Научное обоснование оптимизации системы управления кадровыми ресурсами среднего медицинского персонала федеральных медицинских организаций тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 14.02.03, кандидат наук Ефремова, Валентина Евгеньевна

• Ефремова, Валентина Евгеньевна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Ефремова, Валентина Евгеньевна

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1 ОРГАНИЗАЦИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ В

ФЕДЕРАЛЬНЫХ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ (ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ)

Особенности федеральных медицинских организаций и роль среднего медицинского персонала в оказании высокотехнологичной медицинской помощи Обеспеченность кадровыми ресурсами среднего медицинского персонала в Российской Федерации Анализ результатов реформы сестринского дела в Российской Федерации

Управление качеством деятельности среднего медицинского персонала в современных условиях Управление адаптацией и подготовка кадрового резерва службы среднего медицинского персонала в современных условиях

МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ Характеристика базы исследования Объект и объем исследования Программа и методы исследования Методика реинжиниринга службы среднего медицинского персонала

ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ РЕИНЖИНИРИНГА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СРЕДНЕГО МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА В ФЕДЕРАЛЬНЫХ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ В ПЕРИОД РЕФОРМ Анализ состояния нормативно-правовой документации, регламентирующей деятельность среднего

медицинского персонала

Сравнительный анализ реорганизации федеральной медицинской организации

Сравнительный анализ управленческой и организационной структуры федеральной медицинской организации до и после реорганизации Анализ организации деятельности среднего медицинского персонала в период реформы

ОРГАНИЗАЦИЯ РЕНЖИНИРИНГА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ СРЕДНЕГО МЕДИЦИНСКОГО

ПЕРСОНАЛА В ФЕДЕРАЛЬНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Анализ организации контроля деятельности среднего медицинского персонала

1

1

1

1

1

Глава 2 2.1 2

2

2

Глава

3

3

3

3

Глава

4

4

14

19 28

39

51

51

52

60

64 66 69

81

85

98

4.2 Система делопроизводства среднего медицинского персонала

4.3 Подготовка кадрового резерва главных и старших медицинских сестер до реинжиниринга

4.4 Регулирование процедуры адаптации сотрудников ^ среднего медицинского персонала в новой должности

Глава 5 ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СЛУЖБОЙ

СРЕДНЕГО МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА В 98 ФЕДЕРАЛЬНЫХ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

5.1 Результаты внедрения «Параметров оценки деятельности среднего медицинского персонала»

5.2 Результаты формирование Реестра документации ^ среднего медицинского персонала

5.3 Результаты внедрения «Школы кадрового резерва» ^

5.4 Результаты внедрения системы адаптации сотрудников среднего медицинского персонала к новому рабочему 119 месту

5.5 Результаты реинжиниринга деятельности среднего ^у медицинского персонала (по оценке экспертов)

РЕЗЮМЕ

138

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

выводы

ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ш

Приложение А. Анализ нормативно-правовой документации, ^^ регулирующей деятельность среднего медицинского персонала Приложение Б. Параметры оценки деятельности среднего и ^у младшего медицинского персонала

Приложение В. Анализ делопроизводства среднего медицинского персонала до и после реорганизации подразделений 220 Клинического центра

Приложение Г. Реестр документации среднего медицинского ^2 персонала

Приложение Д. Школа кадрового резерва

Приложение Е. Программа адаптации

Приложение Ж. Шкала оценки качества работы среднего ^^ медицинского персонала по основным направлениям

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Научное обоснование оптимизации системы управления кадровыми ресурсами среднего медицинского персонала федеральных медицинских организаций»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования

Особенностью отечественного здравоохранения на протяжения многих десятилетий был экстенсивный путь развития. Однако при появлении негативных тенденций в динамике здоровья населения страны стало очевидным, что период планомерного увеличения мощностей здравоохранения закончился, и возникла необходимость его реформирования [3,112,113].

На современном этапе реформирование системы здравоохранения в Российской Федерации предусматривает модернизацию системы здравоохранения, в соответствии с потребностями населения в различных видах специализированной медицинской помощи

[3,4,28,87,100,101,111,114,115,117,121,128,129,130,153,196,198,222,235,237].

Осуществляемые преобразования в системе здравоохранения требуют рационального планирования и организации всех аспектов стационарной помощи.

Модернизация отечественного здравоохранения определяет пути перспективного развития и повышения эффективности работы медицинской организации, представляя собой комплекс социальных, экономических, организационных и других мер. Реализация Программы модернизации направлена на решение следующих основных задач: укрепление материально-технической базы медицинских учреждений; внедрение современной системы информатизации стандартов оказания медицинской помощи [73,186,201,222,232,234].

Перспективы развития здравоохранения Российской Федерации зависят от важнейшего ресурса здравоохранения - кадров, его количественных и качественных характеристик, уровня владения современными методами высокотехнологичной медицинской помощи. Высокотехнологичная медицинская помощь определена как медицинская помощь, выполняемая высококвалифицированными медицинскими кадрами с использованием сложных

и уникальных технологий, основанных на современных достижениях науки и техники, и оказывается в основном в федеральных медицинских организациях.

В системе здравоохранения на 2011г. работало более 1 336,1 тыс. специалистов со средним медицинским образованием. Но по данным Минздравсоцразвития РФ недостаток кадров среднего медицинского персонала составляет 800 тысяч человек. Соотношение врач - средний медицинский персонал по РФ до сих пор составляет 1:2,2, что является неудовлетворительным показателем обеспеченности отрасли кадрами (Голикова Т.А., 2012).

Средний медицинский персонал является важной частью лечебного процесса, в котором эффективность использования сложного современного лечебно-диагностического оборудования и новых методов лечения практически невозможны без высококвалифицированной сестринской деятельности. Но при этом до сих пор исследований деятельности службы среднего медицинского персонала в федеральных медицинских организациях, новых управленческих технологий реализуемых в период реформирования не изучено и не предложено для практического внедрения.

Единичными являются исследования по организации, управлению и качеству деятельности среднего медицинского звена. Системы документооборота и контроля качества до сих пор не разработаны и осуществляются руководителями звена среднего медицинского персонала интуитивно, на основе накопленного опыта.

В процессе реформирования изменяются и выходят новые нормативно-правовые документы, регулирующие деятельность медицинских работников, в том числе и среднего медицинского персонала. Но на современном этапе многие аспекты нормативных документов, регулирующих деятельность среднего медицинского персонала требуют уточнения и доработки.

В разные периоды исследователи указывали на необходимость поиска вариантов структурно-функциональной модели организации (реорганизации) крупных стационаров, но ориентировались на оптимизацию врачебной

деятельности и деятельности среднего медицинского персонала в данном контексте практически никем не рассматривалась [23,28,60,61,233,235].

Исследования с целью оптимизации деятельности среднего медицинского персонала проводились по нескольким направлениям. Карасева Л.А (2007г) на основании метода экспертных оценок, определения весовых коэффициентов, ранжирования элементов рабочего места специалиста разработала методологию индивидуальной оценки трудового потенциала средних медицинских работников. Данная методология широкого внедрения в практику не имеет.

Тахтарова Ю.Н. (2007г) в своей диссертационной работе представила рекомендации по внесению изменений в нормативно - правовые документы, регламентирующие функции должности среднего медицинского персонала. Автором разработана методика изучения функциональных особенностей труда среднего медицинского персонала в современных условиях, которая широкого внедрения в практическую деятельность так же не имела.

Карпова И.П. (2008г) обращает внимание на необходимость в разработке организационно-экономических подходов оптимизации управления службой среднего медицинского персонала в медицинских организациях муниципальной и государственной форм собственности. Данное направление было обосновано и предложено, но до сих пор практически не реализовано.

Бахтиной И.С. (2009г) представлены результаты анализа деятельности

среднего медицинского персонала в условиях мини-госпиталя как отделения

сестринского ухода. Путем изучения эффективности использования рабочего

времени, опроса средних медработников и пациентов доказана эффективность

данной инновационной организационной формы, осуществлены детальные

хронометражные исследования продуктивности работы разных категорий

среднего медицинского персонала. На основании полученных данных

предложена комплексная концепция развития сестринского дела в системе

здравоохранения ФМБА России. Концепция, разработанная на основе

результатов исследования одного из подразделений стационара, затрудняет ее

применение, не предлагает комплексную систему организации труда среднего

медицинского персонала и поэтому не может быть интегрирована в управленческо-организационную структуру федеральных медицинских организаций.

Таким образом, модернизация здравоохранения требует изменений кадровой политики с упором на повышение персональной ответственности за выполнение профессиональных и должностных обязанностей, внедрением комплексной системы организации труда и управления среднего медицинского персонала персоналом.

Для решения вопросов по оптимизации оказания медицинской помощи в федеральных медицинских организациях необходимо разработать и внедрить комплекс мероприятий по систематизации деятельности среднего медицинского персонала.

Перечисленные проблемы требуют углубленного изучения, а принимаемые по этим вопросам решения — научного обоснования. Систематизированных исследований по данной тематике в России чрезвычайно мало, особенно по федеральным медицинским организациям.

Таким образом, система здравоохранения на современном этапе находится на рубеже реформ, обеспеченность медицинских организаций кадровыми ресурсами среднего медицинского персонала находится на неудовлетворительном уровне, актуализируя исследования организации и управления службой среднего медицинского персонала в медицинских организациях, оказывающих высокотехнологичную медицинскую помощь на федеральном уровне.

Цель исследования: на основе анализа деятельности службы среднего медицинского персонала в период реорганизации федеральной медицинской организации научно обосновать реинжиниринг и разработать методические рекомендации по совершенствованию управления и организации деятельности среднего медицинского персонала.

Для реализации поставленной цели были определены следующие задачи исследования:

1. Изучить проблемы в управлении и организации деятельности среднего медицинского персонала, на современном этапе.

2. Дать характеристику основных структурных перемен в федеральной медицинской организации в период реформ.

3. Определить основные направления реорганизации службы среднего медицинского персонала и разработать модель ее реинжиниринга.

4. Провести реинжиниринг службы среднего медицинского персонала и оценить его эффективность для профессиональной деятельности среднего медицинского персонала.

5. Разработать методические материалы и рекомендации для совершенствования организации и управления средним медицинским персоналом.

База проведения научного исследования

Больницы и Центры Клинического центра ГБОУ ВПО Первый МГМУ им. ИМ. Сеченова

Научная новизна исследования заключается в том, что впервые:

1. Изучены проблемы в управлении и организации деятельности среднего медицинского персонала, на современном этапе.

2. Дана характеристика основных структурных перемен в федеральной медицинской организации в период реформ, выявлены основные проблемные направления в деятельности среднего медицинского персонала: контроль, документооборот и делопроизводство, подготовка кадрового резерва, адаптация новых сотрудников к рабочему месту, проведен анализ деятельности среднего медицинского персонала в период реорганизации федеральной медицинской организации.

3. Определены основные направления реорганизации среднего медицинского персонала.

4. Проведен реинжиниринг, оценена его эффективность для профессиональной деятельности среднего медицинского персонала, разработаны критерии оценки деятельности среднего медицинского персонала по направлениям, с описанием критерия и документами обоснования оценки.

5. Разработана модель реинжиниринга службы среднего медицинского персонала, проведен организационный эксперимент в период реорганизации федеральной медицинской организации. Модель внедрена в практику, апробирована и ее эффективность оценена экспертами.

6. Для совершенствования организации деятельности среднего медицинского персонала разработаны, апробированы и внедрены методические материалы и рекомендации по процедурам контроля деятельности, документооборота, подготовки кадрового резерва и адаптации сотрудников среднего медицинского персонала.

Практическая значимость и внедрение результатов исследования

Материалы, подготовленные в ходе настоящего исследования, использованы:

- при реинжиниринге управленческой деятельности среднего медицинского персонала Клинического центра Первый МГМУ им. И.М. Сеченова;

- при реинжиниринге управленческой деятельности среднего медицинского персонала в Межрегиональном клинико-диагностическом Центре г.Казани;

- внедрены в учебный процесс для студентов в курсе «Менеджмент и лидерство», применяются при проведении занятий для интернов по специальности «Управление сестринской деятельностью», обучающихся на факультете высшего сестринского образования и психолого-социальной работы, в лекциях по направлению «Кадровый менеджмент», а также при проведении семинарских занятиях по темам «Анализ деятельности медицинских организаций» и «Основы менеджмента» кафедры общественное здоровье и

здравоохранение медико-профилактического факультета ГБОУ ВПО Первый МГМУ им. И.М. Сеченова Минздрава России.

Получены авторские свидетельства по следующим направлениям (таблица

1):

1. Параметры оценки деятельности среднего медицинского персонала.

2. Реестр документации среднего медицинского персонала.

3. Положение «Школы кадрового резерва».

4. Программа адаптации среднего медицинского персонала.

Таблица 1

Этапы апробации и внедрения методических разработок оптимизации управленческой деятельности среднего медицинского персонала, на основе внедренной модели реинжиниринга представленных в 4-х авторских разработках

Методические авторские разработки Место проведения апробации Период внедрения Место внедрения

1. Параметры оценки деятельности среднего медицинского персонала Больницы и Центры Клинического центра 2010 г Первый МГМУ им. И.М. Сеченова

2011 г Факультет ВСО Первый МГМУ им. И.М. Сеченова

2012 г Государственное автономное учреждение здравоохранения Межрегионального клинико-диагностического Центра г. Казань

2. Реестр документации среднего медицинского персонала Больницы и Центры Клинического центра 2010 г Первый МГМУ им. И.М. Сеченова

2011 г Факультет ВСО Первый МГМУ им. И.М. Сеченова

2011 г Государственное автономное учреждение здравоохранения Межрегионального клинико-диагностического Центра г. Казань

3. Школа кадрового резерва Больницы и Центры Клинического центра 2012 г Первый МГМУ им. И.М. Сеченова

2012 г Факультет ВСО Первый МГМУ им. И.М. Сеченова

2012 г Государственное автономное учреждение здравоохранения Межрегионального клинико-

диагностического Центра г. Казань

4. Адаптация сотрудников среднего медицинского персонала Больницы и Центры Клинического центра 2013 г Первый МГМУ им. И.М. Сеченова

2013 г Факультет В СО и ПСР Первый МГМУ им. И.М. Сеченова

2013 г Государственное автономное учреждение здравоохранения Межрегионального клинико-диагностического Центра г. Казань

Апробация работы

Результаты исследования и основные положения представлены и обсуждены на научно - практических конференциях:

- 75-ая итоговая научно-практическая конференция с международным участием, посвященная 80-летию со дня рождения академика Б.С. Гракова, Красноярск 2011г.;

- Всероссийская научно-практическая конференция «Состояние здоровья студентов медицинских и фармацевтических образовательных учреждений среднего профессионального образования, пути его укрепления», Уфа, 2012г.;

- Всероссийская научно-практическая конференция, посвященная 90-летию кафедры общественного здоровья и здравоохранения Первого МГМУ им. И.М. Сеченова «Общественное здоровье и здравоохранение XXI века: проблемы, пути решения, подготовка кадров», Москва 2012г.;

- Всероссийская научно-практическая конференция «Новые технологии в деятельности специалистов со средним медицинским образованием», Волгоград, 2013г.;

- Межрегиональная научно-практическая конференция с международным участием «Медико-социальные и этико-деонтологические проблемы паллиативной помощи», Пермь, 2013г

- На конференции Клинического центра Первый МГМУ им. И.М. Сеченова представлены и обсуждены результаты апробации и внедрения методических разработок по основным направлениям совершенствования управленческой деятельности среднего медицинского персонала (2010, 2011, 2012, 2013 гг.).

По теме диссертации опубликовано 10 научных работ, в том числе в журналах, определенных ВАК РФ - 3 научные статьи, подготовлен и издан учебник «Организация сестринской службы» по направлению подготовки 060500 «Сестринское дело» квалификация (степень) бакалавр.

Личный вклад автора

Автором сформулированы цели и задачи исследования, самостоятельно проведен анализ отечественной и зарубежной литературы по изучаемой проблеме. Составлена программа исследования, разработаны анкеты для сбора материала, получено 6 авторских свидетельств по исследуемым направлениям. Автор самостоятельно собрал первичные сведения.

Математико-статистическая обработка полученных результатов проводилась автором (личное участие 100%). Анализ, интерпретация, изложение данных, формулирование выводов и практических рекомендаций выполнены в основном автором лично (доля участия - 96%).

Основные положения, выносимые на защиту

1. Развитие системы управления средним медицинским персоналом является важным индикатором качества медицинской помощи в период реформирования здравоохранения и реорганизации медицинских организаций, в связи, с чем отсутствие единых подходов к контролю, документообороту и делопроизводству, подготовке кадрового резерва и адаптации новых сотрудников на рабочем месте негативно отражается на качестве профессиональной деятельности среднего медицинского персонала.

2. Разработанные и апробированные методические материалы, обеспечивающие систематизацию и оптимизацию деятельности среднего медицинского персонала, являются организационным инструментом повышения качества управления средним медицинским персоналом.

3. Разработанная и апробированная модель реинжиниринга службы среднего медицинского персонала включает в себя комплексную систему модернизации управления: документооборотом на основе Реестра документации, контроля деятельности среднего медицинского персонала по «Параметрам оценки», проведения процедуры адаптации новых сотрудников к рабочему месту по «Программе адаптации», подготовку кадрового резерва по программе «Школа кадрового резерва».

Структура и объем научной работы.

Диссертация изложена на 302 страницах, состоит из введения, пяти глав, заключения, выводов и практических рекомендаций, а также 7 приложений. Работа проиллюстрирована 22 таблицами, 23 рисунками. Список литературы содержит 242 источника отечественных авторов и 75 зарубежных.

В приложении представлены свидетельства на авторские разработки интеллектуальной собственности и материалы по следующим направлениям:

1. Параметры оценки деятельности среднего медицинского персонала.

2. Реестр документации среднего медицинского персонала.

3. Положение «Школы кадрового резерва».

4. Программа адаптации среднего медицинского персонала.

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ В ФЕДЕРАЛЬНЫХ

МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ (ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ)

1.1 .ОСОБЕННОСТИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ И РОЛЬ СРЕДНЕГО МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА В ОКАЗАНИИ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ

Высокотехнологичная медицинская помощь - это наиболее эффективный вид медицинской помощи, приводящий к существенному и стойкому улучшению состояния здоровья, качества жизни пациента, пользующийся высоким спросом у населения. По мнению экспертов ВОЗ, во всех странах мира существует острая необходимость в устранении несправедливости в обеспечении доступа к наиболее эффективным, высокотехнологичным, но дорогостоящим технологиям. Необходимы новые организационные инструменты, технологии и методологические подходы для решения этой проблемы (Одиннадцатая Общая программа работы ВОЗ на 2006-2015 гг.). По данным Минздравсоцразвития России, потребность населения Российской Федерации в высокотехнологичных видах медицинской помощи в 2006 году была удовлетворена лишь на 25%. Мировой опыт показывает, что благополучной в вопросах охраны здоровья населения является ситуация, при которой на 1 млн. населения выполняется не менее 6000 различных операций при болезнях системы кровообращения. В течение 2008 года в России произведено всего 119 тыс. операций на сердце, из них 96 тыс. высокотехнологичных, что составляет 680 операций на 1 млн. населения, т.е. почти в 10 раз меньше, чем в экономически развитых странах.

В этой связи в рамках реализации приоритетного национального проекта «Здоровье» одной из основных целей государственной политики в области охраны здоровья граждан Российской Федерации было определено повышение доступности для населения РФ дорогостоящей высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП).

Повысить уровень доступности для населения Российской Федерации ВМП планировалось путем увеличения объемов оказания и финансирования из федерального бюджета указанной помощи; перевода федеральных медицинских учреждений на работу в условиях государственного задания; совершенствования порядка организации оказания населению ВМП, а также строительства новых федеральных центров высоких медицинских технологий. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 20 марта 2006 г. № 139 в РФ начато строительство новых федеральных центров высоких медицинских технологий по следующим направлениям: сердечно-сосудистая хирургия (в Калининграде, Красноярске и Хабаровске), травматология, ортопедия и эндопротезирование (в Краснодаре, Смоленске, Владивостоке), нейрохирургия (в Тюмени, Новосибирске).

В настоящее время разработаны и внедрены специальные программные продукты по обеспечению информационного взаимодействия федеральных медицинских организаций, участвующих в оказании высокотехнологичной медицинской помощи, и комиссий органов управления здравоохранением субъектов Российской Федерации по отбору и направлению граждан на лечение, что позволяет в режиме реального времени получать необходимую информацию о загруженности медицинских учреждений, потребности населения регионов в оказании высокотехнологичной медицинской помощи; проследить маршрут движения больного от момента принятия решения о необходимости оказания высокотехнологичной медицинской помощи до результатов ее оказания.

В исследованиях последних лет выявлены отрицательные тенденции в вопросах организации деятельности и финансирования федеральных медицинских организаций, среди которых основное место занимает неэффективное использование имеющихся ресурсов и средств, а также замещение части объемов гарантированной населению бесплатной ВМП платными медицинскими услугами.

Реорганизация системы здравоохранения является комплексным процессом, охватывающим все стороны функционирования отрасли [146,147,148,199,241].

В июле 2000 г. Минздрав России издает приказ N 252/50 "Об организации оказания высокотехнологичных (дорогостоящих) видов медицинской помощи в федеральных учреждениях здравоохранения" . Приказ содержит "Положение о порядке направления...", но уже конкретно - для оказания высокотехнологичной медицинской помощи, перечень видов дорогостоящей высокотехнологичной медицинской помощи несколько уменьшился (107 наименований), перечень учреждений увеличился (46 - Минздрав, 21 - РАМН). Впервые появляются "Примерное закрепление субъектов Российской Федерации за медицинскими учреждениями федерального подчинения по оказанию высокотехнологичных (дорогостоящих) видов медицинской помощи».

Впервые 14 мая 2001 года за N 147/43 выпускается совместный Минздрава России и РАМН приказ "Об организации оказания высокотехнологичных (дорогостоящих) видов медицинской помощи в учреждениях здравоохранения федерального подчинения". Приказ содержит "Положение о порядке направления больных для оказания дорогостоящей медицинской помощи", Перечень видов (111), перечень учреждений (48 - Минздрава России и 23 - РАМН), "Примерное закрепление субъектов Российской Федерации за медицинскими учреждениями федерального подчинения по оказанию высокотехнологичных (дорогостоящих) видов медицинской помощи" и форму обезличенного отчета.

Далее следуют совместные приказы Минздрава России и РАМН от 20.02.2002 г. N 50/14 и от 28.02.2003 г. N 69/22, где количество видов достигает 132, из них учреждений Минздрава - 57, РАМН остается без изменений (23), вводится годовая и полугодовая отраслевая отчетная форма N 67 "Сведения об оказании дорогостоящих видов медицинской помощи".

Организация оказания ВТМП гражданам Российской Федерации за счет

федерального бюджета остается без принципиальных изменений вплоть до 2004

г. когда, с целью обеспечения наибольшей результативности соответствующих

16

целевых государственных расходов, в приказе Минздрава России и РАМН от 19.03.2004 г. N 125/13 "Об организации оказания дорогостоящей (высокотехнологичной) медицинской помощи в учреждениях здравоохранения федерального подчинения, подведомственных Минздраву России и РАМН, в 2004 году", вновь была заложена возможность корректировки планового объема деятельности и финансирования учреждений здравоохранения федерального подчинения, подведомственных Минздраву России и РАМН, по соответствующему виду бюджетных расходов с учетом полученных за предшествующий период отчетных данных.

По документации, относящейся к организации ВТМП, отмечены следующие приказы: Приказ Минздравсоцразвития России от 07.07.2006 № 527 «Об утверждении медицинской документации мониторинга оказания высокотехнологичной медицинской помощи федеральными

специализированными медицинскими учреждениями» и приказ Минздравсоцразвития России от 11.09.2007 № 590 «Об утверждении медицинской документации мониторинга реализации государственного задания по оказанию высокотехнологичной медицинской помощи за счет средств федерального бюджета» [174,175,282,284,299,301,306,308,311,313].

Увеличение доступности для населения РФ и качества высокотехнологичной медицинской помощи является в настоящее время одной из основных задач государственной политики в сфере здравоохранения, осуществляемой Минздрава России, а также одним из направлений приоритетного национального проекта «Здоровье» [154,293,294,314,315].

В 2011 г Минздравсоцразвития РФ утвердил новые виды высокотехнологичной медицинской помощи. Объемы финансирования квот на ВТМП в федеральных центрах ежегодно растут в среднем процентов на десять. Пять лет назад на ВТМП направлялось 300-350 человек, то сегодня уже около 3 тысяч больных.

Министерством здравоохранения и социального развития РФ утверждено

Приложение к Приказу от 28.04.2011г № 364 «Концепция создания единой

17

государственной информационной системы в сфере здравоохранения». Основной целью создания Системы является обеспечение эффективной информационной поддержки процесса управления системой медицинской помощи, а также процесса оказания медицинской помощи.

С 2012 года вступил в силу новый федеральный закон Федеральный закон от 21 ноября 2011 г. N 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» и с 2010-2011гг стартовал беспрецедентный по масштабу охвата и объему финансирования проект - Программа модернизации системы здравоохранения Российской Федерации, ставший логическим продолжением национального проекта «Здоровье».

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Ефремова, Валентина Евгеньевна, 2014 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алгоритм внедрения в энергокомпаниях РАО "ЕЭС России" систем менеджмента качества в соответствии с международными стандартами ИСО серии 9000.

2. Алексеева Г.М., Хейфец A.C. Управленческая деятельность главной и старшей медицинской сестры по повышению качества работы медицинских сестер цехового участкового отделения // Главная медицинская сестра. -2003. - №4.-С. 37-43.

3. Алексеева Н.Ю. Научное обоснование основных направлений совершенствования организации деятельности системы здравоохранения субъекта РФ: Автореф. дисс. докт. мед. наук. М., 2011. - С. 51.

4. Алексеева Н.Ю., Гайдаров Г.М. Об основных подходах к модернизации системы здравоохранения субъекта Российской Федерации // Бюллетень ВСНЦ СО РАМН. - 4.2. - 2010. - №6. - С. 200-205.

5. Андреева И.Л. Стратегические направления кадровой политики в условиях модернизации системы здравоохранения //Социальные аспекты здоровья населения - Том 13.- 2010.- № 1.

6. Андреева В. И. Делопроизводство [Text]: практ. пособие / В. И. Андреева. 7-е изд., перераб. и доп. М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. - С.188.

7. Андреева В. И. Делопроизводство [Text]: практ. пособие / В. И. Андреева. 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998. - С.187.

8. Андреева В.И. Делопроизводство [Text]: практ. пособие / В. И. Андреева. 6-е изд., испр. и доп. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1999. - С. 169.

9. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений. - М.: Мастерство, 2002. - С. 224.

10. Бахтина И.С. Научное обоснование внедрения инновационных технологий организации работы среднего медицинского персонала в многопрофильном стационаре: Дис. канд. мед. наук. СПб., 2009. - С. 198.

11. Белецки Я. Системный анализ и планирование медицинских кадров / Я. Белецки // Московские международные курсы организаторов здравоохранения. Варшава, 1974. - С. 30-34.

12. Березин Ф.Б. Психическая и психофизиологическая адаптация человека / Ф.Б. Березин. Изд-во Саратовского военно-медицинского института, 2000. -С. 50.

13. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки. М.: Наука, 1973.- С.246.

14. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. М.: Статистика, 1980. - С.263.

15.Борисевич Е.М. Организационно-правовые основы формирования системы контроля качества медицинской помощи в крупном многопрофильном стационаре: Дис. канд. мед. наук. - СПб., 2010. - С. 187.

16. Бражников А.Ю., Камынина H.H. К вопросу о подготовке в России

специалистов с высшим сестринским образованием // Медицинская сестра. -2010. -№3.-С. 12-15.

17. Бражников А.Ю., Камынина H.H. Пути модернизации высшего сестринского

образования в России // Проблемы управления здравоохранением. - 2010. -№2.-С. 19-24.

18. Бражников А.Ю., Камынина H.H., Фурсова Т.Н., Островская И.В., Пьяных

A.B. Исследования в сестринском деле как компонент развития системы менеджмента качества на факультете ВСО/ Материалы учебно-методической конференции сотрудников Академии, посвященной 250-летию ММА имени И.М. Сеченова // под общей редакцией академика РАН и РАМН, профессора М.А. Пальцева и члена-корреспондента РАМН, профессора П.Ф. Литвицкого. - М.: Издательский дом «Русский врач».- 2008. - С. 411-413.

19. Брескина Т.Н. Основные направления совершенствования качества

медицинской помощи в многопрофильном стационаре: Автореф. канд. мед. наук. М., 2008. - С. 48.

20. Брескина Т.Н. Современные подходы к организации экспертизы качества

медицинской помощи в многопрофильном стационаре // Проблемы

145

социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. -2007. - №5. - С. 32-36.

21.Бровченко В.И. Сестринский процесс в общей врачебной практике / В.И. Бровченко, Садреева С.Х. // Первый Всероссийский съезд врачей общей практики. - Самара, 2000. - С. 70-72.

22. Бутенко Т. В. Трудовая мотивация медицинских сестер: проблемы и

перспективы решения [Текст] / Т. В. Бутенко // Психологические науки: теория и практика: материалы междунар. науч. конф. (г. Москва, февраль 2012 г.). — М.: Буки-Веди, 2012. — С. 72-75.

23. Бухаринов А.И. Современные проблемы развития и реформирования

городского здравоохранения при расширении административных границ крупного города: Дис. канд. мед. наук. - СПб, 2011 - С.151.

24. Вагина Е.В. Организационно-методические основы управления кадровыми

ресурсами и модель мониторинга рынка труда средних медицинских работников в здравоохранении региона: Дис. канд. мед. наук. - М., 2010. -С. 174.

25. Васильева Т. П. Инновационная деятельность сестринского персонала в

условиях муниципального учреждения здравоохранения / Т. П. Васильева // Проблемы управления здравоохранением. - 2007. - № 4. - С. 47-52.

26. Веснин В.Р. Управление персоналом. М.: ТК "Велби", Проспект, 2008.- С.

240.

27. ВЕСТНИК РОСЗДРАВНАДЗОРА //Качество оказания медицинской помощи как основная задача системы здравоохранения.-№5.-2010.-С. 4-7.

28. Вишняков Н.И., Букин В.Е.. - «О роли ДМС в охране здоровья работающего населения» // Экономика здравоохранения. - 2004. - №9. - С. 19-21.

29. Вопросы экспертизы и качества медицинской помощи. Основные принципы

управления качеством и их использование в процессе внедрения систем менеджмента качества в учреждениях здравоохранения.- 2011. - №12.

30. Вялкова Г.М. Состояние обеспеченности врачебными кадрами населения

Российской Федерации в период 2000-2005 годов. // Экономика здравоохранения. - 2006. - № 10. - С. 11-13.

31.Габоян Я.С. Контроль и оценка деятельности сестринского персонала лечебных отделений больницы: Дис. канд. мед. наук. -М., 2010. - С.158.

32. Гаджиев P.C. Медсестры городских поликлиник о качестве сестринской

медицинской помощи населению/ Н.О. Садраддинова, P.C. Гаджиев // Медицинская сестра. - 2004. - № 3. - С.42-43.

33. Гажева A.B., Камынина H.H., Лутиков A.C., Новожилов A.B. Индикаторы

оценки качества деятельности сестринского персонала // Медицинская сестра. - 2006. - №3. - С. 16-20.

34. Гажева A.B., Новожилов A.B., Королева Т.А. Разработка индикаторов

качества сестринской деятельности (на примере отделения хирургического профиля) // Медицинская сестра. - 2007. - №8.- С. 18-21.

35. Гажева A.B. Состояние сестринского дела в Российской Федерации

[Электронный ресурс] // Всероссийская конференция «Организационные основы кадровой политики в здравоохранении Российской Федерации» 19 — 20 мая 2010г.

36. Гажева А. В. Разработка индикаторов качества сестринской деятельности (на

примере отделения хирургического профиля) / А. В. Гажева, А. В. Новожилов, Т. А. Королева // Медицинская сестра. - 2007. - N 8. - С. 16-19.

37. Гайдаров Г.М., Ленский A.A. Опыт работы Иркутского отделения

Российского общества организаторов здравоохранения в развитии кадровых ресурсов региона //Менеджер здравоохранения. - 2008. - №3. -С.26-30.

38. Гетинова И.Г. Адаптация организации медицинских сестер и средних

медицинских работников. Программы развития сестринского дела в Самарском регионе / Т.Ф.Овсянникова // Главная медицинская сестра. -№ 12. -С.21-26.

39. Глотова И.Г. Медицинские информационно-аналитические центры и

управление персоналом в здравоохранении / И.Г. Глотова, В.В. Кривецкий // Главврач. - 2000. -№11.- С.25-27.

40. Гончарова Г.Н., Горбачев Н.А., Упатов В.В. Медико-социальный и

психологический портрет организатора здравоохранения // Здравоохранение Российской Федерации. - 2002. - №6. - С.27-31.

41.Гордеева О.И., Миняев В.А. Организация работы среднего медицинского персонала в лечебно-профилактических учреждениях. - Л.: Медицина, 1982. -С. 192.

42. Гордеева О.И. Техника реинжиниринга процессов в лечебно-

профилактическом учреждении // Интеллектуальные информационные системы: тр. всероссийской конф. - Ч. 1. - Воронеж: ВГТУ, 2003. - С. 184185.

43. Гордеева О.И., Пасмурное С.М., Дулова И.А. Мероприятия по

реинжинирингу деятельности среднего медицинского персонала ЛГТУ // Интеллектуальные информационные системы: тр. всероссийской конф. -Ч. 1. - Воронеж: ВГТУ, 2003. - С. 129-130.

44. Гордеева О.И., Пасмурное С.М., Дулова И.А. Реинжиниринг системы

управления средним медицинским персоналом и процессов его деятельности // Интеллектуальные информационные системы: тр. всероссийской конф.- Ч. 1. - Воронеж: ВГТУ, 2003. - С. 101-102.

45. ГОСТ Р 53092-2008 "Системы менеджмента качества. Рекомендации по

улучшению процессов в учреждениях здравоохранения".

46. ГОСТ Р ИСО 9000-2008 "Системы менеджмента качества. Основные

положения и словарь".

47. ГОСТ Р ИСО 9001-2008 "Системы менеджмента качества. Требования".

48. ГОСТ Р ИСО 9004-2001 "Системы менеджмента качества. Рекомендации по

улучшению деятельности".

49. Губина О.Н. Оценка и анализ качества жизни и профессиональной адаптации

студентов медицинского вуза: Дис. канд. техн. наук. - Вор.,2007. — С. 129.

148

50. Двойников С.И. Изучение затрат рабочего времени медсестер стационара и

некоторые подходы к оценке качества сестринской помощи / С.И. Двойников, О.П. Пензина // Главная медицинская сестра: Журнал для руководителя среднего медперсонала ЛПУ. — 2004. —№2. — С.23-27.

51. Двойников С.И. Теория сестринского дела / С.И. Двойников, Л.А. Карасева,

Л.А. Пономарева. - Самара: ГП «Перспектива», 2002. - С. 160.

52. Двойников С. И. Управление изменениями / С. И. Двойников, С. В. Лапик, Ю.

П. Павлов // Главная медицинская сестра. - 2007. -№ 11. - С. 39-63.

53. Джабарова Т. С. Научное обоснование совершенствования организационных

форм непрерывного последипломного образования медицинских сестер: Автореф. дис. канд. мед. наук. - М., 2002.- С.23.

54. Дзугаев К.Г. Государственная кадровая политика в стоматологии. // Кн.:

Инновационные технологии профилактической медицины в вузовской науке начала XXI века. - М.,2009. - С. 125-127.

55. Дзугаев К.Г. Медицинские кадры в стоматологии и перспективное

планирование потребности в их подготовке: Дис. докт. мед. наук. - М., 2002. -С.300.

56. Долженкова И.В., Греков И.Г. Анализ кадровых и медико-социальных

показателей сестринской службы центральной районной больницы. //Главная медицинская сестра. - 2007.- № 6. - С.40-46.

57. Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1978.-С.133.

58. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учеб. для вузов. Нижний Новгород: НИМБ, 2007.-С.110.

59.Егоршин А.П.Управление персоналом.- Нижний Новгород,1997.-С.607.

60. Ермакова С.Э. Развитие процессно-ориентированной системы управления в медицинской организации / Научная перспектива - 2010. - №5.

61. Ермакова С.Э. Формирование и развитие процессно-ориентированного

управления в медицинских организациях: Докт. мед. наук. - М., 2011. -С.315.

62. Жихарева Н.А Научное обоснование процессуальной модели управления

качеством медицинской помощи: Дис. канд. мед. наук. - СПб., 2007. - С. 146.

63. Журнал «Справочник кадровика». - сентябрь/ноябрь 2003.- № 9-11.

64. Задворная O.JI. Научное обоснование путей совершенствования управления

кадровым потенциалом среднего звена в лечебно- профилактических учреждениях (комплексное социально- гигиеническое исследование): Автореферат дис. докт. мед. наук / РМАПО. - М, 1999.- С.46.

65. Захаров И.А. Проблемы стандартизации в сфере ценообразования на

медицинские услуги / H.A. Захаров, Е.А. Захарова, Р.Х. Ахметов // бюллетень НИИ соц. гигиены, экон. и управл. здравоохр. им. H.A. Семашко РАМН. Вып. 7., 2003. - С. 104-109.

66. Захаров И.А. Вопросы экспертизы качества медицинской помощи / И.А.

Захаров, И.В. Новокрещенов, М.Ю. Алексашин // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 2003. - №5. - С. 52-53.

67. Захаров И.А. Реформы здравоохранения и подготовки руководящих кадров /

И.А. Захаров, Е.И. Маврина, H.A. Трифонова // Здравоохранение Российской Федерации.- 2002. - № 2. - С. 36-39.

68. Захарченко М.П. Диагностика в профилактической медицине / М.П.

Захарченко, В.Г. Маймулов , A.B. Шабров. -СПб., 1997. - С.510. 69.Здоровье России: Атлас / Под ред. Л.А.Бокерия. Изд.4-е - М.: НЦССХ им. А.Н.

Бакулева РАМН.- 2008.- С.367. 70.3лобина Г.М. Научное обоснование концептуально-организационных подходов к управлению сестринским делом на уровне региона: Докт. мед. наук.-М., 2010.-С.236.

71. Иванов В.А. Научное обоснование совершенствования системы

информационного обеспечения медицинских сестер: Автореф. дис. канд. мед. наук: 14.02.03. -М.,2010.

72. Индейкин Е. Н. Стандарты организации сестринской помощи в больницах

США // Главный врач. - 1999. - №6. - С.22-26.

73. Кабушка JI.С. Состояние и перспективы развития сестринского дела в

крупной больнице / Л.С. Кабушка, И.В. Поляков, Т.М. Зеленская. — СПб. : СПбГМА им. И.И. Мечникова, 2000. - С.98.

74. Кадровые ресурсы здравоохранения Российской Федерации: состояние,

проблемы и основные тенденции развития УДК: 614.2:616-051:614.253 02.04.2010 г Стародубов В.И., Михайлова Ю.В., Леонов С.А. ФГУ ЦНИИОИЗ, Москва.

75. Калинина С.А. Научное обоснование организационных форм повышения

эффективности работы сестринского персонала отделений восстановительного лечения и реабилитации многопрофильной больницы: Автореф. дис. канд. мед. наук. - СПб., 2008. - С. 176.

76. Камынина H.H., Скачкова Е.И. Роль укомплектованности сестринским

персоналом в обеспечении безопасности пациентов // Медицинская сестра. -2006.-№3.- С.5-8.

77. Камынина H.H. Научное обоснование и оптимизация подготовки

управленческих кадров сестринских служб учреждений здравоохранения: Автореф. дис. докт. мед. наук.- М., 2011.- С.48.

78. Камынина H.H. Подготовка руководителей сестринских служб / Камынина

H.H. // Медицинская сестра. - 2010. - № 8. - С. 44-46.

79. Камынина H.H. Развитие отечественной системы подготовки руководителей

сестринских служб // Проблемы управления здравоохранением. - 2010. - № 6 (55).-С. 9-12.

80. Кане М.М., Иванов Б.В., Корешков В.Н., Схиртладзе А.Г. Системы, методы и

инструменты менеджмента качества: Учебник для вузов / Под ред. М.М.Кане. - СПб.: Питер, 2009. - С.560.

81. Карасева Л .А. Методологические аспекты совершенствования деятельности сестринского персонала в условиях современного лечебно-профилактического учреждения: Дис. док. мед. наук. - Каз.,2007. - С.337.

82. Карасева Л.А. Особенности делопроизводства в деятельности сестер-руководителей // Главврач. 2004. - №5. -С. 75-79

151

83. Карасева Л.А.Роль главной медицинской сестры в организации работы среднего медицинского персонала в стационаре на дому // Главная медицинская сестра. — 2004.

84.Карасева Л.А. Качество трудовой жизни сестринского персонала лечебно-профилактических учреждений / Л.А. Карасева // Вестник Самарского государственного университета. - 2006. - № 4 (44). - С. 188-194.

85.Карева Т.Н. Опыт внедрения сестринского процесса в хирургическом отделении кардиологического диспансера // Главная медицинская сестра. -2003. - №5. - С.31-53.

86.Карпова И.П. Научное обоснование оптимизации управления сестринской медицинской помощи населения (на примере Читинской области): Дис. канд. мед. наук. - Хабар., 2008. - С. 141.

87. Касимовская Н.А., Ефремова В.Е. Реинжиниринг сестринской деятельности в

условиях реформирования медицинских организаций федерального назначения // Экономика здравоохранения.-2012.- №6 - С. 3-8.

88. Касимовская Н.А.Медико-социальные и профессиональные факторы дезадаптации сестринского персонала: Дис. канд. мед. наук.-М.,2008.-С.144.

89. Каспрук Л.И. Научное обоснование модернизации сестринского медицинского образования в условиях реструктуризации здравоохранения России (на примере Оренбургской области): Дис. докт. мед. наук. - М., 2010. -С.286.

90. Каспрук Л.И. Некоторые элементы исследований по использованию кадровых ресурсов средних медицинских работников в Оренбурге и Оренбургской области / Каспрук Л.И. // Главная медицинская сестра: Журнал для руководителя среднего медперсонала ЛПУ. - 2008. - №3. - С. 75-79.

91.Каширцева И.В. Совершенствование многоуровневой профессиональной системы образования медицинских сестер: Дис. канд. мед. наук. — Новосиб., 2005.-С.165.

92. Кибанов А .Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2001.

93. Кибанов А .Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при

найме, аттестации. - М.: Экзамен, 2005.- С. 416.

94. Комаров Ю.М. Продолжительность жизни населения России с учетом

инвалидности: динамика, региональные аспекты, основные причины смерти. -М.: НПО, 1997.

95. Конина Н. Реинжиниринг компаний ФРГ и их глобальная

конкурентоспособность // Проблемы теории и практики управления. - 2000.-N4.- С.94-98.

96. Концепция развития системы здравоохранения в Российской Федерации до

2020 года [Internet]. URL: http://www.zdravo2020.ru/concept

97. Косарева H.H. Управление сестринским персоналом как одна из составляющих качества сестринской помощи // Медицинская сестра. - 2004. -№2. - С.20-25.

98. Косарева Н.Н.Управление сестринским персоналом как одна из составляющих качества сестринской помощи//Медицинская сестра.-2004.-№2.-С.29-36.

99. Кубашка Я.С., Поляков И.В., Зеленская Т.М. Состояние и перспективы развития сестринского дела в крупной больнице. - СПб.: СПбГМА, 2000.

100. Кучеренко В.З. Особенности организационно-финансовой деятельности медицинских учреждений в современных экономических условиях // Экономика здравоохранения. - 2007. - N 4. - С. 5-8.

101. Кучеренко В.З. Управление финансовыми ресурсами и анализ производственной деятельности ЛПУ / В.З. Кучеренко, A.B. Веремеенко // Экономист лечебного учреждения. - 2009. - № 12. - С. 33-40.

102. Кучеренко В.З., Бражников А.Ю., Камынина H.H. Профессиональные компетенции руководителя сестринской службы: результаты социологического исследования // Проблемы управления здравоохранением.- 2010. - № 4. - С. 28-33.

103. Лагутин М. Б. Наглядная математическая статистика:Учебное пособие.-М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2007.-С.472.

153

104. Лапик C.B., Князев Г.И. Оценка возможности и степени участия специалистов сестринского дела с разным уровнем образования в профилактических программах / Лапик C.B., Князев Г.И. // Главная медицинская сестра: Журнал для руководителя среднего медперсонала ЛПУ. -2008. -№3.- С. 39-47.

105. Лапотников В.А. Сестринский уход: Пособие. / В.А. Лапотников, В.Н. Петров, А.Г. Захарчук. - Издательство: Диля, 2007. - С.384.

106. Лапотников В.А., Куцало Л.М. Подготовка специалистов сестринского дела в концепции развития здравоохранения Российской Федерации. // Российский семейный врач. - 2001. - № 2. - С. 78-82.

107. Лаптева Е. С. Организация контроля качества сестринского ухода в лечебно-профилактических учреждениях / Е. С. Лаптева, Т. Ю. Павлович // Медицинская сестра. - 2007. - № 8. - С. 4-13.

108. Лаптева Е. С. Модель ведения сестринской документации / Е. С. Лаптева, Г. М. Подопригора // Сестринское дело. — 2004. — № 1. - С. 20--22.

109. Ластовецкий А.Г. Механизм реализации контроля за качеством // Экономика здравоохранения. - 1998. - № 3. - С. 31 - 33.

110. Лебедева И.В., Каспрук Л.И. Некоторые аспекты развития и функциональная роль среднего профессионального медицинского образования // Здравоохранение Российской Федерации. - 2008. - №2. -С.26-29.

111. Левин И. А. Перспективы развития системы здравоохранения России / И.А. Левин, Е.В. Биргер.- М.: Медпрактика-М, 2007.- С.207.

112. Линденбратен А. Л. Оценка качества и эффективности работы среднего мед. персонала / А. Л. Линденбратен // Мед. помощь - 1995. - № 5. - С. 12-15.

113. Линденбратен Л.Д. Новые флаги на мачтах старого корабля / А. Л. Линденбратен // Мед. радиология и радиационная безопасность. -1999.-№1.-С.64-69.

114. Лисицын Ю.П. О концепции стратегии охраны здоровья населения России / Ю.П. Лисицын // Общественное здоровье и здравоохранение в XXI веке:

матер. Российской науч.-практич. конф. - Уфа: Дизайн ПолиграфСервис, 2006.-С. 10-15.

115. Лисицын Ю.П. Общественное здоровье и здравоохранение : учебник. - 2-е изд. -М.: ГЭОТАР-Медиа, 2010. -С.512.

116. Лутиков А. С. Управление сестринским персоналом: специфика и проблемы / А. С. Лутиков, А. В. Пьяных // Медицинская сестра. - 2007. - № 8. - С. 2930.

117. Лучшие психологические тесты для профотбора и профориентации / Под ред. А.Ф. Кудряшова. - Петрозаводск: Издательство «Петроком», 1992.-С.112.

118. Лучшие психологические тесты. / Пер. с англ.: Под ред. Е.А. Дружининой. -Харьков, 1994. - С. 8.

119. Лычев В.Г., Карманов В.К. Контроль качества деятельности медсестры // Медицинская сестра. - 2006. - №5. - С.25-27.

120. Лычев В. Г. Контроль качества деятельности медицинской сестры / В. Г. Лычев, В. К. Комаров // Медицинская сестра. - 2006. - № 5. - С. 31-34.

121. Маймулов В.Г., Нагорный С.В., Шабров A.B. Основы системного анализа в эколого-гигиенических исследованиях. - СПб: СПб ГМА им. И.И. Мечникова в мягк. обл., 2000.-С. 342.

122. Максимова В.Б. Совершенствование планирования численности медицинского персонала детских консультативно-диагностических центров федерального подчинения: Автореф. дис. канд. мед. наук. - М., 2008. - С.24.

123. Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. М.: Альфа-пресс, 2005.-С. 184.

124. Манерова O.A., Межевов К.В. Эффективность управления в современных условиях развития здравоохранения: самооценка руководителей и их резерва // Экономика здравоохранения. - 2006. - №11. - С. 5-10

125. Манерова О.А, Межевов К.В. Современное развитие системы подбора и подготовки резерва руководящих кадров здравоохранения // Проблемы

управления здравоохранением. - 2006. - №6. - С. 20-26.

155

126. Манерова O.A. Научное обоснование системы формирования кадрового потенциала в условиях реформы здравоохранения: Дис. докт. мед. наук. -М., 2005.-С.370.

127. Маслов Е.В. Управление персоналом / Под ред. П.В. Шеметова. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1999.- С. 312.

128. Материалы совещания Правительства Российской Федерации по вопросам модернизации системы здравоохранения. М.,2010. - Электрон, дан.- Режим доступа: http:// premier.gov.ru/events/news/10214/

129. Медик В.А., Юрьев В.К. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник / В.А. Медик, В.К. Юрьев. - М.: Профессионал, 2009. - С.432: ил.

130. Медик В.А., Юрьев В.К. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник / В.А. Медик, В.К. Юрьев. - М.: ГЭОТАР-МЕДИА, 2011. - С.610: ил.

131. Мезенова Н.И. Совершенствование организации работы сестринского персонала в отделениях высокотехнологичной кардиологической помощи: Дис. канд. мед. наук: —М., 2010.-С.129.

132. Мезенова Н.И. Совершенствование организации работы сестринского персонала в отделениях высокотехнологичной кардиологической помощи: дисс. канд. мед. наук. - М., 2010. - С. 146.

133. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело ЛТД, 2000.

134. Методы анализа документов в социологических исследованиях/ И.В. Дмитриев.- М., 1985.

135. Миняев В.А. Организация работы среднего медицинского персонала в лечебно-профилактических учреждениях. - Л.: Медицина, 1982. - С. 192.

136. Михайлова Л.А. Анализ деятельности органов и учреждений здравоохранения субъектов Российской Федерации. Дальнейшие тенденции развития медицинской статистики [Электронный ресурс] / Всероссийское совещание службы медицинской статистики // URL: http://www.mednet.ru/ru/statistika.html (дата обращения: 08.12.2011)

137. Михайлова Ю.В., Сон И.М., Сохов С.Т., Данилова Н.В., Шестаков H.H., Сасина Н.С., Тахтарова Ю.Н. Состояние и перспективы развития кадрового потенциала системы здравоохранения. // Здравоохранение Российской Федерации. - 2008. - № 1. - С.52-54.

138. Михайлова Ю.В., Хальфин P.A., Сохов С.Т., Сон И.М., Данилова Н.В., Вялкова Г.М., Армашевская О.В., Уткина Г.Ю., Камынина H.H., Шестаков H.H., Абрамов А.Ю., Тахтарова Ю.Н., Миронова H.H. Кадровые ресурсы здравоохранения Российской Федерации // Пособие для руководителей органов и учреждений здравоохранения. - М.,2007. -С. 99.

139. Мишин В. М. Управление качеством: учебник. - М., 2005. - С.464.

140. Модернизация здравоохранения и экономические стандарты для больничных учреждений//3дравоохранение.2011.-№ 5.

141. Мордовии С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 16.- М.: ИНФРА-М, 1999.-С. 360.

142. Морозов В.В. Роль повышенного уровня подготовки сестринского персонала в совершенствовании качества оказания медицинской помощи пациентам хирургического стационара: Дис. канд. мед. наук. - М., 2006. - С.231.

143. Назаренко Г.И. Технология управления качеством сестринского процесса в стационаре / Г.И. Назаренко, В.Т. Ролько // Главная медицинская сестра: Журнал для руководителя среднего медперсонала ЛПУ - 2005. - №10. - С. 29-33.

144. Назаренко Г.И., Полубенцева Е.И., Ролько В.Т. Технология управления сестринским процессом в лечебно-профилактическом учреждении. Оценка и текущий контроль качества деятельности медицинских сестер // Развитие сестринского дела в условиях реформирования здравоохранения: Доклады участников II Всероссийского съезда средних медицинских работников на пленарных и секционных заседаниях. - М.: ГОУ ВУНМЦ, 2004. - С. 196-204.

145. Немытин Ю.В., Брескина Т.Н. Современные технологии управления качеством медицинской помощи // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 2008. - № 1. - С. 47 -51.

146. О законодательном регулировании вопросов здравоохранения в Российской Федерации. Решение Коллегии Министерства здравоохранения Российской Федерации от 30 мая 2000 г.

147.0 мерах по модернизации системы здравоохранения в Российской Федерации. Решение Коллегии Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 26 ноября 2004 г.

148. Об утверждении отраслевого стандарта «Клинико-экономические исследования. Общие положения». Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 27 мая 2002 г. № 163.

149. Орлов А.И. Экспертные оценки // Заводская лаборатория. 1996.-Т.62.- № 1. -С.54-60.

150. Оценка качества и эффективности деятельности лечебно профилактических учреждений: Методические материалы. ВНИИ социальной гигиены, экономики и управления здравоохранением им. H.A. Семашко. / A.JI. Линденбратен, P.M. Зволинская, В.Н. Голодненко - М., 1999. -С.67.

151. Перфильева Г.М. Менеджмент в сестринском деле // Сестринское дело. -1996. -№1. - С. 15-16.

152. Перфильева Г.М. Сестринское дело в России (Социально-гигиенический анализ и прогноз) // Автореф. докт. мед. наук. - М.,1995.- С.46.

153. Перхов В.И. Анализ новых тенденций и организационных мероприятий в вопросах обеспечения населения Российской Федерации высокотехнологичной медицинской помощью. Часть 2 / В.И. Перхов // Менеджер здравоохранения.- 2008. - № 12. - С. 22-29.

154. Перхов В.И. Дорогостоящая (высокотехнологичная) медицинская помощь: зарубежный и отечественный опыт организации оказания / Солодкий В.А.,

Ступаков И.Н., Самородская И.В. // Менеджер здравоохранения. - 2006 -№1.- С. 59-68.

155. Пивень Д.В. О задачах регионального и муниципального здравоохранения в связи с реализацией приоритетного национального проекта «Здоровье» и оценке его эффективности / Д.В. Пивень, К.А Виноградов // Менеджер здравоохранения. - 2007. - №4. - С. 16-21.

156. Пивень Д.В. Проблемы становления общих врачебных практик / Д.В. Пивень // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 2005. - №5. - С. 31-34.

157. Письмо Минздрава России от 02.12.2002 N 15-12/719 "Об исследовании затрат рабочего времени сестринского персонала". Приложение. Методические рекомендации по изучению затрат рабочего времени сестринского персонала.

158. Письмо Минздрава СССР от 08.04.1974 N 02-14/19 о направлении "Методических рекомендаций по повышению эффективности и анализу использования коечного фонда стационаров лечебно-профилактических учреждений.

159. Письмо Минздрава СССР от 13.03.1980 N 02-14/19-14 "Перечень межотраслевых и отраслевых норм времени обслуживания и других нормативов, обязательных для применения в учреждениях здравоохранения" (в дополнение см. приказ Минздрава СССР от 29.07.1985 N 1001).

160. Письмо Минздравсоцразвития Российской Федерации от 10.12.2009 № 161/10/2-9999 /Методические указания по заполнению федерального регистра медицинских работников учреждениями здравоохранения и органами управления здравоохранением субъектов Российской Федерации.

161. Погорелова Г.Е., Репнинская H.A. Проблемы внедрения новых сестринских технологий в практическое здравоохранение // Главная медицинская сестра. -2003. —№11. —С.41-46.

162. Постановление Правительства Российской Федерации от 14.06.2011 № 470 «О внесении изменений в методику оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации».

163. Постановлением Российской федерации №1152 от 12 ноября 2012г. «Об утверждении положения о государственном контроле качества и безопасности медицинской деятельности»

164. Приказ № 363/77 МЗ РФ и ФФОМС от 24.10.96 г. «О совершенствовании контроля качества медицинской помощи населению Российской Федерации».

165. Приказ № 4 МЗ РФ от 09.01.2001 «Об Отраслевой программе развития сестринского дела в Российской Федерации».

166. Приказ МЗ РФ от 3 июля 2002г N 210 «О концепции кадровой политики в здравоохранении Российской Федерации».

167. Приказ Минздрава от 20.12.2012г № 1183н «Об утверждении номенклатуры должностей медицинских и фармацевтических работников».

168. Приказ Минздрава РФ от 05.06.1998г. № 186 «О повышения квалификации специалистов со средним медицинским и фармацевтическим образованием».

169. Приказ Минздрава СССР от 06.06.1979г. № 600 (с изменениями и дополнениями), приказ Минздрава СССР от 25.06.1981 г. № 693 (с изменениями и дополнениями).

170. Приказ Минздрава СССР от 17.04.1980 N 404 "О введении в штаты учреждений здравоохранения 0,25; 0,5; 0,75 должности и изменении правил округления при расчете численности должностей медицинского, фармацевтического, педагогического, инженерно-технического персонала и работников столовых и кухонь".

171. Приказ Минздрава СССР от 18.06.1987 N 817 "О нормах нагрузки медицинских сестер по массажу". Приложение. Условные единицы на выполнение массажных процедур. (Считать утратившим силу приложение N 2 к приказу Минздрава СССР от 21.12.1984 N 1440 "Нормы времени по массажу").

172. Приказ Минздрава СССР от 21.12.1984 N 1440 "Об утверждении условных единиц на выполнение физиотерапевтических процедур, норм времени по массажу, положений о физиотерапевтических подразделениях и их персонале". Приложение 1. Условные единицы на выполнение физиотерапевтических процедур средним медицинским персоналом. Приложение 2. Нормы времени по массажу (утратило силу, см. приказ Минздрава СССР от 18.06.1987 N 817 "О нормах нагрузки медицинских сестер по массажу").

173. Приказ Минздрава СССР от 31.08.1989 N 504 "О признании рекомендательных нормативных актов по труду Минздрава СССР" (приложение 2) перечень штатных нормативов, типовых штатов и норм времени (нагрузки), объявленных рекомендательными.

174. Приказ Минздравсоцразвития России от 07.07.2006 № 527 «Об утверждении медицинской документации мониторинга оказания высокотехнологичной медицинской помощи федеральными специализированными медицинскими учреждениями».

175. Приказ Минздравсоцразвития России от 11.09.2007 № 590 «Об утверждении медицинской документации мониторинга реализации государственного задания по оказанию высокотехнологичной медицинской помощи за счет средств федерального бюджета».

176. Приказ Минздравсоцразвития России от 25.08.2005 N 539 "О мерах по совершенствованию организации гастроэнтерологической помощи населению Российской Федерации" Приложение 1. Положение об организации деятельности врача-гастроэнтеролога (п. 8: рекомендуемые нормы нагрузки врача-гастроэнтеролога на амбулаторном приеме: первичное посещение - 30 мин.; повторное посещение - 20 мин.).

177. Приказ Минздравсоцразвития РФ от 07.07.2009г. № 415н «Об утверждении квалификационных требований к специалистам с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения»

178. Приказ Минздравсоцразвития РФ от 16.04.2008г № 176 «О номенклатуре специальностей специалистов со средним медицинским и фармацевтическим образованием»

179. Приказ Минздравсоцразвития РФ от 23.07.2010г. № 541н «Об утверждении единого Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения».

180. Приказ Минздрава РФ № 502н РФ от 24.09.2008 г. «Об утверждении Порядка создания и деятельности врачебной комиссии медицинской организации»

181. Программа развития сестринского дела в Российской Федерации на 20102020 годы (по материалам на III Всероссийского съезда средних медицинских работников 15-16 октября 2009г.).

182. Программы модернизации здравоохранения субъектов Российской Федерации от 18 июля 2010г.

183. Развитие кадрового потенциала системы здравоохранения /Михайлова Ю.В., Сон И.М., Сохов С.Т., Данилова Н.В., Шестаков М.Г., Сасина Н.С., Тахтарова Ю.Н. //Здравоохранение Российской Федерации. - 2008.- №1.- С. 50-57.

184. Распоряжение Правительства № 636-Р от 22.04.2010г. в котором утверждается Федеральная Программа «Подготовки и переподготовки резерва управленческих кадров на 2010-2015гг.».

185. Расторгуева Т.П., Щепин В.О. Перспективная модель управления человеческими ресурсами медицинского учреждения // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 2009. - № 1. — С. 27-32.

186. Решетников A.B. Социология медицины (введение в научную дисциплину): Руководство. - М.: Медицина, 2002. - С.976.

187. Ронжина Л.Г. Планирование и прогнозирование подготовки медицинских

кадров.// Сестринское дело.- 2009. - №2 - С.22-23.

162

188. Российское здравоохранение: мотивация врачей и общественная доступность/Отв. ред. C.B. Шишкин. - Независимый институт социальной политики, 2008 - С.288.

189. Сабанов В.И. Мониторинг качества медицинской помощи с позиции городского и сельского населения / В.И. Сабанов, JI.H. Грибина, Н.П. Багметов // Проблемы управления здравоохранением. - 2003. - №5. - С. 1721.

190. Свиридова Т.Е. Стандарты сестринской деятельности в стационаре хирургического профиля // Медицинская сестра. - 2007. - №8. - С. 15-17.

191. Семина Т.В. Социальное управление кадровым потенциалом медицинских организациях системы здравоохранения РФ канд. соц. наук.-М.,2011. -С. 146.

192. Сибурина Т.А., Матвеев Э.Н., Барскова Г.Н., Стешенко Г.В. Отдельные стратегии совершенствования кадровой политики в здравоохранении. // Сб.: Экономическая эффективность и развитие регионального здравоохранения. -М.: 2002. - С.202-206.

193. Состояние и перспективы развития кадрового потенциала системы здравоохранения /Михайлова Ю.В., Сон И.М., Сохов С.Т., Данилова Н.В., Шестаков М.Г., Сасина Н.С., Тахтарова Ю.Н. //Здравоохранение Российской Федерации. - 2008. - №1.- С. 52-54.

194. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: Учеб. пособие. -М.: Эксмо, 2007. - С.624.

195. Стародубов В.И. Эффективность использования финансовых ресурсов при оказании медицинской помощи населению Российской Федерации / В.И. Стародубов, В.О. Флек. - М.: ИД «Менеджер здравоохранения», 2006. -С.192.

196. Стародубов В. И. Кадровые ресурсы здравоохранения Российской Федерации: состояние, проблемы и основные тенденции развития [Электронный ресурс] / В. И. Стародубов, Ю. В. Михайлова, С. А. Леонов // Социальные аспекты здоровья населения. - 2010. - №1 (13).

197. Стародубов В.И., Лисицын Ю.П., Родионова В.Н. Вопросы управления медицинским учреждением в условиях введения медицинского страхования. — М., 1994.

198. Стародубов В.И., Сидоров П.И., Коноплева И.А. Управление персоналом организации. - Гэотар-Медиа, 2006.-С.1104.

199. Стенли Дж. Тиллингаст. Россия выбирает жизнь. Программа реформирования российского здравоохранения.

200. Стратегические задачи и технологические решения в обеспечении системы здравоохранения кадровыми ресурсами /Сохов С.Т., Данилова Н.В., Сковердяк Л.А., Армашевская О.В., Артюхов A.C.,Миронова H.H., Огрызко Е.В., Лопаков К.В., Тахтарова Ю.Н. /Сб.научн.трудов ФГУ ЦНИИОИЗ Росздрава «Новые технологии в современном здравоохранении». Том 2.-М.: РИО ЦНИИОИЗ, 2007.- С.118-122.

201. Строганова О.Б. Особенности подготовки средних медицинских кадров занятых в службе лучевой диагностики СПб. / О.Б. Строганова // Проблемы городского здравоохранения : сб. науч. тр. под ред. проф. Н.И. Вишнякова. -СПб., 2002. - Вып. 7. - С. 184-185.

202. Стуколова Т.И. Современное состояние и перспективы развития информатизации в здравоохранении Российской Федерации / Т.И. Стуколова // Проблемы управления здравоохранением.- 2002. - №1. -С.20-22.

203. Сычева Е.В. Комплексная оценка качества сестринской помощи в условиях реализации национального проекта «Здоровье»: Дис. канд. мед. наук. -М.,2009.-С. 157.

204. Сычева Е.В. Управление качеством сестринской помощи в условиях реализации национального проекта «Здоровье» (информационное письмо Министерства здравоохранения Удмуртской Республики). - Ижевск, 2009. -С.9.

205. Татарников М.А. Принципы управления качеством медицинской помощи // Вопросы экспертизы и качества медицинской помощи. - 2007. - N 5 - С. 1318

206. Тахтарова Ю.Н. Совершенствование организации деятельности среднего медицинского персонала (структурно-функциональный аспект): Автореферат дис. канд. мед. наук / ФГУ ЦНИИОИЗ. - М., 2007. - С. 24.

207. Токарева Ю.М. Применение SWOT-анализа для оценки качества медицинской помощи: Дис. канд. соц. наук. - Волг., 2010. - С.118.

208. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2002.-С.272.

209. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995.

210. Трегубов Ю.Г. Результаты социологических исследований о происходящих изменениях в здравоохранении / Ю.Г. Трегубов, Н.В. Дмитриева, С.Г. Лузан и др. // Здравоохр. Рос. Федерации. - 1996. - № 5.-С. 28-31.

211. Труханова И.Н., Бухалова Т.В., Лапик C.B. Анализ затрат рабочего времени медицинской сестры стационара по данным хронометража / Труханова И.Н., Бухалова Т.В., Лапик C.B. // Главная медицинская сестра: Журнал для руководителя среднего медперсонала ЛПУ. - 2008. —№1. - С.90-96.

212. Туишев Р.И. Системный подход как основа для внедрения информационных технологий / Р.И. Туишев // Вестн. МКДЦ. - 2004. - Т. 3. - Прилож. 1.-С. 6-8.

213. Туркина Н.В., Камынина H.H., Бахтина И.С., Павлов Ю.И., Балабанова A.B. Накопительная система повышения квалификации средних медицинских работников / // Медицинская сестра. - 2005. - № 6. - С. 32.

214. Уйба В.В. Общетеоретические основы управления качеством медицинской помощи // Проблемы управления качеством медицинской помощи. - 2005. -№4. -С.22-30.

215. Указ Президента Российской Федерации от 13.12.2012г № 1653 «О федеральных кадровых резервах федеральных государственных органов, руководство деятельностью которых осуществляет Президент РФ».

216. Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012г № 598 "О

совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения".

217. Управление качеством сестринской помощи в лечебно-профилактическом учреждении / И. Г. Новокрещенова, И. В. Новокрещенов, Е. А. Захарова, Н.

А. Жихарева // Пробл. соц. гигиены, здравоохранения и истории медицины. -2008. -№ 1. - С. 24-26.

218. Федеральная Программа от 22.04.20Юг № 636-Р «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров на 2010-2015гг.».

219. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. Официальный сайт // URL: http://www.gks.ru (дата обращения: 08.12.2011).

220. Федеральный закон № 79-ФЗ от 27.07.2004г «О государственной гражданской службе Российской Федерации», где статья 64. Кадровый резерв на гражданской службе определяет порядок формирования кадрового резерва в государственных органах федеральных государственных учреждений.

221. Федоников A.C. Научное обоснование процессуальной модели управления качеством сестринской помощи: Дис. канд. мед. наук. - СПб.,2008. - С. 167.

222. Филатов В.Н. Подготовка главных и старших медсестер и среднего персонала офисов семейной медицины / В.Н. Филатов, Т.А. Пантелеева, Л.Ю. Мехайловская. // Проблемы городского здравоохранения : сб. науч. тр. под ред. проф. Н.И. Вишнякова. - СПб., 2001. - №6. - С. 197-199.

223. Флек В.О. Социально-психологические проблемы управления здравоохранением в условиях структурных преобразований / В.О. Флек, И.Г. Арапова, A.C. Яновская // Пробл. управления здравоохранением. - 2003. -№2. - С. 37-39.

224. Флек В.О. Финансирование Российского здравоохранения: проблемы и перспективы / В.О. Флек . - М., 2005. - С. 320.

225. Фомина A.B., Мезенова Н.И., Кича Д.И., Белявский А.Р. Изучение затрат рабочего времени сестринского персонала отделений высокотехнологичной медицинской помощи // Российский медико-биологический вестник имени академика И.П. Павлова. — 2010. -№1.- С. 43-46.

226. Хабриев Р.У. Контроль и надзор — неотъемлемые элементы обеспечения доступности и качества медицинской помощи / Р.У. Хабриев, И.Ф. Серегина

// Здравоохранение. - 2006. - №1. - С 14-18.

166

227. Характеристика основных показателей оценки медицинской деятельности стационарных учреждений», источник: Журнал "Заместитель главного врача". -2009.-№11.

228. Холопов A.A. Оптимизация сестринской помощи больным с диабетическим поражением стоп на амбулаторном этапе: Дис. канд. мед. наук. - Каз., 2007. - С.191.

229. Чельцова A.A., Камынина H.H. Зарубежный опты стандартизации сестринской деятельности // Медицинская сестра. — 2007. -№8. - С.18-21.

230. Чернов В.И. Основы статистического анализа в медицине: Учебное пособие / В.И. Чернов, И.Э. Есауленко, С.Н. Семенов, Н.П. Сереженко. - Воронеж, 2003.-С.113.

231. Чухрай A.M., Греков И.Г. Характеристика деятельности сестринских служб специализированных лечебных отделений в многопрофильной больнице // Здравоохранение Российской Федерации. -2004. -№1. - С.35-37.

232. Шахбанов O.P. Организационно-экономические аспекты в формировании межмуниципальной системы специализированной медицинской помощи: Автореф. канд. мед. наук. - Екатер., 2007. - С.25.

233. Швецова P.C. Функциональная модель общеврачебной практики на региональном уровне (на примере Новгородской области): Автореф. канд. мед. наук - М., 2009. - С.25.

234. Шекшня C.B. Управление персоналом современной организации: учеб. -практ. Пособие / C.B. Шекшня. - М.: Бизнес - школа «Интел- Синтез», 1996.-С.ЗОО.

235. ГЦепин В.О. (организация здравоохранения) Структурно-функциональные преобразования системы лечебно-профилактической помощи населению Российской Федерации последнее десятилетие / В. О. Щепин // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины . - 2003 .-N 1 . — С. 34-38 .

236. Щепин В.О., Купеева И.А. Анализ состояния и динамики кадровых ресурсов

здравоохранения субъектов Российской Федерации в 1990-2004 гг. //

167

Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. -2007. -№ 1.-С. 3-6.

237. Щепин О.П., Коротких Р.В., Щепин В.О., Медик В.А. Здоровье населения -основа развития здравоохранения. - М., 2009. - С.220.

238. Щепин О.П., Овчаров В.К. Оценка качества работы медицинских учреждений и удовлетворенности пациентов: Методические материалы / Под ред. Щепина О.П. и Овчарова В.К. - М.: НИИ СГЭиУЗ им. Н.А. Семашко РАМН, 1997. - С.95.

239. Цуцунава М.Р. Мотивация и научная организация труда сестринского персонала ЛПУ//Главная медицинская сестра. - М., 2001.- №11.- С.36-42.

240. Энтов В.Н., Пчелкина Т.Ф., Сизова И.А. Опыт привлечения специалистов с высшим сестринским образованием к внедрению новых медицинских технологий // Главный врач. - 2003. - №11. - С.28- 34.

241. Юрасов И.А. Вторичная адаптация - на этапе перемен // Справочник по управлению персоналом.- 2005.- № 9.- С. 19 - 20.

242. Якимова Н.В. Научное обоснование организации повышения квалификации сестринского персонала в условиях лечебно-профилактического учреждения: Дис. канд. мед. / Н.В. Якимова - М., 2011 - С. 149.

243. Aiken LH, Clarke SP, Sloane DM. Hospital staffing, organization, and quality of care: cross-national findings. Nurs Outlook 2002; 50:187-94.

244. Aiken L.H. 2007. US Nurse Labor Market Dynamics Are Key to Global Nurse Sufficiency. Health Services Research 42(3p2): 1299-1320.

245. Aiken L.H., and R. Cheung. 2008. Nurse Workforce Challenges in the United States: Implications for Policy. Health Working Paper No. 35, Organisation for Economic Co-operation and Development.

246. American Association of Colleges of Nursing, 2007

247. American Association of Colleges of Nursing. 2011. Despite Economic Challenges Facing Schools of Nursing, New AACN Data Confirm Sizable Growth in Doctoral Nursing Programs. Washington, DC: American Association of Colleges of Nursing.

248. American Organization of Nurse Executives. Healthy work environments. Vol II: Striving for excellence. Retrieved December 1, 2009

249. Anthony S., R. Gowler, G. Hirsch, and G. Wilkinson. 2009. Community Health Workers in Massachusetts: Improving Health Care and Public Health. Boston: Massachusetts Department of Public Health.

250. Armstrong K., Laschinger H., & Wong C. (2009b). Workplace empowerment and magnet hospital characteristics as predictors of patient safety climate. Journal of Nursing Care Quality.- 24(1). - P 55-62.

251. Ashton C.M., Kuykendall D.H., Johnson M.L., Wray N.P. An empirical assessment of the validity of explicit and implicit process-of-care criteria for quality assessment//Med. Care. - 1999. - Vol. 37. - P. 798-808.

252. Belcourt M., Bohlander G., & Snell S. (2010). Managing human resources. (6th ed). Toronto: Thomson Nelson

253. Benatar S.R. 2007. An Examination of Ethical Aspects of Migration and Recruitment of Health Care Professionals from Developing Countries. Clinical Ethics 2(l):2-7.

254. Berwick D.M., Enthoven A., Bunker J. Quality management in the NHS: the doctor's role // British Medical Journal. - 1992. - vol. 25. - P. 235 -239.

255. Brown Phil (2008). Perspectives in Medical Sociology (4th ed.). Long Grove, IL: Waveland Press. ISBN 978-1-57766-518-2. OCLC 173976504

256. Bryman A., Bell E., Mills A. J., & Yue A. R. (2011). Business research methods. (1st ed.) Toronto: Oxford University Press.

257. Buchan J, Calman L. Skill-mix and policy change in health workforce: nurses in advanced roles. Paris, Organisation for Economic Co-operation and Development, 2005 (OECD Health Working Paper No. 17; http://www.oecd.org/dataoecd/30/28/33857785.pdf, accessed 23 April 2008).

258. Buchan J, Dal Poz MR. Skill-mix in the health-care workforce: reviewing the evidence. Bulletin of the World Health Organization, 2002.- 80(7).- P. 575-580

259. Buchan J, Maynard A. United Kindom. In: Rechel B, Dubois C-A, McKee M. The Health care workforce in Europe: learning from experience/ Copengagen< WHO

Regional Office for Europe, 2006: 129-143

(http://www.euro.who.int/Document/E89156.pdf, accessed 23 April 2008).

260. Buchan J. 2009. Health Workforce Self-Sufficiency at a Time of Global Financial Crises: Desirable? Achievable? Lecture, University of Melbourne, Melbourne, Australia, November 12.

261. Buerhaus P.I. 2008. Current and Future State of the US Nursing Workforce.

262. Bureau of Labor Statistic. (2012). Employment Projections 2010-2020. Accessed March 5, 2012 from.

263. Carre F., Ferber M., Golden L., & Herzenberg S. (2000). Introduction. In F. Carre, M. Ferber, L. Golden, & S. Herzenberg (Eds.), Nonstandard work: the nature and challenges of changing employment arrangements (pp. 1-20). Champaign, IL: Industrial Relations Research Association.

264. Centers for Disease Control and Prevention. Summary health statistics for U.S. adults: National Health Interview Survey, 2010. Hyattsville, MD: National Center for Health Statistics. Vital and Health Statistics 10(252).- 2012.-P.119.

265. Cherry B., Marshall-Gray P., Laurence A., Green A., Valadez A., Scott-Tilley D., Merritt P. Geriatric training academy.

266. Connors E.E., and L.O. Gostin. 2010. Healthcare Reform: A Historic Moment in US Social Policy.

267. Conrad Peter (2007). The Medicalization of Society: On the Transformation of Human Conditions into Treatable Disorders. Baltimore, MD: Johns Hopkins University Press. ISBN 978-0-8018-8584-6. OCLC 72774268.

268. Crotty M. Clinical role activities of nurse teachers in Project 2000 programmes / M.Crotty // J. Adv. Nurs.-1993, Mar.- Voi.18.- №3.- P. 460-464.

269. Daily E.F. and Morehead M.A. A method of evaluating and improving the quality of medical care// Am. J. Publ. Health. - 1956. - P. 848-854.

270. Donabedian A. Explorations in quality assessment and monitoring. Vol. 1. Health Administration Press, Ann Arbor 1980.

271. Faila K.R., & Stichler J.F. (2008). Manager and staff perceptions of the manager's leadership style. Journal of Nursing Administration.- 38(1 l).-P.480-487.

272. Feldman Harriet (ed.) (2011). Nursing Leadership: A Concise Encyclopedia. Springer. P. 393.

273. Frith K.H., Anderson E.F., Caspers B., Tseng F., Sanford K., Hoyt N.G., et al. Effects of nurse staffing on hospital-acquired conditions and length of stay in community hospitals. Qual Manag Health Care 2010;19:147-55.

274. Genoe McLaren P., Durepos G. & Mills A. J. (2009). Disseminating Drucker: Knowledge, tropes and the north american management textbook. Journal of Management History.-15(4).-P. 388-403.

275. Golden T.W. (2008). Connecting the dots: Responding to the challenges of budget and finance education for nurse leaders. Nurse Leader.-6(3).-P. 42-47.

276. Goyal R. C. 2006. Hospital Administration and Human Resource Management. 4th Ed. New Delhi: Prentice-Hall.

277. Healthy Nursing Academic Work Environments Marilyn S. Brady, PhD, RN (January 31, 2010)

278. Helman Cecil (2007). Culture, Health, and Illness (5th ed.). London, England: Hodder Arnold. ISBN 978-0-340-91450-2. OCLC 74966843

279. Higgins Jennifer PhD; Cole-Poklewski, Tamalie MS, RN, Case Management Reform: An Illustrative

280. Hisar F., Karadag A.: Determining the professional behaviour of nurse executives. Int J Nurs Pract 2010, 16.-P.335-341.

281. Holzemer W.L. 2008. Building a Qualified Global Nursing Workforce. International Nursing Review 55(3).-P.241.

282. House agreed to Senate amendment on March 21, 2010.-P.219-212.

283. Hutchinson L., Marks T., Pittilo M. The physician assistant: would the US model meet the needs of the NHS? British Medical Journal.- 2001.-323.-P.1244-1247.

284. Innovative education for certified nurse aides and charge nurses. Journal of Gerontolgical Nursing2007.- 33(3).-P.37-44.

285. Institute of Medicine. 2011. The Future of Nursing: Leading Change, Advancing Health. Washington, DC: National Academies Press.

286. International Council of Nurses. (2007). Positive practice environments: Quality workplaces = Quality patient care. Retrieved November 15, 2009.

287. Jafari Sirizi M., (MSc); Rashidian A., Qualitative assessment of dimensions and degree of autonomy granting to university hospitals, Hakim Research Journal

2008.-11(2).-P. 59-71.

288. Jorge Cabral, Gilles Dussault, James Buchan, Paulo Ferrinho. Scaling-up the medical workforce in Timor-Leste: Challenges of a great leap forward// Social Science & Medicine. 2013.-Volume 96.- P.285-289.

289. Karlberg I. at al. /Managing Chronic Conditions: Experience in Eight Countries/, Copenhagen: European Observatory on Health Systems and Policies. - 2008. -P. 181.

290. Kozier, Barbara et.al Fundamentals of Nursing 5th edition (Addison - Wesley Publishing Company, Inc. p.7-11).

291. Kuehn B.M. 2007. Global Shortage of Health Workers, Brain Drain Stress Developing Countries. JAMA 298(16): 1853-55.

292. Levine R. 2008. Healthy Foreign Policy: Bringing Coherence to the Global Health Agenda. In The White House and the World: A Global Development Agenda for the Next US President, edited by N. Birdsall, pp. 43-63. Washington, DC: Center for Global Development.

293. Lisa Collier Cool., High-Tech Healing//the Wall street journal, October 24-25,

2009.-Miller.- P.2010.

294. Moore A., and J.S. Morrison. 2007. Health Worker Shortages Challenge PEPFAR Options for Strengthening Health Systems. Washington, DC: Center for Strategic and International Studies.

295. O.Brown E.R. A National health program for the United States // JAMA.- 1992. -V.267. - №4. - P.552-558.

296.0MB Circular A-ll: Strategic Plans, Annual Performance Plans, Performance Reviews, and Annual Program Performance Reports (July 2013).-P. 97.

297. Parker F.M.: Ethics: The power of one. OJIN: Online Journal of Issues in Nursing 2007., 13

298. Parle J.V., Ross N.M., Doe W.F. The medical care practioner: developing a physician assistant equivalent for the United Kingdom. Medical Journal of Australia, 2006.-185(1 ).-P. 13-17

299. Passed the Senate as the "Patient Protection and Affordable Care Act" on December 24, 2009 (60-39) with amendment

300. Pick W. 2008. Lack of Evidence Hampers Human-Resources Policy Making. The Lancet 371(9613):629-30.

301. Pittman P., A. Folsom, E. Bass, and K. Leonhardy. 2007. US-Based International Nurse Recruitment: Structure and Practices of a Burgeoning Industry. Washington, DC: AcademyHealth.

302. Pravikoff D.S. General nursing and occupational health nursing: a comparison of scientific progress / D.S.Pravikoff II AAOHN J. - 1992, Nov.-Vol. 40.- №13.-P. 531-537.

303. Rafferty A.M., Rutmans J. Nursing History and the Politics of Nelfare. - London. - 1997.-P.270.

304. Sherman R., Pross E., (Jan. 31, 2010) "Growing Future Nurse Leaders to Build and Sustain Healthy Work Environments at the Unit Level" OJIN: The Online Journal of Issues in Nursing Vol. 15, No. 1, Manuscript 1.

305. Sibbald B, Shen J, McBride A. Changing the skill-mix of the health care workforce, Journal of Health Services Research & Policy, 2004, 9 (Suppl. 1): 2838. http://www.hm-treasury.gov.uk/consult_wanless_final.htm

306. Signed into law by President Barack Obama on March 23, 2010.

307. Simmons, Joann, Kurji, Karim, Balance Scorecard for York Region Public Health, Health Services Branch Community and Health Services Department the Regional Municipality of York.2008.

308. Society for Human Resource Management. (2008). HR glossary. Retrieved July 17,2008, fromhttp ://www. shrm. org/hrresources/hrglossary_published/b. asp

309. Strategies for Enhancing Autonomy and Control Over Nursing Practice Maria J. Weston, PhD, RN (January 31, 2010).

310. Study of One Hospital's Experience, Professional Case Management,Issue: Volume 15(2).-March/April 2010.-P.79-89.

311. The Patient Protection and Affordable Care Act, PPACA, ACA, 111th United States Congress, March 23, 2010.

312. United States Department of Health and Human Services, Health Resources and Services Administration (HRSA). (2010). The Registered Nurse Population. Findings from the 2008 National Sample Survey of Registered Nurses, Rockville, MD 51

313. Using Maslow's Pyramid and the National Database of Nursing Quality Indicators™ to Attain a Healthier Work Environment Lisa Groff-Paris, DNP, RNC-OB, C-EFM; Mary Terhaar, DSNc, RN (December 7, 2010).

314. Wallner P.E., Konski A. A changing paradigm in the study and adoption of emerging health care technologies: Coverage with evidence development. J Am Coll Radiol. 2008.- 5(11): 1125-9. [PubMed].

315. Weatherbee T. G., Dye K. E. & Mills A. J. (2008). There's nothing as good as a practical theory: The paradox of management education. Management & Organizational History.- 3(2).-P. 147-159.

316. Williams E.S., Manwell L.B., Konrad T.R., Linzer M. The relationship of organizational culture, stress, satisfaction, and burnout with physician-reported error and suboptimal patient care: results from the MEMO study. Health Care Manage Rev 2007.- 32:203-12.

317. Wrede S. Educatin generalists: flexibility and identity in auxiliary nursing in Finland. In: Kuhlmann E., Saks M.. Rethinking governance, remaking professions: international directions in health care. Bristol, Policy Press.-2008.-P.127-140.

Приложение А. Нормативно-правовая документация, регулирующая деятельность среднего медицинского персонала в

период с 1966г по 2012г

п/п Номер приказа Дата вступления в силу Название документа Действие документа Взамен отменённого

ХРАНЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕД] (всего 38 приказов, из них действующих 27 (11 в ред.), утративших с (СТВ илу 11)