Методы корпоративного управления технической реструктуризацией на промышленном предприятии тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Волков, Алексей Юрьевич

• Волков, Алексей Юрьевич
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Волков, Алексей Юрьевич

Введение.

Глава I. Преобразования системы управления технической реструктуризацией промышленного предприятия.

1.1 Тенденции реструктуризации промышленности России.

1.2 Развитие сущности технической реструктуризации промышленного предприятия.

1.3 Управления технической реструктуризацией промышленного предприятия.

Глава II. Анализ методов корпоративного управления технической реструктуризацией на промышленном предприятии.

2.1 Классификация методов корпоративного управления технической реструктуризацией промышленного предприятия.

2.2 Методы стратегического анализа технической реструктуризации.

2.3 Организационно-структурные методы.

2.4 Процессные методы управления технической реструктуризацией.

2.5 Проектные методы управления технической реструктуризацией.

2.6 Методы анализа эффективности управления.

Глава III. Модели и механизмы управления технической реструктуризацией на предприятиях химической и нефтехимической промышленности.

3.1 Механизм управления технической реструктуризацией в ОАО «Химпром».

3.2 Механизм управления технической реструктуризацией в ООО ПО «Киришинефтеоргсинтез».

3.3 Механизм и алгоритмы оптимального управления технической реструктуризацией на промышленном предприятии.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы корпоративного управления технической реструктуризацией на промышленном предприятии»

Актуальность темы исследования

Повышение эффективности промышленных предприятий России в значительной мере связывается с осуществлением их реструктуризации. Обсуждению этих проблем посвящено большое количество научных публикаций. Реструктуризация, как инструмент целенаправленного управления изменениями, прочно вошла в инструментарий российской экономики. Однако, как свидетельствует современная практика функционирования отечественных промышленных предприятий, вопросы создания системных взглядов в управлении технической реструктуризацией, нерешенность которых в значительной степени снижает эффективность их деятельности до сих пор остаются актуальными. Такое положение усугубляется и высокой степенью износа основных фондов, которая в среднем по промышленности находиться на уровне 50,6%. Для предприятий химической и нефтехимической промышленности этот показатель составляет 51,4%. Доля оборудования, способного производить конкурентоспособную продукцию, возрастом до 5 лет, уменьшилась с 29,4% (1990г.) почти в три с раза (2005г.). При этом растет доля оборудования сроком службы более 20 лет - 52% в 2005 г. Коэффициент обновления основных фондов по отраслям промышленности в среднем составляет 1,9, а по химической и нефтехимической промышленности только 1,2.

Для повышения эффективности функционирования предприятий необходимо разработать систему научного и технико-технологического воспроизводства, которая представляет собой обоснованную систему взаимоотношений между производственными, инновационными, образовательными структурами и другими участниками рынка на основе предлагаемых методов управления: стратегического анализа, организационно-структурных, процессных, проектных и методов анализа эффективности, а также через алгоритмы управления и механизм обоснования выбора варианта технической реструктуризации. Такая система взаимоотношений позволит выйти на корпоративный уровень управления технической реструктуризацией.

Теоретическими и практическим вопросами разработки и изучения методов и управления технической реструктуризации посвящено много исследований как западных (Ансофф И., Бир С., Бланчард К., Вэгхорн Т, Друкер П., Клайн С., Розенберг Н, Сахал Д., Фостер Р., Хаммер М., Чампи Дж. и др.), так и отечественных экономистов (Балукова В.А., Валдайцев C.B., Ершов В.Ф., Краюхин Г.А., Кушнаренко В.М., Левицкий Ю.В., Мазур И.И., Садчиков И.А., Сидоров И.И., Тельнов Ю.Ф., Чистов JI.M., Шапиро В.Д., Яковец Ю.В., и др.). Существующие модели оценки показателей эффективности управления технической реструктуризацией и связанных с ними методов управления требуют дальнейшего совершенствования с учетом специфики российской экономики.

Анализ имеющихся исследований по данной тематике в работе выявил общие подходы к управлению техническими изменениями и оценке эффективности этой деятельности. Традиционный подход основан на разработке комплекса мероприятий по выводу предприятий из кризисного состояния. Однако техническая реструктуризация должна быть, прежде всего, инструментом, предотвращающем любые проявления кризисных начал.

В этой связи назрела необходимость расширить понятие технической реструктуризации и рассматривать наравне с такими ее элементами, как "техника" и "технология", элементы "наука" и "человеческий потенциал" и выстроить систему взаимодействия этих элементов и связей между ними, в соответствии с современными представлениями о социально-экономических системах, а также разработать методы и модель управления технической реструктуризацией и оценку эффективности этого управления.

Предметом исследования в диссертации являются теоретические, методические и организационные основы управления технической реструктуризацией предприятий.

Объектом исследования данной работы явились предприятии химической и нефтехимической промышленности.

Целью диссертационного исследования является разработка методов и моделей управления технической реструктуризацией, для повышения эффективности деятельности промышленного предприятия. В соответствии с поставленной целью были сформулированы и решены следующие задачи:

1. Исследованы и проанализированы философия, теория и понятий аппарат технической реструктуризации;

2. Раскрыта сущность и принципы управления технической реструктуризацией промышленного предприятия как открытой социально-экономической системы;

3. Проведена классификация методов управления технической реструктуризацией промышленного предприятия и их упорядочение относительно этапа управления;

4. Проанализированы модели и алгоритмы управления технической реструктуризацией на предприятиях химической и нефтехимической промышленности;

5. Исследованы подходы к определению эффективности управления техническими изменениями.

Методы исследования. Для решения поставленных в диссертации целей и задач использовались принципы диалектики, методы и инструменты теории оптимизации, логического и математического анализа, экстраполяции, принципы нейрокибернетического моделирования, а также основные принципы построения экономико-математических моделей.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

1. Уточнено понятие и разработаны принципы управления технической реструктуризации промышленного предприятия и сформирована система элементов управления технической реструктуризацией.

2. Предложена классификация методов управления технической реструктуризации, позволяющая установить соответствие отдельных этапов управления совокупности используемых методам.

3. Предложенная система методов позволила разработать механизм управления технической реструктуризацией на основе упорядоченных и последовательных алгоритмов для принятия обоснованных решений по развитию, новому строительству, реконструкции и техническому перевооружению предприятий.

4. Разработана логическая схема выбора варианта технической реструктуризации, на основе равновесия спроса потребностей и предложения возможностей на рынке технической реструктуризации.

5. Предложена математическая модель определения эффективности принимаемых решений на основе критерия обеспеченности ресурсов и достижения результатов.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и библиографического списка, включающего наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Волков, Алексей Юрьевич

Заключение

Анализ статистической информации обосновывает необходимость изменения экономического положения большинства российских промышленных предприятий. Опыт промышленно развитых западных стран говорит о том, что инструментом таких изменений чаще всего становиться реструктуризация.

В процессе написания работы мы обосновали необходимость формирования системности понятий технической реструктуризации, состоящей из элементов: техники, технологии, научного и кадрового потенциала, а также в системе взаимосвязей между этими элементами. Обоснование системности четырех элементов подкреплено их терминологическим анализом, выявлением морального устаревания современных понятий и устранением этого недостатка. Это позволило разработать механизм управления технической реструктуризацией для отечественных промышленных предприятиях.

Таким образом, мы раскрыли сущность управления технической реструктуризацией на промышленном предприятии, сформировали принципы, на основе которых держится это управление, представили варианты технической реструктуризации, а также провели классификацию различных видов управления по ряду признаков.

Нами проработаны методы корпоративного управления технической реструктуризацией, которые широко представлены в отечественной и западной литературе и практике. Существующие методы проклассифицированы по признакам и сгруппированы относительно этапов управления технической реструктуризацией, на которых они применяются. Сформулировано представление в соответствии с которым определенным этапам инновационного цикла должны соответствовать определенные методы управления. Такое системное представление может считаться основой методологии корпоративного управления технической реструктуризации промышленного предприятия. Все рассматриваемые методы управления технической реструктуризации подразделяются на: методы стратегического анализа; организационно-структурные методы; процессные; проектные; методы анализа эффективности управления.

Выявлено, что методы стратегического анализа обосновывают необходимость проведения технической реструктуризации, тем самым, доказывают необходимость самого управления. В свою очередь организационно-структурные методы раскрывают сущность формирования структуры внутри производственного объединения, которая позволяет непрерывно и целенаправленно отслеживать фактическое состояние и потенциал технико-технологической, научной и кадровой подсистем, образующих понятие управления технической реструктуризацией. Таким образом, эти методы действуют на этапе подготовки управления. Процессные методы, посредством анализа горизонтальных связей между функционально-структурными элементами производственного объединения (Этап подготовки к управлению), позволяют выстроить реализацию управления таким образом, чтобы исключить дисбаланс процессов между этими элементами. Использование этих методов позволяет оптимизировать управление. Проектные методы упорядочивают выполнение, реализацию технической реструктуризации во времени, контролируя сроки и условия ее выполнения, без чего достижение этапа завершения принимает затяжной характер и становится более затратным. Методы анализа эффективности управления подводят итоговую черту и отражают качество управления технической реструктуризации.

Анализ нормативов управления технической реструктуризацией в ОАО «Химпром» и в ООО ПО «Киришинефтеоргсинтез» и выявленные в результате него недостатки легли в основы разработки механизмов и алгоритмов оптимального управления технической реструктуризацией на промышленном предприятии. В работе представлена математическая модель определения эффективности решений связанных с управлением техническими изменениями. Такое управление позволяет достичь значительного повышения эффективности функционирования, как самого предприятия, так и всего корпоративного объединения.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Волков, Алексей Юрьевич, 2006 год

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Игорь Ансофф; Пер. с англ. С. Жильцов. СПб. и др.: Питер, 1999. - 414 с.

2. Афонов А. П. Системность производительных сил как социально-философской категории // Вестник московского университета. Сер.7. Философия. 2003. №2

3. Бабаев М. Ю. Идентификация и оценка финансовых рисков инвестиционных проектов. СПб.: Из-во СПбУЭФ, 2004. - 199 с.

4. Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов.- СПб.: Питер, 2001.- 303 е.: ил.-(Учебник ля вузов)

5. Балукова В. А. Методология корпоративного подхода к реструктуризации промышленных предприятий в условиях российской экономики. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. - 204 е.,

6. Балукова В. А. Управление инновационными процессами на предприятиях химической и нефтехимической промышленности: Учеб. пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1999.-91 с.

7. Балукова В. А., Залищевский Г. Д., Колесов М. Л., Садчиков И. А., Сомов В. Е. Стратегический анализ технической реструктуризации предприятия/ Под ред. В. Е. Сомова. СПб.: СПбГИЭУ, 2001. - 175 с,

8. Балукова В. А., Садчиков И. А., Сомов В. Е. Управление инновационными процессами на предприятиях химической и нефтехимической промышленности: Учеб. пособие. Спб.: СПбГИЭУ, 2003. - 147 с.

9. Бережная Е. В., Бережной В. И. Математические методы моделирования экономических систем: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001.-368 е.: ил.

10. Ю.Бир С. Кибернетика и менеджмент/Пер с англ. В.Я.Алтаев.- 2-е изд.- М.: КомКнига, 2006.- 274 с.

11. Н.Бир С. Мозг фирмы^Вгат of the firm/ Пер. с англ. М.М.Лопухина.-М.: Радио и связь, 1993.-416 е.;

12. Бланчард К. Миссия возможного, или Как стать компанией мирового класса: Пер. с англ. / Кен Бланчард, Терри Вэгхорн. Челябинск: Урал. LTD, 1998. - 292 е.: ил. + 22см.

13. Блэк Дж. Экономика. Толковый словарь: Англо-русский. М.: ИНФРА-М, Из-во "Весь Мир", 2000

14. Большой экономический словарь, М.: "Институт новой экономики" 2002

15. Большой экономический словарь/ Сост. Борисов А.Б.- М.: Книжный мир, 2001,- 894 с.

16. Болыной энциклопедический словарь: В 2-х т. / Гл. ред. М. Прохоров. -Сов. энциклопедия, 1991.Т.2 1991- 768 е., ил.;с.389

17. Большой энциклопедический словарь. Политехнический. Научное издательство "Большая Российская энциклопедия", Москва 1998.

18. Бочаров П. П., Касимов Ю. Ф.Финансовая математика: Учебник. М.: Гардарики, 2002. - 624 е.: ил.

19. Бранский В. П., Пожарский С. Д. Социальная синергетика и акмеология. -СПб.: Политехника, 2002. 476 с.

20. Валдайцев С. В. Менеджмент технологических инноваций: Учеб. пособие / С. В. валдайцев, Д. С. Евстафьев, Т. В. Модеиц и др.; С.-Петерб. гос.ун-т. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2003. - 330, [3] е.: ил. + 22 см. - (студентам и специалистам, экономика).

21. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами: Учеб пособие / С. В. Валдайцев, О. В. Мотовилов, В. В. Платонов и др. С.-Петерб. гос.ун-т. СПб.: Изд-во С.-Петеб. ун-та, 1995. -206. 1. с.+20 см.

22. Варфоломеев В. И., Назаров С. В. Алгоритмическое моделирование элементов экономических систем: Практикум: Учеб. Пособие. 2-е изд., доп. и перераб./ Под ред. С. В. Назарова. - М.: Финансы и статистика, 2004.-264 е.: ил.

23. Гамаздин Е. С., Новиков Д. А., Цветков А. В. Управление корпоративными программами: информационные системы и математическое модели. М.: ИЛУ РАН, 2003. -159 с.

24. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. М.: ЭКСМО-Пресс, 2001,- 480 с.

25. Гмурман В. Е. Теория вероятностей и математическая статистика: Учеб. пособие для вузов/В. Е. Гмурман. 9-е изд., стер. - М.: Высш. шк., 2003. -479 е.: ил.

26. Грей К. Ф. Управление проектами=Рго.ect management: Практическое руководство: Пер. с англ.- М.: Дело и Сервис, 2003.- 527 с.

27. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке = Management challenges for the 21st century: Учеб. пособие. / Питер Ф. Друкер; [Пер. с англ. и ред. Н. М. Макаровой]. М. и др.: Вильяме, 2000. - 270 с. + 20 см.

28. Друкер П. Эффективное управление / Питер Друкер; Пер с англ. М. Котельниковой. М.: ACT: Астрель, 2004. - 284, 1.с. + 20 см.

29. Друкер П. Эффективное управление: Экон. задачи и оптим. решения / Питер Друкер; Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: Гранд: ФАИР-пресс,2003. - 285 с. + 22 см. - (Университеты бизнеса)

30. Евтушенко Е. В. Модели и технологии реструктуризации нефтеперерабатывающего предприятия М.: Химия, 2003. 287с.

31. Елиферов В. Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник/ Елиферов В. Г, Репин В. В.- М.: ИНФРА-М, 2005.- 318 с.-(Учебник для программы МВА)

32. Ершов В. Ф. Бизнес-проектирование. СПб.: Питер, 2005. - 288 е.: ил. -(Серия "Практика менеджмента")

33. Жданов С. А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник. М.: Издательство «Финпресс», 2000. - 384 с.

34. Журавлева Е. В. Непрерывность процесса реструктуризации и гибкое развитие предприятия. Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий: сборник материалов III Всероссийской научно-практической конференции.- Пенза, 2003

35. Иванов И. Н. Менеджмент корпорации: Учебник.- М.: Инфра-М, 2004.367 е.-(Высшее образование)

36. Интегрированные финансово-промышленные структуры, под ред. А. А. Турчака. СПб.: Издательство «Наука», 1996. - 316 с.

37. Интеллектуализация предприятий нефтегазохимического комплекса: экономика, менеджмент, технология, инновации, образование / Под общ. ред. И. А. Садчикова

38. Историко-этимологический словарь современного русского языка. 13560 слов Черных П. Я. Т 1-2.-2 изд. стереот.- М.: Рус. Яз. 1995;

39. Кабаков В. С. Программно-целевое управление на производстве: Учебное пособие./ Кабаков В. С., Рахманов А. И., Лебедев О. Т.-Л.: ЛИЭИ, 1984.72 с.

40. Капелюшин Р. И. Российский рынок труда: адаптация без реструктуризации. М.: ГУ ВШЭ, 2001

41. Кобзев В. В. Организационно-экономические основы обеспечения адаптивности производственных систем в рыночной среде: Монография / Алт. гос. техн. ун-т им. И. И. Ползунова. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 1996.-182 с.

42. Козловский В. А. Логистический менеджмент: Учебное пособие/ Козловский В. А., Козловская Э. А., Савруков Н. Т.- 2-е изд., доп.-СПб: Лань, 2002.- 268 с.

43. Давыдов А. Н., Клименко В. Л., Цыркин Е. Б. Вопросы прогнозирования, экономики, информатики и применения математических методов и ЭВМ в нефтехимии. Л.: ВНИИИНефтехим 1974 с. 22-34

44. Кот А. Д. Управление реструктуризацией предприятий газовой промышленности в условиях переходной экономики. СПб.: СПбГИЭУ, 2003.- 364 с.

45. Кравченко В. Ф., Кравченко Е. Ф., Забелин П. В. Организационный инжиниринг. Учебное пособие. М.: «Издательство ПРИОР», 1999. 256 с.

46. Краюхин Г. А. Практикум по определению экономической эффективности новой технологии и организации производства в машиностроении / Краюхин Г. А„ Жгунов Е. В., Савина В. Н.-Л.: ЛИЭИ. 1990. 50 е.: табл.

47. Краюхин Г. А. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание: Лекция по дисциплине "Управление инновационными процессами". СПб.: СПбГИЭА, 1995. -50 е.: ил.

48. Кривцов А. М. Сетевое планирование и управление.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Экономика, 1978.-191 е.: ил.

49. Крутик А. Б., Муравьев А. И. Антикризисный менеджмент,- СПб.: Питер, 2001.-432 с.:(Серия "Теория и практика менеджмента")

50. Левицкий Ю. В. Интеграция образования, науки и производства в информационном обществе. Новосибирск: Наука 2002. - 164 с.

51. Лисин В. "Инвестиционные процессы в экономике" // Вопросы экономики № 6, 2004; с. 12

52. Луцкий С. Я. Корпоративное управление техническим перевооружением фирм: Учеб. пособие / С. Я. Луцкий, А. Я. Ландсман; Под ред. А. Г. Поршнева. -М.: Высш. шк., 2003. 319 е.: ил.

53. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. Пособие для вузов/ И. И. Мазур, В. Д. Шапиро; Под общ. ред. И. И. Мазура. М.: ЗАО "Издательство Экономика", 2001. - 456 с. -(Современное бизнес образование),

54. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами : Учебное пособие . Под общ. ред. И. И. Мазура. 3-е изд. - М.: Омега-JI, 2004. - с. 664.

55. Маловецкий А. В. Нефтяные корпорации в регионе проблемы и механизмы согласования интересов (на модели ХМАО). - М.: Эдиториал УРСС, 2001.-280 с.

56. Мамардашвили М. К. Классический и неклассический идеалы рациональности. Тбилиси, 1984.

57. Михайлов Ю. И. Логистика на химическом предприятии: Учебное пособие/ СПбГИЭУ; Михайлов Ю. И., Садчиков И. А., Сомов В. Е.- СПб: СПбГИЭУ, 2003,- 98 с.

58. Мицберг Г., Куин Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. - 688 е.: ил. - (Серия «Теория и практика менеджмента»).

59. Москинова Г. И. Дискретная математика. Математика для менеджера в примерах и упражнениях: Учебное пособие. М.: Логос, 2004- 240 е.: ил.

60. Нефтеперерабатывающая промышленность США и бывшего СССР / В. М. Капустин, С. Г. Кукес, Р. Г. Бертолусини. М.: Химия, 1995. -304 с.

61. Николайчук В. Е. Заготовительная и производственная логистика. СПб.: Питер, 2001.- 155 е.: ил.-(Ключевые вопросы)

62. Новая философская энциклопедия, Москва "Мысль" 2001бб.Оголева Л. Н. Реинжинирг производства: учебное пособие / Л. Н. Оголева, Е. В. Чернецова, В. М. Радиковский; под ред. д-ра экон. наук, проф. Л. Н. Оголевой. М.: КНОРУС, 2005,- 304 с.

63. Основы логистики: Учебник для вузов/ Гудков В. А., Миротин JI. Б., Ширяев С. А., Гудков Д. В.; Под ред. В. А. Гудкова. М.: Горячая линия -Телеком, 2004. - 351 е.: ил.;

64. Печерский А. С. "К новой бизнес-модели: главное не застрять на полпути" // Компас промышленной реструктуризации №1 (8) январь/2004

65. Печерский А. С. Реструктуризация промышленных компаний: куда двигаться дальше? Пора подумать о конкурентоспособности // TopManager 09/2004;

66. Пилипенко А. В. Инновационная активность российских предприятий: условия роста/ Российская академия наук. Институт истории естествознания и техники имени С. И. Вавилова. М.: Маркет ДС, 2003. -432 с. - (Академическая серия).

67. Повышение эффективности работы предприятий химической промышленности: Сб. науч. тр. / Редкол.: M.JI. (отв. ред.) и др. СПб.: СПбГИЭУ, 2001.-127 с.

68. Применение математики в экономике. Выпуск 3. отв.ред. И. В. Котов Л.: ЛГУ, 1965.- 191 с.

69. Райзенберг Б. А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2002.- 428 е.- (Серия "Высшее образование").

70. Реструктуризация экономики предприятий химической нефтехимической промышленности: Сб. науч. тр. / Редкол.: В. А. Балукова (отв. ред.) и др. -СПб.: СПбГИЭУ, 2004. 176 с.

71. Рогожин С. В, Исследование систем управления: Учебник для вузов/ Рогожин С. В., Рогожина Т. В.- М.: Экзамен 2005.- 287 е.: ил.-(Учебник для вузов)

72. Розенберг Н. Как запад стал богатым: Экон. преобразования индустр. мира: Пер. с англ.. Новосибирск: ЭКОР, 1995. - 351 с. + 27 см.

73. Садчиков И. А., В. Е. Сомов, М. Л. Колесов, В. А. Балукова Экономика химической отрасли: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. И. А. Садчикова. СПб.: Химиздат, 2000. - 384 е.,

74. Сахал Д. Технический прогресс: концепции, модели, оценки. / Пер. с англ. Ю. А. Данилова, О. И. Соколова; Под ред. А. А. Рывкина. М.: Финансы и статистика, 1985. - 367 е.: ил. + 22 см.

75. Семенов В. Я. Программно-целевое управление техническим прогрессом на предприятии.- М.: Экономика, 1978.- 102 е.-(Передовые методы хозяйствования, труда и управления.)

76. Сидоров И. И. Логистическая концепция управления предприятием. -СПб.: ДНТП общества "Знание", ИВЭСЭП, 2001.- 168 с,

77. Сидоров И. И. Логистическая концепция управления промышленным предприятием: Учебное пособие СПб.: СПбГИЭА, 1999.- 180 е.,

78. Современный экономический словарь, 1996 ИНФРА-М, Райнзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б.

79. Соколов Д. В., Мотышина М. С., Минеева Н. В., Морозов А. Н., Эйсснер Ю. Н. Управление организационными изменениями: реструктуризация предприятия: Учебное пособие. СПб.: Из-во СПбГУЭФ, 2003 - 156 с.

80. Сомов В. Е. Российская нефтепереработка на рубеже третьего тысячелетия: актовая лекция. СПб.: СПбГИЭУ, 2001. - 64 с.

81. Сравнительный обзор организации и финансирования фундаментальных исследований в США и Канаде, пер. с англ. под общ. ред. и с предисловием к.т.н. Б. И. Комзина. -М.: «Прогресс», 1978. -406 с.

82. Тельнов Ю. Ф. Реинжиниринг бизнес-процесссов. Компонентная методология. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статиска, 2004. -320с.: ил.Философская энциклопедия, Из-во "Советская энциклопедия", Москва 1970;

83. Турляй В. В. Процессное управление материально-техническим обеспечением предприятия/ В. В. Турляй, С. Б. Куцина, К. В. Логинов; Под ред. В. В. Турляя,- СПб: СПбГИЭУ, 2005,- 133 е.: ил.

84. Тренев В. Н. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов: Методика и опыт/ Тренев В.Н., Магура М.И., Леонтьев С.В.-М.: Приор, 2002,- 108 е.-(Библиотека ЗАО "РОЭЛ Консалтинг")

85. Управление затратами на предприятии: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. В. Г. Лебедев, Т. Г. Дроздова, В. П. Кустарев, А. Н. Асаул, И. Б. Осорьева; Под оющ. ред. Г. А. Краюхина. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003. - 256 с.

86. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА М. - 2001. - 283 с. - (Серия "Высшее образование").

87. Феодоритов В. Я. Эффективность производства и пропорции в народном хозяйстве. Общество "ЗНАНИЕ" РСФСР Л.: 1968. - 40 с.

88. Фомин Г. П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности: Учебник. -М.: Финансы и статистика, 2001.- 544 е.: ил.

89. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. Пер. с англ./ Общ.ред. и вступ.ст. Данилова-Данильяна В.И.- М.: Прогресс, 1987.- 272 е.: ил

90. Фраймович В. Б. Совершенствование экономического управления деятельностью научно-технических организаций. СПб.: Издательский дом "Бизнес-пресса", 2003. - 192

91. Хазанова Л. Э. Математические методы в экономике: Учебное пособие. -2-е изд., испр. и перераб. М.: Издательство БЕК, 2002. - 144 с.

92. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. СПб.: Изд-во С.-Петербургского университета, 1997.-332 с.

93. Черемных О. С. Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом: Учебноепособие/ О. С. Черемных, С. В. Черемных.- М.: Финансы и статистика. 2005.- 734 с.

94. Чистов JI. М. Эффективное управление социально-экономическими системами. Санкт-Петербург: ТОО ТК «Петрополис», 1998 г.

95. Чистов JI. М., Костюк М. Д. Управление реконструкцией действующих предприятий в условиях развития производства и рынка. С.-Петербург: Стройиздат СПб., 1994. 224 с.

96. Шеин В. И. и др. Корпоративный менеджмент: опыт России и США / В. И. Шеин, А. В. Жуплев, А. А. Володин; рук. авт. кол. В. И. Шеин. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. - 280 с.

97. Экономико-математическое моделирование: Учебник для студентов вузов / Под общ. ред. И. Н. Дорогобыцкого. М.: Издательство «Экзамен», 2004. - 800 с.

98. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия том 4, Издательство "советская энциклопедия", Москва 1980;

99. Эффективность обновления техники в химической промышленности / БаяндинЭ. П. Л.: Химия, 1988. -216 с.

100. Реальные опционы и реальность. Пирогов Н. К., http://www.cfm.ru/finanalysis/value/rorealty.shtml

101. Применение теории опционов в практике оценки, Козырь Юрий Из архивов журнала "Рынок ценных бумаг", http://www.rcb.ru

102. Оценка инвестиционных проектов методом реальных опционов Брусланова Наталья http://www.fd.ru/archive/10485.html

103. Автор текста Matt Н. Evans, CPA, СМА, CFM. Перевод Баязитов Т. М. http://www. exinf. com114. http://consulting.ru/218mgmt,115. http://consulting.ni/218mgmt2