Методы повышения эффективности принимаемых инновационных решений тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Федюнин, Андрей Витальевич

• Федюнин, Андрей Витальевич
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Федюнин, Андрей Витальевич

Введение

1. Анализ методов исследования восстребованности инновационных проектов

1.1 Основные понятия технологического развития

1.2 Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического планирования

1.3 Разработка нового товара в классической теории

Выводы по главе

2. Алгоритм анализа предпочтений потребителей с учетом законов эволюции технических систем

2.1 Общее описание алгоритма анализа предпочтений потребителей

2.2 Алгоритм анализа предпочтений потребителей с учетом законов эволюции технических систем

Выводы по главе

3. Пример применения разработанного алгоритма

3.1 Выявление острых потребностей потенциальных потребителей

3.2 Программа опытного внедрения

3.3 Разработка коммерческих предложений

3.4 Обновление продукта и расширение масштабов выпуска

Выводы по главе

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы повышения эффективности принимаемых инновационных решений»

Проблема повышения общего процента выхода успешных инновационных проектов от общего числа всех инновационных проектов существует в мире ровно столько, сколько существует бизнес. По общей статистике по РФ из десяти намечаемых инновационных проектов всего лишь один будет успешно реализован. Естественно, что данное соотношение не может устраивать как государство, так и предпринимателей, занимающихся инновационной деятельностью. К тому же девяносто процентов нереализованных проектов - это огромные денежные средства и человеческие ресурсы, которые просто потрачены в пустоту.

В данной работе проводится исследование, направленное на повышение эффективности принимаемых инновационных решений. Также рассматривается вопрос, на какой стадии создания инвестиционного проекта нужно что-то скорректировать или вообще отказаться от его воплощения в жизнь.

Существенный вклад в теорию оценки инновационной и инвестиционной деятельности внесли учёные, такие как Беренс Б., Ховранек П.М. [5], Лимитовский М.А. [43, 44], Виленский П.Л. [10, И], Виханский О.С. [12, 13], Идрисов А.Б. [23], Ковалев В.В. [29, 30], Коссов В.В. [45], Лившиц В.Н., Шевченко С.Ю. [93], Липсиц И.В. [45], Москвин В.А. [59], Пелих А.С.[70], и многие другие.

В числе зарубежных работ, в первую очередь, следует указать на фундаментальный труд Беренса Б. и Хавранека П.М. [5], выполненный под эгидой ЮНИДО (UNIDO, United Nations Industrial Development Organization).

Также необходимо отметить, диссертацию Новикова Е.В. на тему "Совершенствование методов оценки бизнес-идеи инвестиционного проекта", как первый опыт использования законов развития технических систем в оценке бизнес-идей инвестиционных проектов.

Работа основывается на гипотезе профессора Лозенко В.К. [4В]: " В первом приближении законы бизнесэволюции определяются законами техноэволюции, хотя для любого исторического момента времени следующий шаг в направлении развития технетики делается усилиями бизнеса. И этот, уже сделанный шаг в направлении эволюционного развития техники заставляет все другие бизнесценозы развиваться в этом направлении. Технетика и бизнес взаимосвязаны и взаимообусловлены. Не может существовать бизнес без технетики, равно как не может существовать технетика без бизнеса".

Целью диссертационной работы является разработка методики повышения эффективности принимаемых инновационных решений за счет использования законов эволюции технических систем.

В соответствии с поставленной целью для решения поставлены следующие задачи:

1. Провести анализ методов определения восстребованности инновационных предложений.

2. Провести анализ классических методов создания новой продукции.

3. Уточнить понятия инновационного менеджмента и инновационного проекта.

4. Разработать алгоритм анализа предпочтений потребителей с учетом законов эволюции технических систем.

5. Приведен пример применения данного алгоритма по проекту внедрения сотового телефона.

6. Провести ретроспективный анализ функционального развития сотового телефона.

Объектом исследования является непосредственно сам инновационный процесс.

Предметом исследования являются методы повышения эффективности принимаемых инновационных решений.

Теоретическая и методическая база диссертационного исследования.

В основу диссертации легли работы по теории развития технических систем и создания новой техники, а также внедрения их на рынок, а также работы по теории анализа инвестиционных и инновационных проектов и другие экономические и управленческие теории.

В диссертационной работе использованы справочные материалы, тематические материалы периодических изданий, конференций и выставок, рекламные и информационные материалы различных организаций.

В настоящее время известно достаточно большое количество методов исследования восстребованности инновационных проектов. Основными недостатком данных методов является то, что они опираются на мнение потребителей продукта, а не на объективные законы развития бизнеса и технических систем. Среди таких методов известен алгоритм анализа предпочтений потребителей (Strategic Nerve Analysis - SNA) [21]. Если алгоритм анализа предпочтений потребителей опирается на острые потребности потенциальных потребителей и спрашивает об их предпочтениях, то разработанный в диссертационной работе алгоритм анализа предпочтений потребителей с учетом законов эволюции технических систем, прототипом к которому служил алгоритм анализа предпочтений потребителей, позволяет предугадывать их потребности на основе анализа объективных законов развития бизнеса и технических систем. Причем данный алгоритм направлен в область наукоемкой продукции, ориентированной, в первую очередь, на корпоративных клиентов (предприятия) и на физических лиц, покупающих наукоемкую продукцию. В конечном счете, это компетентные покупатели, которые понимают, что такое конкурентоспособность. Это отношение интегрального качества к эквивалентной стоимости. Это такие покупатели, которые в меньшей степени реагируют на рекламу, а в большей степени реально оценивают то, что им предлагают и сколько это стоит.

Научная новизна исследования заключается в детализации процедур алгоритма анализа предпочтений потребителей с учетом законов эволюции технических систем и смене источников получения информации. На защиту выносятся следующие научные положения:

1. Алгоритм анализа предпочтений потребителей с учетом законов эволюции технических систем;

2. Эффективность принятия инновационного решения увеличивается при учете законов развития технических систем;

3. Выявление наиболее важных для потребителя характеристик предлагаемого инновационного продукта, о которых он даже еще не догадывается, но они объективно в будущем будут им востребованы, является необходимым условием успеха товара на рынке;

4. Для внедрения инновационного продукта на рынок необходимо сформулировать свои предложения, чтобы поощрить нескольких представителей группы потенциальных потребителей к принятию решения о приобретении предлагаемого продукта;

5. При внедрении инновационного продукта на рынок необходимо использовать опыт, накопленный в общении с покупателями первых экземпляров нового продукта;

6. Ценность инновационного продукта должна периодически проверяться.

Достоверность и обоснованность научных исследований, выводов и рекомендаций подтверждается:

1. Корректным использованием в работе проверенных практикой теории стратегического планирования и инновационной деятельности, а также основных положений теории развития технических систем и бизнеса;

2. Теоретической аргументацией выдвигаемых научных положений;

3. Использованием фактических ретроспективных зависимостей различных показателей качества, определяющих развитие технетики и бизнеса на продолжительных временных отрезках;

4. Корректным использованием информации справочных материалов, тематических материалов периодических изданий, конференций и выставок, рекламных и информационных материалов различных организаций.

5. Непротиворечивостью сформулированных научных положений при исследовании эволюционных процессов развития сотового телефона. Практическая ценность

Разработанный алгоритм анализа предпочтений потребителей с учетом законов эволюции технических систем может быть применен на различных предприятиях, внедряющих инновационный продукт, в качестве метода повышения эффективности принимаемых инновационных решений, а также в учебном процессе.

Публикации и апробация Основные положения диссертационной работы отражены в 5 публикациях автора. Апробация основных положений диссертационной работы проводилась на международных научно-технических конференциях студентов и аспирантов «Радиоэлектроника, радиотехника и энергетика» в 2001-2004г» и на кафедре Инженерного менеджмента Московского Энергетического Института (Технического Университета).

Концепция диссертационной работы базируется на системе теоретических положений и научной позиции автора, согласно которой применение законов эволюции технических и, соответственно, бизнес-систем позволяет повысить эффективность методов принятия инновационных решений (в том числе и алгоритма анализа предпочтений потребителей). На основании этого автор выносит на защиту ряд положений диссертации.

Структура диссертации

Цель и задачи исследования определили логику и структуру работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка. Общий объем диссертации составляет 171 страницу, в том числе 162 страницы основного текста. Диссертация включает в себя таблицы, рисунки, формулы, блок-схемы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Федюнин, Андрей Витальевич

Выводы по главе

1) На основании вышесказанного можно сделать вывод, что ценность сотового телефона в наше время развития высоких технологий, с высокой степенью достоверности, постоянно проверяется.

2) На основании проведенного анализа при помощи разработанного алгоритма показано, что разработчики сотового телефона сами внедряли в него новые функции по мере развития технологий, а не спрашивали покупателей сотовых телефонов, что им в нем необходимо.

3) Следует отметить, что производители сотовых телефонов по существу все новые разработки держат в секрете. И на рынок они попадают не все сразу, а поочередно.

4) Реклама мобильных телефонов, направленная не на функциональные характеристики сотового аппарата, а на такие как цвет, геометрия и т.п., работает на так называемую "саранчовую касту" [48] потребителей.

5) Из статистических исследований выявлено, что лишь 20% пользователей сотовых аппаратов используют 80% его функций. И наоборот, остальные 80% пользователей используют лишь 20% функций сотового аппарата. Этот факт доказывает то, что производители наращивают функциональные возможности сотового аппарата в направлении так называемой "ноевой касты". Остальные потребители используют только основные функции сотового телефона (набор номера, записная книжка и др.).

6) В настоящее время производители доказывают, что время маркетинговых исследований Котлера уходит. Они уже не спрашивают потребителей, какие функции для них необходимы в новом продукте. Так как продукт становится высокотехнологичным. В связи с развитием технологий потребитель может даже не догадываться о возможности существования какой-либо функции. Сейчас классическая теория Котлера применима лишь к простейшим продуктам, обладающим небольшим числом характеристик. Для высокотехнологических продуктов ее использования недостаточно.

7) Рассмотренные в данной главе примеры доказывают закономерность приближения технической системы "сотовый телефон" к человеку.

8) Сделан прогноз на 2007 год по развитию основных параметров сотового телефона.

9) В главе подтвержден факт того, что законы развития техники диктуют развитие законов бизнеса.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В основу диссертации легли работы по теории развития технических систем и создания новой техники, а также внедрения их на рынок, а также работы по теории анализа инвестиционных и инновационных проектов и другие экономические и управленческие теории.

В работе были решены следующие задачи:

1) Проведен анализ выбора вектора технологического развития;

2) Проведен анализ классических методов создания новой продукции и исследования восстребованности инновационных проектов. Основным недостатком данных методов является то, что они опираются на мнение потребителей продукта, а не на объективные законы развития бизнеса и технических систем. В этом заключается научное противоречие данного исследования, которое направлено на его разрешение.

3) Уточнены понятия инновационного менеджмента и инновационного проекта;

4) Разработан алгоритм анализа предпочтений потребителей с учетом законов эволюции технических систем.

5) Приведен пример применения разработанного алгоритма к сотовому телефону как к технической системе.

Для решения поставленных задач в работе применен и усовершенствован с учетом эволюции технических систем метод оценки эффективности новых проектов на основе алгоритма анализа предпочтений потребителей и другие общепринятые методы научных исследований инновационных проектов.

Потребители отказываются покупать товар, не удовлетворяющий их острые потребности. Методологический подход к уменьшению риска разработчика на инновационную деятельность по созданию нового продукта, названный анализом предпочтений потребителей, направлен на уменьшение рисков путем определения невысказанных ожиданий потребителей. Он нацеливает производителей на удовлетворение подразумеваемых требований клиентов.

Анализ бизнес-идеи позволяет решать целый ряд задач. В качестве анализа бизнес-идеи можно использовать предлагаемый алгоритм анализа предпочтений потребителей с учетом законов эволюции технических систем. Преимущество предлагаемого алгоритма состоит в том, что его использование позволит предприятию сэкономить те ресурсы, которые могли бы пропасть зря при неправильной или не скорректированной бизнес-идее на данном этапе анализа. Еще одним преимуществом предлагаемого алгоритма также можно считать то, что он опирается на законы развития технических систем и, следовательно, бизнес-систем, скорость развития которых в настоящее время очень велика.

Разработанный алгоритм позволяет повысить эффективность принятия инновационного решения, так как он становится объективным с технической точки зрения и смещает центр исследований с рынка (как это предлагает методика SNA) в сферу знаний об эволюции бизнеса и технических систем.

Доказано, что при оценке инновационного продукта следует выявить все его характеристики, которые в полной мере должны удовлетворять запросам определенной категории покупателей на рынке данных товаров. В настоящее время при бурном развитии технологий появляется большое количество продуктов, обладающих широким спектром характеристик. Новая техническая система (например, сотовый телефон, компьютер и др.) насыщена различными важными для потребителя характеристиками, без которых он просто бы не смог использовать данную систему. Эти характеристики важны для него в совокупности.

Тот факт, что миллионы людей покупают мобильные телефоны, не говорит о том, что у них у всех одинаковая потребность. Объективная реальность заставляет людей это делать. Многим не нравится мобильный телефон, но законы бизнеса заставляют человека приобретать этот телефон с тем, чтобы не выпасть из быстротекущего процесса.

При опытном внедрении инновационного продукта необходимо наилучшим образом сформулировать свои предложения компетентным потребителям инновационного продукта при этом цена предлагаемого продукта должна соответствовать уровню цен на подобную продукцию в данный временной период.

К тому же, если это наукоемкая продукция, то она должна быть ориентирована, в первую очередь, на корпоративных клиентов (предприятия) и на физических лиц, покупающих наукоемкую продукцию. В конечном счете, это компетентные покупатели, которые понимают, что такое конкурентоспособность. Это отношение интегрального качества к эквивалентной стоимости. Это такие покупатели, которые в меньшей степени реагируют на рекламу, а в большей степени реально оценивают то, что им предлагают и сколько это стоит.

Также очень важно отметить, что разработанный алгоритм предлагает сменить источник получения информации о необходимых характеристиках разрабатываемого инновационного продукта. Если в методике SNA предлагается спрашивать покупателя о важности для него характеристик будущего продукта, то данный алгоритм предлагает предугадывать его ответы на основе анализа объективных законов развития бизнеса и ТС.

С технической точки зрения коммерческое предложение, а точнее продукт, предлагаемый в нем, должен соответствовать современному этапу развития технических систем данного класса и учитывать выгоду потребителя, удовлетворять его потребность (о которой может он даже и не догадывается). Новый продукт не будет адаптироваться на рынке при несоответствии его законам эволюции технических систем. Это соответствие должно постоянно проверяться.

В работе на основе ретроспективных данных доказано, что развитие сотового телефона отвечает закономерности увеличения количества выполняемых функций. Причем следует акцентировать внимание на то, что пользователей сотовых телефонов производители не спрашивали, какой функцией ей дополнить телефон. Само развитие технологии подводило их на введение той или иной функции. Также на основании анализа данной ретроспективной кривой был сделан прогноз о количестве функций в сотовом телефоне на 2004 год. Но реальности превзошли ожидания: функций оказалось больше.

У сотового телефона были выявлены экспертным методом наиболее важные показатели качества. Для выявленных показателей качества технической системы были построены ретроспективные зависимости развития, а также сделан прогноз развития данных показателей на 2007 год в соответствии с данными зависимостями. Выявлено, что эти зависимости описываются частью уравнения логистической кривой. Это доказывает тот факт, что данные показатели не вошли еще в область своего насыщения.

Рассмотренные в данной работе примеры доказывают закономерность приближения технической системы "сотовый телефон" к человеку.

Разработанный алгоритм анализа предпочтений потребителей с учетом законов эволюции технических систем может быть применен на различных предприятиях, внедряющих инновационный продукт, в качестве метода повышения эффективности принимаемых инновационных решений, а также в различных учебных изданиях.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Федюнин, Андрей Витальевич, 2005 год

1. Альтшуллер Г.С. Найти идею. Введение в теорию решения изобретательских задач. Новосибирск: Наука, 1986. - 209 с.

2. Амиров Ю. Д. Основы конструирования: творчество, стандартизация, экономика. М.: Изд-во стандартов, 1991, 222с.

3. Ахьюджа X. Сетевые методы управления в проектировании и производстве. М.: Мир, 1979. — 128с.

4. Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛЭФИ, 1991, 248с.

5. Беренс Б., Ховранек П.М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. М.: АОЗТ "Интерэксперт", 1995. — 245с.

6. Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. С англ./ Научн. Ред. и авт. Предисл. Ф.А Крутиков. М.: Экономика, 1991.-271с.

7. Борманн Д., Воротина Л.И., Федерманн Р. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике: Пер. с нем. -Гамбург: 1992.-238с.

8. Бреддик У. Менеджмент в организации. М.:Инфра-М, 1997.-344с.

9. Бушуев В.В., Новоселов Е.Ф., Панов С.В. Основы предпринимательства. Под ред. Рогача В.И. Киев: BHV, 1992. - 312с.

10. Виленский П.Л., Лившиц В.Н и др. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Академия Народного Хозяйства при правительстве РФ. М.: Издательство "Дело", 1998. —205с.

11. Виленский П.Л., Лапунов А.Н., Рябикова Н.Я. Программные пакеты для инвестиционных расчетов в России. М.: "Информэлектро", 1998. —228с.

12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. 2-е изд. М.: Фирма Гардарика, 1996. 215с.

13. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарика, 1998. - 296с.

14. Волкова О.И. Экономика предприятия М.: ИНФРА-М, 2001г. - 156с.

15. Гличев А. В., Круглов М. И. Управление качеством продукции М: "Экономика" 1979. -283с.

16. Голубков Е.П., Голубкова Е. Н., Секерин В.Д. Маркетинг. Выбор лучшего решения. М., 1993. — 222 с.

17. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР: Монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.- 244с.

18. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика: монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. 179с.

19. Диксон Д. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. М.: "Мир", 1969, - 440с.

20. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. — М.: Book Chamber International, 1992.-351с.

21. Журнал "Европейское качество". — 2002. №3.

22. Завлина П.Н., Казанцева А.К., Миндели Л.Э. Инновационный менеджмент: Справочное пособие/под ред. Изд. 2-е, переработ, и доп. М., ЦИСН, 1998. - 558с.

23. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Издание 2-е, стереотипное — М.: Инф.-изд. дом "Филинъ", 1997. 272с.

24. Инвестиционная деятельность. Сборник методических материалов, вып.2. М.: "Информэлектро", 1995.

25. Иншаков О.В., Поляков П.В., Ходыкин А.С. Интеллектуальный фактор инновационной деятельности: М-Пресс, 2003. 120с.

26. Каменев А.Ф. Технические системы: закономерности развития. JL: Машиностроение, 1985. — 216с.

27. Карпухин М.Г., Любинецкий Я.Г., Майданчик Б.И. Жизненный цикл и эффективность машин. М.: Машиностроение, 1989 г. 228с.

28. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / М.: ИНФРА-М, 1997- 197с.

29. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998.-312с.

30. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: "Финансы и статистика", 1997. — 296с.

31. Коллектив авторов. Современный менеджмент: принципы и правила. Москва Нижний Новгород, 1992. - 297с.

32. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. Москва, Прогресс, 1987.-224с.

33. Коноплев В.Т. Международный маркетинг.- Донецк: Юго-Восток, 1998.- 320с.

34. Котлер Ф., Основы маркетинга. С.Петербург: Коруна, 1994. - 294с.

35. Кохно П.А., Микрюков В.А. Менеджмент. Москва:Финансы и статистика, 1993. - 159с.

36. Кудрин Б.И. Введение в технетику. 2-е изд., переработанное и доп. — Томск: Изд-во Томского госуниверситета, 1993. — 552с.

37. Кузин Ф.А. Делайте бизнес красиво. М.: Прогресс, 1995. - 297с.

38. Кульманн А. Экономические механизмы. Москва: Прогресс, 1994. -226с.

39. Кэмпбелл Р. Макконнелл, Стэнли JI. Брю. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. М.: Республика, 1992. — 269с.

40. Ламарк Ж.Б. Аналитическая система положительных знаний человека, полученных прямо или косвенно из наблюдений. Т.2. М.: 1959. — 157с.

41. Лапуста М.Г. Словарь-справочник менеджера М.: ИНФРА-М, 1996. — 94с.

42. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента СПб: 1998г. 228с.

43. Лимнтовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. М.: ООО Изд.-консалтинг. Компания «ДеКА», 1997. — 283с.

44. Лимитовский М.А. Инвестиции на развивающихся рынках. — М.: ООО Изд.-консалтинг. Компания «ДеКА», 2002. — 464с.

45. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. М.: Изд-во «БЕК», 1996. — 304с.

46. Лозенко В.К., Новиков Е.В. Анализ существующих методов оценки бизнес-идеи инвестиционного проекта//Маркетинг. 2002. - №6.- с. 77-85.

47. Лозенко В.К., Новиков Е.В. Факторы развития технических систем в оценке инвестиционного проекта//Маркетинг. — 2003. №1. — с.99-108.

48. Лозенко В.К. Менеджеру основы технознания и технетики//Бизнес-образование. - 2002. - №2. - с.53-62.

49. Лоуэлл С. Технологически эффективное предприятие. В сб. "Как добиться успеха". М.: Политиздат, 1991, 337с.

50. Майталь Ш. Экономика для менеджеров.-М.:"Дело", 1996.- 416 с.

51. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. Учебное пособие для ВУЗов. М.: 1998. — 68с.

52. Макконнелл К., Брю С. Экономикс. Москва: Республика, 1993. — 463с.

53. Масютин С.А. Механизмы корпоративного управления. — М.: Финстатинформ, 2002. — 315 с.

54. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие М.: ИНФРА-М, 1997.- 240с.

55. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента: Пер. с англ., М.:"Дело ЛТД", 1994 г. 453с.

56. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). Руководители В.В. Коссов, В.Н. Лившиц, А.Г.

57. Шахназаров. Утверждено Минэкономики, Минфинансов, Госком РФ по строит., архитектур, и жилищ, политике № ВК 477 от 21.06.1999 г.

58. Морозов Ю.П. Управление технологическими инновациями в условиях рыночных отношений. Н. Новгород: Изд-во Нижегородского университета, 1995, 234с.

59. Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры: Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.- 192с.

60. Москвин В.А. Проблема оценки риска на различных этапах разработки и реализации проекта//Инвестиции а России. 2002. - №2. - с.22-26.

61. МС 9000:2000. Система менеджмента качества. Концепция и словарь.

62. МС ИСО 9001:2000. Система менеджмента качества. Требования.

63. МС 9004:2000. Система менеджмента качества. Руководство.

64. Мухамедьяров A.M. Инновационный менеджмент: Термика-М 2004, 127с.

65. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. Таганрог, ТРТУ, 1997, 346с.

66. Новиков Е.В. Оценка финансовой (коммерческой) эффективности условно-бесконечных инвестиционных проектов//Тезисы докладов IV Международной конференции "Электротехника, электромеханика и электротехнологии" (ICEE-2000). -М.: Изд-во МЭИ, 2000. с. 510-512.

67. Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. Таганрог: ТРТУ, 1996. 176с.

68. Оголева J1.H. Инновационный менеджмент: ИНФРА-М — 2004.- 238с.

69. Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела. Москва: Тригон, 1992.-196с.

70. Пелих А.С. Бизнес-План. М.: Изд-во «Ось-89», 2000. - 96с.

71. Петровский Е.С. Конкуренция в электроэнергетике: опыт Запада и проблемы России. Материалы научно-технической конференции "Актуальные проблемы управления - 99" - М.ГУУ, 1999г. - с.57-64

72. Пиннинг И., Бьюитандам A.M. Новая технология и организационные структуры. М.: Экономика, 1990.-97с.

73. Планкетт JL, Выработка и принятие управленческих решений, М. 1984 г. -306с.

74. Подшиваленко Г.П., Киселева Н.В. Инвестиционная деятельность, ред., КноРус-2005.-421с.

75. Половинкин А.И. Теория проектирования новой техники: закономерности техники и их применение. М.: Информэлектро, 1991. — 104с.

76. Половинкин А.И. Основы инженерного творчества. М.: Машиностроение, 1988.- 368с.

77. Ратании П.И. Инновационное предпринимательство в переходный период России к рынку. М., ИНЭП, 1993. 174с.

78. Речмен Д.Д., Мескон М.Х., Боуви K.JL, Тилл Дж.В. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т. 1: Пер. с англ М.: Республика, 1995. - 258с.

79. Рогалёв Н.Д. Технологические инновации в техническом университете. — М.: МЭИ, 1997.-316 с.

80. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990.-295 с.

81. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989. 186 с.

82. Уотермен Р. Факторы обновления. Москва, Прогресс, 1989. 368 с.

83. Уткин Э.А. и др. Инновационный менеджмент.- У-84 М.:Акалис, 1996.-208с.

84. Федюнин А.В. Новая концепция промышленного бизнеса. Тезисы докладов седьмой ежегодной международной научно-технической конференции студентов и аспирантов "Радиоэлектроника, электротехника и энергетика, М: Изд-во МЭИ, 2001. - С. 149-151

85. Федюнин А.В. Новая концепция промышленного бизнеса. Тезисы докладов ежегодной студенческой конференции "Сократовские чтения" Международный Университет г.Москва, М: Международный Университет (в Москве), 2001. - С. 132-133

86. Федюнин А.В. Алгоритм анализа чувствительных струн потенциальных потребителей с учетом законов бизнес-эволюции, Вестник МЭИ №1 2005г. - с.104-108

87. Целикова JI. В. Конкурентоспособность субъектов рынка и механизм ее оценки/Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика, № 2. -2000. с.57-67

88. Цысарь А. В. Лояльность покупателей: основные определения, метода измерения, способы управления // Маркетинг и маркетинговые исследования. — 2002! — №5. — 57с.

89. Шамхалов Ф.И. Новое российское предпринимательство М.;: Экономика, 1994. 189с.

90. Шевченко С.Ю. Инновационное развитие и конкурентоспособность: методология обоснования стратегических решений. СПб: Изд-во С.-Петербург.ун-та экономики и финансов, 1996. -193с.

91. Шпак Н. Миссия «миссии компании» // Менеджмент сегодня, №1. — 2002. -с. 44-55

92. Щиборщ К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий //Маркетинг в России и за рубежом, № 5. 2000. - 92с.

93. Эванс Дж.М., Берманн Б. Маркетинг. Москва: Экономика, 1993. — 241 с.

94. Эдельман В.И. Надежность технических систем: экономическая оценка. М.: Экономика, 1989.-327с.

95. Эддоус М, Стэнсфилд Р., Методы принятия решений, М.: 1997 г. 215с.

96. Экономика промышленности: Учебное пособие для вузов. — В 3-х т. Т.1 Общие вопросы экономики / Под ред. А.И. Барановского, Н.Н. Кожевникова, Н.В. Пирадова. -М.: Издательство МЭИ, 1997. 283с.

97. Энциклопедический словарь по экономике, Золотогоров В Г. - Мн.: Полымя, 1997. - 571с.

98. Эткинсон Дж., Уилсон И. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 471с.

99. Якокка Л. Карьера менеджера. М.:Прогресс, 1991. - 361с.

100. Agarwal R. Management Science . Vol. 48. No. 8. P. 1024-1042 (Aug 2002)

101. Koller R. Konstrruktionsmethode fur den Maschienen-, Gerate- und Appateban. Berlin: Springer-Verlag, 1976. 184p.

102. Maslow A. Motivation and personality. Brandeis university, New York Harper and Brothers, 1954. - 41 lp.

103. Hard & Soft Научно-популярный журнал #11,(113) ноябрь 2003107. www.mobile-review.com Интернет-портал108. www.sotovik.ru Информационно-аналитическое агенство109. www.sotaland.ru Интернет-портал110. www.sotaweek.ru Интернет-портал