Исследование и разработка методов оптимизации структуры технологических комплексов в условиях ограничений по ресурсам тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.02.22, кандидат технических наук До Тиен Лап

• До Тиен Лап
• кандидат технических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат технических наук До Тиен Лап

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1.

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 1. 1. Обзор информационных источников.

1.1.1. Предприятие как производственная система.

1.1.2. Структурный анализ производственных систем.13'

1.1.3. Типы ресурсов предприятия.

1.1.4: Затраты производства-предприятия:.

1.1.5. Формы специализации производственных систем.

1.1.6. Выбор оптимального вида специализации: предметной или технологической.

1.1.7. Показатели эффективности производственной системы.

1.2. Постановка целши задач исследования;.

ГЛАВА 2.

ИССЛЕДОВАНИЕ ЗАВИСИМОСТЕЙ В МОДЕЛИ; ОПТИМАЛЬНОЙ

СПЕЦИАЛИЗАЦИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ.

2.1. Двухуровневая модель оптимизации ПС.

2.2. Критерий оптимизации и ограничения во взаимосвязи с видом специализации.

2.2.1. Целевая функция оптимизации.

2.2.2. Ограничения во взаимосвязи с видом специализации.

2.3. Анализ факторов эффективности при выборе специализации ПС.

2.4. Установление вида качественных зависимостей в модели оптимальной специализации ПС.

2.5. Обоснование технологической специализации ПС в условиях сильных ограничений по ресурсам.

ГЛАВА 3.

ИССЛЕДОВАНИЕ ЗАВИСИМОСТЕЙ В МОДЕЛИ ОПТИМИЗАЦИИ

СТРУКТУРЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ (ПС).

3.1. Факторы эффективности оптимальной структуры ПС.

3.2. Установление качественных зависимостей в модели оптимизации структуры производственной системы.

3.3. Установление количественных зависимостей в модели оптимизации по методу Монте-Карло.

3.4. Установление оптимального числа ЦТК в модели оптимизации.

ГЛАВА 4.

РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ПОСТРОЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИНЦИПАХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ.

4.1. Алгоритм построения промышленного предприятия в условиях сильных ограничений по ресурсам.

4.2. Обоснование применимости ПИМ-структуры в СУ технологически специализированных ПС.

4.3. Проведение экспертизы и обработка её результата.

4.3.1. Содержание собранных данных.

4.3.2. Обработка собранных данных.

4.4. Разработка предложений по совершенствованию промышленных предприятий.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ.

ВЫВОДЫ.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Исследование и разработка методов оптимизации структуры технологических комплексов в условиях ограничений по ресурсам»

В настоящее время наблюдается быстрый рост потребностей человека. Это означает, что используемые человеком продукты постоянно и с большой скоростью изменяются, что отражается в увеличении частоты смены-производимых продуктов. Любое предприятие теперь с точки зрения эффективности может быть разорённым, если, оно изготовляет только один; тип продукций; или постоянную номенклатуру продукций; Отсюда стремление предприятия, быстро удовлетворять потребности;: населения? продуктамис многообразием типов, размеров; форм, и с высоким качеством;. Однако переход от изготовления' одной продукции к; другой очень сложен. Он включает много вопросов. Такой переход приводит к изменению технологической подготовки производства,, т.е. к изменению- не только технологических процессов производства; но также и; к реорганизации производства. В'большинстве случаев при переходе от изготовления одной продукции к другой, нужно дополнительное вложение капитала - для; покупки необходимого оборудования; соответствующего технологическим процессам:' изготовления новой; продукции: При" большой' частоте смены номенклатуры; продуктов нужно также, часто переоснащать. и- реорганизовывать производство; Переоснащение и реорганизация производства будет эффективным и; даже неизбежным при- крупносерийном и массовом; производствах. Однако переоснащение и реорганизация: производства ввиду больших и частных затрат будут не эффективными» при- мелкосерийном и-среднесерийном; производствах. Переоснащение и реорганизация, производства проводятся только на предприятиях с большим экономическим? потенциалом (большой или бесконечный капитал вложения). В то же время: большинство предприятий не; имеют достаточный инвестиционный потенциал. Особенно это; касается таких и других развивающихся стран; регионов как Вьетнам. Почти все предприятия во Вьетнаме малые и средние. Их потенциал недостаточно высок. Большинство из используемого оборудования были сделано в СССР в 70ых годах предыдущего века. Как правило, такие предприятия являются мелкосерийными и среднесерийными. Относительная слабость организации и управления производством также не отвечают требованиям быстрой реорганизации производства при большой частоте смены, номенклатуры продуктов. В этих условиях перед производителями поставлена большая задача: как и что надо делать, чтобы предприятия' действовали эффективно на основании имеющегося оборудования и в условиях изменения номенклатуры продуктов, в условиях ограничения инвестиций. В этом- случае применение предметной специализации производства не эффективно. Предметная специализация^ заключается, в профилировании предприятия^ на выпуске продукции однотипной по конструкции, габариту, весу и технологии производства. Предметная специализация была и остается' весьма эффективной, при массовом производстве изделий стабильной номенклатуры. В современных условиях преимущественно- мелкосерийного производства быстро сменяющейсяноменклатуры изделий, проявляются - органические недостатки предметно-специализированных производств. Это особенно ярко проявляется в процессе перехода предприятий к производству новой продукции.

Переход к технологической специализации в этом случае действительно оправдан. Технологическая специализация заключается в выделении! производств по видам используемых технологических процессов (литья, ковки, штамповки, сборки-сварки.) или отдельных технологических операций. Преимущества технологической специализации известны:

- эффективная загрузка оборудования и производственных площадей;

- высокая гибкость производства;

- высокая производительность труда;

- высокое качество продукции;

- высокая мобильность производства.

Для того чтобы применять эффективно технологическую специализацию, нужна хорошо разработанная методическая поддержка выбора структуры организации производства. Данная работа преследует цель исследования и разработки методов оптимизации технологических комплексов в условиях сильных ограничений по ресурсам.

Целью исследования является разработка методов и модели оптимальной структуры промышленного предприятия на основе его технологической специализации при ограничениях ресурса.

Для реализации поставленной цели в работе решаются следующие основные задачи:

1. Формирование критериев оптимизации технологических комплексов (ТК) в условиях сильных ограничений по ресурсам.

2. Установление структуры модели оптимизации.

3. Установление зависимости производственных затрат и структуры ТК.

4. Установление фактических конструктивно-технологических характеристик действующего производства (обработка статистических данных).

5. Проведение экспертизы с целью установления технологических процессов и необходимого состава оборудования для заданного продуктового ряда.

6. Решение двухуровневой оптимизации виртуального технологического комплекса.

7. Разработка предложений по совершенствованию промышленных предприятий.

В качестве объекта исследования выступает промышленное производство отдельного региона в условиях сильных ограничений по ресурсам.

Предметом исследования являются модели и методы оптимизации структуры ТК.

Для решения поставленных в работе задач использовались теория оптимизации, моделирование технологических комплексов, теория систем, теория структурных преобразований промышленности, теория экспертных систем.

Научная новизна проведенной работы состоит в следующем:

1. Исследована и разработана двухуровневая модель оптимизации ТК.

2. Установлена зависимость производственных затрат и структурных характеристик ТК.

3. Установлен главный фактор эффективности ТК - частота смены номенклатуры продукции.

4. Установлен технологический тип специализации производства в условиях ограничении по инвестиции.

5. Установлена типовая схема взаимодействия технологических специализированных структур.

Основные научные результаты исследования заключаются в следующем:

1. Выбор вида специализации в условиях сильных ограничений.

2. Построение модели двухуровневой оптимизации виртуального технологического комплекса.

3. Модель оптимизации структурных элементов.

4. Оптимальное число центров технологической компетенции (ЦТК) с помощью ПИМ-структуры.

5. Рекомендации по оптимальному варианту реорганизации действующих заводов во Вьетнаме.

Практическую значимость представляют собой рабочие методики повышения эффективности промышленного производства в условиях безинвестиционного развития.

Заключение диссертации по теме «Организация производства (по отраслям)», До Тиен Лап

ВЫВОДЫ

В диссертационной работе решена важная научно-техническая и практическая задача оптимизации числа структурных элементов ПС. Нахождение оптимального числа ЦТК позволяет осуществлять рациональную организацию производства, повышать эффективность и снижать затраты производства. Результаты работы могут быть использованы при реорганизации производства на предприятии по внедрению технологической специализации в условиях большой частоты смены номенклатуры продукции и сильных ограничений по ресурсам.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук До Тиен Лап, 2008 год

1. Машиностроение. Энциклопедия.- М.: Машиностроение, 2005. Том Ш-1 - Технологическая подготовка производства. Проектирование и, обеспечение деятельности предприятия / Под ред. А. В: Мухина. -" 575С.

2. Предприятие: проблемы доктрины и законодательства // Хозяйство и право. 2000. - № 5. - С. 36.

3. Вороненко В.П., Егоров В.А., Схиртладзе Н.М. Проектирование автоматизированных участков и цехов / Под ред. Ю.М. Соломенцева. — 2-е изд., исп. М.: Высшая школа, 2002 - 272 е.: ил.

4. Технологические основы гибких производственных систем / В.П. Вороненко, В.А. Медведев, В.Н. Брюханов и др.; Под ред. Ю.М. Соломенцева. 2-е изд., исп. - М.: Высшая школа, 2000.- 255с.

5. Основы автоматизации1 машиностроительного производства / Е.Р. Ковальчук, М.Г. Косов, В.Г. Митрофанов и др.; Под ред. Ю.М. Соломенцева. -2-е изд., исп. -М.: Высшая школа, 1999. 312с.

6. Вороненко В.П., Схиртладзе А.Г.,- Брюханов В.Н. Машиностроительное производство / Под ред. Ю.М. Соломенцева. М.: Высш. школа, Издательский центр «Академия», 2001.- 304 е.: ил.

7. Грузиков В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 1998. 176 с.

8. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем (Теоретическое обоснование организационной науки). Тула: Изд-во «Шар», 1996.-202с.

9. Экономика предприятия: Учебник / Под. ред. С.Ф. Покропивного. -Киев.: КНЕУ, 2003.- 608с.

10. Спиридонов О.В. Предметная, или технологическая специализация производства: выбор оптимального вида // Машиностроитель. 2006. - №6.-С.32- 34.

11. Фуйгин Григорий Феликсович. Гибкость структуры производства и потребления: влияние на механизм формирования цен: Диссертация. канд. экон. наук. Санкт-Петербург, 1998. - 145с.

12. Волик И. Н., Направления реформирования промышленного комплекса Харьковской области. http://www.inec.edu.mhost.ru/Article/volicl .htm, 2006.

13. Мухин А. В. Реконструкция машиностроительных предприятий в условиях перехода к единичному производству// Машиностроитель. 2006. -№6. - С.2- 7.

14. Вереникин А.О, Волошин Д.И. Исследование технологической структуры с помощью показателей специализации производства / Институт народнохозяйственного прогнозирования, http://www.ecfor.ru/index.php, 2006.

15. Рябченко Георгий Семенович. Разработка системы организационного построения производственных корпоративных структур: Диссертация. канд. техн. наук. Москва, 2004. - 133с.

16. Могхарбел Наталья Олеговна. Повышение конкурентоспособности предприятия на основе эффективного использования интеллектуальной промышленной собственности: Диссертация. канд. экон. наук. Волгоград, 2006.- 156с.

17. Чуйко Сергей Сергеевич. Многофакторный анализ и моделирование точности технологических процессов обработки деталей машин на примере колец подшипников: Диссертация. канд. техн. наук. Москва, 2006. -164с.

18. Красовский Дмитрий Александрович. Разработка системы стратегического управления производственно-хозяйственной деятельностью наукоемкого предприятия в условиях рыночной среды: Диссертация. канд. экон. наук. Москва, 2006. 157с.

19. Соболь И. М. Метод Монте-Карло. М.: Наука, Главная редакция физико-математической литературы, 1972. - 64с.

20. Соболь И. М. Метод Монте-Карло. 4-изд. - М.: Наука, Главнаяредакция физико-математической литературы, 1985. 80с.

21. Соболь И. М! Численные методы Монте-Карло. М.: Наука, Главная редакция физико-математической литературы, 1973. - 312с.

22. Мухин А. В. Принятие оптимальных технологических решений" в условиях экономической неопределенности производства // Вестник машиностроения. 2006. - №2. - С. 73-80.

23. Атгетков А. В., Галкин С. В., Зарубин В: С. Методы оптимизации: Учеб. для вузов / Под ред. В. С. Зарубина; А. П. Крищенко. 2-ое изд., стереотип. - М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2003. - 440 с.

24. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник /Л. А. Богдановская, Г. Г. Виногоров., О. Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В. И. Стражева. — 2-е изд., стереотип. — Минск: Высшая школа, 1996. 363 с.

25. Бабинцев B.C. Менеджмент и1 стратегическое управление: Учебное пособие. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. - 24с.

26. Багриновский К. А., Матюшок В. М. Экономико-математические методы и модели. М.: РУДН, 1999.-183 с.

27. Бигель Дж. Управление производством: Пер. с англ. М.: Мир, 1973.-304 с.

28. Бункин В.А., Курицкий Б.Я., Сокуренко Ю.А. Решение задач оптимизации в управлении машиностроительным производством. — Л.: Машиностроение, 1976. 232 с.

29. Волков Е. А. Численные методы. М.: Наука, 1987. - 180 с.

30. Голенко JI. И. Статистические модели в управлении производством.- М.: Статистика, 1973.- 368 с.

31. Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга: Учебное пособие / ГАС. Ростов, 1992. - 128с

32. Данцинг Дж. Линейное программирование, его применение и обобщение. М.: Прогресс, 1966. - 602 с.

33. Думлер С.А. Новые математические методы и модели в планировании и организации производства. М.: Машгиз, 1962. - 356 с.

34. Завьялов О.В. Формирование структур производственных систем. — JL: Внешторгиздат, 1990. 208 с.

35. Зайцев Н. JI. Экономика промышленного предприятия. — М.: ИнфраМ, 1996.-284 с.

36. О. Замков, А. Толстопятенко, Ю. Черемных. Математические методы в экономике.- М.: Дело и сервис, 1992. 350с.

37. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебное пособие. -Минск: Новое знание, 2000. 312с.

38. Канчавели А. Д. Разработка экономико-математической модели управления методами формирования оптимальной производственной программы для различных условий рыночной конъюнктуры // Известия вузов. Машиностроение. 2002. - № 6. - С.71 - 78.

39. Козловский В. А., Кобзев В. В., Макаров В. М. Организация производства на предприятиях машиностроения: Стратегия процесса: Учебное ■ ••„.пособие / Под общ. ред. В. А. Козловского. - СПб.: СПбГУ, 2002.-74 с: .

40. Колобов А.А., Омельченко И.Н. Формирование производственной ^ программы предприятия при изменении спроса на выпускаемую продукцию //Вестник машиностроения. 1991.- № 9. -С.61-62.

41. Колобов А. А., Красовский Д. А. Формирование оптимальной производственной программы машиностроительного предприятия и определение цен на продукцию в условиях олигополии // Вестник машиностроения.-2004.-№11.- С.56-62.

42. Лабзунов П. В. Функции управления затратами на промышленных предприятиях // Проблемы теории и практики управления.- 2004. № 2. -С.118-122.

43. Логистикоориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде /И. Н. Омельченко, А. А. Колобов, А. Ю. Ермаков и др.; Под ред. А. А. Колобова. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1996.-204с.

44. Пантелеев А. В., Летова Т. А. Методы оптимизации в примерах и задачах. М.: Высшая школа, 2002. - 544 с.

45. Михайлевич B.C., Кукса А.И. Методы последовательной оптимизации. М.: Наука, 1983. - 256с.

46. Новицкий Н. И. Организация производства на предприятиях. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2002. - 392с.

47. Организация и планирование машиностроительного производства: Учебник/ К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.; Под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. -М.: Высшая школа, 2003.- 450 с.

48. Основы теории нечетких и гибридных систем. М.: Финансы и статистика, 2004.- 320с.

49. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993. 108с.

50. Петрович И. М., Атаманчук Р. П. Производственная мощность и экономика предприятия. М.: Экономика, 1990. - 187с.

51. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производствам— М.: Юнити, 2000.-386 с.

52. Родионова В. П. Организация производства, на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. Воронеж: ВГТУ, 1995.-151 с.

53. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. -Минск: ИП Экоперспектива, 1997. 498с.

54. Сачко Н. С. Теоретические основы организации производства. -Минск: Дизайн ПРО, 1997. 320с.

55. В. К. Скляренко, В. М. Прудников, И. Б. Акуленко, А. Н. Кучеренко Экономика предприятия: Учебное пособие / Под ред. В. К. Скляренко, В. М. Прудникова. М.: ИНФРА-М, 2002. - 256 с.

56. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: Учебник.- Л.: Машиностроение, 1988.-527с.

57. Соколицин С.А. Применение математических методов в экономике и организации машиностроительного производства. Л.: Машиностроение. 1970.-216с.

58. Смирнов С.В. Организация управления предприятием. М.: Знание, 1992.

59. Сухарев А. Г. , Тимохов А. В., Федоров В. В. Курс методов оптимизации. М.: Наука, 1986. - 366с.

60. Тарасевич В. М. Ценовая политика предприятия. СПб.: Питер, 2003.-288с.

61. Теплов Г. В., Румянцева 3. П. Математические методы экономических расчетов. М.: Знание, 1961. -334с.

62. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности: В 2-х т; Изд. 2-е исп СПб: Экономическая школа, 2000.- - Т.1.-780с.

63. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. i Румянцевой, Н. А. Саломатина, 3-е изд., переруб, и доп. - М.: ИНФРА-М, л 2003. -716с.

64. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем. Тула: Изд-во Шар, 1996. - 202с.

65. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. СПб.: Экономическая школа, 1999.-920с.

66. Экономика предприятия / Под общ. ред. Е. JI. Кантора. СПб.: Питер, 2003.-352с.

67. Экономико-математическое моделирование /Под общ. ред. И.Н. Дрогобыцкого.- М.: Издательство Экзамен, 2004. 800с.

68. Юшина М.А., Лапенков В.И., Лютер Е.В. Технико-экономический анализ деятельности предприятий.- М.: ИВАКО Аналитик, 1999.- 142с.

69. Tang J., Fung Y., Yung К. Fuzzy Modeling and Simulation for Aggregate Production Planning // International Journal of Systems Science. 2003. -№34.- P. 45-52.

70. Hall Joseph M., Kopalle Praveen K., Aradhna Krishna. A Category Management Model of Retailer Dynamic Pricing and Ordering Decisions: Normative and Empirical Analysis/Anternational Journal of Systems Science.-2003.-№ 12-13. P. 27-45.

71. Венда В.Ф. О новой теории обучения//Международный ежегодник. Будущие науки. 1983. - Вып. 16. - С.240-254.