность проектировочных действий и модельных переходов.

Заключение

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Межова, Людмила Николаевна, 2005 год

1. Андреев Г.И., Витчинка В.В., Витчинка Д.В., Остапенко С.И. Формализация функциональных процессов управления развитием сложных систем специального назначения // Экономика и мат. методы.1999. Т.35. Вып 4. С. 54-63.

2. АнсоффИ. Новая корпоративная стратегия. СПб.: ПитерКом, 1999.-416с.

3. Антикризисное управление корпорацией: проблемы и решения / Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2001.248 с.

4. Архипов В., Ветошкина Ю. Стратегия выживания промышленных предприятий. //Вопросы экономики. 1998. № 12. С. 139 142.

5. Афанасьев М., Кузнецов П., Фоминых А. Корпоративное управление глазами директората. // Вопросы экономики. 1997. № 5. С. 84 - 101.

6. Байкалов С.П. Системный анализ проблем промышленного развития региона: Монография. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2000. -290 с.

7. Беляева И. Интеграция финансового и промышленного капиталов в России. // Финансовый бизнес. 1998. № 11-12. С.45 53.

8. Беляева И.Ю. Российские ФПГ: проблемы и перспективы развития в кризисных условиях. // Банковское дело. 1998. № 12. С. 9-14.

9. Блауберг И.В. Целостность и системность / Системные исследования. Ежегодник. М.: Наука. 1977. С. 5-28.

10. Бодрунов С. Корпоративные структуры в наукоемких отраслях промышленности // Проблемы теории и практики управления. 1999. № 6. С.88 91.

11. Борисов В. Машиностроение: реструктуризация и конкурентноспособность И Экономист. 1999. № 7. С. 67 -70.

12. Борманн Д., Воротима Д., Федермаин Р. Менеджмент: предпринимательская деятельность. Гамбург, 1992. -910 с.

13. Бородин В.А. Промышленность Алтая: пять лет после дефолта / Реформирование промышленности: проблемы и решения. Сборник докладов II Межрегиональной научно-практической конференции. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2004. С. 23-30.

14. Браверман А., Саулин А. Интегральная оценка результатов работы предприятий // Вопросы экономики. 1998. № 6. С. 108 121.

15. Брагинский О.Б., Кричевский И.Е., Куницына Н.Н. Об использовании моделирования при обосновании объединения предприятий в промышленную группу // Экономика и мат.методы.1996. Т.32. Вып. 4. С. 35-42.

16. Бригхэм Ю., Гапенски JI. Финансовый менеджмент: Полный курс:в 2-х т. / Под ред. В. Ковалева; Пер. с англ.СПб.: Экономическая школа, 1997. Т. 2. 669 с.

17. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. -383 с.

18. Валуев С.А. Механизм управления хозяйственной организацией. М.: МЭСИ, 1981.70 е.

19. Винслав Ю., Войтенко А., Германова И., Ворощук А. Развитие постсоветских ТНК: экономические, правовые и политические проблемы // Российский экономический журнал, 1999, № 4. С. 23—34.

20. Винслав Ю. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур // Российский экономический журнал. 1997. № 1. С. 35.

21. Винслав Ю. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России // Российский экономический журнал. 1998. № 2-3.

22. Винслав Ю. Результаты мониторинга деятельности финансово-промышленных групп // Российский экономический журнал. 1997. № 10. С.29.

23. Винслав Ю. Финансовый менеджмент в крупных корпоративных структурах // Российский экономический журнал. 1998. № 3.

24. Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутии Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России // Российский экономический журнал. 1998 -№ 11-12. С. 27-41.

25. Винслав Ю., Савченко В. Российское госпредпринимательство: корпоративная ипостась //Российский экономический журнал. 1997. № 2.

26. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы: Предпринимательство и координация в децентрализованной компании. М.: Инфра- М, 1996. -288 с.

27. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. № 6.

28. Вольский А. Индустриальная, инновационная и инвестиционная независимость // Экономист. 1999. № 4. С. 3 10.

29. Вольский А. Нужны преобразования, способствующие подъему отечественного производства // Экономист. 1998. № 11. С. 3 5.

30. Вороновицкий М.М. Вертикальная интеграция поставщика и потребителя на рынках товара и капитала при перекрестном владении собственностью // Экономика и мат.методы.1999. Т.35. Вып. 1. С. 28-42.

31. Вороновицкий М.М. Взаимные инвестиции и вертикальная интеграция на товарных рынках при перекрестном владении собственностью // Экономика и мат.методы.1999. Т.35. Вып 3. С. 43-62.

32. Гаспарский В. Системная методология. Некоторые замечания о ее природе, структуре и применении // Системные исследования. Ежегодник. М.: Наука, 1977. С. 48-60.

33. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. М.: ДЕЛО, 1999. -496 с.

34. Глазьев С. Реформационный поворот: возможность третья. // Российский экономический журнал. 1999. № 9 10. С. 3 — 10.

35. Глазьев С.Ю. Технологические сдвиги в экономике России // Экономика и мат.методы.1997. Т.ЗЗ. Вып. 2. С. 5-24.

36. Голубева С. Транснационализация российских ФПГ // Российский экономический журнал, 1996, № 7. С. 28 44.

37. Гренбэк Г.В. От социалистического предприятия к фирме. Новосибирск: Изд-во Новосиб. ун-та, 1999. -174 с.

38. Губанов С. Перспектива переход к государственной корпоративной экономике. // Экономист. 1998, № 6. С.70 - 83.

39. Даурский А. Идем по пути производственно-сбытовой интеграции // Экономист. 1997, № 12. С. 37 45.

40. Деменьтьев В.Е. Финансовые и имущественные основания стратегических преимуществ ФПГ / Препринт # WP/98/054. М.: ЦЭМИ РАН, 1998. 89 с.

41. Деменьтьев В. Отечественные ФПГ: испытание кризисом-98 // Экономист. 1999. №11-12. С.29-35.

42. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. Пер. с англ.— М.: Технол. школа бизнеса, 1994.

43. Дудкин В., Петров Ю. Индикативное планирование механизм координации деятельности государственных и негосударственных субъектов управления экономикой // Российский экономический журнал. 1998. № 6 - 8.

44. Евстигнеев В.Р. Финансовый рынок в переходной экономике: инвестиционные стратегии, структурная организация, перспективы международной интеграции. М.: Эдиториал УРСС, 2000. -240 с.

45. Жданов С.А. Методы и рыночная технология экономического управления. М.: Изд-во «Дело и сервис», 1999. -272 с.

46. Занг В.-Б. Синергическая экономика. Время и перемены в нелинейной экономической теории: Пер. с англ. М.: Мир, 1999. -335 с.

47. Зелтынь А.С. Трансформация российской промышленности и направления государственной промышленной политики // ЭКО. 1999. №5. С. 53-62.

48. Иванов Ю. Жизнь по закону цикла // Российское предпринимательство, 2000. №2. С. 11 16.

49. Иванов Ю. Слияние, преобразование и деление предприятий // Консультант директора, 2000. № 9. С. 26-35.

50. Иванов Ю.В. Трансформация предприятий. — М.: Изд-во МАИ, 2000. С. 66.

51. Иванов Ю.В. Трансформация предприятия: стратегия и тактика. — Самара: Изд-во СМЗ, 1999. -256 с.

52. Ивлев В.А., Попов Т.В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. М.: ООО Издательство «Научтех-литиздат», 2000. 282 с.

53. Ильин М., Тихонов А. Финансово-промышленная интеграция и корпоративные структуры: мировой опыт и реалии России. М.: Альпина Паблишер, 2002. -287 с.

54. Инвестиционная стратегия в управлении предприятием / Под ред. В. В. Титова, В. Д. Марковой. Новосибирск. ИЭОПП СО РАН, 1999. -172 с.

55. Иноземцев В. Структурирование общественного производства в системе постиндустриальных координат (Методолого-теоретические аспекты) // Российский экономический журнал. 1997. № 11 12. С. 59 - 68.

56. Интеграция предпосылка стабильности экономики // Экономист. 1999. №9. С. 3-16.кл

57. Иоханнес Рюэгг-Штюрм Новая системная теория и внутрифирменные изменения // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 5. С. 72-78.кл

58. Иоханнес Рюэгг-Штюрм. Системно- конструктивистская «теория фирмы» и управление процессами глубоких изменений на предприятии // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 6. С. 87-91.

59. Качалов Р., Клейнер Г. и др. Моделирование эволюции экономических систем. М.: Диалог-МГУ, 1997. С. 94.

60. Кириченко В. Реформационный процесс и становление государственной промышленной политики России // Российский экономический журнал. 1999.-№ 8. С. 3-21.

61. Клейнер Г. Реформирование предприятий: возможности и перспективы // Общественные науки и современность, 1997. № 3. С. 14 26.

62. Клейнер Г. Управление корпоративными предприятиями в переходной экономике //Вопросы экономики, 1999. № 8. С. 64 80.

63. Клейнер Г., Тамбовцев В., Качалов Р. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997. -288 с.

64. Клейнер Г., Тамбовцев В., Предприятие в условиях неопределенности // Человек и труд. 1993. № 2. С. 81 84.

65. Клейнер Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя // Вопросы экономики. 2000. № 5. С.62 74.

66. Князев С.Н. Управление: искусство, наука, практика: учебное пособие Мн.: Армита Маркетинг, Менеджмент, 2002. -512 с.

67. Кокорев В.П., Толстов В.К. Концерн: организация и управления. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 1995. -272 с.

68. Комаров В.В. Конвенция о транснациональных корпорациях в СНГ — фундамент интеграции // Промышленность России. 1999. № 4.

69. Консолидации не избежать // Эксперт, 2000, № 36.

70. Коренченко Р.А. Теория организации: Учебное пособие / Перм. ун-т, -Западно-Уральский институт экономики и права; Международная академия наук высшей школы. Пермь, 1998. -184 с.

71. Костюковский Ю.Л. Новая концепция интерпретации хозяйственной деятельности действующих российских предприятий // Вестник МГУ. 1998. № 5.

72. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг. Учебное пособие.-М.: «Издательство ПРИОР», 1999. -256 с.

73. Кравченко Н., Маркова В. Меняется ли парадигма управления предприятиями? // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 3. С. 83-89.

74. Кравченко Т. По поводу тезиса о территориально-корпоративной природе муниципальных сообществ // Российский экономический журнал. 1999. № 8.

75. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. М.: Русская Деловая Литература, 1998. -768 с

76. Курцев И. Интеграционные процессы в АПК Сибири // Экономист. 1999. №3. С. 88-91.

77. Латфуллин Г. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 1. С. 77 80.

78. Лексин В., Швецов А. Общероссийские реформы и территориальное развитие. Статья первая. Постановка проблемы // Российский экономический журнал. 1999. № 4. С. 53 65.

79. Лексин В., Швецов А. Общероссийские реформы и территориальное развитие. Статья вторая. Реформы и целостность государства. Проблемы территориальной дифференциации и дезинтеграции // Российский экономический журнал. 1999. № 11 12. С. 36 44.

80. Леонов Р. Враждебные поглощения в России: опыт, техника проведения и отличие от международной практики // Рынок ценных бумаг, 2000, № 24. С. 35-39.

81. Лисенко И. Снижение издержек и конкуренция как факторы формирования интегрированных структур в экономике // Финансовый бизнес. 1999. № 2. С. 40.

82. Лобова С.В. Проектирование корпоративных систем: теория и модели. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 1998. -65 с.

83. Локтев С.А., Межов И.С., Урман Л.И. Система управления предприятием, адекватная реалиям России // ЭКО. 2001. № 5. С. 164 172.

84. Локтев С.А. Аналитическое планирование как основа производственного менеджмента для условий нестабильной среды. / Научная монография // Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2003. -276 с.

85. Люблинский Р.Н., Оскорбин Н.М. Методы декомпозиции при оптимальном управлении непрерывными производствами. Томск: Изд-во Томск, ун-та, 1979. -221 с.

86. Мамченко О.П., Толстов В.К. Оценка эффективности функционирования ФПГ методом экспертного анализа/ Инвестиционные стратегии в управлении предприятием. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1999.

87. Маркус Гмюр. Национальная специфика теории организации // Проблемы теории и практики управления. 2000. № 3. С. 34 38.

88. Масютин С.А. Корпоративное управление: Опыт и проблемы: Моно-графия.-М.: ООО «Финстатинформ», 2003. -280 с.

89. Межов И.С. Организационное проектирование интегрированных производственных систем:Монография // Барнаул:Изд-во Алт.ун-та,2002. 231 с.

90. Межова JI.H. Стратегия реформирования экономики и проблемы интеграции российских предприятий // Проблемы переходной экономики России: Сборник статей / Под ред. Г.Я.Иныиина, Барнаул: Изд-во Алт. ун-та,2001. С. 147 153.

91. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973. -220 с.

92. Мильнер Б. Крупные корпорации основа подъема и ускоренного развития экономики // Вопросы экономики. 1998, № 9. с. 66.

93. Мильнер Б. Управление: пути преодоления кризиса // Вопросы экономики, 1997, №6. С. 36-47.

94. Мильнер Б.З. Управление промышленностью: проблемы и решения // Вопросы экономики. 1993. № 9. С. 30 41.

95. Мильнер Б. 3. Теория организаций. — М.; ИНФРА-М, 1999. -336 е.

96. Мильчакова Н. К проблеме холдингового контроля над промышленным капиталом // Российский экономический журнал, 1997, № 2. С. 19 25.

97. Минаев Э.С., Агеева Н.Г. Стратегический менеджмент. Конспект лекций — М.: ИВАКО Анкалитик, 1997. -92 с.

98. Наука управления на пороге XXI века: Материалы международной научной конференции: / ГАУ. М., 1997. С. 329 331.

99. Николаев Н.Н., Кундиус В.А. Финансово-агропромышленная группа «Золотое зерно Алтая» и интеграционные процессы в АПК. Барнаул, Алт. гос. аграр.ун-т, 1999. -285 с.

100. Никологорский Д.Ю. Крупные интегрированные структуры в промышленности // ЭКО. 1997, № 11. С. 70 - 82.

101. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997.-336 с.

102. Паничев Н. Корпоративное управление — фактор возрождения промышленности // Проблемы теории и практики управления. 2000. № 2. С. 32 37.

103. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления, 1997, № 3. С. 67 83.

104. Плещинский А.С. Механизмы равновесных трансфертных цен при вертикальном взаимодействии производственных экономических агентов // Экономика и мат. Методы. 2001. Том 37, Вып. 2. С. 70 92.

105. Приходько В.И. Современная организационная парадигма // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 6. С.З 10.

106. Производственный менеджмент: Проблемы и решения / Под ред. В.В. Титова, В .Д. Марковой Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2002. -292 с.

107. Промышленность Алтайского края: анализ, оценка, основные направления реформирования. Барнаул, 1999. -216 с.

108. Радыгин А. Внешние механизмы корпоративного управления и их особенности в России // Вопросы экономики. 1999, № 8 С. 80 98.

109. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России (по материалам конференции, проведенной Международной академией корпоративного управлениям //Российский экономический журнал, №2, 1998. С. 19 28; №3,1998. С. 8 - 21.

110. Репин В.В. Два понимания процессного подхода к управлению предприятием // Методы менеджмента качества. 2003. № 4. С. 4 — 9.

111. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. — М.: Издательство ПРИОР, 1998. -320 с.

112. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. -М.: Аудит, 1997. -222 с.

113. Роббинс Стивен, Коултер Мэри. Менеджмент, 6-е издание.: Пер. с англ. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. -880 с.

114. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем / Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1991.-224 с.

115. Садков В.Г. Стимулировать формирование региональных ФПГ // Финансы, 1998 -№ 1.С. 12-17.

116. Слепов В.А. ФПГ: современные тенденции развития // Финансы, 1998, №4. С. 13-19.

117. Смирнов Э.И. Основы теории организации: Учеб. Пособие для вузов. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. -375 с.

118. Справочник директора предприятия / Под ред. Лапусты М.Г.- М.: ИН-ФРА-М. 1998. 624с.

119. Сонькин Н.Б., Маевская Л.И. Корпорация в системе социального и экономического управления // ЭКО. 1999. № 8. С. 57 - 70.

120. Стародубровская И. Финансово-промышленные группы: иллюзии и реальность // Вопросы экономики. 1995. № 5. С. 135 - 146.

121. Стратегический менеджмент: концепция управления фирмой в современных условиях России / Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. -Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2003, -248 с.

122. Титов В.В. Управление корпорацией: проблемы эффективности и согласования // Экономическая наука современной России. 2001. № 3. С. 79 89.

123. Толстов В.К. Опыт работы предприятий/ Промышленность: от выживания к развитию. Новосибирск: ЭКОР, 1996.

124. Толстов В.К. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России // Российский экономический журнал, 1998, № 3.

125. Урман JI.И., Межова Л.Н. Финансовое планирование инструмент для совершенствования управления предприятием // ЭКО, № 6, 2002. С.62 - 74.

126. Управление современной компанией: Учебник — под ред. Проф. Б. Миль-нера и Проф. Ф. Лииса, -М.: ИНФРА -М, 2001. -586 с.

127. Фельдман А. Российская модель корпораций // Журнал для акционеров. 1999, №4. С. 16-21.

128. Финансово-промышленные группы: система управления / Под ред. В.В.Титова, В.К. Толстова, В.Д. Марковой и др. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 1998.-240 с.

129. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 1998. 656 с.

130. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня / Пер.с англ. М.: ЗАО»Олимп-Бизнес», 2002. 288 с.

131. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации. — СПб.: Изд-во С.-Петербургского университета, 1997. 332 е.

132. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем (Теоретическое основание организационной науки). Тула. Изд-во «Шар», 1996, -202 с.

133. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. -СПб: Питер, 2001.-512 с.

134. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. -М.: Издательский дом «Альпина», 2000. -200 с.

135. Хуго Чирки. На пути к целостной науке о предприятии // Проблемы теории и практики управления. 2000. № 2. С. 92 — 97.

136. Хуснутдинов М., Винслав Ю. Конвенция о транснациональных корпорациях: условия принятия, содержание и проблемы реализации // Российский экономический журнал, 1998, № 4. С. 100 103

137. Чайковский А.В. Системное компонирование и декомпонирование / Системные исследования. Ежегодник. М.: Наука, 1977. С. 167- 174.

138. Цыгичко А. Организационные условия экономического роста: проблемы развития жизнеспособности ФПГ // Экономист. 1997, № 4. С. 13 — 21.

139. Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. Изд. 2-е, перераб. и доп. / Пер. с англ.: Под ред. М. С. Каменновой, А. И. Громова. М.: Метатехнология, 1999. -153 с.

140. Шеер А.В. Моделирование бизнес-процессов. Издание 2-е, переработанное и дополненное: Пер. с англ. Под ред. Каменновой М.С., Громова А.И. М.: Весть - МетаТехнология, 2000. -205 с.

141. Шпотов Б. Корпоративное управление в XX веке: история и перспективы // Проблемы теории и практики управления. 2000. № 1. С. 89 - 94.

142. Якутии Ю. Проектирование и интегрирование наукоемких корпораций // Российский экономический журнал. 1998, № 3. С. 22 — 28.

143. Якутии Ю.В. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции // Российский экономический журнал. 1998. № 5. С. 71-81.

144. Rey P., Tirole J. The Logic of Vertical Restraints. American Economic Review, vol. 76, p. 921-939, 1986.