Формирование внутриорганизационных экономических отношений крупных организаций в современных условиях: На примере строительных организаций г. Красноярска тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Дмитриев, Анатолий Геннадьевич

  • Дмитриев, Анатолий Геннадьевич
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2004, Красноярск
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 201
Дмитриев, Анатолий Геннадьевич. Формирование внутриорганизационных экономических отношений крупных организаций в современных условиях: На примере строительных организаций г. Красноярска: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Красноярск. 2004. 201 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Дмитриев, Анатолий Геннадьевич

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В КРУПНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

1.1. Сущность внутриорганизационных экономических отношений крупных организаций

1.2. Система внутриорганизационных экономических отношений крупных организаций

1.3. Факторы и. принципы, формирования внутриорганизационных экономических отношений

1.4. Теоретические представления о процессе формирования внутриорганизационных экономических отношений. -

ГЛАВА 2. СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ

ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В КРУПНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

2.1. Изучение внутриорганизационных экономических отношений в организациях строительной отрасли на современном этапе

2.2. Отраслевые факторы, определяющие особенности внутриорганизационных экономических отношений в строительных организациях

2.3. Формирование внутриорганизационных экономических отношений в строительных организациях г. Красноярска -

ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ

ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

3.1. Методы формирования внутриорганизационных экономических отношений в крупных организациях

3.2. Рекомендации по совершенствованию алгоритма формирования внутриорганизационных экономических отношений в крупных организациях

3.3. Методика определения необходимого уровня самостоятельности структурных подразделений

3.4. Обоснование системы внутриорганизационных экономических отношений на примере строительных организаций г. Красноярска

3.5. Оценка затрат и результатов внедрения усовершенствованной системы внутриорганизационных экономических отношений -144 ЗАКЛЮЧЕНИЕ -152 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ -156 ПРИЛОЖЕНИЯ

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование внутриорганизационных экономических отношений крупных организаций в современных условиях: На примере строительных организаций г. Красноярска»

Актуальность темы, исследования. Полномасштабная трансформация экономики Российской Федерации в связи с переходом к рынку охватила все субъекты хозяйствования: национальную экономику, отрасли, территории, предприятия.

Неотъемлемой составляющей ее - успешного проведения являются структурные преобразования в организациях. Наряду с изменением отношений'собственности, внедрением новых организационно-правовых форм предприятий, существенным образом изменяются их организационные структуры и, как следствие- внутриорганизационные отношения, развитие которых сопровождается отходом от администрирования, свойственного плановой экономике • углублением экономических отношений рыночного характера;

Как показывают проведенные по этой проблеме исследования, увеличение самостоятельности структурных подразделений, в большинстве случаев эффективно для этапов благоприятного развития организации, а;во время кризиса имеет место противоположная тенденция к централизации. Однако в последнее время все. чаще углубление внутриорганизационных экономических отношений (ВОЭО) рыночного характера рассматривается и как фактор, способствующий выходу из кризиса.

Основные особенности современного этапа изменений внутриорганизационных экономических отношений в Российской Федерации, вытекают: во-первых, из сложившихся традиций хозяйствования в советский период, сложного и разнообразного перехода к рыночным отношениям. Поясним это на примере строительной отрасли.

Развитие рыночных отношений предопределило существенные изменения в системе управления строительным производством и формировании взаимоотношений возникающих, как между самими структурными подразделениями, так и между каждым структурным подразделением с одной стороны и администрацией с другой. Уход от централизованного планирования строительно-монтажных работ и поставки материалов, очень быстро привел к тому, что большая часть производственной деятельности сосредоточилась у непосредственных исполнителей - структурных подразделений, которые не имели большого уровня самостоятельности. Сама организация, наоборот, сняв с себя практически весь груз производственной деятельности, но оставаясь юридическим лицом, несла полностью ответственность за результаты хозяйственно-финансовой деятельности своих подразделений: Такая ситуация стала объективным фактором реорганизации крупных строительных компаний путем создания на базе их структурных единиц юридических лиц.

В ходе проведенного исследования выяснилось, что благоприятные условия для создания таких организаций существуют, поскольку структура большинства субъектов отрасли позволяет сравнительно легко выделять структурные подразделения, которые могут самостоятельно осуществлять производственную и хозяйственную деятельность.

Как показывает практика, коллективы структурных подразделений всегда стремились к большей самостоятельности, которая позволяла им вести коммерческую деятельность и получать дополнительную прибыль. Так в строительной отрасли во время плановой экономики накоплен определенный, опыт внедрения экономических отношений, когда повсеместно применялся коллективный и арендный подряд, основной принцип функционирования, которых был направлен на стимулирование структурных подразделений через увеличение их самостоятельности. Зачастую стремление к улучшению собственных экономических показателей'имело негативные последствия, так как, локальные цели подразделений не совпадали с генеральными целями организации. Особенно это актуально в современных условиях, в связи с ростом самостоятельности структурных подразделений. Это также происходит тогда, когда структурное подразделение получает дополнительную самостоятельность, еще не имея статуса юридического лица. В'реорганизационных процессах с выделением или разделением структурных единиц в самостоятельные производственно-предпринимательские структуры, наблюдается тенденция к развитию у них побочной деятельности, с постепенным превращением ее в профильную, при одновременном уменьшении выпуска продукции, используемой во внутриорганизационном обороте.

В общем, отечественный опыт носит разнородный характер, но в ряде случаев внедрения ВОЭО, он давал хорошие результаты, а это нельзя не учитывать, при формировании экономических отношений в современных условиях.

Во-вторых, имеется зарубежный опыт, который можно использовать как. ориентир дальнейшего развития, и который показывает, что в условиях динамически развивающейся внешней среды изменение структуры крупной организации происходит именно в сторону децентрализации управления.

В-третьих, проблема формирования ВОЭО в современных условиях имеет не локальный, а глобальный характер, так как ее решение позволит расширить и углубить горизонты рынка в национальной экономике за счет внесения его элементов во внутреннею среду организаций, склонных к монополизму и вытеснения преобладавших в них первоначально иерархических отношений.

Мы предполагаем, что нововведения для решения данной проблемы должны основываться на определении необходимого уровня самостоятельности структурных подразделений крупных организаций, являющегося наиболее общей и центральной характеристикой ВОЭО, с учетом общенациональной платформы исследований экономических отношений и их отраслевой специфики.

Состояние изученности ; проблемы. Наибольший вклад в решение проблемы исследования внесли следующие ученые. К зарубежным авторам, можно отнести С. Бира, М. Мескона, К. Кунца, И. Ансоффа, С. Майерса, Дж. К. Гэлбрейта, А. Дж. Стрикленда, Э. Мэйо и др.

Вопросы управления крупными зарубежными корпорациями в аспекте предоставления их структурным подразделениям значительной хозяйственной самостоятельности рассматриваются в работах Дж. Пинчота, X. Виссема, Дж. Нейсбита, О. Тоффлера, X. Стивенсона, Р. Каплана и др.

Существенный вклад в развитие отечественной теории и методологии формирования ВОЭО в разные периоды времени внесли В.А. Медведев, Л.И. Абалкин, A.F. Поршнев, „ О.И. Волкова, З.П. Румянцева, И.Н. Герчикова, Б.З. Мильнер, P.A. Фатхутдинов, А.Я. Кибанов, А.Е. Шкурко и др.

Решению проблем эффективного управления строительством и строительными организациями посвящены исследования А.К. Шрейбера, Ю.Б. Монфреда,

Л.Ф. Манакова, А.Е. Лейбмана, A.A. Горбунова, А.Г. Кузьминского, Я.А. Реки-тара, В.Я. Ткаченко, Ю.А. Сигалова, Ю.П. Панибратова, и др.

Степень разработанности проблемы, в работах отечественных исследователей недостаточна, так как изначально разработки велись в условиях административно-плановой экономики. Далеки от завершения и соответствующие исследования для переходного периода, а зарубежные, основанные на накопленном в условиях развитой системы рыночных отношений опыте работы западных компаний для нас будущее. На современном этапе нуждаются в осмыслении общие тенденции развития ВОЭО, а также необходимо исследовать достижения в области; теории формирования и практики их внедрения, для национальной экономики в целом и в особенности для строительной отрасли.

Таким образом, возрастающая потребность и недостаточная разработанность теоретического и практического инструментария по формированию ВОЭО крупных организаций, в том числе и строительных, предопределили актуальность темы исследования.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы заключается в совершенствовании теоретических основ и разработке, практических рекомендаций по формированию^ внутриорганизационных экономических отношений крупных организаций в современных условиях.

В'соответствие с указанной целью исследования необходимо решить следующие задачи:

- уточнить сущность ВОЭО и обосновать основные составляющие современной системы внутриорганизационных экономических отношений в крупных организациях;.

- выявить факторы и систематизировать принципы формирования ВОЭО в современных условиях;

- обобщить теоретические представления о процессе формирования ВОЭО, изучить состояние и тенденции их развития в крупных строительных организациях;

- усовершенствовать алгоритм формирования ВОЭО крупных организаций;

- разработать методику определения необходимого уровня самостоятель

V г/- п ' ности структурных подразделении;

- разработать методические рекомендации по оценке затрат и результатов внедрения усовершенствованной системы ВОЭО;

- апробировать результаты проведенных исследований на примере крупных строительных организаций г. Красноярска.

Предметом исследования является процесс формирования внутриоргани-зационных экономических отношений крупных организаций в современных условиях. .

Объектом исследования выступают крупные строительные организации, выпускающие около-70% всей строительной продукции в г. Красноярске.

Информационной;базой; для проводимого исследования явились нормативно-справочные материалы строительных организаций, статистические данные, отражающие состояние экономики строительной; отрасли г. Красноярска, действующие законодательные и нормативные акты Российской Федерации, . регламентирующие реформирование и реструктуризацию предприятий и иных коммерческих организаций, публикации научных и производственно-экономических изданий, ресурсы Интернета, связанные с темой исследования.

Теоретической и методологической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых в области общей теории менеджмента, управления строительством и формирования ВОЭО.

Общеметодологической основой исследования являлся системный анализ. Решение различных задач обусловило необходимость использования широкого спектра методов и подходов. Таких, как исторический, библиографический, индукции; дедукции, ситуационный, экспертных оценок, метод анализа иерархий (МАИ), классификаций.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

- уточнено представление о сущности ВОЭО, возникающих в парах «структурное подразделение - администрация» - вертикальные и «структурное подразделение — структурное подразделение» - горизонтальные, по поводу отношений собственности, ценообразования, стимулирования, ресурсного обеспечения и производственного кооперирования; предложен авторский вариант состава целевой, функциональной и обеспечивающей подсистем, образующих структуру современной системы внутриорганизационных экономических отношений крупных организаций;

- обоснованы и объединены в четыре группы методические принципы, на которых должно базироваться формирование внутриорганизационных экономических отношений в современных условиях; используя ситуационных подход, выявлены и систематизированы общие и отраслевые, факторы, оказывающие влияние на формирование ВОЭО, установлена степень их влияния на отдельные элементы системы ВОЭО;

- установлены на основе исторического анализа особенности и проблемы формирования4внутриорганизационных экономических отношений, обоснованы тенденции и закономерности их развития в строительных организациях;

- усовершенствован алгоритм формирования ВОЭО, особенностями которого с одной стороны являются возможность выбора с помощью метода анализа иерархий (МАИ) приоритетности целей и варианта организационного строения с учетом сценариев развития внешней среды, а с другой стороны он носит универсальный характер, позволяющий применять его во многих отраслях народного хозяйства;

- предложена методика определения необходимого уровня самостоятельности структурных подразделений, включающая ряд этапов: характеристика функционирования и развития объектов преобразований; определение на основе усовершенствованного реестра признаков самостоятельности фактического уровня самостоятельности; установления необходимого уровня самостоятельности с использованием предлагаемой нами типологии;

- разработаны методические рекомендации для оценки последствий от. внедрения новой системы ВОЭО; которые позволяют выявить и упорядочить все необходимые затраты и определить экономические результаты.

Теоретическая: и практическая значимость работы.Проведенное исследование углубляет теоретическую основу метода формирования внутриорганизационных экономических отношений, крупных строительных организаций: в современных условиях. Разработанные рекомендации и внесенные предложения могут оказать методическую помощь руководителям и специалистам строительных организаций в совершенствовании организационных структур и формировании ВОЭО. (

Апробация результатов исследования. Основные положения, обобщения и выводы работы были представлены на региональных, межрегиональных научно-практических и научно-технических конференциях г. Красноярска в 2000-2004 году: на конференции Красноярского государственного технического университета (КГТУ); XVIII, XIX, XX, XXI, XXII конференциях Красноярской государственной архитектурно-строительной академии (КрасГАСА); VI, VII, VIII конференциях Красноярского государственного университета (КрасГУ), а также обсуждались на аспирантских семинарах, заседаниях кафедр КрасГАСА и КрасГУ и на технических советах ОАО «Сибиряк».

Полученные результаты исследований используются автором при ведении лекционных и семинарских занятий со студентами строительного, архитектурного и инженерно-экологического факультетов. Кроме того, полученные результаты проходят экспериментальную проверку в процессе формирования ВОЭО ОАО «Сибиряк» г. Красноярска, которая показала достаточную работоспособность и практическую значимость, что подтверждается соответствующей справкой о внедрении.

Публикации. По теме диссертации было опубликовано 15 научных работ общим объемом 3,9 п.л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников из 177 наименований и 32 страниц приложения. Работа содержит 155 страниц основного текста, 21 таблицу, 38 рисунков.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Дмитриев, Анатолий Геннадьевич

Проведенное исследование показало необходимость и возможность со вершенствования теоретических основ и разработки практических рекоменда ций по формированию ВОЭО крупных организаций в современных условиях.Результатом решения поставленных задач стали выводы и предложения, основное содержание которых заключается в следующем.1. Подтверждая выдвинутую нами гипотезу, на, основе библиографиче ского анализа изучены;теоретические; основы; формирования ВОЭО в крупных организациях всех отраслей народного хозяйства. Уточнена сущность основных категорий: внутриорганизационный механизм,, структурное подразделение, внутриорганизационные экономические отношения. G целью более подробного раскрытия сущности ВОЭО в основном на действующих предприятиях и пере хода к вопросам их формирования, обоснованы; основные составляющие целе вой, функциональной и обеспечивающей подсистем, образующих структуру со временной системы внутриорганизационных экономических отношений круп ных организаций;

2. Изменение содержания ВОЭО • происходит под влиянием целой сово купности внутренних и внешних:факторов, недостаточный; учет и игнорирова ние которых может привести к принятию неверных решений. Поэтому в работе на основе изучения целого ряда источников были выявлены следующие факто ры: внешняя среда, положение организации на рынке; ее стадия • развития, цели деятельности, ресурсы и организационно-технические параметры.Для^ обеспечениявысокого уровня результативности проектируемой? сис темы ВОЭО необходимо соблюдение некоторых принципов. На основе анализа принципов i систем управления успешно работающих отечественных и зарубеж ных фирм, мы предлагаем их систематизировать, объединив в четыре группы.3. Обобщая мнения авторов,. можно сказать, что ВОЭО формируются си туационно, мы же предлагаем некоторый порядок. Процесс формирования дол жен быть целенаправленным, поэтапным, предполагать изучение, как существующей системы, так и опыта, накопленного другими организациями, преду сматривать рассмотрение альтернативных вариантов и выбор рационального.Разработан укрупненный перечень работ по переходу крупных организаций и их подразделений на новые условия хозяйствования, по нашему мнению, он прак тически универсален и может быть следующим: анализ стартовых условий формирования внутриорганизационных экономических отношений; проектиро вание новых ВОЭО; внедрение организационного проекта.Выявлены основные затруднения, возникающие в процессе формирования; ВОЭО: неопределенность юридической документации, трудности имуществен ного, финансового, организационного и экономического обособления.4. Проведен сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта формирования экономических отношений в строительных компаниях,, который позволил сделать вывод о том, что в России отношения носят ситуационный ха рактер и связаны в первую очередь с увеличением самостоятельности структур ных подразделений, а за рубежом - в большей; степени систематизированы и также связаны с разграничением сфер ответственности между организацией и ее подразделениями.Более подробно в работе рассмотрены, затруднения связанны с формиро ванием системы ВОЭО на примере ОАО «Сибиряк». На основе проведенного нами исследования, можно сказать, что они характерны для большинства круп ных строительных организаций г. Красноярска, которые во многом являются схожими. Одна из основных проблем, заключается в изменении самостоятельно сти структурных подразделений. Процесс реформирования идет сверху вниз, и встречает сопротивление акционеров, когда происходит наоборот. В результате обособления; возникают следующие проблемы: распределение между основным и вспомогательным производством расходов, прибыли, оборотных средств; про блемы определения собственности подразделений; участие подразделений в раз личных общеорганизационных платежах и др. Разная степень внутренних связей подразделений; разная мера универсальности и применимости вне организации имеющихся мощностей; поэтапный постепенный перевод на необходимый уро вень самостоятельности.5. Установлена совокупность отраслевых факторов, определяющих ВОЭО строительных организаций: продукция строительства; процесс производства; проектирование: и определение стоимости; специализация и кооперирование ор ганизаций (подразделений). Практически эти факторы имеют место и в других отраслях, то есть они совпадают по названию, но по содержанию характеры только для строительства: Так как процесс формирования ВОЭО носит ситуаци онный характер, сложно установить, степень, влияния каждого в отдельности фактора. На основе ситуационного подхода определено их воздействие на от дельные элементы ВОЭО.

6. В качестве практической помощи: руководителям или экспертам при формировании ВОЭО, нами предложено использование двух методов:. метода анализа иерархий (МАИ) и метода классификаций.7. Изложены современные требования к процессу формирования ВОЭО и усовершенствован алгоритм формирования ВОЭО. Он является достаточно универсальным и может быть применен на крупных предприятиях разных от раслей народного хозяйства. Состоит из таких этапов как: определение объектов преобразований * и состава участников; определение целей развития и: стадии жизненного цикла организации; формирование общего видения организацион ного строения; диагностика стартовых условий обособления; формирование и выбор альтернативных вариантов системы ВОЭО; разработка проекта системы ВОЭО и проведение подготовительных работ; внедрение ВОЭО и контроль ре зультатов функционирования.6. Предложена методика определения необходимого уровня самостоятель ности структурных подразделений, включающая ряд этапов: характеристика функционирования и развития объектов преобразований; определения на основе усовершенствованного реестра признаков самостоятельности фактического уровня самостоятельности; установления необходимого уровня самостоятель ности с использованием предлагаемой нами типологии;

7. Разработаны методические рекомендации для оценки последствий от внедрения новой системы ВОЭО, которые позволяют выявить и упорядочить все необходимые затраты и определить экономические результаты.8. Разработанный нами теоретический и практический инструментарий апробирован в ОАО «Сибиряк» для выбора системы ВОЭО между администра цией и ее подсобно-вспомогательным подразделением заводом крупнопанельно го домостроения (ЗКПД), доказывает свою значимость и применимость в совре менных условиях.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Дмитриев, Анатолий Геннадьевич, 2004 год

1. Адамов В.Е. Статистика производительности труда на промышленном предприятии: Учеб. пособие. — М., 1975.- 42 с.

2. Акбердин Р.З. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования: Учеб. пособие/ Р.З. Акбердин, А.Я. Кибанов -М.: ГАУ им. Орджоникидзе, 1993. 76с.

3. Актуальные проблемы развития инвестиционно-строительной сферы Рос-сии//Сб. тр., Моск. Гос. Строит. Ун-т. М., 2000.-294 с.

4. Антосенков Е., Кокин Ю. Реформа заработной платы ожидания и реальность // Экономист. - 1999. № 4. - С.29-40.

5. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокращ. пер. с англ. / Науч. ред. Л.И. Есенко. М.: Экономика, 1989. - 819 с.

6. Аркин П.А. Планирование развития организационных структур в акционерных обществах/Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. СПб., 1993. -170с.

7. Батрак A.B. Совершенствование экономического механизма управления строительной организацией (на примере Петербургского инвестиционно-строительного комплекса)/Автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05,-Санк-Петербург, 2000.-18с.

8. Беленький П.Е. и др. Метод системного анализа в организации производственных процессов М.:Экономика,1972.-151с.

9. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: Учебное пособие для вузов/ Л.П. Белых, M.A. Федотова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 399с.Ю.Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок.-М.: Статистика, 1974.-115с.

10. Блэк Д., Маккейб Д. Внедрение новой системы управления и организации труда в английской компании//Проблемы теории и практики управления.-1996. №1.-С.78-82.

11. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и: практика эффективного управления). М: Экономика, 1997. - 369 с.

12. Бочарникова О.В. Управление изменениями в строительных организаци-ях/Автореф.дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Новосибирск, 2003. -22с.

13. Бохан В. Ф. Бригадный подряд в строительстве: (Организационно- правовые вопросы). М.: Стройиздат, 1987. -92с.

14. Брахман Т.Р. Многокритериальность и выбор альтернативы в технике. М.: Радио и связь, 1984.-288с.

15. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ.: Учебник для студентов вуза.-М.:Олимп-бизнес, 1997.-1120с.

16. Брудник С.С., Кузьминок Л.Г. Экономический механизм ускорения: (Организация, эффективность и оценка качества). М.: Экономика, 1989. -165с.

17. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 1997.-608с.

18. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ.-М.: Финансы и статистика, 1996.-800с.: ил. (Сер. по бух. учету и аудиту UNCTC).

19. Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д. и др. Управление строительной организацией. -М.:АСВ, 2001г.

20. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. М.: "Трида, Лтд", 1996.-384с.

21. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании): Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 1996.-288 с.

22. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник/ О.С. Виханский, А.И. Наумов М.: Изд-во МГУ, 1995. - 416с.

23. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник.-З-е изд/ О.С. Виханский, А.И. Наумов-М.: Гардарики, 2001. 528 с.

24. Власков A.C. Формирование и.развитие организационных структур управления предприятий стройиндустрии/Автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05-Краснодар, 2000.-24с.

25. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд., перераб. и доп. -М: Банки и биржи, 1995. - 480с.

26. Гизатулин B.C. Методические основы совершенствования функционирования регионального инвестиционно-строительного комплекса (на примере Самарской области)/Автореф.дис. . канд. экон. наук: 08.00.05.-Самара, 2001.-22с.

27. Глисов Ф. Плюсы и минусы в работе строительных организаций// Строительная газета. №8. 1999. С. 1-3.

28. Голубков Е.П. Использование системного анализа в принятии решений. М.: Экономика, 19841

29. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала: В:2-х т. Т.2. М.: МНИИПУ, 1996. - 720 с.

30. Горбунов A.A. Новые организационные структуры в строительном бизне-се//Экономика. 2000.№2-С. 21-34.

31. Горохов A.A. Разработка аналитического инструментария комплексной оценки деятельности организаций/Автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05- Тюмень, 2001.-18с.

32. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть II. Ст. 665-670.-1995 г.

33. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1 // Собрание законодательства Российской Федерации. -1994. № 32 — 210с.

34. Григоров О.С. Совершенствование механизма управления экономическимразвитием строительных систем/Автореф. дисканд. экон. наук: 08.00.05Новосибирск, 2000.-26с.

35. Данилов В .И: Механизмы группового выбора/ В.И; Данилов, А.И. Сотсков-Н., 1991-172с.

36. Дейнеко O.A. Методологические проблемы науки управления производством. М.: Издательство «Наука», 1970 г.-115с.

37. Джаман М.А. Стратегическое управление строительными корпоративными структурами в условиях кризиса (на примере Петербургского инвестиционно-строительного комплекса)/Автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05-Санк-Петербург, 2002.-ЗЗс.

38. Джевонс С. Основы науки. -Спб., 1881.- 340с.

39. Дмитриев A.F. Подходы к созданию программы диагностики определения уровня самостоятельности структурных подразделений крупных строительных организаций: Сб.науч. и метод.тр. Вып.З/Краснояр.гос.ун-т;Отв.ред. Н.Г. Шишацкий.-Красноярск, 2002. С. 80-90.

40. Дмитриев А.Г. Реструктуризация организационных структур коммерческих организаций строительной отрасли на современном этапе: Сб.науч.тр./Под ред. И.С. Инжутова.- Красноярск: КрасГ АС А, 2002.- С. 108-117.

41. Долан Э.Дж. Рынок: микроэкономическая модель: Пер. с англ/ Э.Дж. Долан, Д. Линдсей -СПб., 1992.-496с.

42. Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М:: Экономика, 1978.

43. Забурдаев В.Ю. Обеспечение взаимодействия подразделений организаций на основе логической информационной системы/Автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05-Москва, 2001.-26с.

44. Закон РСФСР "О предприятиях и предпринимательской деятельности" // Экономика и жизнь. -1991. №4 С. 16-18.

45. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник.-З-е изд., перераб; и доп.- М.: ИНФРА-М, 2001.-358с.

46. Заренков В.А. Стратегия развития многопрофильной строительной компании в условиях российской экономики/Автореф. дис. . докт. экон. наук: 08.00.05- Санкт-Петербург, 2000-42с.

47. Заруева Л.В., Лаврентьева О.В., Манаков Л.Ф. Основы современной теории организации: организационное поведение и развитие. — Новосибирск: HFA-СУ, 2001. 100с.

48. Иванов A.B. Реструктурирование строительной отрасли и пути;ее правового обеспечения // Экономика строительства. 2001. №6 - С. 43-55.

49. Инвестиционная и строительная деятельность РФ в 2000 году и в январе 2001 года // Строительная газета. -2001. №45 С.2-4.

50. Ионас Б. Я., Старостина Г. Г. Экономика строительства. М.: Стройиздат, 1981.-303с., ил.

51. Катков В.М. Совершенствование организационной структуры и системы распределения полномочий// ЭКО. -1999. №10-С.23-34.

52. Кашанина Т.В. Корпоративное право/Учебник-М.: Финансы Юнити. 1999,-946с.

53. Кедров Б.М. Классификация. Философская энциклопедия. Т. 2. М.: Советская энциклопедия, 1962а, ст. 523.

54. Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. -М.: Машиностроение, 1991. — 160 с.

55. Килеева Д.А. Формирование организационных структур адаптивного типа (на примере предприятий: промышленности строительных материалов Республики Татарстан)/Автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05-Казань, 2000. -27с.

56. Клейменова Г.В. Организационные аспекты внутрифирменного планирования в условиях рынка/Автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05- Краснодар, 2000.-24с.

57. Кожекин Г.Я. Организация производства: Учеб. пособие/ Г.Я. Кожекин, JI.M. Синица Минск: ИП «Экоперспектива», 1998.-334с.

58. Колемаев В.А. Теория вероятностей и математическая статистика: Учебник /Под ред. В.А. Колемаева, В.Н. Калинина -М.: ИНФРА-М.-1997.-302 с.

59. Колесников В.Е. Развитие внутрихозяйственных экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях/Автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05- Воронеж, 2001.-22с.61'. Кондаков Н.И. Логика. М.: Учпедгиз, 1954.-230с.

60. Кооперация и аренда: Сборник документов и материалов: Кн. 1. М.: Политиздат, 1989.-382 с.

61. Корпоративное реформирование и управление в переходной экономике /Под ред. А.Ф. Крюкова; Краснояр. гос. ун-т. Красноярск, 2000. -217с.

62. Костюченко В.В. Менеджмент строительства: Учеб. пособие/ В.В. Костю-ченко, K.M. Крюков, O.A. Кудинов. -Ростов н/Д: Феникс, 2002. -448с.

63. Котел К. Организация производства на предприятии: сокращ. Пер. с венгр. -М.: Экономика, 1984.- 168с.

64. Кузьминский А.Г., Щербаков А.И. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве (Издание второе, переработанное и дополненное): Учебное пособие. Новосибирск: НГАСУ, 1997. - 302с.

65. Кузьминский А.Г., Щербаков А.И. и др. Методические основы формирования договорной цены на строительную продукцию в процессе строительства объекта: Монография. Новосибирск: НГАСУ, 2000.

66. Кувшинов А.И. Внутрихозяйственные экономические отношения и механизм их реализации на сельскохозяйственных предприятиях (на материалах Уральского экономического района)/Автореф. дис. . док. экон. наук: 08.00.05. Москва, 2001. - 51с.

67. Лейбман А.Е. Хозяйственный механизм в строительстве/МИСИ-М, 1989.-212с.

68. Лисичкин В.А. Организация управления строительством в капиталистических странах/ В.А. Лисичкин, М.И. Ковальсткий М.: Стройиздат, 1987. -296с.: ил.

69. Лузин А., Ляпунов С. Новый подход к реструктурированию российских предприятий//Проблемы теории и практики управления. -2000. №2 -С. 12-20.

70. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации: Пер. с англ. М.: ИНФРА - М, 1996. - 256 с.

71. Методология исследований в теории организационных изменений: Учеб. пособие / Л.Ф. Манаков. Новосибирск: НГАСУ, 2002. -172с.

72. Менеджмент в строительстве/Под ред. И.С. Степанова.-М.Юрайт-М,2002.-540с.

73. Менеджмент и рынок: германская модель: Учеб. пособие / Под ред. У. Popa, С. Долгова. М.: Изд-во БЕК, 1995.-480 с.

74. Менеджмент организации: Учеб. пособие / З.П. Румянцева, H.A. Салома-тин, Р.З. Акбердин и др. М: ИНФРА-М, 1995. - 432 с.

75. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М.Альберт, Ф.Хедуори М.: "Дело ЛТД", 1995, - 704с.

76. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. М.: "Наука", 1980.-375с.

77. Мильнер Б.З. и др. Системный подход к организации управления / Б.З.Мильнер, Л.И.Евенко, В.С.Рапопорт М.: Экономика, 1983. - 224 с.

78. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 2-е изд.-М.: ИНФРА-М, 1999.-480 с.

79. Монфред Ю. Б. Организация, планирование и управление предприятиями стройиндустрии. М.: Стройиздат, 1989. - 508с.: ил.

80. Налоговый кодекс РФ. — М.: Изд-во Экамо, 2003.-496с.

81. Никеле У. и др. Постижение бизнеса; Междунар. учеб, пособие: Пер. с англ. / У. Никелес, Дж. Макхью, О.Макхью. 2-е изд. - Тюрнаут (Бельгия): Бре-полс, 1996.-928с.

82. Организация, планирование и управление строительством. Учебник. Под ред. А.К. Шрейбера. М., «Высшая школа», 1977.-345с.

83. Организационные структуры управления производством/ Под общ. ред. Б.З. Мильнера. — М.: Экономика, 1975. 319с.

84. Организация производства: Учебник для вузов/О.Г. Туровец, В.Н. Попов, Б.Н. Родионов и др.; Под ред. О.Г. Туровца. Воронеж, 1993. - 384с.

85. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий: Учебник для эконом, спец. вузов / С.Е. Каменицер, Ф.М. Русинов, М.В. Мельник и др. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Высш. шк., 1984.-335с.»

86. Основы предпринимательского дела: Учебник / Под ред. Ю.М. Осипова, Е.Е. Смирновой. 2-е изд., перераб, и доп. - М.: ББК, 1996. - 476с.

87. Основы управления: Учебник для вузов по спец. «Экономика и организация, машиностроит. Промышленности» / В.П. Радукин, К.Ф. Ойнер, Ф.И. Семяшкин и др.; Под ред. В.П. Радукина. М.: Высш. шк., 1986. - 271с.

88. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов / Под ред. A.A. Радугина. -М.: Центр, 1997-432 с.

89. Основы предпринимательской деятельности (экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент)/Под ред. В.М. Власовой. — М.: Финансы и статистика, 1995.

90. Перестройка управления экономикой предприятия: Учеб. пособие для руководителей структурных подразделений предприятия, объединений. / Г.Р. Латфилин, А.Г. Поршнев, А.Д. Шеремет и др. М.: Экономика, 1989. - 244с.

91. Печникова Л. С. О работе организаций строительного комплекса в 19971999 гг. // ЭС. -2000; №7- С.23-27.

92. Политическая экономия: Учебник для вузов/В А. Медведев, Л.И. Абалкин, О.И: Ожерельев и др. Мл Политиздат, 1988. - 735 с.

93. Полный хозяйственный расчет: теория, практика, проблемы / Л.И: Абалкин, А.Ш. Ахмедуев, H.A. Брусиловская и др.; Под ред. Л.И. Абалкина. М.: Экономика,, 19 89. - 270с. - (Радикальная эконом, реформа).

94. Постановление правительства РФ от 30 октября 1997 г. №1373 «О концепции реформирования предприятий и иных коммерческих организаций».

95. Постановление правительства РФ от 28 июня 1999г. № 228 «О мерах по активизации процесса реформирования предприятий и иных коммерческих организаций в 1999-2000 годах».

96. Пошерстник Н.В;, Мейксин: М.С. Бухгалтерский учет в строительстве. — СПб.: «Издательский дом Герда», 2001.- 592 с.

97. Райзберг Б.А. Качество планово-управленческой работы: (Вопросы методологии и практики)/ Б.А. Райзберг, Л.С. Пекарский М;: Экономика, 1987. — 232с. .

98. Рекитар Я.А., Сидорова Н. А. Долговременные тенденции развития строительного комплекса (опыт ведущих зарубежных стран = и некоторые выводы для России) //Экономика строительства. -1999. № 9 -С.32-38.

99. Розова С.С. Классификационная проблема в современной науке. — Новосибирск: Наука, 1986. 500с.

100. Розенберг Д.М. Бизнес и менеджмент: Терминологический словарь. М: ИН-ФРА-М; 1996. - 464 с.

101. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Роскомстат России. М., 2000.- 621с.

102. Саати T.JL Принятие решений. Метод анализа иерархий. — М.: Радио и связь. 1993 .-257с.

103. Саати T.JI. Аналитическое планирование. Организация систем/ T.JI. Саати, К. Керне М.: Радио и связь. 1991.-322с.

104. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. И доп.-Мн.: ИП «Экоперспектива», 1997.-498с.

105. Сайманова O.F. Управление производительностью в строительстве (на примере строительных предприятий Самарской области)/Автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05.-Самара, 2000.-23с.

106. Сарченко В.И. Совершенствование хозяйственного механизма в строительстве: Учебное пособие. КИСИ./В.И. Сарченко, В.П. Масловский Красноярск, 1991.- 88 с.

107. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие.-М.: Финансы и статистика, 1999.-304с.

108. Семь нот менеджмента в кармане./Под ред.В.Красновой- М.: ЗАО «Журнал Эксперт» 2000.-320 с.

109. Сигалов Ю. А. Полный хозрасчет и самофинансирование в строительстве: (опыт и проблемы). — М.: Стройиздат, 1991. 161 е.: ил.

110. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. A.M. Прохоров. -4-е изд. -М.: Сов. энциклопедия,, 1988. 1600 с.

111. Советский энциклопедический словарь/Под ред. А.М: Прохорова.- М.: «Советская энциклопедия», 1987.- 1599 с.

112. Современный бизнес: Учебник в 2 т. Т. 1: Пер. с англ. / Д; Дж. Речмен, М.Х. Мескон, K.JI. Боуви, Дж.В. Тилл. М.: Республика, 1995. -431с.

113. Стаханов В.Н. Логистика в строительстве: Учебное пособие/ В.Н. Стаханов, Е.К. Ивакин. М.: ПРИОР,' 2001. - 176с.

114. Строгович М.С. Логика.-М.: Госполитиздат, 1949.- 136с.

115. Сутягин A.A. Организация внутрипроизводственных экономических отношений напредприятиях/Дис. .канд. экон. наук.- Саратов, 1998г.-320с.

116. Таласов М.Ж. Экономический механизм внутрипроизводственных хозяйственных отношений в условиях перехода к рынку (на примере предприятий фосфорной промышленности)/Автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05.-Л., 1990.-17с.

117. Теория фирмы / Под ред. В.М. Гальперина. СПб.: Эконом; школа, 1995. -534с. - ("Вехи экономической мысли"; Вып.2).

118. Ткаченко В.Я. Показатели и анализ деятельности строительного предприятия: Учебное пособие Новосибирск: СГУПС НИИЖТ, 2002. - 105с.

119. Томпсон A.A., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов: Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.

120. Травкин Н. И: Сила коллективного подряда/ Н. И. Травкин, А. Ф. Сергеев-Mi: Стройиздат, 1987. 152с.: ил.

121. Управление в строительстве: Учеб. для вузов/ Ю.П. Панибратов, С.Д: Резник, В.А. Хитров , В.М. Васильев; Ред. В.М. Васильев. 2 изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2001. - 352 е.: ил.

122. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. М.: Изд-во МГУ, 1997. - 480 с.

123. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. -М.: ИНФРА-М, 1997. -512с.

124. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с.

125. Фатихов З.М. Совершенствование внутризаводского хозрасчета в условиях акционерной формы собственности/Автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05.- Уфа, 1995.- 24с.

126. Фатхутдинов P.A. Система менеджмента: Учеб.-практ. пособие. -М.: АО "Бизнес- школа "Интел- Синтез", 1996.- 368с.

127. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. -М.: Банки и биржи, 1997. 447 с.

128. Фельдман:А.JL Организационные формы интеграции фирм малого бизнеса в производственные структуры крупных предприятий/Автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. Красноярск, 2000.-26с.

129. Филиппов П.Д. Развитие системы внутрипроизводственных отношений на государственном предприятии в условиях радикальной экономической ре-формы/Автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05. -Хабаровск, 1990. -21с.

130. Фильев В. Управление ростом производительности труда // Экономист. -2000. №3- С. 60-66.

131. Фокин Ю. Построение нового механизма внутриэкономических отношений на предприятии //Экономист. -1995. №1-С.43-52.

132. Фокин Ю., Клынина Е. Внутрифирменный механизм финансово-экономических отношений и мотивация эффективного труда // Экономист.-1996. №10-С.37-45.

133. Фролова И.М. Аналитико-синтетический подход к исследованию системы управления организацией/Автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05. — Оренбург, 2000.-18с.

134. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер .с нем. / Под ред. A.JI. Турчака, Л.Г. Головача, МЛ. Лукашевича. М:: Финансы и статистика, 1997.- 800 с.

135. Хачатурян A.C. Экономическая диагностика несостоятельности строительных предприятий/Автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05. Москва, 1998.-25с.

136. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Фонд " За эконом, грамотность", 1991.-253с.

137. Хохлачев E.H. Теоретические основы управления. 4.2. Анализ и синтез систем управления. Учебное пособие. M.: РВСН, 1996.

138. Хонгерн Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1995. - 416с. - (Сер. по бух. Учету и аудиту UNCTC).

139. Черемсина Т.П. Предприятия в новых условиях: не очерняя и не приукрашивая // ЭКО. -1999. № 4 С. 48-67.

140. Шкурко С. И. Коллективный подряд в промышленности. М.: Профиздат, 1990.- 160с.

141. Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Основы коммерческого бюджетирования: Полное пошаговое руководство для нефинансовых менеджеров/Пер. с англ. И.Г. Гладкова. СПб.: Пергамент, 1998.-496с.

142. Ширяева H.A. Организация внутрипроизводственных экономических отношений на предприятии в современных условиях/Автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05. Воронеж, 1998.-155с.

143. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. /Под ред. проф. А.Г. Поршнева. М: Финансы и статистика, 1996. - 512с.

144. ШукинИ.С. Общая геоморфология. Т. 1. — М.: Изд-во МГУ, 1960.-543с.

145. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова.-М.: ИНФРА-М,1997.-416с.

146. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова.-М.: ИНФРА-М,1998.-416с.

147. Экономика предприятия/Под ред. Сафронова H.A.- Юность, М.: 1998.-340с.

148. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Куракова-М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1996.-367с.

149. Экономика строительства: Учеб. Пособие/В .Я. Ткаченко, А.И. Щербаков.-Новосибирск: СГУПС, 2002.-283с.

150. Экономика строительства: Учеб для вузов/ Б. Я. Ионас, F.F. Старостина, Ю.Л. Старостин. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Стройиздат, 1989. - 287с.

151. Экономика строительства: Учебник для вузов по спец. «Промышленное и гражданское строительство»/Ю.Б. Монфред, Л.Д. Богуславский, P.M. Меркин и др.-М.: Высшая школа, 1987. 424 с.

152. Экономика строительства/Под ред. И.С. Степанова.-М.:Юрайт-М, 2001.-416с.

153. Экономика строительства: Методические указания по подготовке к государственным экзаменам для студентов спец. 290300 "Промышленное и гражданское строительство"/ Сост.: С.Д. Байкова, А.Г. Дмитриев, А.А. Козлов. -Красноярск: КрасГАСА, 2001. 36 с

154. Экономика строительства/Л.М. Чистов.- Спб.: Питер, 2002. -256с.: ил.

155. Child John Organization: A Guide to Problems and Practice. 2 nd edition. London. Harper & Row Ltd. 1986.-3 09p.

156. Kahn H. World Economic Development. Morrow - Quill Paperbacks, 1973.

157. Kreitner Robert. Management. Boston: Houghton Mifflin Company, 1988. -348p.

158. Lancaster Geoff, Massingham Lesster. Marketing Management. London: McGrew-Hill Book Company, 1993.-383p.

159. List leaders change with new roles and markets // Engineering News Record. -1999. Vol; 207, № 3. - P. 68-69, 71-73.

160. Macrae N. Intrapreneurial Now. "The Economist", 17 April 1982.

161. Macrae N. Intrapreneurial Britain. — "The Economist", 16 February 1985.

162. Naisbitt J., Aburdenc P. Re-inventing the Corpopation Warner Books, 1985.

163. Projecting the company abroad // Civil Engineering 1982. - Vol. 2, № 6. -P.40.

164. Pinchot G. Intrapreneuring: Why you Don't Have to Leave the Corporation to Become an Entrepreneur.-Harper & Row, 1985.

165. Toffler A. The Adaptive Corporation. Mc Graw - Hill, 1985.

166. Toffler A. Power Shift, Bantam Press, 1990.

167. Characteristics of Perceived Environments and Perceived Environmental Uncertainty by Robert B.Duncan, published in Administrative Science Quarterly 17(3) (1972), ppl3-27.Классификационный призиак2. По полноте отношений:

168. По отношению к границе системы:Классификация связей крупной организации

169. В зависимости от уровня иерархии:

170. В зависимости от места возникновения:31.1. Внешние 31.2. Внутренние 32.1. Определенно-местные 32.2. Неопределенно-местные: а) стабильные; б) нестабильные о

171. По характеру носителя отношений:

172. В зависимости от носителя отношений:

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.