Оценка и повышение эффективности оперативно-производственного менеджмента малой строительной организации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Гладышев, Петр Юрьевич

• Гладышев, Петр Юрьевич
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Гладышев, Петр Юрьевич

Введение.

ГЛАВА 1. Оперативно-производственный менеджмент малых строительных организаций в современных условиях.

1.1 Особенности управления малыми строительными организациями.

1.2 Система оперативно-производственного менеджмента строительной организации.

1.3 Факторы, влияющие на организацию и эффективность оперативно-производственного менеджмента малой строительной организации.

1.4 Основные направления совершенствования системы управления в малых строительных организациях.

ГЛАВА 2. Методические основы оценки эффективности оперативно-производственного менеджмента малых строительных организаций.

2.1 Рассмотрение существующих методик оценки и подходов к исследованию эффективности систем управления строительным производством.

2.2 Система показателей эффективности управления строительным производством.

2.3 Разработка системы показателей для оценки эффективности оперативно-производственного менеджмента малой строительной организации.

2.4 Методика оценки эффективности оперативно-производственного менеджмента малой строительной организации с помощью интегрального показателя.

ГЛАВА 3. Управление процессом повышения эффективности оперативнопроизводственного менеджмента малых строительных организаций.

3.1 Экспертная оценка эффективности оперативно-производственного менеджмента малой строительной организации.

3.2 Экспертно-статистический метод расчета интегрального показателя эффективности оперативно-производственного менеджмента.

3.3 Управление процессом повышения эффективности системы оперативно-производственного менеджмента в малых строительных организациях.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Оценка и повышение эффективности оперативно-производственного менеджмента малой строительной организации»

Процесс демонополизации и концентрации производства в сфере капитального строительства в Российской Федерации в последние годы шел такими высокими темпами, что в настоящий момент основной формой предпринимательства при выполнении подрядных работ стал малый бизнес.

Сегодня, удельный вес малых строительных организаций (МСО) в общей численности строительных организаций достаточно велик, несмотря на то, что объем выполняемых ими строительно-монтажных работ не пропорционально мал. Это, прежде всего, объясняется малой численностью их работников. В МСО работает около полутора миллиона человек при общей численности работающих в строительстве около четырех миллионов человек.

В условиях развития экономических реформ возрастает значение совершенствования управления во всех отраслях и сферах отечественной экономики, в том числе и в строительстве.

Среди множества проблем, решения которых требует сегодня практика хозяйственной деятельности, наиболее важными, на наш взгляд, являются проблемы повышения эффективности управления малыми организациями строительного комплекса.

Теории и практике повышения эффективности управления строительными организациями посвящено достаточно много работ. Однако, Ф ряд вопросов, связанных с анализом и оценкой эффективности функционирования систем оперативного управления строительным производством в рыночных условиях хозяйствования остается еще не решенным.

Недостаточное количество методических разработок по анализу систем оперативно-производственного менеджмента МСО и оценке их эффективности, а также их несовершенство, приводит на практике к тому, что совершенствование организации управления осуществляется без учета всей совокупности внешних и внутренних факторов, требований и закономерностей, конкретных особенностей отдельных МСО, новых задач и проблем, обусловленных развитием рыночных отношений, которые не могут быть решены в рамках традиционных систем и структур управления. Более того, разработка мероприятий по совершенствованию опирается больше на опыт, чем на строгую методологию и методику, базирующуюся на научных методах и принципах.

Такое положение дел на практике не позволяет комплексно оценить состояние системы оперативного управления строительным производством и на этой основе определить цели, задачи и направления дальнейшего повышения эффективности ее функционирования. Это говорит о том, что на сегодняшний день не разработан единый методологический подход к комплексной оценке эффективности функционирования систем оперативно-производственного менеджмента МСО.

Отсутствие методов решения отмеченных выше проблем, адекватных современным рыночным условиям хозяйствования, характеризует актуальность диссертационного исследования и его научно-методическую и практическую значимость.

Цель данного диссертационного исследования состоит в разработке методических основ всестороннего анализа и оценки эффективности системы оперативного управления строительным производством (оперативно-производственного менеджмента). При этом особое внимание уделено механизму проведения оценки на практике и алгоритму использования результатов оценки для оперативного принятия управленческих решений по совершенствованию системы управления производством.

Для достижения поставленной цели в процессе исследования решались следующие основные вопросы:

S анализ особенностей функционирования МСО для определения роли оперативно-производственного менеджмента в эффективном управлении малой организацией в целом;

S исследование факторов внешней и внутренней среды МСО, влияющих на эффективность функционирования системы оперативно-производственного менеджмента и анализ основных

• направлений ее совершенствования;

•S анализ существующих подходов к оценке эффективности системы оперативно-производственного менеджмента с целью выявления имеющихся недостатков;

S разработка и обоснование системы показателей оценки эффективности оперативно-производственного менеджмента МСО;

S формирование методики расчета интегрального показателя эффективности оперативно-производственного менеджмента МСО;

•S разработка механизма расчета интегрального показателя эффективности оперативно-производственного менеджмента МСО в режиме реального времени.

S разработка алгоритма управления процессом совершенствования системы оперативно-производственного менеджмента на основе анализа результатов оценки ее эффективности, полученной с использованием интегрального показателя;

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе проведения оценки эффективности системы оперативного управления строительным производством и определения направлений ее совершенствования.

В качестве объекта исследования в диссертации рассматриваются малые строительные организации Российской Федерации.

Теоретическую и методологическую основу проведенного исследования составляют основные положения теории систем, теории организации, теории эффективности управления, труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по вопросам совершенствования систем управления строительным производством, методы системного подхода, экономического и функционального анализа, а также экономико-математические методы и методы математической статистики.

Научная новизна проведенного исследования заключается в разработке методических положений по анализу, оценке и повышению эффективности системы оперативно-производственного менеджмента МСО в условиях рыночных отношений.

Предложенные методические рекомендации апробированы и могут использоваться в практической деятельности МСО для повышения эффективности функционирования системы оперативного управления производством.

В результате выполненного исследования автором получены следующие основные теоретические и практические научные результаты:

S дополнена и систематизирована классификация внешних и внутренних факторов, влияющих на эффективность функционирования системы оперативно-производственного менеджмента МСО;

S развиты и систематизированы теоретические положения оценки Ф эффективности управления строительным производством;

S сформирована система показателей, характеризующая все аспекты эффективности оперативно-производственного менеджмента МСО;

S разработана методика оценки эффективности оперативно-производственного менеджмента МСО с помощью интегрального показателя;

S разработан экспертно-статистический метод расчета интегрального показателя эффективности оперативно-производственного менеджмента МСО;

S разработан алгоритм управления процессом совершенствования системы оперативно-производственного менеджмента МСО в режиме реального времени.

Практическая значимость результатов выполненного исследования состоит в том, что с использованием теоретических положений и подходов, на основе единых принципов и критериев с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды, предложен метод по оценке эффективности системы оперативно-производственного менеджмента МСО и алгоритм оперативного управления процессом его совершенствования.

Представленная в работе методика позволяют руководителю МСО:

V проводить в относительно короткие сроки оценку и анализ системы оперативно-производственного менеджмента;

S своевременно выявлять причины возникших в организации проблем в аппарате управления, прогнозировать сбои в ходе строительного производства и оперативно принимать меры по их устранению;

S определять направления совершенствования системы управления и оценивать результат от принятия того или иного управленческого решения.

На защиту выносятся:

Ф S новый подход к оценке эффективности оперативнопроизводственного менеджмента МСО на основе использования интегрального показателя;

V расчет интегрального показателя эффективности оперативно-производственного менеджмента МСО с использованием экспертно-статистической методики; практическое применение интегрального показателя для определения направлений совершенствования системы оперативно-производственного менеджмента МСО.

Основные положения диссертационной работы докладывались на международных и всероссийских научно-практических конференциях молодых ученых и студентов, проводимых в Государственном университете управления в 2000-2002 годах и прошли практическую апробацию в ООО «Экспостроймаш сервис ЛТД».

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Гладышев, Петр Юрьевич

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

1. Исследование особенностей функционирования МСО в России в современных рыночных условиях хозяйствования позволило выявить ведущую роль оперативного управления строительным производством в эффективном управлении организацией в целом.

2. Выполненные исследования и анализ существующих подходов к оценке эффективности управления организацией показали, что в современных рыночных условиях МСО не обеспечены действенной методикой оценки эффективности системы оперативного управления производством, которая позволила бы в режиме реального времени определять направления ее совершенствования.

3. Методика оценки эффективности оперативного управления производством на основе совокупности системы показателей, разработанная в диссертации, позволяет полностью и всесторонне охарактеризовать эту наиболее сложную и трудоемкую составляющую организации управления.

4. Выполненные исследования убедительно показывают, что расчет интегрального показателя обеспечивает, в отличие от существующих методик, получение не только количественной оценки системы оперативно-производственного менеджмента, но и определение причин возникновения нежелательных отклонений.

5. Предлагаемый алгоритм управления процессом повышения эффективности оперативно-производственного менеджмента позволяет

• руководителю МСО на основе анализа результатов его оценки принимать необходимые решения по совершенствованию оперативного управления самостоятельно, без привлечения экспертов, и в минимальные сроки.

6. Наличие в регионе ряда однотипных МСО дает возможность, с помощью предлагаемого экспертно-статистической метода, рассчитывать интегральный показатель и пути совершенствования оперативного управления в каждой из них более обосновано и в режиме реального времени.

7. Установлено, что степень влияния отдельных показателей на величину интегрального показателя существенно различна и определяется конкретными условиями работы МСО. Эта особенность, отраженная в экспертно-статистической модели расчета интегрального показателя эффективности оперативного управления предопределяет широкое ее использование в малых строительных организациях.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Гладышев, Петр Юрьевич, 2003 год

1. Методические рекомендации по построению и использованию обобщенных сетевых моделей в строительстве. Подгот. Воропаев В.И. и др. М.:ЦНИИЭУС, 1990. 148 с.

2. Методические рекомендации по автоматизированному формированию организационно-технологической и плановой документации коллективного подряда в низовых строительных организациях. Подгот. Воропаев В.И. и др. М.:ЦНИИЭУС, 1990. 78 с.

3. Методические рекомендации по приведению экономических показателей к сопоставимому виду для использования при анализе производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций. Разраб. В.М. Серовым и др. М.: ВНИПИтруда, 1988. 35 с.

4. Методические основы количественной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприятиях. М.: НИИ Труда, 1973.

5. Указ Президента РФ от 04.04.96 г. №491 «О первоочередных мерах государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации» (в ред. от 06.01.99 г.).

6. Федеральный закон от 29.12.95 №222-ФЗ «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства» (в ред. от 31.12.2001 г.).

7. Федеральный закон от 14.06.95 г. №88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».

8. Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 1998-1999 годы (утв. Постановлением Правительства РФ от 03.07.98 №697).

9. Б. Авторские литературные источники

10. Абрамов С.И. Организация инвестиционно-строительной деятельности. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. 240 с.

11. Ю.Аверин В.И. Экономическая эффективность автоматизации управления производственными системами: Учеб. Пособие. Перм. гос. ун-т им. А. М. Горького, 1991. - 192 с.

12. Аганбелян А.Г. Управление и эффективность. М.: Экономика, 1981. -71 с.

13. Айвазян С.А. Межстрановой анализ интегральных категорий качества жизни населения (экономический подход). -М.: Центр, экон.-мат. ин-т. Рос. АН, 2001.-61 с.

14. З.Айвазян С.А. Интегральные индикаторы качества жизни населения: их построение и использование в социально-экономическом управлении и межрегиональных сопоставлениях. -М.: Изд-во Центр, экон.-мат. ин-т. Рос. АН, 2000. -117 с.

15. Н.Айвазян С. А., Мхитарян В. Прикладная статистика и основы эконометрики: Учебник. -М.: ЮНИТИ, 1998. -1022с.

16. Алехина О.Ф. Кадровые и организационно-поведенческие факторы роста эффективности управления на промышленных предприятиях. Н. Новгород: Изд-во Нижегор. гос. ун-та, - 2001. - 141 с.

17. Анализ и проектирование информационного обеспечения процессов управления в строительстве. Пробл. лекции для слушателей Высш. шк. управления, А.А. Венгеров, Т.Ю. Шемякина, И.З. Коготкова, Н.Б. Щеголева; Отв. ред. О.В. Михненков, М.: МИУ, 1989. 45 с.

18. Асташенков В.П. Совершенствование оперативного управления поточным строительством жилых комплексов: Дис. канд. техн. наук : JI. 1989. 143 с.

19. Афанасьев В.Г., Урсул А.Д. Об эффективности социального управления // Вопросы философии. 1982. №2 - с. 25-31.

20. Ашмарина С.И., Татарских Б.Я Эффективность использования информационных ресурсов промышленных предприятий: Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, - 2000. - 205 с.

21. Бабкин В.Ф., Баркалов С.А., Богданов Д.А., Мещерякова O.K. Информационные технологии в управлении и организации: Учеб.пособие. -Воронеж: Изд-во Воронеж, гос. архитектурно-строит. ун-та., 2002. -233 с.

22. Багиев Г.Л., Томилов В.В., Чернышева З.А. Маркетинг и культура предпринимательства. -СПб.: Изд-во С.-Петербург, ун-т экономики и финансов, 1995. -115 с.

23. Байков Н.Д., Русинов Ф.М. Организация и эффективность управления. -М.: Московский рабочий, 1973. 135 с.

24. Балабан В.А. Результативность управленческого труда и методы ееIоценки: Владивосток: Изд-во Дальневост. гомс. акад. экономики и упр., -! 1997.- 123 с.

25. Баранников А.Ф. Методы диагностики и определения эффективности организационных систем: Учебное пособие/ГУУ. М., 1999. -119 с.

26. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И. и др. Автоматизация управления • предприятием. М.: Инфра-М, 2000. - 238 с.

27. Белановский С.А. Факторы эффективности управленческого труда в промышленности: М.: Наука, 1988. 131 с.

28. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. -М.: Статистика, 1980. -263 с.

29. Брехман А.И. Оперативное управление строительным производством. -Казань: Изд-во Казан, ун-та, 1992. -137 с.

30. Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., Хитров В.А. Управление в строительстве: Учебник. М.: Изд-во Ассоц. строит, вузов, 1994. -288 с.

31. Васькин А.А. Оценка эффективности управленческого труда. М.: Компания Спутник +, 1999. -215 с.

32. Васькин А.А. Оценка эффективности работы менеджера как элемент организации предпринимательской деятельности: Дис. . канд. экон. наук: М., 2000.-166 с.

33. Велесевич В.И., Плакиткин Ю.А. Оценка эффективности управления: Учеб. пособие. М.: Изд-во Моск. горн, ин-та, 1990. -102 с.

34. Винокуров С.Г. Моделирование и диагностика систем оперативного менеджмента. Дис. канд. техн. наук. -Новосибирск, 2000. -147 с.

35. Волков В.В. Повышение эффективности труда рабочих в строительстве. -М.: Стройиздат, 1991. -190 с.

36. Волков В.И., Трайнев В.А. Информационно-аналитические методы экспертных оценок в системах управления и образования: Учеб. пособие. -М., 1996. -175 с.

37. Гладышев П.Ю. Задачи прогнозирования строительного производства при планировании; 16-ая Всероссийская научная конференция молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» 2001 г.: Тез. докл. М.: ГУУ, 2001.

38. Михненков О.В., Гладышев П.Ю. Оценка эффективности оперативно-производственного менеджмента малой строительной организации; «Экономика строительства», №10, 2003

39. Голованов Ю.И. Эффективность управленческого труда и методы ее определения. М.: Наука, 1972.

40. Гончаров Е.В. Адаптация систем оперативного управления производством и управления сбытом продукции к условиям рынка. Дис. канд. экон. наук. -М:. 1991.

41. Градов А.Н. Экономическая стратегия фирмы: СПб. Изд-во «Специальная литература», 1995. -175 с.

42. Давыдов В.Г. Формирование и развитие системы управления малым и средним бизнесом в строительном комплексе. Дис. . канд. экон. наук. — Махачкала, 1997.

43. Дейнеко О.А. Эффективность и качество управления машиностроительным предприятием. М.: Машиностроение, 1970.

44. Диневич Е.А., Рогачев С.В. Показатели и критерии эффективности управления. М: Экономика, 1975. - 94 с.

45. Дородный А.В. Системы оперативного менеджмента. Дис. . канд. экон. наук. Новосибирск, 1999. -149 с.

46. Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория статистики: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. - 416 с.

47. Жолнерчик С.С. Критерии оценки эффективности управленческих решений на предприятии. Дис. .канд.экон.наук. -СПб., 1994. -135 с.

48. Жуков В.А. Совершенствование систем управления в строительстве.1. М: Экономика, 1989.I

49. Журба JI.A. Формирование системы оперативного управления комплексным капитальным ремонтом жилищного фонда. М: Наука, 1982.

50. Каменецкий М.И. Управление развитием нефтегазового строительства, М.: Недра, 1980. 176 с.

51. Каплан Г.Ш. Основы менеджмента (оперативное управление производством): Учеб. пособие. Новосибирск: Новосиб. гос. техн. ун-т , 1997.-100 с.

52. Касаткин И.А. Методология статистической оценки эффективности управления персоналом. Дис. . канд. экон. наук. М.: 1999, -156 с.

53. Кирищева И.Р. Эффективность функционирования системы управления предприятиями: анализ и пути повышения. Дис. . канд. экон. наук. Ростов-на-Дону, 1999.

54. Козлова О.В. Каменицер С.Е. Организация управления промышленным производством. М.: Высшая школа, 1980. - 75 с.

55. Колыванов В.В. Организационно-экономические аспекты формирования системы управления предприятий строительного производства в условиях рынка: Дисс. . канд.экон.наук. Махачкала, 1998.

56. Королев П.В. Внедрение системы оперативного управления в совместном предприятии: Дис. канд.экон.наук. -М., 1993.

57. Костомаров М.Н., Соколов А.В., Степанов Е.А. Информационное обеспечение управления: Учеб. пособие, -М.: Моск. гос. ист.-арх. ин-т., 1990. -91 с.

58. КруминаК.В. Формализация информационных потоков с целью повышения эффективности управленческих решений на предприятиях: Дис. канд. экон. наук. Екатеринбург, 1997.

59. Кудашова Ю.В. Повышение эффективности управления организацией на основе анализа влияния социально-экономических факторов. Дис. . канд. экон. наук. Оренбург, 2000. -169 с.

60. Кузнецов И.Н. Тихомирова А.Н. Методология определения экономической эффективности систем управления. М.: Экономика, 1983. -115с.

61. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.Н. Основы менеджмента: Учеб. пособие для студентов экон. спец. вузов. -СПб: ОЛБИС, 1997. -192 с.

62. Кулибанов B.C. Эффективность и надежность управления в строительных организациях: Учеб. пособие. Л.: Изд-во ЛГУ, 1978. -114 с.

63. Куприянов Н.С., Михненков О.В., Подсыпанина Т.Д., Кузьмин О.В. Стратегический менеджмент в строительстве: Учеб. пособие. Ч. 2. М.: ГУУ. 1999. 88 с.

64. Куприянова И.В. Методические основы совершенствования системы управления строительным предприятием, функционирующим в рыночной среде: Дис. канд .экон. наук. -СПб, 1996. -158 с.

65. Курочкин А.С. Оперативное управление строительным производством: Учеб. пособие. -Киев: Центр, межвед. ин-т повышения квалификации руководящих работников и специалистов стр-ва при МИСИ им. В.В.Куйбышева., 1991. -43 с.

66. Лавриков Ю.А. Русинов Ф.М. Чумаков В.И. Интеграция социалистического производства и управления. М.: Мысль, 1976.

67. Лазарев Г.И. Мартышенко С.Н. Применение персональных ЭВМ в строительстве требование времени // Экономика строительства - 1987. №2

68. Лопатин А.А. Организационно экономический механизм функционирования малого строительного бизнеса в современных условиях. Дис. канд. экон. наук. - СПб., 2000. -143 с.

69. Латфуллин Г.Р. Развитие самоуправления хозяйственных организаций. М.: ГАУ 1995. 101 с.

70. Мазалов Е.В., Гичкин В.Н., Лялин B.C. и др. Резервы интенсификации производства и управления. Л. Лениздат, 1988. -206 с.

71. Мазур Л.Н. Информационное обеспечение управления: Основные тенденции развития: Учеб. пособие. -Екатеринбург: Урал. гос. ун-т им. A.M. Горького, 1999. -187с.

72. Макаров Е.И. Менеджмент в строительстве: Учеб. пособие. -Воронеж: Воронеж, гос. архитектур.- строит, акад., 1998. -132 с.

73. Мандель И.Д., Эткинд Ю.Л. Многомерный статистический анализ всистеме целевого управления строительством. -Свердловск: Изд-во Урал,ун-та, 1991.-260 с.I

74. Маркина Т.В. Оперативный менеджмент: Учеб. пособие. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2001.-149 с.

75. Матыс Е.Г., Чикишева Н.М. Разработка системы управленческого контроля в строительной фирме. -СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2002.-215 с.0 82. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. М.:

76. Финансы и статистика, 1990.

77. Меншерес В.Н. Критерии эффективности организационных структур в рыночной среде. Саратов, 1998.

78. Мердина О.Д. Модели и методы оперативного управления производственно-хозяйственной деятельностью ремонтно-строительных организаций: Дис. канд. экон. наук. СПб, 1996.

79. Мескон М. Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1994. -701 с.

80. Мешкова Т.В.Становление и развитие малого бизнеса в строительстве. Дис. . канд. экон. наук. М.: 1995. -162 с.

81. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. -224 с.

82. Михненков О.В. Менеджмент, маркетинг, персонал: Учеб. метод, пособие. Под ред. Поршнева А.Г., Разу М.Л., Якунина Ю.В. - М.: ИНФРА-М, 1997. -294 с.

83. Муллахмедова С.С. Организационно-экономические основы управления развитием капитального строительства в условиях становления рыночных отношений. Дис. канд. экон. наук. -Махачкала, 2000. -158 с.

84. Муравьев А.В. Автоматизированная система управления процессами подготовки, принятия и исполнения решений в организационных системах. Дис. .канд.техн.наук. -М., 1994, 165 с.

85. Муравьев А.И. Проблемы измерения, оценки и планированияповышения эффективности производства: Учеб. пособие. Л.: Изд-во ЛГУ,1981.

86. Небритов Б.Н., Зеленцов Л.Б., Лазарев Г.И. и др. Автоматизация решения задач подготовки строительного производства и оперативного управления/Под ред. Б.Н.Небритова. -М.: Стройиздат, 1993. -416 с.

87. Никитенко П.П. Основные направления повышения эффективности • автоматизированных организационно-экономических систем. Минск.:

88. Изд-во БелНИИНТИ Госэкономплана БССР, 1990. -69 с.

89. Омаров О.А. Совершенствование организационных форм управления капитальным строительством в условиях рыночных преобразований. Дис. . канд. экон. наук. Махачкала, 2000. -165 с.

90. Организация и ее деловая среда. Смирнова В.Г., Мильнер Б.З., Латфуллин Г.Р., Антонов В.Г. М.: ИНФРА-М, 2000. - 174 с.

91. Орлов А.И. Статистические методы анализа экспертных оценок. М.: Наука, 1977. - с. 7-30.

92. Орлов А.И. Экспертные оценки в задачах управления. Сборник трудов. М.: Институт проблем управления, 1982. - С.58-66.

93. Панина С.Ю. Совершенствование методических основ формирования и функционирования малых строительных предприятий. Дис. . канд. экон. наук. СПб., 1992.

94. Платов O.K., Тамаров М.Н. Управление предприятием (организацией) на основе оценки и учета факторов внешней среды. -Ярославль, 2001. -345 с.

95. Попов Г.Х. К эффективному управлению. М.: 1990.

96. ПригожинА.И. Современная социология организаций: Учебник. -М.: Интерпракс, 1995. -295 с.

97. Прудников В.В. Автоматизированные рабочие места в управлении строительством: Пробл. лекция для студентов спец. "Экономика и упр.в стр-ве", -М.:Изд-во МИУ, 1990. 32 с.

98. Разу M.JL, Гаун А. Д. Методы и модели совершенствования организации управления строительством: Учеб. пособие; М.: МИУ 1988. -55 с.

99. Разу M.JL, Воропаев В.И., Якутии Ю.В. и др. Управления программами и проектами: 17модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». М: ИНФРА-М. 2000. 320 с.

100. Роботов А.С. Методические основы совершенствования оперативного управления производством индустриального домостроения. Дис. .канд. экон. наук. -СПб., 1994. -191 с.

101. Российское обозрение малых и средних предприятий: под. ред. С. Бэтстоуна, В.М. Широнина., М.: Изд-во Ресурсного центра малого предпринимательства, 2002. - 409 с.

102. Русинов Ф.М. Федоров В.А. Об одном подходе к определению эффективности управления производством. -М.: Изд-во МИУ, 1981.

103. Савельев А.В. Повышение эффективности управления персоналом предприятий малого бизнеса на основе совершенствования системы материального стимулирования. Дис. . канд. экон. наук. Самара, 2000, -141 с.

104. Савченко А., Супрун П. Оценка эффективности управления производством // Вопросы экономики. 1973, №1.

105. Садовникова Н.А. Статистическая оценка эффективности деятельности строительных организаций: проблемы методологии. М.: Финансы и статистика, 2002. -270 с.

106. Садыков А.С. Оценка эффективности новой техники, капитальных вложений и предпринимательской деятельности. Учеб. пособие. М.: ГАУ, 1995. - 70 с.

107. Сборник статей. Пути повышения эффективности строительства: Сб. науч. тр. Владимир, гос. техн. ун-т, под общ. ред. Б.Г. Кима. Владимир, 1994.-118 с.

108. Сборник статей. Проблемы совершенствования экономических и управленческих механизмов в строительстве: Сб. науч. тр./ Рост. гос. строит, ун-т; Редкол.: Б.Н.Небритов (отв. ред.) и др. -Ростов н/Д, 2001. -139 с.

109. Сборник статей. Повышение эффективности функционирования строительного комплекса в современных условиях: Сб.науч.тр. -СПб, 1998.-139 с.

110. Сборник статей. Актуальные проблемы технологии, организации и управления строительным производством: Сб. науч. тр./ Воронеж, гос. архит.-строит. ун-т.; Редкол.: В .Я. Мищенко (отв. ред.) и др. -Воронеж, 2000. -124 с.

111. Сборник статей. Методы и средства повышения эффективности автоматических и автоматизированных систем управления: Тез. докл./

112. XXIV обл. науч. техн. конф. -Пермь: Изд-во Перм. обл. орг. СНИО СССР., 1991.-36 с.

113. Серов В.М. Производительность труда в строительстве. Российская архитектурно-строительная энциклопедия, т. 3, 1997.

114. Сильченков А.Ф. Повышение эффективности управленческого труда. М.: Экономика, 1981.

115. Слезингер Г.Э. Труд в управлении промышленным производством. М.: Экономика, 1967. -82 с.

116. Стаханов В.Н., Шумейко М.В. Малый бизнес в строительстве: Учеб. . пособие. -Ростов н/Д.: Изд-во Рост.гос.строит.ун-т., 1999. -123 с.1122. Строкинов В.Н. Руководство строительной организацией: Учебник.

117. Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та. 2000. -158 с.

118. Татарский E.JI. Совершенствование оперативного управления на промышленных предприятиях при создании сложных технических систем. -М., 2001.-304 с.

119. Тезисы докладов межд. науч. практ. конференции. Применение персональных компьютеров в проектировании и управлении1.строительством: Тез. докл. междунар. науч. практ. конф., 12-15 сент.1992 г. -Брест: БрПИ, 1992. -109 с.

120. Терещенко Д.И. Совершенствование системы оперативного управления ремонтно-строительным производством в условиях рыночной экономики. Дис. канд. экон. наук. М.:1998, -146 с.

121. Тихомиров А.В. Повышение уровня организации труда и эффективности управления на предприятиях: Учеб. пособие. -М.: МИУ, 1989. -79с.

122. Тихомирова А.В. Оценка эффективности управления производством. -М.: Экономика, 1984.

123. Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте. -М.: Рус. деловая литература, 1999. -235 с.

124. Ушацкий С.А. Совершенствование управления строительным комплексом. / Метод. Рекомендации. Киев: О-во "Знание" УССР. 1988. 18 с.

125. Фалькевич Н.А. Совершенствование механизма управления подрядным строительством. Киев: Буд1вельник, 1982. - 142 с.

126. Федоров В.В. Оценка организационных форм управления строительством в рыночных условиях. Дис. . канд. экон. наук. -Владимир, 1999. -216 с.

127. Федорова Н.Н. Оценка эффективности организационной структуры управления предприятием в процессе адаптации к рынку. Дис. . канд. экон. наук. М.: 2000, -219 с.

128. Федотов А.В. Современные проблемы и методы совершенствования управления: Сб. науч. работ. СПб. Изд-во СПбГТУ. 1997. - 198 с.

129. Филонова Т.Н. Управленческий труд: Методические основы повышения эффективности: Дис. канд. экон. наук. М.: 1999, -149 с.

130. Фролов Е.А. Системообразующие факторы оперативно-производственного менеджмента промышленных предприятий. Саратов. Изд-во Сарат. гос. техн. ун-та, 1998. -66 с.

131. Чернов В.М. Антосенкова JI.Д. Повышение эффективности работы аппарата управления. М.: Экономика, 1979.

132. Чернятин С.В. Развитие акционерных обществ в строительстве. Дис. . канд. экон. наук. М.: 2001. -210 с.

133. Чистов Л.М. Эффективность социалистического производства. Л. Изд-во ЛФЭУ, 1977.

134. Чистов Л.М. Измерение и анализ результата эффективности строительного производства. -М.: Стройиздат, 1984. 210 с.

135. Чистов Л.М. Совершенствование управления строительной отраслью: Учеб. пособие, Л. ЛИЭИ, 1985. 79 с.

136. Швецов Ю.В. Организация оперативного управления строительным производством М.: Экономика, 1981.

137. Швецов Ю.В. Оптимизация оперативного планирования в строительстве. Владивосток, 1972.

138. Швецов Ю.В., Немчин A.M., Швецова К.М. Эффективность автоматизированных систем управления в строительстве. Л.: 1989.

139. Щербаков В.В. Антикризисное управление в малой строительной организации. Дис. канд. экон. наук. М., 2000. -166 с.

140. Яресь О.Б. Оценка эффективности управления промышленным предприятием в современных условиях. Дис. . канд. экон. наук. -Владимир, 2000. -140 с.