Методы координации взаимодействий участников процессов разработки и внедрения продуктовых инноваций на основе концепции маркетинга отношений тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Буруби Мохамед Рамзи

• Буруби Мохамед Рамзи
• кандидат наук
• 2019

Оглавление диссертации кандидат наук Буруби Мохамед Рамзи

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 Теоретические основы интеграции деятельности участников инновационных процессов

1.1. Сущность процессов интеграции при разработке продуктовых инноваций и обоснование необходимости развития научно-методических основ реализации таких процессов

1.2. Анализ состава и функций субъектов инновационного процесса при разработке и внедрении продуктовых инноваций

1.3. Роль маркетинга в инновационных процессах при разработке и внедрении продуктовых инноваций

Выводы по главе

ГЛАВА 2. Методические основы обеспечения координации взаимодействий компаний - участников инновационного процесса на основе концепции маркетинга отношений

2.1. Концептуальные положения по координации инновационных процессов на основе положений концепции маркетинга отношений

2.2. Методы координации процессов разработки и внедрения продуктовых инноваций на основе концепции маркетинга отношений

2.3. Алгоритм координации участников процессов разработки и внедрения продуктовой инновации на основе маркетинга отношений

Выводы по главе

ГЛАВА 3 Научно-практические рекомендации по применению методов маркетинговой координации интеграционных процессов при разработкеи внедрении инноваций

3.1. Факторы принятия решений по выбору методов координации зваимодействий участников процессов разработки и внедрения инноваций

3.2. Методические рекомендации по внедрению методов маркетинговой координации интеграционных процессов при разработке продуктовых инноваций

3.3. Комплекс показателей результативности применения методов координации взаимодействий участников процессов разработки и внедрения продуктовой инновации

Выводы по главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы координации взаимодействий участников процессов разработки и внедрения продуктовых инноваций на основе концепции маркетинга отношений»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность диссертационного исследования. Создание эффективно функционирующей, позволяющей решить насущные задачи социально-экономического развития национальной инновационной системы требует принятия комплекса мер на уровне органов государственной власти, на отраслевом и региональном уровнях, а также на уровне взаимодействия хозяйствующих субъектов при разработке и внедрении инновации. И если вопросам развития национальной инновационной системы и её элементов на центральном и отраслевом уровне уделяется достаточно внимания, то вопросы совершенствования управляющих воздействий на уровне хозяйствующих субъектов-участников инновационного процесса и их координации, необоснованно отодвинуты на второй план. Однако полагаем, что конкурентоспособность инновационных систем начинается на уровне субъектов хозяйствования, которые непосредственно участвуют в разработке и внедрении инноваций. Другие уровни управленческих воздействий преимущественно направлены на обеспечение условий для создания и распространения инноваций.

Инновационная активность хозяйствующих субъектов в рамках инновационного процесса характеризуется естественными обстоятельствами, затрудняющими эффективную реализацию такого процесса. К таковым прежде всего относится полисубъектность инновационного процесса и разработки инновационного продукта. Наличие нескольких групп участников инновационного процесса с различными целями и потребностями является не только преимуществом, но и основной сложностью эффективной разработки и внедрения инноваций. Инновационный процесс, объединяя участников из различных сфер деятельности - науки, техники, предпринимательства, непременно сталкивается с проблемой эффективной координации его субъектов.

Результативное выведение инновационных продуктов на рынок, выбор эффективных стратегий коммерциализации инноваций требуют выбора оптимальных методов координации участников инновационного процесса.

Отдельные теоретические вопросы координации участников инновационного процесса затрагиваются в теории управления инновациями. Здесь координация рассматривается как одна из функций управления инновациями. Между тем, в теории управления инновационными процессами недостаточно внимания уделяется проблеме координации его участников на основе учёта многообразия их целей, запросов и потребностей. Данную проблему позволяют решить основные положения и принципы маркетинга отношений. Положения маркетинга отношений предусматривают учёт потребностей и запросов не только участников инновационного процесса, но и конечного потребителя продуктовых инноваций.

Данные международной и национальной статистики показывают всё ещё существенное отставание российской национальной инновационной системы от ведущих зарубежных. Проявляется это в удельных показателях финансирования прикладных и фундаментальных исследований, численности персонала, занятого в научной и инновационной деятельности, ежегодном выпуске инновационной продукции (в том числе запатентованной) и других проблемах. Повышение конкурентоспособности национальной инновационной системы требует, таким образом, принятия мер не только на макроуровне (государственном, региональном и отраслевом), но и совершенствования стратегий коммерциализации инноваций субъектов инновационного процесса.

Одной из недостаточно изученных областей в контексте приведенных выше рассуждений становится проблема координации участников инновационного процесса, на основе учёта их запросов и потребностей. В современных условиях возникла объективная потребность в комплексном исследовании, посвященном разработке методик координации участников инновационного процесса на основе учёта их потребностей. Сказанное определяет актуальность избранной проблематики исследования.

Степень научной разработанности темы исследования. Выбранная тема исследования затрагивает различные области знаний, характеризую-

щихся различной глубиной научной разработанности. Решение задач исследования потребовало оценки степени научной разработанности таких теоретических областей знаний как: общая теория управления в части вопросов координации хозяйствующих субъектов; теория управления инновациями и вопросы координации участников инновационного процесса; положений маркетинга отношений и его применимости к вопросам координации участников инновационной деятельности; положений маркетинга инноваций и их взаимосвязи с вопросами координации участников инновационного процесса на основе принципов маркетинга отношений.

Теоретико-методические положения общей теории управления и её разделов, посвященных вопросам координации хозяйствующих субъектов, управления сетевыми формами предпринимательской деятельности, освящены в работах зарубежных и российских авторов, среди которых можно выделить таких авторов как Алешин А.В., Асаул А.Н., Багиев Г.Л., Базжина В.А., Беглов Д. Н., Бек М.А., Бек Н.Н., Бузулукова Е.В., Виханский О.С., Кемпбелл Э., Корнеева Т. А., Кущ П.С., Лачс К., Маковеева В.В., Матвеева Л.Г., Маттс-сон Л.-Г., Мильнер Б.З., Минцберг Г., Мусин М.М., Наумов А.И., Наумов

B.Н., Никитаева А.Ю., П. Дойль, Печенко В.В., Резник С.Д.,Родионов Д.Г., Румянцева З. П., Тейлор Ф., Файоль А., Халиков М.И., Шерешева М.Ю., Шу-баева В.Г., Эмерсон Г. и других.

Вопросы управления инновациями и координации участников инновационного процесса, сетевых моделей взаимодействия в процессе разработке продуктовых инноваций и на основе общих положений инновационного менеджмента рассматриваются в трудах Абрамешина А.Е., Агаркоав А.П., Алексеева А.А., Аркина А.А., Базилевич А.И., Балдина К. В., Барышевой А.В., Беглова Д. Н., Беляева Ю.М., Бобкова Л.В., Богдановой Е.Л., Вишнякова Я.Д., Ворониной Л.А., Ворониной Т.П., Голиченко О.Г., Голова Р.С., Гор-финкель В.Я., Дорожкиной Т.В., Дорофеева В.Д., Дресвянникова В.А., Зайцева Ю.В., Ильенковой С.Д., Калининой О.В., Кирсанова К.А., Киселевой

C.П., Ковалева Г. Д., Козлова А.В., Короткова К.Г., Крутиковой В.К., Кули-

бановой В.В., Лукьяновой Г.Н., Луценко А.В., Медынского В.Г., Мельниченко Т.Ю., Мильнер Б.З., Молчановой О.П., Морозовой М.А., Мухамедьярова

A.М., Некрасовой Т.П., Никоновой Я.И., Орловой Т.М., Ратнера С.В., Рождественского А.В., Смирновой Е.В., Суглобова А.Е., Титова А.Б., Тихоновой Е.А., Уколова В.Ф., Федорова В.К., Федоровой О.В., Черкасова М.Н., Шле-нова Ю.В и других.

Теоретико-концептуальные вопросы маркетинга инноваций, учёта потребностей участников инновационного процесса и потребителей при разработке и продвижении продуктовых инноваций рассматриваются в трудах Анисимова Ю. П., Артеменко В.Б., Будрина А.Г., Голубкова Е.П., Журавлева Ю.В., Казакова С.П., Каленской Н.В., Картаджайя К., Котлера Ф., Марковой

B. Д., Молчанова Н.Н., Перекалиной Н.С., Проскурина В.К., Рожкова И.В., Сетиаван А.,Шерстобитовой Т.И. и других.

В гораздо меньшей степени изучены проблемы координации участников инновационного процесса на основе положений маркетинга отношений. Отдельные вопросы этой проблемы рассматриваются в работах Боровской М.А., Будрина А.Г., Иванюк И. А., Игана Дж. Морозовой Т.В., Федосовой Т.В., Шевченко И.К.

Таким образом, отсутствие в настоящем времени комплексного исследования, посвященного вопросам координации взаимодействий участников инновационного процесса на основе положений маркетинга отношений также определяет актуальность выбранной темы исследования.

Целью исследования является формирование комплекса теоретических и методических положений по координации взаимодействий участников процессов разработки и внедрения продуктовых инноваций на основе концепции маркетинга отношений.

Задачи исследования:

- провести анализ сущности интеграционных процессов при разработке и внедрении продуктовых инноваций, изучить состав и функции участников процессов разработки и внедрения продуктовых инноваций;

- выявить существующие проблемы в координации взаимодействий участников инновационного процесса и обосновать основные направления решения таких проблем;

- доказать возможность и необходимость применения положений концепции маркетинга отношений для координации взаимодействий участников инновационного процесса при разработке и внедрении продуктовых инноваций с точки зрения запросов субъектов инновационной деятельности и потребителей инновационного продукта;

- разработать концептуальные положения по координации взаимодействий участников процесса разработки и внедрения продуктовых инноваций на основе маркетинга отношений;

- развить и систематизировать методы обеспечения координации взаимодействий участников инновационного процесса на основе концепции маркетинга отношений;

- разработать и апробировать методические рекомендации по осуществлению координации взаимодействий участников процессов разработке внедрения продуктовых инноваций.

Объектом исследования являются организации-участники процессов разработки и внедрения продуктовых инноваций.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения между организациями-участниками процессов разработки и внедрения продуктовых инноваций.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили исследования в области классической теории управления в части координации хозяйствующих субъектов, сетевых форм предпринимательства, координации инновационных процессов, согласования взаимодействий участников инновационного процесса, маркетинга инноваций, управления взаимодействием участников инновационного процесса на основе положений маркетинга отношений. В диссертационной работе ис-

пользованы научные методы экономического анализа, статистического анализа, моделирования, синтеза, экспертных оценок.

Информационную базу исследования составили данные государственной статистики, периодических печатных изданий, интернет-ресурсов, специализирующихся на отдельных вопросах выбранной проблематики исследования, первичные данные, полученные в результате экспертного опроса.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке теоретических и методических положений по координации взаимодействий участников процессов разработки и внедрения продуктовых инноваций на основе концепции маркетинга отношений.

Наиболее существенные результаты исследования, обладающие научной новизной и полученные лично соискателем:

1. Уточнен понятийный аппарат проблематики исследования, показана взаимосвязь между основными понятиями избранной предметной области: «интеграция в продуктовых инновациях», «маркетинговая координация инновационного процесса», «координация инновационных процессов на основе концепции маркетинга отношений», «маркетинговые координирующие воздействия в рамках инновационного процесса».

2. Предложена классификация участников инновационного процесса с разделением их на группы основных и производственных инновационных организаций, обеспечивающих инновационных организаций, вспомогательных инновационных организаций. В основе классификации - функции, выполняемые разными участниками инновационного процесса. в частности, функции создания инноваций на разных стадиях, обеспечения инновационного процесса и функций создания условий для внедрения продуктовой инновации на рынок.

3. Разработана концепция координации взаимодействий участников процессов разработки и внедрения продуктовых инноваций на основе положений маркетинга отношений, включающая принципы координации дея-

тельности участников инновационных процессов на основе концепции маркетинга отношений, организационно-экономический механизм координации взаимодействий, матрицу координирующих воздействий в зависимости от этапа инновационного процесса и его участника.

4. Развиты и систематизированы организационные методы координации взаимодействий участников процессов разработки и внедрения продуктовых инноваций на основе концепции маркетинга отношений, показаны возможности применения этих методов на разных этапах предложенного алгоритма разработки и внедрения продуктовой инновации.

5. Разработаны методические рекомендации по применению методов координации процессов разработки и внедрения продуктовых инноваций. Предложен комплекс показателей, отражающих результативность координации взаимодействий участников процессов разработки и внедрения продуктовых инноваций с точки зрения оценки участниками выгодности, надежности, стабильности взаимодействий, а также удовлетворенности сформированными отношениями

Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в развитии существующих теоретических и методических положений в области управления разработкой и внедрением продуктовых инноваций в части предложения концептуальных положений и методов координации взаимодействий субъектов инновационного процесса на основе принципов маркетинга отношений, предложения алгоритма разработки и внедрения продуктовой инновации, обеспечивающего координацию участников инновационного процесса на основе маркетинга отношений. Сделанные рекомендации и предложения могут рассматриваться как основа для будущих исследований, в частности возможностей применения иных маркетинговых и не только концепций как базы для развития представлений об управлении инновационными процессами, возможностей применения концепции маркетинга отношений для иных, не продуктовых видов инноваций, возмож-

ностей координаций взаимодействий участников инновационных процессов в цифровой среде и др.

Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в возможности использования методических рекомендаций и алгоритма разработки и внедрения продуктовой инновации, обеспечивающих координацию участников инновационного процесса на основе концепции маркетинга отношений, а также научно-практических рекомендаций по формированию и функционированию механизма маркетинговой координации интеграционных процессов при разработке инноваций всеми участниками инновационного процесса.

Соответствие диссертации Паспорту научной специальности. Диссертационное исследование соответствует следующим пунктам паспорта специальности ВАК по научной специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)» соответствует пунктам 2.2. «Разработка методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах»; 2.4. «Исследование интеграционных процессов в инновационной среде. Концепции обновлений и формы их практической реализации»; 2.13 «Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности»

Апробация работы. Отдельные результаты исследования были представлены на научных международных и всероссийских мероприятиях:

1. «Россия в ВТО: проблемы, задачи, перспективы» (Санкт-Петербург, 6 декабря 2013г.),

2. Международная научно-практическая конференция "Актуальные проблемы менеджмента в РФ" (Санкт-Петербург, 14 ноября 2014 г.),

3. Первая международная научно-техническая конференция «Наука будущего» (Санкт-Петербург 17.09 - 20.09.2014г.)

Публикация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования опубликованы в открытой печати в 6 научных публикациях объемом 3,07 п.л. (личный вклад 1,75), в том числе в 3 публикациях в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России 1,46 п.л. (личный вклад

1,3)

Объем и структура диссертационного исследования. Диссертация изложена на 232 страницах машинописного текста, состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографического списка, 3 приложений. Работа иллюстрирована 34 рисунками и 24 таблицами.

ГЛАВА 1 Теоретические основы интеграции деятельности участников инновационных процессов

1.1. Сущность процессов интеграции при разработке продуктовых инноваций и обоснование необходимости развития научно-методических основ реализации таких процессов

Создание и распространение инноваций является крайне сложным процессом, объединяющим в рамках последовательных этапов усилия разнородных организаций и субъектов инновационной деятельности. Ввиду того, что создание и коммерциализация инновационного продукта преследуют единую для всех участников инновационного процесса цель, одним из основных условий эффективной организации инновационного процесса становится интеграция усилий его участников, которая позволит скоординировать их деятельность с максимальным задействованием компетенций на каждом «участке» разработки и коммерциализации инноваций.

Особое значение в системе инноваций имеют продуктовые инновации. В настоящем исследовании вопросы интеграции и координации участников инновационного процесса будут рассматриваться в отношении продуктовых инноваций, под которыми традиционно понимается разработка и совершенствование технологически новых продуктов1. Суть продуктовых инноваций сводится также к созданию и коммерциализации принципиально новой или усовершенствованной продукции, разрабатываемой для удовлетворения потребительских запросов и получения дополнительных экономических преимуществ участниками инновационного процесса2. Из такого понимания

1 Никитин А.В. Понятие, виды продуктовых инноваций и методы оценки эффективности их внедрения предприятиями // Социально-экономические явления и процессы. 2011. № 12 (34). С. 217-221.

2 См.: Анисимов Ю.П. Благоприятные условия продвижения продуктовых инноваций/ Ю. П. Ани-симов [и др. ; науч. ред. Ю. П. Анисимов] ; Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования Воронежский гос. ин-т инженерных технологий. - Воронеж : ВГУИТ, 2012. - 359 с.; Анисимов Ю.П. Освоение продуктовых инноваций : [Монография] / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, В.Б. Ар-теменко; М-во образования Рос. Федерации. Воронеж. гос. технол. акад. - Воронеж, 2003 (УОП ВГТА). -412 с.; Маркова В.Д. Продуктовые инновации: управление и маркетинг : учебно-методическое пособие / В. Д. Маркова ; Федеральное агентство по образованию, Новосибирский гос. ун-т. - Новосибирск : Изд-во Но-

продуктовых инноваций, следуют следующие проблемы, обусловленные спецификой данного вида инноваций:

- проблема качественного сбора всего массива информации обо всех аспектах разрабатываемого или совершенствуемого товара: потенциальной емкости рынка сбыта, ожидаемых потребительских свойствах продукции, имеющихся аналогов на рынке, сложностях продвижения и др.;

- проблема своевременного распространения такой информации среди участников инновационного процесса;

- проблема координации деятельности участников инновационного процесса с учётом имеющей общую высокую важность для всех информации.

Развитие российской экономики начиная с начала 2000-х гг. характеризовалось высоким уровнем динамичности и нестабильности, что было связано как со множеством внешних, так и внутренних трудно прогнозируемых причин, и факторов. Нестабильность внешней среды оказывает негативное влияние на деятельность субъектов экономической деятельности, что проявляется в следующем: сложностях долгосрочного (стратегического) планирования их основной деятельности; возникающих сложностях в адаптации к изменениям внешней среды; нестабильных показателей финансово-экономической деятельности; появлении сложностей при создании устойчивых конкурентных преимуществ на рынках сбыта собственной продукции (товаров, услуг, работ); нестабильности состояния рынков сбыта предприятий (рост которых, зачастую, происходит только в стоимостном выражении и обусловлен инфляционными процессами); недостаточном доступе к инвестиционным ресурсам, как для обновления основных средств, так и инвестирования в развитие, в том числе в создание инновационных продуктов и технологий.

восибирского гос. ун-та, 2008. - 87 с.; Перекалина Н. С. Продуктовые и процессные инновации в маркетинге: Монография / Н.С. Перекалина, С.П. Казаков, И.В. Рожков. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 250 с.

Практика зарубежных и передовых отечественных компаний показывает, что в современных условиях одним из наиболее эффективных инструментов приведения в соответствие внутренних ресурсов развития предприятий к внешним рыночным условиям является разработка и коммерциализация инноваций.

Действительно, регулярное внедрение в производство и продвижение на рынке товаров, обладающих качественно новыми свойствами, способствует развитию экономики и повышению конкурентоспособности страны на мировой арене3. В связи с этим, обеспечение условий для активизации инновационной деятельности предприятий становится ключевым направлением социально-экономических преобразований современной России.

Согласно классическим представлениям, инновационная деятельность в научной литературе представляется как комплекс работ, ориентированных на организацию условий для осуществления инновационного процесса4.

Инновационный процесс связан с осуществлением существенного количества инвестиций. При этом субъекты, участвующие в его реализации и, в особенности инвесторы, не получают гарантий его высокой результативности. В связи с этим, в практике зарубежных стран и в последние годы в России основным субъектом, обеспечивающим условия (правовые, финансовые, институциональные, инфраструктурные) для активизации инновационных процессов является государство. В последние годы в России с целью роста инновационной активности на микроуровне принят ряд нормативных актов федерального и регионального уровня. Среди ключевых нормативных актов, направленных на регулирование и повышение инновационной активности в российской экономике можно выделить:

3 Буруби М.Р. Инновация - определяющий фактор конкурентоспособности предприятия// «Россия в ВТО: проблемы, задачи, перспективы» Сборник научных статей выпуск 13. СПб.: НОУ ВПО «Институт бизнеса и права», 2013. С.144-148.

4 Беренс, В. Руководство по оценке инвестиционных проектов / В. Беренс, П.Хавранек. - М.: Инфра, 1995. - 204 с, Бланк, Н. А. Финансовый менеджмент: учеб. / Н. А. Бланк. - Киев: Эльга, Ника-Центр, 2004. - 656 с

1. Государственные стратегии и долгосрочные программы в сфере инноваций:

- Стратегию инновационного развития России до 2020 г., утвержденную Распоряжением Правительства РФ № 2227 от 8 декабря 2011 года5;

- Государственную программу «Экономическое развитие и инновационная экономика», утвержденную Постановлением Правительства РФ № 316 от 15 апреля 2014 года6;

- Государственную программу «Развитие науки и технологий на 2013 - 2020 годы, утвержденную Постановлением Правительства РФ № 301 от 15 апреля 2014 года .

2. Национальные проекты, утвержденные президиумом Совета при президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам от 24 декабря 2018г.8:

- Национальный проект «Наука»;

- Национальный проект «Цифровая экономика».

3. Законодательные акты, регулирующие инновационную деятельность в России:

- Федеральный закон от 23.08.1996 N 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике», регулирующий отношения между субъектами научной и (или) научно-технической деятельности, органами государственной власти и потребителями научной и (или)

5 Распоряжение Правительства РФ от 8 декабря 2011 г. № 2227-р О Стратегии инновационного развития РФ на период до 2020 г. / Консультант-Плюс. [Электронный ресурс]. URL -http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_123444/ (дата обращения 12.12.2016)

6 Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 N 316 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Экономическое развитие и инновационная экономика» // "Собрание законодательства РФ", 05.05.2014, N 18 (часть II), ст. 2162

7 Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 № 301 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие науки и технологий" на 2013 - 2020 годы» // "Собрание законодательства РФ", 05.05.2014, N 18 (часть I), ст. 2150

8 ТАСС, 2019. Источники: паспорта национальных проектов, утвержденных президиумом Совета при президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам 24 декабря 2018г. [Электронный ресурс]. URL - https://futurerussia.gov.ru/cifrovaya-ekonomika/ (дата обращения 19.09.2019), URL -https://futurerussia.gov.ru/nauka/ (дата обращения 19.09.2019)

научно-технической продукции (работ и услуг), в том числе по предоставлению государственной поддержки инновационной деятельности9;

- Федеральный закон от 07.04.1999 № 70-ФЗ «О статусе наукограда Российской Федерации», определяющий вопросы правового регулирования деятельности наукограда10 и др.

Государственная политика, направленная на повышение инновационной активности организаций и предприятий в России, дала свои результаты, о чём могут свидетельствовать показатели инновационной деятельности за последние годы (таблица 1.1.).

Далее по тексту, предприятие будет нами трактоваться как «наименьшая комбинация правовых единиц, которая одновременно является организационной единицей, производящей товары и услуги, пользуется определенной степенью автономности в принятии решений, особенно в области распределения имеющихся в данный момент ресурсов»11

9 Федеральный закон от 23.08.1996 N 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» // "Собрание законодательства РФ", 26.08.1996, N 35, ст. 4137

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Буруби Мохамед Рамзи, 2019 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые акты

1. Федеральный закон от 07.04.1999 № 70-ФЗ «О статусе наукограда Российской Федерации»// «Собрание законодательства РФ», 12.04.1999, № 15, ст. 1750,

2. Федеральный закон от 23.08.1996 № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» // «Собрание законодательства РФ», 26.08.1996, N 35, ст. 4137

3. Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 № 316 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Экономическое развитие и инновационная экономика"» // "Собрание законодательства РФ", 05.05.2014, N 18 (часть II), ст. 2162

4. Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 № 301 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие науки и технологий" на 2013 - 2020 годы» // "Собрание законодательства РФ", 05.05.2014, N 18 (часть I), ст. 2150

5. Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 № 2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года»/ Консультант-Плюс. [Электронный ресурс]. URL -http: //www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_123444/ (дата обращения 12.12.2016)

6. Закон Алтайского края от 04.09.2013 N 46-ЗС «О государственной поддержке инновационной деятельности в Алтайском крае» // «Сборник законодательства Алтайского края», № 209, ч. 1, сентябрь, 2013, с. 10

7. Закон Владимирской области от 05.04.1999 № 17-ОЗ «О научно-технической политике и мерах государственной поддержки научной деятельности и инноваций во Владимирской области» // «Владимирские ведомости», № 49-50, 13.04.1999

8. Закон Иркутской области от 05.05.2004 № 21-оз «Об инновационной деятельности и областной государственной инновационной политике» // Восточно-Сибирская правда, № 93, 19.05.2004

Книжные издания, монографии, сборники

9. Абрамешин А.Е. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шле-нов Ю.В.. - М.: Вита-Пресс, 2001. - 272 с.

10. Абушенко В.Л. Новейший философский словарь / В.Л. Абушен-ко. Книжный Дом, 2003. - 1280 с.

11. Алексеев А.А. Инновационные процессы управления конкурентоспособностью. Научное издание / А.А. Алексеев, А.А. Аркин, Е.Л. Богданова, К.Г. Коротков, Г.Н. Лукьянов, А.Б. Титов. - СПб.: СПб НИУ ИТМО. 2013 - 180 с.

12. Анисимов Ю.П. Благоприятные условия продвижения продуктовых инноваций/ Ю. П. Анисимов и др. - Воронеж : ВГУИТ, 2012. - 359 с.

13. Анисимов Ю.П. Освоение продуктовых инноваций : Монография / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, В.Б. Артеменко; - Воронеж, 2003 (УОП ВГТА). - 412 с.

14. Асаул А.Н. Модернизация экономики на основе технологических инноваций/ А.Н.Асаул и др. - СПб.: ИПЭВ, 2008. - 606 с.

15. Балдин К.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / К. В. Балдин и др.. - М.: Издательский центр "Академия", 2008. - 368с.

16. Барихин А.Б. Экономика и право: Энциклопедический словарь / А.Б. Барихин. - М.: Книжный мир, 2000. - 928 с.

17. Барышева А.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / А.В. Барышева. 3-е изд. Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2012. - 384 с.

18. Беглов Д. Н. Координация инновационных и инвестиционных процессов: теоретико-методологический аспект: монография / Д. Н. Беглов; М-во образования и науки Российской Федерации, Башкирский гос. ун-т. -Уфа : РИЦ БашГУ, 2010. - 138 с.

19. Бек М.А. и др. Методология исследования сетевых форм организации бизнеса: коллект. моногр. / М. А. Бек, Н. Н. Бек, Е. В. Бузулукова и др Высшая школа экономики; Москва; 2014. - 446 с.

20. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. - М.: Дашков и К, 2013. - 220 а

21. Беренс, В. Руководство по оценке инвестиционных проектов / В. Беренс, П.Хавранек. - М.: Инфра, 1995. - 204 с.

22. Бланк, Н. А. Финансовый менеджмент: учеб. / Н. А. Бланк. - Киев: Эльга, Ника-Центр, 2004. - 656 с.

23. Большая Советская Энциклопедия / под ред. А.М. Прохорова. — М., 1972. - 592 с.

24. Борисов А.Б. Большой экономический словарь / А.Б. Борисов. — М.: Книжный мир, 2003. — 895 с.

25. Боровская М.А. и др. Механизм взаимодействия субъектов инновационной деятельности на основе создания информационной интерактивной системы/ М.А. Боровская, Т.В. Морозова, Т.В. Федосова, И.К. Шевченко. Под ред. проф. М.А.Боровской. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2009. - 203 с.

26. Будрин А. Г. Методология формирования и управления взаимоотношениями предприятий на рынке на основе концепции маркетинга: монография / А. Г. Будрин. - СПб. : Изд-во Политехнического ун-та, 2008. - 248 с.

27. Будрин А.Г. Взаимодействие и взаимоотношения предприятий в рыночной среде: методологические и концептуальные аспекты : монография / А. Г. Будрин - Санкт-Петербург : СПбГИЭУ, 2008. - 165 с.

28. Вальтер Ж. «Содействие развитию инновационных предприятий малого и среднего бизнеса» / Ж. Вальтер / Проект РЕЦЭП// Москва, 2005 -67 с.

29. Виханский О. С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014. -656 с.

30. Вишняков, Я.Д. Инновационный менеджмент. Практикум: Учебное пособие / Я.Д. Вишняков, К.А. Кирсанов, С.П. Киселева. - М.: КноРус,

2013. - 326 с.

31. Воронина Л. А. Научно-инновационные сети в России: опыт, проблемы, перспективы: Монография / Л.А. Воронина, С.В. Ратнер. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 254 с.

32. Голиченко, О.Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути развития / О.Г. Голиченко. — М.: Наука, 2006. - 396 с.

33. Голов, Р.С. Системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью промышленных организаций и подготовкой машиностроительного производства: Монография / Р. С. Голов, А. В. Рождественский, А. П. Агарков и др.. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко»,

2014. — 448 с.

34. Голубков, Е.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Е.П. Голубков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 184 с.

35. Гордон Ян. Маркетинг партнерских отношений / Я. Гордон. -СПб.: Питер, 2001. - 384 с.

36. Горфинкель, В.Я. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков . - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 461 с.

37. Гостенина В.И. Социология управления. Учебное пособие. Стандарт третьего поколения: учебное пособие / В.И. Гостенина. Издательский дом «Питер», СПб. 2013 - 368 с.

38. Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль. - СПб.: Питер, 1999. - 416 с.

39. Дорофеев В.Д. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие /

B.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. - Пенза: Из-во Пенз. Гос. Ун-та, 2003. -189 с.

40. Ерохина, Е.А. Теория экономического развития: системно-синергетический подход / Е.А. Ерохина. Том. гос. ун-т. - Томск: 2000. - 211 с.

41. Иванюк И. А. Маркетинг-система взаимодействия конкурирующих структур бизнеса: монография / И. А. Иванюк и др. / ВолгГТУ. - Волгоград, 2009. - 280 с

42. Иган Дж. Маркетинг взаимоотношений. Анализ маркетинговых стратегий на основе взаимоотношений: учебник / Дж. Иган. Юнити-Дата, 2012 г. - 375 с.

43. Ильенкова С.Д. и др. Инновационный менеджмент: учебник /

C.Д. Ильенкова. - М.: Юнити, 1997 г. - 311 с.

44. Индикаторы инновационной деятельности: 2016: статистический сборник / Н.В. Городникова, Л.М. Гохберг, К.А. Дитковский и др.; Нац. ис-след. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2016. - 320 с.

45. Каленская Н.В. Маркетинг инноваций: учеб. пособие / Н.В. Ка-ленская. - Казань, Изд-во КФУ . - 2012. - 160 с.

46. Кемпбелл Э. Стратегический синергизм / Э. Кемпбелл, К. Лачс. -2-е изд.- СПб.: Питер, 2004. - 416 с.

47. Кириллов В. И. Квалиметрия и системный анализ: учебное пособие / В.И. Кириллов. - 2-е изд., стер. - М.: НИЦ Инфра-М; Мн.: Нов. знание, 2013. - 440 с.

48. Ковалев Г. Д. Основы инновационного менеджмента: учеб. для экон. спец. вузов/ Г. Д. Ковалев. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 208 с.

49. Корнеева, Т. А. Корпоративный и управленческий контроль в системе функций менеджмента: монография / Т. А. Корнеева. - М.: Компания Спутник+, 2006. - 342 с.

50. Котлер Ф. Маркетинг 3.0. От продуктов к потребителям и далее -к человеческой душе / Ф. Котлер, К. Картаджайя, А. Сетиаван. Эксмо 2011. -240 с.

51. Крутиков В.К. Инновационный менеджмент / В.К. Крутиков, Т.В. Дорожкина, Ю.В. Зайцев, Т.Ю. Мельниченко, О.В. Федорова. Калуга: Издательство «Эйдос», 2013. - 133 с.

52. Кущ С.П., Маркетинг Взаимоотношений на промышленных рынках / П.С. Кущ. Издат. Дом С.-Петерб. Гос. ун-та, 2008. - 272 с.

53. Маренков Н.Л. Основы управления инвестициями / Маренков Н.Л. - М.: УРСС, 2003 - 480 с.

54. Маркетинг взаимодействия: новые направления исследований инструментарий мон ография / [Г. Л. Багиев и др.]. - Сыктывкар : Изд-во Сыктывкарского гос. унта, 2014. - 248 с.

55. Маркова В.Д. Продуктовые инновации: управление и маркетинг: учебно-методическое пособие / В. Д. Маркова. - Новосибирск : Изд-во Новосибирского гос. ун-та, 2008. - 87 с.

56. Матвеева Л. Г. Механизмы взаимодействия хозяйствующих субъектов в инновационном развитии экономики региона: монография / Л.Г. Матвеева, А.Ю. Никитаева, А,В, Алешин и др. - Ростов-на-Дону: Издательство ЮФУ, 2011. - 409 с.

57. Маттссон Л. -Г. Взаимоотношения и сети / Л. -Г. Маттссон /Теория маркетинга. -СПб.: Питер, 2002. -464 с.

58. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Г. Медынский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 295 а

59. Мильнер Б. З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер. - 8-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 848 с.

60. Мильнер Б. З. Организация создания инноваций: горизонтальные связи и управление: Монография / Б.З. Мильнер, Т.М. Орлова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 288 с.

61. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг. - СПб.: Питер, 2004. - 512 с.

62. Мухамедьяров А. М. Инновационный менеджмент: учебное пособие / А.М. Мухамедьяров. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 176 с.

63. Наумов В. Н. Стратегическое взаимодействие рыночных субъектов в маркетинговых системах: Монография / В.Н. Наумов, В.Г. Шубаева. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 270 с.

64. Никонова Я.И. Инновационная политика развития экономических систем: методология формирования и механизм реализации [Текст]: Монография / Я.И. Никонова. - Барнаул: ИГ «Си-пресс», 2014. - 171 с.

65. Новицкий, Н. А. Инновационная экономика России. Теоретико-методологические основы и стратегические приоритеты: монография / Н. А. Новицкий. - М.: УРСС, 2009. - 328 с.

66. Ожегов С.И. Словарь русского языка / С.И. Ожегов. 8-е изд, стереотип. — М.: Сов. энциклопедия, 1970. - 797 с.

67. Организация инновационной деятельности в университетах США. Сборник информационно- аналитических материалов. — Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2011. - 96 с.

68. Перекалина Н.С. Продуктовые и процессные инновации в маркетинге: Монография / Н.С. Перекалина, С.П. Казаков, И.В. Рожков. -М.: РИОР: ИНФРА-М, 2013.- 250 с.

69. Поршнев А. Г. Управление организацией: Учебник / Государственный Университет Управления. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 736 с.

70. Проскурин В. К. Адаптация инновационной стратегии компаний к изменениям внешней среды» / В.К. Проскурин. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 263 с.

71. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева.

— 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 479 с.

72. Резник С. Д. Менеджмент. Книга 4. Управление человеческим потенциалом в социально-экономических системах: Монография / С.Д. Резник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 319 с.

73. Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник / З.П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 304 с.

74. Словарь иностранных слов. 14-е изд., испр. — М.: Рус.яз., 1987. -

608 с.

75. Словарь иностранных слов.- Комлев Н.Г., 2006. - 669 с.

76. Суглобов А. Е. Сетевая модель формирования российской национальной инновационной системы: Монография/ А.Е.Суглобов, Е.В.Смирнова

- М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 137 с.

77. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]. - Москва: Издательство РАГС, 2010. - 557 с.

78. Уколов, В.Ф. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе: учебник / В.Ф. Уколов. - М.: Экономика, 2009. - 400 а

79. Уткин В. Б. Уткин, В. Б. Эконометрика: Учебник / В. Б. Уткин; Под ред. проф. В. Б. Уткина. - 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. - 564 с

80. Файоль А. Управление - это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор. — М.: Республика, 1992. — 349 а

81. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2013. - 448 а

82. Федоров В. К. Управление трудовыми ресурсами в инновационных процессах: Монография / В.К. Федоров, М.Н. Черкасов, А.В. Луценко. -М.: РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 208 с.

83. Халиков, М. И. Управление и менеджмент: теоретико-методологический анализ: монография / М.И. Халиков. — М. : Флинта, 2013. - 104 с.

84. Шерешева, М.Ю. Формы сетевого взаимодействия компаний. Курс лекций : учеб. пособие / М. Ю. Шерешева. - М. : Изд. дом Гос. ун-та -Высшей школы экономики. - 2010. - 339 с.

85. Шерстобитова Т.И. Маркетинг инноваций: Учебное пособие / Т.И. Шерстобитова. - Пенза: Издательство ПГУ, 2009 - 126 с.

86. Экономическая энциклопедия / Науч.-ред. совет изд-ва "Экономика", Ин-т экономики РАН; [Александрова Е. И. и др.]; Гл. ред. Л. И. Абалкин и др. ... М.: ИЭ, 1986 - 247 с.

Диссертации, авторефераты диссертаций

87. Базжина В.А. Формирование механизмов координации деятельности субъектов рынка рекрутинговых услуг: дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / Базжина Виктория Андреевна. - Санкт-Петербург, 2007. - 190 с.

88. Беглов Д. Н. Теория экономической координации: автореферат дис. ... канд. экон.наук: 08.00.01 / Беглов Дмитрий Николаевич. - Уфа, 2007. -22 с.

89. Будрин А.Г. Теория и методология рыночного взаимодействия предприятий на основе концепции маркетинга отношений : дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.05 / Будрин Александр Германович.- Санкт-Петербург, 2008.333 с.

90. Кущ П.С. Методология управления межфирменными взаимоотношениями на промышленных рынках: дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.05 / Кущ Сергей Павлович.- Санкт-Петербург, 2007.- 402 с.

91. Маковеева В.В. Сетевое взаимодействие как механизм интеграции образования, науки, производства и оценка его результативности: авто-реф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / Маковеева Виктория Владимировна. -Новосибирск, 2013. - 24 с.

92. Морозова Т.В. Разработка комплексной системы управления информационным взаимодействием инновационно-ориентированных экономических субъектов : дис ... канд. экон. наук : 05.13.10 / Морозова Татьяна Владимировна. - Ростов-на-Дону, 2008. - 212 с.

93. Мусин М.М. Экономические интересы субъектов рынка, их измерение и координация : автореферат дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.05 / Рос. гос. торгово-эконом. ун-т. - Москва, 2005. - 33 с.

94. Печенко В.В. Координация деятельности научных учреждений и предприятий сферы услуг в области внедрения научных разработок: дис. ... канд. экон.наук : 08.00.05 / Печенко Валерий Викентьевич. - Москва, 2001. -160 с.

95. Силакова Л.В. Формирование и развитие механизма интеграции университета в национальную инновационную систему: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Силакова Любовь Владимировна.- Санкт-Петербург, 2016.220 с.

Статьи в периодических изданиях

96. Брянцева Л.В. Концептуальные положения сбалансированного управления развитием перерабатывающих организаций агропромышленного комплекса / Л.В. Брянцева // Региональная экономика: теория и практика. 2008. № 25. С. 68-72.

97. Будрин А.Г. Маркетинговая координация инновационной деятельности / А.Г. Будрин // в сб.: Маркетинг взаимодействия и экономика предпринимательства Ученые записки диссертационного совета Д 212.354.16. Санкт-Петербург, 2015. С. 100 - 112.

98. Буруби М.Р. Инновация - определяющий фактор конкурентоспособности предприятия// «Россия в ВТО: проблемы, задачи, перспективы» Сборник научных статей выпуск 13. СПб.: НОУ ВПО «Институт бизнеса и права», 2013. С.144-148.

99. Буруби М.Р. Методологические основы координации инновационного процесса: маркетинговый подход// Практический маркетинг, № 7. Москва, 2019. С. 36-40.

100. Буруби М.Р., Будрин А.Г., Бурас А. Маркетинг инноваций как направление повышения результативности инновационной деятельности компаний// Креативная экономика, №11 Том 9. Москва: Издательский дом «БИБЛИО-ГЛОБУС», 2015. С. 1327 - 1342.

101. Буруби М.Р., Будрин А.Г., Бурас А. Роль маркетинга в управлении инновациями// Вестник науки и образования. № 7(9). Иваново, 2015. С. 48-53.

102. Ваганова О.В. Моделирование интеграционных отношений субъектов инновационного процесса / О.В. Ваганова // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2012. № 2. С. 122-130.

103. Вайлунова Ю.Г. Методические аспекты оценки уровня и перспектив развития интеграционных связей организации в контексте создания кластерных структур/ Ю.Г. Вайлунова, Г.А. Яшева// Вестник витебского государственного технологического университета. 2019. № 1 - С. 187-203

104. Вишневский В. Инновации, институты и эволюция / В. Вишневский, В. Дементьев // Вопросы экономики. 2010. - № 9. - С. 41-62

105. Гайфутдинова О.С. К вопросу соотношения понятий «инновационная деятельность» и «инновационный процесс» / О.С. Гайфутдинова // Вестник Университета Российской академии образования. 2012. № 5 (63). С. 61-63.

106. Галабурда Г.С. Интеграция капитала - основа корпоративного предпринимательства и инноваций / Г.С. Галабурда // Экономика и управление. 2006. № 3. С. 124-126.

107. Голов Р.С. Развитие интеграции инноваций и инвестиций при реализации инновационно-инвестиционных проектов / Р.С. Голов // Научные труды Вольного экономического общества России. 2009. Т. 119. С. 301-315.

108. Гольберт, В.В. Структурная модель инновационного процесса [Текст] / В.В. Гольберт. - М.: Альманах «Наука. Инновации. Образование». -2008.- Выпуск 6. - С. 210-221.

109. Гольдштейн, Г. Я. Проблематика использования математических моделей в управлении экономико-производственными системами / Г.Я. Гольдштейн //Сб. трудов "Системный анализ в экономике". Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000, с. 68-78.

110. Гольдштейн, Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент -системный фактор глобальной конкуренции / Г.Я. Гольдштейн // Труды конференции «Системный анализ в проектировании и управлении». СПбГТУ, 2004. - 267 с.

111. Гущина Е.Г. Интеграционное взаимодействие рыночных субъектов как фактор инновационного развития региональных экономических систем / Е.Г. Гущина, И.А. Иванюк // Известия Волгоградского государственного технического университета. 2011. Т. 11. № 4 (77). С. 183-193.

112. Дементьев, В.Е. Квазиинтеграция в фокусе институциональной теории / В.Е. Дементьев // Вестник университета. Серия Институциональная экономика. - 2001. - №1(2). - С. 84-95.

113. Денисова Н.В. Межотраслевая интеграция - как один из путей повышения эффективности функционирования предприятий молочно-продуктового подкомплекса / Н.В. Денисова, Н.В. Оболенский // Современные проблемы науки и образования. 2014. № 6. С. 135 - 136.

114. Дубровский, В.Ж., Кузьмин, Е. А. Интегрированный подход к управлению рисками проектов государственно-частного партнерства / В.Ж. Дубровский, Е.А. Кузьмин // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2010. - № 5 (31). - С. 44-50.

115. Жуков С.А. Управление инновационными процессами в железорудной промышленности: проблема координации / С.А. Жуков, А.В. Яко-венко, С.А. Харин // Вестник Криворожского национального университета. 2012. № 3 (32). С. 313-316.

116. Иванов Н.П. Моделирование интеграции субъектов регионального инновационного процесса / Н.П. Иванов, А.А. Орлянская // В сб.: Северный Кавказ: поиск моделей ускоренного развития Материалы международной научно-практическо конференции. Филиал ФГБОУ ВПО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации" "Северо-Кавказский институт". 2015. С. 151157.

117. Королева А.А. Оценка эффективности стратегии угледобывающего предприятия в условиях межотраслевой интеграции / А.А. Королева, А.Г. Будрин // Фундаментальные исследования. 2015. № 8-2. С. 397-401.

118. Коршунов Л.А. Региональная межотраслевая интеграция: проблемы и возможности / Л.А. Коршунов, И.С. Межов, И.Н. Сычёв // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2016. № 1 (43). С. 59-63.

119. Кущ П.С. Подходы к разработке механизма координации управления взаимоотношениями промышленной компании с партнерами / П.С. Кущ // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент. 2006. № 3. С. 3-21.

120. Левенцов В.А. Доверительные отношения предприятий при взаимодействии с субъектами рынка/ В.А.Левенцов// Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2019 Том 9. №1 (30). С. 83 - 90

121. Марданшина Е.А. Правовой статус субъектов инновационной инфраструктуры / Е.А. Марданшина // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. 2012. № 2-3. С. 133-139.

122. Матковская Я.С. Четверо в одной лодке... дифференциация участников процесса коммерциализации инновационных технологий посредством концепции четырех «I» / Я.С. Матковская // Креативная экономика.

2009. № 3. С. 101-109.

123. Молчанов Н.Н. Методология исследования покупателя для разработки инновации, основанной на сопроизводстве/ Н.Н. Молчанов, Ю.В. Рыбакова//Материалы международных научных конференций. Международный экономический симпозиум - 2018: V Международная научно-практическая конференция «Устойчивое развитие: общество и экономика»; V Международная научно-практическая конференция: Соколовские чтения: «Бухгалтерский учет: Взгляд из прошлого в будущее» С.-145

124. Никитин А.В. Понятие, виды продуктовых инноваций и методы оценки эффективности их внедрения предприятиями / А.В. Никитин // Социально-экономические явления и процессы. 2011. № 12 (34). С. 217-221.

125. Новикова Н.А. Межотраслевая интеграция и системная конкурентоспособность экономики России / Н.А. Новикова // Вестник Саратовского государственного технического университета. 2008. Т. 3. № 1 (34). С. 195198.

126. Пшеничников С.В. Инновационная деятельность и её структура / С.В. Пшеничников // Вестник Омского университета. Серия: Экономика.

2010. № 2. С. 72-75.

127. Рахимова С.А. Теоретические основы управления инновационным процессом / С.А. Рахимова // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2013. № 6. С. 146 - 151

128. Родионов Д.Г. Механизм и принципы формирования кластерно промышленно политики/ Д.Г. Родионов, Т.Ю. Кудрявцева//Инновации. 2018. № 10(240) С. 81-87

129. Румянцев, К.Н. Новейшие проявления интеграционных процессов / К.Н. Румянцев // Наука. Образование. Инновации. Вып. 7. Кластеризация предприятий : состояние и перспективы. - 2008. - С. 52-71.

130. Салимьянова И.Г. Кластеры в рамках концепции инновационных систем/ И.Г. Салимьянова, А.С. Погорельцев//Материалы конференции: Управление инновационными и инвестиционными процессами формирования и развития промышленных предприятий в условиях цифровой экономики.- 2018.- С.196-201

131. Семенова А.А. Организация взаимодействия участников инновационного процесса на промышленном предприятии и ее специфика на различных этапах экономического развития / А.А. Семенова, М.В. Пилипенко // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ», 2015. № 1. [Электронный ресурс]. URL - http://naukovedenie.ru/PDF/88EVN115.pdf (дата обращения 15.11.2016)

132. Сизов А.С. Разработка концептуальных положений создания системы поддержки принятия решений для оценки рисков инвестирования малого инновационного бизнеса / А.С. Сизов, Ю.А. Халин, А.Ю. Цепов // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Управление, вычислительная техника, информатика. Медицинское приборостроение. 2013. № 1. С. 177-181.

133. Соболева, Ю.П. Квазиинтеграция и её роль в развитии инновационной экономики / Ю.П. Соболева, Г.Р. Арманшина // Вестник ОрелГИЭТ, 2012. - №4(22). С. 137-143.

134. Степанова С.Н. Понятие, структура и содержание инновационного процесса в университетской образовательной среде / С.Н. Степанова // Известия Томского политехнического университета. 2009. Т. 314. № 6, с. 130 -132.

135. Стерлигова А.Н. Сравнительный анализ результатов интеграции деятельности как объекта управления в организации / А.Н. Стерлигова // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. № 3. С. 79-87.

136. Третьяк О. А. Эволюция маркетинга: этапы, приоритеты, концептуальная база, доминирующая логика / О.А. Третьяк //Российский журнал менеджмента. - 2006. Т. 4, 2. С. 129-144

137. Третьяк О.А. Сетевые формы межфирменной кооперации: подходы к объяснению феномена / О.А. Третьяк, М.Н. Румянцева // Российский журнал менеджмента. 2003. Т. 1. № 2. С. 25-50.

138. Третьяк, В.П. Квазиинтеграция - экономическая основа инновационных кластеров предприятий / В.П. Третьяк // Альманах «Наука. Инновации. Образование». Выпуск «Кластеризация предприятий: состояние и перспективы» (январь 2008). - С. 178-192.

139. Федоров В.К. Интеграция высшей школы и промышленности в подготовке специалистов в области управления инновациями / В.К. Федоров, И.К. Епанешникова, Г.П. Бендерский // Интеграция образования. 2008. № 4. С. 100-104.

140. Осуществление деятельности предприятия в инновационной среде/ Филякина Л.П., Максимова Т.Г., Богданова Е.Л.// Экономика и предпринимательство. 2017. № 12-1 (89). С. 531-537.

141. Хасанова А.Ш. Конкурентоспособность инновационно-ориентированных субъектов хозяйствования / А.Ш. Хасанова // Вестник Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполева. 2002. № 1. С. 41-45.

142. Цуканова О.А. Концептуальные положения управления процессом повышения экономической результативности деятельности рекламно-издательского комплекса мегаполиса / О.А. Цуканова, А.В. Варзунов // Научно-технический вестник информационных технологий, механики и оптики. 2010. № 3 (67). С. 107-113.

143. Шангараев Р.Г. Взаимосвязь понятий «научно-технический прогресс» и «инновационный процесс» / Р.Г. Шангараев // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. 2010. № 1. С. 440

144. Шевченко Н.Н. Особенности управления инновационными проектами в России/ Н.Н. Шевченко, О.В. Калинина//Стратегическое управление организациями: современные технологии. Сборник научных трудов научной и учебно - практической конференции. 2017. С. 252-260

145. Шерешева М.Ю. Сетевое взаимодействие как основа создания ценностного предложения транспортных компаний в сегменте железнодорожных транзитных перевозок/ М.Ю. Шерешева, С.О. Дунаева//Управленец. 2019. Т. 10, № 3. С.-47 - 57

146. Шерстобитова Т.И. К вопросу взаимодействия субъектов инновационной сферы / Т.И. Шерстобитова // Сборник научных трудов вузов России "Проблемы экономики, финансов и управления производством". 2012. № 31. С. 161-169.

147. Шубаева В.Г. Развитие концептуальных положений теории формирования творческого потенциала предпринимательской структуры / В.Г. Шубаева // Вестник Чувашского университета. 2006. № 5. С. 471-475.

148. Шумаев В.А. Развитие экономики на основе инноваций, интеграции и логистической координации / В.А. Шумаев // Логистика сегодня. 2007. № 1. С. 64-73.

149. Юлдашева О.У. Портфельный анализ взаимоотношений с покупателями как основной инструмент стратегического планирования маркетинга отношений на рынках В-2-В / О.У. Юлдашева, А. Иванов // Маркетинговые коммуникации. 2004. Т. 1. С. 40-50.

150. ЯненкоМ.Б. Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур на основе результатов инновационной деятельности / М.Б. Яненко, Е.Л. Жданова// Интернет- журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2016, Том 8 № 2 (33) [Электронный ресурс]. URL -

https://elibrary.ru/download/elibrary_26134048_16829049.pdf (дата обращения 30.09.2019)

Литература на иностранных языках

151. Arrow K. Economic welfare and the allocation of resources for invention. The rate and direction of inventive activity / Nelson R. (Ed.), Princeton: Princeton University Press, 1962. - pp. 609-629.

152. Bradbury, J.A.A. Product Innovation: Idea to Exploitation John Wiley & Sons, 1989. - 181 p.

153. Chesbrough, H. Open Innovation: A New Paradigm for Understanding Industrial Innovation, in Henry Chesbrough, Wim Vanhaverbeke, and Joel West, eds., Open Innovation: Researching a New Paradigm. Oxford: Oxford University Press, 2006., pp. 1-12.

154. Choi T. Y., Hong Y. Unveiling the structure of supply networks: case studies in Honda, Acura, DaimlerChrysler / Journal of Operations Management 20 (5) 2002 - pp. 469-493.

155. Christopher M. Logistics and Supply Chain Management- Strategies for Reducing Costs and Improving Services. Pitman Publishing: London. 1992. -104 p.

156. Danese P., Romano P., Vinelli A. Managing business processes across supply networks: the role of coordination mechanisms / Journal of Purchasing and Supply Management (10). 2004. pp. 165-177.

157. Imai K.I.N, Takeuchi H. Managing the New Product Development Game. The Uneasy Alliance / Clark K and Hayes R. (Eds.), Boston, 1985. pp. 88115.

158. Kline, S., Rosenberg, N. An Overview of Innovation. The Positive Sum Strategy / Landau and Rosenberg (Eds.), Washington, DC: National Academy of Sciences, 1986. - 640 p.

159. Kodama F. Emerging patterns of innovation sources of Japan's technological edge. Harvard Business School, 1995. - 297 p.

160. Lee H. L., Ng S. M. Introduction to the special issue on global supply chain management. Production and Operations Management 6 (3). 1997. pp. 191192.

161. Linden, G. The Netflix prize, computer science outreach, and Japanese mobile phones / Communications of the ACM 52 (10), 2009. pp. 8-9

162. Lundvall, B-A. Product Innovation and User-Producer Interaction. Industrial Development Research Series, vol. 31. Aalborg: Aalborg University Press, 1985. - 39 p.

163. Making Innovation Last: Volume 2: Sustainable Strategies for long term growth / Hubert Gatignon, David Gotteland,Christophe Haon, Jenny Zimmer, 2016. - 455 p.

164. Malerba F. Innovation and the Dynamics and Evolution of Industries: Progress and Challenges // International Journal of Industrial Organization. - 2007. - No 25. - P. 672-695.

165. Malone T. W. Modeling coordination in organizations and markets / Management Science (33) 1987. - pp. 1317-1332

166. Marguis, D. G. The Anatomy of Successful Innovation. 1969. pp. 3548.

167. Nelson, R. (Ed.). National Innovation Systems: a comparative analysis, New York: Oxford University Press, 1993. - 541 p.

168. Nelson, R., Winter, S.G. An Evolutionary Theory of Economic Change, Harvard University Press, 1982. - 437 p.

169. Romano P. Co-ordination and integration mechanisms to manage logistics processes across supply networks / Journal of Purchasing and Supply Management (9). 2003. pp. 119-134.

170. Rothwell, R. The Characteristics of Successful Innovators and Technically Progressive Firms (with Some Comments on Innovation Research) / R&D Management, Vol. 7, No. 3, 1977, pp. 191-206.

171. Science & Technology [Электронный ресурс] / The World Bank. URL - https://data.worldbank.org/topic/science-and-technology (дата обращения 12.02.2018 г.)

172. Simard, С., Joel W. Knowledge networks and the geographic locus of innovation, Open Innovation: Researching a New Paradigm. Oxford: Oxford University Press, 2006. pp. 220-240.

173. Stock G. N., Greis N. P., Kasarda J. D. Logistics, strategy and structure. A conceptual framework. / International Journal of Operations and Production Management 18 (1) 1998. pp. 37-52.

Источники из сети «Интернет»

174. Абызов М., Национальный доклад об инновациях в России. [Электронный ресурс] / URL - http://www.i-regions.org/files/file_34.pdf (дата обращения 21.04.2018 г.)

175. Внешняя торговля технологиями России [Электронный ресурс] / Высшая школа экономики. Институт статистических исследований и экономики знаний. URL - https://issek.hse.ru/news/300490064.html (дата обращения 27.09.2019)

176. Внутренние затраты на научные исследования и разработки (по Российской Федерации; по субъектам Российской Федерации; по видам экономической деятельности; по приоритетным направлениям; по социально -экономическим целям) [Электронный ресурс] / Росстат. URL -

http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/science_and _innovations/science/# (дата обращения 19.09.2019)

177. Дынкин А.А. Доклад «Перспективы форсайта в России» / Дын-кин А.А./ Круглый стол «Инновационная стратегия России: взгляд в будущее» [Электронный ресурс]. URL -http://www.csr-nw.ru/files/csr/file_category_1091.pdf (дата обращения 14.03.2018 г.)

178. Наука и инновации [Электронный ресурс] / Росстат. URL -http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/science_and _innovations/science/# (дата обращения 19.09.2019)

179. Образование [Электронный ресурс] / Газпром. URL -http://www.gazprom.ru/careers/education/ (дата обращения 27.03.2017)

180. Официальный сайт компании Groupe Danone [Электронный ресурс]. URL - http://www.danone.ru/o-kompanii/danone-v-rossii.html (дата обращения 24.09.2019)

181. Поступления по экспорту технологий по соглашениям с зарубежными странами [Электронный ресурс] / ЕМИСС Государственная статистика. URL - https://www.fedstat.ru/indicator/33426 (дата обращения 18.12.2016)

182. Проект Федерального закона N 344994-5 «Об инновационной деятельности в Российской Федерации» [Электронный ресурс] / Консультант-Плюс. URL -http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=PRJ&n=75713#0 (дата обращения 08.08.2019)

183. Толковый словарь русского языка Д. Н. Ушакова [Электронный ресурс]. URL: http://www.dict.t-mm.ru/ushakov/ (дата обращения 12.09.2018).

184. Численность персонала, занятого научными исследованиями и разработками (по категориям; по субъектам Российской Федерации, движение персонала) [Электронный ресурс] / Росстат. URL -http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/science_and _innovations/science/# (дата обращения 16.09.2019)

185. Экспорт российской индустрии разработок программного обеспечения [Электронный ресурс]/ 15 ежегодное исследование/ НП «РУССОФТ» - 2018г. URL - https://russoft.org/wp-content/uploads/2018/11/Issledovanie-itog-na-sajt.pdf c. - 69 (дата обращения 27.09.2019)

186. Энциклопедия статистических терминов. Экономическая статистика. Том 4, стр 124-125. Федеральная служба государственной статистики. Москва, 2013. [Электронный ресурс] / Росстат. URL -https://www.gks.ru/storage/subblock/subblock_document/2018-08/20/08_tom4.pdf (дата обращения 10.10.2019)

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1 - Практические примеры интеграции при разработке инновационных продуктов_

Компания Суть интегративных процессов в инновациях

ПАО «Газпром» В компании успешно функционирует корпоративная система управления научно-технической информацией, включающая более 30 служб в Администрации и дочерних обществах. Корпоративные информационные ресурсы компании включают корпоративные фонды научно -технической информации, справочно-информационные фонды и научно-технические библиотеки ПАО «Газпром» и дочерних обществ. Компания взаимодействует с институтами развития (ОАО «Российская венчурная компания», Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, АО «Роснано», ГК «Росатом», Внешэкономбанк, Фонд «Сколково» и др.). ПАО «Газпром» заключило соглашение с институтами развития, предусматривающее проведение совместных программ по отбору и финансированию инновационных проектов компаний малого и среднего бизнеса. В компании создан Научно-технический совет, в который входят представители Российской академии наук и ведущих вузов.

ОАО «НК «Роснефть»» Создание и внедрение инноваций в компании осуществляется путем интеграции ведущих отечественных профильных предприятий и вузов, обладающих необходимым научно-техническим потенциалом для решения поставленных задач. Компания и дочерние общества тесно сотрудничает с 26 ведущими вузами страны. В планах компании создание исследовательских площадок, инновационных центров при вузах и расширение сотрудничества в формате организации совместных исследовательских программ с вузами.

Сеть супермаркетов «Магнит» Сотрудничество с компанией NCR при внедрении касс самообслуживания

Компания Groupe Danone Помимо того, что компания имеет собственные научные центры и лаборатории, идет тесное сотрудничество более чем с 200 научными центрами по всему миру (INSERM, INRA, Harvard Medical University etc.) В России Компания Danone имеет партнерские отношения с Институтом Эпидемиологии, Роспотреб-надзором, Российской Ассоциацией Гастроэнтерологов, Институтом Питания РАМН. Компания Danone показывает уникальный пример партнерских отношений, выступая не только партнером, но и инвестором научных исследований и разработок в области здорового питания. Так Danone раз в два года вручает премию 120 тыс. евро отдельным ученым или исследовательским группам.

Приложение 2 - Анкета (структурированное интервью) для экспертов

1. Укажите, пожалуйста, сферу деятельности вашей компании?

2. Укажите, пожалуйста, специализацию вашей компании?

□ производство

□ торговля

□ услуги и работы

3. В соответствии с предложенной классификацией, укажите, какую роль игра-

ет ваша организация в инновационном процессе

Классификация Виды организаций

Основные и производственные инновационные организации - заказчики и инвесторы инновационного процесса; - научно-исследовательские институты; - вузы; - частные организации по генерации идей; - научно-производственные организации; - конструкторские бюро; - предприятие, на базе которого производится инновационный продукт; - организации, осуществляющие основное маркетинговое сопровождение процесса инноваций.

Обеспечивающие инновационные организации - финансовые организации; - поставщики сырья и материалов; - поставщики оборудования; - ГГ-организации; - кадровые организации; - дистрибьюторы; - логистика; - маркетинг сопутствующее сопровождение.

Вспомогательные инновационные организации - консалтинговые фирмы; - патентные бюро; - маркетинговые фирмы, - бизнес инкубаторы; - технополисы и др.

□ основная и производственная инновационная организация

□ обеспечивающая инновационная организация

□ вспомогательная инновационная организация

4. Какова численность сотрудников организации?

5. Каков стаж Вашей основной деятельности?

6. Каков ваш опыт в области организации (участия) инновационной деятельности?

7. Столкнулись ли вы с проблемой рассогласованности действий участников инновационного процесса при реализации инновационного проекта?

8. Согласны ли вы с утверждением и в какой степени (по шкале Лайкерта, где 5 - полностью согласен; 4 - согласен, но не полностью; 3 - не имею своего мнения на этот счет; 3 - не согласен; 1 - решительно не согласен): одной из важных и актуальных задач инновационного процесса, решение которой позволит повысить эффективность разработки инновационного продукта, является решение проблемы рассогласованности. Почему?

9. Какие проявления рассогласованности были характерны при реализации инновационного процесса?

□ задержка реализации инновационного проекта

□ задержка решения частных задач на отдельных этапах инновационного процесса

□ снижение качества реализации инновационного проекта

□ снижение качества решения частных задач на отдельных этапах инновационного процесса

□ повышение расходов на реализацию инновационного проекта

□ повышение расходов на реализацию отдельных задач инновационного проекта

□ ухудшение межорганизационных отношений в ходе реализации инновационного проекта

□ ухудшение взаимопонимания между участниками инновационного процесса

□ низкая доля рынка инновационного продукта

□ низкая конкурентоспособность инновационного продукта

10. Сопровождалась ли реализация инновационного проекта его координацией единым органом?

11. Согласны ли вы с утверждением и в какой степени (по шкале Лайкерта, где 5 -полностью согласен; 4 - согласен, но не полностью; 3 - не имею своего мнения на этот счет; 3 - не согласен; 1 - решительно не согласен): координация инновационного процесса фактически осуществляется, но отсутствие единого, согласованного всеми участниками процесса механизма координации и единого органа его реализации, затрудняет этот процесс. Почему?

12. Оцените степень информированности (уровень знания) вами о принципах маркетинга отношений (по 5-балльной шкале, где: 1 - ничего не известно об этом; 2 - слышал об этом; 3 - есть небольшие знания; 4 - знаю в общих чертах; 5 - знаю очень хорошо).

13. Согласны ли вы с утверждением и в какой степени (по шкале Лайкерта): обеспечение согласованности участников инновационного процесса на различных стадиях требует создания единого механизма координации, основанного на общих принципах менеджмента. Почему?

14. Согласны ли вы с утверждением и в какой степени (по шкале Лайкерта): обеспечение согласованности участников инновационного процесса на различных стадиях требует создания единого механизма координации, основанного на принципах маркетинга отношений. Почему?

15. Оцените, пожалуйста, по 5-балльной шкале, для каких этапов характерно проявление проблемы рассогласованности (1 - проблема не характерна; 2 - проблема проявляется в незначительной степени; 3 - проблема проявляется частично; 4 - проблема проявляется в значимой степени; 5 - проблема проявляется в существенной степени).

- Разработка инновационного продукта (фундаментальные и прикладные исследования, проектно-конструкторские работы, освоение, маркетинговые исследования):_

- Производство инновационного продукта:_

- Вывод инновационного продукта на рынок:_

16. Согласны ли вы с утверждением и в какой степени (по шкале Лайкерта): решение проблемы рассогласованности требует разработки методического аппарата, применимого к практическим особенностям реализации инновационного процесса. Почему?

17. Оцените по 5-балльной шкале возможность и целесообразность использования следующих критериев оценки скоординированности инновационного процесса:

- выгодность взаимоотношений;

- надежность взаимоотношений;

- длительность взаимоотношений;

- удовлетворенность взаимоотношениями.

18. Какие ещё критерии могут быть установлены для расчёта эффективности координации инновационного процесса?

Приложение 3 - Соглашение «О маркетинговом взаимодействии участников инновационного процесса (инвестиционного проекта)»

1. Общие положения

1.1. Соглашение «О маркетинговом взаимодействии участников инновационного процесса (инвестиционного проекта)» (далее Соглашение) определяет общие, принятые рекомендации и правила организации маркетинговой координации участников инновационного процесса.

1.2. В Соглашении определяется перечень участников инновационного процесса, их функции, порядок предоставления отчётности и других аспектов маркетингового взаимодействия.

1.3. Соглашение разработано и принимается его участниками, а равно и участниками инновационного процесса в целях оптимизации затрат финансовых ресурсов, оптимального использования трудовых ресурсов, снижения затрат времени и эффективного использования информации при разработке и коммерциализации инновационного продукта.

1.4. Задачами Соглашения являются:

- разработка целей, задач, основных понятий и принципов маркетингового взаимодействия участников инновационного проекта;

- определение функций участников инновационного проекта;

- определение предоставляемой участниками инновационного проекта маркетинговой информации;

- установление порядка взаимодействия и обмена информацией между участниками инновационного проекта;

- согласование форм маркетинговой отчетности ответственных лиц инновационного проекта.

1.5. В настоящем Соглашении определяются:

- терминология, используемая в процессе осуществления маркетинговой координации участников инновационного проекта;

- принципы маркетингового взаимодействия и маркетинговой координации участников инновационного проекта.

- основные участники инновационного проекта, в отношении которых распространяются координирующие функции;

- функции участников инновационного проекта;

- предоставляемая маркетинговая информация участниками инновационного проекта;

- порядок взаимодействия и обмена информацией между участниками инновационного проекта;

- перечень и формы маркетинговых отчётов ответственных лиц участников инновационного проекта.

2. Термины и определения, используемые в процессе осуществления маркетинговой координации участников инновационного проекта.

Инновационный процесс - это совокупность последовательных и параллельных действий участников Соглашения (производственных, обеспечи-

вающих и вспомогательных инновационных организаций) по проведению аналитических, научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных и сбытовых работ, целью которого является удовлетворение общественной потребности в инновационном продукте.

Инновационный проект - это согласованный по срокам, ресурсам и исполнителям конкретных мероприятий инновационный процесс, направленный на создание конкретного инновационного продукта.

Инновационный продукт - это результат организации инновационного процесса и реализации инновационного проекта, выраженный в виде готового к сбыту товара, имеющего инновационные потребительские характеристики.

Участник инновационного проекта (инновационного процесса) -

организация, прямо или косвенно, длительное время участвующая в разработке и коммерциализации инновационного продукта.

Маркетинговая информация - систематизированные данные маркетингового характера, отражающие необходимые для принятия управленческих решений в ходе реализации инновационного проекта.

Маркетинговая координация - осуществляемое с использованием специальных организационно-экономических методов маркетингового характера, согласование целей, задач, функций, решений и действий участников инновационного процесса на всех его стадиях (разработки, производства и вывода инновационного продукта на рынок), исходя из потребностей конечных потребителей

Маркетинговые координирующие воздействия - решения и меры маркетинговой направленности, целью которых является согласование действий участников инновационного процесса (производственных, обеспечивающих и вспомогательных организаций) на различных этапах его реализации (разработки, производства и вывода на рынок инновационного продукта.

Функции участников инновационного проекта - принятые в добровольном порядке, задачи маркетингового характера участников инновационного проекта, отражающие их роль в нём.

Показатели маркетинговой координации - система количественных и качественных критериев достижения целей маркетинговой координации.

Единая информационная система инновационного проекта - программно-аналитический комплекс, предназначенный для сбора, обработки, анализа, хранения маркетинговой информации о результатах реализации инновационного проекта.

3. Принципы маркетингового взаимодействия и маркетинговой координации участников Соглашения

3.1. Принципы маркетингового взаимодействия и маркетинговой координации участников Соглашения определяют основополагающие положения и требования к совместному участию в реализации инновационного проекта.

3.2. Основные принципы маркетингового взаимодействия и маркетинговой координации участников Соглашения:

3.2.1. Принцип координации означает, что реализация всех стадий инновационного процесса происходит с учётом маркетинговых координирующих воздействий специально созданного органа по соглашению сторон инновационного процесса.

3.2.2. Принцип единства цели означает, что участники инновационного процесса признают приоритет стратегических целей его реализации над частными интересами его участников.

3.2.3. Принцип эффективного целеполагания предполагает постановку конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и определенных по времени стратегических целей реализации инновационного процесса.

3.2.4. Принцип приоритета интересов конечного потребителя над интересами участников инновационного процесса означает, что организация маркетингового взаимодействия участников инновационного процесса имеет первоочередной целью удовлетворение потребностей конечных потребителей инновационного продукта, что делает интересы участников инновационного процесса вторичными по отношению к запросам конечных потребителей.

3.2.5. Принцип всестороннего учета интересов инновационного процесса предполагает, что принятие оперативных (нестратегических) решений и действий в ходе реализации инновационного процесса и разработки инновационного продукта не должно противоречить интересам участников инновационного процесса, кроме случаев, когда такие решения могут внести существенный вклад в улучшение потребительских характеристик инновационного продукта.

3.2.5. Принцип маркетинговой обоснованности принимаемых решений означает, что принятие управленческих и иных решений участниками инновационного процесса осуществляется на основе результатов маркетингового анализа координирующего органа по отдельным направлениям исследований: перспективная емкость рынка, структура потребностей рынка, емкость отдельных сегментов рынка, состояние конкурентной среды, слабые и сильные стороны проекта, угрозы и возможности проекта, влияние других сил на проект.

3.2.6. Принцип адаптивности означает своевременное реагирование участников инновационного процесса на изменения факторов внешней среды, способных оказать влияние на изменение конъюнктуры рынка с целью снижения негативного влияния на внедрение инноваций.

3.2.7. Принцип финансовой обоснованности означает, что создание и обеспечение (организационное, материальное, финансовое) деятельности маркетингового координирующего органа в отношении инновационных процессов преследует цели получения конкретных экономических выгод и результатов. Финансовое обеспечение деятельности осуществляется за счёт заказчиков и инвесторов инновационного процесса.

3.2.8. Принцип экономичности предполагает рациональное использование ресурсов, выделяемых на функционирование маркетингового координирующего органа.

3.2.9. Принцип системности предполагает, что инновационный процесс и взаимодействие всех участников этого процесса на основных этапах производства инновационного продукта рассматривается как единый механизм (система), состоящий из элементов (надсистемы и подсистемы управления), предусматривающих достижение единой цели - удовлетворение потребностей конечных потребителей, выраженное в потребительских характеристиках инновационной продукции.

3.2.10. Принцип комплексности означает, что координирующие воздействия на участников инновационного процесса строятся осуществляются по всем ключевым аспектам маркетингового обеспечения разработки, производства и вывода инновационного продукта на рынок: аналитическим мероприятиям, мероприятия по установлению обоснованных цен на инновационный продукт, мерам по сбыту и распределению инновационного продукта, решениям по коммуникационному сопровождению продукта.

4. Основные участники инновационного проекта, в отношении которых распространяются координирующие функции.

4.1. Производственные инновационно ориентированные организации -участники инновационного проекта, предназначение которых состоит в непосредственном создании инновационного продукта, в том числе на ранних стадиях. К обеспечивающим инновационным организациям в рамках Соглашения относятся:

- заказчики и инвесторы инновационного процесса;

- научно-исследовательские институты;

- вузы;

- частные организации по генерации идей;

- научно-производственные организации;

- конструкторские бюро;

- предприятие, на базе которого производится инновационный продукт;

- организации, осуществляющие основное маркетинговое сопровождение процесса инноваций.

4.2. Обеспечивающие инновационные организации, цель участия которых в проекте состоит в обеспечении всего инновационного процесса необходимыми ресурсами, в том числе маркетинговой информацией. К обеспечивающим инновационным организациям в рамках Соглашения относятся:

- финансовые организации;

- поставщики сырья и материалов;

- поставщики оборудования;

- 1Т-организации;

- кадровые организации;

- дистрибьюторы;

- логистика;

- маркетинг сопутствующее сопровождение.

4.3. Вспомогательные инновационные организации, цель участия которых в проекте состоит в создании условий для эффективного процесса разработки и коммерциализации инновационного продукта. К вспомогательным инновационным организациям в рамках Соглашения относятся:

- консалтинговые фирмы;

- патентные бюро;

- маркетинговые фирмы,

- бизнес инкубаторы;

- технополисы.

4.4. Координационный орган - временно функционирующий, созданный на основе представителей основных участников инновационного процесса маркетинговый орган, осуществляющий основные маркетинговые координирующие воздействия.

5. Функции участников инновационного проекта в рамках процесса маркетинговой координации

5.1. Общие функции для всех участников реализации инновационного проекта:

- актуализация маркетинговой информации в единой информационной системе в соответствии с установленным порядком;

- участие в общих координирующих маркетинговых мероприятиях.

5.1. Частные функции участников инновационного процесса:

5.1.1. Функции производственных инновационных организаций:

- предоставление результатов предварительных маркетинговых исследований о перспективах инновационного продукта, его конкурентной нише, требуемых потребительских свойствах;

- организация взаимодействия организаций по проведению НИР/НИОКР с другими производственными компаниями, реализующими инновационный проект с учетом результатов маркетинговых исследований (взаимодействие в форме совещаний, встреч);

- дополнительная генерация идей под началом маркетингового координационного органа с использованием методов мозгового штурма, изучения экспертных оценок;

- согласовательные мероприятия по оценке себестоимости проекта с учетом требуемых для успешного вывода инновационного продукта потребительских характеристик;

- организация взаимодействия (с помощью проведения тематических совещаний и иных форм одновременного участия заинтересованных сторон) для оценки возможностей снижения себестоимости проекта или улучшения потребительских свойств инновационного продукта;

- интерактивное взаимодействие с производственными организациями по предоставлению маркетинговой информации для инновационного продукта;

- проведение дополнительных маркетинговых исследований (фокус-групп, экспертных оценок, глубинных интервью) для инновационного продукта и предоставление их результатов производственным организациям;

- налаживание обратной связи с производства для оценки возникающих проблем и согласования способов их решения;

- согласование всех аспектов ценовой политики с производственными организациями, факторов способных увеличить или уменьшить себестоимость инновационного продукта;

- согласование ценовой стратегии вывода продукта на рынок;

- согласование всех аспектов политики сбыта и распределения инновационного продукта;

- обоснование и согласованный выбор каналов сбыта инновационного продукта;

- получение обратной связи по основным преимуществам инновационного продукта, техническим аспектам его использования для формирования стратегии конкурентного позиционирования на рынке сбыта;

- согласование основных посылов для целевой аудитории, реализуемых в рамках стратегии позиционирования в соответствии со всеми техническими нюансами и ключевыми конкурентными преимуществами инновационного продукта;

- получение обратной связи по основным преимуществам инновационного продукта, техническим аспектам его использования для формирования стратегии конкурентного позиционирования на рынке сбыта;

- согласование основных посылов для целевой аудитории, реализуемых в рамках стратегии позиционирования в соответствии со всеми техническими нюансами и ключевыми конкурентными преимуществами инновационного продукта;

- получение обратной связи от производственных организаций по основным аспектам послепродажного обслуживания для формирования инструкций и иной документации для потребителя;

- согласование содержательных аспектов выпуска документации по послепродажному обслуживанию инновационного продукта;

- согласование иных аспектов послепродажного обслуживания.

5.1.2. Функции обеспечивающих инновационных организаций:

- взаимодействие с финансовыми организациями по поводу экономических перспектив инновационного проекта;

- интерактивное взаимодействие с поставщиками для согласования возможностей поставок с требованиями производственных ИОС исходя из перспективных потребительских свойств инновационного продукта;

- согласование технических возможностей интерактивного взаимодействия по инновационному проекту с 1Т-службами;

- организация взаимодействия (преимущественно в форме совещаний, прочих форм коллективного одномоментного взаимодействия) представителей производственных организаций с финансовыми, с поставщиками и 1Т-

службами под маркетинговым началом (с предоставлением всей совокупности первичной и вторичной маркетинговой информации по проекту);

- предоставление результатов генерации идей ключевым обеспечивающим компаниям с целью оценки перспектив и наличия ресурсов (финансовых, материальных) для их реализации;

- оценка возможностей поставщиков для реализации отобранных идей на основе интерактивного взаимодействия;

- организация согласовательных мероприятий с представителями финансовых организаций, инвесторов по возможностям полноценной реализации проекта с обоснованием всех составляющих его себестоимости на основе маркетингового видения;

- составление маркетинговой части бизнес-плана для финансовых организаций;

- взаимодействие с поставщиками для согласования индивидуальных характеристик поставок по инновационному продукту с целью обеспечения его уникальности;

- предоставление данных по прогнозам продаж и рыночной доле инновационного продукта для финансовых организаций;

- окончательное согласование всех аспектов поставки материально-технических средств для инновационного продукта;

- предоставление скорректированных данных по прогнозам продаж инновационного продукта для финансовых организаций;

- согласование необходимых объемов поставок для бесперебойной организации инновационного продукта с заданными потребительскими свойствами;

- предоставление альтернатив по ценовым стратегиям вывода инновационного продукта на рынок для инвесторов, финансовых организаций с обоснованием финансовых результатов по каждой ценовой стратегии и исходя из маркетинговых задач вывода продукта на рынок;

- согласование окончательной ценовой стратегии вывода инновационного продукта на рынок;

- согласование дополнительных расходов с инвесторами при появлении таковых, обусловленных сбытовой стратегией по инновационному продукту;

- согласование логистики поставок в соответствии с определенными каналами сбыта;

- согласование изменений в инвестиционном бюджете при необходимости таковых в связи с разработкой конкретного плана действий по коммуникационному сопровождению вывода инвестиционного продукта на рынок;

- корректировка инвестиционного бюджета, при необходимости таковой, при формировании политики и отдельных аспектов послепродажного обслуживания.

5.1.3. Функции вспомогательных инновационных организаций:

- взаимодействие со вспомогательными организациями для изучения альтернативных оценок сформулированных идей;

- запрос информации в консалтинговых агентствах для изучения опыта схожих проектов при выводе их на рынок;

- запрос вторичной информации и схожего опыта других компаний по разработке и тестированию опытных образцов;

- интерактивное взаимодействие со вспомогательными организациями для дополнения маркетинговой информационной системы необходимыми по инновационному продукту сведениями;

- интерактивное взаимодействие со вспомогательными организациями для дополнения маркетинговой информационной системы необходимыми по формированию ценовой политики для инновационного продукта сведениями;

- запрос и анализ вторичной информации от вспомогательных организаций по проведению коммуникационных кампаний, связанных с выводом схожей продукции;

- запрос и анализ вторичной информации от вспомогательных организаций по осуществлению послепродажного обслуживания схожей инновационной продукции.

5.1.4. Функции координационного органа:

- сбор, обработка и систематизация маркетинговой информации от участников реализации инновационного проекта;

- реализация координирующих функций в отношении участников инновационного проекта;

- мониторинг достижения маркетинговых показателей результативности реализации инновационного проекта;

- предложения по корректирующим мерам для снижения расходов или оптимизации затрат времени по реализации инновационного проекта.

6. Предоставляемая маркетинговая информация участниками инновационного проекта

6.1. Предоставляемая маркетинговая информация производственными инновационными организациями:

- информация о результатах НИОКР;

- предоставление результатов предварительных маркетинговых исследований;

- предоставление результатов генерации идей по проекту;

- предоставление результатов создания опытных образцов инновационного продукта;

- предоставление результатов серийного производства инновационного продукта.

6.2. Предоставляемая маркетинговая информация обеспечивающими инновационными организациями:

- предоставление информации о ценовой политике финансово-кредитных организаций;

- предоставление информации о взаимодействии с поставщиками: сроки поставок, ценовая политика, качество сырья и материалов;

- предоставление информации о результатах взаимодействия с обеспечивающими 1Т-структурами;