Организационно-экономическое обоснование программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Дмитриев, Александр Андреевич

  • Дмитриев, Александр Андреевич
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2004, Москва
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 106
Дмитриев, Александр Андреевич. Организационно-экономическое обоснование программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Москва. 2004. 106 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Дмитриев, Александр Андреевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. ОЦЕНКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫХ КОМБИНАТОВ МЕДНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

1.1 Анализ структуры и тенденций развития мирового и российского рынков меди.

1.2 Анализ проблем функционирования горно-обогатительных комбинатов медной промышленности.

1.3 Анализ практического опыта и результатов исследований в области разработки программ технического перевооружения горно-обогатительных предприятий.

1.4 Обоснование цели и задач исследований.

2. ИССЛЕДОВАНИЕ СТРУКТУРЫ И СОСТОЯНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫХ КОМБИНАТОВ МЕДНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

2.1 Анализ организационно-технических и технологических особенностей горного и обогатительного переделов.

2.2 Исследование структуры и состояния активной части основных фондов горного и обогатительного переделов.

2.3 Анализ влияния состояния активной части основных фондов на эффективность функционирования горно-обогатительных комбинатов.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2.

3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ФОРМИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ ПРОГРАММ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫХ КОМБИНАТОВ.

3.1 Исследование взаимосвязи и взаимовлияния основных направлений технического перевооружения горного и обогатительного переделов.

3.2 Обоснование подхода к экономической оценке последствий реализации проектов и моделирование условий и принципов их выбора при формировании программ.

3.3 Разработка методики формирования и организационно-экономического обоснования годовой программы технического перевооружения.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3.

4. ФОРМИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАВДОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ

СП«ЭРДЭНЭТ».

4.1. Формирование и обоснование исходного множества проектов вариантов проектов) технического перевооружения.

4.2 Оценка экономических последствий реализации проектов и обоснование программы технического перевооружения.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 4.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономическое обоснование программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности»

Медь, как и другие основные цветные металлы, является стратегическим сырьем, уровень потребления которого служит показателем производственно-технического потенциала любой страны. По объему производства медь занимает 2-е место в мире (после алюминия) среди цветных металлов.

В структуре мирового минерально-сырьевого комплекса доля России в ресурсах, запасах, добыче, производстве и потреблении меди составляет, соответственно, 5.0, 5.0, 4.9, 6.0 и 1.3%. Доля в мировой торговле необработанным металлом составляет: экспорт - 9.7%, импорт - менее 1.0%.

В настоящее время в России добыча и переработка медесодержагцих руд осуществляется, в основном, на предприятиях медной и никелевой промышленности. В условиях глобализации минерально-сырьевого обеспечения состояние как российской металлургической промышленности в целом, так и медной промышленности в частности, определяется состоянием и тенденциями развития мировой металлургии. К указанным тенденциям, в первую очередь, относятся: усиление роли крупных интегрированных компаний с широкой диверсификацией производственной деятельности; обострение конкуренции на рынках продукции всех переделов; активизация деятельности по снижению затрат на производство.

Проблема повышения конкурентоспособности продукции российской металлургии имеет два основных аспекта: сырьевой и технологический. Первый аспект обусловлен преобладанием (в течение длительного периода) уровня погашения запасов над уровнем их прироста, выборочной отработкой запасов лучших по качеству руд и, как следствие этого, снижение качества рудно-сырьевой базы. Второй аспект обусловлен значительным износом активной части основных производственных фондов и недостаточно высоким технологическим уровнем производства на всех переделах.

Ускоряющееся старение основных производственных фондов (минимально необходимый уровень коэффициента обновления превышает фактический в два раза), сложное финансовое состояние (в результате роста цен на продукцию и услуги отраслей-монополистов, а также существующей налоговой и финансово-кредитной политики), увеличение доли собственных средств в структуре инвестиций в основной капитал (до 96%) при снижении общего объема инвестиций на развитие определяют актуальность задачи формирования и организационно-экономического обоснования программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности, решение которой обеспечит повышение эффективности их функционирования в условиях усиления конкуренции на сырьевом секторе рынка меди.

Цель диссертации заключается в разработке методики формирования и организационно-экономического обоснования годовых программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности.

Идея работы состоит в повышении эффективности технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов за счет формирования годовых программ на основе экономической оценки взаимосвязи и взаимовлияния последствий реализации соответствующих проектов.

Объектом исследования являются горно-обогатительные комбинаты медной промышленности.

Предметом исследования являются методы и инструменты организационно-экономического обоснования программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности.

Научные положения, разработанные лично автором, заключаются в следующем.

1. Для повышения эффективности функционирования горнообогатительных комбинатов медной промышленности и реализации концепции их развития необходимо формирование и организационно-экономическое обоснование годовых программ технического перевооружения на основе мероприятий по замене изношенного оборудования и реконструкции, предусматривающих возможность получения системных (синергических) эффектов.

2. Экономическую оценку приоритетности мероприятий (проектов) следует осуществлять приростным методом с позиций горнообогатительного комбината в целом на основе интегрального критерия эффективности, учитывающего влияние на технико-экономические показатели предприятия последствий реализации каждого проекта в рамках соответствующего технологического процесса, других процессов (участков, цехов) и взаимного влияния последствий реализации различных сочетаний проектов.

3. Формирование годовых программ технического перевооружения следует осуществлять по разработанной методике, предусматривающей экономическую оценку приоритетности проектов с учетом взаимосвязанных и взаимовлияющих последствий реализации, а также решение задачи оптимального выбора проектов, с использованием разработанной экономико-математической модели.

Новизна исследования заключается в следующем:

• установлены взаимосвязь основных направлений технического перевооружения горного и обогатительного переделов и их технико-экономических показателей, а также зависимости относительного изменения показателей работы технологического оборудования от срока эксплуатации и себестоимости конечной продукции от затрат на производство по основным цехам, участкам и переделам;

• обосновано, что при оценке эффективности мероприятий по техническому перевооружению следует учитывать не только экономические последствия их реализации в соответствующем и смежных технологических процессах, но и системный эффект от реализации комплекса проектов;

• впервые предложена процедура формирования программ технического перевооружения, базирующаяся на определении и учете при отборе проектов их вклада в системную составляющую эффекта от реализации. Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются анализом представительного объема информации о состоянии сырьевого сектора рынка меди; структуре и динамике износа основных фондов и затрат на их поддержание; выполненными технико-экономическими расчетами; корректным использованием методов математической статистики и экономико-математического моделирования, теории выбора и принятия решений; положительными результатами использования разработанной методики при экономическом обосновании программы технического перевооружения совместного монголо-российского предприятия «Эрдэнэт».

Научное значение диссертации состоит в разработке методов и инструментов формирования годовых программ технического перевооружения на основе экономической оценки последствий реализации соответствующих проектов с учетом их взаимосвязи и взаимовлияния, предопределяемых организацией горно-обогатительного производства и системой мероприятий по воспроизводству основных фондов.

Практическое значение диссертации заключается в том, что разработанная методика позволяет формировать программы технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности, реализация которых обеспечивает повышение эффективности и устойчивости их функционирования в условиях усиления конкуренции на сырьевом секторе рынка меди.

Методика формирования и организационно-экономического обоснования программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности использована при разработке соответствующей программы совместного монголо-российского предприятия «Эрдэнэт» на 2004 год.

Основные положения диссертационной работы докладывались на техническом совете СП «Эрдэнэт» (2004г.), на совещании финансовых, экономических и бухгалтерских работников СП «Эрдэнэт» (2004г.), на семинаре в рамках «Недели горняка» (2004г.) и на семинарах кафедры «Организация и управление в горной промышленности» МГГУ (2003 -2004гг.).

По результатам исследования опубликовано 5 статей.

Диссертация состоит из введения, 4 глав, заключения, содержит 23 рисунка, 34 таблицы и список литературы из 106 наименований.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Дмитриев, Александр Андреевич

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 4

1. На основе анализа достигнутых в 2003г. результатов производственной деятельности, показателей плана производства 2004г. и долгосрочной программы производства на 2005-2010гг., а также реализованныз в

2000-2003гг. мероприятий по замене оборудования и реконструкции производства сформировано исходное множество проектов технического перевооружения СП «Эрдэнэт» в 2004г.

2. Определен состав мероприятий в рамках проектов замены изношенного оборудования горного и обогатительного переделов.

3. Обоснованы направления технического перевооружения в рамках реконструкции обогатительной фабрики и определены основные характеристики соответствующих проектов.

4. Выполнена оценка экономических последствий результатов реализации проектов технического перевооружения с учетом их взаимосвязи и взаимовлияния. Определены значения составляющих интегрального эффекта реализации проектов, включая системную составляющую.

5. Осуществлен отбор проектов в программу технического перевооружения СП «Эрдэнэт» на 2004г.

6. Выполнена оценка эффективности сформированной программы технического перевооружения. Установлено, что ожидаемый по предприятию в целом прирост общего финансового итога (при нулевом значении дисконта) за период 2004-2010гг. в связи с реализацией сформированной программы составит 24,1 млн. US $, период ч окупаемости - 3,2 года и внутренняя норма доходности - 37,0%.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе дано новое решение актуальной научной задачи формирования и организационно-экономического обоснования программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности, обеспечивающее их эффективное функционирование и развитие.

Основные научные результаты, выводы и рекомендации заключаются в следующем:

1. Выполнен анализ состояния и тенденций развития сырьевого сектора рынка меди, а также сравнительный анализ технико-экономических показателей горнорудных предприятий - основных мировых экспортеров медных концентратов. Определены основные проблемы функционирования и направления развития горно-обогатительных комбинатов медной промышленности.

2. Исследовано состояние основных фондов (активной части) цехов и участков основного производства горно-обогатительных комбинатов и выявлены тенденции увеличения затрат на поддержание производственной мощности в условиях нарастающего износа технологического оборудования. Установлены зависимости относительного изменения затрат на эксплуатацию и ремонт технологического оборудования, а также его производительности от срока службы.

3. Систематизированы основные направления технического перевооружения горного и обогатительного переделов, а также установлена взаимозависимость указанных направлений и взаимосвязь технико-экономических показателей работы горно-обогатительного комбината в целом с показателями основных технологических процессов.

4. Доказано, что для повышения эффективности функционирования горно-обогатительных комбинатов и реализации концепции их развития целесообразно формирование и организационно-экономическое обоснование годовых программ технического перевооружения, включающих проекты по замене оборудования и реконструкции (с долей строительно-монтажных работ не более 10% от общего объема капиталовложений) и предусматривающих возможность получения системных (синергических) эффектов.

5. Обосновано применение приростного метода для экономической оценки приоритетности проектов технического перевооружения с позиций горно-обогатительного комбината в целом на основе интегрального критерия эффективности, учитывающего влияние на технико-экономические показатели предприятия последствий реализации каждого проекта в рамках соответствующего технологического процесса, других процессов (участков, цехов) и взаимного влияния последствий реализации различных сочетаний проектов.

6. Разработана экономико-математическая модель задачи оптимального выбора проектов и их сочетаний, решение которой обеспечивает формирование годовой программы технического перевооружения с позиций максимизации интегрального эффекта ее реализации (включая системную составляющую) при выполнении ограничений по выделенным объемам финансовых ресурсов на замену изношенного оборудования и капитальных вложений на реконструкцию, а также необходимому увеличению производственных мощностей.

7. Предложена методика обоснования годовых программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов, включающая этапы формирования, экономической оценки и выбора проектов с учетом взаимосвязи и взаимовлияния последствий их реализации, предопределяемых организацией горно-обогатительного производства и мероприятий по осуществлению концепции его развития.

8. Разработанная методика формирования и организационно-экономического обоснования годовых программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности была использована при формировании программы технического перевооружения совместного монголо-российского предприятия «Эрдэнэт» на 2004г. Ожидаемый прирост общего финансового итога (при нулевом значении дисконта) на период 20042010гг. в связи с реализацией сформированной программы составит 24,1 млн. US $, период окупаемости - 3,2 года и внутренняя норма доходности - 37,0%.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Дмитриев, Александр Андреевич, 2004 год

1. Астахов А.С., Диколенко Е.Я., Харченко В.А. Экологическая безопасность и эффективность природопользования. —М.: Издательство МГГУ, 2003. -302с.

2. Астахов А.С., Краснянский Г.Л., Малышев Ю.Н., Яновский А.Б. Экономика горного предприятия. Горная микроэкономика. -М.: Изд-во Академии горных наук, 1997. -348с.

3. Ашихмин А.А. Разработка и принятие управленческих решений: Формальные модели и методы выбора. М.: Издательство МГГУ, 1995. -80с.

4. Ашихмин А.А., Гладышев О.В. Оценка рисков инвестиционных решений при проведении технико-экономических исследований по проектам освоения золоторудных месторождений. -М.: ГИАБ МГГУ, 2003. №2. -С.44-48.

5. Ашихмин А.А., Дмитриев А.А. Синергические эффекты программ технического перевооружения, реконструкции и расширения СП «Эрдэнэт». Деп. Рук. №369/12-04 от 20.08.2004. М.: МГГУ, 2004. - 11с.

6. Ашихмин А.А., Новикова И.К., Гумилевский А.С. Процедура отбора инвестиционных проектов. -М.: ГИАБ МГГУ, 1996. №2. -С. 45-48.

7. Баатархауу Ж., Туяа Ц., Хандмаа С. Комбинированная технология переработки медно-порфировых руд/ Горный журнал, 2004. №8. -С.69-71.

8. Баярсайхан Е. Экономический механизм устойчего функционирования ГОКов цветной металлургии. Диссертация на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. -М.: МГГУ, 2001. -207с.

9. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. -М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1997. -631с.

10. Болдбаатар Д. Экономика предприятия «Эрдэнэт» за последние четыре года / Материалы первого совещания финансовых, экономических и бухгалтерских работников предприятия «Эрдэнэт». Орхонский аймак: СП «Эрдэнэт», 2004. -С. 16-19.

11. Болдбаатар Д., Дмитриев А.А., Галбаатар Г., Ашихмин А.А. Программы технического перевооружения реконструкции и развития СП «Эрдэнэт» / Горный журнал, №8. 2004. -С.43-45.

12. Бронштейн И.Н., Семендяев К.А. Справочник по математике для инженеров и учащихся ВУЗов. -М.: Наука, 1986. -554с.

13. Бямбадорж Н., Гурэвдорж Г. Рудник открытых работ наращивает объемы производства / Горный журнал, 2004. №8. -С.48-51.

14. Виленский П.А., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика. -М.: Дело, 2001. -832с.

15. Воробьев А.Е., Чекушина Т.В., Ашихмин А.А. Научно-методические основы организации производства полиметаллов технологиями подземного выщелачивания. -М.: Изд-во РУДН, 2004. -160с.

16. Галбаатар Г. Экономическое обоснование программ развития горнообогатительных комбинатов медной промышленности. Диссертация на соискание уч. степ. канд. эконом, наук. -М.: МГГУ, 2004. -182с.

17. Галбаатар Г., Нямаа Д., Гусев Ю.П., Васильченко Н.М. Экономическая деятельность СП «Эрдэнэт» на новом этапе развития. Горный журнал №2, 1999. -С.13-16.

18. Галиев Ж.К. Экономика предприятия. -М.: Издательство Московского государственного университета, 2001. -304с.

19. Галиев Ж.К. Экономический механизм управления воспроизводством активной части основных фондов в угольной отрасли. Диссертация на соиск. Уч.степ. докт.экон.наук.-М.:МГГУ, 2000. -292с.

20. Ганицкий В.И. Организация производства на карьерах. -М.:Недра, 1983. -205с.

21. Ганицкий В.И., Даянц Д.Г., Бурштейн М.А. и др. Организация и управление горным производством. -М.: Недра, 1991. -368с.

22. Ганхсаргал С. Технологическое состояние производства предприятия «Эрдэнэт» / Материалы первого совещания финансовых, экономическихи бухгалтерских работников предприятия «Эрдэнэт». Орхонский аймак: СП «Эрдэнэт», 2004. -С.75-84.

23. Гумилевский А.С. Эколого-экономическое обоснование развития минерально-сырьевой базы. Диссертация на соискание уч. степ .докт. экон. наук. -М.: МГГУ, 1992.

24. Гурова С.А. Экономическое обоснование эффективности повышения конкурентоспособности продукции горно-металлургического производства. Диссертация на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. -М.: МГГУ, 2000. -165с.

25. Гэзэгт Ш., Баатархауу Ж., Мэргэнбаатар Н., Карнаухов С.Н., Оюунсурэн П., Намуунгэрэлб Б., Гэрэлтуяа С., Десятов A.M., Херсонский М.И. Изучение возможности применения азота при селекции медно-молибденовых концентратов/ Горный журнал, 2004. №8. -С.66-69.

26. Гэзэгт Ш., Соколов В.И., Ганбаатар 3., Баатархауу Ж., Мэргэнбаатар Н., Карнаухов С.Н., Сатаев И.Ш., Киценко В.Ф. Совершенствование процесса коллективной медно-молибденовой флотации/ Горный журнал, 2004. №8. -С.63-65.

27. Дауев Ю.М., Василенко В.П., Денисов М.Н. Результаты переоценки минерально-сырьевой базы металлических полезных ископаемых Российской Федерации / Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2000. №4. -С.32-39.

28. Дмитриев А.А. Обоснование сравнительной приоритетности мероприятий по техническому перевооружению горно-обогатительных предприятий медной промышленности. В сб. "Менеджмент в горной промышленности (теория и практика) "Материалы круглого стола

29. Неделя горняка -2004". -М.:"Недра Коммюникейшнс ЛТД". -2004.-С.171-175.

30. Жученко И.А., Промыслов Б.Д., Литиков И.П., Олещук Н.И. Корпоративная технология управления проектами системами инвестиционных проектов / Газовая промышленность. №10. 2002. -С.80-83.

31. Заверткин В.Л., Лазарев В.Н. Состояние и тенденции развития минерально-сырьевой базы меди России / Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2001. №5. -С.16-27.

32. Инвестиционная программа развития. -Эрдэнэт: СП "Эрдэнэт". -2002. -Юс.

33. Исхаков М.А., Тувшанбаяр Д., Геолого-разведочнаяслужба СП "Эрдэнет" в свете решения актуальных задач /-Горный журнал, 2004. №8. -С.45-48.

34. Кимельман С.А., Шишкин В.М. Структура государственного фонда недр и эффективность его использования / Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 1999. №6. -С. 25-29.

35. Коваль В.Т., Упатов А.А., Коваль М.В. Экономика в условиях устойчивого развития. -М.: Издательство МГГУ, 2001. -111с.

36. Кривцов А.И., Мигачев И.Ф. Перспективы глобального минерально-сырьевого обеспечения и эффективность использования минеральных ресурсов / Руды и металлы, 2001. №1. -С. 16-31.

37. Кротенко Н.И. Капиталовложения СП «Эрдэнэт» и пути повышения их эффективности / Материалы первого совещания финансовых,экономических и бухгалтерских работников предприятия «Эрдэнэт». — Орхонский аймак: СП «Эрдэнэт», 2004. С.100-102.

38. Куликова Н., Ремезова JI. О ценах на медь /Национальная металлургия, 2002. №5.-C.33-36.

39. Лазарев В.Н. О воспроизводстве материально-сырьевой базы цветных и легирующих металлов / Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2001. №3. -С.3-9.

40. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. -М.: Логос, 2000. -296с.

41. Малышев Ю.Н. Состояние и перспективы развития горной промышленности России, Горный журнал, 2000. №6. -С. 19-26.

42. Математика и кибернетика в экономике. Словарь-справочник. -М.: «Экономика», 1975. -700с.

43. Методические указания по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). Рук. авт. колл.: Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. -М.: ОАО НПО «Изд-во «Экономика», 2000. -421с.

44. Мигачев И.Ф. Минерально-сырьевая база благородных и цветных металлов в сбалансированном развитии общества — тенденции использования и воспроизводства / Руды и металлы, 2000. №1. -С. 5-16.

45. Минеральное сырье / Еремеев А.Н., Лисицин А.Е., Остапенко П.Е.;Под редакцией В.П. Орлов / Краткий справочник. -М.:ЗАО «Геоинформмарк», 1999. -302с.

46. Моисеев Н.Н. Математические задачи системного анализа. -М.: Наука, 1981. -488с.

47. Монхтогтах Л. Конечная продукция СП «Эрдэнэт» / Материалы первого совещания финансовых, экономических и бухгалтерских работников предприятия «Эрдэнэт». Орхонский аймак: СП «Эрдэнэт», 2004. -С.85-90.

48. Моссаковский Я.В. Экономическая оценка инвестиций в горной промышленности. -М.: Издательство Московского государственного университета, 2004. -323с.

49. Наранхуу X., Чертков Ю.А., Ганбаатар 3., Гэзэгт Ш., Давлетбаев Х.Г. Повышение эффективности обогатительного производства на СП "Эрдэнэт"/ Горный журнал, 2004. №8. -С.51-56.

50. Новиков А.А., Благутин Ю.Л., Пинчук А.В. Задачи укрепления и расширения минерально-сырьевой базы цветной металлургии России / Горный журнал, 2003. №10. -С.58-62.

51. Новиков А.А., Сазонов Г.Т. Состояние и перспективы развития рудно-сырьевой базы цветной металлургии РФ / Горный журнал, 2000. №6. -С. 83-86.

52. Новикова И.К., Ашихмин А.А. Стратегия промышленного инвестирования в минерально-сырьевом секторе экономики: В 2-х книгах. Кн.1 -М.: МГГУ, 2000. -101с.

53. О состоянии минерально-сырьевой базы России (колонка главного редактора) / Минеральные ресурсы России: экономика и управление. 1996. № 1.-С. 4-12.

54. Оганесян Т. Медные горки / Эксперт. 1997. №48. -С. 40-42.

55. Орлов В.П. Минерально-сырьевая база России и мира: взгляд в XXI век / Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 1999. №3. -С. 2-9.

56. Орлов В.П. Сырьевая экономика в условиях глобализации / Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2001. №3. -С.3-9.

57. Орлов В.П. Условия обеспечения ресурсами в XXI веке / Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2000. №2. -С. 3-6.

58. Отгонбилэг Ш. Исследование режима горных работ и выбора рациональной системы разработки для штоковерковых медно-молибденовых месторождений МНР (на примере месторождения

59. Эрдэнэтийн-Овоо), Автореферат диссертации канд. техн. наук. -М.: ,1974. -21с.

60. Отгобилэг Ш. Управление рудной массой по оценке извлечения металлов на основе геометризации месторождений. Диссертация на сиоск. уч. степ. докт. техн. наук. -М.: МГГУ, 1986. -302с.

61. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. введение в системный анализ. -М.: Высшая школа, 1989. -367с.

62. Петросов А.А. Стратегическое планирование и прогнозирование. -М.: Издательство МГГУ, 2001. -463 с.

63. Пивень Г.Ф., Коновалов А.П., Валетов А.В., Макаров Б.А. Добыча медно-никелевых руд и развитие сырьевой базы ОАО "Норильская горная компания" / Горный журнал, 2000. №6. -С. 101-103.

64. Покалов В.Т. Молибден / Разведка и охрана недр, 2001. №11-12. -С34-35

65. Проект Федеральной целевой программы "Структурная перестройка металлургии РФ на 1998-2005 годы". М.: Департамент металлургического комплекса Минэкономики РФ, 1997. -76 с.

66. Прошин Ю.М., Хитрик М.С. Состояние и перспективы развития сырьевой базы цветной металлургии. Медь / Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 1996. №5. -С. 8-14.

67. Птицин A.M., Дюдин Ю.К., Синдаровский А.Н., Руднев Б.П. Оценка перспектив развития горно-металлургической базы ряда металлов в Российской Федерации. -М.: Издательский дом «Руда и металлы», 2002, -562с.

68. Разу M.JL, Воропаев В.П., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. -М.: ИНФРА-М, 2000. -320с.

69. Резниченко С.С., Ашихмин А.А. Математические методы и моделирование в горной промышленности. -М.: Издательство МГГУ, 1997. -404с.

70. Рейтинг ведущих компаний-продуцентов цветных металлов в 2001г./ БИКИ, 2002. №128(8474). -С.14-15.

71. Рекомендации парламентских слушаний на тему «Об инвестиционной политике в горно-добывающей промышленности» / Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2001. №2. -С.68-70.

72. Россия. Экспорт и импорт минерального сырья и продуктов его переработки за 2000 г. / Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2001. №4. -С.74-75.

73. Россия. Экспорт и импорт минерального сырья и продуктов его переработки за 1999г. / Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2000. №4. -С.57.

74. Садовник П.В. О задачах государственной геологической службы МПР России на 2003 г. / Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2003. №1-2. -С.3-7.

75. Самойлова В.Г. Эффективность работы автотранспортного предприятия в условиях рыночной экономики / Материалы первого совещания финансовых, экономических и бухгалтерских работников предприятия «Эрдэнэт». Орхонский аймак: СП «Эрдэнэт», 2004. С.133-150.

76. Сиваков Д. Медь на исходе. / Эксперт, 2002. №27. -С.63-64.

77. Справочное пособие директору производственного объединения, предприятия / Под ред. А.Д.Шеремета. -М.: «Экономика», 1985. -316с.

78. Степанова С. Российская металлургия: цели ближние и дальние / Металлы Евразии, 2001. №1. -С. 18-21.

79. Стратегия развития металлургической промышленности России до 2010 года. -М.: Министерство промышленности науки и технологий РФ. 2001.-57с.

80. Существующее состояние СП «Эрдэнэт» и ближайшие перспективы развития (раздел 3). -М.:ОАО «Внешэкономическое объединение «Зарубежцветмет»», 2003. -88с.

81. Таха X. Введение в исследование операций. В 2-х книгах. Пер. с англ. -М.: Мир, 1985. -497с.

82. Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка принятие решений. -М.: СИНТЕГ, 1998.-376с.

83. Трубецкой К.Н., Краснянский Г.Л., Курский А.Н., Панфилов Е.И. Горное законодательство России: вчера, сегодня, завтра. -М.: Изд-во Академии горных наук, 2000. -247с.

84. Трубецкой К.Н., Пешков А.А., Мацко Н.А. Методы оценки эффективности инвестиций горных предприятий // Горный журнал, 1993, №2 -С.3-11.

85. Федеральная целевая программа развития рудно-сырьевой базы металлургической промышленности РФ "Руда" на 1997-2005 гг. М.: Департамент металлургического комплекса Минэкономики РФ, 1996. -87с.

86. Цараков О.И. Оценка производственных инвестиций действующего горно-металлургического предприятия в условиях рыночной экономики на примере АО «ГМК Печенганикель». Автореферат Диссертация на соиск.уч.степ.канд.экон.наук. -СПб.: СПГГИ, 2000. -18с.

87. Чертков Ю.А., Ганбаатар 3., Гэзэгт Ш., Соколов В.И., Туяа Ц., Давлетбаев Х.Г., Кошелченков JI.B. Промышленные испытания магнитной системы для выделения скрапа в цикле измельчения/ Горный журнал, 2004. №8. -С.56-58.

88. Чертков Ю.А., Гэзэгт Ш., Ганбаатар 3., Ватагин Н.А., Пантелеев В.А., Тухаринов А.Ю., Никурашин В.В., Туриянский Ю.Д., Захарчук В.Н. Модернизация шаровых мельниц на обогатительной фабрике СП "Эрдэнэт"/Горный журнал, 2004. №8. -С.58-62.

89. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. СПб.: «Два-ТрИ», 1996. -610с.

90. Шапиро В.Д., Шейнберг М.В. Толковый словарь по управлению проектами. -СПб.: «ДваТрИ», 1993. -176с.

91. Шумилин М.В. Геолого-экономические основы горного бизнеса. / Минеральное сырье. -М.: Изд. ВИМС, 1998. №3. -168с.

92. Шухман Г.А. Разработка концепции методики выбора варианта инвестиционного проекта путем согласования несовпадающих экономических интересов. Автореферат Диссертация на соиск. уч. степ, канд. экон. наук. -М.: МГИУ, 2000, -17с.

93. Ястребинский М.А., Гитис JI.X. Оценка эффективности инвестиций в горные предприятия в условиях перехода к рыночной экономике. Издательство МГГУ, 1998, -70с.

94. Яцкевич Б.А. Сырьевая база металлургии России: сегодня и завтра / Горный журнал, 2000. №6. -С. 14-17.

95. Монхтогтах Л., Монхбаяр Л., Нацагдорж Г., Дмитриев А.А. «Эрдэнэт» уйлдвэрийн холжлийн чит хандлага. УУЛ УУРХАЙН. №3 (30), 2003, -С.10-11.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.