Механизм формирования производственной среды малой промышленной группы тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Плеслов, Анатолий Алексеевич

• Плеслов, Анатолий Алексеевич
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Плеслов, Анатолий Алексеевич

Ведение.

Глава 1. Производственная среда как характеристика состояния промышленно-хозяйственной системы.И

1.1. Реформирование промышленного предприятия на современном этапе экономических реформ.

1.2. Инженерная инфраструктура как фактор, формирующий состояние производственной среды Mill'.

1.3. Организационное совершенствование и необходимость создания корпоративной структуры.

Глава 2. Корпоративные структуры ассоциативного типа: принципы образования и количественные характеристики.

2.1. Корпоративная структура как элемент экономического механизма формирования производственной среды МПГ.

2.2. Принципы построения организационной структуры корпоративного взаимодействия на промышленной площадке.

2.3. Анализ взаимосвязей в корпоративной структуре. Характеристики связанности, устойчивости и эффективности.

Глава 3. Разработка экономического механизма формирования производственной среды на промышленной площадке.

3.1. Исходные предпосылки и базисные принципы разработки экономического механизма.

3.2.0боснование экономического механизма и процедуры его реализации.

3.3. Направления совершенствования экономического механизма в процессе функционирования корпоративной структуры.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Механизм формирования производственной среды малой промышленной группы»

Актуальность темы исследования. С позиций системного подхода процесс развития любого сложного объекта связан с преобразованием его элементов и отношений между ними, что выражается либо в стремлении к объединению, либо к дроблению и образованию большего количества элементов. Развитие рыночных отношений существенно ускоряет процессы трансформации отраслевых структур и производственно-хозяйственных образований в направлении более адекватного соответствия законам рыночной экономики. Многочисленными исследованиями доказано, что разукрупнение высококонцентрированных отраслей дореформенного периода является неизбежным процессом, диктуемым самой природой рыночного механизма. В свою очередь, процесс разукрупнения порождает и поиск новых форм объединения субъектов хозяйствования.

Наиболее распространённые формы объединений достаточно хорошо изучены и описаны. Позитивное отношение к объединению, прежде всего, вызвано экономической мотивацией участников и имеет целью укрепление конкурентных преимуществ через корпоративное взаимодействие. Однако, для некоторых предприятий исходным мотивом к созданию корпоративной структуры является сам факт дальнейшего существования, а задача эффективного функционирования на рынке является стратегической и решается только после создания такой структуры. Такая иерархия задач возникает у предприятий, которые функционируют на ограниченной территории с неделимой инженерной инфраструктурой, т.е. на единой промышленной площадке. Для таких предприятий реализация собственных экономических интересов может быть осуществима только через формирование производственной среды в рамках промышленной площадки путём создания корпоративной организации, действующей в интересах независимых предприятий малой промышленной группы (МПГ).

Анализ исследований по проблеме реформирования, реструктуризации и структурных преобразований промышленных предприятий свидетельствует: во-первых, что такие объединения не могут быть отнесены к той или иной категории в соответствии с принятыми критериями классификации, а, во-вторых, показывает на отсутствие постановки проблемы функционирования таких объединений, не говоря уже о механизмах её решения. Поэтому данное направление исследований, как и необходимость разработки экономического механизма функционирования таких объединений, представляется своевременным и актуальным.

Степень научной разработанности темы исследования.

Большой вклад в исследование процессов реформирования промышленных предприятий в ходе их адаптации к рыночным условиям сделали Ю. Винслав, О.С. Вихарский, А.П. Градов, P.M. Качалов, М.В.Лычагин, А.И. Наумов, B.JI. Тамбовцев, C.JI. Страхова, Г. Бутковская, К. Кордон, А. Евсеев, Б. Мильнер, X. Мингазов, М. Шеффер, М.А. Аистова, А.П. Дугельный, В.Ф. Комаров, К.Т. Джурабаев и другие ученые.

Вопросам развития и совершенствования организационных структур и стратегии развития предприятия посвящены исследования таких ученых, как И. Ансофф, Р. Акофф, Б. Карлоф, Г. Минтцберг, У. Оучи, Ф. Тейлор, А. Чандлер, П. Друкер, Т. Коно, A.A. Томпсон, А.Дж. Стрикленд, М. Портер, Б. Райан, Д. Хан, О.С. Виханский, Ю.В. Гусев, А.И. Наумов, А.П. Градов, М.И. Круглов, А.Б. Идрисов, П.В. Забелин, В.А. Бородин, Н.К. Моисеева, JI.A. Ба-зилевич, Г.В. Гренбэк, Л.И. Евенко, Б.З. Мильнер, Б.Л. Овсиевич, B.C. Рапопорт, И.М. Сыроежин.

Основоположниками теории корпоративного управления принято считать А. Берли и Г. Минза, при этом, большое внимание этим вопросам уделяли Дж.М. Кейнс, Ж. Ламбен, Д. Маршалл, В Ойкен и российские ученые -С.Б. Авдашева, В.И. Шеин, В.А. Цуглевич, O.A. Масютин, В.И. Россинский, В.Д. Шапиро, И.И. Мазур, И.А. Храброва. Проблемами разработки экономических механизмов занимались многие ученые, в частности, Г.В. Клейнер,

В.Н. Бурков, В.В. Кондратьев, М.И. Круглов, В.В. Цыганов, A.M. Черкашин, А. Кульман. В работах этих ученых раскрыт ряд важных теоретических и ме-'Ш тодологических аспектов проектирования механизмов управления интегрированными структурами в условиях рыночной среды.

Все эти многочисленные исследования не могут охватить многообразие ситуаций и актуальных проблем, возникающих в ходе реального реформирования предприятия при дроблении его имущественного комплекса с образованием некоторого количества независимых друг от друга предприятий, т.е. малой промышленной группы (Mill ), и в частности, не отражены проблемы сохранения, формирования производственной среды и обеспечения стабильного функционирования инженерной инфраструктуры промышленной площадки.

Объектом исследования является группа независимых предприятий (Mill'), образовавшаяся в процессе реформирования исходного предприятия и использующая общую неделимую инженерную инфраструктуру в рамках единой промышленной площадки.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения между предприятиями малой промышленной группы в процессе формирования производственной среды.

Содержание диссертации соответствует области исследований п. 15.1 «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности» и п. 15.29 «Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности» Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Цель диссертационного исследования состоит в обосновании необходимости создания корпоративной структуры в рамках промышленной площадки и разработке экономического механизма её функционирования, обеспечивающего формирование производственной среды для предприятий МПГ.

Достижение цели исследования определило постановку и решение следующих задач:

1 .Изучить условия функционирования и ведения бизнеса предприятиями Mill в рамках промышленной площадки и трансформации экономических отношений в процессе реформирования исходного предприятия.

2.Выявить особенности и существующие деформации инфраструктурного состояния производственной среды.

3.Рассмотреть подходы к формированию экономических отношений предприятий на промышленной площадке, обеспечивающих формирование производственной среды.

4.Сформулировать понятия связанности, структурной и количественной устойчивости предлагаемой корпоративной структуры в рамках промышленной площадки.

5.Обосновать предложенный инструментарий исследования связанности и устойчивости корпоративной структуры, а также разработать количественные показатели связанности, структурной и количественной устойчивости. б.Разработать основные элементы экономического механизма функционирования малой промышленной группы в рамках промышленной площадки, обеспечивающего согласование экономических интересов предприятий и направленного на формирование устойчивой производственной среды.

Теоретическая и методологическая база исследования.

В диссертационном исследовании использованы основы теоретических разработок отечественных и зарубежных учёных по проблемам реформирования и образования хозяйственных объединений и комплексов, теории рынка, теории систем и хозяйственного механизма, моделированию организационных структур.

Методологической основой решения сформулированных в работе задач и разработки экономического механизма является системный подход, методы общей теории статистики, экономико-статистического анализа, экономико-математического моделирования, экономико-математического анализа.

В качестве информационной базы исследования использованы материалы публикаций в периодических изданиях, материалы, содержащиеся в рабо-ф тах отечественных и зарубежных учёных, публикации ГК РФ по статистике, данные Новосибирского областного статистического сборника, а также информационной сети Интеренет.

Научная новизна работы заключается в исследовании организационно-экономических взаимосвязей между предприятиями Mill на промышленной площадке с помощью инструментария матричных балансовых моделей, в предлагаемом подходе к измерению количественных характеристик связанности, структурной и количественной устойчивости, в разработке экономического механизма функционирования корпоративной структуры, основанного на объективных оценках эффективности использования системных ресурсов и обеспечивающего достижение предприятиями поставленных целей на основе собственных критериев эффективности.

1.Введено в научный оборот понятие «малая промышленная группа

МПГ», объективным и достаточным условием образования которой, является расположение группы независимых предприятий на единой промышленной площадке и совместное использование ими общей неделимой инженерной инфраструктуры.

2.0боснована необходимость формирования корпоративной структуры и экономического механизма взаимодействия её участников, основанного на принципах учёта и согласования их интересов.

3. Предложен и обоснован инструментарий исследования взаимосвязей между предприятиями МПГ и подсистемой «инженерная инфраструктура промышленной площадки», разработаны количественные показатели их связанности, структурной и количественной устойчивости.

4. Разработаны основные элементы экономического механизма форми-^ рования производственной среды, обоснованность которого обеспечивается использованием объективных оценок экономической эффективности системных ресурсов промышленной площадки, потребляемых предприятиями МПГ, процедура согласования экономических интересов предприятий Mill с задачами корпоративной организации по поддержанию и развитию устойчивой производственной среды.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования.

Теоретическая значимость полученных результатов состоит в обосновании применения предложенного подхода к изучению и измерению степени связности, структурной и количественной устойчивости корпоративных структур ассоциативного типа с использованием предложенных показателей, а также основных процедур построения экономических механизмов, базирующихся на учёте экономических интересов системы в целом и её участников, реализующих намеченные цели в соответствии с собственными критериями эффективности функционирования.

Практическая значимость результатов заключается в том, что разработанная методика оценки эффективности корпоративной структуры позволяет решать следующие задачи: проектировать эффективные и устойчиво функционирующие структуры при реформировании предприятий, обеспечивать нахождение компромисса (равновесного решения), интересов корпоративной системы в целом и ее отдельных субъектов.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на следующих научно-практических конференциях:

- международных: V Международная научно-практическая конференция «Реформирование системы управления на современном предприятии» (Пенза, Россия, 2005); VIII М1жнародноТа науково-практичноТа конференций "Наука i ocBÍTa '2005" (Днепропетровск, Украина, 2005); Международная научно-практическая конференция «Экономика и менеджмент: проблемы и Ф перспективы» (Санкт-Петербург, Россия, 2005); М1жнародно'1'а науковопрактичноТа конференций "Дш Науки '2005" (Днепропетровск, Украина, 2005);

- всероссийских: V Всероссийская научная конференция «Проблемы истории местного управления Сибири XVI-XXI вв.» (Новосибирск, 2003); Все

Щ российская научно-практическая конференция «Теоретические проблемы экономической безопасности России в XXI веке» (Томск, 2004); V Всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий» (Пенза, 2005);

- региональных: Научно-практическая конференция «Новосибирск на рубеже XXI века: инвестиционные возможности и перспективы развития» (Новосибирск, 1999).

Содержащиеся в исследовании методические рекомендации по созданию корпоративного сервисного центра (КСЦ) для обеспечения устойчивой деятельности Mill на промышленной площадке, внедрены в ходе реформирования и ликвидации Новосибирского предприятия - ЗАО Завод крупнопанельного домостроения №6 (ЗАО ЗКПД - 6).

Основные положения исследования использованы при подготовке и прочтении курса лекций по предмету «Экономика оздоровления предприятия» в НГУЭУ в 2003-2004-2005 г.г.

Основные положения и результаты диссертационного исследования отражены в 8 публикациях (2,25 авторских п.л.).

Структура и объём работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения; список использованной литературы включает 148 наименований. Основное содержание работы изложено на 176 страницах, включает 9 таблиц, 19 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Плеслов, Анатолий Алексеевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе исследованы проблемы, возникающие в ходе реального реформирования и, прежде всего, реструктуризации предприятий, приводящей к разукрупнению как их организационно-правовой целостности так и к ликвидации системы, обеспечивающей функционирование инженерной инфраструктуры промышленной площадки. Именно инженерная инфраструктура является тем элементом, без которого процесс производства невозможен, т.е. элементом определяющим состояние производственной среды на промышленной площадке. В ходе исследования было выявлено, что общей тенденцией реструктуризации является дробление имущественного комплекса, т.е. происходит генерация (порождение) некоторого числа предприятий исходным предприятием. При этом само исходное предприятие или ликвидируется или реформируется до масштаба, сопоставимого с размерами вновь образовавшихся предприятий. Трансформация системы происходит по схеме: (промышленная площадка + исходное предприятие) (промышленная площадка + N предприятий), т.е. на промышленной площадке начинает функционировать некоторое количество (менее десяти) независимых друг от друга предприятий - коммерческих производственных организаций разнообразных организационно-правовых форм, действующих на разных секторах рынка. Это позволило ввести в научный оборот понятие «малой промышленной группы» (Mill ) как совокупности предприятий, функционирующих на ограниченной территории (промышленной площадке), использующих общую неделимую инженерную инфраструктуру и экономически заинтересованных в совместном формировании устойчивой производственной среды для достижения своих целей.

Формирование Mill в рамках промышленной площадки реструктурируемого предприятия происходит в процессе постоянной трансформации в течение 5-10 лет. Анализ процессов реструктуризации показывает, что на этапе, когда исходное предприятие уже не может, а вновь образованные предприятия не в состоянии обеспечивать обслуживание и стабильное функционирование инженерной инфраструктуры, возникает кризис производственной среды промышленной площадки. В работе идёт речь о необходимо-ста создания в реструктурированной системе полноценной корпоративной организации в виде подсистемы, специализированной на выполнении инфраструктурной функции. Эта корпоративная организация предназначена не для управления остальными бизнес-единицами с целью извлечения максимальной прибыли, а для организационного упорядочения целеполагания и целе-достижения в рамках единой промышленной площадки. В рамках реально выполняемых корпоративных функций данное некоммерческое партнерство идентифицируется как «Корпоративный Сервисный Центр» (КСЦ) в понимании сервиса как специально организованного обслуживания в сфере производства. В диссертационной работе обоснована необходимость формирования корпоративной структуры (КСЦ - корпоративного сервисного центра) управления процессом эффективного использования, обслуживания и развития неделимой инженерной инфраструктуры, которая является системообразующим фактором и необходимым условием разработки экономического механизма взаимодействия предприятий, расположенных на промышленной площадке. Структура самого КСЦ, его функциональных подразделений должна постоянно совершенствоваться на принципах оптимального целедо-стижения в процессе функционирования. Для этого необходимо проводить анализ деятельности КСЦ и всей Mill как единой системы в рамках промышленной площадки на основании контролируемых параметров эффективности.

Процесс взаимодействия предприятий на промышленной площадке носит объективный характер, так как порождается необходимостью осуществления хозяйственной деятельности на компактно ограниченной территории в условиях использования всеми участниками системных ресурсов, и происходит на основании договоров на тарифы и услуги. В работе исследуется структура и спектр возможных отношений и связей между Mill' и КСЦ как подсистемой обеспечения инженерной инфраструктуры промышленной площадки. Предложен инструментарий матричных балансовых моделей для исследования взаимосвязей между предприятием Mill' и подсистемой «инженерная инфраструктура промышленной площадки», получены количественные характеристики связанности, структурной и количественной устойчивости.

Важнейшим условием успешного осуществления хозяйственной деятельности предприятиями Mill' является рациональное использование внешних и внутренних ресурсов, для чего необходима заинтересованность корпоративной организации в целом и её участников в достижении максимального экономического эффекта. Для достижения этих целей разработаны основные элементы экономического механизма функционирования Mill на промышленной площадке, основанного на оценках экономической эффективности используемых ресурсов инженерной инфраструктуры предприятиями Mill', и процедура согласования экономических интересов предприятий с целями всей системы по обеспечению и развитию устойчивой производственной среды.

В работе экономический механизм функционирования корпоративной структуры является обоснованным, поскольку разработан с корректным использованием научных результатов и методики экономико-математического анализа линейных экономических моделей. Увязка программы развития промышленной площадки с деятельностью Mill предполагает построение системы моделей, в которые должен быть введен фактор времени. Разработку такой системы следует рассматривать как необходимое направление дальнейших исследований.

Отметим также, что определение нормативов отчислений, юридическая тактика в корпоративном образовании могут совершенствоваться и оптимизироваться лишь в процессе функционирования корпоративного объединения.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Плеслов, Анатолий Алексеевич, 2005 год

1. Абалкин Л.И. Конечные народно-хозяйственные результаты: Сущность, показатели, пути повышения. М.: Экономика, 1982

2. Авдашева С.Б., Дементьев В.А. Акционерные и имущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах // РЭЖ. 2000. №1. -с.13-28

3. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям М.: Альпина Паблишер, 2002

4. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. К характеристике субъекта стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1998. №4. -с.113-119

5. Анализ роли интегрированных структур на российских товарных рынках. / Под ред. С.Б. Авдашевой, А.З. Астаповича М.: ТЕИС, Бюро экономического анализа, 2000. - 402 с.

6. Анкофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Экономика, 1985

7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия СПб.: Питер, 1999

8. Ансофф И. Стратегическое управление М.: экономика, 1989

9. Антонов Г.Д., Иванова О.П. Предпосылки интеграции и эволюции интегральных структур в России // Менеджмент в России и за рубежом. -2001. №5-с. 15-20

10. Ю.Антонова З.Г. Особенности функционирования интегрированных бизнес-групп в России / Экономика России в XXI веке. Сборник научных трудов / Под ред. Г.А. Барышевой, Л.М. Борисовой. Томск: ИПФ ТПУ, 2004. -с. 227 - 235

11. Базилевич Л.А. Моделирование организационных структур. Л.: Изд-во ЛГУ, 1978

12. Базилевич JI.A., Соколов Д.В. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1991

13. Барановский А.И. Конечные результаты. Планирование и оценка. М.: Московский рабочий, 1984

14. Блохин Ю.В. Процесс воспроизводства и инфраструктура Известия АН Молдавской ССР. Серия общественных наук, 1975, №2

15. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. М: Изд-во стандартов, 1991

16. Богданов A.A. Тектология. Всеобщая организационная наука: В 2 кн. М.: Экономика, 1989

17. Боголепов В.П. О состоянии и задачах развития общей теории организации // Организация и управление (Вопросы теории и практики) сб. статей. Пред. Ред. кол. А.И. Берг. М.: наука 1968

18. Бодачек Л. Реструктуризация вызов чешским предприятиям -Проблемы теории и практики управления. 1999. №1

19. Болыпаков A.C., Радин A.A. Экспресс курс по созданию и организации деятельности фирмы - СПб.: Питер, 2000. - 496с.

20. Бука Л.Ф., Трофимова Л.Н. Комплексная оценка эффективности деятельности предприятий // Аудит, 1996.№3. с. 37-39

21. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994. - 270 с.

22. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. - 384 с.

23. Бурков В.Н., Кондратьев В.В., Цыганов В.В., Черкашин A.M. Теория активных систем и совершенствования хозяйственного механизма. — М.: Наука, 1984-270 с.

24. Бусыгин A.B. Предпринимательство. Основной курс: Учебник: в 2 кн. -М.: Интерпракс, 1994

25. Вайнштейн С.Ю., Одров Ю.Н. Конкурентоспособность и коммуникатизация при производстве технически сложных товаров: Монография. Новосибирск: НГАЭиУ, 2002. - 261с.

26. Валуев Б.И., Горлова Л.П., Зернов Е.Л. и др. оперативный контроль экономической деятельности предприятия. М: Финансы и статистика, 1991

27. Винслав Ю. Об основных тенденциях организационного развития приватизированнных предприятий Российский экономический журнал. М., 1996. №10. - С. 16-23

28. Винслав Ю. Утверждая научные принципы управления интегрированными корпорациями // РЭЖ. 2001. №10, с. 3-27 73

29. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов-М.: Экономика, 1987

30. Голубев М. Реструктуризация главная дорога к росту прибыли- Рынок ценных бумаг, 1999 №1

31. Гончаров В.В. Ключевые элементы управления и их практическое значение. М.: МНИИПУ, 1998. - 192 с.

32. Гражданский кодекс Российской Федерации. 41. // СЗ РФ. 1994. №32.5дек.

33. Гренбэк Г.В. и др. Анализ и формирование организационных структур промышленных предприятий: Вопросы методологии и методики -Новосибирск: Наука, 1983

34. Грибанов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учеб. пособие. Практикум- 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003

35. Грюник Р. Координация структурных параметров предприятия // Проблемы теории и практики управления. 1195. №4. с. 66-71

36. Гурков И.Б. Искусство выживания российских предприятий // ЭКО. 1994. №9. с. 3-22

37. Дейнеко O.A. Технология управленческих работ в машиностроении. М.: Машиностроение, 1987

38. Джурубаев К.Т., Канискин H.A., Лычагин М.В. Управление крупным машиностроительным объединением в кризисных условиях: Монография. Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002. - 172 с.

39. Долгопятова Т.Г. Маневры предприятий в потоке перемен/ Инвестиции в России, 1994, №4

40. Долгопятова Т.Г., Евсеев А.И. Экономическое поведение промышленных предприятий в переходной экономике/ Вопросы экономики, 1994, №8

41. Драчева Е.П., Либман А.П. проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №4. с. 14 - 17

42. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке.: пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. - 272 с.

43. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Структурные преобразования промышленного предприятия / Новосиб. гос. ун-т. Новосибирск, 2001

44. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями в США: Теория и практика формирования. М.: Наука, 1983

45. Евсеев А.И. Стратегия реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации Проблемы теории и практики управления. 1999. №3

46. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учеб. пособие. М.: Финпресс, 1998

47. Иноземцев В. Цели и структура корпорации как основа ее конкурентоспособности Проблемы теории и практики управления. 2001. №3.-с. 63-79

48. Кальментьев P.A. Классификация организационных структур управления: органические и механические конструкции / Экономика России в XXI веке. Сборник научных трудов / Под ред. Г.А. Барышевой, JI.M. Борисовой. Томск: ИПФ ТПУ, 2004. - с. 124 - 125

49. Канин В.Г. Финансирование капитальных вложений в развитие инфраструктуры- М.: Финансы и статистика, 1987

50. Капитонов В.И. СЕВ: международная производственная инфраструктураМ.: Высш. шк., 1980 . .

51. Кац И.Я. Экономическая эффективность деятельности предприятий (анализ и оценка). М.: Финансы и статистика, 1987

52. Киллен К. Вопросы управления / Под ред. И.М. Верещагина. М.: Экономика, 1981

53. Клейнер Г., Качалов Р., Данилина Я. Управление малыми многопрофильными корпорациями // Проблемы теории и практики управления. 1999. №5. - с. 21-26

54. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях Вопросы экономики. №9, 1998 - с.7-11

55. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений на промышленных предприятиях (результаты имперического анализа) /• Препринт # wp/98/040 М.: ЦЭМИ РАН, 1998. - 77 с.

56. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Под общ. ред.

57. С.А. Панова М.: ОАО «Издательство Экономика», 1997

58. Клиланд Д., Кинг В. Системный агнализ и целевое управление.- М.: Сов.радио, 1974

59. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий/Пер. с англ. — М., 1987.

60. Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих структур (утвержденная постановлением Правительства РФ от 13.10.1997 №1373 «О реформе предприятий и иных коммерческих организаций»)

61. Кордон К., Фолмен Т., Ванденборт М. Пять важных подходов к осуществлению реструктуризации Маркетинг. М., 1999 №3

62. Коссов В.В. Инвестиции как рычаг для подъема экономики России из кризиса Экономический журнал Высшей школы экономики, 1998 т.2 №3

63. Кравченко Т.К. Процесс принятия плановых решений (информационные модели) М.: Экономика, 1974. - 183 с.

64. Красовский В. Экономические проблемы инфраструктуры в СССР.-Вопросы экономики, 1977, №2

65. Краткий экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. М.: институт новой экономики, 2001. - 1088 с.

66. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для вузов М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

67. Кузнецов И.Н., Тихомирова A.B. Методология экономической эффективности систем управления // Совершенствование управления промышленным производством-М.: Экономика, 1973 с 11-17

68. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. 2-е изд. — Спб.: Изд-во ОЛБИС, 1998

69. Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротства. М.: Финансы и статистика. 2004

70. Кульман А. Экономические механизмы: Пер.с фр./ Общ. ред. Н.И. Хрусталевой М.: АО Издательская группа «Прогресс», «Универс», 1993.-c.192

71. Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Т.Г. Методы и модели совершенствования организационных структур. М.: Наука, 1988

72. Ладенко И.С., Тульчинский Г.Л. Логика целевого управления. -Новосибирск: Наука Сиб. Отделение, 1988

73. Лейбкинд А.Р. Инструментарий совершенствования организационных структур управления // Известия АН СССР. Сер. Эконом. №2. 1989. с. 19-29

74. Липсиц И.В. и др. Российские предприятия: в поисках эликсира выживания ЭКО, 1996, №5

75. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура М.: Высш. шк. 2000

76. Малявина A.B. и др. Лизинг и антикризисное управление: Учеб. пособ. для вузов М.: Издательство «Экзамен»,2002

77. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1992.- 208 с.

78. Маркс и современная политическая теория/ Ред. Г.Х. Шахназаров и др. — М.: Политиздат, 1986

79. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е издание.,т. 23 М.: Политиздат, 1955-1981 гг.

80. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е издание.,т. 24 М.: Политиздат, 1955-1981 гг.

81. Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление М.: Сирин, 2003

82. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1999

83. Менеджмент организации. Уч пос./Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З и др. — М.: ИНФРА-М, 1997

84. Месарович М., Мако Д., Такахара Я. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: «Мир», 1973.- 344 с.

85. Месарович М., Такахара Я. Общая теория систем: математические основы. М.: «Мир», 1978. - 312 с.

86. Мескон М X, Альберт М. Основы менеджмента/Пер.с англ. — М.: Дело, 1995

87. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций) (Приложение к приказу Минэкономики России от 1 октября 1997г. №118) М.: ИНФРА-М, 2000

88. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2002. - 480 с.

89. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления- М.: Экономика, 1983

90. Мильнер Б.З. Организация програмно-целевого управления. М.: Наука, 1980

91. Могилевский В.Д. Методология систем: вербальный подход / Отделение экон. РАН; науч. ред. совет, изд-ва «Экономика».- М.: ОАО «Издательство Экономика», 1999. 251с.

92. Моисеев Н.Н. Математические задачи системного анализа М., 1981

93. Моисеев Н.Н. Универсум. Информация. Общество. М.: Устойчивый мир, 2001-200 с.

94. Научная организация труда в управлении производственным коллективом. Общеотраслевые научно-методические рекомендации. -М.: Экономика, 1987

95. О'Шонесси Дж. Принципы организационного управления фирмой/ Пер, с англ. — М.: Прогресс, 1979

96. Обэр- Крие Дж. Управление предприятием / Под общ.ред. В.М. Кузнецова. -М.: Прогресс, 1973

97. Овсиевич Б.Л. Модели формирования организационных сттруктур -Л.: Наука, 1979

98. Организационные структуры управления производством / Под общ. ред. Б.З. Мильнера-М.: Экономика, 1975

99. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.; Под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова.- М.: Высш.шк., 2003

100. Организация совершенствования управления производством / Под ред. Х.Г. Попова. М.: Экономика, 1977

101. Организация управления социалистическим производством / Н.Д. Байков, Р.Н. Батавина, Р. Дрейхслер и др./ Под ред. О.В. Козловой, С. Градского. М.: Экономика, 1987

102. Оценка бизнеса / Под ред. А.Г. Грязновой и др. М.: Финансы и статистика, 1998

103. Паппэ Я.Ш. российский крупный бизнес как экономический феномен: особенности становления и современного этапа развития // Вопросы прогнозирования. 2002. №1,2. с. 29-46, с. 83-98

104. Петухов P.M. оценка эффективности промышленного производства: методы и показатели. -М.: Экономика, 1990

105. Политехнический словарь./Гл. ред. акад. А.Ю. Ишлинский. 2-е изд.- М.: Советская Энциклопедия, 1980

106. Политическая экономия: Учебник для вузов/ В.А. Медведев, Л.И. Абалкин, О.И. Ожерельев и др.-М.: Политиздат, 1990

107. Радыгин А. Корпоративное управление в России: ограничение и перспективы // Вопросы экономики. 2002. №1 с. 101-124

108. Райсберг Б.А. и др. Современный экономический словарь/ 4-е изд.перераб. и доп.- М.: Инфра-М, 2004

109. Рапопорт B.C. Новые тенденции в управлении промышленными компаниями в США. Ч.- I-II. М.: Информэлектро, 1971

110. Рапопорт B.C. Развитие организационных форм управления научно-техническим прогрессом в промышленности. М.: Экономика, 1979

111. Региональная экономика./ Тяголов С.Г., Черныш Е.А., Молчанова Н.П. и др./ Под ред. Н.Г. Кузнецова и проф. С.Г. Тяголова. Серия учебники и учеб. пособия. Ростов н/Д: «Феникс», 2003

112. Реформирование предприятий: состояние и перспективы//Журнал для акционеров. М., 1999. №12. С. 6-15

113. Россия в цифрах. 2004: Крат. стат. сб./Федеральная служба государственной статистики. М., 2004

114. Рудерман Л.Г. Технико-экономические основы совершенствования и развития предприятий полносборного домостроения М.: Стройиздат, 1983

115. Русинов Ф.М. Технология управления производством. М.: Московский рабочий, 1976

116. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 1996

117. Савицкая Г.В. методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. 2-ое изд. испр.- М.: ИНФРА-М, 2003-303с.

118. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен Й. Управление по результатам. М.: Изд. группа «Прогресс»; «Универс», 1993

119. Семь нот менеджмента. 3-е издание доп. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998.- 424с.

120. Смирнов Э.А. Системный аудит при оценке стоимости организации // Аудитор, 1996. №7. с. 8-14

121. Современный философский словарь / Под общ. ред. В.Е. Кемерова. 2-е изд. Лондон, Франкфурт-на-Майне, Париж, Люксембург, Москва, Минск/ПАНПРИНТ, 1998

122. Статистика инфраструктуры М.: Наука, 1987 19

123. Стратегия бизнеса. Справочник. Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: КОНСЭКО, 1998.-496 с.

124. Страхова Л., Бутковская Г. Акционирование химических предприятий в современных условиях Менеджмент в России и за рубежом. М., 1999 №1

125. Толстов И.В., Осадчая О.П., Проскурина Е.Б. Внутрифирменное планирование. Опыт ФПГ «Сибагромаш». Барнаул: Изд-во Алт. Ун-та, 2001.- 164 с.

126. Тринев В.Н., Ириков В.А., Ильдеменов С.В, Леонтьев C.B., Балашов В.Г. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт М.: ПРИОР, 1998

127. Трофимова Л Экономические показатели, используемы для оценки эффективности деятельности предприятия // Аудитор, 1996.№5. стр. 22-29

128. Тюрина A.B. О реформах интеграции капитала в финансово-промышленных группах // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №3.-с. 21-30

129. Федорова H.H. Организационная структура управления предприятием: Учеб. пособие. M.: ТК Велби, 2003 - 256 с.

130. Франчук В.И. Анализ существующих методов построения организационных систем и структур управления // Приборы и системы управления. 1991. №2. с. 4-6

131. Франчук В.И. Как повысить жизнеспособность организации? // Приборы и системы управления. 1992. №4. с. 43-45

132. Франчук В.И. Начало общей теории организации. Препринт/ Моск. экон. стат. ин-т, М., 1986

133. Франчук В.И. Проблемный подход к построению организационных систем // Приборы и системы управления. 1989. №7. с. 36-37

134. Фролов К.Ф., Попов С.А., Мусатов А.К. и др. Теория механизмов и машин: Учеб. для вузов; под ред. к.Ф. Фролова М.: Высш. шк. 1987.-с.496

135. Функции и структура органов управления, их совершенствование / Под ред. Г.Х. Попова. М.: Экономика, 1973.

136. Хаммер М., Чампи Дж. Реинженириг корпорации: манифест революции в бизнесе. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета, 1997

137. Хомлянский Ю.А. Экономический потенциал социальной инфраструктуры региона М.: Экономика и социология №4

138. Экономика и организация промышленного производства. Учеб. пособие. Ред. коллегия: М.Н. Тимохин и др. М.: «Мысль», 1977

139. Экономическая и социальная география России: Учебник для вузов/ Под ред. проф. А.Т. Хрущева 2-е изд. стереотип. - М.: Дрофа,2002

140. Экономическая стратегия фирмы. Под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1999. - 589 с.

141. Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике. М.: Республика, 1999. - 424 с.

142. Янг С. Системное управление организацией. М.: Сов. Радио, 1973

143. Ясин Е.Г. Нерыночный сектор. Структурные реформы и экономический рост-М.: Фонд «Либеральная миссия», 2003