Организационно-экономические аспекты планирования основных средств предприятия: на примере предприятий, оказывающих коммунальные услуги тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Сидоров, Алексей Сергеевич

• Сидоров, Алексей Сергеевич
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Сидоров, Алексей Сергеевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ. Ю

1.1. Планирование: сущность, роль в управлении предприятием, функции, классификация видов.

1.2. Организационные процедуры планирования основных средств предприятия.

1.3. Место планирования основных средств в системе планирования деятельности предприятия.

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЙ (на примере предприятий Белгородской области, оказывающих коммунальные услуги).

2.1. Тенденции развития коммунальных услуг в

Белгородской области.

2.2. Анализ состояния и динамики основных средств предприятий, оказывающих коммунальные услуги.

2.3. Исследование качества и эффективности планирования основных средств предприятий, оказывающих коммунальные услуги.

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1. Алгоритм планирования основных средств предприятия и методические рекомендации по его организации.

3.2. Методический подход к обоснованию капитальных вложений предприятия.

3.3. Методика оценки эффективности планирования основных средств предприятия и результаты ее апробации.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономические аспекты планирования основных средств предприятия: на примере предприятий, оказывающих коммунальные услуги»

Реформы сферы коммунальных услуг, осуществляемые на протяжении ряда последних лет, показали, что одной из главных проблем их низкой результативности является недостаточная экономическая обоснованность принимаемых управленческих решений. Данная проблема характерна практически для каждого предприятия, оказывающего коммунальные услуги, и во многом обусловлена несовершенством организации планирования его деятельности, в частности, такого специфического объекта планирования, как основные средства предприятия. В отличие от других видов экономических ресурсов предприятия основные средства характеризуются особо высокой стоимостью и длительностью периода окупаемости, влияющими на формирование эффективности планирования, для повышения которой необходимы новые научно-обоснованные подходы к его организации и экономической оценке последствий реализации планов развития основных средств.

Степень разработанности проблемы. Общетеоретические вопросы планирования раскрыты в трудах Акоффа Р.Л., Алексеева М.М., Бабича Т.Н., Бухалкова М.И., Горемыкина В.А., Кантора Е.И., Кобеца Е.А., Косова A.B., Ильина А.И., Лапушинской Г.К., Одинцовой Л.А., Пивоварова К.В., Раицкого К.А., Ридинга К., Симунина E.H. и др.

Отдельные организационно-экономические аспекты планирования основных средств на предприятии изложены в работах Андерсена Б., Бирмана Г., Бланка И.А., Блеха Ю., Герасимова Б.И., Елиферова В.Г., Кваши Я.Б., Маренова Б.И., Ротера М., Слинькова В.Н., Хана Д., Хасси Д., Хруцкого В.Е. и др.

Выполненные исследователями работы внесли значительный вклад в развитие теории и практики планирования деятельности предприятия. Вместе с тем организационно-экономические аспекты планирования основных средств предприятия, особенно оказывающего коммунальные услуги, требуют дальнейшего изучения, что связано с изменением условий функционирования предприятий в конкурентной среде. В частности, нуждаются в уточнении организационные процедуры планирования основных средств предприятия с установлением их взаимосвязей с системой планирования деятельности предприятия в целом. Потребности практики определяют необходимость развития методических основ планирования основных средств, разработки его алгоритма и методик оценки эффективности.

Изложенные обстоятельства определили выбор темы исследования, формулировку его цели и задач.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является развитие отдельных теоретических положений, связанных с организационно-экономическими аспектами планирования основных средств предприятия, и разработка методических рекомендаций по его совершенствованию.

Для достижения поставленной цели исследования в работе определены и решены следующие задачи:

- конкретизация сущности, содержания и функций планирования на предприятии;

- определение состава организационных процедур планирования основных средств предприятия;

- установление места планирования основных средств в системе планирования деятельности предприятия;

- выявление основных тенденций развития коммунальных услуг в Белгородской области;

- анализ состояния и динамики основных средств предприятий, оказывающих коммунальные услуги;

- исследование качества и эффективности планирования основных средств предприятий, оказывающих коммунальные услуги;

- разработка алгоритма планирования основных средств предприятия и методических рекомендаций по его реализации;

- обоснование методического подхода к экономическому обоснованию капитальных вложений в развитие основных средств предприятия; разработка и апробация методики оценки эффективности планирования основных средств предприятия.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются организационно-экономические аспекты планирования основных средств предприятия.

Объектом исследования избраны предприятия, оказывающие коммунальные услуги.

Область исследования. Тема диссертационной работы и ее содержание соответствуют областям исследования Паспорта научных специальностей (экономические науки): п. 1.6.109 — совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка; п. 1.6.111 — ресурсный потенциал отраслей сферы услуг и эффективность его использования.

Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области экономики предприятия, управления, планирования и анализа хозяйственной деятельности.

Для решения поставленных задач применялись приемы комплексного исследования и сравнительного анализа. В ходе исследования использовались общенаучные методы познания (абстракция, синтез, анализ, индукция, дедукция), статистические методы, а также методы финансово-экономического анализа. Выполнение расчетов осуществлялось с использованием инструментария Microsoft Excel.

Информационной базой исследования явились официальные данные Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Белгородской области (Белгородстата), аналитические обзоры развития потребительского рынка коммунальных услуг, отчетность отдельных предприятий Белгородской области, оказывающих коммунальные услуги, информация официальных сайтов сети Интернет, материалы специальных обследований, проведенных автором.

Научная новизна работы заключается в следующем: дополнен состав функций планирования (целеполагающей, моделирующей, аналитической, координирующей, адаптирующей, оптимизирующей, информирующей, контрольной) стимулирующей функцией, аргументирующей его ведущую роль в системе функций управления предприятием;

- определен состав организационных процедур планирования основных средств и раскрыто их содержание с акцентом на специфику объекта планирования исходя из системного подхода, обеспечивающего взаимосвязь субъекта, функций, предмета, объекта, видов и технологии планирования;

- с учетом соподчиненности планирования основных средств общей системе планирования деятельности предприятия установлены и раскрыты функциональные связи плана социального и экономического развития с планом использования и развития основных средств, конкретизированы составляющие его элементы;

- обоснована система критериев качества планирования основных средств, сформированная по результатам эмпирических исследований состояния и динамики развития коммунальных услуг, экспертного опроса специалистов планово-экономических служб предприятий, их оказывающих;

- предложен алгоритм планирования основных средств предприятия, основанный на выделении центров эксплутационных затрат, инвестиций и доходов, с установлением сфер их ответственности и инициатив; в рамках алгоритма сформированы системы контрольных показателей деятельности центров, конкретизированы процедуры регламента планирования основных средств;

- предложен методический подход к обоснованию капитальных вложений в развитие основных средств предприятия, базирующийся на синтезе динамического и бухгалтерского методов оценки капитальных I вложений, в рамках которого выделены критерии и соответствующие им индикаторы оценки, с их дополнением авторскими показателями, характеризующими экономическую целесообразность капитальных вложений в развитие основных средств предприятия по их основным видам;

- разработана и апробирована методика оценки эффективности планирования основных средств предприятия, базирующаяся на системе показателей, отражающих стадии жизненного цикла основных средств (создание, эксплуатация, выбытие (замена)), позволяющая оценивать эффективность их планирования согласно формализованным критериальным условиям положительной динамики.

Практическая значимость исследования состоит в том, что его результаты позволяют совершенствовать информационно-методическую основу планирования основных средств предприятия и оценку его эффективности.

Предлагаемый алгоритм планирования основных средств предприятия конкретизирует состав и последовательность процедур его организации, и может использоваться предприятиями в качестве регламента планирования, уточняющего сферы ответственности и инициатив центров эксплуатационных затрат, инвестиций и доходов.

Методический подход к обоснованию капитальных вложений в развитие основных средств предприятия расширяет методический инструментарий оценки экономической целесообразности капитальных вложений, конкретизированных по видам основных средств.

Методика оценки эффективности планирования основных средств предприятия позволяет рассчитывать размер эффекта от планирования на различных стадиях жизненного цикла основных средств и принимать своевременные управленческие решения, обеспечивающие их воспроизводство.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертации обсуждались на международных и всероссийских научно-практических конференциях в Пензенском государственном педагогическом университете им. В.Г. Белинского, Саратовском государственном университете и Белгородском университете потребительской кооперации в 2007-2010 гг.

Результаты исследования приняты к внедрению Администрацией города Белгорода (справка о внедрении от 16.03.2011 г.); используются в деятельности МУ «Управление Белгорблагоустройство» (справка о внедрении от 20.09.2010 г.) и ООО «ТК «Экотранс» (справка о внедрении от 18.06.2010 г.)

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 12 работ общим объемом 10,08 п.л. (из них авторских 5,48 п.л.), в т.ч. монография, 6 статей в изданиях, рекомендуемых ВАК.

Структура и содержание работы обусловлены целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав и заключения; иллюстрирована 21 рисунком, 20 таблицами, 40 формулами, 14 приложениями. Список использованных источников включает 140 наименований.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, сформулированы его цель и задачи, указан предмет и объект исследования, отражены научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Теоретические основы планирования основных средств предприятия» рассмотрены сущность планирования, его роль в управлении предприятием, организационные процедуры планирования основных средств, а также его место в системе планирования деятельности предприятия.

Во второй главе «Исследование состояния и эффективности планирования основных средств предприятий (на примере предприятий Белгородской области, оказывающих коммунальные услуги)» выявлены тенденции развития коммунальных услуг в Белгородской области, произведен анализ состояния и динамики основных средств предприятий, оказывающих коммунальные услуги, исследованы качество и эффективность планирования их основных средств.

В третьей главе «Совершенствование планирования основных средств предприятия» обоснован алгоритм планирования основных средств предприятия и методические рекомендации по его реализации, предложен методический подход к обоснованию капитальных вложений в развитие основных средств предприятия, разработана методика оценки эффективности планирования основных средств предприятия и изложены результаты ее апробации.

В заключении сформулированы основные выводы и предложения по результатам проведенного исследования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Сидоров, Алексей Сергеевич

Результаты исследования планирования основных средств позволили сформулировать его авторскую дефиницию - представляет собой процесс, систематически осуществляемый субъектами планирования посредством технологии планирования, направленный на определение такой величины, состава, структуры и состояния основных средств, которью способны обеспечить достижение стратегических и тактических целей предприятия, а также его устойчивое функционирование.

Формирование технологии планирования рассматривается как одна из базовых организационных процедур планирования основных средств, в число которых также выделены: выявление и учет особенностей объекта планирования; определение субъектов планирования и их функций; выбор видов планирования; уточнение предмета планирования.

Выделенные в ходе исследования организационные процедуры способствуют системности планирования основных средств, что придает ему внутреннюю упорядоченность и целостность, а также согласованность с целями предприятия.

В работе было установлено, что при выявлении особенностей основных средств как объекта планирования необходимо принимать во внимание следующее: являются основой производственной мощности предприятия, используются в течение длительного периода, превышающего один производственный цикл, а в этой связи постепенно утрачивают технические характеристики и частями переносят свою стоимость на создаваемую продукцию.

В ходе исследования автор придерживается мнения, что стратегическое планирование охватывает решения, связанные с оценкой экономической целесообразности создания и приобретения основных средств, обусловленные выходом на новые рынки, освоением новых видов деятельности и расширением текущих. Тактическое планирование затрагивает вопросы модернизации, реконструкции, замены и ремонта основных средств. Оперативное планирование основных средств касается решений, обусловленных непредвиденными обстоятельствами (поломка или утрата оборудования и т.д.).

Результатом планирования основных средств, по мнению автора, является план их использования и развития, его содержание и структура ограничены рамками предмета планирования, зависят от масштабов и видов экономической деятельности предприятия. Было установлено, что планирование основных средств не должно является самоцелью, его следует рассматривать как составную часть общей системы планирования предприятий. Также было выявлено, что в рамках системы планирования план использования и развития основных средств имеет функциональные (прямые) связи с элементами плана экономического и социального развития предприятия, а именно: планом организационного развития; планом персонала; маркетинговым планом; планом социального развития; планом капитальных вложений; планом оборотных средств; планом доходов и расходов; финансовым планом.

Для оценки качества планирования основных средств на предприятии в работе предлагается исследовать его системность. С этой целью был сформулирован и обоснован комплекс критериев. Апробация предложенных критериев в рамках методики балльной оценки подтвердила их практическую значимость и позволила выявить негативные стороны планирования основных средств исследуемых предприятий.

Автор считает, что задача совершенствования планирования основных средств предприятий требует разработки четко определенной последовательности действий, составляющих содержание процесса планирования:

- определения требований к организации планирования основных средств;

- разработки технологии планирования основных средств и ее внедрения;

- обеспечения связи планирования основных средств с общей системой планирования деятельности предприятия;

- автоматизации процесса планирования основных средств.

Для. практической реализации изложенной последовательности действий в работе предложен алгоритм планирования основных средств предприятия, основанный на выделении центров эксплуатационных затрат, инвестиций и доходов с установлением сфер их ответственности и инициатив.

При реализации алгоритма автор рекомендует на средних и крупных предприятиях выделять центры планирования основных средств (эксплуатационных затрат, инвестиций, доходов); на малых — функции текущего планирования основных средств следует делегировать экономисту (бухгалтеру) и директору предприятия с привлечением внешних консультантов. В рамках алгоритма сформированы системы контрольных показателей деятельности центров, конкретизированы процедуры регламента планирования основных средств.

В целях совершенствования планирования основных средств в ходе исследования разработан методический подход к обоснованию капитальных вложений предприятия.

Подход базируется на синтезе динамического и бухгалтерского методов оценки капитальных вложений, для реализации которых предложены две группы показателей, с их дополнением авторскими показателями, обосновывающими экономическую целесообразность капитальных вложений в развитие основных средств предприятия по их основным видам: производственное оборудование, транспортные средства и средства механизации, здания и сооружения хозяйственного назначения.

Оценку эффективности планирования основных средств предприятия автор предлагает проводить на основе одноименной методики, базирующейся на системе показателей, отражающей стадии жизненного цикла основных средств.

Критериями оценки эффективности планирования основных средств на этапе их формирования в методике определены: соответствие периода окупаемости капитальных вложений, произведенных в ретроспективном периоде, приемлемому для предприятия значению (отражает показатель срока окупаемости капитальных вложений в основные средства); экономическая обоснованность структуры источников финансирования имеющихся основных средств (отражает показатель финансового эффекта от воспроизводства основного капитала); обеспечение нормы доходности, определяемой величиной произведенных в ретроспективном периоде капитальных вложений (отражает показатель чистого приведенного дохода от воспроизводства основных средств).

В целях проверки соблюдения названных критериев в работе рекомендуется:

- продолжительность расчетного периода определять в соответствии со средним сроком окупаемости капитальных вложений предприятия (в среднем по предприятиям Белгородской области — 5—7 лет);

- за исходную точку расчетного периода брать год осуществления крупномасштабных капитальных вложений; в случае их отсутствия — период в прошлом, отдаленный от текущего не менее чем на 5 лет;

- дополнять рекомендуемые показатели оценки эффективности планирования основных средств другими индикаторами для предприятий, реализующих капиталоемкие инвестиционные программы.

Результаты диссертационного исследования, по мнению авторов, вносят определенный вклад в развитие отдельных теоретических положений организационно-экономических аспектов планирования основных средств предприятий и прикладных рекомендаций по его совершенствованию.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные научные результаты, полученные при выполнении диссертационного исследования, сводятся к следующему:

- на основе проведенного анализа подходов к определению сущности планирования, представляющих его как функцию или процесс, сформулирована авторская трактовка планирования;

- аргументирована ведущая роль планирования в системе функций управления предприятием; уточнены цель и задачи планирования, выделены и раскрыты его характеристики; определены фазы процесса планирования и соответствующие им операции; конкретизированы функции планирования;

- исходя из системного подхода к планированию, обеспечивающего взаимосвязь субъекта, функций, предмета, объекта, видов, технологии, определен состав организационных процедур планирования основных средств и раскрыто их содержание с акцентом на специфику объекта планирования;

- с учетом соподчиненности планирования основных средств общей системе планирования деятельности предприятия определен состав элементов плана социального и экономического развития предприятия, установлены и раскрыты их функциональные связи с планом использования и развития основных средств, конкретизированы составляющие его элементы;

- сформулирован и обоснован комплекс критериев, позволяющих оценить качество планирования основных средств посредством исследования системности его характера, основанного на результатах анкетирования специалистов планово-экономических служб предприятий и методике балльной оценки;

- предложен алгоритм планирования основных средств предприятия, основанный на выделении центров эксплуатационных затрат, инвестиций и доходов с установлением сфер их ответственности и инициатив, выделением контрольных показателей; конкретизированы процедуры регламента планирования основных средств;

- обоснован методический подход к обоснованию капитальных вложений предприятия, базирующийся на синтезе динамического и бухгалтерского методов оценки капитальных вложений, в рамках которого выделены критерии и соответствующие им индикаторы оценки, с их дополнением авторскими показателями, обосновывающими экономическую целесообразность капитальных вложений в развитие основных средств предприятия по их основным видам: производственное оборудование, транспортные средства и средства механизации, здания и сооружения хозяйственного назначения;

- разработана и апробирована методика оценки эффективности планирования основных средств предприятия, базирующаяся на системе показателей, отражающих стадии жизненного цикла основных средств (создание, эксплуатация, выбытие (замена)), позволяющая оценивать эффективность их планирования по критериям срока окупаемости капитальных вложений в основные средства, финансового эффекта от воспроизводства основного капитала, чистого приведенного дохода от воспроизводства основных средств и другим критериям.

Названные результаты исследования раскрываются следующими положениями диссертации.

Автором было выявлено, что, несмотря на универсальность использования понятия «планирование» в экономической литературе, его дефиниции варьируют по содержательной интерпретации.

Комплексное исследование теоретических основ планирования позволило сформулировать следующее его определение - процесс подготовки управленческих решений, осуществляемый на научной основе, представляющий собой систему мероприятий, связанных с моделированием и оценкой будущих событий, направленный на оптимизацию внутрикорпоративного менеджмента и повышение эффективности деятельности предприятий.

В таком контексте роль планирования заключается, прежде всего, в том, что оно может обеспечить высокую вероятность достижения цели на основе систематической подготовки решений.

На основе проведенного анализа в диссертации конкретизированы и раскрыты функции планирования. Автором выделены целеполагающая, моделирующая, аналитическая, координирующая, адаптирующая, оптимизирующая, информирующая, контрольная и стимулирующая функции. Такой подход соответствует предложенной в работе дефиниции планирования и всесторонне раскрывает его внутреннее содержание.

В ходе исследования определены фазы процесса планирования (постановки проблемы; поиска альтернативных решений; оценки; принятия решения) и соответствующие им операции. Выделенные в работе фазы обобщают отечественный и зарубежный опыт, при раскрытии их содержания учитывался системный характер процесса планирования.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Сидоров, Алексей Сергеевич, 2011 год

1. Акиныпин А.Е. Подготовка и оценка бизнес-плана инвестиционного проекта // Бизнес-академия. 2003. - №7 - 8. - С. 29-41.

2. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации. — М.: Сирин, 2002. 183 с.

3. Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И., Прудников В.М. Экономика предприятия. -М.: Инфра-М, 2008. 437 с.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 432 с.

5. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий / Под ред. В.Я. Позднякова. М.: Инфра - М, 2008. — 617 с.

6. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. — М.: РИА «Стандарты качества», 2003. — 345 с.

7. Андрианова А.Ю., Бобкова Е.В., Лапыгин Ю.Н. Планирование на предприятии. -М.: Омега-л, 2007. 137 с.

8. Артемьева Т.А., Федоренко А.И. Бизнес-планирование инвестиционных проектов как основа реализации стратегии развития компании // Инвестиционный банкинг. — 2007. — № 3. С. 17-25.

9. Бабич Т.Н. Применение теории графов в планировании // Экономический анализ: теория и практика. — 2007. — № 8. — С. 34—37.

10. Ю.Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятие: М.: Кнорус, 2005:-331 с.

11. Багачев А.Н. Реформа жилищно-коммунального хозяйства. — Ростов н/Д: Феникс, 2006. 145 с.

12. Баринов В.А. Бизнес-планирование М.: Форум: ИНФРА-М, 2007. - 272 с.

13. Барроу П. Бизнес-план, который работает: Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 288 с.

14. Басовский Л.Е. Прогнозирование, и планирование в условияхрынка. М.: Инфра-М, 2002. - 370 с.

15. Бекетова О.Н., Найденов В.И. Бизнес-план: теория и практика. — М.: Альфа-Пресс, 2006. 317 с.

16. Бернар И., Колли Ж.К. Толковый экономический и финансовый словарь. Т 2. — М.: Международные отношения, 1997. С. 760.

17. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика / Под ред. В.М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2003. 327 с.

18. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: ЮНИТИ, 1997. - 420 с.

19. Бланк И.А. Управление активами. Киев: Ника-Центр,2002. 720 с.

20. Блех Ю., Гетце У. Инвестиционные расчеты. Модели и методы оценки инвестиционных проектов: Пер. с нем. Калининград: Янтарный сказ, 2002. - 437 с.

21. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. СПб.: Питер, 2006. — 195 с.

22. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Пер. с англ. — СПб.: Экономическая школа, 1997.

23. Бухалков М.И. Планирование на предприятии. М.: Инфра-М, 2008.-373 с.

24. Виленский П., Лившиц В., Смоляк С., Шахназаров А. О методологии оценки эффективности реальных инвестиционных проектов // Российский экономический журнал. 2006. - № 9/10. - С.63-73.

25. Виноградова М.И., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса. М.: Дашков и К, 2009. - 439 с.

26. Виссема X. Стратегический менеджмент: Пер. с англ. М.: Финпресс, 2000. - 423 с.

27. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарики,2003.-467 с.

28. Влад О.В. Выявили излишки основных средств. Что делать? // Налог на прибыль: учет доходов и расходов. 2008. - № 1. - С.23-27.

29. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Дашков и К, 2004. - 414 с.

30. Волков А.С. Бизнес-планирование. М.: ПРИОР, 2005. - 411 с.

31. Гелета И.В. Экономика организации (предприятия). М.: Магистр, 2007.-415 с.

32. Герасимов Б.И. Организация планирования на предприятии. М.: Форум, 2009. - 335 с.

33. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. М.: Высшее образование, 2009. - 432 с.

34. Давыдова О.В. Ремонт основных средств: создаем резерв // Жилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложение. 2008. — № 8. - С. 23-29.

35. Дамодаран А. Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 1340 с.

36. Дасковский В., Киселев В. Об оценке эффективности инвестиций // Экономист. 2007. - № 3. - С. 38-48.

37. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента: Пер. с англ. — М.: Вильяме, 2001.-411 с.

38. Евсеева И.В. Практические рекомендации по оптимизации учета и налогообложения основных средств предприятия // Все о налогах. 2008. -№4.-С. 51-59.

39. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес процессы: Регламентация и управление. М.: Инфра-М, 2008. - 319 с.

40. Жилищный кодекс РФ: Федеральный закон от 22.12.04г., № 188-ФЗ.

41. Жилищный фонд Белгородской области на 1 января 2009 года: Статистический бюллетень. Белгород / Белоблстат, 2009.

42. Зарубинский В.М. Бизнес-планирование развития предприятия // Финансовый менеджмент. 2005. - № 1. - С. 41-56.

43. Зимин Н.Е., Солопова В.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: КолосС, 2007. 384 с.

44. Ильин А.И. Планирование на предприятии. М.: Новое знание,2008. 668 с.

45. Ильин А.И. Экономика предприятия. М.: Новое знание, 2008. —457 с.

46. Кантор Е.И., Маховикова Г.Н., Дрогомирецкий И.И. Планирование на предприятии. М.: Эксмо, 2007. - 211 с.

47. Кантор E.JL, Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Экономика предприятия. СПб.: Питер, 2009. - 325 с.

48. Карп М.В., Махмутов P.A., Шабалин Е.М. Финансовый лизинг на предприятии. М.: «ЮНИТИ», 1998. - 119 с.

49. Касьянова Г.Ю. Общероссийская классификация основных фондов и начисление амортизации. Практический комментарий. М.: АБАК,2009. 239 с.

50. Кваша Я.Б. Капитальные вложения и воспроизводство основных фондов. Том 2. -М.: Наука, 2003. 437 с.

51. Кемпелл Р., Макконнелл, Стенли JI. Брю. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: В 2 т.: Пер. с англ. Таллинн, 1993. - 400 с.

52. Климова Н.В. Направления совершенствования методики анализа состояния и эффективности использования основных средств // Экономический анализ: теория и практика. — 2008. — № 6. С. 53-57.

53. Кобец Е.А. Планирование на предприятии. Таганрог: ТРТУ, 2006.-117 с.

54. Косов A.B., Соломатов В.И., Соловьев В.А. Внутрифирменное планирование. М.: МИГАиК, 2007. - 357 с.'

55. Красицкий В.В. Стратегия организации системы корпоративного финансирования // Инвестиционный банкинг. 2006. - № 2. - С. 5-11.

56. Кузык Б.Н. Прогнозирование и стратегическое планирование социально-экономического развития. — М.: Экономика, 2006. — 520 с.

57. Кукушкин А. Лизинг или приобретение основных средств? // Аудит и налогообложение, 2008. - № 4. - С. 43-51.

58. Курганская Н.И., Волкова Н.В., Вишневская О.В. Планирование и анализ производственной деятельности предприятия. Ростов н/Д: Феникс, 2008.-311 с.

59. Лапушинская Г.К., Петров А.Н. Планирование в условиях рынка. — М.: Дашков и К, 2004. 252 с.

60. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ, 1999. - 471 с.

61. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия. — М.: Экзамен, 2005. 318 с.

62. Мазур И., Шапиро В., Ольдерогге Н. Управление проектами. М.: Омега-Л, 2004. - 547 с.

63. Мамочкин Е. Взаимосвязь стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования // Финансовая газета. 2007. — № 42. — С. 3-6.

64. Маренов Б.И. Планирование и эксплуатация оборудования на предприятиях торговли. — М.: ЮНИТИ, 2004. 137 с.

65. Марка Д.А., Марк-Гоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. М.: Вильяме, 2000. - 287 с.

66. Масютин С.А. Механизмы корпоративного управления. М.: Финстатинформ, 2002. — 287 с.

67. Машин М. Комплексный подход к формированию системы стратегического планирования на предприятии // Управление персоналом. — 2007. -№ 16.-С. 17-21.

68. Методические рекомендации по оценке инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. — М., 2000.

69. Мокий М.С. Экономика организации (предприятия). М.: Экзамен, 2009 - 527 с.

70. Морозов Д.Ю. Лизинг для предприятий ЖКХ // Жилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложение. — 2007. — № 10.-С. 43-47.

71. Морозов Д.Ю. Налогообложение лизинговых операций // Жилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложение. — 2007. — № 11. — С. 33-38.

72. Москвин В. Риск финансирования инвестиционных проектов // Инвестиции в России. 2004. — № 1. - С. 16-22.

73. Наличие основных фондов в коммерческих организациях в разрезе муниципальных образований Белгородской области за 2008 год: Статистический бюллетень. Белгород / Белоблстат, 2008.

74. Наличие основных фондов в некоммерческих организациях в разрезе муниципальных образований Белгородской области за 2009 год: Статистический бюллетень. Белгород / Белоблстат, 2009.

75. Налоговый кодекс РФ. Часть 2: Федеральный закон РФ от 19.07.2000 г., № 117-ФЗ.

76. О Федеральной целевой программе «Жилище» на 2002—2010 годы: Постановление Правительства РФ от 17.09.2001 г., № 675.

77. Об адресной программе переселения граждан из аварийного жилищного фонда в Белгородской области на 2008г.: Постановление Правительства Белгородской области от 17.03.2008 г., № 62-пп.

78. Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса: Федеральный закон от 30.12.2004 г., № 210-ФЗ.

79. Об утверждении методических рекомендаций по разработке инвестиционных программ организаций коммунального комплекса: Приказ Минрегиона РФ от 10.10.2007 г., № 99.

80. Об утверждении правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда: Постановление Госстроя от 27.09.2003 г., № 170.

81. Об утверждении правил финансирования инвестиционных программ организаций коммунального комплекса — производителей товаров и услуг в сфере электро- и теплоснабжения: Постановление Правительства РФ от 23.07.2007 г., № 464.

82. Об утверждении Указаний по заполнению в формах федерального статистического наблюдения показателя «Объем платных услуг населению»: Приказ Росстата от 23.07.2009 г., № 147.

83. Общая теория статистики: статистическая методология в изучении коммерческой деятельности. / Под ред. A.A. Спирина, О.Э. Башиной. М.: Финансы и статистика, 1994. - 296 с.

84. Одинцова JI.А. Планирование на предприятии. — М.: Академия, 2007.-535 с.

85. Ожегов С.И. Словарь русского языка. — М.: Русский язык, 1981.816 с.

86. Ольве Н., Рой Ж., Ветер М. Оценка эффективности деятельности компании: Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. — М.: Вильяме, 2003. 387 с.

87. Орлова Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании. — 3-е изд. — М.: Омега-Л, 2007. — 152 с.

88. Основные показатели работы предприятий жилищно-коммунального хозяйства Белгородской области в 2008 году: Статистический бюллетень. — Белгород / Белоблстат, 2009 33 с.

89. Основные фонды Белгородской области в 2008 году: Аналитический материал. — Белгород / Белоблстат, 2009.

90. Панов А.И. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 457 с.

91. Парфенов Г.А. Проблемы и ошибки при оценке эффективности инвестиционных проектов // Экономический анализ: теория и практика. — 2005. -№ 14.-С. 7-15.

92. Петросов A.A. Стратегическое планирование и прогнозирование. — М.: МГТУ, 2001.-238 с.

93. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии. Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. - 275 с.

94. По долина О. Стратегическое планирование как инструмент риск-менеджмента // Финансовая газета 2008. - № 14. — С. 4-6.

95. Прибыткова Г.В. Моделирование и измерение рисков реального инвестирования // Экономика XXI века. 2005. - № 1. - С. 27-35.

96. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 407 с.

97. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия). — М.: Дашков и К, 2003. 1012 с.

98. Ременников В.В. Разработка управленческого решения. — М.: ЮНИТИ, 2001.-453 с.

99. Ридинг К. Стратегическое бизнес-планирование. — М.: Баланс Бизнес Букс, 2005. 485 с.

100. Родионова В.Н., Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмен. -М.: Изд-во РИОР, 2003. 412 с.

101. Ротер М., Шук Дж. Учитесь видеть бизнес-процессы: Практика построения карт потоков создания ценности: Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 144 с.

102. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Минск: Новое знание, 2000. 688 с.

103. Савручков Н.Т., Егоров А.И., Егорова Е.А. Экономическая стратегия фирмы. СПб.: Политехника, 2000. — 321 с.

104. Сбитнева И.Н. Модернизируем основные средства. // Российский налоговый курьер. 2008. - № 11. - С. 41—46.

105. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика предприятия. М.: Велби, 2008. - 547 с.

106. Сергеев И.В., Веретенникова И.И., Яновский В.В. Организация и финансирование инвестиций. М.: Финансы и статистика, 2002. - 400 с.

107. Симонов Ю.Ф. Экономика жилищно-коммунального хозяйства. — М.: МарТ, 2008.-241 с.

108. Симунин E.H., Васильцова В.М., Васильцова B.C. Планирование на предприятии. М.: КноРус, 2008. — 287 с.

109. Слиньков В.Н. Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей. -М.: Дакор-КНТ, 2008. — 433 с.

110. Справочник финансиста предприятия / Под ред. A.A. Володина. — М.: ИНФРА-М, 1999. 559 с.

111. Станиславчик E.H. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами. М.: Ось-89, 2004. - 114 с.

112. Сухарева Л.А., Петренко С.Н. Контроллинг основа управления бизнесом. - Киев: Эльга-Ника-Центр, 2002. - 343 с.

113. Учет основных средств. ПБУ 6/01: Утверждено приказом Минфина РФ от 30.03.2001 г., № 26 н.

114. Управление инвестициями / Под ред. В.В. Шеремета. М.: Высшая школа, 1998.-Т. 1, 2-416; 512 с.

115. Фатиев М.М. Инновационное развитие жилищно-коммунального хозяйства города. М.: Палеотип, 2006. — 230 с.

116. Хабарова Л.П. Классификация основных средств в бухгалтерском и налоговом учете // Бухгалтерский бюллетень. 2008. — № 5. - С. 7-14.

117. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга: Пер. с нем. — М.: Финансы и статистика, 2008. 800 с.

118. Хасси Д. Стратегия и планирование: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2001.-435 с.

119. Хиггинс P.C. Финансовый анализ: инструменты для принятия бизнес-решений: Пер. с англ. М.: Вильяме, 2007. - 464 с.

120. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. -М.: Финансы и статистика, 2005. — 400 с.

121. Чернова Г.В., Кудрявцева Л.А. Управление рисками. М.: Проспект, 2003.-385 с.

122. Черняк В.З. Жилищно-коммунальное хозяйство: развитие, управление, экономика. -М.: КноРус, 2007. 392 с.

123. Черняк В.Г. Бизнес-планирование. — М.: Юнити-Дана, 2003. —472 с.

124. Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия. — Ростов н/Д: Феникс, 2007. 346 с.

125. Шматалюк А. Моделирование бизнеса: Практическое руководство. — М.: Серебряные нити, 2001. 305 с.

126. Шуляк П.Н. Финансы предприятий. — М: Издательский Дом «Дашков и К0», 2000. 752 с.

127. Щур Д., Труханович JI. Жилищно-коммунальное хозяйство. М.: Финпресс, 2008. - 324 с.

128. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В .А. Швандара. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 670 с.

129. Экономическая теория / Под ред. А.Г. Грязновой, В.М. Соколинского. М.: Кнорус, 2006. - 464 с.137. «Экономические проблемы реализации реформы жилищно-коммунального хозяйства регионов»: Проект аналитического доклада от 2 апреля 2004г.

130. Экономический анализ активов организации / Под ред. Д.А. Ендовицкого. -М.: Эксмо, 2009. 608 с.

131. Яновский В.В., Сидоров A.C. Бизнес-план и инвестиционный меморандум, их роль в процессе планирования инвестиций в основной капитал на предприятии // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. 2009. - № 2. - С. 175—179.

132. Яшин С.Н. Внедрение в компании стратегии, ориентированной на создание ее стоимости // Экономический анализ: теория и практика. — 2008. — № 12.-С. 76-81.