Оценка и механизм активизации рыночного потенциала предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ремизова, Ирина Николаевна

• Ремизова, Ирина Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2000

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ремизова, Ирина Николаевна

1.1. Рыночный потенциал предприятия как объект исследования.

1.2. Структурные компоненты рыночного потенциала предприятия.

1.3. Анализ факторов, влияющих на рыночный потенциал предприятия.

Глава 2. Научно-методические подходы к оценке рыночного потенциала предприятия.

2.1.Методы количественной оценки элементов рыночного потенциала предприятия и эффективности его использования.

2.2. Методика оценки конкурентных позиций предприятия.

2.3. Методы исследования и оценка емкости потенциальности рынка.

Глава 3. Формирование механизма активизации рыночного потенциала предприятия.

3.1. Механизм управления рыночным потенциалом предприятия.

3.2. Разработка эффективной маркетинговой стратегии.

3.3. Стратегическое планирование развития рыночного потенциала предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Оценка и механизм активизации рыночного потенциала предприятия»

Актуальность исследования. С переходом к рыночной экономике российские предприятия столкнулись с целым рядом проблем, требующих разрешения для достижения их устойчивого положения. Одной из важнейших задач предприятия является правильное определение своего исходного состояния.

Сегодняшний этап развития российской экономики предоставляет руководителю предприятия возросшую степень свободы, творческого мышления в выборе тех или иных линий поведения. Руководитель предприятия, совместно с трудовым коллективом может выбрать предусмотренную законом форму собственности, вводить адекватную систему оплаты труда и материального стимулирования, по своему усмотрению распоряжаться чистой прибылью, создавать без излишних согласований новые структуры управления, в пределах возможного менять ориентацию предприятия. В этих условиях особое значение приобретает развитие рыночного потенциала и его активизация.

Рыночный потенциал предприятия определяют: предельно досягаемый уровень спроса на производимый товар при максимуме маркетинговых усилий, качество и количество имеющихся ресурсов, их способность быстро реагировать на постоянно меняющуюся ситуацию на рынке. В конечном счете рыночный потенциал является основой всех стратегических решений, принимаемых предприятием, и определяет пути осуществления программы действий и конечную цель политики предприятия.

Анализ теоретических подходов к количественному измерению рыночного потенциала показывает, что хотя научные исследования данной проблемы довольно интенсивно ведутся в настоящее время, эта категория даже в территориальном аспекте изучена недостаточно. Явный пробел ощущается в теоретическом осмыслении рыночного потенциала отдельного предприятия, его оценки, показателей эффективности использования потенциала в целом и его отдельных элементов.

Это требует проведения дальнейших исследований в направлении определения факторов, условий внешней среды, структурных компонентов рыночного потенциала предприятия и, прежде всего, в разработке методических аспектов количественного измерения таких составляющих, как инвестиционная привлекательность, маркетинговый потенциал, трудовые ресурсы, организационно-хозяйственная деятельность и др.

Все это позволяет говорить о том, что одной из наиболее актуальных и значимых проблем как с позиции научных исследований, так и с точки зрения практической значимости для предприятия, является проблема оценки уровня рыночного потенциала предприятия и формирования стратегии управления им.

Указанные обстоятельства определяют актуальность диссертационной работы.

Объектом исследования является промышленное предприятие как субъект предпринимательской деятельности.

Предмет исследования - комплекс теоретических и методических вопросов оценки рыночного потенциала предприятия и обоснование стратегии его активизации.

Целью диссертационной работы является разработка теоретической концепции и методики оценки рыночного потенциала предприятия, а также практических рекомендаций по формированию механизма его активизации.

Цель исследования предопределила необходимость постановки и решения следующих задач:

- систематизации и уточнения определения рыночного потенциала предприятия;

- обоснование категории «рыночный потенциал» предприятия;

- разработки методики количественной оценки различных элементов рыночного потенциала;

- разработки методики оценки конкурентных позиций предприятия и емкости потенциального рынка;

- разработки комплекса мер для активизации рыночного потенциала;

- обоснования подходов к формированию эффективной стратегии предприятия на основе использования методов стратегического планирования развития рыночного потенциала предприятия.

Методическая база и методы исследования. В диссертационной работе при разработке методических положений, обосновании выводов и предложений, практических рекомендаций использовались научные исследования отечественных и зарубежных ученых -экономистов в области маркетинга и менеджмента, управления производительными силами общества, оценки рыночного потенциала в целом. В качестве экономической информации использовались официальные статистические материалы, публикации в периодической печати.

В процессе исследования использовались методы и приемы системного, экономического и статистического анализа, общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, логический метод).

Научная новизна исследования заключается в том, что в нем в рамках общей теории рыночного потенциала и стратегического планирования деятельности предприятия получило дальнейшее развитие и конкретизацию исследование важной научно-методической проблемы - оценки рыночного потенциала предприятия и механизма его активизации.

Научная новизна выносимых на защиту отдельных теоретических и методических положений состоит в следующем:

- уточнено определение понятия рыночного потенциала предприятия, а также его структурных компонентов;

- выявлены и исследованы обуславливающие рыночный потенциал факторы, позволяющие количественно измерить составляющие его элементы;

- разработаны методики оценки конкурентных позиций предприятия и емкости потенциального рынка;

- разработаны методические основы формирования механизма активизации рыночного потенциала предприятия, включающие механизм управления рыночным потенциалом предприятия, разработку эффективной маркетинговой стратегии и стратегического планирования его развития.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что основные теоретические выводы и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в практической деятельности предприятия для оценки рыночного потенциала, анализа его реализации, выработки стратегии его эффективного использования.

Предложенная концепция оценки рыночного потенциала предприятия расширяет и дополняет существующие научно-методические разработки по данной проблематике.

Разработанные методические положения и практические рекомендации имеют универсальный характер и могут быть использованы на любом предприятии, независимо от его отраслевой принадлежности, формы собственности и величины.

Апробация и внедрение результатов работы. Основные положения диссертационного исследования доложены на:

- П-й Международной научно-практической конференции - школе-семинаре молодых ученых, аспирантов и докторантов «Сооружения, конструкции, технологии и строительные материалы XXI века» (г. Белгород, 1999 г.);

Результаты исследования использованы:

- в учебном процессе в Белгородской государственной технологической академии строительных материалов при изучении студентами специальностей 06.08 «Экономика и управление на предприятии» и 06.05

Бухгалтерский учет и аудит» дисциплин «Маркетинг», «Планирование на предприятии», «Экономическая оценка инвестиций», «Финансовый менеджмент», «Стратегическое планирование»;

- экономическими субъектами при разработке стратегии и тактики предпринимательской деятельности на основе информации о рыночном потенциале предприятия.

Практическое использование результатов исследования подтверждается соответствующими актами внедрения.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в пяти статьях общим объемом 1,9 печатных листов.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 103 наименований. Содержание работы изложено на 184 страницах машинописного текста, включая 7 таблиц и 13 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ремизова, Ирина Николаевна

Заключение

Проведенное исследование рыночного потенциала предприятия и механизма его активизации позволило сделать следующие выводы:

1. Установлено, что категория «рыночного потенциала» в теоретическом аспекте в современной экономической науке изучена недостаточно и неоднозначно трактуется различными исследователями, отсутствует общепризнанный подход к количественной оценке отдельных элементов и рыночного потенциала в целом.

Авторское понимание экономического содержания и систематизации основных понятий в рамках разработанной темы состоит в следующем.

Предприятие, действуя на рынке, борется с другими производителями за ресурсы поставщиков и потребителей. Выбор целей и средств их достижения на предприятии диктует внешняя среда, предельные возможности по достижению целей предприятия определяет его внутренняя среда.

Величина рыночного потенциала представляет собой максимально возможный объем продаж при максимуме затрат на маркетинг в условиях, обеспечивающих наиболее полное их использование по времени и продуктивности.

Рыночный потенциал предприятия есть способность предприятия контролировать долю рынка, соответствующую его совокупному экономическому потенциалу и производственному профилю.

2. Сделан вывод о том, что основными структурными составляющими рыночного потенциала предприятия являются материально-вещественные факторы производства, организационный и трудовой потенциалы. Именно эти составляющие ориентируют предприятие на достижение своей цели, а также способствуют его развитию. Все остальные составляющие являются следствием правильной организации основных элементов.

3. Проанализированы факторы, влияющие на рыночный потенциал предприятия. Определено, что рыночный потенциал предприятия тем выше, чем больше у него возможностей не зависеть от неудовлетворительных характеристик состояния среды функционирования и предотвращать с помощью прогнозной политики отрицательные элементы, которые могут негативно повлиять на развитие его рыночного потенциала, а также, чем эффективнее государственная политика и правовая основа, являющаяся внешней средой предприятия.

4. Основываясь на научно-методических подходах к оценке рыночного потенциала предприятия, нами выявлены основы формирования рыночного потенциала предприятия:

- рыночный спрос на товар;

- цена;

- конкурентный статус предприятия.

При анализе методов количественной оценки элементов рыночного потенциала предприятия и эффективности его использования мы пришли к выводу, что именно цена является активизирующим элементом, который используется для выработки политики эффективного использования рыночного потенциала предприятия.

5. Анализ многообразных теорий конкуренции, как классических, так и неоклассических, позволил сформулировать методические подходы к оценке таких составляющих ее компонентов, как:

- потенциала конкурентоспособности предприятия, формирующегося под влиянием ресурсов предприятия и условий обеспечения конкурентоспособности предприятия;

- конкурентоспособности продукции предприятия, определяемой соотношением потребительских и экономических параметров оцениваемой продукции и товаров-аналогов;

- реальной конкурентоспособности предприятия, отражающей фактическое положение предприятия на рынке.

6. Определено, что главную цель конкурентной борьбы на рынке, уровень конкурентного преимущества предприятия определяет конкурентный статус предприятия, уровень которого зависит от уровня «полезности» стратегического потенциала предприятия, который понимается как возможность использовать свои сильные стороны в конкурентной борьбе, характера и степени использования условий внешней среды.

Сформулировано понятие «конкурентоспособность предприятия» как реальное положение предприятия в существующих для него условиях по проектированию, изготовлению и сбыту товаров, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителей, чем товары его конкурентов.

Под конкурентоспособностью товара нами понимается совокупность его качественных и стоимостных характеристик, которая обеспечивает удовлетворение конкурентной потребности покупателя и выгодно для него отличается от аналогичных товаров-конкурентов.

Разработанная методика оценки конкурентных позиций предприятия показала, что предприятие может быть конкурентоспособным в том случае, если использует такую стратегию развития, которая является приемлемой по всем параметрам для исследуемого предприятия.

7. В результате исследований установлено, что для определения наиболее важных для производителя рынков необходимо полученную информацию систематизировать по ряду признаков, позволяющих выбрать предпочтительные внутренние и внешние рынки и их сегменты.

Главной задачей рыночного исследования является определение емкости рынка, под которой понимается возможный объем реализации товара при данном уровне и соотношении различных цен.

Ключевым для предприятия фактором в достижении лидирующей позиции в отрасли, является повышение доли рынка, позволяющее расширить его деловую активность и увеличить прибыль.

Методика исследования и оценка емкости потенциального рынка наиболее выразительно показывает формирование рыночного потенциала предприятия и его реализации, способствующей эффективному развитию предприятия.

8. Сделан вывод о том, что стратегическое управление позволяет сравнивать цели развития с имеющимся потенциалом мощностей и приводить в равновесие внешние условия и внутренние возможности их осуществления.

Хорошо разработанная комплексная стратегия развития предприятия является решающим условием высококачественной разработки проектов планов, объективного их обсуждения и успешной реализации, что активизирует рыночный потенциал предприятия.

Установлено, что существует по меньшей мере четыре основных типа маркетинговой стратегии конкурентной борьбы, каждый из которых ориентирован на разные условия маркетинговой среды и разные ресурсы, находящиеся в распоряжении предприятия.

Под стратегией понимается генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели. Она формирует главные цели и основные пути их достижения таким образом, что обеспечивается максимальная степень использования рыночного потенциала предприятия.

Сделан вывод о том, что для реализации рыночного потенциала предприятия необходима следующая стратегия функционирования предприятия:

- отлаженный механизм управления рыночным потенциалом предприятия, то есть составление реальных планов развития предприятия, а также разработка среднесрочных и краткосрочных планов деятельности предприятия неразрывно с постоянным контролем всех плановых этапов;

- разработка эффективной маркетинговой стратегии, то есть формирование и осуществление стратегии поведения предприятия в соответствии с запросами рынка и в условиях конкуренции;

- стратегическое планирование развития рыночного потенциала предприятия. На данном этапе может быть проведено: изменение организационной структуры предприятия, персонала, изменение системы управления, диверсификация, интеграция, освоение новых рынков и др., то есть все то, что способствует развитию рыночного потенциала предприятия.

Отмеченные выше моменты обеспечивают развитие и повышение степени использования рыночного потенциала предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ремизова, Ирина Николаевна, 2000 год

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. с.48-49.

2. Ансофф А. Стратегическое управление/ Под ред. Л.И.Евенко. Пер.с англ. -М.: Экономика, 1989.

3. Архипов В., Ветошнова Ю. Стратегия выживания промышленных предприятий // Вопросы экономики. 1998. - № 12 - с. 139-142.

4. Авраимова Е., Гурков И. Адаптация промышленных предприятий к рыночным условиям// Вопросы экономики. 1996. - № 11. - С. 145-152.

5. Анализ финансового положения и интегрированный контроллинг основных показателей предприятия: Зарубежный опыт// Бизнес и банки. —1998.-№4.-с. 7.

6. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. М.:Русская деловая литература, 1999. - 416 с.

7. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев: МП «ИТЕМ» Ltd, «Юнайтед Лондон Трайд Лимитед», 1995. - 448 с.

8. Большая советская энциклопедия. М.: Советская энциклопедия. - 1977. — Т.20.-С. 428.

9. Браверман А., Саулин А. Интегрированная оценка результатов работы предприятий// Вопросы экономики. 1998. - №6. - с. 108-121.

10. Бухонова С,М., Дорошенко Ю.А. Сегментация инвестиционного рынка: отраслевой и региональный аспекты//Инвестиционная деятельность предприятия и ее финансовое обеспечение в условиях рынка. Белгород: Изд-во БелГТАСМ, 1977. - с. 14-23.

11. П.Бушмарин И. Трудовые ресурсы России: концентрация развития и использования// МЭМО. 1996. - № 9. - с 53-59.

12. Герасимович В.Н. Проблемы определения и использования норматива эффективности// Экономика и математические методы. 1975. - Т. 11, -Вып. 4.

13. Герчикова И. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности фирм// Маркетинг. 1996. - №6. - с.82-93.

14. Гитман Л.Дж., Джонн М.Д. Основы инвестирования: Пер. с англ. М.: Изд-во «Дело», 1997. - 1008 с.

15. Глинн Д., Маркова В., Перкинс Д. Стратегия бизнеса. Новосибирск, Canterbury Business School, с.4

16. Голуб А.А., Струкова Е.Б. К вопросу об экономической оценке ассимиляционного потенциала природной среды// Экономика и математические методы. 1988. - Т. 24. - № 3. - с. 458-468.

17. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Изд-во «Финпресс»,1999.-656 с.

18. Гольдин М.И. Актуальные проблемы развития трудового потенциала общества// Вопросы философии. 1982. - № 7. - с. 61.

19. Горелов H.A. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие для студентов экон. спец. Вузов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Вымсшая школа, 1989.-208.

20. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Микроэкономика./ Пер. с англ В.Лукашевича и др., /Под общ. Ред. Б.Лисовика и В.Лукашевича. СПб., 1994. - 448 с.

21. Долгопятова Т. Переходная модель поведения российских промышленных предприятий: (по данным эмпирических исследований 1991-1995 гг.)// Вопросы^экономики. 1996. - №11. - с. 119-130.

22. Дорошенко Ю.А. Экономический потенциал территории. СПб: Химия, 1997.-237 с.

23. Драккер Питер Ф. Управление, нацеление на результаты. М.: «Технологическая школа бизнеса», 1994. - 156 с.

24. Задоя A.A. Народнохозяйственный потенциал и интенсивное воспроизводство. Киев: В ища школа, 1996. - 154 с.

25. Инструментарий экономической науки и практики. Научно-популярный справочник/ А.М.Румянцев, Е.Г.Яковенко, С.И.Янаев. М.: Знание, 1985. - 304 с.

26. Катков В.М. Реструктуризация: совершенствование оргструктуры и системы распределения полномочий// ЭКО. 1999. - №9. - с.74-88.

27. Кириченко В. Макроэкономические предпосылки активизации промышленной политики// Российский экономический журнал. 1997. -№1. — с.20-26

28. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятии// Вопросы экономики. -1998. -№9.-с.46-65.

29. Ковалев А.П. Как оценить имущество предприятия. М.: Финанстатинформ, 1996. - с. 20-25.

30. Колосова Р.П. Трудовой потенциал промышленности. М.: Изд-во МГУ. -1987.- 161 с.

31. Костаков В., Попов А. Интенсификация использования трудового потенциала. Социалистический труд. 1982. - №7. - с.61.

32. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб.: Питер Ком, 1999, - 896 с.

33. Котляр А.Э. Воспроизводство рабочей силы// Экономические науки. -1972. -№4.-с.ЗЗ.

34. Лаптева Д. Какое место человеческого фактора в социалистическом производстве?// Экономические науки. 1996. - № 2. - с. 118.

35. Лебединский И.Л. Основные производственные фонды промышленности: Справочное пособие. Л.: Лениздат, 1979. - 264 с.

36. Левшин Ф.М., Пономарев В.В. Конъюнктура мировых товарных рынков. -М.: Экономика, 1985.

37. Липатова И.В. Анализ доходности предприятия// Финансы. 1997. -№12. - с.17-19.

38. Лукинов И.И. Некоторые проблемы воспроизводства и использования трудового потенциала// Социалистический труд. 1981. - № 8. - с.101-110.

39. Маршалл А Принципы экономической науки: Ы 2-х т. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. - Т.2. - 415 с.

40. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Разработка стратегии развития предприятия требования времени// Эко. - 1998. - №11. - с. 13-23.

41. Мацкуляк И.Д. Стратегия занятости: предотвращение безработицы (политико-экономический аспект). -М.: Экономика, 1990. 207 с.

42. Мельник Л.Е. Человеческий фактор социалистического производства (политико-экономический аспект). Киев: Выща школа, 1988. - 187 с.

43. Новожилов В.В. Проблема измерения затрат и результатов при оптимальном планировании. М.: Наука, 1972. - 434 с.

44. Основы экономический безопасности Российской Федерации/ Под ред. Е.А.Олейникова. М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 1997, - с. 7477.

45. Основы внешнеэкономических знаний: Учебник для экономического образования/ Под ред. И.П.Феминского. М.: Международные отношения, 1990. - с.406

46. Панкратов A.C. Трудовой потенциал в системе управления производством. М.: Изд-во МГУ, 1983. - 164 с.

47. Пантелеев H.A. Управление трудовыми ресурсами в условиях развитого социализма. Киев: Знание, 1980. - 64 с.

48. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

49. Планирование деятельности предприятий: Учебное пособие/ Под ред. П.П.Табурчака. СПб.:Химия, 1997, 363 с.

50. Портер М.Е. Международная конкуренция. М.: Международные отношения. - 1993. - 820 с.

51. Прилепский Б.В., Прилепский М.Б. Стратегическое планирование комплексного развития промышленного предприятия// ЭКО. 1999. - №3.- с.105-126.

52. Программно-целнвое управление воспроизводством трудовых ресурсов/ Оникиенко В.В., Либанова Э.М., Онищенко В.Ф. и др. Киев.: Наукова думка, 1983. - 222 с.

53. Пути повышения конкурентоспособности предприятий// ЭКО. 1998. -№11. - с.69-71.

54. Радаев В. Социалистические подходы к анализу рынка труда: предложения труда// Российская экономическая жизнь. 1995. - № 4. - с. 82-89.

55. Речмен Д.Дж., Мескон М.Х., Боуви К.Л., Тилл Дж.В. Современный бизнес: Учеб. в 2-х т.: Пер. с англ. М.: Республика, 1995. 479 с.

56. Романенкова Г.М. Трудовые ресурсы крупного города. Л.: Наука, 1986. -159 с.

57. Сергеева Г.Л., Чижова Л.С. Трудовой потенциал страны. М.: Знание, 1982.-64 с.

58. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд.- Мн.: ИП «Экоперспектива»; «Новое знание», 1999. - 498 с.

59. Симонова Л., Маркус я. Методические рекомендации по оценке рыночной стоимости недвижимости. Киев: фирма «Промышленная недвижимость», 1995.-31 с.

60. Скаржинский М.И., Баландин И.Ю., Тетов А.И. Трудовой потенциал социалистического общества. -М: Экономика, 1987. 102 с.

61. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 1996. 336 с.

62. Советская экономика: от плана к рынку/ Под ред В.Плпова,Н.Шмелева. -М.:Прогресс. -1991. с.27-49.

63. Социально-экономические аспекты рационального природопользования в регионе/ Е.Л.Каплан, Э.А.Новиков. Л.: Наука, 1989. - 126 с.

64. Стоянова Е. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1994. - 64 с.

65. Стратегия экономической безопасности и инновационная политика (страна, регион, фирма). М.: 1994. - с. 265-274.

66. Сухотин Ю.В. Потенциал экономической теории. М.: Наука, 1989. - 192 с.

67. Татаркин А., Романова О., Куклин А., Яковлев В. Экономическая безопасность как объект регионального исследования// Вопросы экономики, №6, 1996. с.78-90.

68. Трудовые ресурсы: эффективность использования. М.: Наука. - с. 6-7.

69. Финансовый менеджмент: Учебник/ Г.Б.Поляк, И.А.Анодис, Т.А,Краева и др. -М.: Финансы ЮНИТИ, 1997. 518 с.

70. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика: Пер. с англ. М.: Дело -ЛТД, 1993.-864 с.

71. Формула успеха: Маркетинг/ Сто вопросов сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке. - Изд. 2-е, перераб. и доп. — М.: Международные отношения, 1991. - с. 24-26.

72. Хейнман С. Производственный и научно-технический потенциал// Вопросы экономики. 1982. - №12. - с. 14-19.

73. Хенниг-Турау Т. Влияние компетенции потребителя на успех маркетинга отношений// Проблемы теории и практики управления. 1999. - № 6. - с. 82-87.

74. Цветков С.О. О человеческом факторе социалистического производства// Вопросы экономики. 1986. -№11.- с.65.

75. Шарп У.Ф., Алексаендер.Г.Дж., Бэйли Д.В. Инвестиции: Пер с англ. -М.:ИНФРА-М, 1977. 1024 с.

76. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг. М.: кономика. - 1990. - с.293-309.

77. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ В.Л.Горфинкель, Е.М.Куапяков, В.П.Прасолова и др. /Под ред. Проф. В.Л.Горфинкеля, проф. Е.М.Куапрякова. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. 367 с.

78. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия/ Гл. ред. А.М.Румянцев. М.: Советская энциклопедия, 1979. - Т.З. - 624 с.

79. Экономическая стратегия фирмы (учебное пособие)/ Под ред. Проф. Градова А.П. СПб.: «Специальная литература», 1995. - 411 с.

80. Экономическое могущество развитого социализма. Киев: Выща школа, 1981.- 108 с.

81. Экономическая статистика: Учебник/ Г.М.Гуров, Н.В.Зайцева, М.Р.Коконина и др./ Под ред. В,М,Проскурякова, Е.Н.Фреймунд, М.Р.Эйдельмана. 3-е изд., перераб и доп. - М.: Финансы и статистика, 1983.-600 с.

82. Экономический потенциал развитого социализма. М.: Экономика, 1982. - 19 с.

83. Яковлев А. Промышленное предприятие на рынке: «сдвиги в структуре хозяйственных связей, состояние и перспективы конкуренции// Вопросы экономики. 1996. - №11. - с. 131-144.

84. Agarwal C. Efport E;pansion and Diversification in Central and Eastern Europe: What can be learn from East and Southeast Asia? //Kieler Diskussions beitrage, November. 1995. - no. 261. - p.38.

85. Bach S., Kohlhaas M., Seidel B. The Use of Tax Allowances to Reduce Competitive Disadvantages Resulting from Ecological Tax Reform (1)// Economic Bulletiu, Berlin. 1997. - №7. - p. 17-28.

86. Becker G.S. The Human Capital. Chicago: Vniversity of Chicago Press, 1964.- 153 p.

87. Boyce B. Rual Estate Appaisal Terminology, Probus Publiching. 1986. 140 P

88. Brucker H., Russia's Foreing Debt Following Long-term Debt Rescheduling (l).//Economical Bulletiu, Berlin. 1996. - №8. - p. 19-28.

89. Christensen. The Russian Federation in Transition. External Developments. -Washington. D.C.: IMF Occasional Papers 111, 1994/

90. Ecrman D.P. Systems Research and Design, John Wiley and Sons, Jnc., New York, 1961.-316 p.

91. Fink G. The GATT and Post Communist Countries. Past and Present. In: Breuss, op. Cit. 237 p.

92. Forberg R. Case Study of a Synthetic Detergent Production and Distribution System. Paper presented at Industrial Engineering Symposium, Georgia Institute of Technology. 1957 143 p.

93. Financial Times. 1982/ - 6 Des/ - p. 10.98. .Montillon G.D. Management Control Sistems A Practitioner's Viewpoint, Peper presented at the 18th National ORSA Meeting. 1960. - 316 p.

94. Mc Connell R., Brue S.L. Micro-economics. New York: Mc Graw-Hill. Publishing Company, 1990. - 554 p.

95. Plant Operating Times and Competitiveness. (1).// Ecjnjmic Bulletin, Berlin. 1996. - №1. -p.25-32.

96. Rothsc$ J. The Systems Concept as a Powerful Enginering Tool, Paper presented at Metropolitan Section. ALLE, 1961. 214 p.

97. Schultz S. Transition Countries and the Multilateral Trading System: The Need for Faster Integration, (1). //Economic Bulletiu, Berlin. 1996. - №3. -p. 15-20.

98. World Economic Trends 1997/98: Upturn continues (1). //Economic Bulletiu, Berlin, 1997.-№8.-p.3-8.