Механизмы вертикальной интеграции предприятий рыбохозяйственного комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Метановская, Наталья Николаевна

• Метановская, Наталья Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Метановская, Наталья Николаевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОРПОРАТИВНЫХ ОБРАЗОВАНИЙЮ

1.1 Предпосылки и эволюция корпоративных образований в современной экономике.

1.2 Зарубежный опыт создания корпоративных объединений.

1.3 Интеграционные процессы и создание структур корпоративного типа в России.

ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР.

2.1 Принципы построения вертикально интегрированных структур.

2.2 Анализ стратегических альтернатив и методов оценки при выборе механизма вертикальной интеграции.

2.3 Виды механизмов вертикальной интеграции.

ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ РЫБОХОЗЯЙСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА.

3.1 Состояние и тенденции развития мирового рыбного хозяйства и рыбохозяйственного комплекса России.

3.2 Интеграционные процессы рыбохозяйственного комплекса.

3.3 Механизм вертикальной интеграции компании рыбохозяйственного комплекса.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Механизмы вертикальной интеграции предприятий рыбохозяйственного комплекса»

Актуальность темы исследования

Основой экономики многих развитых стран являются крупные интегрированные компании, которые представляют собой сложные комплексы с полным циклом работ.

Интеграция промышленных предприятий и образование современных структур корпоративного типа — одна из важнейших тенденций развития организации и управления. В настоящее время мировая практика предполагает наличие разнообразных типов интеграции компаний, различающихся в зависимости от характера хозяйственных отношений между участниками, степени независимости входящих в объединение предприятий, целей сотрудничества, технологических и других возможностей компаний.

История создания российских корпораций связана с результатом процесса приватизации. Отсутствие соответствующей законодательной базы, государственной поддержки и стабильности в целом привели к тому, что приоритеты частных выгод оказались несовместимы с вложением ресурсов на поддержание работоспособности крупных компаний. В процессе дальнейшего существования бизнеса в подобной разрозненной форме рыночная ситуация, обусловленная возрастающей конкуренцией, разорванными годами наработанными связями и другими условиями, привела к осознанию потребности в объединении.

В международной практике уже апробированы и успешно используются многие, ставшие классическими формы, корпоративных объединений. Они проверены временем и чаще всего существуют в условиях стабильной экономики.

Для промышленности современной России также характерны интеграционные тенденции, однако, в условиях российской экономики применение зарубежных классических схем возможно только с учетом адаптации их к российским рыночным условиям. Неудачный опыт использования данных схем путем простого копирования или прямого наложения на модель российской экономики обусловил поиск и разработку методов и процедур интеграции для российских компаний. В настоящее время российские компании заняты поиском различных форм ведения совместного бизнеса, учитывающих интересы каждого из участников.

Поскольку интегрированные структуры можно рассматривать как сложную динамическую систему открытого типа, находящуюся в тесном взаимодействии с внешней средой, то при принятии решения о создании интегрированной корпоративной структуры необходимо проанализировать возможности и потенциальные угрозы, оценить выгоды и издержки, и только после этого четко сформулировать условия, принципы и закономерности построения. Эти закономерности могут стать основой алгоритмов и схем, реализация которых требует использования специально разработанных механизмов.

Несмотря на большое количество работ как российских, так и зарубежных ученых, остается потребность в поиске новых и совершенствовании существующих механизмов организации вертикально интегрированных структур.

Степень изученности проблемы. К проблемам теории и практики образования интегрированных объединений в своих работах обращались такие известные экономисты как Р. Базел, Дж. Боннано, М. Бредли, Дж. Викерс, А. Десаи, М. Дженсен, П. Ф. Друкер, Р. Коуз, Б. Клейн, П. Милграм, Д. Моррис, М. Портер, Р. Ролл, А. Стрикленд, А. Томпсон, Ж. Тироль, Дж. Тобин, О. И. Уильямсон, С. Фишер, М. Фридман, Д. Хэй, У. Эггертсосон.

В современной науке основное внимание проблеме организации корпоративного взаимодействия и его эффективности уделяли такие ученые, как И. Ансофф, Я. Вишняков, В. Зуденко, М. Денисенко, А. Колосов, М. Круглов, Э. Уткин, В. Шемякин и др.

Исследованию современных проблем развития промышленных комплексов посвящены работы отечественных ученых: С. Б. Авдашевой, Н. В Балабановой, Ю. Винслава, В. Е. Дементьева, В. А. Крюкова, Р. А. Фатхутдинова, Ю. К. Шафраник, Ю. А. Юданова.

Проблемы оценки эффективности функционирования вертикально интегрированных предприятий отражены в работах М. М. Вороновицкого, О. С. Виханского, Е. В. Ленского, В. А. Цветкова.

Особого внимания заслуживает анализ формирования интегрированных структур нового «гибкого» типа, который изложен в работах таких отечественных и зарубежных специалистов как Б. Гарретт, П. Дюссаж, Ю. Вебер, Р. Патюрель, В. Масленников, О. Третьяк.

Объединения предприятий в рамках одной или нескольких отраслей по технологической цепочке является одним из способов организации устойчивых интегрированных структур. В работах таких авторов как П. Дойль, Ж.-Ж. Ламбен, М. Портер, А. Щербаков особое внимание уделено исследованию механизмов вертикальной и горизонтальной -интеграции.

Необходимо отметить, что в значительной части исследований уделяется недостаточное внимание процессу организации и механизмам осуществления вертикально интегрированных структур и методам оценки эффективности их функционирования.

Недостаточная степень научной разработанности проблемы формирования интегрированных корпоративных образований в целом и рыбохозяйственном комплексе, в частности, обусловили выбор темы исследования, его актуальность, методическую и практическую значимость, а также определили цель настоящего исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка механизма вертикальной интеграции для предприятий рыбохозяйственного комплекса.

Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач, последовательность постановки которых отражает основные этапы диссертационного исследования: систематизировать отечественный и зарубежный опыт создания корпоративных объединений на основе анализа интеграционных процессов; выявить тенденции и принципы формирования вертикально интегрированных структур; оценить состояние и выявить перспективы развития рыбопромышленного комплекса России; охарактеризовать динамику интеграционных процессов рыбохозяйственного комплекса и обосновать потенциальную возможность создания интегрированной структуры для предприятия рыбохозяйственного комплекса Северного бассейна; разработать механизм вертикальной интеграции для предприятия рыбохозяйственного комплекса.

Объектом исследования являются предприятия рыбохозяйственного комплекса Северного бассейна.

Предметом исследования являются существующие и потенциальные интеграционные процессы рыбохозяйственного комплекса.

Методологическая основа исследования

Теоретической и методологической основой данного исследования являются научные работы отечественных и зарубежных авторов по изучению проблем стратегического менеджмента, корпоративного управления, образования интегрированных объединений.

Основные защищаемые положения:

1. Процессы рыночных преобразований в России и влияние таких факторов как масштабная приватизация, усиление конкуренции, глобализация экономики, демонополизация и структурная перестройка промышленности обусловили формирование уникальной модели интеграционного взаимодействия, которая характеризуется эволюцией простых организационно-правовых форм корпоративных объединений и отсутствием обеспечивающей законодательной базы.

2. Вертикально интегрированное объединение представляет собой искусственную по происхождению, динамическую по состоянию, конкретную по типу элементов открытую систему, для которой важно обеспечить необходимый набор элементов, механизм взаимодействия которых обеспечивает эффективную реализацию функций системы.

3. Принятие решения об осуществлении вертикальной интеграции основано на установлении приоритета экономических и управленческих выгод над издержками и требует разработки механизма, под которым следует понимать совокупность функциональных элементов в рамках единой производственной цепочки посредством различных технологий для целостного взаимодействия, направленного на реализацию стратегической цели.

4. Анализ структурных факторов конкуренции на различных этапах функционирования отраслей промышленности показывает, что рыбохозяйственный комплекс находится на этапе зрелости, для которого характерно применение стратегии вертикальной интеграции.

5. Эффективно функционирующий механизм в рамках вертикально интегрированной структуры обеспечивает доступ к аккумулируемым в системе сбыта средствам, что предоставляет возможность инвестировать их в капиталоемкие производства рыбохозяйственного комплекса.

Научная новизна диссертационной работы заключается в обосновании подходов к разработке механизма вертикальной интеграции предприятий рыбохозяйственного комплекса и определяется следующими результатам теоретического и прикладного характера:

- определены критерии классификации и проведена систематизация классификаций корпоративных образований;

- построена классификационная структура видов вертикальной интеграции по предложенным критериям (направленность, степень завершенности, тип интеграционного взаимодействия, вариант регистрации, способ присоединения звена);

- вертикально интегрированное объединение определено как функционирующая динамическая открытая система;

- систематизированы основные выгоды и издержки вертикального интегрирования;

- уточнено понятие механизма вертикальной интеграции;

- определены и систематизированы позитивные и негативные тенденции интеграционных процессов промышленных предприятий в целом и предприятий рыбохозяйственного комплекса, в частности;

- выявлены такие структурные факторы, как рост отраслевого спроса, высокие цены на продукцию, изменение потребностей, стабильное число конкурентов характеризующие рыбохозяйственный комплекс как отрасль промышленности, находящуюся на этапе зрелости.

- разработан механизм осуществления вертикальной интеграции для предприятия рыбохозяйственного комплекса Мурманской области.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования разработанного механизма для создания вертикально интегрированных предприятий рыбного хозяйства с целью повышения капитализации совокупности компаний, роста конкурентоспособности и удержания лидирующего положения на рынке.

В рамках диссертационного исследования разработан механизм вертикальной интеграции для ОАО «Мурманский траловый флот». Теоретические положения и практические материалы могут использоваться в процессе преподавания дисциплин «Стратегический менеджмент», «Маркетинг в отраслях и сферах деятельности» в высших учебных заведениях, а также для дальнейшего исследования проблем интеграции промышленных предприятий.

Апробация результатов исследования. Основные выводы и результаты диссертационной работы обсуждались на международных научно-практических и научно-методических конференциях: «Экономика, управление и право: современные методы и механизмы» (г. Киров, 2007), Мурманского государственного технического университета (Мурманск, 2006г., 2007г.), «Проблемы экономики, организации и управления предприятиями, отраслями, комплексами в разных сферах народного хозяйства» (г. Новочеркасск, 2007г.), «Развитие научных концепций и технологий управления экономическими системами в современном обществе» (г.Киров, 2007г.), «Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие» (г. Пенза, 2006г).

По теме диссертации опубликовано 8 научных работ общим объемом 2,9 пл., в том числе в центральных изданиях, имеющих международные номера ISSN 1,0 п.л., учитываемых ВАК 0,6 п.л.

Основные результаты исследования нашли практическое применение при разработке преподаваемых учебных курсов по дисциплинам «Стратегический маркетинг», «Маркетинг в отраслях и сферах деятельности», а также при организации и проведении международных семинаров «Международный менеджмент рыбной отрасли», «Международный маркетинг морепродуктов».

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Метановская, Наталья Николаевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Вертикальная интеграция, объединяя конкурентные преимущества предприятий, может стать способом финансового оздоровления многих отечественных предприятий рыбохозяйственного комплекса, испытывающих нехватку оборотных средств и снижение спроса на выпускаемую продукцию.

Формирование в рыбохозяйственном комплексе вертикально интегрированных структур способствует проявлению мультипликативного и социального эффекта, обеспечивая создание длинной цепочки занятости - от вылова и переработки сырья до реализации продукции конечному потребителю. При этом величина добавленной стоимости и занятость населения значительно возрастает, а объемы налоговых поступлений достигают серьезных размеров. Однако, поскольку данная задача является общеотраслевой, то она не может быть решена усилиями отдельных предприятий. Это доказывает необходимость изменения экономической политики государственных органов регионального и федерального управления в сторону усиления управляющих воздействий с помощью различных механизмов. Таким образом, проведение экономически эффективной промышленной политики в рыбной отрасли возможно при условии активного участия государства в экономике рыбной отрасли.

В диссертационной работе изложены основные выводы и рекомендации, сделанные автором в ходе исследования.

1. В настоящее время значимость проблем формирования интеграционных стратегий предприятий во многом определяется развитием рыночной среды, усилением конкуренции и глобализацией экономики.

2. Эволюция форм интеграционных объединений и совершенствование интеграционных процессов - закономерное явление развития современных промышленных предприятий в условиях быстро изменяющейся конкурентной среды.

3. Значимость выгод и издержек стратегии вертикальной интеграции находится в непосредственной зависимости от конкретной отрасли, в которой предполагается осуществление процесса интегрирования.

4. В ответ на стимулы, создаваемые эволюционным процессом, компании осуществляют инвестиции с целью создания новых производственных мощностей, получения возможности использования новых подходов и пр., что может быть достигнуто путем осуществления вертикальной интеграции.

5. Вертикальная интеграция, объединяя конкурентные преимущества предприятий, может стать способом финансового оздоровления многих отечественных предприятий рыбохозяйственного комплекса, испытывающих нехватку оборотных средств и снижение спроса на выпускаемую продукцию.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Метановская, Наталья Николаевна, 2007 год

1. A.A. Ишков и развитие рыбного хозяйства страны / Материалы международной конференции к 95-летию со дня рождения A.A. Ишкова. Изд-во: ВНИРО. - 99стр.

2. Аакер Дэвид Стратегическое рыночное управление. Издательство: Питер, 2007.-496 стр.

3. Авдашева С., Дементьев В. Акционерные и неимущественные механизмы в российских бизнес-группах /Российский экономический журнал, №1,2000.-С. 13

4. Аксенов В. С., Бандурин А. В. Проблемы участия банков в формировании ФПГ. Труды НТК, ВФЭФ при МФА, 1996. 262 с.

5. Акционерные общества в России. Словарь-справочник от А до Я. Руководителю. Бухгалтеру. Юристу. Акционеру / Сост. Захарьин В.Р. -М.: Изд-во "Дело и Сервис". 1998. 400 с.

6. Алан Грегори Стратегическая оценка компаний Издательство: Квинто-Консалтинг, 2006 г., 210 стр.

7. Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. Издательство: Юнити, 2005. - 400 стр.

8. Андреев А. Ф., Лопатина С. Г., Маккавеев М. В., Победоносцева Н. Н. Основы менеджмента (нефтяная и газовая промышленность). Нефть и газ, 2007. - 264стр.

9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.- СПб: Питер, 1999. 416 стр.

10. Ансофф И. Стратегическое управление. М: Экономика, 1989. -519 стр.

11. Аныпин В.М., Дагаев A.A., Колоколов В.А. и др Инновационный менеджмент. Многоуровневые концепции, стратегии и механизмы инновационного развития. Издательство: Дело, 2006. - 584 стр.

12. Артемова JI.B. Инвестиции и инновации. Словарь-справочник от А до Я, 1998

13. Бандурин А. В., Басалай С. И., Ли И. А. Проблемы оперативного управления активами корпораций.-М.: "ТДДС Столица-8", 1999. 164 стр.

14. Бандурин А. В., Гуржиев В. А., Нургалиев Р. 3. Финансовая стратегия корпорации. М.: Алмаз, -1998,140 с.

15. Басин А.Б., Кошкин Л.И. Эффективность структурных преобразований в лесопромышленном комплексе / Меджмент в России и за рубежом №5, 2004

16. Белковский А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний (точка зрения Майкла Портера) / Меджмент в России и за рубежом №4, 2004

17. Белов Г.В., Быцкевич В.М. Технологии промышленного менеджмента2001 г.288 стр.

18. Бишоп Дэвид М., Эванс Ф. Оценка компаний при слияниях и поглощениях. Изд-во: Алышна Бизнес Букс, 2007. - 332стр.

19. Большой коммерческий словарь. M. : 1996

20. Бондаренко В. Под какие ресурсы строить суда? / Рыбные ресурсы №3,2006

21. Бондаренко В.А. Ключевая роль персональной компоненты в инфраструктурных и управленческих трансформациях №6,2006

22. Бункина М.К., Семенов A.M., Семенов A.M. Макроэкономика, 2003

23. Бутыркин Я.М. Вертикальная интеграция и вертикальные ограничения в промышленности. Изд-во: УРСС, 2003. - 200стр.

24. Винслав Ю., Дементьев В. и др. Развитие интегрированных корпоративных структур в России//Российский экономический журнал, №11-12,1998

25. Таллин Т. Дж., Хэндон М. Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний. М: Вильяме, 2005. - 240стр.

26. Гвардии С. В., Чекун И. Н. Финансирование слияний & поглощений в России. Издательство: Бином, 2006. - 200 стр.

27. Гвардии C.B., Чекун И.Н. Слияния и поглощения: эффективная стратегия для России. Изд-во: Питер, 2007. - 192стр.

28. Гвардии C.B., Чекун И.Н. Слияния и поглощения. Эффективная стратегия для России. Издательство: Питер, 2007. -192 стр.

29. Генске М.А Оценки эффективности и неэффективности слияний и поглощений / Менеджмент в России и за рубежом, №6, 2004. С. 10

30. Генске М.А. Оценки эффективности и неэффективности слияний и поглощений / Меджмент в России и за рубежом №6, 2004

31. Гладких И.В., Катькало B.C. Стратегическое управление российскими компаниями. Изд-во: СпбГУ, 2005. - 248стр.

32. Глазьев С. Перспективы развития российской экономики в условиях глобальной конкуренции / Российский экономический журнал, № 2, 2007. с.4-25

33. Глазьев С.Ю Экономическая теория технического развития. -М: Наука, 1990

34. Гохан Патрик Слияния, поглощения и реструктуризация компаний. -здательство: Альпина Бизнес Букс, 2007. 314 стр.3 5. Гражданский Кодекс РФ

35. Грейм Динз, Фриц Крюгер, Зайзель Стефан К победе через слияние. Как обратить отраслевую консолидацию себе на пользу. -Издательство: Альпина Бизнес Букс, 200. 256 стр.

36. Данельян А. А. Корпорация и корпоративные конфликты. -Издательство: Камерон, 2007. -192 стр.

37. Данников В. В. Холдинги в нефтегазовом бизнесе. Стратегия и управление Издательство: Элвойс-М, 2004 г. 464 стр.

38. Денисов В.М, Холодкова В.В. Оптимизация структуры после реорганизации. Опыт объединения филиалов / Менеджмент в России и за рубежом, №2,2005

39. Депамфилис Д. Слияния, поглощения и другие способы реструктуризации компании. Изд-во: Олимп-Бизнес, 2007. - 960стр.

40. Дж. О'Шонесси Конкурентный маркетинг: стратегический подход. -СПб: Потер, 2002. 842стр.

41. Джонсон Дж., Шоулз К., Уиттингтон Р. Корпоративная стратегия: теория и практика. СПб: Вильяме, 2007. - 800стр.

42. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. СПб.: Питер, 2001

43. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. СПб: Питер, 2002. -544стр.

44. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: Питер, 1999

45. Дынкин A.A. Слияния в Российской экономике //Сборник научных трудов: актуальные проблемы реформирования российской экономики.- Волгоград: РПК Политехник, 1998

46. Жданов С. А. Механизмы экономического управления предприятием.- Издательство: Юнити-Дана, 2002. 320 стр.

47. Захарченко В.В., Кошкин Л.И., Соловьев М.М. Ресурсный потенциал и эффективность корпоративного управления / Меджмент в России и за рубежом №4, 2004

48. Иванов Ю. Слияния, поглощения и разделение компаний. Стратегия и тактика трансформации бизнеса. Издательство: Альпина Паблишер, 2001.-256 стр.

49. Игнатишин Ю.В. Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы. Изд-во: Питер, 2005. - 208сгр.

50. Ильенкова С., Бандурин А. Измерение эффективности крупных структур. М.: Журнал для акционеров. №11 2005, с. 43-45.

51. Ильин М. С., Тихонов А. Г. Финансово-промышленная интеграция и корпоративные структуры: мировой опыт и реалии России. -Издательство: Альпина Паблишер, 2002. 288 стр.

52. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др. Под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.

53. Ицхак К. Адизес Управление жизненным циклом корпорации. -Издательство: Питер, 2007. 384 стр.

54. Камрасс Роджер, Фарнкомб Мартин Алхимия корпорации. Как реформировать структуру бизнеса в соответствии с реалиями завтрашнего дня. Издательство: Секрет фирмы, 2005. - 256 стр.

55. Капелюшников Р.И. Экономическая теория прав собственности. М., 1990.

56. Каплински Р. Распространение положительного влияния глобализации: анализ «цепочек» приращения стоимости / Вопросы экономики, №10,2003. С.4

57. Керцнер Гарольд Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. Издательство: ДМК пресс, 2003.-320 стр.

58. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика- М: Прогресс, 1982г.

59. Киреев В. Е Эффективность управления рыбной отраслью / Рыбные ресурсы №4,2006

60. Клайв Ридинг Стратегическое бизнес-планирование. Динамическая система повышения эффективности и обеспечения конкурентного преимущества. Издательство: Баланс Бизнес Букс, 2005. - 382 стр.

61. Ключко В.Н Корпоративное управление в Японии: особенности, модели и тенденции развития .№2,2006

62. Ключко В.Н. Германская модель корпоративного управления: генезис, особенности и тенденции / Менеджмент в России и за рубежом, №6, 2006.-С.58

63. Коллис Д. Дж., Монтгомери С. А. Корпоративная стратегия. Ресурсный подход. М: Олимп-Бизнес, 2007. - 400стр.

64. Коллис Дэвид, Монтгомери Синтия Корпоративная стратегия. Ресурсный подход. Издательство: Олимп-Бизнес, 2007. - 400 стр.

65. Кондратюк И.А. Совершенствование процессов управления российскими портами в новых экономических условиях / Менеджмент в России и за рубежом, № 4,2007. С.65

66. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М: Прогресс, 1987

67. Константинова JI. JL, Дубровин С. Ю. Сырье рыбной промышленности. Издательство: ГИОРД, 2005. - 240 стр.

68. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. и др. Менеджмент в АПК Издательство: КолосС, 2007 г., 424 стр.

69. Коуз Р. Природа фирмы. М: Акад. нар. хозяйства при Правительстве Рос. Федерации: Дело, 2001. - 360 стр.

70. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М., 1993.

71. Кочетков Г. Б., Супян В. Б. Корпорация. Американская модель. -Издательство: Питер, 2005. 320 стр.

72. Криничанский A.B. Рынок слияний и поглощений как сфера реализации функций стимулирования предпринимателей и менеджеров / Менеджмент в России и за рубежом, №3,2007. С.43

73. Крис Зук, Джеймс Аллен Стратегии роста компании в эпоху нестабильности Издательство: Вильяме, 2007 г., 192 стр.

74. Кругман П., Обстфельд М. Международная экономика. Изд-во: Питер, 2004. - 832 стр.

75. Кэмпбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент.- М.: Издательство Проспект, 2003

76. Кэмпбелл Э., Ланч К.С. Стратегический синергизм, СПб: Питер, 2004.- 414 стр.

77. Лаева Т.В. Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации. №2, 2006. С.56-63

78. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. Издательский дом "Пигер", 2006

79. Левинцев Н.Н. Международная экономическая интеграция. -Издательство: Экономист, 2006. 430 стр.

80. Ловчиновский П.А Анализ опыта процессов слияний и поглощений в России и странах с переходной экономикой / Финансовый менеджмент №1, 2005

81. Лоскутов В. И. Приоритет береговой рыбообработки стратегическое направление развития рыбной отрасли / Рыбные ресурсы №3, 2006

82. Масютин С. А. Механизмы корпоративного управления. -Издательство: Финстатинформ, 2002. 240 стр.

83. Матыцын А.К. Вертикальная интеграция: теория и практика. Изд-во: Новый Век, 2002. - 368стр.

84. Милосердое Д. О. Модель реинжиниринга бизнес-процессов организационно управленческой структуры промышленных предприятий № 4, 2006. С. 105-113

85. Минаков И.А. Кооперация и агропромышленная интеграция в АПК. -Изд-во: КолосС, 2007. 264стр.

86. Молотников А. Слияния и поглощения. Российский опыт. -Издательство: Вершина, 2007. 344 стр.

87. Моросини П., Стеджер У. Управление комплексными слияниями. -Изд-во: Баланс Бизнес Букс, 2005. 304стр.

88. Носов С.К., Суковатин И.В., Телешёв Ю.В., Маурер В.А. Управление корпоративными бизнес-процессами / Меджмент в России и за рубежом №3, 2005

89. Панин И. Н., Ивлиев В. В. Технология менеджмента промышленно-торгового предприятия Издательство: Гелиос АРВ, 2007 г., 608 стр.

90. Пивоваров С. Э. Постприватизационное развитие предприятий, комплексов, отраслей. Издательство: Питер, 2004. - 374 стр.

91. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. Аль пина Бизнес Брукс, 2005

92. Портер М. Конкурентное преимущество. Альпина Бизнес Букс, 2006.-715 стр.

93. Портер М. Японская экономическая модель: Может ли Япония конкурировать. Альпина, 2005. - 262 стр.

94. Почепцов Г. Г. Стратегия. Издательство: Ваклер, 2005. - 384 стр.

95. Райзенберг Б.А., Лозовский Л.Ш, Стародубцева Е.В. Современный экономический словарь. Москва: Инфра-М, 1997

96. Репникова В.М. Развитие корпоративных форм хозяйствования в смешанной экономике России. Москва: РЭА им. Г.В. Плеханова, 1998

97. Рид Стэнли Фостер, Рид Александра Лажу Искусство слияний и поглощений. Издательство: Аль пина Бизнес Букс, 2007. - 957 стр.

98. Романов Е. А. Экономика рыбохозяйственного комплекса. -Издательство: Мир, 2005. 336 стр.

99. Рудык Н. Б. Структура капитала корпораций. Издательство: Дело, 2004. - 272 стр.

100. Рыбная промышленность и хозяйство России и Норвегии. -М.:ВНИЭРХ. 2004. - 130стр.

101. Рыбохозяйственный комплекс России в 2003 году. М.:ВНИЭРХ. -2004. - 83стр.

102. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Минск: Новое знание, 2000

103. Сафронова Т. М., Дацун В. М. Сырье и материалы рыбной промышленности. Издательство: Мир, 2004. - 272 стр.

104. Скляр E.H., Зверкович И.О., Хрычикова Т.Д. Теоретические основы формирования системы интегрированного контроллинга на промышленном предприятии / Меджмент в России и за рубежом №2, 2005

105. Скопина И.В., Бакланова Ю.О., Агаев А.А Инвестиционный климат территории: мировой и национальный взгляд №2,2006

106. Скурко Е. В. Глобальная и региональная торгово-экономическая интеграция. Эффективность правового регулирования. Издательство: Юридический Центр, 2004. - 298 стр.

107. Современный экономический словарь. Москва: Инфра-М, 1997

108. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпоративные образования в современной экономике / «Менеджмент в России и за рубежом» №6, 2000.

109. Сулян Н.В. Слияния и поглощения как инструмент конкурентной борьбы ТНК: опыт Германии / Российский внешнеэкономический вестник, № 4, 2007. С.8

110. Сулян H.B. Слияния и поглощения как инструмент конкурентной борьбы ТНК: опыт Германии / Российский внешнеэкономический вестник, №5,2007.-С. 19

111. Сурков СЛ., Бойко Ю.П, Хрупалов A.A. Проблемы организационной деятельности в условиях дефицита ресурсов / Менеджмент в России и за рубежом №1,2007. С.93-103

112. Тарамонов С. Н. Планирование на предприятии АПК Издательство: Феникс, 2006 г., 446 стр.

113. Тогунов И.А. Модель интегрированной системы организации / Меджмент в России и за рубежом №3, 2005

114. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М: Издательское объединение «Юнити», 1998. - 576 стр.

115. Третьяк О. Историческая эволюция и новые ориентиры развития маркетинга /Российский экономический журнал, №2,2001. С. 62

116. Уваров В.В. / Слияние и поглощения в свете современных технологических конкуренций / Менеджмент в России и за рубежом, №2,2005

117. Уваров В.В. Развитие бизнеса на основе межфирменной интеграции и методика определения предпочтений / Менеджмент в России и за рубежом, №1,2006.-С. 10

118. Уваров В.В. Слияния и поглощения в свете современных технологий конкуренции (сделки М&А в системе факторов повышения конкурентоспособности компании) / Меджмент в России и за рубежом №2, 2005

119. Уильямсон О. Вертикальная интеграция производства: соображения по поводу неудач рынка. СПб: Экономическая школа, 1995. - 534 стр.

120. Уильямсон О. Логика экономической организации. Природа фирмы. - М.: Дело, 2001

121. Уильямсон О. Экономические институты капитализма. С-Пб.: Лениздат, 1996.

122. Уоллес Р.Л. Стратегические альянсы в бизнесе. Технологии построения долгосрочных партнерских отношений и создания совместных предприятий. Изд-во: Добрая книга, 2005. - 288стр.

123. Уткин О.Б., Криворожко В.Е., Сеньков Р.В. Анализ эффективности функционирования нефтяных компаний // Нефтегазовая вертикаль, N 23,1999.

124. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент Издательство: Питер, 2004 г., 284 стр.

125. Федеральный закон "О финансово-промышленных группах" 30.11. 1995 г.

126. Философский энциклопедический словарь. М.: ИНФРА-М, 2001. -С. 266

127. Финкелыптейн Сидни Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы. Издательство: Алышна Бизнес Букс, 2006.-394 стр.

128. Фридаг Х.Р., Шмидт В Сбалансированная система показателей. -Изд-во: Финансы и статистика, 2007. 160стр.

129. Фридлянд А. А., Чубукова Т. П.,. Ван T. X Интеграция в авиатранспортном бизнесе. Механизмы формирования эффективных альянсов. Издательство: Аэропрогресс, 2003. -144 стр.

130. Храброва И. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. М.: Альпина, 2000

131. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции М: Асевинина, 2002

132. Храпов В.Е. Рыбные ресурсы и межотраслевые региональные комплексы. СПБ: Наука, 2005.-221 стр.

133. Христенко В. Об основных направлениях государственной промышленной политики и ее реализации в судостроительной промышленности (тезисы выступления) / Рыбные ресурсы, №1,2007

134. Черпаков C.B. Монополистические объединения в промышленности США. М: Наука, 1984

135. Чичельницкий И.М. Маркетинг в рыбном хозяйстве. М.РНАН, 2003 - 182стр.

136. Шавалеев Д.А., Ермоленко Б.В. Разработка моделей эколого-экономической оптимизации стратегии развития вертикально интегрированной компании полимерной отрасли № 4,2007. С.99-109

137. Шагиев Р.Р. Интегрированные нефтегазовые компании. М: 1996

138. Шифф М., Уинтерс А. Региональная интеграция и развитие. Изд-во: Весь Мир, 2005. - 376стр.

139. Штерн Л., Эль-Ансари А., Кофлан Э. Маркетинговые каналы. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. - 642стр.

140. Штерн Л., Эль-Ансари А., Кофлан Э. Маркетинговые каналы. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. - 642стр.

141. Эванс Фрэнк Ч., Бишоп Дэвид М. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях. Изд-во: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 332 стр.

142. Эггертссон Т. Экономическое поведение и институты. М.: Дело, 2001.-541 стр.

143. Экономика, информатизация и управление рыбным хозяйством: сборник аналитической и реферативной информации / ВНИЭРХ. -М.,2005-Вып. 1.-96 стр.

144. Экономика, информатизация и управление рыбным хозяйством: сборник аналитической и реферативной информации / Изд-во: ВНИЭРХ. М.,2004. - Вып. 1. - 96 стр.

145. Экономические проблемы развития рыбного хозяйства России: Сборник научных статей. Изд-во: ВНИЭРХ, 2003. - 332 стр.

146. Якутии Ю.В. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции./ Российский экономический журнал, №5, 1998

147. Afuah A Dynamic boundaries of the firm: Are: firms better off being vertically integrated in the face of a technological change / Academy of Management journal 44 (6), 2001. p. 1211

148. C.K. Prahalad, G. Hamel The Core competence of the corporation / Harvard business review, May-June 1990. p 79.

149. Erin Anderson, Anne T. Coughlan International Market Entry and Expansion via Independent of Integrated Channels of Distribution / Journal of Marketing, January 1987, p.74

150. Erin Anderson, Barton A. Weitz Make-or-Buy Decisions: Vertical Integration and Marketing productivity / Sloan Management review, Spring №2531,1986.- p.3

151. Fan. J.P. Price uncertainty and vertical integration: an examination of petrochemical firms. / Journal of Corporate Finance 6 (4), 2000. p. 345

152. Geir Henneland & Anne-Kristin Jargensen A Cross-Border Perspective on a North Russian Gateway Post-Soviet Geography and Economics, 1999

153. Geir Hmneland Autonomy and Régionalisation in the Fisheries Management of Northwestern Russia, Marine Policy, 1998

154. Geir Homeland Russian fisheries management: the precautionary approach in theory and practice, 2004. -190p

155. Geir Hetnneland Russia and the West. Environmental co-operation and conflicts, Routledge 2003. -169p

156. Geir Hanneland Fisheries in the Svalbard zone: legality, legitimacy and compliance, 2001. 86p

157. John Downes, J.E. Goodman Barron's finance and investment handbook / NY, 1995.-p. 427

158. Kranton R.,Minehart D Networks versus vertical integration / RAND, Journal of Economics, 31 (3). p. 570

159. L.W. Phillips Explaining control losses in corporate marketing channels / Journal of marketing research, November 1982. p.525

160. McFetridge D. The economics of vertical integration. / Canadian Journal of Agricultural Economics, 42 (4), 1999. p.525

161. Olav Schram Stokke & Alf Hákon Hoel, "Splitting the Gains: Political Economy of the Barents Sea Fisheries", Cooperation and Conflict 26, 1991. -p.49

162. Peterson H.C. Strategic choice along the vertical coordination continuum / The international food and agribusiness management review, 4 (2),2001. -p. 149