Организационно-управленческий инструментарий развития промышленных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Макаров, Сергей Львович

• Макаров, Сергей Львович
• кандидат экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Макаров, Сергей Львович

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1. ОБОСНОВАНИЕ ПОДХОДОВ К РАЗВИТИЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ РОССИИ

1.1. Потенциал социально-экономического развития страны

1.2. Современное состояние промышленных предприятий Нижегородской области и формы их взаимодействия с элементами инновационной инфраструктуры

1.3. Анализ соответствия системы управления хозяйствующих субъектов, эффективному внедрению нововведений

Выводы

2. РАЗРАБОТКА ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

2.1. Структура инструментария и организационная культура как его основной объект

2.2. Инструментарий преобразования системы управления крупных промышленных предприятий

2.3. Рекомендации по организации управления стартап-предприятия

Выводы

3. РЕАЛИЗАЦИЯ РАЗРАБОТАННОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ФОРМИРУЕМОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

3.1. Совершенствование системы управления крупного промышленного предприятия

3.2. Мероприятия по формированию управленческих основ промышленного стартапа

Выводы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

174

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-управленческий инструментарий развития промышленных предприятий»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования

Во всей мировой экономической системе нынешний век ассоциируется с временем перемен. Для российской экономики основополагающее значение имеет промышленность, успешное развитие которой предполагает необходимость применения современных подходов к ведению хозяйственной деятельности, предусматривающих изменения не только в производственном процессе, но и в системе управления предприятием.

Процесс разработки и внедрения управленческих нововведений в промышленности сопровождается целым рядом сдерживающих факторов. Основным препятствием становится замкнутость предприятий, связанная с отсутствием четко сформулированной миссии, мотивационного механизма повышения творческой активности сотрудников, организационной структуры и культуры, учитывающих необходимость активного взаимодействия с элементами инновационной инфраструктуры.

В соответствии с изменившимися условиями актуальным является перевод системы управления, как крупных промышленных предприятий, так и малых наукоемких организаций в качественно новое состояние, предопределяющее успешность осуществления хозяйственной деятельности обоих типов субъектов, в том числе в условиях их взаимодействия.

Формирование эффективного организационно-управленческого

инструментария развития промышленных субъектов хозяйствования, адекватного сложившимся условиям, становится одной из основных проблем теории и практики управления, что и предопределило направление диссертационного исследования.

Степень изученности и научной разработанности проблемы

Развитию экономических систем и промышленных субъектов уделяется внимание в работах В.П. Баранчеева, С.А. Баркалова, О.С. Виханского, Л.А. Горшковой, P.JI. Дафта, П. Друкера, Ю.И. Ефимычева, К. Камерона, Д. Коллинза, Р. Куинна, О.П. Коробейникова, A.C. Малина, Н.П. Масленниковой,

Б.З. Мильнера, А.И. Наумова, Ю.А. Сидоренко, А.В. Силакова, Т.О. Соломанидиной, В.А. Спивака, И.С. Суровцева, Ю.В. Трифонова, Ф.Е. Удалова, Э.А. Уткина, В.В. Цыганова, Г. Чесбро, Э. Шейна, Ф.Ф. Юрлова, С.Н. Яшина и ряда других ученых.

Однако в настоящее время недостаточно изучен вопрос о специфике организационно-управленческого инструментария как фактора развития промышленных субъектов хозяйствования, позволяющего объединять сотрудников вокруг общих целей предприятия и его ценностных установок, стремящегося обеспечить преданность общему делу организационного развития субъекта, соответствующего инновационному вектору экономики страны.

Обозначенная научная проблема, анализ степени ее изученности, актуальность и возрастающая практическая значимость определили выбор темы, объекта и предмета исследования, а также цели и задач настоящей работы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Макаров, Сергей Львович

Выводы

1. Проведен анализ состояния систем управления конкретных химических предприятий Нижегородской области и составлены рекомендации по их преобразованию с использованием разработанного организационно-управленческого инструментария.

2. Определено, что основные компоненты системы управления ООО «ДПХИ-НН» не отражают современной направленности производства, нацеленной на постоянное внедрение нововведений, вследствие чего сформулированы новые миссия, стратегия и цель хозяйствующего субъекта. В программу развития организации предложено включить инновационность производства, как одну из основных ценностей.

3. Выделены основные императивы управления организацией и их приоритетность. Выявлено несоответствие значимости существующих императивов и недостаток внимания к определенным из основных безусловных требований, обеспечивающих устойчивое развитие инновационного предприятия. Предложено сместить акцент внимания на следующие императивы: развитие организационных характеристик и сближение коалиционных целей.

4. Предложен переход на матричную организационную структуру в совокупности с пересмотром рациональности распределения нагрузки на руководителей всех уровней. На основе анализа иерархии управления промышленного предприятия, определено, что существующая четырехуровневая структура является оптимальной для внедрения нововведений. При рассмотрении стиля управления топ-менеджеров определена необходимость смещения акцента внимания руководства в сторону персонала.

5. Проведен анализ характеристик сотрудников, вследствие чего предложен мотивационный механизм для текущего этапа жизненного цикла промышленного предприятия активизирующий творческую деятельность персонала.

6. Установлено, что на ООО «ДПХИ-НН» процветает коллективизм, что является положительным моментом процесса генерации новых идей и их воплощения в жизнь, так как все сотрудники должны быть вовлечены в инновационный процесс и ориентированы на достижение общих целей.

7. Разработана конкретная программа по формированию эффективной стартап-команды и впоследствии целостной системы управления ООО «СТЭК», что является залогом успешных разработок.

Актуальность, недостаточная проработанность теории взаимодействия предприятий реального сектора с наукоемкой средой, а также необходимость применения новых управленческих решений в условиях текущего социально-экономического развития страны предопределили выбор темы диссертационного исследования.

Автором работы теоретически обоснован и разработан организационно-управленческий инструментарий развития промышленных субъектов хозяйствования.

Для достижения поставленной цели автором решены следующие задачи.

1. Выявлены субъекты формируемой инновационной инфраструктуры и рассмотрены варианты их взаимодействия с предприятиями реального сектора экономики.

Для активизации процесса внедрения новшеств в промышленной сфере необходима парадигма ведения бизнеса, учитывающая возможности формируемой инновационной инфраструктуры, под которой понимается совокупность территориальных, производственно-технологических, научно-образовательных и финансовых элементов. Новые условия предполагают разнообразные формы отношений представителей реального сектора экономики с элементами современной инфраструктуры: кластерный подход, модель глобально исследовательского университета, технологические платформы и промышленный субконтр актинг.

2. Уточнена трактовка понятия «стартап», а также содержательная интерпретация одного из комплексных составляющих системы управления -«организационной культуры».

В своем исследовании диссертант понимает под стартапом малое наукоемкое предприятие с коротким жизненным циклом, реализующее операционную деятельность на стадии развития, созданное в результате исследования перспективных рынков и предназначенное для разработки новой идеи. Данный термин можно применять к организациям только при наличии таких составляющих как нововведение, команда, инвестиционная привлекательность, масштабность нового проекта.

Организационная культура трактуется автором работы как совокупность провозглашаемых предприятием ценностей, норм и правил, способствующая развитию у сотрудников ключевых компетенций современного сообщества и находящая свое отражение во взаимодействии хозяйствующего субъекта с государством, наукой и бизнесом.

3. Разработана структура организационно-управленческого инструментария развития промышленных предприятий, предопределяющая эффективность их функционирования, на основе которого разработана методика преобразования системы управления.

Представлена структура организационно-управленческого инструментария развития промышленных предприятий, которая включает методику, теоретико-познавательные категории, объекты, параметры, методы и организационное обеспечение.

Последовательность действий по преобразованию системы управления:

• выявление параметров системы управления предприятием, осуществляющим хозяйственную деятельность с опорой на взаимодействие с составляющими формируемой инновационной инфраструктуры.

• диагностика текущего состояния объектов системы управления, наиболее сильно влияющих на хозяйственную деятельность организации.

• анализ соответствия текущих значений объектов предъявляемым требованиям.

• разработка программы по устранению слабых мест.

• реализация мероприятий программы по преобразованию объектов системы управления, несоответствующих требованиям.

• контроль реализации программы и, при необходимости, внесение в нее изменений.

• определение влияния осуществляемых мероприятий на хозяйственную деятельность предприятия.

• мониторинг изменений в инновационной инфраструктуре с целью использования новых возможностей по налаживанию коммуникаций с ее элементами.

4. Выявлены принципиальные элементы организационно-управленческого инструментария стартапа.

Элементы организационно-управленческого инструментария стартапов, способствующие повышению активности взаимодействия с хозяйствующими субъектами реального сектора экономики, выявлены на основе анализа деятельности нижегородского наукоемкого предприятия ООО «СТЭК».

В отличие от крупных предприятий, стартап нуждается не в совершенствовании, а в разработке организационно-управленческого инструментария формирования системы управления, изначально учитывающего необходимость активного взаимодействия с субъектами экономики.

На этапе создания стартапа элементами системы управления, требующими особого внимания руководителя, выступают персонал и организационная культура. По мнению диссертанта, целенаправленное формирование культуры стартапов предполагает решение следующих задач, связанных с реализацией организационного обеспечения:

• подбор персонала, обладающего компетенциями современного сообщества и, как следствие склонного к постоянному развитию, креативному мышлению, генерированию новых идеи и эффективной работе, как в команде, так и индивидуально;

• формирование сплоченной команды, эффективно функционирующей в развивающейся социально-экономической среде и способной быстро решать нетривиальные задачи;

• создание атмосферы, позволяющей максимально раскрыть творческий потенциал работников;

• разработка системы мотивации труда высшего порядка, заключающаяся в делегировании дополнительных полномочий по решению нестандартных задач и участию в разработке стратегии развития организации, признание и поощрение творческих способностей;

• осознание и закрепление стиля руководства, позволяющего обеспечить эффективное управление человеческими ресурсами (в частности, для продуктивного взаимодействия с предприятиями реального сектора экономики).

5. Сформированный организационно-управленческий инструментарий прошел апробацию на промышленных предприятиях Нижегородской области: ООО «ДПХИ-НН» и ООО «ТД «БИОХИМ».

Применение разработанного организационно-управленческого инструментария для промышленных предприятий позволит им осуществлять операционную деятельность в соответствии с современным социально-экономическим развитием страны, при этом:

• формулируя миссию, стратегию, цели и задачи, отражающие направленность деятельности предприятия на внедрение новшеств;

• совершенствуя на крупных субъектах хозяйствования организационную структуру, отвечающую современным требованиям ведения бизнеса;

• развивая мотивационные механизмы творческой активности сотрудников;

• совершенствуя инструменты изначального формирования системы управления или оценки ее состояния и преобразования;

• обеспечивая успешность взаимодействия крупных промышленных предприятий и стартапов с современными элементами формируемой инфраструктуры.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Макаров, Сергей Львович, 2013 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс РФ. Часть четвертая от 18.12. 2006 № 230-ФЭ// СЗ РФ. -2006. -№52 (1 ч.) - Ст.5496. (ред. 08.11.2008).

2. Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности» от 2 августа 2009 № 217-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. -2009. -№ 31. -Ст. 3923 (ред. 29.12.2012).

3. Федеральный закон «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» от 22.07.2005 № 116-ФЗ (ред. от 18.07.2011). [Электронный ресурс]. URL: http://www.rg.ru/2005/07/27/ekonom-zony-dok.html (дата обращения: 23.01.12).

4. Постановление Правительства РФ от 21.12.2005 № 781 «О создании на территории г. Дубны (Московская область) особой экономической зоны технико-внедренческого типа». [Электронный ресурс]. URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base:=LAW;n=57589 (дата обращения: 13.01.2012).

5. Постановление Правительства РФ от 21.12.2005 №780 «О создании на территории г. Санкт-Петербурга особой экономической зоны технико-внедренческого типа». [Электронный ресурс]. URL: http: //base. consultant, ru/cons/cgi/online. cgi?req=doc ;base=L A W;n=5 7588.

6. Постановление Правительства РФ от 21.12.2005 №783 «О создании на территории г. Томска особой экономической зоны технико-внедренческого типа». [Электронный ресурс]. URL: http:^ase. consultant.ru/cons/cgi/online. cgi?req=doc;base==LAW;n=57591;dst=0;ts:= IF F231E35DA00620DEBBD83163E5E4EA;rnd=0.7528497019665753.

7. Постановление Правительства РФ от 21.12.2005 №779 «О создании на территории г. Москвы особой экономической зоны технико-внедренческого типа». [Электронный ресурс]. URL:

http:^ase.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi ?req=doc;base=LAW;n=57587;dst=0;ts=l F F23 lE35DA00620DEBBD83163E5E4EA;rnd=0.6396743632600372.

8. Постановление Правительства РФ от 01.11.2012 №113 «О создании на территориях Верхнеуслонского и Лаишевского муниципальных районов Республики Татарстан особой экономической зоны технико-внедренческого типа». [Электронный ресурс]. URL: http ://base. consultant.ru/cons/cgi/online. cgi?req=doc;base=LAW;n=1373 5 8;dst=0;ts=1 FF231E35DA00620DEBBD83163E5E4EA;rnd=0.8411536633606211.

9. Закон Нижегородской области «О государственной поддержке инновационной деятельности в Нижегородской области» от 14 февраля 2006 года № 4-3 // Российская газета. - 2012.

10. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации / пер. с англ., под науч. ред. Сеферяна А.Г. - СПб.: Питер, 2007. - 384 с.

11. Англичанинов В.В. Развитие промышленных комплексов на основе кластерных образований: монография. - Н.Новгород: ННГАСУ, 2009. - 332 с.

12. Армстронг М. Основы менеджмента: как стать лучшим руководителем. -Ростов-на-Дону: Феникс, 1998. - 512 с.

13. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 536 с.

14. Баландина Т., Быченко Ю. Совершенствование организационной культуры на российских предприятиях // Проблемы теории и практики управления. - 2007. -№ 10.-С. 79-86.

15. Баранчеев В.П., Масленникова Н.П., Мишин В.М. Управление инновациями. - М.: Юрайт-Издат, 2009. - 711 с.

16. Баркалов С.А., Суровцев И.С., Цыганов В.В. Инновационные системы // Инновационное общество - новая историческая эпоха цивилизованного развития. -2009.-С. 158-179.

17. Беседин A.JI. Теоретико-методологические основы реформирования предприятий реального сектора экономики. - Тула: Изд-во ТулГУ, 2005. - 258 с.

18. Васильева Н. Обратная связь для оргдиагностики // Управление компанией. -2007.-№4.-С. 113-114.

19. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - 5-е изд. - М.: Инфра-М, Магистр, 2010.-576 с.

20. Всемирный банк: Рост ВВП России в 2013 году составит 2,3 процента // Российская газета. [Электронный ресурс]. URL: http://www.rg.ru/2013/06/13/vvp-anons.html (дата обращения: 05.06.2013).

21. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. - 2-е изд., перераб. и доп. -Таганрог: ТРТУ, 2003. - 230 с.

22. Горбатова А. Харизма плюс «звёздная» команда//Электронное издание «Наука и технологии России». - 2011. - 1 декабря [Электронный ресурс]. URL: http://www.strf.ru/material.aspx?CatalogId=223&d_по=43702 (дата обращения: 15.12.2011).

23. Горшкова JI.A. Анализ организационной культуры // Экономический анализ: теория и практика. - 2005. - №6. - С. 15-22.

24. Горшкова Л.А. Аналитический инструментарий организации управления // Экономический анализ: теория и практика. - 2003. - № 12. - С. 50-54.

25. Горшкова Л.А. Инструментарий анализа системы управления организацией: монография. - Н.Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2009. - 287 с.

26. Горшкова Л.А. Теория бизнес-анализа: учебное пособие. - изд. 2-е, доп-Н.Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2011. - 356 с.

27. Горшкова Л.А., Макаров С.Л. Проблемы формирования инновационной организационной культуры // Интеллект. Инновации. Инвестиции. - 2012. - №2. -С. 86-90.

28. Горшкова Л.А., Макаров С.Л. Управление развитием малых инновационных предприятий на основе формирования организационной культуры // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2012. -№1. - С. 97-101.

29. Горшкова Л.А., Поплавская В.А. Выбор направления развития промышленных предприятий в соответствии с реализуемой ими стадией

жизненного цикла // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. - 2010. - №4. - С. 214-219.

30. Горшкова Л.А., Поплавская В.А. Методика развития системы управления организацией на разных стадиях ее жизненного цикла // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - №34. - С. 2-7.

31. Горшкова Л.А., Поплавская В.А. Методика реализации изменений в системе управления промышленным предприятием // Экономический анализ: теория и практика. -2011. -№11. -С. 7-11.

32. Горшкова Л.А., Поплавская В.А. Методика управления организационной культурой крупного промышленного предприятия // Экономический анализ: теория и практика. 2012. - № 20(275) - С. 37-43.

33. Горшкова Л.А., Поплавская В.А. Организационно-управленческие инновации - инструмент развития потенциала промышленных предприятий // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. - 2012. - №2(2). -С. 56-62.

34. Горшкова Л.А., Поплавская В.А. Проблемы и перспективы развития: опыт передовых предприятий Нижегородской промышленности // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. - 2011. - №5(2).- С. 52-54.

35. Горшкова Л.А., Поплавская В.А. Управление развитием организации в соответствии с концепцией жизненных циклов // Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2011. - №4. - С. 167-173.

36. Горшкова Л.А., Поплавская В.А., Поплавский Б.Н. Управление организационной культурой: опыт крупного промышленного предприятия // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - № 21(276). - С. 19-27.

37. Дафт Р.Л. Менеджмент. - 10 изд. - Спб.: Питер, 2012. - 656 с.

38. Деловая этика // Корпоративное обучение персонала организации [Электронный ресурс]. URL: http://vvww.btraining.ru/business_etica/ (дата обращения: 26.04.2011).

39. Джонсон Д., Шоулз К., Уиттингтон Р. Корпоративная стратегия: Теория и практика / пер. с англ. - Киев.: Вильяме, 2007. - 800 с.

40. Дзержинский завод химического оборудования «ЗАРЯ» [Электронный ресурс]. URL: http://dzho-nn.ru/ (дата обращения: 01.06.2012).

41. Дмитриева Г. Новые технологии в HR: Практический опыт // Управление персоналом. - 2005. - №23. - С. 50-52.

42. Дож малого и среднего бизнеса в ВВП России недостаточна // Информационное агентство «Финмаркет». - 2012. - 15 ноября [Электронный ресурс]. URL: http://finance.rambler.ru/news/economics/118661242.html (дата обращения: 24.01.2013).

43. Дружинин Е. Менеджер - инноватор: от идеи к её реализации // Центр психологической поддержки руководящего состава [Электронный ресурс]. URL: http://wwv.narod.ru/biblioteka/catalog/men/men6.html (дата обращения: 20.05.2011).

44. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. - М.: Вильяме, 2007. - 286 с.

45. Друкер П. Практика менеджмента / пер. с англ. под ред. Я.К. Мариновича. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 398с.

46. Дэнисон Д. Анкета диагностики корпоративной культуры // Институт корпоративной культуры. - 2007. - 13 ноября [Электронный ресурс] URL: http://corpculUire.ru/content/anketa-d-denisona (дата обращения: 01.03.2012).

47. Еремина Е.В. Взаимовлияние организационной культуры и систем автоматизации бизнес-процессов // Инновационные технологии управления организационной культурой: сборник научных трудов / под ред. В.М. Матиашвили. - Н.Новгород: Изд-во НГМА, 2006. - С. 134-140.

48. Захарова Л.Н. Аморфная организационная культура и психологические барьеры в управлении // Прикладная психология как ресурс социально-экономического развития современной России: материалы межрегион, научно-практ. конф. - М.: AHO УМО «Инсайт», 2005. - С. 122-124.

49. Захарова Т.И. Организационное поведение: учебно-методический комплекс. - М.: Изд-во ЕАОИ, 2008. - 330 с.

50. Зверев А. Базовые промышленные предприятия: оценка текущей ситуации // Экономист. - 2009. - № 1. - С. 19-26.

51. Зинов В. Инновационный процесс: все решают кадры // Экономика России: XXI век. - 2008. - №19. [Электронный ресурс]. URL: http://www.ruseconomy.ru/nomerl9_200506/ecl4.html (дата обращения:

20.05.2011).

52. Зубанов Р.В. Инструментарий имиджелогии в теории и практике управления корпоративной культурой // Инновационные технологии управления организационной культурой: сб. науч. тр. / под ред. В.М. Матиашвили. - Н.Новгород: Изд-во НГМА, 2006. - С. 166-171.

53. Изобретательская активность пошла вниз // Интеллектуальная собственность. Авторское право и смежные права. Патентное право. Регистрация прав - 2010. - 25 апреля [Электронный ресурс]. URL: http://www.copyright.rU/ru/news/main/2010/4/25/patent_WIPO (дата обращения:

08.02.2012).

54. Индекс промышленного производства // Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru/bgd/free/ b00_24/IssWWW.ехе/Stg/dOOO/ I001700R.HTM (дата обращения: 02.03.2013).

55. Инновационная инфраструктура Нижегородской области // Инвестиции. Инновации. Бизнес. [Электронный ресурс]. URL: http://spb-venchur.ru/regions/3/objectsno.htm (дата обращения: 22.11.2012).

56. Инновационная Россия - 2020 (Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года). М.: Минэкономразвития России, 2010. - 146с. [Электронный ресурс]. URL: http://www.economy.gov.ru/mmec/activity/sections/innovations/doc20101231 0 16 (дата обращения: 30.10.2011).

57. Инновационный потенциал Нижегородской области является одним из самых серьезных в стране // НТА-ПРИВОЛЖЬЕ. - 2012. - 9 февраля [Электронный ресурс]. URL: http://www.nta-nn.ru/news/item/?ID=200560 (дата обращения: 25.01.2013).

58. Исакова Ю.А., Ашаева Л.И. Влияние кризиса на инновационные проекты ранних стадий развития (на примере малых предприятий Нижегородской области)

// Российский студент - гражданин, личность, исследователь. - Н-Новгород: НГТУ, 2009.-С. 177-178.

59. Исакова Ю.А., Ашаева Л.И. Почему тормозится развитие МИП в РФ? // Современные проблемы социально-гуманитарных наук. - Н-Новгород: НГТУ, 2008.-С. 104-106.

60. Исследование инновационной активности промышленных предприятий Нижегородской области / В.В. Нефедов, Г.П. Полякова, И.Г. Сазонов [и др.] - Н-Новгород: Министерство промышленности и инноваций Нижегородской области, 2012.-32 с.

61. Кавасаки Г. Стартап: 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины. / Пер. с англ. Е. Корюкиной, предисл. Д. Яна. -М.: ООО «Юнайтед Пресс», 2010. -254 с.

62. Камерон К., Куинн Р. Анкета диагностики корпоративной культуры // Институт корпоративной культуры. - 2007. - 14 ноября [Электронный ресурс] URL: http://corpculture.ru/content/anketa-k-kameronar-kuinna (дата обращения: 01.03.2012).

63. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. - Спб: Питер, 2001. - 320 с.

64. Капитонов Э.А. Корпоративная культура: монография. - М.: Альфа-Пресс, 2005.-352 с.

65. Карпов A.B. Организационная культура в теории и практике отечественного менеджмента // Журнал практического психолога. - 2007. - № 4. - С. 28- 36.

66. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. - М.: ИНФРА-М, 2006. - С. 186.

67. Карцев Е.А. Об институциональном содержании корпоративной культуры: философско-хозяйственный аспект // Философия хозяйства. - 2006. - № 4(5). - С. 133-141.

68. Катков В.М. Формирование организационной культуры промышленного редприятия // Упрпавление персоналом. - 2000. - № 2. - С. 66-70.

69. Клок К., Голдсмит Д. Конец менеджмента. - СПб.: Питер, 2004. - 368 с.

70. Козлов В.В., Козлова A.A. Корпоративная культура: «костюм» успешного бизнеса // Управление персоналом. - 2000. - №1. - С. 35-38.

71. Коллинз Д. От хорошего к великому: почему одни компании совершают прорыв, а другие нет / пер. с англ. П. Павловского. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010.-344 с.

72. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий / пер. с англ. - М.: Прогресс, 1987.-384 с.

73. Концепция развития исследовательской и инновационной деятельности в российских вузах // Инновационный центр МФТИ [Электронный ресурс] URL: http://miptic.ru/publications_inv/a_4qug5v.html (дата обращения: 22.01.2013).

74. Коробейников О.П., Трифилова A.A. Формирование стратегии инновационного развития промышленных предприятий // Наука и промышленность России. - 2002. - №10. - С. 22-32.

75. Короткое Э.М. Исследование систем управления. - М.: Дека, 2000. - 418 с.

76. Кремнева Н.Ю. Формирование корпоративной культуры: инновации и стереотипы // Социологические исследования. - 2007. - № 7. - С. 52-59.

77. КукураС.П. Теория корпоративного управления. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. - 478 с.

78. Куликов Г. Я, легендарный, непогрешимый, единственный // Бизнес-журнал. - 2010. - №5(171). - С. 4-5.

79. Культ // Википедия - свободная энциклопедия. [Электронный ресурс] URL: Ьйр://т^1к1ре&а.о^ш&Жульт (дата обращения: 24.04.2011).

80. Лабуза Д.И. Бизнес любит тишину / Беседовал В.К.Браун // National Buisness. - 2013. - №1. - С. 54-55.

81. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2004. - 478 с.

82. Лебре Э. Стартапы. Чему мы еще можем поучиться у Кремниевой долины / пер. с англ. М.А. Адамян, A.A. Данишевской, Н.С. Братиной. - М.: ООО «Корпоративные издания», 2010. - 216 с.

83. Липатов С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики // Вестник МГУ. Серия 14. Психология. - 1997. - №4. - С. 62-63.

84. Львов В.М. Типология организационной культуры в новых изменяющихся социально-экономических условиях // Журнал практического психолога. - 2007. -№4.-С. 8-27.

85. Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. - 2002. - № 1. - С. 3-5.

86. Макаров С.Л. Лидер для Start-Up предприятий // Креативная экономика. -2012.-№1,-С. 67-71.

87. Макаров С.Л. Управление организационной культурой крупных промышленных предприятий на этапе внедрения инноваций // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. - 2013. -№1(22).-С. 161-165.

88. Малин A.C., Мухин В.И. Исследование систем управления. - М.: ГУ ВШЭ, 2002. - 400 с.

89. Масленникова Н.П., Желтенков A.B. Менеджмент в инновационной сфере. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 538 с.

90. Масютин С.А. Корпоративное управлние: опыт и проблемы. - М.: ООО «Финстатинформ», 2003. - 280 с.

91. Мельникова Г. Время и нравы // Нижегородский бизнес-журнал. - 2010. -№145. - С. 64-65.

92. Мескон М., Альберти М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Вильяме, 2009. - 672 с.

93. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФА-М, 2010. - 864 с.

94. Миронова Н. Как управляться с ростками бизнеса // Экономический еженедельник КУРС-Н. - 2011. - №33 (958). - С. 9.

95. Михельсон-Ткач В.Л., Скляр E.H. Процесс согласования ценностей: проблемы и оценка // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002 - №1. - С. 12-13.

96. Модернизация завода «Заря» позволит увеличить объемы выпускаемой продукции // Полномочный представитель Президента Российской Федерации в

Приволжском федеральном округе. [Электронный ресурс] URL: http://www.pfo.ru/?id=57935&query_id=218863 (дата обращения: 11.11.2012).

97. Моргунов Е.Б. Организационное поведение. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 355 с.

98. Нагуманова Э. Методология диагностики организационной культуры // Современный менеджмент: проблемы, гипотезы, исследования. - М.: ГУ ВШЭ, 2010.-С. 309-317.

99. Ньюстром Дж., Дэвис К. Организационное поведение / пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Питер, 2000. - 448 с.

100. О компании // ООО «Дзержинскпромхиминвест». [Электронный ресурс] URL: http://dphi.ru/ (дата обращения: 04.05.2012).

101. ОАО «ДОС». [Электронный ресурс] URL: http://dzor.com/ (дата обращения: 11.01.2012).

102. Оплачко A.B. Обеспечение экономического развития организации на основе управления интеллектуальной собственностью: автореф. дис. ... канд. эконом, наук: 08.00.05. -М., 2012. - 27 с.

103. Организационно-экономические особенности стратегического управления промышленным предприятием: монография / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова, О.В. Трофимов [и др.]. - Н.Новгород: Изд-во Нижегородского института экономического развития, 2006. - 270 с.

104. Откин И. Персональный ангел // Бизнес-журнал. - 2010. - №5 (171). - С. 53-57.

105. Отчет о деятельности министерства промышленности и торговли российской федерации в 2010 году и планы на 2011 год. - М.: МИНПРОМТОРГ России, 2011. - 143 с.

106. Оценка эффективности и выбор инновационных проектов для инвестирования: учеб. пособие / Ф.Ф. Юрлов, С.Н. Яшин, А.Ф. Плеханова [и др.]. - Н.Новгород: Изд-во НГТУ, 2008. - 202 с.

107. Пашкус В.Ю. Современные теории управления. Теории менеджмента на пороге XXI века. - СПб.: Изд. Дом «Сентябрь», 2003. - 269 с.

108. Перечень технологических платформ (утвержден решениями Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 1 апреля 2011 г., протокол №2, от 5 июля 2011 г., протокол №3, решением президиума Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 21 февраля 2012г., протокол №2) // Министерство экономического развития Российской Федерации. - 2012. - 3 апреля [Электронный ресурс]. URL: http ://www. economy, gov. m/mmec/activity/sections/innovations/fonnatiori/doc2012040 3_11 (дата обращения: 11.11.2012).

109. Персикова Т.Н. Феномен корпоративной культуры в современной России (сопоставительный анализ корпоративных культур в российских и иностранных организациях) // Вестник МГУ. Серия 19. Лингвистика и межкультурные коммуникации. -2007. -№ 1. -С.163-169.

110. Плотников A.B. Человеческий фактор в управлении: социально-гуманитарные аспекты менеджмента / под ред. д.э.н. O.A. Страховой. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 304с.

Ш.Плотников М.В. Аспекты деструктивности в современных организационных культурах // Общественные науки и современность. - 2006. -№3. - С. 132-148.

112. Погребняк В.А. Культура организации как объект регулярного управления // Вопросы управления предприятием. - 2005. - №1(13). - С.59.

113. Погребняк В.А. Современные методики оценки организационной культуры предприятия // Общеэкономические концепции функционирования предприятия в условиях рынка: межвуз. сб. науч. тр. -Тольяти: Изд-во ТГАС, 2005. - Вып. 16. -С. 99-107.

114. Поплавская В.А. Комплексный подход к организационному развитию // Вестник университета. Государственный университет управления. - 2008. - № 11. -С. 160-167.

115. Почему так низка производительность труда в России // Neftegaz.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://neftegaz.ru/anticrisis/view/183 (дата обращения: 12.11.2011).

116. Предпринимательская культура и ее разновидности // Энциклопедия менеджмента. [Электронный ресурс]. URL: http://www.pragmatist.riVorganizacionnaya-kultora/predprinimatelskaya-kultura-i-ee-raznovidnosti.html (дата обращения: 26.04.2011).

117. Проблемы и перспективы развития наукоемкого бизнеса в России // Инновации и предпринимательство: гранты, технологии, патенты. [Электронный ресурс]. URL: http://www.innovbusiness.ru/NewsAM/NewsAMShow.asp?lD=3756 (дата обращения: 19.12.2011).

118. Промышленность России. 2012: Стат. сб. /Росстат. -М., 2012. - С. 19.

119. Путин В.В. Россия сосредотачивается - вызовы, на которые мы должны ответить // Известия. - 2012. - 16 января [Электронный ресурс]. URL: http://izvestia.ru/news/511884 (Дата обращения: 12.03.2012).

120. Роббинз С. Основы организационного поведения. - М.: Вильяме, 2006. -С. 320.

121. Россия в цифрах. 2012: Крат. стат. сб. / Росстат. - М., 2012. - 573 с.

122. Руденко A.A., Захаров С.О., Баранов A.A. Стратегическое управление взаимодействием в интегрированных корпоративных структурах: монография. -Тольятти: Фил. РГСУ, 2013. - 161 с.

123. Саванович C.B. Проблема повышения инновационной активности российских предприятий // Социокультурные факторы инновационного развития организации: материалы научно-практической интернет-конференции (17 ноября 2009г.). [Электронный ресурс]. URL: http://www.mai.ru/events/sfiro/articles.php (дата обращения 12.02.2011).

124. Савенков Д.Л. Практика внедрения «бережливого производства» на промышленных предприятиях машиностроительного комплекса России. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 224 с.

125. Сайченко O.A. Корпоративная культура как эффективный механизм управления человеческими ресурсами предприятий: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - СПб., 2002. - 135 с.

126. Саликов Ю.А. Системно-функциональные факторы развития современного менеджмента и его инструментария: монография. - Воронеж: Научная книга, 2008. - 324 с.

127. Сидоренко Ю.А., Фролов В.Г. Инвестиционные механизмы развития промышленного производства: монография. - Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2008. -156 с.

128. Силаков A.B. Организационно-управленческие особенности реализации проектов технического перевооружения в промышленности России // Управление проектами. - 2010. - №1. - С. 26-35.

129. Силаков A.B. Средние промышленные предприятия: процессный подход к управлению // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - №2. - С. 80-86.

130. Современная промышленная политика России и «рост без развития» // IV Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум». [Электронный ресурс]. URL: http://www.rae.ru/forum2012/21/821 (дата обращения: 10.09.2012).

131. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. - М.: ИНФРА-М, 2010.-624 с.

132. Спивак В.А. Корпоративная культура. - СПб.: Питер, 2001. - С. 27.

133. Список стран по ИРЧП // Википедия - свободная энциклопедия. [Электронный ресурс]. URL: http://ru.wikipedia.0rg/wiki/CnHC0K_CTpaH_n0_HP4n (дата обращения: 05.12.2012).

134. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. - М.: Высшая школа, 2002. -266 с.

135. Стеклова O.E. Организационная культура. - Ульяновск: УлГТУ, 2007. -127 с.

136. Субконтрактинг // Википедия - свободная энциклопедия. [Электронный ресурс]. URL: http://m.wikipedia.0rg/wiki/Cy6K0HTpaKuwi (дата обращения: 23.01.12).

137. Сурин A.B., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с.

138. Тесакова Н.В. Миссия и корпоративная культура. - М.: РИП-Холдинг, 2003.-С. 13.

139. Титов Д.А. Современные методики оценки корпоративной культуры. [Электронный ресурс]. URL: http://libconfs.narod.ru/2002/9s/s9_p30.htm (дата обращения: 06.02.2012).

140. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка. - Спб.: ИТМО, 2008. - 148 с.

141. Тогунов И.А. Модель интегрированной системы организации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - №3. - С. 137-140.

142. ТИП РФ: законопроект о промышленной политике представлен общественности // Торгово-промышленные ведомости. -2013.-6 марта [Электронный ресурс]. URL: http://www.tpp-inform.ru/analyticJournal/3245.html (дата обращения: 10.03.2013).

143. Трифонов Ю.В., Рокунова О.В. Государственное регулирование инновационного развития предприятий как приоритетное направление модернизации Российской экономики // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. - 2011. - №5(2). - С. 222-226.

144. Трифонов Ю.В., Скаржевская Т.А. Управление развитием экономики предприятий: монография. - Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2005. - 268 с.

145. Трофимов О.В., Ефимычев Ю.И., Трофимова Т.В. Методика выбора стратегии инновационного развития промышленного предприятия // Креативная экономика. - 2010. - №5(41). - С. 8-13.

146. Турченко А. Союз промышленности, науки и бизнеса // National Buisness. -2013.-С. 56.

147. Тюхин B.C. Диалектика познания сложных систем. - М.: Мысль, 1988. -316 с.

148. Удалов О.Ф., Удалов Ф.Е., Алехина О.Ф., Петрова Н.И. Анализ взаимосвязи инновационной политики и конкурентоспособности фирм в условиях

глобализации мировой экономики // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. - 2011. - №5(2). - С. 238-243.

149. Удалов Ф.Е., Удалов О.Ф., Алехина О.Ф. Элементы инновационной политики // ЭКО. - 2008. - №6. - С. 80-91.

150. Успешная команда стартапа // iBuisness. [Электронный ресурс]. URL: http://i-business.ru/blogs/21103 (дата обращения: 09.10.2012).

151. Уткин Э.А. Курс менеджмента. -М.: Изд-во «Зерцало», 2001 - 431с.

152. Федеральные целевые программы // Федеральное агентство по науке и инновациям. [Электронный ресурс]. URL: http://www.fasi.gov.ru/fcp/electro/ (дата обращения: 22.12.2012).

153. Фей К. Организационная культура и эффективность: российский контекст // Вопросы экономики. - 2005. - № 4. - С. 58-74.

154. «Финмаркет» оценил отставание России по производительности труда // Lenta.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://lenta.ru/news/2013/05/17/productivity (дата обращения: 18.06.2013).

155. Хартфорд Д. Как работать с венчурным капиталистом // Англо-русский словарь венчурного инвестирования. - Спб.: РАВИ, 2001.

156. Хорев А.И., Полозова А.Н., Очнев В.В. Сбалансированное управление изменениями в экономических комплексах. - Воронеж: Научная книга, 2007. -184 с.

157. Хохлова Т.П. Эволюция методологии организационного проектирования: динамическое горизонтальное структурирование // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - №4. - С. 12-25.

158. Центр инновационного развития медицинских технологий «Малое Сколково» появится на базе Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского - Национального исследовательского университета к 2015 году // ННГУ им. Лобачевского Национальный исследовательский университет. [Электронный ресурс]. URL: http://www.unn.ru/news.html?id=1290 (дата обращения: 17.01.2012).

159. Что такое «стартап»? // StartUp2.0.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://staitup2.m/uncategorized/chto-takoe-startap.htm (дата обращения: 14.01.2012).

160. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство / пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. - Спб: Питер, 2002. - 336 с.

161. Широкова Г.В., Меркурьева И.С., Серова О.Ю. Особенности формирования жизненных циклов российских компаний (эмпирический анализ) // Российский журнал менеджмента. - 2006. - Т.4. - №3. - С. 3-26.

162. Щербина С. Организационная культура в западной традиции: природа, логика формирования и функции // Социологические исследования. - 1996. - № 7. -С. 47-55.

163. Янсен Ф. Эпоха инноваций: пер с англ. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 308 с.

164. Capowcki G.S. Designing a Corporate Identify // Management Review. - June 1993.-P.37.

165. Chesbrough H.W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. - Boston: Harvard Business School Press, 2003. - 272 p.

166. Fitzgerald T. Organizational Dynamics // Can change in organizational culture really be managed. - 1988.

167. Glaser S.R., Zamanou S., Hacker K. Measuring and interpreting organizational culture // Management Communication Quarterly. - 1987. - Vol. 1(2). - P. 173-198.

168. Hofstede G. Culture's Consequences: International Differences in Work Related Values. - Beverly Hills, CA: Sage, 1984. - 327 p.

169. Klugman J. Sustainability and Equity: A better future for all // Human Development Report Summary. - 2011. - 20 p.

170. Malik K. The Rise of the South: Human Progress in a Diverse World // Human Development Report Summary. - 2013. - 22 p.

171. Neal M. Ashkanasy, Celeste P.M. Wilderom, Mark F. Peterson. The Handbook of organizational culture and climate. - Thousand Oaks, CA: Sage, 2010. - 664 p.

172. O'Reilly C.A., Chatman J.A., Caldwell D.F. People and organizational culture: A profile comparison approach to person-organization fit // Academy of Management Journal. - 1991. - Vol. 34(3). - P. 487-516.

173. Reiner R., Grützmann K., Halme K. Open Innovation in a Globalised World. -Brussels, 26-27 February 2009. - 10 p.

174. Shein E.M. Organizational Psychology. - London: Prentice-Hall, 2003. - 272 p.

175. Shein E.M. Organizational Culture and Leadership. - San Francisco: Jossey-Bass, 1985.-P. 9.

176. Tomas F.Crum. The magic of the conflict: Turning a Life of Work into a Work of Art. - New York: A touchstone book, 1987. - 256 p.

177. Van der Post W.Z., De Coning T.J., Smit E. vd M. An instrument to measures organizational culture // South African Journal of Buisness Management. - 1997. - Vol. 28(4).-P. 147-168.