Формирование региональной системы управления обновлением городской жилой застройки тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Слепухина, Ирина Леонидовна

• Слепухина, Ирина Леонидовна
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Слепухина, Ирина Леонидовна

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1 Теоретические аспекты управления обновлением городской жилой застройки.

1.1 Теоретические подходы к определению роли и места обновления городской жилой застройки в социально-экономическом развитии региона.

1.2 Исследование основных проблем и тенденций в управлении обновлением городской жилой застройки.

1.3 Отечественная практика обновления городской жилой застройки.

1.4 Зарубежный опыт реновации территорий жилой застройки.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ.

Глава 2 Методические подходы к стратегическому планированию обновления городской жилой застройки.

2.1 Структурирование факторного пространства при обновлении городской жилой застройки (на примере г. Архангельска).

2.2 Принципы разработки стратегии обновления городской жилой застройки.

2.3 Формирование механизма управления обновлением городской жилой застройки.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ.

Глава 3 Предложения и методические рекомендации по формированию системы управления обновлением городской жилой застройки.

3.1 Сбалансированная модель комплекса воспроизводственных мероприятий в городской жилой среде.

3.2 Государственно-частное партнерство, как механизм привлечения ресурсов и реализации инвестиционно-строительных проектов.

3.3 Региональная вертикально-интегрированная система управления обновлением городской жилой застройки.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование региональной системы управления обновлением городской жилой застройки»

Одной из важнейших государственных социально-экономических задач, которая реализуется в рамках Федеральной целевой программы «Жилище», является обеспечение всего населения комфортным жильем, отвечающим современным требованиям. Российский опыт показывает, что при переходе от плановой к рыночной экономике из-за недостаточных объемов финансирования жилая застройка городов стала приходить в неудовлетворительное состояние. Это отразилось на городском жилищном фонде, инженерной, транспортной и социальной инфраструктурах.

Обновление городской жилой застройки является одним из направлений жилищной политики России, определенных в самостоятельную задачу в Концепции долгосрочного развития России до 2020 г. Ее решение имеет приоритетное значение для повышения качества жизни россиян. Во всех регионах РФ требуется проводить мероприятия по сносу ветхих и аварийных домов, строительству нового жилья и объектов соцкультбыта, капитальному ремонту и модернизации инженерной инфраструктуры. Это невозможно без масштабных инвестиций, однако региональные и местные бюджеты не всегда располагают необходимыми средствами.

В настоящий момент все регионы РФ столкнулись с проблемой сохранения и дальнейшего наращивания жилищного фонда, создания благоприятных и конкурентных условий для комплексного развития территорий за счет привлечения частных и государственных инвестиций.

Процессы обновления жилой застройки становятся неотъемлемой частью городского хозяйства и постепенно формируются в самостоятельное направление деятельности региональных и муниципальных органов власти, что требует разработки методов стратегического, бюджетного, градостроительного, административного планирования, совершенствования программно-целевых подходов и современных организационно-экономических механизмов принятия решений. Управление этими процессами в российских условиях осложняется недостаточно разработанной нормативно-правовой базой, отсутствием комплексного подхода к планированию процессов обновления, как на региональном, так и на местном уровнях, напряженностью бюджетов и недостаточной проработкой механизмов привлечения и консолидации бюджетных и частных инвестиций.

В этой связи разработка региональной системы управления, ориентированной на системно-комплексное воспроизводство жилой застройки и привлечение финансовых ресурсов, является актуальной задачей экономического развития регионов.

Степень разработанности темы. В научных публикациях последних лет рассматриваются различные аспекты управления сферой обновления городской жилой застройки. Проблемам региональной экономики, комплексного развития регионов посвящены труды Л.И. Абалкина, П.И. Бурака, М.Я. Гохберга, И.А. Ильина, А.Н. Кирилловой, В.Н. Лексина, М.Б. Ма-зановой, И.А. Рождественской, В.Г. Ростанца, Е.К. Чистякова, В.А. Шуль-ги и др.

Отраслевая специфика рассматриваемой проблемы отражена в трудах С.С. Бачуриной, И.А. Виноградовой, П.Г. Грабового, А.Е. Ездаковой, В.Ф. Касьянова, B.C. Румянцевой, Н.М. Сафаровой и др. В зарубежной литературе экономике города и ее динамике, обновлению городских территорий, в частности, посвящены работы А.О. Салливана, Дж. Форрестера.

Несмотря на достаточное количество исследований в области обновления городской жилой застройки, сохраняют свою актуальность ряд специфических проблем, характерных для современного этапа развития российских городов. Вопросы управления обновлением городской жилой застройки на региональном уровне не получили должного освещения в отечественной литературе. Недостаточное внимание уделяется вопросам стратегического планирования с учетом специфических особенностей социально-экономического развития и возможностей местного и регионального бюджетов. Это, в значительной мере, снижает эффективность процессов обновления городской жилой застройки в регионах.

Таким образом, высокая практическая значимость и отсутствие целостной концепции управления обновлением городской жилой застройки определили объект и предмет исследования, обусловили выбор целевой установки и задач диссертационного исследования.

Объектом исследования является городская жилая застройка, подлежащая обновлению, которая рассматривается как совокупность жилищного фонда и сопутствующей городской инфраструктуры (инженерной, транспортной, социальной) на примере г. Архангельска.

Предметом исследования являются принципы, подходы, методы и управленческие решения, обеспечивающие реализацию процессов обновления городской жилой застройки с учетом региональных особенностей развития.

Целью диссертационной работы является формирование современных подходов и методов управления процессами обновления сложившейся городской жилой застройки, стимулирующей социально-экономическое развитие региона.

Для достижения поставленной цели автором сформулированы следующие основные задачи исследования:

- определить роль и место обновления городской жилой застройки в социально-экономическом развитии региона;

- исследовать комплексность процессов обновления городской жилой застройки на основе обобщения отечественного и зарубежного опыта;

- провести анализ и систематизировать факторы, определяющие необходимость и возможность обновления городской жилой застройки;

- разработать алгоритм стратегического планирования обновления городской жилой застройки с учетом социально-экономического развития региона и предложить механизм реализации стратегии обновления;

- предложить модель управления воспроизводственными мероприятиями в жилищной сфере города с учетом ресурсной и финансовой обеспеченности процессов обновления территорий;

- исследовать механизмы привлечения частных инвестиций на территорию, подлежащую обновлению, на основе активизации развития государственно-частного партнерства (ГЧП);

- разработать вертикально-интегрированную организационную систему управления, обеспечивающую комплексное обновление сложившейся городской жилой застройки.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили исследования отечественных и зарубежных ученых в сфере управления процессами обновления городской жилой застройки. Теоретическая часть работы построена на использовании положений системного подхода, концепции устойчивого развития территорий и стратегического планирования.

Методической основой диссертации послужили общенаучные методы анализа и синтеза, сравнения, метод экспертных оценок.

Информационная база исследования сформирована из источников нескольких типов. Во-первых, нормативно-правовые документы РФ, субъектов РФ и органов местного самоуправления, регулирующих процессы социально-экономического развития регионов и городов. Во-вторых, справочные и статистические данные об экономическом, социальном и ином состоянии субъектов РФ. В-третьих, результаты научных исследований, материалы, опубликованные в научных монографиях и специализированных изданиях, посвященные рассмотрению опыта обновления жилой застройки городов.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке методических рекомендаций и практических предложений по формированию системы управления обновлением городской жилой застройки, учитывающей потребности и ресурсные возможности социально-экономического развития региона.

В процессе исследования автором получены следующие результаты, имеющие элементы научной новизны, выносимые на защиту:

1. Определена роль системы обновления городской жилой застройки в социально-экономическом развитии региона, которая заключается в улучшении жилищных условий населения, повышении инвестиционной привлекательности территории, увеличении валового регионального продукта.

2. Осуществлена качественная структуризация факторного пространства реализации процессов обновления на трех уровнях: региональном, городском, объектном, позволяющая выявить проблемные ситуации в жилищной сфере города, сформировать приоритетные направления и целевые установки обновления.

3. Разработан алгоритм формирования стратегии обновления городской жилой застройки на основе программно-целевого метода, обеспечивающий комплексный подход к развитию территорий, который включает совокупность воспроизводственных мероприятий в жилищной сфере города (снос ветхих и аварийных домов, новое строительство, капитальный ремонт, реконструкция), разработанных с учетом потребительских предпочтений, в том числе, платежеспособного спроса населения, а также состояния и перспектив развития рынка недвижимости и инвестиционно-строительного потенциала региона.

4. Сформулирована концепция управления обновлением жилой застройки на основе формирования стратегической программы развития городских территорий, осуществляемой на двух уровнях: на уровне муниципалитета (при разработке стратегии) и на уровне муниципалитет-инвестор (при реализации стратегии), которая позволяет определить потребность в воспроизводственных мероприятиях и необходимом финансовом обеспечении, прогнозировать развитие городской жилищной сферы.

5. Разработан механизм управления процессами обновления городской жилой застройки на основе государственно-частного партнерства, как эффективного метода софинансирования проектов обновления, активизация которого осуществляется посредством создания региональных нормативно-правовых документов, регулирующих инвестиционные отношения в сфере обновления жилой застройки г. Архангельска.

6. Предложена организационная структура вертикально-интегрированной системы управления сферой обновления, которая включает в себя создание регионального Агентства обновления жилой застройки (Агентство ОЖЗ) и городских Агентств развития жилых территорий (АРЖТ), взаимодействующих на условиях организационно-экономического сотрудничества. Это позволяет повысить комплексность управления проектами обновления, обеспечить финансовую и организационную консолидацию имеющихся ресурсов.

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что сформулированные в нем положения, выводы и рекомендации предназначены для улучшения взаимодействия региональных и местных органов власти при разработке и реализации процессов обновления городской жилой застройки в целях устойчивого развития территории. Отдельные результаты диссертационного исследования непосредственно связаны с анализом проблем обновления жилой застройки на территории г. Архангельска и содержат прямые рекомендации по их решению.

Теоретические положения и результаты диссертационного исследования используются в учебном процессе в рамках дисциплин «Экономика недвижимости», «Реконструкция и обновление сложившейся застройки», читаемых в Архангельском государственном техническом университете по специальности «Экспертиза и управление недвижимостью».

Проведенное исследование может представлять практический интерес для муниципальных и региональных органов власти, решающих проблемы экономического развития территорий, в том числе, проблемы управления процессами обновления городской жилой застройки.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические положения и выводы диссертации докладывались автором на второй международной научно-практической конференции «Недвижимость, экономика, управление» (МГСУ, Москва , 2006г.), на научно-технических конференциях профессорско-преподавательского состава АГТУ (2006-2009 г.), на кафедре «Управление недвижимостью» (КТН, Стокгольм, 2007г.), на международном семинаре «Чистое производство» (Оулу, Финляндия, 2007г.), на областном форуме «Стройиндустрия Архангельской области» (2008г.).

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 8 работ общим объемом 8,2 п.л., из которых 7,75 п.л. принадлежат лично автору.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, основных выводов и предложений, списка литературы и приложений. Общий объем диссертации составляет 152 страницы, в том числе 9 таблиц, 28 рисунков, список использованной литературы (127 источников), а также 7 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Слепухина, Ирина Леонидовна

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ

1. Управление ОГЖЗ осуществляется через разработку стратегической программы развития городских территорий, которая последовательно формируется на двух уровнях: на уровне муниципалитета - при разработке стратегии ОГЖЗ на уровне муниципалитет-инвестор - при реализации стратегии ОГЖЗ, в частности, при разработке конкретного инвестиционного проекта обновления.

2. Модель формирования стратегической программы развития городских территорий на уровне муниципалитета позволяет прогнозировать развитие городского жилищного фонда с учетом возможных источников финансирования мероприятий по его воспроизводству; определять потребность в воспроизводственных мероприятиях и необходимом финансовом обеспечении.

3. Для достижения целей стратегии ОГЖЗ и разработки ее финансового обеспечения территории жилой застройки следует рассматривать с позиции девелопмента в виде инвестиционного портфеля недвижимости, который представляет собой земельно-имущественный комплекс, включающий жилищный фонд, инженерную, транспортную и социальную инфраструктуры.

4. Предложена последовательность формирования инвестиционных портфелей недвижимости на уровне муниципалитет-инвестор, которые можно разделить на портфели реновации, портфели капремонта, портфели комплексной реконструкции. Доходность данных портфелей, главным образом, будет зависеть от двух факторов: местоположения и индекса технической необходимости обновления.

5. Для эффективного управления процессами обновления городской жилой застройки предложено использовать механизм ГЧП, который необходимо внедрять при разработке стратегии ОГЖЗ, что позволит комплексно учитывать региональные и частные цели развития участников инвестиционных проектов обновления.

6. Для активизации механизма ГЧП на уровне Архангельской области необходимо разработать и принять: Закон Архангельской области «О государственно-частном партнерстве на территории Архангельской области»; Положение «О ГЧП при реализации инвестиционно-строительных проектов, направленных на обновление жилой застройки на территории Архангельской области»; Положение «О проведении градостроительной оценки территорий, подлежащих обновлению при разработке проектов обновления»; Положение «О реализации пилотных проектов в сфере обновления городской жилой застройки».

7. В качестве организационного механизма управления ОГЖЗ автор предлагает создать вертикально-интегрированную систему управления ОГЖЗ, которая обеспечивает координацию действий на уровне «регион - город - территория, подлежащая обновлению». В основе ВИС находится региональное Агентство обновления жилой застройки (Агентство ОЖЗ). На уровне города активизация процессов ОГЖЗ осуществляются с помощью Агентств развития жилой территории, создаваемой для определенной территории, подлежащей обновлению.

Формирование вертикально-интегрированной системы управления в сфере ОГЖЗ позволяет повысить комплексность в управлении процессами обновления, стимулировать их активизацию, обеспечить финансовую и организационную консолидацию территориальных ресурсов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенные исследования позволили сделать следующие выводы:

1. Одним из важнейших направлений социально-экономического развития региона является обновление городской жилой застройки. Значение ОГЖЗ заключается в улучшении качества жизни населения за счет увеличения объемов комфортного жилищного фонда, обеспеченного современной городской инфраструктурой, что повышает инвестиционную привлекательность территории. Активизация процессов ОГЖЗ позволяет создавать рабочие места для участников проектов, способствует наполнению местного и регионального бюджетов и приводит к увеличению валового регионального продукта.

2. На муниципальном уровне ОГЖЗ формируется в самостоятельную сферу городского хозяйства и включает в себя строительство жилья и объектов соцкультбыта, ЖКХ, городской транспорт. С позиции девелопмента ОГЖЗ - это процесс длительного преобразования городской среды посредством формирования земельного участка и реализации совокупности мероприятий по воспроизводству улучшений на данном участке.

3. Цели и задачи ОГЖЗ зависят от объемов и структуры ресурсов, сконцентрированных и генерируемых территорией. В зависимости от финансовых, институциональных, социальных, технических, экологических факторов ОГЖЗ имеет различные целевые установки, а именно, приоритетное развитие коммерческого строительства за счет сноса ветхого и аварийного жилищного фонда в центральных районах города; строительство социального жилья с привлечением частных инвесторов; подготовка застроенных земельных участков для вовлечения их в рыночный оборот; развитие кредитно-финансовых инструментов, позволяющих собственникам реконструировать существующий жилищный фонд.

4. Стратегию ОГЖЗ следует рассматривать, как совокупность инвестиционно-строительных программ разработанных с учетом состояния жилищного фонда (степень износа жилищного фонда и инфраструктуры, преобладающий тип домов, наличие аварийного жилья), объемов бюджетных средств и привлекаемого частного капитала, а также инвестиционного потенциала территорий (уровень цен на жилую недвижимость, обеспеченность инфраструктурой, степень развитие финансово-кредитных институтов).

5. Для планирования экономической обеспеченности стратегии ОГЖЗ на основе территориального подхода предлагается формировать стратегическую программу развития городских территорий на двух уровнях: на уровне муниципалитета и на уровне муниципалитет-инвестор. На уровне муниципалитета формируется стратегическая программа, которая позволяет планировать объемы воспроизводственных работ и их финансирование в масштабе города. На уровне муниципалитет-инвестор формируется инвестиционный портфель для обновления конкретной территории, который позволяет определить необходимые объемы инвестиций, в том числе, объемы бюджетного софинансирования.

6. С целью привлечения инвестиций на территории, требующие обновления, но изначально непривлекательные для частных инвесторов (низкая стоимость недвижимости, значительные обременения по расселению и инфраструктуре), следует использовать механизм ГЧП. Он позволяет установить взаимосвязь между участниками процесса, распределить между ними права и обязанности, определить уровень ответственности, максимально полно совместить учет частных стратегий девелоперов с интересами развития городской территории. Активизация данного механизма происходит за счет разработки областного закона «О государственно-частном партнерстве» и ряда правовых актов Администрации субъекта РФ.

7. Формирование ВИС управления ОГЖЗ, основным элементом которой на уровне субъекта является региональное Агентство ОЖЗ, а на уровне муниципалитета - Агентства развития жилых территорий, обеспечит эффективное управление развитием городских застроенных территорий, заключающееся в уменьшении временных, трудовых и денежных расходов на подготовку земельного участка для вовлечения его в хозяйственный оборот, в увеличении количества переселяемых семей, уменьшении аварийного жилищного фонда, увеличении объемов нового строительства. Данный эффект достигается, в том числе, с помощью регламентации процессов обновления, финансовой и организационной консолидации имеющихся ресурсов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Слепухина, Ирина Леонидовна, 2009 год

1. Адам Д., Монмарен Ж. Государственно-частные финансовые модели/ Доминик Адам, Жиль Монмарен// Недвижимость: экономика, управление. Международный научно-технический журнал. М.: Изд-во «АСВ», 2005, вып. 1-2, с. 36-40.

2. Акуленкова И.В. Эффективность реконструкции жилых зданий (на примере Санкт — Петербурга): автореф. дис. . канд. экон. наук : 08.00.05. СПб. - 2004. - 28 с.

3. Алпатов А.А. Анализ эффективности землепользования, Экономико-правовой бюллетень, М. 2005 г. № 1 .- 150 с.

4. Баронин С.А. Развитие федеральной жилищной политики на основе вертикально интегрированных ипотечно-инвестиционных систем /С.А. Баронин // ПГС, 2004 вып. № 9 Электронный ресурс.: http://www.stroi.in/tsch/d935dr335360m6.html

5. Бачурина С.С. Мегаполис: методы и модели управления процессами комплексной реконструкции сложившейся застройки. -М.: СИНТЕГ, 2004. 224 с.

6. Бачурина С.С., Ресин В.И., Трайнев В.А. Стратегия корпоративного менеджмента в строительстве / Под общ. Ред. В.И. Ресина. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2007. - 512 с.

7. Береговских А.Н. Комплексные проекты развития территорий /А.Н. Береговских// Ежеквартальный журнал для специалистов в области государственного и муниципального управления «Управление развитием территории» №2, 2007, с. 22-31.

8. Бузырев В.В. Экономика жилищной сферы : учеб. пособие / В.В. Бузырев, B.C. Чека-лин. М. : ИНФРА-М, 2001. - 256 с.

9. Варнавский В. Государственно-частное партнерство в России: проблемы становления Электронный ресурс.: / http://www.strana-oz.ru/7numidK?1 &ай1с1е=988

10. Ветров Г.Ю. Институты развития территорий в рамках частно-государственного партнерства / Г.Ю. Ветров// Городской альманах. Вып. 3.- М.: Фонд «Институт экономики города», 2008. 272 с.

11. Виноградова М.В. Политика реабилитации жилья как фактор социально-экономического развития крупнейшего города автореф. дис. . канд. экон. наук : 08.00.05. Екатеринбург. - 2006. - 24 с.

12. Гладкова М.В. Разработка и реализация инвестиционной политики в жилищной сфере города, автореф. дис. . канд. экон. наук : 08.00.05. СПб. — 2007. — 26 с.

13. Грабовый П. Г., Попельнюхов С.Н. Моделирование основ стратегии воспроизводства жилищного фонда крупного города / П.Г. Грабовый, С.Н. Попельнюхов// Недвижимость, экономика, управление. 2002. вып.2., с. 77-83.

14. Градостроительный кодекс РФ с изменениями на 01.01.2007 г.

15. Градорегулирование: Основы регулирования градостроительной деятельности в условиях становления рынка недвижимости. — М.: Фонд «Институт экономики города», 2008.-296 с.

16. Гровер Р., Соловьев М. Управление недвижимостью: международный учебный курс, -М.:ВШПП, 2007. 374 с. ISBN 5-89718-025-7

17. Джеффри П., Хольт Д. Международные перспективы обновления городских кварталов/ Пол Джеффри Деймо Хольт// Недвижимость: экономика, управление. Международный научно-технический журнал. М.: Изд-во «АСВ», 2007, вып. 1-2, с. 13-23

18. Дронов A.M. Система административного управления территориями во Франции и политика городского управления /А.М. Дронов// Недвижимость: экономика, управление. Международный научно-технический журнал. М.: Изд-во «АСВ», 2005, вып. 1-2, с. 9095

19. Ездакова Е.М. Формирование эффективной стратегии реконструкции жилищного фонда мегаполиса с обоснованием инвестиционного обеспечения. Автореф. . канд экон наук, 08.00.05, 2007, 24 с.

20. Жилищный фонд: рецепты молодости. Жилищно-коммунальный комплекс Урала № 1, Электронный ресурс.: http://w\v\v.gkx.ru/vart.php?jvnumir=&cid=;:6&sid=55&pid =116

21. Жуков Д.М. Экономика и организация жилищно-коммунального хозяйства города: учеб. пособие для вузов / Д.М. Жуков. М. : Изд-во ВАЛДОС-ПРЕСС, 2003. - 96 с.

22. Закон Архангельской области от 28.09.2006 г. №224-12-03 «О социально-экономической целевой программе Архангельской области «Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры Архангельской области на 2007 -2010 годы».

23. Закон города Москвы от 2.04.2003 года N 20 «О порядке градостроительного планирования развития территорий административных округов, районов города Москвы»

24. Закон Санкт-Петербурга «Об адресной программе Санкт-Петербурга «Развитие застроенных территорий в Санкт-Петербурге».

25. Иванова А.К. Эффективность использования городских территорий М.: Стройиздат, 1984.-116 е., ил.

26. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие / А.И. Ильин. 7-е изд., испр. И доп. - Мн.: Новое знание, 2006. - 668 с. - (Экономическое образование).

27. Касьянов В. Ф. Реконструкция жилой застройки городов: Учебное пособие М.: Издательство ассоциации строительных вузов, 2005.-224 с.

28. Кириллова А.Н. Формирование рынка недвижимости и механизм реализации жилищной политики крупного города (на примере Москвы): автореф. дис. . докт. экон. наук: 08.00.05. Москва, 1995.-45 с.

29. Кириллова А.Н., Плохих А.Н. Стратегия развития капитального ремонта жилищного фонда. Электронный ресурс http://\v\vw.e-gorod.ru/documents/meropr/ 200810 20 s-peterburg.htm

30. Коношенко М.В. Методические основы анализ экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов с учетом их опционных характеристик. Автореф. . канд. эк.наук, 08.00.05 Москва, 2008 - 26 с.

31. Концепция Стратегии социально-экономического развития регионов Российской Федерации. Электронный ресурс.: http://\vww.ksocpol.raps.ru/files/konc reg.htm

32. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации. Электронный ресурс.: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi7req =doc: base=law;n=82134

33. Кострикин П.Н. Доступное жилье в Казани: национальный проект и региональный опыт/ П.Н. Кострикин//Недвижимость: экономика, управление. Международный научно-технический журнал. М.: Изд-во «АСВ», 2008, вып. 2-3, с. 44-51

34. Котлер Ф. Основы маркетинга : пер. с англ. 2-е европ. изд. / Ф. Котлер, Г. Армстронг, Д. Сондерс, В. Вонг. - М.; СПб.; К.: Издательский дом «Вильяме», 2000. - 944 с.

35. Кочкаров Р.А. Целевые программы: инструментальная поддержка /Р.А. Кочкаров; Фин. Акад. При Пр-ве РФ. М.:ЗАО «Издательство «Экономика», 2007. - 223 с.

36. Крюков А.Ф., Крюкова О.И., Савченко И.Ю.,/ Менеджмент в России и за рубежом, 2001 год вып. № 6. Электронный ресурс: http://www.stplan.ru/articles/practice/statyo

37. Кущенко В.В. Девелопмент. Современная концепция развития недвижимости. М.: Норма, 2004. - 368 с.

38. Лекции по экономике города и муниципальному управлению. — М. : Фонд «Институт экономики города», 2004. 340 с.

39. Линдгрен М. Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией / Мате Линдгрен, Ханс Бандхольд / Пер. с англ. И.Ильиной. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2009.-256 е.: ил.

40. Максимов С.Н. Девелопмент (развитие недвижимости). Спб.: Питер, 2003. - 256 е.: ил. — (Серия «Теория и практика менеджмента»)

41. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ.ред. И.И. Мазура. 2-е изд. - М.: Омега -Л, 2004. - с. 664

42. Меметов. Р.С. Формирование механизма управления инвестиционным портфелем муниципалитета при обновлении сложившейся застройки города, автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. Москва, 2008. - 24 с.

43. Методика расчетов основных технико-экономических показателей инвестиционной программы по территориям жилых застроек с учетом обоснования эффективности капитальных вложений. МРР 4.2.02 -97

44. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 527 с. - (Серия «Профессиональный учебник: Менеджмент»).

45. Механизмы управления развитием региона/ под. ред. Уколова В.Ф. М.:2001, 336 с.

46. Муниципальная целевая адресная программа «Развитие застроенных территорий в городе Рязани»

47. О'Салливан А. (2002). Экономика города. 4-е изд.: Пер. с англ. - М.:ИНФРА-М, 2002. (Серия «Университетский учебник»).

48. Основы экономики столичного мегаполиса / Российская академия естественных наук, Российская муниципальная академия, Институт региональных экономических исследований. -М.:ЗАО «Издательство «Экономика», 2006. 575 с.

49. Парахина В.Н. Муниципальное управление: учебное пособие / В.Н. Парахина, Е.В. Галлеев, Л.Н. Ганшина. 2-е изд., стер. - М.:КНОРУС, 2008. - 496 с.

50. Пильман И.С. Планирование и организация экономического развития городов. Электронный ресурс.: http://w\v\v.urbaneconomics.ru/texts.php?folder id=93&matid=40&

51. Постановление Правительства РФ от 28 января 2006 г. № 47 «Положение о признании помещения жилым помещением, жилого помещения непригодным для проживания и многоквартирного дома аварийным и подлежащим сносу»

52. Постановление Правительства Москвы от 21.-1.2003 г. № 28-ПП

53. Постановление Правительства г. Москвы от 29 июля 2003 года N 597-ПП «О порядке формирования адресных перечней строек и городских программ жилищного строительства»

54. Постановление Администрации Архангельской области от 22.09.2008 г. №215-па/33 Об утверждении долгосрочной программы Архангельской области «Градостроительное развитие Архангельской области на 2009-2011 годы».

55. Постановление администрации Архангельской области от 17.12.2007 г. № 245-па Об адресной программе Архангельской области «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда на 2008 год», с изменениями.

56. Постановление администрации Архангельской области от 10.12 2007 г. N 200-па «Об утверждении адресной программы по проведению капитального ремонта многоквартирных домов в Архангельской области на 2008 год»

57. Постановление администрации Архангельской области от 22.09. 2008 г. N 216-па/ЗЗ «Об утверждении долгосрочной целевой программы Архангельской области «Развитие массового жилищного строительства в Архангельской области на 2009-2012 годы»

58. Проект долгосрочной стратегии массового строительства жилья для всех категорий граждан. Электронный ресурс.: http://www.minregion.ru/WorkItems/ListNews.aspx?

59. Проект стратегии социально-экономического развития Архангельской области на период до 2030 г. Фонд ЦСР Северо-запад, 2008. Электронный ресурс.: http://w\v\v.csr-nw.ru/content/search/result.asp?shmode=2

60. Распоряжение Правительства Москвы от 28 сентября 2005 г. N 1902-РП «О Регламенте взаимодействия участников формирования городских программ строительства, реконструкции и предпроектной подготовки объектов».

61. Раковский В.И., Слепухина И.Л. Жилищное строительство: проблемы, перспективы, пути развития / В.И. Раковский, И.Л. Слепухина// Экономика и управление. Российский научный журнал. Спецвыпуск.- СПб.: Изд.-во «Группа М», 2007 с. 31-36.

62. Региональная экономика: Учебник/Под ред. В.И. Видяпина и М. В. Степанова. М.: ИНФРА-М, 2008. - 666 с. - (100 лет РЭА им. Г. В.Плеханова).

63. Реконструкция и обновление сложившейся застройки города. Учебное пособие для вузов. / Под общей ред. П.Г. Грабового и В.А. Харитонова. — М.: Изд-ва «АСВ» и «Реал-проект» 2006. -С. -624.

64. Решение Архангельского городского Совета депутатов от 17.10.2007 г. № 521 «Об утверждении городской адресной целевой Программы по проведению капитального ремонта многоквартирных домов на 2008 год»

65. Решение Архангельского городского Совета депутатов от 28.07.2008 г. N 703 «Об утверждении городской целевой Программы «Строительство объектов социальной инфраструктуры (2009-2011 годы)» (с изменениями от 22 октября 2008 г.)

66. Решение Казанской городской Думы от 4.07.2007 г. N 4-18 «О Программе «Жилье горожанам на 2007-2027 годы».

67. Ромм А.П., Методические основы оценки городских земель «Аудиторские ведомости», №3, 1999 г.

68. Руководство для мэра по организации и управлению городским хозяйством./ Под Общ. Ред. проф. П.Г. Грабового и проф. Л.Н. Чернышова.-М.:«Реалпроект»,2004.- С.-528

69. Сазонов А.А. Развитие методологии формирования программ капитального ремонта и реконструкции жилой застройки, автореф. дис. . канд. экон. наук : 08.00.05. Нижний Новгород, 2000. - 24 с.

70. Самогородская М.И. Разработка механизма управления региональной инвестиционной стратегией / М.И. Самогородская// Менеджмент в России и за рубежом, 2003, вып. №4, Электронный ресурс. •.http://eup.ru/docs.asp?id=l 66

71. Селютина Л.Г. Методологические проблемы оптимизации структуры жилищного фонда и жилищного строительства в крупном городе в современных условиях : автореф. дис. . докт. экон. наук : 08.00.05. СПБ., 2002.-34 с.

72. Сибрикова М.А. Прогнозирование использования и управления городскими территориями: Конспект лекций. — Челябинск: Издательство ЮУрГУ, 2003. 126 с.

73. Система муниципального управления: Учебник для вузов. /Под общей редакцией В.Б. Зотова./ СПб.: Лидер, 2005. - 493 с.:ил. - (Серия «Учебник для вузов»),

74. Современный экономический словарь Электронный ресурс.: http://slovari.yandex.ru/

75. Станьер Питер инвестиционные стратегии: руководство. Как понимать рынки, риски, вознаграждение и поведение инвесторов / Пер. с англ. С.А. Корнева. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2009. - 384 е.: ил.

76. Степанова В.В. Инвестиционная привлекательность Поморского региона России/ В.В. Степанова// Экономика и управление. Российский научный журнал. Спецвыпуск. -СПб.: Изд.-во «Группа М», 2007 с. 76-81.

77. Стратегия социально-экономического развития муниципального образования «г. Архангельск» на период до 2020 года Электронный ресурс.: www.arhcity.ru

78. Строительный вестник Архангельской области. Специальный выпуск журнала, Арх-ск.: 2006, с. 160.

79. Тарасевич Е.И. Экономика недвижимости: учебник Спб.:Изд-во «МКС», 2007, с. 584

80. Теличенко Т.В. Методические основы оценки коммерческого потенциала территорий при комплексной реконструкции и обновлении сложившейся застройки города, автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. Москва, 2008. -26 с.

81. Управление недвижимым имуществом: Учебник /И.А. Бузова, Н.В. Васильева, С.Н. максимов и др.; Под ред. С.Н. Максимова. СПб.: СПбГИЭУ, 2005.-471 с.

82. Фатиев М.М. Инновационное развитие жилищно-коммунального хозяйства города: монография/ М.М. Фатиев. М.: Издательство «Палеотип», 2006. - 144с.

83. Фридман Дж., Ордуэй Ник. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости/Пер. с англ.- М.: "Дело ЛТД", 1995, 480 с.

84. Федеральная Целевая Программа «Жилище»

85. Финансы и кредит в недвижимости: Учебник под общ. Ред. П.Г. Грабового и Н.Ю. Яськовой. СПб.: ООО «Издательство «ЛимбусПресс»,2003. - С.472

86. Федеральный закон от 21.07.2007 г. №185-ФЗ «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства»

87. Федеральный закон от 24.07.2008 г. № 161-ФЗ «О Фонде содействия развитию жилищного строительства»

88. Харунжий С.В. Формирование организационно-экономического механизма управления уровнем жизни Электронный ресурс.: http://journal.vlsu ru/index.php?id =1360.

89. Хохлов О.Б. Оценка эффективности проектов и программ реновации жилищного фонда, автореф. дис. . канд. экон. паук : 08.00.05. — Новосибирск, 2006. -26 с.

90. Экономика и управление недвижимостью : учебник для вузов / под общ. ред. П.Г. Грабового. Смоленск : Изд-во «Смолин Плюс», М. : Изд-во «АСВ», 1999.-567 с.

91. Экспертиза и инспектирование инвестиционного процесса: Учебник для вузов./Под общ. ред. проф. П.Г. грабового и проф. А.И. Солунского. -М.: Изд-во «АСВ», ИПЦ

92. Шеина С.Г. Стратегическое управление техническим состоянием жилищного фонда муниципального образования: Монография. Ростов н/Д: Рост. гос. строит, ун-т, 2008. -200с

93. Bailey, N., Robertson, D. (1997). Housing Renewal, Urban Policy and Gentrification. In Urban Studies, Vol. 34, No. 4, April 1997, p. 561-578(18). Retrieved February 13, 2006.

94. Bailey, N., Robertson, D. (1997). Review of the Impact of Housing Action Areas: Technical Report. Edinburgh: Scottish Homes.

95. Callahan, Kevin R. Essentials of strategic project management / Kevin R. Callahan, Lynne M. Brooks.2004. p. 209.

96. Peiser, Richard В., with Anne B. Frej. Professional Real Estate Development: The ULI Guide to the Business. Second Edition. Washington D.C.: ULI-the Urban Land Institute, 2003.

97. Scottish Executive (2004). Maintaining Houses Preserving Homes. Consultation. Scottish Executive St Andrew's House, Edinburgh.

98. Scottish Executive. (2003). Stewardship and Responsibility: A Policy Framework for Private Housing in Scotland. The Final Report and Recommendation of the Housing Improvements Task Force. Crown Copyright.

99. Социально-экономическое положение Архангельской области. Электронный ресурс.: www.arhangelskstat.ru

100. Вараксин П.А. Проектное управление целевыми городскими программами реорганизации производственных территорий : автореф. дис. . канд. эк. наук: 08.00.05. — Москва, 2007 с. 25.

101. Хайкин В.Г. методология формирования производственного потенциала при реконструкции и обновлении сложившейся застройки крупного города, автореф. дис. . докт. техн. наук: 18.00.04. Москва, 2007. - 39 с.

102. Потогин Ю.Я. Инвестиционное обеспечение местного развития на основе реализации потенциала частно-государственного партнерства: условия и механизмы (на примере г. Волгодонска), автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 Ростов-на-Дону, 2007.-24 с.

103. Мигалина М.А. Математическое моделирование и оптимизация программы реконструкции жилищного фонда мегаполиса: автореферат дис. . канд. Эк. наук : 08.00.13 -Москва, 2006, с. 24

104. Официальный сайт г. Архангельска Электронный ресурс.: www.arhcity.ru

105. Федеральный закон от 06.01.2003 г. № 131-ФЭ «Об общих принципах местного самоуправления в Российской Федерации».

106. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. Электронный ресурс.: www.gks.ru