Инструментальное обеспечение разработки взаимосвязанных плановых и оперативных решений в серийном непоточном производстве: На примере обособленного структурного подразделения машиностроительного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.13, кандидат экономических наук Фоменко, Наталья Михайловна

• Фоменко, Наталья Михайловна
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Фоменко, Наталья Михайловна

Введение

1 ВОПРОСЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ И РАЗРАБОТКИ ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНА В СЕРИЙНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ В СТОХАСТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ

1.1 Условия и особенности работы обособленного структурного подразделения предприятия

1.2 Планирование производственной программы предприятия и его структурных подразделений (вопросы теории)

1.3 Оперативно-производственное планирование на предприятии (вопросы теории)

1.4 Цель и задачи работы

2 МОДЕЛЬ ВЗАИМОСВЯЗАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ И РАЗРАБОТКА ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНА

2.1 Укрупненная модель взаимосвязанного планирования производственной программы и разработки оперативно-производственного плана

2.2 Модель планирования производственной программы

2.3 Имитационно-сетевая модель оперативно-производственного планирования

3 АЛГОРИТМЫ И МЕТОДИКА ВЗАИМОСВЯЗАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ И РАЗРАБОТКИ ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНА

3.1 Алгоритм и методика установления производственного плана

3.2 Алгоритм и методика оперативно-производственного планирования с использованием имитационно-сетевой модели

3.3 Система поддержки взаимосвязанного планирования производственной программы и разработки оперативнопроизводственного плана

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ И ВЫВОДЫ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Инструментальное обеспечение разработки взаимосвязанных плановых и оперативных решений в серийном непоточном производстве: На примере обособленного структурного подразделения машиностроительного предприятия»

В современных рыночных условиях при выборе экономической альтернативы чрезвычайно важным условием успеха для любого предприятия является принятие правильного управленческого решения. Ошибка в принятии решения в особо ответственных случаях может грозить предприятию не только потерей репутации, но и привести к огромным экономическим потерям и даже к его экономическому краху.

Производственная программа предприятия представляет собой перечень продукции, работ и услуг по заказам и договорам потребителей. При разработке производственной программы учитывается основная цель предприятия - увеличение объема продаж при росте прибыльности продукции и рентабельности капитала.

Производственная программа предприятия формируется таким образом, чтобы обеспечить выполнение плана продаж в конкретном периоде с учетом имеющихся у предприятия производственных возможностей. Проблема состоит в том, что производственные возможности предприятия по выпуску продукции могут быть больше или меньше запланированного объема продаж.

Оперативное планирование производства занимает особо важное место среди других функций управления предприятием.

Следовательно, совершенствование оперативно-производственного плана является одним из важных направлений повышения эффективности производства. Совершенствованию оперативного планирования в различных типах производства посвящено большое число исследований. Вместе с тем вопросом разработки оперативно-производственного плана для предприятий серийного машиностроения, особенно в условиях возмущающих случайных факторов и адаптивности производственных объектов к изменяющимся условиям выполнения планов, остаются не вполне разработанными.

Существующие разработанные имитационные модели и эксперименты на них осуществляются на базе статистических данных работы объекта управления, т. е. анализируется работа по данным прошедших периодов или в предположении, что события в модели будут развиваться детерминировано, или по какому-то вероятностному закону распределения. Делаются допущения, что в первоначальный нулевой момент времени рабочие, оборудование не работают и не работали, детали, партии деталей не обрабатывались и находятся в ожидании обработки, порядок выбора деталей из очереди и их обслуживание заранее установлен, что не соответствует реальному положению дел в ходе производственного процесса.

Учитывая вышеизложенное, можно утверждать, что возникла необходимость в создании имитационно-сетевой модели производственного цеха (объекта управления). При помощи данной модели можно на момент возникновения ситуации и необходимости принятия решения, ввести и переработать статистическую информацию прошедшего периода, текущую информацию, провести эксперименты по различным вариантам предполагаемых действий, уменьшить неопределенность и ошибки в принятии решений, что в результате приводит к значительному снижению вероятности появления ошибки при планировании производственной программы и составлении оперативно-производственного плана.

Имитационно-сетевое моделирование позволяет создавать и изучать ситуации, которые могут возникнуть на предприятии, устанавливать с помощью машинных экспериментов условия их возникновения и варианты решения задач управления, определять какие факторы являются наиболее важными в данной ситуации и какой вероятный эффект может повлечь за собой изменение переменных. Это дает возможность руководителю более обоснованно подготавливать решения.

Степень разработанности проблемы. Проблеме планирования производственной программы и составлению оперативно производственного плана посвящено огромное количество работ отечественных и зарубежных ученых, среди которых необходимо выделить работы Соколицына С. А., Зыбариева Ю. П., Либермана Е. Г., Сладкевича Н. И., Летенко В. А., Разумова. Однако существующие методы планирования производственной программы и оперативно-производственного плана не удовлетворяют требованиям современных рыночных условий.

Учитывая вышесказанное, возникает потребность в создании более удобных и надежных методов принятия оптимальных управленческих решений при планировании производственной программы и оперативно-производственного плана.

Совершенно очевидно, что для удовлетворения сформулированной потребности необходимо разрабатывать новые подходы, основанные на экономико-математических моделях, учитывающие как классические, так и современные достижения.

Объектом исследования является система управления производственными предприятиями различных форм собственности с серийным непоточным типом производства.

Предмет исследования - процессы принятия решений при планировании производственной программы и при разработке оперативно-производственного плана для обособленных структурных подразделений машиностроительного предприятия с серийным непоточным типом производства.

Цель диссертационной работы - разработка инструментария для повышения качества принимаемых решений при планировании производственной программы и разработке оперативно-производственного плана в стохастических условиях.

Для достижения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи: рассмотреть вопросы теории и практики планирования производственной программы и разработки оперативно-производственного плана в серийном производстве в стохастических условиях и установить особенности работы обособленного структурного подразделения предприятия с серийным непоточным типом производства; разработать модель взаимосвязанного планирования производственной программы и разработки оперативно-производственного плана, позволяющую определять сроки выполнения заказов с учетом имеющихся ресурсов, взаимосвязи выполняемых работ, воздействия на производственный процесс случайных факторов; разработать имитационно-сетевую модель оперативно-производственного планирования по распределению работ по рабочим местам, установлению временных параметров работ на производственных операциях при изготовлении партий деталей, заказов при случайных остановках производственного процесса; разработать модель планирования производственной программы, имеющую многокритериальный и диалоговый характер обработки информации, позволяющую осуществлять подготовку различных вариантов принятия решений в процессе планирования производственного плана; разработать алгоритмы и осуществить программную реализацию на ЭВМ задачи определения плановых производственных показателей и оперативного расчета оптимального размера обрабатываемой партии деталей и состава используемого оборудования на производственных операциях; установить характер и степень влияния различных вариантов случайных моментов остановок и длительности простоя оборудования на временные параметры производственного процесса; осуществить экспериментальную проверку работы моделей на примере планирования производственной программы и разработки оперативно-производственного плана обособленного структурного подразделения машиностроительного предприятия серийного производства.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды российских и зарубежных ученых по рассматриваемой проблеме, материалы конференций, статьи в сборниках научных трудов и периодической печати по проблемам, относящимся к темам исследования. В качестве инструментария для решения поставленных задач использовались основные положения имитационного и сетевого моделирования, теории вероятности и математической статистики, а также современные программные средства.

Эмпирическую базу исследования составили данные, собранные по первичным документам, имеющиеся в службе механика, в планово-раздаточном бюро, в управлении по закупкам материалов и оборудования, а также по наблюдениям за ходом производственного процесса ОАО ЭМК "Атоммаш".

Работа выполнена в рамках паспорта специальности 08.00.13 "Математические и инструментальные методы экономики", область исследования (по паспорту специальности) п. 2.2 «Конструирование имитационных моделей как основы экспериментальных машинных комплексов и разработка моделей экспериментальной экономики для анализа сложных социально-экономических систем и определения эффективных направлений развития социально-экономической и финансовой сфер» п. 2.3. «Разработка систем поддержки и принятия решения для рационализации организационных структур и оптимизации управления экономикой на всех уровнях».

Научная новизна результатов исследования. Научная новизна состоит в следующем:

- построена модель взаимосвязанного планирования производственной программы и разработки оперативно-производственного плана, отличающаяся от существующих моделей объективностью причинной связи, позволяющая определять сроки выполнения заказов при планировании производственной программы с учетом имеющихся ресурсов, взаимосвязи выполняемых работ, воздействия на производственный процесс случайных факторов;

- построена имитационно-сетевая модель, отличительной особенностью которой является взаимосвязанное применение стохастической и динамической моделей, позволяющая распределять работы по рабочим местам при вероятностных остановках производственного процесса;

- построена модель планирования производственной программы, отличительной особенностью которой является многокритериальный и диалоговый характер обработки информации, позволяющая осуществлять подготовку различных вариантов принятия решений в процессе планирования производственного плана;

- разработана и внедрена методика выбора производственной программы, особенностью которой является возможность взаимосвязи в принимаемых решениях при планировании производственной программы и разработке оперативно-производственного плана; методика базируется на результатах машинных имитационных экспериментов с моделью, описывающей стохастический производственный процесс;

• - разработано инструментальное обеспечение (система поддержки принятия решений) разработки взаимосвязанных плановых и оперативных решений в серийном непоточном производстве, отличительной особенностью которого является возможность использования их как при разработке перспективных, так и текущих планов; система поддержки принятия решений позволяет определять плановые производственные показатели и оперативно устанавливать оптимальный размер обрабатываемой партии деталей, степень загрузки используемого оборудования на производственных операциях;

- установлены зависимости влияния различных вариантов случайных моментов остановок и длительности простоя оборудования на характеристики (временные параметры) производственного процесса.

Основные положения и результаты, выносимые на защиту:

- модель взаимосвязанного планирования производственной программы и разработки оперативно производственного плана в стохастических условиях;

- имитационно-сетевая модель оперативно-производственного планирования;

- методика взаимосвязанного планирования производственной программы и оперативно производственного плана в стохастических условиях;

- система поддержки принятия решений для рационализации процессов планирования производства в условиях обособленного структурного подразделения машиностроительного предприятия.

Практическая ценность результатов исследования.

Разработанное инструментальное обеспечение может быть использовано при разработке плана производства на предприятиях машиностроения в обособленных структурных подразделениях предприятий с серийным непоточным типом производства и, в частности, была использована руководством цеха товаров народного потребления ОАО Энергомашкорпорация - "Атоммаш" (ЭМК "Атоммаш"), что подтверждается актом внедрения на этом предприятии.

Апробация работы. Основные положения работы докладывались на VI Международной научно-технической конференции "Математические методы и информационные технологии в экономике" (г. Пенза 2000г.); на Международной научно-технической конференции "Машиностроение и техносфера XXI века" (г. Севастополь 2001 г.); Международной научнотехнической конференции "Машиностроение и техносфера XXI века" (г. Севастополь 2002 г.); IV Международной научно-практической конференции "Экономика, экология и общество России в XXI столетии" (г. Санкт-Петербург 2002г.); на общеинститутских научных семинарах и научных семинарах кафедры "Экономика и управление предприятием" ВИ ЮРГТУ (НПИ).

Основное содержание работы отражено в 9 публикациях, общим объемом 4,6 п. л. (в том числе лично автором — 2,8 п.л.). и

Заключение диссертации по теме «Математические и инструментальные методы экономики», Фоменко, Наталья Михайловна

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ И ВЫВОДЫ

1. Принятие экономических решений связано с высокой степенью ответственности как перед держателями акций и инвесторами, так и перед работниками предприятий. Разработка планов работы предприятия осложнена отсутствием достаточно надежного инструментария принятия решений.

Результаты выполненного диссертационного исследования позволяют обеспечить руководящих работников предприятий и других лиц, принимающих решения, надежным инструментом выбора лучшего решения из нескольких возможных вариантов.

2. В результате обработки реальных данных определены статистические характеристики производственного процесса, условия и особенности работы обособленного структурного подразделения с серийным, непоточным типом производства.

3. Построенная модель разработки оперативно-производственных планов позволяет, во-первых, моделировать процесс формирования производственной программы, а во-вторых, имитировать выполнение производственного плана при воздействии случайных факторов с учетом особенностей работы оборудования.

4. Предлагаемая модель позволяет осуществлять оптимизацию производственной программы. В зависимости от цели, которую ставит перед собой лицо, принимающее решение, оптимизация производственной программы осуществляется по различным критериям. В первой части модели оптимизация может осуществляться при отборе изделий, заказов, при ранжировании по следующим критериям: прибыли от исполнения по величине заказов, спроса, прибыль изделий. Во второй части модели оптимизация осуществляется по времени и ресурсам.

5. Разработанная методика планирования производственной программы может быть использована для реального планирования производственной программы обособленного структурного подразделения машиностроительного предприятия с серийным непоточным типом производства.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Фоменко, Наталья Михайловна, 2003 год

1. Адамов В. Е. Измерение и анализ ритмичности промышленного производства. М.: Статистика, 1968. - 64 с.

2. Акопян А. Н. Имитационное моделирование производственного процесса с учетом стохастичности поставок (на примере крупносерийного и массового производства): Автореф. дис. . канд. экон. наук. М., 1982 - 21 с.

3. Альянах И.Н. Моделирование вычислительных систем. Л.: Машиностроение. Ленингр. Отделение, 1988. - 223 с.

4. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О. Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и статистика, 2001. -363с.

5. Бакаев А. А., Костина Н. И., Яровицкий Н. В. Имитационные модели в экономике. Киев: Наук, думка, 1978. - 302 с.

6. Бережная Е. В., Бережной В. И. Математические методы моделирования экономических систем: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. - 368 с.

7. Берман А. Г. Ритмичность производства в машиностроении (организационно-экономические вопросы). Л.: Машиностроение, 1974. -293с.

8. Биншток Ф. И. Наука управлять. М.: Московский рабочий, 1967.- 165 с.

9. Большаков А.С. Моделирование в менеджменте. Учебное пособие. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2000. -464 с.

10. Бочаров В.А., Маркин В.И. Основы логики: Учебник. М.: ИНФА1. М, 1997.-296 с.

11. Бусленко В. Н. Автоматизация имитационного моделирования сложных систем. М.: Наука, 1977. - 239 с.

12. Бусленко Н. П., Калашников В. В., Коваленко И. Н. Лекции по теории сложных систем. М.: Советское радио, 1973. - 439 с.

13. Бусленко Н. П. Моделирование сложных систем. 2-е изд., пер. -М: Наука, 1978.-399 с.

14. Вагнер Г. Основы исследования операций. В 3-х томах. Пер. с английского Б.Т. Вавилова. М.: Изд-во «Мир», 1973,- 499 с.

15. Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы, 1980. - 208 с.

16. Вентцель Е. С. Теория вероятностей: Учеб. для вуз. — 7-е изд., стер. М.: Высш. шк., 2001. - 575 с

17. Вилкас Э.И., Майминас Е.З. Решения: теория, информация, моделирование. М.: Радио и связь, 1981. - 328 с.

18. Вольфенгаген В.Э. Логика. Конспект лекций: техника рассуждений.-М., АО «Центр ЮрИнфоР», 2001.-137 с.

19. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя практика: Пер. с англ.-М.: «Дело», 1991.-320 с.

20. Гвишиани Д.М. Организационное управление. Изд. 3-е, перераб.-М.: Изд-во МВТУ им. Н.Э. Баумана, 1998.- 332 е., ил.

21. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. Изд. 3-е. М.: Инфа - м- Норма, 2000.

22. Гмурман В. Е. Теория вероятностей и математическая статистика: Учеб. пособие для вузов. 2-е изд., стер. - М.: Высш. шк. - 2001. 479 с.

23. Гранин А. Н. Автоматизированная система оперативного управления производством на машиностроительном предприятии. М.: Статистика, 1978. - 176 с.

24. Гузавин Г.И. Логика и аргументация: Учебное пособие для вузов.-М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 1997.-351 с.

25. Демкин И. В. Календарное планирование и контроль процессов разработки новой продукции с использованием имитационногостохастического моделирования: Автореф. дис. . канд. экон. наук. М., 1990-25 с.

26. Дилте Р. Моделирование с помощью НЛП.-СПб.: Питер, 2001.288 е.: ил.- 9 (Серия «Практикум по психологии»).

27. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ./ Под ред. С.А.Табалиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994 - 560 с.

28. Думлер С. А. Управление производством и кибернетика. Создание автоматизированных систем управления в машиностроении и приборостроении. М.: Машиностроение, 1969. - 424 с.

29. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984. - 175 с

30. Екатеринославский Ю. Ю. Управленческие ситуации: анализ и решения. М.: Экономика, 1988. - 191 с.

31. Емцов Р.Г., Лукин М.Ю. Микроэкономика: Учебник. М.: ДИС, 1997.-320 с.

32. Жак С.В. Математические модели менеджмента и маркетинга.-Ростов на - Дону: ЛаПО, 1997 - 320 с.

33. Зеленевский Я. Организация трудовых коллективов. Введение в теорию организации и управления. / Пер. с пол. под ред. Г. Э. Слезингера. -М.: Прогресс, 1971.-311 с.

34. Зыбариев Ю. П. Имитационное моделирование производственной деятельности участков машиностроительного предприятия: Автореф. дис. . канд. экономических наук. Новосибирск, 1979. - 26 с.

35. Ильин А. И. , Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие: В 2-х ч. Ч. 2. Тактическое планирование. Минск: ООО "Новое знание", 2000. -416 с.

36. Ильин Н.И., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами. СПб.; " Два-Три ", 1996-610 с.

37. Каверин С.Б. Мотивация труда.-М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 1998.-224 с.

38. Кантарович JI.В. и др. Экономика и оптимизация/ Отв. Ред. Макаров. М.:Наука, 1990 248 с.

39. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений./ Под. ред. д-ра психол. наук, академика РАО, проф. Шадрикова В.Д.-М.: "Юрист", 1998.-440 с.

40. Карданская H.JI. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 288 с.

41. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для ву зов.-М.: ЮНИТИ, 1999. 407 с.

42. Каценбоген Б. Я. Оперативно-календарное планирование на машиностроительном заводе. М.: Машгиз, 1958. - 183 с.

43. Киллен К. Организация и управление. М.: Прогресс, 1980.264с.

44. Кириллов В.И., Старченко А.А. Логика: Учеб. Для юридич. Вузов и фак. Ун-тов.-2-е изд., испр. И доп.-М.: Высш. Шк., 1987.-271 с.

45. Клейнрок Л. Вычислительные системы с очередями. Пер. с английского. - М.: Изд-во «Мир», 1979 - 598 с.

46. Климов А. Н., Оленев И. Д., Соколицын С. А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. Учеб. для вуз. — 3-е изд., пер. и доп. Л.: Машиностроение, 1979. - 463 с.

47. Козелецкий Ю. Психологическая теория решений. Пер. с польского. - М.: "Прогресс", 1979 - 503 с.

48. Козлова О. В., Соломатин Н. А., Бродский Г. Д. Основы теории и методологии создания АСУП. М.: 1973. - 127 с.

49. Кокин А. С., Карачаров А. В. Оптимизация оперативного управления производством. Н.-Новгород: Волго-Вятское книжн. изд-во, 1992. - 215 с.

50. Комаров В.Ф. Управленческие имитационные игры.-Новосибирск: Наука. Сиб. отделение. 1989. 272 с.

51. Корнеев И.К., Машурцев В.А. Информационные технологии в управлении. М.: ИНФА-М, 2001. - 158 с. - (Серия «Вопрос - ответ»).

52. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. (Анализ, планирование, внедрение, контроль) / Пер. с англ., под ред. О. Третьяк и др. СПб: Питер, 1998.- 896 с.

53. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. В. Б. Боброва. М.: Прогресс, 1990. - 733 с.

54. Криванов М.П. Менеджмент: информационные технологии поддержки управленческих решений/ Под общ. ред. Белоусова В.Л.- М.: Экономика, 1997.-126 с.:табл. Библиогр.: с. 117-125

55. Криванова О.В. Менеджмент: моделирование управленческих решений/ Под общ. ред. Белоусова В.Л. М.: Экономика, 1997. - 86 е.: табл.-Библиогр.: с.79 - 85.

56. Кудаев О. Д. Календарное планирование сборочного производства на основе нормативных расчетов длительности цикла: Автореф. дис. . канд. экон. наук. СПб, 1992 - 22 с.

57. Кузин Б. И., Дуболазов В. А. Организация и оперативно-календарное планирование машиностроительного производства в АСУП. / под ред. С. А. Соколицына. Л.: изд-во ЛГУ, 1978. - 238 с.

58. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник.- М.: Логос, 2000.-296 с.

59. Летенко В. А., Гальперин Я. Б. Оперативно-производственный план и организация его выполнения. (Единичное и мелкосерийное производство). М.: Машиностроение, 1975. - 215 с.

60. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: Ассоциация авторов и из дат." ТАНДЕМ", Издат - ство "ЭКМОС",1998, 248 с.

61. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб.- М.: Дело, 2000. 392 с.

62. Максимей И. В. Имитационное моделирование на ЭВМ. М.: Радио и связь. 1988.- 232 с.

63. Мгалоблишвили Д. Ю. Организация производства и внутризаводское планирование в условиях полного хозрасчета и самофинансирования (на примере регулярного серийного производства): Автореф. дис. . канд. экон. наук. Тбилиси, 1990 - 21 с.

64. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 1992. - 701 с.

65. Михайлов В.И. Как принимать решения: Учеб. пособие.: СПб.: Химера, 1999.

66. Мищенко А. В., Сушков Б. Г. Задача оптимального распределения ресурсов на сетевой модели при линейных ограничениях на время выполнения работ // ЖВМ и МФ, 1980. т.10, №5. - С. 1324-1328.

67. Мищенко А. В., Халиков М. А. Прогнозирование и выбор оптимального варианта производственной программы машиностроительного предприятия в условиях рыночной экономики: Учеб. пособ. — М.: Изд-во Рос.экон.акад., 1993. 84с.

68. Мухин А. Г. Объемно-календарное планирование непоточного процесса производства на машиностроительных предприятиях: Автореф. дис. . канд. экон. наук. М., 1987 - 23 с.

69. Нуреев P.M. Курс микроэкономики: Учеб. для вуз. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2000. - 572 с.

70. Организация и планирование производства на машиностроительных предприятиях: Учеб. для вуз. / Е. Г. Либерман, Ю. Е. Звягинцев, А. Н. Золотарев и др. 2-е изд., пер. и доп. - М.: Машиностроение, 1967. - 606 с.

71. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения: Учеб. для студ. машиностроит. спец. вузов / И. М. Разумов, Л. А. Глаголева, М. И. Ипатов и др. М.: Машиностроение, 1982 - 544 с.

72. Орлов Г.А., Башилова Т.А., Кириллов В.И., Фокина Н.И. Упражнения по логике. Учебное пособие.-2-е изд. Перераб. и доп. — М.: Юрист, 1993.-136 с.

73. Пайдак И. Н. Решение многоцелевых задач методом имитационного моделирования (на примере внутризаводского планирования машиностроительного предприятия): Автореф. дис. . канд. экон. наук. М., 1978-26 с.

74. Перельман А. Е. Построение моделей автоматизированных систем оперативного управления производством. М.: Статистика, 1973. -375 с.

75. Петров В. А. Групповое производство и автоматизированное оперативное управление. Л.: Машиностроение, 1975. - 312 с.

76. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: Опережающее управление: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1984. - 167 с.

77. Пойа Д. Как решать задачу. Львов, журнал "Квантор", 1991215 с.

78. Поспелов Д.А. Ситуационное управление: теория и практика. -М.: Наука, 1986-268 с.

79. Применение математики и электронной техники в планировании. / А. Г. Агабеган и др. М.: Экономиздат, 1961. 285 с.

80. Прицкер А. Введение в имитационное моделирование и язык СЛАМ II/ Пер. с англ. М.: «Мир», 1987, - 644 с.

81. Пугачев В. С. Теория вероятностей и математическая статистика: Учеб. пособие для втузов. М.: Наука, 1979. - 496 с.

82. Пыряев В. В., Фоменко Н. М. Имитационное моделирование процесса переработки информации при подготовке различных вариантоврешений при разработке производственного плана. // Изв. вузов. Сев.-Кавк. регион. Техн. науки. 2002. - №1. - С. 19-26.

83. Пыряев В. В., Фоменко Н. М. Модель подготовки на ЭВМ управленческих решений в реальном (текущем) масштабе времени на примере планирования производственного плана. // Современные аспекты экономики. 2001г. - №12а. - С. 189-204.

84. Пыряев В. В. Процесс разработки и реализации руководителем решений при ситуационном подходе. // Изв. вузов. Сев.-Кавк. регион. Техн. науки. -2003,- прил. №1.- С. 160-168.

85. Пыряев В. В., Фоменко Н. М. Алгоритмы действия имитационно-сетевой модели оперативно-производственного планирования. // Изв. вузов. Сев.-Кавк. регион. Техн. науки. 2003. - прил. №1. - С. 178-188.

86. Пыряев В. В., Фоменко Н. М. Ситуационный подход в управлении предприятием с использованием имитационного моделирования. // Экономические реформы в Росси: Тр. III Междунар. науч. конф. 25-27 апр. 2000 г. СПб.: Нестор, 2000. - С. 345-346.

87. Пыряев В. В., Фоменко Н. М. Информационная технология подготовки управленческих решений. // Проблемы экономического и социального развития России: Материалы Всерос. науч. практ. конф. Пенза, 2001.-С. 24-28

88. Пыряев В. В., Фоменко Н. М. Имитационно-сетевая модель планирования производственной программы и распределения работ по рабочим местам: Материалы IV Международной науч. практ. конф. СПб, 2002. - Т.4. - С. 160-164.

89. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: "Финансы и статистика", 1989 206.

90. Сдобнов А. Г. Оперативное управление сборочным производством на основе имитационного моделирования (на примере автомобилестроительной промышленности): Автореф. дис. . канд. экон. наук. М., 1988- 19 с.

91. Слезингер Г. Э. Совершенствование процессов управления предприятием. -М: Машиностроение, 1975.-311 с.

92. Слодкевич Н. И. Основы классификации типовых систем оперативно-производственного планирования. // Организация оперативно-производственного планирования на машиностроительных заводах. М.: Изд-во МДНТП. - С. 31-47.

93. Слодкевич Н. И. Вопросы гармонизации производственных процессов и научной систематики оперативного планирования на предприятиях машиностроения: Автореф. дис. . доктора экономических наук. М., 1965. - 46 с.

94. Смирнова И. М. Текущее планирование производства товаров народного потребления в условиях перестройки хозяйственных взаимоотношений промышленности и торговли: Автореф. дис. . канд. экон. наук.-М., 1987-23 с.

95. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000.

96. Смоляр JI. И. Модели оперативного планирования в дискретном производстве. М.: Наука, 1978. 320 с.

97. Смоляр Л.И. Оперативно календарное планирование : модели и методы. - М. Экономика, 1979. - 320 с.

98. Соколицын С. А. Применение математических методов в экономике и организации машиностроительного производства: Учеб. пособие для вуз. Л.: Машиностроение, 1970. - 216 с.

99. Соколицын С. А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: Учеб. для вуз. по спец.

100. Экономика и организация машиностроительной промышленности". JL: Машиностроение. Ленингр. отд - ние, 1988 - 527 с.

101. Справочное пособие директору производственного объединения, предприятия: Под ред. Г. А Егизаряна, А. Д. Шеремета. 2-е изд., пер. и доп. - М.: Экономика, 1985. - Т.1. Экономика, организация, планирование, управление. - 574 с.

102. Статистические методы анализа экспортных оценок: Ученые записки по статистике, т. 29 / Ред. коллегия Рябушкин Т.В., Бакланов Г.И. и др.-М.: Изд-во «Наука», 1977 383 с.

103. Татевосов К. Г. Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительном предприятии: Учеб. для вуз. М.-Л.: Машиностроение, 1965. - 376 с.

104. Теплов Г. В. Планирование на машиностроительном заводе. 2-е изд. М.: Машгиз, 1953. - 511 с.

105. Троицкая Е.В. Управленческие решения фирмы : Учебные пособия для вузов / Под. ред. Пушкарева Н.Ф., Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова, ин-т бизнеса и политики. М.: Хронограф, 1998 - (Сер.: Наука упр.).

106. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов,- 4 -е изд., доп. М.: ИНФА - М. - 2001. - 283 с. - (Серия «Высшая образование»).

107. Фоменко Н. М. Имитация разработки различных вариантов производственного плана при дефиците материальных ресурсов. Изв. вузов. Сев.-Кавк. регион. Техн. науки. 2002. - №3. - С. 103-107.

108. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича.-М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.

109. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. -2-е изд., испр,- й доп. - М.: ИНФРА - М, 1996 - 272 с.

110. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учеб. пособие для студентов, обучающихся по эконом, специальностям. 3-е изд., пер. и доп. - Ростов н/Д: МарТ, 2000.-544с.

111. Шипунов В.Г., Кишель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. Учеб. для сред. спец. учеб. заведений.- 2-е изд., перераб. и доп. М.: Высш. шк., 2000. - 304 с.

112. Шубкина И. П. Моделирование механизма принятия решений. -М.: Наука, 1976.-276 с.

113. Экономика предприятия / В. Я. Хрипач, Г. 3. Суша, Г. К. Оноприенко; Под ред. В. Я. Хрипача. Минск.: Экономпресс,2000. - 464 с.

114. Экономика и организация производства в дипломных проектах: Учеб. пособие для машиностроит. спец. вузов / Великанов К.М., Васильева Э.Г., Власов В.Ф. и др. 4-е изд., перераб. и доп. - Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1986. - 284 с.

115. Юкаева B.C. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Издательский дом «Дашков и К», 1999. - 292 с.