Моделирование рационального совмещения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 00.00.00, кандидат наук Нелина Дарья Владимировна

• Нелина Дарья Владимировна
• кандидат наук
• 2026

Оглавление диссертации кандидат наук Нелина Дарья Владимировна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ПОДГОТОВКИ, ПРОВЕДЕНИЯ И ЗАВЕРШЕНИЯ КОНКУРСНЫХ ПРОЦЕДУР В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

1.1. Выделение основных конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов

1.2. Оценка этапов реализации конкурсных процедур инвестиционно -строительных проектов

1.3. Формирование концепции развития конкурсных процедур инвестиционно -строительных проектов

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОГО ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ НА ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КОНКУРСНЫХ ПРОЦЕДУР ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

2.1. Систематизация факторов, влияющих на продолжительность конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов

2.2. Экспертная оценка влияющих факторов на подготовку, проведение и завершение конкурсных процедур в строительстве

2.2.1. Экспертная оценка влияющих факторов на этап подготовки конкурсных процедур в строительстве

2.2.2. Экспертная оценка влияющих факторов на этап проведения конкурсных процедур в строительстве

2.2.3. Экспертная оценка влияющих факторов на этап завершения конкурсных процедур в строительстве

2.3. Статистическая оценка влияющих факторов на этапы конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов

2.4. Определение граничных интервалов влияния факторов на продолжительность проведения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ СТРУКТУРИРОВАНИЯ КОНКУРСНЫХ ПРОЦЕДУР ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

3.1. Определение структуры и последовательности выполнения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов

3.2. Моделирование наиболее вероятных ситуаций конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов

3.3. Оценка ситуации конкурсных процедур в строительстве

3.4. Моделирование совмещения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов

3.5. Обоснование рекомендаций по совершенствованию порядка реализации конкурсных процедур в строительстве

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ

ГЛАВА 4. ВНЕДРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

4.1. Характеристика объектов внедрения

4.1.1. Характеристика компании ГК «МонАрх» ООО «Маркетинг Групп»

4.1.2. Характеристика компании ООО «НИИ ПТЭС»

4.1.3. Характеристика ФГБОУ ВО «НИУ МГСУ»

4.2. Реализация результатов исследования

4.2.1. Реализация результатов исследования в ГК «МонАрх» ООО «Маркетинг Групп»

4.2.2. Реализация результатов исследования в компании ООО «НИИ ПТЭС»

4.2.3. Внедрение результатов исследования в ФГБОУ ВО «НИУ МГСУ»

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

168

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Моделирование рационального совмещения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность диссертационного исследования

Конкурсные процедуры являются важным процессом на этапах предпроектной, проектной и производственной подготовки объектов, так как определяют право заключения договоров на:

- развитие застраиваемых территорий;

- выполнение инженерно-изыскательских, проектных и конструкторских работ;

- строительство, реконструкцию и капитальный ремонт предприятий, зданий и сооружений;

- выполнение отдельных строительных, монтажных, пусконаладочных и других видов работ;

- поставку технологических комплектов оборудования, конструкций, изделий и материалов;

- управление инвестиционно-строительными проектами;

- оказание инжиниринговых услуг и научно-технического сопровождения проектирования и строительства объектов;

- проведение экспертизы проектной и сметной документации;

- привлечение подрядных и субподрядных организаций для выполнения специализированных работ и др.

В то же время механизм организации и проведения конкурсных процедур требует постоянного совершенствования. Строительные организации часто сталкиваются с проблемами, которые связаны с недобросовестной конкуренцией, нерегламентированными сроками проведения конкурсов, необоснованными ценами на продукцию и услуги и т.д. Участие в конкурсах (аукционах, торгах) требует от строительной организации серьезной подготовки с анализом и стратегическим прогнозированием соответствующих процедур и этапов, так как это сложный и многоэтапный процесс. Поэтому подрядные организации, которые смогли эффективно организовать свою работу на каждом из этапов, имеют более высокие шансы на успех в получении контрактов в строительной сфере.

Структурно конкурсные процедуры состоят из трех этапов: подготовки, проведения и завершения. Каждый этап включает в себя множество элементов. В процессе проведения конкурсов у разных организаторов такие элементы могут сочетаться во всевозможных вариантах с различными сроками. В связи с этим требуется не только уточнить рациональную структуру элементов, но и увязать их между собой, и обосновать продолжительность каждого этапа и конкурсных процедур в целом.

Как показала практика, подготовка, проведение и завершение конкурсов имеют большое количество нюансов, что требует тщательной проработки каждого этапа и общей координации для достижения целей конкурсов. Соблюдение этих правил помогает минимизировать риски и обеспечить успешное выполнение всех процедур. Правильно организованный процесс конкурсов может значительно повысить эффективность при финансировании проекта и улучшить качество выполняемых работ или предоставляемых услуг. Поэтому необходимо разрабатывать и внедрять современные технологии и методы управления конкурсами, которые позволят объективно реализовать стратегию совершенствования рыночной конкуренции.

В рамках данного исследования автор предлагает методику структурирования конкурсных процедур в строительстве на основе установления положений, обеспечивающих рациональное совмещение их элементов во времени с учетом влияющих факторов и оптимизацию продолжительности организации и проведения конкурсов.

Степень разработанности проблемы

Проведен анализ довольно большого количества работ, посвященных конкурсным процедурам, проблемам, связанным с их проведением, перспективам развития. Различные аспекты конкурсных процедур и управления инвестиционно-строительными проектами рассматривались в научных трудах отечественных ученых: Асаула А.Н., Аргунова С.В., Байбурина А.Х., Беляевой О.А., Грабового П.Г., Грахова В.П., Гусева Е.В., Дудник А.Е., Евтюковой К.С., Зеленцова Л.Б., Кабанова В.Н., Киевского Л.В., Король Е.А., Кощеева В.А., Лапидуса А.А., Морозенко А.А., Мухаметзянова З.Р., Олейника П.П., Панибратова Ю.П.,

Синенко С.А., Топчего Д.В., Тускаевой З.Р., Шакирова Р.Б., Шиндиной Т.А., Хрипко Т.В. и др.

Большинство работ рассматривают это направление с экономической точки зрения и затрагивают анализ теоретических основ, связанных с понятием конкурсных процедур, акцентируя свое внимание на важности конкурентных процессов [2, 8, 24, 28, 32, 115]. В ряде других работ [12, 13, 14, 18] раскрывается юридический аспект в законодательных рамках, регулирующий проведение конкурсных процедур, с описанием норм закона о государственных закупках и других нормативных актов, влияющих на выбор подрядчиков и реализацию проектов. Также имеются многочисленные работы, которые затрагивают управление проектами и включают стратегии выбора подрядчиков, управление рисками и анализ жизненного цикла проектов [5, 11, 21, 23, 26, 61, 63].

Современные исследования больше касаются новых подходов к организации конкурсных процедур, включая применение цифровых технологий и автоматизированных систем, внедрение новых платформ для электронных торгов и других инноваций [4, 25, 40, 43, 54, 57, 74, 107]. В то же время с технической стороны, то есть с точки зрения строительных подрядных организаций, данная тема практически не рассматривалась. Ни одна из работ не затрагивала тему сокращения продолжительности конкурсных процедур и степени влияния на них различных факторов, особенно в контексте коммерческих строительных организаций. Это свидетельствует о наличии научного пробела, который обуславливает необходимость проведения системного анализа и разработки соответствующих положений.

Важно отметить, что рассмотрение этой темы со стороны оценки сроков проведения конкурса может дать неплохой экономический эффект и поэтому важно изучить и раскрыть ее со стороны коммерческих строительных организаций.

Проблемы при организации конкурсных процедур возникают на различных этапах, но важно понимать то, что конкурсные процедуры сегодня играют критическую роль в экономике и в строительстве, обеспечивая прозрачность и конкурентоспособность в сфере государственных и коммерческих закупок.

Однако для повышения их эффективности необходимо продолжать исследовательскую работу по улучшению механизмов организации и критериев оценивания, повышению квалификации участников и организаторов конкурса, качества конкурсной документации, урегулированию досудебных процессов, обоснованию сроков проведения конкурсных процедур [3, 35, 45, 49, 105, 106].

Цель исследования - разработка методики структурирования конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов на основе установления положений, обеспечивающих совмещение элементов их подготовки, проведения и завершения.

Задачи исследования:

1. Анализ практики подготовки, проведения и завершения конкурсных процедур.

2. Выявление процедур по каждому этапу конкурса.

3. Установление и систематизация факторов, влияющих на реализацию конкурсных процедур.

4. Моделирование этапов подготовки, проведения и завершения конкурсных процедур.

5. Разработка методики структурирования конкурсных процедур.

6. Внедрение результатов исследования.

Объект исследования - этапы подготовки, проведения и завершения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов.

Предмет исследования - процесс принятия организационных решений при подготовке, проведении и завершении конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов.

Научно-техническая гипотеза - состоит в предположении возможности сокращения продолжительности конкурсных процедур за счет установления предельных границ изменения этапов подготовки, проведения и завершения конкурсов и моделирования рационального их совмещения во времени.

Методология и методы исследования

Основана на системном подходе к анализу организации и проведению конкурсных процедур в коммерческих организациях. В исследовании

используется нормативно-техническая литература, научные труды отечественных и зарубежных ученых в области организации конкурсных процедур.

В основе исследований использован комплекс взаимодополняющих методов: метод системного анализа, метод факторного анализа, метод моделирования, метод экспертных оценок, метод Монте-Карло, метод планирования эксперимента, методы математической статистики.

Научная новизна диссертационной работы:

1. Определены предельные границы изменения этапов подготовки, проведения и завершения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов.

2. Установлены зависимости комплексного влияния факторов на продолжительность конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов.

3. Предложена модель рационального совмещения конкурсных процедур во времени.

Теоретическая значимость работы

В результате анализа практики реализации этапов конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов (подготовки, проведения и завершения) и результатов экспертного опроса выявлены основные элементы каждого этапа конкурса, определена продолжительность каждого элемента и этапа в целом.

Установлены и систематизированы факторы, влияющие на продолжительность конкурсных процедур. Определены группы факторов и их весовые характеристики, а также пределы границ изменения этапов подготовки, проведения и завершения конкурсных процедур, что позволяет перейти к вероятностному прогнозированию, учитывающему граничные интервалы и весовые характеристики факторов. Разработана и обоснована организационно -управленческая модель рационального совмещения этапов конкурсных процедур во времени.

Практическая значимость работы

Практическая значимость заключается в разработке и апробации методики структурирования конкурсных процедур. Разработанную методику могут

использовать как заказчики для организации конкурсов, так и подрядчики при участии в конкурсных процедурах. Установленные и систематизированные факторы, влияющие на продолжительность элементов и этапов, позволяют использовать их оценки на практике для эффективной организации подготовки, проведения и завершения конкурсов.

Результаты исследования в полной мере согласуются с действующими проектами типовых положений о проведении конкурсных процедур и могут быть адаптированы под специфику каждой организации в виде типового положения.

Практическое внедрение результатов исследования

Внедрение результатов исследования осуществлялось в группе компаний «МонАрх» ООО «Маркетинг Групп» и компании ООО «Научно -исследовательский институт проектирования, технологии и экспертизы строительства» (ООО «НИИ ПТЭС»), а также внедрение происходило в учебный процесс ФГБОУ ВО «НИУ МГСУ».

Основные положения, выносимые на защиту:

- предельные границы изменения продолжительности элементов на основных этапах (подготовки, проведения и завершения) конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов;

- систематизация факторов и установление зависимостей влияния факторов на продолжительность выполнения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов;

- организационно-управленческая модель рационального совмещения конкурсных процедур во времени.

Степень достоверности и апробация результатов

Достоверность подтверждается результатами проведенного исследования методом экспертных оценок, математическим моделированием с учетом проверки высокой степени сходимости результатов полученных данных и практическим внедрением.

Апробация результатов обеспечена участием автора в научных конференциях:

VII Международная научно-техническая конференция «Строительство и архитектура: теория и практика развития отрасли» («Construction and architecture: theory and practice of innovative development». CATPID-2024), (Нальчик, 2024 год).

Х Международная научно-практическая конференция «Технологии, организация и управление в строительстве - 2024» («Technology, Organization and Management in Construction». TOMiC-2024), (Москва 2024 год).

Соответствие паспорту специальности

Диссертация соответствует паспорту специальности 2.1.7 «Технология и организация строительства» по следующим пунктам:

п. 3. Разработка новых и совершенствование существующих методов и организационных форм жилищно-гражданского, промышленного, коммунального, энергетического, транспортного и других видов строительства (реконструкции). Разработка новых организационных форм строительства (реконструкции) технически сложных, особо опасных и уникальных объектов с учетом особенностей конструктивных решений и технологий строительно-монтажных работ.

п. 12. Разработка и оптимизация существующих форм управления строительным производством; обоснование и выбор рациональных организационных структур и методов управления в строительстве.

Публикации

Результаты диссертационного исследования изложены автором в 6 научных публикациях, включенных в Перечень рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соискание ученой степени доктора наук.

Личный вклад автора заключается в:

- выявлении процедур инвестиционно-строительных проектов;

- установлении и систематизации факторов, влияющих на продолжительность конкурсов;

- проведении и анализе экспертного опроса, с последующей обработкой результатов с помощью математического аппарата;

- описании результатов эксперимента и результатов моделирования;

- разработке методики структурирования конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов;

- формулировании выводов по результатам исследования.

Структура и объем работы

Диссертация изложена на 171 страницах текста, содержит 42 рисунка, 73 таблицы. Структурно состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы из 125 источников и двух приложений.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ПОДГОТОВКИ, ПРОВЕДЕНИЯ И ЗАВЕРШЕНИЯ КОНКУРСНЫХ ПРОЦЕДУР В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 1.1. Выделение основных конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов

Конкурсные процедуры в современном мире представляют важный механизм для распределения государственных и коммерческих контрактов. Их проблемы, развитие и актуальные тенденции изменения можно рассмотреть с нескольких точек зрения (Рисунок 1.1) [79].

Рисунок 1.1 - Тенденции в изменении конкурсных процедур

На первом этапе исследования на основе анализа нормативных актов [67-72, 100-104] и научных трудов по управлению проектами и организации строительного производства [65, 84, 89] определены и классифицированы основные конкурсные процедуры (Рисунок 1.2).

Классификация конкурсных процедур

конкурентные

открытый

закрытый

конкурс

конкурентный диалог

двухэтапный конкурс

открытый

аукцион

закрытый

запрос котировок

запрос предложений

неконкурентные

закупка у единственного поставщика

иные способы, установленные положением о закупке

по объекту закупки (по виду работ)

по регулированию

проектные, конструкторские и инженерно-изыскательские работы

общестроительные работы

монтажные работы

специализированные работы

поставка материалов и оборудования

инжиниринговые услуги и НТС объектов

управление инвестиционно-строительными проектами и др.

государственные (регламентированные)

коммерческие (нерегламентированные)

мелкие

по стоимости закупки

средние

крупные

по типу участников

физические лица (в т.ч. ИП)

юридические лица

Рисунок 1.2 - Классификация конкурсных процедур

Классификация позволяет лучше понимать различные аспекты проведения конкурсов и их применения в разных сферах деятельности. Каждый из типов конкурсов имеет свои особенности, что позволяет заказчикам и участникам выбрать наиболее подходящий подход в зависимости от конкретной ситуации [101, 102]:

- Открытый конкурс: принимают участие любые заинтересованные лица при условии соблюдения требований конкурсной документации.

- Закрытый конкурс: участвуют определенные лица, обычно закрытые конкурсы проводятся при специфической работе или конфиденциальности.

- Конкурентный диалог: принимается при сложных закупках, когда невозможно заранее определить техническое решение.

- Двухэтапный конкурс: принимают участие любые заинтересованные лица при условии соблюдения требований конкурсной документации. На первом этапе - квалификационный отбор, на втором - оценка коммерческих предложений.

- Аукцион: участники делают последовательные ставки на выполнение заказа. Процесс ведется в открытом режиме, и победителем становится тот, кто предложит наименьшую цену (в случае аукционов на понижение) или наибольшую - в аукционах на повышение. Аукцион основывается на конкуренции между участниками за контракт - это объединяет его с другими видами, а отличает их то, что основной акцент сделан на цене, и другие аспекты (качество или срок выполнения) обычно не учитываются при выборе победителя.

- Запрос котировок: заказчик собирает несколько коммерческих предложений на выполнение работ, услуг или поставку товаров.

- Запрос предложений: заказчик ищет предложения от поставщиков, как правило, для решения специфических задач или проблем. Внимание уделяется не только цене, но и качеству предложений, а также срокам выполнения и применению инновационных решений.

Диссертационные исследования проводились с акцентом на наиболее сложный вид конкурсных процедур для инвестиционно-строительных проектов -

двухэтапный конкурс. Он требует более детальной проработки условий, включает дополнительные этапы взаимодействия с участниками и отражает в основном все особенности, характерные для других конкурсов.

- Государственные конкурсы: проводятся органами государственной власти или местного самоуправления. Направлены на обеспечение прозрачности и эффективности использования бюджетных средств. Государственные закупки проводят в соответствии [100-102].

- Коммерческие конкурсы: конкурсные процедуры в коммерческих организациях представляют собой комплекс методов для выбора поставщиков товаров, работ или услуг на основе состязательности. Они регулируются внутренними положениями компаний и должны соответствовать нормам ГК РФ и закону [71, 100, 103].

Строительные компании используют дифференцированный подход к выбору вида конкурсов (Таблица 1.1).

Таблица 1.1 - Дифференцированный подход к выбору вида конкурсов

Степень сложности и стоимости конкурса (тыс. руб.) Основная составляющая конкурса

Мелкие закупки до 500 руб. Запрос котировок

500 - 5 000 руб. Запрос предложений/ конкурс

Средние закупки 5 000 -50 000 руб. Конкурс (тендер)

Крупные закупки более 50 000 руб. Открытый конкурс/двухэтапный отбор

В конкурсах могут принимать участие как физические лица (в т.ч. индивидуальные предприниматели), так и юридические лица (организации и компании).

Конкурс - это способ закупки, при котором заказчик выбирает исполнителя на основе оценки предложений, поданных участниками. В конкурсах учитываются не только цена, но и качество, сроки выполнения, опыт работы и другие критерии [81].

С другими видами закупок конкурс объединяет то, что, как и в аукционах и запросах предложений, участвуют несколько сторон, и конечный выбор основывается на поданных предложениях, а различия в том, что конкурс

ориентирован на комплексную оценку предложений, тогда как в аукционе основное внимание уделяется цене.

Таким образом, все виды конкурсных процедур используются для подбора подрядчиков и поставщиков, они называются конкурентными, однако существуют также и неконкурентные виды. Неконкурентный вид подразумевает отсутствие или минимизацию конкуренции между потенциальными участниками. Преимущества - в ускорении процесса закупки и возможности более гибкого сотрудничества, недостатки - в том, что данный вид может вызвать вопросы о справедливости и обоснованности выбора поставщика (подрядчика, исполнителя), но такая закупка со стороны законодательства регламентируется [102] и называется закупкой у единственного поставщика (подрядчика, исполнителя) и [101] закупкой товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц [47]. Выбор между конкурентными и неконкурентными видами конкурсных процедур зависит от множества факторов, включая размер и специфику конкурса, требования к качеству и сроки. Правильный выбор может существенно повлиять на эффективность проведения конкурсов и качество получаемых услуг. И если заказчик выбрал конкурсный вид в проведении конкурсных процедур и конкурс не состоялся, то закон [102] обязывает провести сделку неконкурентным способом с единственным поставщиком.

В работе Евтюковой К.С. [37] проводилось исследование о разработке методических и практических рекомендаций по совершенствованию процедур размещения заказов на производство строительных и ремонтных работ. Основное внимание уделялось повышению эффективности разработки конкурсной документации и оценки предложений участников.

Демина С.О. [30] разрабатывала организационно-методические основы комплексной оценки проведения конкурсных процедур и выбора лучшего конкурсного предложения в строительной отрасли.

Хрипко Т.В. [118] в своей работе представила комплексное исследование методов параметрического моделирования для оценки предложений в рамках инжиниринговой схемы организации строительства. В работе разработана

методика для оптимизации процесса оценки и отбора предложений при инжиниринговой схеме организации строительства.

В основе работы Беляевой О.А. [14] заложена разработка теоретических положений и практических рекомендаций по совершенствованию правового регулирования государственных торгов.

Существует множество авторов, чьи научные труды затрагивают темы конкурсных процедур в том или ином направлении, и можно сделать вывод, что научная база в вопросах государственных конкурсных процедур достаточно проработанна и охватывает широкий спектр вопросов [1, 27, 34, 48]. Однако большинство исследований сосредоточено на государственном секторе, где приоритет остается за законами и нормативными документами [16, 17, 33, 55, 58]. В то же время, коммерческие организации остаются вне поля зрения большинства авторов. Кроме того, анализ многих работ позволил выявить, что ни в одной из них не предлагается научно обоснованная тема совмещения этапов конкурсных процедур, учитывающая факторы, влияющие на них, весовые характеристики факторов и граничные интервалы времени, нет также и анализа структур конкурсных процедур, структурирования факторов, влияющих на этапы. Это еще раз подтверждает научную новизну и актуальность настоящего исследования, направленного на разработку методики структурирования конкурсных процедур для коммерческих организаций.

При этом для достижения поставленных целей важно сравнить государственные и коммерческие конкурсные процедуры и отметить, что в их проведении есть ряд ключевых отличий (Таблица 1.2), которые обусловлены различиями в законодательном регулировании, целях и принципах функционирования [82].

Таблица 1.2 - Сравнение государственных и коммерческих конкурсных процедур

№ п/п

Основное различие

Государственные конкурсные процедуры

Коммерческие конкурсные процедуры

Правовая основа

Регулируются федеральными законами [100-104], которые устанавливают жесткие правила и процедуры. Эти

законы направлены на обеспечение прозрачности, честности и открытости _закупок_

Регулируются гражданским

законодательством и внутренними регламентами компании, например, [92-96]. Правила могут варьироваться в зависимости от конкретной

компании и заключаемых _договоров_

2

Цель проведения

Основная цель заключается в удовлетворении потребностей государства и общества. Закупки должны соответствовать бюджетным ограничениям и интересам общества в целом

Основная цель заключается в получении прибыли и реализации коммерческих интересов компании. Закупки направлены на улучшение бизнес-процессов и конкурентоспособности

Прозрачность и доступность

Обязаны быть открытыми для всех заинтересованных участников. Информация о конкурсах публикуется на специализированных платформах

Могут быть менее прозрачными, и доступ к информации может быть ограничен. Условия участия и критерии отбора могут

устанавливаться на усмотрение компании

4

Условия участия

Участие открыто для всех при соблюдении установленных критериев. Чаще всего требуются наличие определенных лицензий,

сертификатов и опыта выполнения аналогичных _контрактов_

Условия могут быть значительно гибкими.

Компании могут устанавливать свои критерии,

включая специальные требования к участникам, что

может ограничить круг _конкурентов_

Финансовая ответственность и контроль

Подлежат строгому контролю со стороны государственных органов, что включает обязательные проверки и аудиты. Нарушения могут повлечь за собой серьезные

последствия, включая уголовную ответственность

Контроль осуществляется

внутри компании, и последствия за нарушения зависят от внутренних регламентов. Уголовная ответственность может также применяться, но в меньшей степени по сравнению с государственными закупками

1

3

5

№ п/п Основное различие Государственные конкурсные процедуры Коммерческие конкурсные процедуры

6 Процедуры обжалования Участники имеют право обжаловать результаты конкурсов в специальных органах Процедуры обжалования зависят от внутренних регламентов компании и обычно не подлежат внешнему контролю, в отдельных случаях могут обратиться в суд

Различия между государственными и коммерческими конкурсами обусловлены их целями, правовой основой и степенью контроля со стороны государственных органов [82]. Эти отличия влияют на подходы к проведению конкурсных процедур, уровень прозрачности и доступности для участников [36, 50].

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Нелина Дарья Владимировна, 2026 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Асаул, А. Н. Особенности инвестиционного планирования инновационных инвестиционно-строительных проектов (часть 2) / А. Н. Асаул, А. А. Горбунов, Д. А. Заварин // Экономика строительства. - 2016. - № 1(37). - С. 32-43.

2. Асаул А. Н. Формирование конкурентного преимущества субъектов предпринимательства в строительстве: монография / А. Н. Асаул, Ш. М. Мамедов, Е. И. Рыбнов, Н. В. Чепаченко // Успехи современного естествознания. - 2014. -№ 10. - С. 123.

3. Аль-Рубайе, С. Д. Р. Интегральная оценка качества строительной организации: диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук: специальность 2.1.7. «Технология и организация строительства» / Аль-Рубайе Саба Джасим Рахим; Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет. - Москва, 2024. - 156 с.

4. Алтунджи, В. С. Интегрированная система календарного планирования и управления строительным производством / В. С. Алтунджи, А. В. Гинзбург, А. М. Ивянский // Промышленное и гражданское строительство. - 1993. - № 4. -С. 12-13.

5. Алтунджи, В. С. Применение информационных технологий при проведении конкурсов в московском строительстве. / В.С. Алтунджи, А. В. Гинзбург // Экономика строительства. - 2003. - № 9. - С. 39.

6. Аргунов, С. В. Комплексная методика прогнозирования укрупненного графика затрат по крупномасштабным городским проектам / С. В. Аргунов, С. А. Семенов, Я. С. Аргунов // Промышленное и гражданское строительство. -2022. - № 11. - С. 38-44.

7. Аргунов, С. В. Прогнозирование укрупненного графика затрат при реализации крупномасштабных городских проектов / С. В. Аргунов, С. А. Семенов // Промышленное и гражданское строительство. - 2021. - № 11. -С. 31-35.

8. Аргунов, С. В. Экономическая оценка вариантов реализации программы реновации жилья на отдельной территории / С. В. Аргунов, С. А. Семенов, С. В. Арсеньев, С. К. Мусина // Промышленное и гражданское строительство. -2024. - № 11. - С. 10-14.

9. Байбурин, А. Х. Оценка рисков ошибок проектирования / А. Х. Байбурин, А. Ю. Самарин // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. -2024. - Т. 14, № 4(51). - С. 708-718.

10. Байбурин, А. Х. Предпосылки внедрения модульного подхода оценки качества в проектных организациях / А. Х. Байбурин, А. Ю. Самарин // Наука и инновации - современные концепции: Сборник научных статей по итогам работы Международного научного форума, Москва, 03 июня 2022 года / Отв. редактор Д.Р. Хисматуллин. - Москва: Инфинити, 2022. - С. 179-185.

11. Байбурин, А. Х. Система модульной оценки качества проектных организаций с учётом рисков / А. Х. Байбурин, А. Ю. Самарин // Строительное производство. - 2024. - № 3. - С. 45-49.

12. Балакин, В. В. Торги как институт гражданского права в условиях современной рыночной экономики России: автореф. дис. ... кандид. юр. наук: 12.00.03 / Балакин Владимир Владимирович. - М., 2004. - 23 с.

13. Беляева, О. А. Несостоявшийся конкурс как следствие антиконкурентного соглашения / О. А. Беляева // Журнал предпринимательского и корпоративного права. - 2021. - № 2(22). - С. 41-45.

14. Беляева, О. А. Торги: теоретические основы и проблемы правового регулирования: специальность: дис. ... доктора юр. наук: 12.00.03 / Беляева Ольга Александровна. - М., 2012. - 423 с.

15. Большакова, П. В. Выбор рациональных решений на этапах предпроектной и проектной подготовки объектов к строительству: дис. ... канд. техн. наук: 2.1.7 / Большакова Полина Владимировна. - М., 2022. - 283 с.

16. Бородина, И. Б. Развитие нормативно-правовой основы организации подрядных торгов в строительстве / И. Б. Бородина // Российский экономический интернет-журнал. - 2009. - № 2. - С. 107-115.

17. Воропаев, А. И. Развитие рынка электронных государственных закупок /

A. И. Воропаев, П. В. Самолысов, А. В. Юрасов // Педагогическая информатика. -2006. - № 3. - С. 84-88.

18. Гатаулина, Л. Ф. Правовое регулирование организации и проведения торгов: автореф. дис. ... канд. юр. наук: 12.00.03 / Гатаулина Людмила Фаруковна. - Краснодар, 2007. - 34 с.

19. Говоруха, П.А. Формирование организационно-технологического потенциала возведения ограждающих конструкций многоэтажных жилых зданий: дис. ... канд. техн. наук: 05.02.22 / Говоруха Петр Анатольевич. - М., 2018. -143 с.

20. Грабовый, П. Г. Проблемы управления производственно-техническим потенциалом территориально-инвестиционного строительного комплекса (ТИСК) в условиях конкурентной среды / П. Г. Грабовый, В. В. Бредихин, Д. А. Капырин // Недвижимость: экономика, управление. - 2012. - № 1. - С. 47-51.

21. Грабовый, П. Г. Управление результативностью в инвестиционно-строительном комплексе: планирование, мониторинг и повышение уровня / П. Г. Грабовый, М. А. Луняков // Недвижимость: экономика, управление. - 2015. -№ 2. - С. 11-13.

22. Грахов, В. П. Основы устойчивого успеха в инвестиционно-строительной деятельности / В. П. Грахов, С. А. Мохначев, А. А. Кисляков [и др.] // Научное обозрение: теория и практика. - 2023. - Т. 13, № 4(98). - С. 631-638.

23. Грахов, В. П. Развитие методики выбора победителя в процедуре подрядных торгов в строительстве / В. П. Грахов, К. Ф. Злобина, Е. С. Дряхлова // Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 6(71). - С. 1056-1059.

24. Грахов, В. П. Теория и практика развития конкурсных процедур /

B. П. Грахов, Н. М. Якушев, А. А. Лоншакова // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 4-2(45). - С. 389-394.

25. Грахов, В. П. Цифровая модель рационализации инвестиционной деятельности / В. П. Грахов, О. В. Абашева, Д. А. Поздеев, Р. В. Файзуллин // Вестник Академии знаний. - 2023. - № 6(59). - С. 141-146.

26. Гребенщиков, В. С. Риски в инвестиционно-строительной сфере : монография / В. С. Гребенщиков, П. Г. Грабовый, С. И. Беляков. - Москва: Московский государственный строительный университет, ЭБС АСВ, 2017. -160 с. - ISBN 978-5-7264-1764-6.

27. Гусев, Е. В. Основы формирования программы подрядной строительной компании в рыночных условиях / Е. В. Гусев, Т. А. Шиндина // Организатор производства. - 2006. - № 4(31). - С. 34-38.

28. Гусев, Е. В. Тендерные торги в строительстве. Участвовать или не участвовать?: монография / Е. В. Гусев, Т. А. Шиндина; Е. В. Гусев, Т. А. Шиндина. - Челябинск: ЮУрГУ, 2004. - 141 с. - ISBN 5-696-03149-8.

29. Гусев, Е. В. Организационно-экономические основы конкурентоспособности строительных предприятий / Е. В. Гусев, Е. А. Угрюмов, И. Г. Шепелев // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2013. - Т. 7, № 1. - С. 107-110.

30. Демина, С.О. Организационно-экономический механизм тендерных сделок в строительстве: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Демина Светлана Олеговна - М., 1998. - 198 с.

31. Дидковскнй, В. М. Оценка коммерческих предложений участников подрядных торгов / В. М. Дидковскнй // Экономика строительства. - 2005. - № 5.

- С. 17-27.

32. Дудник, А. Е. Актуальные проблемы государственного заказа и путь их решения / А. Е. Дудник // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. - 2012. - № 5.

- С. 300-302.

33. Дудник, А. Е. История появления подрядных торгов в России / А. Е. Дудник // История и археология. - 2013. - № 1(1). - С. 1.

34. Дудник, А. Е. Проблемы организации и проведения подрядных торгов на региональном уровне. Методы их решения / А. Е. Дудник, Н. А. Осадчая // Интернет-журнал Науковедение. - 2012. - № 3(12). - С. 113.

35. Дудник, А. Е. Разработка мероприятий по улучшению конкурентоспособности строительного предприятия / А. Е. Дудник, Н. А. Осадчая, С. И. Шека // Новые технологии. - 2012. - № 4. - С. 48-51.

36. Дудник, А. Е. Совершенствование системы подрядных торгов в строительстве / А. Е. Дудник // Вестник Донского государственного технического университета. - 2012. - Т. 12, № 6(67). - С. 161-163.

37. Евтюкова, К.С. Повышение эффективности выбора подрядчика на производство строительных и ремонтных работ: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Евтюкова Ксения Сергеевна. - СПб., 2012. - 185 с.

38. Ефимов, В. В. Обоснование рационального комплекта машин для земляных работ в условиях городской застройки: дис. ... канд. техн. наук: 2.1.7. / Ефимов Владимир Владимирович. - М., 2022. - 114 с.

39. Ескалиев, М. Ж. Исследования современного состояния вопроса разработки организационно-технологических решений при строительстве объектов / М. Ж. Ескалиев, З. Р. Мухаметзянов // Экономика строительства. -2022. - № 2(74). - С. 52-60.

40. Ескалиев, М. Ж. Методические основы разработки цифровой модели организационно- технологических решений / М. Ж. Ескалиев, З. Р. Мухаметзянов // Промышленное и гражданское строительство. - 2023. - № 6. - С. 91-96.

41. Загорская А. В. Применение методов экспертной оценки в научном исследовании. Необходимое количество экспертов. / А. В. Загорская, А. А. Лапидус // Строительное производство. - 2020 - №3. - С. 21-34.

42. Загорская, А. В. Совершенствование научно-технического сопровождения проектных решений по организации строительства уникальных объектов: дис. ... канд. техн. наук: 05.02.22 / Загорская Ангелина Владимировна. -М., 2021. - 171 с.

43. Зеленцов, Л. Б. Моделирование организационно-технологических процессов в строительстве с использованием современных цифровых технологий / Л. Б. Зеленцов, Л. Д. Маилян, Н. Г. Акопян, М. С. Шогенов // Строительное производство. - 2020. - № 1. - С. 41-44.

44. Зеленцов, Л. Б. Ресурсное обеспечение подрядного рынка / Л. Б. Зеленцов, А. Л. Зеленцов // Интернет-журнал Науковедение. - 2013. -№ 5(18). - С. 150.

45. Зеленцов, Л. Б. Управление качеством как фактор успеха предприятия в конкурентной борьбе / Л. Б. Зеленцов, Н. Н. Иванова, И. К. Севян // Инженерный вестник Дона. - 2013. - № 4(27). - С. 241.

46. Зигангирова, Л. И. Рециклинг материально-технологических ресурсов: современное состояние и перспективы / Л. И. Зигангирова, Р. А. Ибрагимов, З. Р. Мухаметзянов // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Строительство и архитектура. - 2025. - Т. 25, № 3. - С. 50-59.

47. Казанцев, Д. А. Конкурентные закупки. Методология и нормативное регулирование: монография / Д. А. Казанцев. - Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Научно-издательский центр ИНФРА-М», 2020. - 1 с.-КБК 978-5-16-015912-6.

48. Казарян, Р. Р. Методология выбора рационального при многих критериях управленческого решения в строительстве / Р. Р. Казарян // БСТ: Бюллетень строительной техники. - 2019. - № 5(1017). - С. 24-25.

49. Кабанов, В. Н. Методика определения качества строительной организации / В. Н. Кабанов, С. Д. Аль-Рубайе // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. - 2023. -Том 13. - № 4. - С. 602-611.

50. Кармизов, А. Е. Институциональная организация и развитие конкурсных форм в системе коммерческих и некоммерческих закупок / А. Е. Кармизов // Экономический вестник Ростовского государственного университета. - 2008. -Т. 6, № 4-4. - С. 174-177.

51. Киевский, Л. В. Алгоритмизация систем планирования, управления и обработки информации в строительстве / И. Л. Киевский, С. В. Аргунов, Я. В. Жаров, А. Ю. Юргайтис // Промышленное и гражданское строительство. -2022. - № 11. - С. 14-24.

52. Киевский, Л. В. Инвестиционно-строительный процесс создания и реализации жилища / Л. В. Киевский // Жилищное строительство. - 2003. - № 1. -С. 2-5.

53. Киевский, Л. В. От организации строительства к организации инвестиционных процессов в строительстве / Л. В. Киевский // Развитие города: Сборник научных трудов 2006-2014 гг. / Под редакцией Л.В. Киевского. -Москва: «СвР-АРГУС», 2014. - С. 205-221.

54. Киевский, И. Л. Развитие цифровых компетенций участников инвестиционно-строительного процесса / И. Л. Киевский, С. В. Аргунов, Я. В. Жаров, С. К. Мусина // Промышленное и гражданское строительство. -2023. - № 11. - С. 10-15.

55. Ковалева, Е. С. Торги: теоретические основы и проблемы правового регулирования / Е. С. Ковалева // Вестник УМЦ. - 2017. - №14. - С 95-100.

56. Кожемякина, О. П., Применение имитационного моделирования для совершенствования деятельности строительной фирмы / О. П. Кожемякина, Е. Н. Гусева // Современная техника и технологии. - 2015. - № 6 - С. 42-48.

57. Король, Е. А. Единая информационная система в сфере закупок как часть цифровой экономики / Е. А. Король, Н. В. Король // Национальные экосистемы: сборник научных трудов по итогам проведения 1-Ш Международных научно-практических конференций, Курган, 25 ноября 2019 года - 16 декабря 2022 года. - Курган: Курганский государственный университет, 2023. -С. 415-419.

58. Кощеев, В. А. Государственные закупки: стимулирование развития российского предпринимательства / В. А. Кощеев, Е. В. Песоцкая, Ю. А. Цветков // Экономика и предпринимательство. - 2022. - № 12(149). - С. 700-704.

59. Кощеев, В. А. Зарубежный опыт заказов для государственных нужд / В. А. Кощеев // Экономическое возрождение России. - 2005. - № 2(4). - С. 33-40.

60. Кощеев, В. А. Методология формирования и реализации государственного строительного заказа в системе предпринимательства: дис. ... доктора экон. наук: 08.00.05/ Кощеев Вадим Аркадьевич. - СПб., 2009. - 367 с.

61. Кощеев, В. А. Совершенствование организации подрядных торгов (конкурсов) на государственные заказы в строительстве: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Кощеев Вадим Аркадьевич. - СПб., 2003. - 155 с.

62. Кузнецов, Е. С. Управление техническими системами: учебное пособие / Е. С. Кузнецов; МАДИ(ТУ) - М., 2003. - 247 с.

63. Лапидус, А. А. Инструмент оперативного управления производством -интегральный потенциал эффективности организационно-технологических и управленческих решений строительного объекта / А. А. Лапидус // Вестник МГСУ. - 2015. - № 1. - С. 97-102.

64. Лапидус, А. А. Критерии оценки технического потенциала /

A. А. Лапидус, З. Р. Тускаева // Известия высших учебных заведений. Строительство. - 2022. - № 9(765). - С. 70-77.

65. Лапидус, А. А. Особенности организации строительства при комплексном развитии городских территорий / А. А. Лапидус, Т. Х. Бидов,

B. С. Лоткин // Известия Тульского государственного университета. Технические науки. - 2024. - № 4. - С. 238-242.

66. Лапидус, А. А. Формирование интегрального потенциала организационно-технологических решений посредством декомпозиции основных элементов строительного проекта / А. А. Лапидус // Вестник МГСУ. - 2016. -№12. - С. 114-123.

67. МДС 80-3.2000. Методические рекомендации по оценке оферт и выбору лучшего предложения из представленных на подрядные торги: Одобрено Межведомственной комиссией по подрядным торгам при Госстрое России протокол №3 от 28.01.1994 г. / Госстрой России. - Издание официальное. -Москва: ЦНИИЭУС Минстроя России, 1998. - 10 с.

68. МДС 80-4.2000. Методические рекомендации по подготовке тендерной документации при проведении подрядных торгов: Одобрены Межведомственной комиссией по подрядным торгам при Госстрое России протокол № 3, 28.01.1994 г. / Госстрой России. - Издание официальное. - Москва: Минстрой России, 1994. -12 с.

69. МДС 80-5.2000. Методические рекомендации по проведению предварительной квалификации претендентов на участие в подрядных торгах: Одобрены Межведомственной комиссией по подрядным торгам при Госстрое России протокол № 3, 28.01.1994 г. / Госстрой России. - Издание официальное. -Москва: АО «ЦНИИпроект», 1999. - 19 с.

70. МДС 80-6.2000. Методические рекомендации по процедуре подрядных торгов: / Минстрой России. - Издание официальное. - Москва: АО «ЦНИИпроект», 1997. - 13 с.

71. МДС 80-7.2000. Методические рекомендации по разработке коммерческой части тендерной документации заказчика и оферты претендента: Утверждены межведомственной комиссией по подрядным торгам при Минстрое России протоколом № 5 от 17 февраля 1995 г./ Госстрой России. - Издание официальное. - Москва: ЦНИИЭУС Минстроя России, 1999. - 13 с.

72. МДС 80-8.2000. Методические рекомендации по разработке технической части тендерной документации и оферты претендента. Одобрены научно-техническим советом Минстроя России, протокол №23-10/9 от 26 августа 1994 г. / Госстрой России. - Издание официальное. - Москва: ЭКЦ при Минстрое России, 2000. - 79 с.

73. Мисюкевич, К. М. Факторы выбора подрядчика при проведении тендерных торгов / К. М. Мисюкевич, В. Ю. Удалова // StudArctic Forum. - 2017. -Т. 2, № 6. - С. 80-83.

74. Морозенко, А. А. Информационный подход к решению организационных задач - основа прогресса в строительстве / А. А. Морозенко // Промышленное и гражданское строительство. - 2016. - № 9. - С. 57-60.

75. Морозенко, А. А. Современные подходы к оценке надежности предприятий, участвующих в реализации инвестиционно-строительных проектов / А. А. Морозенко, И. Е. Воронков // Научное обозрение. - 2017. - № 12. -С. 123-128.

76. Морозенко, А. А. Формирование организационной структуры инвестиционно-строительного проекта с высокими свойствами резистивности / А. А. Морозенко // Промышленный сервис. - 2019. - № 2(71). - С. 32-34.

77. Мухаметзянов, З. Р. Методика обучения специалистов строительной отрасли освоению электронного документооборота / З. Р. Мухаметзянов, Э. С. Сибгатуллин, А. С. Салов, И. И. Сарварова // Приволжский научный журнал.

- 2025. - № 3(75). - С. 86-96.

78. Мухаметзянов, З. Р. Развитие методологии и теории разработки организационно-технологических решений по строительству отраслевых комплексов: дис. ... доктора техн. наук: 05.23.08 / Мухаметзянов Зинур Ришатович. - М., 2021. - 293 с.

79. Нелина, Д. В. Анализ практики организации конкурсных процедур в строительстве на этапах подготовки, проведения и завершения / Д. В. Нелина // БСТ: Бюллетень строительной техники. - 2024. - № 12(1084). - С. 53-55.

80. Нелина, Д. В. Моделирование вероятностных ситуаций конкурсных процедур на основе имитационной модели инвестиционно-строительных процессов / Д. В. Нелина // БСТ: Бюллетень строительной техники. - 2025. -№ 10(1094). - С. 29-33.

81. Нелина, Д. В. Проблемы организации и проведения подрядных конкурсов (торгов) при строительстве с применением аддитивных технологий / Д. В. Нелина, П. А. Молоткова, А. П. Шехоботкин // Вестник евразийской науки.

- 2025. - Т.17, № 2. - Режим доступа: Шрв://,^№^еНЬгагу.ги/11ет.а8р?1ё=82635251.

82. Нелина, Д. В. Сравнительный анализ государственных и коммерческих конкурсных процедур в строительстве с применением аддитивных технологий / Д. В. Нелина, П. А. Молоткова // Экономика строительства. - 2025. - № 9. -С. 575-578.

83. Нестерович, Н. В. О проблемных вопросах управления государственными закупками / Н. В. Нестерович // Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2009. - № 3. - С. 6-18.

84. Нестерович, Н. В. Единый закон. Комментарии экспертов / Т. П. Демидова, К. В. Кузнецов, О. В. Анчишкина [и др.] // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение. - 2016. - №44. - С. 3-11.

85. Олейник П. П. Имитационное моделирование продолжительности проведения конкурсных процедур для осуществления строительства, в условиях неопределенности / П. П. Олейник, Д. В. Нелина // Строительное производство. -2025. - № 3. - С. 126-131.

86. Олейник, П. П. Моделирование продолжительности этапов конкурсных процедур / П. П. Олейник, Р. Р. Казарян, Д. В. Нелина // Строительное производство. - 2024. - № 4. - С. 30-35.

87. Олейник, П. П. Некоторые особенности организационно-технологической подготовки строительства объекта техническим заказчиком (застройщиком) / П. П. Олейник, П. В. Большакова // Приоритетные направления развития российской науки. - 2020. - № 10. - С. 37-45.

88. Олейник, П. П. Основные тенденции развития организации строительного производства / П. П. Олейник // Строительное производство. -2022. - № 2. - С. 21-25.

89. Олейник, П. П. Организация строительного производства: монография / П. П. Олейник. - Саратов: Электронно-библиотечная система IPRbooks, 2013. -599 с.

90. Панибратов, Ю. П. Развитие корпоративной культуры строительных организаций как фактор повышения конкурентоспособности / Ю. П. Панибратов, В. А. Кощеев, Р. Р. Козаков // Вестник гражданских инженеров. - 2021. - № 6(89). - С. 214-221.

91. Панибратов, Ю. П. Управление инвестициями в непроизводственном строительстве / Ю. П. Панибратов, Н.И. Барановская, Ю.А. Крушинин // Известия высших учебных заведений. Строительство. - 2002. - №8. - С. 53-57.

92. Положение о закупке товаров, работ, услуг публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» (в редакции изменений №7

от 05.08.2025). - 2021. - 104 с. - Режим доступа: https://legalacts.ru/doc/polozhenie-o-zakupke-tovarov-rabot-uslug-publichno-pravovoi-kompanii-edinyi/.

93. Положение о закупках товаров, работ, услуг акционерным обществом «МОСИНЖПРОЕКТ». - Москва. - 2021. - 91 с. - Режим доступа: https://mosinzhproekt.ru/wp-content/uploads/2021/06/zakupki_polozhenie_o_zakupkah2021.pdf.

94. Положение компании о закупке товаров, работ, услуг ПАО «РОСНЕФТЬ». - Москва. - 2018. - 155 с. - Режим доступа: http://unsnab.com/sites/default/files/polozhenie_o_zakupke_tru.pdf.

95. Положение о закупке товаров, работ, услуг ООО «Строительное Управление №53». - Боровичи. - 2022. - 58 с. - Режим доступа: https://su53.ru/sites/default/files/Pologenie%20o%20zakupke%202022.pdf.

96. Положение о закупках товаров, работ, услуг Акционерным Обществом «Управление развития строительных технологий». - Москва. - 2025. - 197 с. -Режим доступа: https://ao-urst.ru/gallery/250818-Polozhenie_Zakupki.pdf.

97. Прохорова, Т. В. К вопросу нормативно-правового обеспечения организации договорной деятельности на проведение закупок в строительной отрасли / Т. В. Прохорова // Естественные и технические науки. - 2015. - № 6(84).

- С. 279-281.

98. Прохорова, Т. В. Особенности организации процедур закупок при реализации генподрядной и инжиниринговой схем управления инвестиционно -строительными проектами / Т. В. Прохорова // Естественные и технические науки.

- 2014. - № 11-12(78). - С. 221-222.

99. Прохорова, Т. В. Особенности участия организаций в закупках товаров, работ и услуг в строительной отрасли / Т. В. Прохорова // Естественные н технические науки. - 2014. - №11-12(78) - С. 218-220.

100. Российская Федерация. Законы. Градостроительный кодекс Российской Федерации: Кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 190 ФЗ (ред. от 14.04.2023): принят Государственной Думой 22 декабря 2004 года: одобрен Советом Федерации 24 декабря 2004 года // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2005. - № 1. - ст. 16 (часть I).

101. Российская Федерация. Законы. О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц: Федеральный закон от 18.07.2011 №223 -ФЗ (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 01.01.2025) -Официальный интернет-портал правовой информации. - Режим доступа: http: //www.pravo .gov .ru.

102. Российская Федерация. Законы. О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд: Федеральный закон от 05.04.2013 г. №44-ФЗ (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 01.07.2025). - Официальный интернет-портал правовой информации. - Режим доступа: http://www.pravo.gov.ru.

103. Российская Федерация. Законы. О защите конкуренции: Федеральный закон от 26.07.2006 г. №135-ФЗ (с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 01.09.2025) - Официальный интернет-портал правовой информации. -Режим доступа: http://www.pravo.govm.

104. Российская Федерация. Законы. О порядке привлечения подрядных организаций для оказания услуг и (или) выполнения работ по капитальному ремонту общего имущества в многоквартирном доме и порядке осуществления закупок товаров, работ, услуг в целях выполнения функций специализированной некоммерческой организации, осуществляющей деятельность, направленную на обеспечение проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, ... : Постановление Правительства Российской Федерации от 01.07.2016 № 615 (с изменениями и дополнениями от 10.02.2025 г.) - Официальный интернет-портал правовой информации. - Режим доступа: http: //www.pravo .govru.

105. Самарин, А. Ю. Критерии системы качества проектных организаций: модульный подход с учетом рисков / А. Ю. Самарин, А. Х. Байбурин // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. - 2025. - Т. 15, № 3(54). -С. 516-525.

106. Самарин, А. Ю. Модульный подход к оценке качества проектных организаций / А. Ю. Самарин, А. Х. Байбурин // Вестник Южно -Уральского

государственного университета. Серия: Строительство и архитектура. - 2022. -Т. 22, № 2. - С. 52-60.

107. Сарварова, И. И. Перспективы применения технологий информационного моделирования при строительстве объектов / И. И. Сарварова, З. Р. Мухаметзянов, Р. И. Зайнетдинов // Components of Scientific and Technological Progress. - 2024. - № 3(93). - С. 44-50.

108. Сверчков, П. А. Подход к принятию решения о централизации закупочной деятельности / П. А. Сверчков // Логистика и управление цепями поставок. - 2012. - №3. - С48.

109. Синенко, С. А. Внедрение методики оценки поставщиков как один из способов сокращения сроков строительства / С. А. Синенко, И. М. Мирошникова // Системные технологии. - 2018. - № 2(27). - С. 14-19.

110. Синенко, С. А. Особенности организации и проведения конкурсных подрядных торгов при реализации инвестиционно-строительных проектов / С. А. Синенко, В. А. Иванов, В. В. Ефимов // Научное обозрение. - 2017. - № 13. -С. 104-107.

111. Топчий, Д. В. Система комплексного управления организационной системой строительной компании, осуществляющей реновацию промышленных территорий / Д. В. Топчий // Инновации и инвестиции. - 2018. - № 6. - С. 143-147.

112. Топчий, Д. В. Формирование и внедрение организационно-технических решений при осуществлении научно-технического сопровождения строительства / Д. В. Топчий, М. С. Каширцев, А. А. Ларин, А. А. Тихонов // Строительное производство. - 2024. - № 1. - С. 96-100.

113. Тускаева, З. Р. Оптимизация инвестиционного процесса через размещение на конкурсной основе подрядов на строительство / З. Р. Тускаева // Труды СКГМИ (ГТУ). - 2001. - № 8. - С. 313-315.

114. Тускаева, З. Р. Организационная деятельность и формирование показателей для оценки конкурентоспособности строительных организаций / З. Р. Тускаева, А. А. Хамикоев // Национальная Ассоциация Ученых. - 2015. -№ 5-1(10). - С. 148-149.

115. Тускаева, З. Р. Оценка конкурентоспособности строительных организаций при проведении предварительной квалификации для участия в торгах (по материалам республики Северная Осетия-Алания): дис. ... канд. экон. наук: 08.00.28 / Тускаева Залина Руслановна. - М., 1996. - 166 с.

116. Тускаева, З. Р. Формирование перечня показателей, определяющих конкурентоспособность работы строительных организаций / З. Р. Тускаева, А. А. Хамикоев // Современные концепции научных исследований: XIV Международная научно-практическая конференция, Москва, 29-30 мая 2015 года.

- Москва: Евразийский союз ученых, 2015. - С. 80-82.

117. Хрипко, Т.В. Анализ дополнительных требований к участникам закупки отдельных видов товаров, работ, услуг в строительной отрасли/ Т. В. Хрипко // Научное обозрение. - 2016. - № 13. - С. 241-243.

118. Хрипко, Т. В. Параметрическое моделирование оценки и отбора предложений для инжиниринговой схемы организации строительства: дис. ... канд. техн. наук: 05.02. / Хрипко Татьяна Владимировна. - М., 2018. - 110 с.

119. Шакиров, Р. Б. Методология организации и проведения подрядных торгов в строительстве: автореф. дис. ... доктора экон. наук: 08.00.05 / Шакиров Рим Бареевич. - М., 2003. - 42 с.

120. Шиндина, Т. А. Основы формирования программы подрядной строительной компании и особенности планирования строительных работ в рыночных условиях / Т. А. Шиндина, Е. В. Гусев // Организатор производства. -2006. - №4(31). - С. 34-38.

121. Шиндина, Т. А. Тендерные торги как основа взаимоотношений в строительном комплексе / Т. А. Шиндина // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Рынок: Теория и практика. - 2006. - № 2.

- С. 47.

122. Шиндина, Т. А. Экономическая оценка подрядных предложений на стадии предконкурсной подготовки: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Шиндина Татьяна Александровна. - Челябинск, 2003. - 22 с.

123. Aspects of the System Approach to Using Information Modelling Technology in Organization of Construction Production / R. Kazaryan, E. B. Tregubova. - DOI 10.1007/97S-3-030-963S0-4_177. // International Scientific Siberian Transport Forum TransSiberia - 2021, Novosibirsk, 11-14 мая 2021 года. Vol. 402-1. -Switzerland: Springer Nature Switzerland AG. - 2022. - Pp. 1б05-1б12.

124. Information modeling of construction project management processes at the design stage / D. Chebotarev, S. Sinenko - DOI 10.1051/e3sconf/202455904036. // E3S Web of Conferences. - 2024. - Vol. 559. - Art. 0403б.

125. Intensification of the investment process of construction / P. Oleinik, T. Kuzmina, Z. Viktor - DOI 10.1051/matecconf/20168605019 // MATEC Web of Conferences: 5th International Scientific Conference on Integration, Partnership and Innovation in Construction Science and Education, IPICSE 201б, Moscow, 1б-17 октября 201б года. - Moscow: EDP Sciences, 201б. - Vol. S6 - Art. 05019.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ШАБЛОНЫ АНКЕТ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

В рамках диссертационного исследования на тему: «Моделирование рационального совмещения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов» на соискание ученой степени кандидата технических наук по специальности 2.1.7. - «Технология и организация строительства» Иелина Дарья Владимировна проводит комплексные исследования организации этапов конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов (подготовки, проведения и завершения) с целью разработки методики структурирования конкурсных процедур в строительстве на основе установления положений, обеспечивающих совмещение их процедур с учетом влияющих факторов.

Одним из этапов исследования является изучение опыта работы организации этапов: подготовки, проведения и завершения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов.

Для оценки выполняемых процедур организациями составлены предлагаемые Вам анкеты.

Тема: «Моделирование рационального совмещения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов»

Данные об участнике анкетирования

Общие данные

№ п/п Формулировка вопроса Ответ

1.1. Образование / ученая степень

1.2. Должность

1.3. Общестроительный стаж / в т.ч. стаж на последнем месте работы (количество лет)

1.5. Сфера деятельности и профессиональных интересов

1.6. Знакомы ли вы с процессом организации конкурсных процедур

1.7. Принимали ли вы участие в организации и проведении конкурсных процедур (государственных и/или коммерческих) нужное подчеркнуть

1.8. Являлись ли вы участником конкурсных процедур (государственных и/или коммерческих) нужное подчеркнуть

1.9. Может ли быть целесообразным структурирование и совмещения процедур во времени при подготовке, организащш и проведения конкурсных процедур в строительстве

Анкета 1

Тема: «Моделирование рационального совмещения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов»

Проранжируйте факторы, влияющие на увеличение продолжительности выполнения процедур на этапах подготовки, проведения и завершения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов. Просим поставить значения от 0 до 19 (где 0 - наименее значимый фактор). Если фактор совсем

не влияет на этап, просим поставить 0.

Наименование фактора Характеристика влияния фактора Условное обозначение фактора Наименование этапа

Подготовка Проведение Завершение

Стоимость объекта закупки. В зависимости от стоимости объекта закупки определяется по какой форме проводить закупку. От вида закупки определяется количество дней, которое отведено на ту или иную процедуру (если стоимость низкая, то закупку можно проводить по упрощенной форме). к1

Сложность объекта закупки. На срок подготовки технического задания и конкурсной документации влияют: вид отрасли, климатический район строительства, назначение здания, этажность, площадь, территория под застройку, вид работ и т.д. к2

Объем подготовки и качества конкурсной документации участниками. Увеличение времени для того, чтобы участники конкурса могли представить полноценный комплект документов. кЗ

Наличие оценки конкурсных предложений. Ранжирование компаний по критериям отбора (оценка стоимости, оценка квалификации, опыта и т.д.). к4

Состав и качество передаваемой конкурсной документации участникам. Разный объем документащш, в зависимости от вида отрасли, назначения здания, этажности, архитектуры и т.д. к5

Несоблюдение порядка разработки, согласования и утверждения документов в конкурсной документации. Со стороны Заказчика неточности в документации, несоблюдение порядка разработки, согласования и утверждения документов в конкурсной документащш, однако в этом случае конкурс могут совсем отменить и начать подготовку документов заново. кб

Отказ от подписания контракта (договора). При несогласовашш пунктов контракта (договора), организации отказываются подписать контракт в этом случае конкурс играют заново. к7

Обоснованность стоимости н сроков выполнения работ Изменение стоимости и сроков может измениться под воздействием влияния внешних условий. к8

Низкий спрос на предмет закупки. Специализированные (сложные) условия для участия в конкурсе, отсутствие заинтересованности, разный спрос на разные объекты или местоположение объекта, например, строительство в г. Москве или в г. Сургуте. к9

Несвоевременная дача разъяснений со стороны Заказчика. Заказчик задерживает дачу разъяснений конкурсной документащш. кЮ

Большая продолжительность периода между проведением конкурса н началом выполнения работ по контракту Конкурс проведен, победитель выбран, однако контракт не заключен и отсутствует согласие подрядчика начать выполнение работ по гарантийному письму до заключения контракта. к11

Обращение в суд нз- за некорректного проведения конкурса. Обжалование результатов или условий участия в конкурсе. к12

Согласование и заключение контракта. Если в контракте не предусмотрено рассмотрение изменений, то до заключения контракта возможен период согласования разногласий между Заказчиком и Победителем, что увеличивает продолжительность процедуры проведения конкурсов. к13

Недостаточность нормативно-правовой базы, регулирующей проведение конкурсов, включая требования открытости, Отсутствие преемственности законодательной нормативно-правовой базы, в коммерческих закупках придерживаются только внутренних нормативных документов, например: «Регламент проведения закупочных к!4

прозрачности и справедливости процесса. процедур». Однако изменения в законодательных нормах, касающихся закупок, происходят на регулярной основе, в связи с чем важно совершенствовать внутренние документы для соблюдения требований открытости, прозрачности и справедливости процесса, что может привести к необходимости пересмотра условий конкурсов.

Обеспечение участия. Технические проблемы с сервером на сайте закупок, в банке, которые могут задерживать открытие счета для банковской гарантии, сбой в работе интернета подрядных организаций и т.д. к15

Структура работ (общестроительные, монтажные, специализированные). В зависимости от структуры работ меняются сроки выполнения. к16

Структура услуг В зависимости от структуры услуг меняются сроки выполнения. к17

Форс-мажорные обстоятельства. Изменения сроков проведения по независящих причинам от организаторов конкурса (инфляция, природные катаклизмы, внешние политические обстоятельства). к18

Наличие и квалификация команды организатора конкурса. Опыт и навыки команды, ответственной за организацию конкурсов, могут значительно ускорить или замедлить процесс. к19

Благодарим за участие в нашем опросе!

Анкета 2

Тема: «Моделирование рационального совмещения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов»

Просим поставить минимальные и максимальные значения влияния факторов на продолжительность организации конкурсных процедур инвестиционно-строительных

проектов на этапах подготовки, проведения и завершения

№ п/п Наименование фактора Условное обозначение фактора, к Продолжительность (дни)

мин макс.

1 этап: «Подготовки»

1 Сложность объекта закупки. к2

2 Несоблюдение порядка разработки, согласования и утверждения документов в конкурсной документации. кб

3 Объем подготовки и качества конкурсной документации участниками. кЗ

4 Состав и качество передаваемой конкурсной документации участникам. к5

5 Структура услуг. к17

6 Структура работ (общестроительные, монтажные, специализированные). к16

7 Несвоевременная дача разъяснений со стороны Заказчика. к10

8 Стоимость объекта закупки. к1

9 Недостаточность нормативно-правовой базы, регулирующей проведение конкурсов, включая требования открытости, прозрачности и справедливости процесса. к14

10 Низкий спрос на предмет закупки. к9

2 этап: «Проведения»

1 Несоблюдение порядка разработки, согласования и утверждения документов в конкурсной документации. кб

2 Несвоевременная дача разъяснений со стороны Заказчика. к10

3 Наличие и квалификация команды организатора конкурса. к19

4 Объем подготовки и качества конкурсной документации участниками. кЗ

5 Недостаточность нормативно-правовой базы, регулирующей проведение конкурсов, включая требования открытости, прозрачности и справедливости процесса. к14

б Наличие оценки конкурсных предложений. к4

7 Низкий спрос на предмет закупки. к9

8 Обращение в суд из-за некорректного проведения конкурса. к 12

3 этап: «Заве [эшения»

1 Отказ от подписания контракта (договора). к7

2 Согласование и заключение контракта. к13

3 Большая продолжительность периода между проведением конкурса и началом выполнения работ по контракту к11

4 Наличие и квалификация команды организатора конкурса. к19

5 Обращение в суд из-за некорректного проведения конкурса. к12

Благодарим за участие в нашем опросе!

168

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

АКТЫ ВНЕДРЕНИЯ

МонАрх

ГРУППА КОМПАНИЙ

.шяшшшшшашшш

ООО «Маркетинг Групп»

109428, Россия, г.Москпа, Рязанский проспект,

л. 8Л, стр. 1, эт. 2, пом. IV, ком. 85,86, офис 204,

тел.[phone], mgiifmon-arch.ni

Рскшпиты: ОГРН: 1147748030649

НИИ 7733907025 КПП 772101001

АКТ

о внедрении результатов диссертационного исследования Нелиной Дарьи Владимировна на тему: «Моделирование рационального совмещения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов».

Настоящим актом подтверждается факт внедрения результатов диссертационной работы Нелиной Дарьи Владимировны, представленной на соискание ученой степени кандидата технических наук по специальности 2.1.7. - «Технология и организация строительства», выполненного в Группе Компаний «МонАрх» ООО «Маркетинг Групп».

Проведенные диссертационные исследования позволили разработать организационно-управленческую модель проведения конкурных процедур с учетом определения влияющих факторов, их весовых характеристик и граничных интервалов влияния этих факторов.

Использование разработанной в диссертационном исследовании методики рационального совмещения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов на этапах подготовки, проведения и завершения с учетом влияющих факторов, их весовых характеристик и граничных интервалов влияния этих факторов позволило сократить продолжительность подготовки и проведения конкурса по минимальным срокам продолжительности на 16 дней и по максимальным срокам на 39 дней, что составляет увеличение эффективности в 37 и 48 % соответственно, показать доверительные интервалы наступления возможных событий, повысить эффективность взаимодействия с поставщиками и внутренними структурами ГК «МонАрх».

Результаты исследования используются при организации закупок для ключевых объектов ГК «МонАрх», включая жилые комплексы, общественно-деловые центры и инфраструктурные проекты.

Предложенные рекомендации создают основу для повышения эффективности управления закупочной деятельности - от жестких регламентов в гибкому, адаптивному, риск-ориентированному управлению.

Заместитель генерального дире

Шахян М.Э.

Рисунок Б. 1. Акт внедрения ГК «МонАрх»

б

ш

птэс

ООО «НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ПРОЕКТИРОВАНИЯ, ТЕХНОЛОГИИ И ЭКСПЕРТИЗЫ СТРОИТЕЛЬСТВА»

119180, г. Москва, вн. тер. г. муниципальный округ Якиманка, ул. Большая Полянка, Д.51А/9, помещ. 1/1/8 Почтовый адрес: 119180, а/я 47 ИНН 9701049811 КПП 770601001 Телефон: [phone] Е-таП: [e-mail] www.niiexp.com

АКТ

о внедрении результатов исследования, полученных в диссертационной работе «Моделирование рационального совмещения конкурсных процедур инвестиционно-

строительных проектов» на соискание ученой степени кандидата технических наук по специальности 2.1.7. -«Технология и организация строительства», Нелиной Дарьи Владимировна

Результаты диссертационного исследования, выполненного Нелиной Д.В., нашли отражение в производственной деятельности компании Общества с ограниченной ответственностью «Научно-исследовательский институт проектирования, технологии и экспертизы строительства» (ООО «НИИ ПТЭС»),

До внедрения в компании отсутствовала форматированная система организации закупок, компания выступала преимущественно, как участник конкурсных процедур. На основе разработанной методики и предложенной структуры этапов и элементов конкурсных процедур компания успешно трансформировала свои процессы и стала выступать в качестве инициатора и организатора конкурсов при реализации комплексных проектов, требующих привлечения субподрядных организаций и поставщиков оборудования, что позволило повысить уровень управления проектами, обеспечить прозрачность выбора подрядчиков и оптимизировать сроки реализации инжиниринговых решений. Внедрение способствовало созданию основы для цифровизации при организации конкурсных процедур.

Генеральный директор ООО «НИИ ПТЭС»

УТВЕРЖДАЮ гор НИУ МГСУ Т.Б. Кайтуков (¿¿__2025 г.

АКТ ВНЕДРЕНИЯ результатов диссертационной работы Целиной Дарьи Владимировны «Моделирование рационального совмещения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов» на соискание ученой степени кандидата технических наук

Место внедрения:

г. Москва, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет («НИУ МГСУ»)

Предмет внедрения:

Методические рекомендации рационального совмещения конкурсных процедур инвестиционно-строительных проектов.

Результат внедрения: Сформулированные автором результаты диссертационного исследования разработанной методики рационального совмещения этапов конкурсных процедур были внедрены в учебный процесс Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет» («НИУ МГСУ») на кафедре «Технологии и организация строительного производства» («ТОСП») при разработке рабочих программ и дальнейшей реализации в учебном процессе дисциплины Б1.В.03 «Проектная подготовка строительства. Система

подготовки строительного производства» направление подготовки 08.04.01 Строительство профиль «Управление проектами в строительстве» в рамках лекции на тему «Выбор подрядной организации на конкурсной основе». Аналогичные материалы включены в содержание дисциплины Б1.В.12 «Организация, планирование и управление строительством» направление подготовки 08.03.01 Строительство профиль «Промышленное и гражданское строительство» в лекцию «Подготовка, организация и проведение подрядных торгов».

Внедрено:

Ст. преподаватель кафедры «ТОСП> Д.В. Нелина

Согласовано: Директор ИПГС д.т.н. профессор

А.Р. Туснин

Заведующий кафедрой «ТОСП» д.т.н., профессор л

А.А. Лапидус