Пооперационное совершенствование организации производственного процесса подземного рудника тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.02.22, кандидат технических наук Макшуков, Фарит Хатыпович

• Макшуков, Фарит Хатыпович
• кандидат технических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат технических наук Макшуков, Фарит Хатыпович

Введение.

Глава 1. Состояние изученности вопроса, цель и задачи исследования.

1.1. Необходимость совершенствования производственных процессов.

1.2. Организация производственных процессов на подземном руднике: содержание и особенности.

1.3. Научно-методическая база исследований по совершенствованию организации производственного процесса.

Цель, идея, задачи исследования.

Выводы по первой главе.

Глава 2. Методическое обеспечение повышения эффективности производственных процессов на подземном руднике.

2.1. Факторы, влияющие на эффективность производственных процессов.

2.2. Оценка организации производственных процессов.

2.3. Методика пооперационного совершенствования организации производственного процесса на подземном руднике.

Выводы по второй главе.

Глава 3. Реализация методики пооперационного совершенствования организации производственного процесса на подземном руднике.

3.1. Реализация методики пооперационного совершенствования организации производственного процесса в Сибайском филиале

ОАО «Учалинский ГОК».

3.2. Реализация элементов методики пооперационного совершенствования организации производственного процесса на горнодобывающих предприятиях.

3.3. Оценка социально-экономической эффективности реализации методики пооперационного совершенствования организации производственного процесса на подземном руднике.

Выводы по третьей главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Пооперационное совершенствование организации производственного процесса подземного рудника»

Актуальность темы исследования. Российские предприятия горнодобывающего комплекса имеют существенный конкурентный потенциал, обусловленный созданной инфраструктурой, наличием трудовых ресурсов и резервов. Рациональное использование этого потенциала в условиях непрерывно повышающихся требований среды к эффективности и безопасности производства способно обеспечить устойчивую позицию предприятий на рынках труда и капитала, что в настоящее время особенно актуально для подземных рудников.

Опыт работы конкурентоспособных горнодобывающих предприятий (ГДП) показывает, что основные резервы производства сформированы и обусловлены резервами в каждой операции. Поэтому для повышения эффективности использования имеющегося потенциала целесообразно пооперационное совершенствование производственного процесса, обеспечивающее повышение уровня применения оборудования и труда работников.

Для решения этой задачи необходима разработка методики пооперационного совершенствования организации производственных процессов, применение которой обеспечит устойчивый рост производительности оборудования и труда персонала посредством выявления операций-«узких звеньев», оценки в них резервов, разработки и реализации мероприятий по улучшению этих операций.

Существующая научно-методическая база позволяет подойти к решению задачи разработки и реализации методики, обеспечивающей пооперационные улучшения процессов с приемлемыми темпом и результативностью. Это обстоятельство, а также актуальность проблемы обусловили выбор темы диссертационного исследования и постановку цели.

Цель работы - разработать методику пооперационного совершенствования организации производственного процесса подземного рудника для обеспечения устойчивого повышения производительности оборудования и труда персонала.

Идея - совершенствование организации производственного процесса подземного рудника обеспечивается цикличным повышением уровня организации основных его операций с учетом технологических возможностей оборудования.

Объект исследования - производственный процесс подземного рудника.

Предмет исследования - влияние уровня организации производственного процесса на его эффективность.

Основные задачи исследования:

1. Обосновать критерий и коэффициент для оценки уровня организации производственного процесса подземного рудника в аспекте его пооперационного совершенствования.

2. Выявить и охарактеризовать зависимость эффективности производственного процесса от уровня его организации.

3. Выделить уровни организации производственного процесса подземного рудника.

4. Разработать и апробировать методику пооперационного совершенствования организации производственного процесса подземного рудника для повышения производительности оборудования и труда персонала.

Научные положения, выносимые на защиту:

1. Представление совершенствования организации производственного процесса в виде модели цикличного улучшения как операций, так и элементов: подготовка производства, мотивация персонала, расстановка персонала, взаимодействие персонала, учет и контроль результатов деятельности, - позволяет выявлять операции-«узкие звенья» и разрабатывать эффективные меры по их расширению (п. 1 Паспорта специальностей ВАК Минобрнауки России).

2.Для оценки организации производственного процесса подземного рудника, в аспекте его дальнейшего совершенствования, в качестве критерия целесообразно использовать свойство организованности, отражающее упорядоченность производственного процесса в пространстве и времени, согласованность взаимодействия персонала и эффективное использование ресурсов. По этому критерию выделено четыре уровня организации производственного процесса: низкий, средний, высокий, эталонный (п. 2 Паспорта специальностей ВАК Ми-нобрнауки России).

3.Зависимость удельных затрат на производственный процесс от уровня его организации имеет вид убывающей степенной функции, с помощью которой можно оценить исходный и определить требуемый уровни организации производственного процесса и его операций (п. 5 Паспорта специальностей ВАК Минобрнауки России).

4.Для обеспечения устойчивого повышения производительности оборудования и труда персонала целесообразно пооперационное совершенствование организации производственного процесса в последовательности: оценка уровня организации основных операций по организационным элементам, выявление операций-«узких звеньев», разработка комплекса мер, улучшающих организацию в операциях-«узких звеньях», и их реализация (п. 5 Паспорта специальностей ВАК Минобрнауки России).

Научная новизна работы:

1. Предложена модель улучшения организации производственного процесса циклами по элементам: подготовка производства; мотивация персонала, расстановка персонала, взаимодействие персонала; учет и контроль результатов деятельности.

2. Обоснован критерий и выделены уровни организации производственного процесса в зависимости от состояния организационных элементов, определены их характеристики и соответствующие им значения коэффициента операционной организованности.

3. Установлена зависимость удельных затрат на производственный процесс от уровня его организации, имеющая вид убывающей степенной функции.

4. Разработана методика пооперационного совершенствования организации производственного процесса подземного рудника, основанная на последовательности действий: оценка уровня организации основных операций с использованием предложенного критерия, выявление операций-«узких звеньев», разработка и реализация комплекса мер по их улучшению.

Научное значение диссертации состоит в обосновании критерия, коэффициента и зависимости для оценки уровня организации производственного процесса подземного рудника и разработки модели его пооперационного совершенствования.

Практическое значение диссертации заключается в том, что применение методики пооперационного совершенствования организации производственных процессов позволяет выявлять операции-«узкие звенья», разрабатывать комплекс мер по их улучшению, реализация которого обеспечивает устойчивый рост производительности оборудования и труда работников.

Методы исследования. В работе использованы методы системного, структурно-функционального и факторного анализа, научного обобщения, математической статистики, экспертных оценок, экономико-математического моделирования.

Обоснованность и достоверность научных выводов и рекомендаций подтверждаются их соответствием данным практики и результатам внедрения разработанной методики; достаточным объемом экспериментальных исследований и оценкой результатов по критериям математической статистики; широкой промышленной апробацией результатов исследований.

Реализация выводов и рекомендаций. Разработанная методика используется при совершенствовании организации производственных процессов в Сибайском филиале ОАО «Учалинский ГОК» и рекомендована к применению на предприятиях горнодобывающего комплекса ООО «УГМК».

Апробация работы. Результаты исследований и основные научные положения работы докладывались на международном симпозиуме «Неделя горняка» (г. Москва, 2010 г.), научных семинарах ОАО «НТЦ-НИИОГР» (г. Челябинск, 2008-2012 гг.), научно-технических советах предприятий ООО «УГМК» (2008-2012 гг.), ежегодных научно-технических конференциях МГТУ (г. Магнитогорск, 2009-2012 гг.).

Публикации. Основные результаты диссертации отражены в 8 научных публикациях общим объемом 3,6 п.л., все - в изданиях, рекомендуемых ВАК Минобрнауки России.

Заключение диссертации по теме «Организация производства (по отраслям)», Макшуков, Фарит Хатыпович

Выводы по третьей главе

1. Для обеспечения непрерывного совершенствования производства был разработан алгоритм. Непрерывность обеспечивается посредством реализации модели совершенствования организации производства как цикличного улучшения основных операций и элементов их организации: подготовка производства, мотивация персонала, расстановка персонала, взаимодействие персонала, учет и контроль результатов деятельности.

2. Опробование методики и алгоритма пооперационного совершенствования производственных процессов подтвердило их актуальность и целесообразность применения в Сибайском филиале ОАО «УГОК» и на ряде горнодобывающих предприятий ОАО «ЕВРАЗ КГОК», ОАО «ЕВРАЗ ВГОК» (шахта «Южная», шахта «Естюнинская»), ОАО «Разрез Тугнуйский», филиал АО «Алюминий Казахстана» КБРУ.

3. Опыт применения методики пооперационного совершенствования организации производственного процесса подземного рудника показал, что ее реализация позволяет повысить эффективность использования оборудования и труда персонала - в 1,3-1,5 раза. Экономический эффект за 2010-2011 гг. и 9 месяцев 2012 г. от реализации разработанных мероприятий в Сибайском филиале ОАО «УГОК» составил 43,8 млн. руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертации, являющейся научной квалификационной работой, на основе выполненного автором исследования влияния уровня организации производственного процесса на его эффективность разработана методика пооперационного совершенствования производственных процессов подземного рудника. Применение методики позволяет выявлять операции, являющиеся «узкими звеньями», определять имеющиеся резервы, разрабатывать решения по их использованию, что является решением актуальной научно-практической задачи обеспечения повышения эффективности производства, имеющей существенное значение для горнодобывающей промышленности России.

Основные научные результаты, выводы и рекомендации, полученные лично автором, заключаются в следующем:

1. Для обеспечения устойчивой конкурентоспособности подземных рудников в условиях непрерывного повышения требований рыночной среды необходимо эффективно реализовывать имеющийся организационный потенциал. Использование этого потенциала для повышения производительности оборудования и труда персонала возможно на основе совершенствования организации производственного процесса по каждой его операции посредством циклического улучшения элементов: подготовки производства, мотивации персонала, расстановки персонала, взаимодействия персонала, учета и контроля результатов деятельности.

2. Для оценки уровня организации производственного процесса предложен критерий, отражающий упорядоченность производственного процесса в пространстве и времени. Предложен коэффициент операционной организованности, показывающий отношение количества операций, выполняемых по стандарту, к общему количеству операций.

3. С использованием предложенного критерия и коэффициента операционной организованности определены уровни организации производственного процесса: низкий, средний, высокий, эталонный. Низкому уровню соответствует значение коэффициента операционной организованности до 0,3; среднему - от 0,3 до 0,6; высокому - от 0,6 до 0,8; эталонному - более 0,8.

4. Установлена зависимость удельных затрат на производственный процесс от уровня его организации, которая имеет вид убывающей степенной функции. При низком уровне организации удельные затраты на производственный процесс выше в 3-8 раз, чем при эталонном; при среднем - в 2-3 раза; при высоком - в 1,5-2 раза. Столь существенное различие объясняется тем, что в условиях низкой стандартизации производственных операций определяющим фактором снижения эффективности использования ресурсов является человеческий фактор - опыт и мотивация работника.

5. Разработаны методика пооперационного совершенствования организации производственного процесса подземного рудника. Суть методики заключается в оценке уровня организации основных операций с использованием предложенного критерия, выявлении операций-«узких звеньев», разработке и реализации комплекса мер по их расширению. Применение методики обеспечивает цикличность и непрерывность процесса совершенствования производства, повышение производительности оборудования и труда персонала.

6. Опыт применения методики пооперационного совершенствования организации производственного процесса подземного рудника показал, что ее реализация позволяет повысить эффективность использования оборудования и труда персонала - в 1,3-1,5 раза. Экономический эффект за 2010-2011 гг. и 9 месяцев 2012 г. от реализации разработанных мероприятий в Сибайском филиале ОАО «УГОК» составил 43,8 млн. руб.

106

Полученные результаты исследования дополняют научно-методическую базу по организации производства на горнодобывающих предприятиях в части разработки и применения способов повышения эффективности производственных процессов для обеспечения непрерывного устойчивого роста конкурентоспособности этих предприятий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Макшуков, Фарит Хатыпович, 2012 год

1. Азев, В.А. Совершенствование систем организации и планирования в условиях интенсивного развития производства на угольных разрезах: Дис. . канд. техн. наук / В.А. Азев М., 2011.

2. Алпатова, Н. Процессный подход как основа ISO 9001:2000 / H. Алпатова // Журнал управление компанией. 2006. - № 5. - С. 37-41.

3. Аммельбург Г. Предприятие будущего. Структура, методы и стиль руководства М.: Международные отношения, 1997. - 416 с.

4. Анистратов, Ю.И. Определение границ отработки месторождений полезных ископаемых открытым способом / Ю.И. Анистратов // Горный журнал. 1996. - № 11-12. - С. 24-27.

5. Артемьев В.Б. Организационный аспект обеспечения безопасности угледобычи / В.Б. Артемьев, В.А. Галкин // Уголь начало реализации. - №7 -С. 20-22.

6. Артемьев, В.Б. и др. Подходы к формированию системы управления конкурентоспособностью персонала / В.Б. Артемьев, Н.В. Галкина, В.Ф. Горшенин // Вестник Челябинского государственного университета. 2011. -Серия «Экономика». - № .

7. Артемьев, В.Б. и др. Проблемы формирования инновационной системы управления эффективностью и безопасностью производства в условиях финансового кризиса» / В.Б. Артемьев, А.Б. Килин, В.А. Галкин // Уголь. -2009.-№6.-С. 24-27.

8. Астахов, A.C. Геоэкономика (системная экономика недропользования) / A.C. Астахов. М., 2004. - 488 с.

9. Астахов, A.C. Динамические методы оценки эффективности горного производства / A.C. Астахов. М.: Недра, 1973. - 272 с.

10. П.Астахов, A.C. и др. Экономика горной промышленности / A.C. Астахов, JI.E. Каменецкий, Ю.А. Чернегов. М.: Недра, 1982. - 408 с.

11. Баскаков, В.П. и др. Инновационная модель технологического развития угледобывающего предприятия / В.П. Баскаков, Н.В. Галкина, Т.А. Коркина, С.А. Устинова // Уголь. 2007. - №9. - С. 21-25; - №10. - С. 1315.

12. Баскаков, В.П. Методика снижения риска травм и аварий на угольных шахтах путем стандартизации производственного процесса: Дис. . канд. техн. наук. Спец. 05.26.01 «Охрана труда (горная промышленность)» / В.П. Баскаков. - М., 2009. - 147 с.

13. Богданов, A.A. Всеобщая организационная наука (Тектология). В 2-х кн. / A.A. Богданов. М.: Экономика, 1989.

14. Борисов, А.Б. Большой экономический словарь / А.Б. Борисов. М., 2004. - 860 с.

15. Венецкий, И.Г. и др. Основы математической статистики / И.Г. Венецкий, Г.С. Кильдишев. М., 1963.

16. Виницкий, К.Е. Оптимизация технологических процессов на открытых разработках / К.Е. Виницкий. М.: Недра, 1976. - 183 с.

17. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Гардарики, 1999. - 528 с.

18. Власова, Т.Н. Повышение организованности производственных систем: Дис. . канд. экон. наук / Т.П. Власова. -М., 2001.

19. Гаврилов, А.И. Региональная экономика и управление / А.И. Гаврилов. М., 2002. - 239 с.

20. Гавришев, С.Е. и др. О механизме обеспечения надежного функционирования логистической системы / С.Е. Гавришев, А.Н. Рахмангулов // Проблемы адаптации предприятий: Тр. НИИОГР. Вып.4. Екатеринбург: УрОРАН, 1999.-С. 15-18.

21. Галкин, В.А. и др. Основная проблема угледобывающих предприятий при переходе к рыночным отношениям / В.А. Галкин, Г.И. Козовой // Уголь. -1997.-№ 7/8.-С. 123-125.

22. Галкин, В.А. и др. Управляющая команда предприятия: с какой можно выжить в рынке? / В.А. Галкин, Г.И. Козовой, A.M. Макаров // Уголь. 1996. -№ 8. - С.44-47.

23. Галкина, Н.В. и др. Дисбаланс интересов и ответственности главный тормоз развития угледобывающего предприятия / Н.В. Галкина, A.M. Макаров // Уголь. 2006. - №9. - С. 7-9.

24. Галкина, Н.В. и др. Методологические аспекты социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационному технологическому развитию / Н.В. Галкина, Т.А. Коркина, JI.B. Лабунский //

25. Вестник ЮУрГУ. Сер. Экономика и менеджмент. 2007. - Вып. 3, №17. -С. 23-31.

26. Галкина, Н.В. и др. Организация производства = взаимодействие персонала / Н.В. Галкина, A.M. Макаров // Уголь. 2006. - №11. - С. 41-43.

27. Галкина, Н.В. и др. Социально-экономическая адаптация менеджмента и операционного персонала угледобывающего предприятия / Н.В. Галкина, J1.B. Лабунский // Управление персоналом. 2006. - № 22. - С. 60-63.

28. Галкина, Н.В. Социально-экономическая адаптация горнодобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития / Н.В. Галкина. Екатеринбург: УрО РАН, 2008. - 221 с.

29. Ганицкий В.И. и др. Менеджмент в горном деле: Справочное пособие / В.И. Ганицкий, В.И. Эйрих. М.: ООО «НИПКЦ Восход-А», 2010. - 368 с.

30. Ганицкий, В.И. Организация и управление горным производством / В.И. Ганицкий. М.: Недра, 1991. - 363 с.

31. Гвишиани, Д.М. Организация и управление / Д.М. Гвишиани. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. - 332 с.

32. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях / Б.М. Генкин. М.: Норма, 2005. - 448 с.

33. Гибадуллин, З.Р. и др. Оценка технико-технологических возможностей производственных подразделений Сибайского подземного рудника / З.Р. Гибадуллин, Ф.Х. Макшуков // Вестник МГТУ. 2010. - № 2. -С. 21-22.

34. Гибадуллин, З.Р. и др. Вовлечение персонала в совершенствование организации труда на Сибайском подземном руднике / З.Р. Гибадуллин, Ф.Х.

35. Макшуков, Ф.И. Акшенцев, А.Е. Трильев // Вестник МГТУ им. Г.И. Носова. -2012.-№3.-С. 70-72.

36. Гибадуллин, З.Р. и др. Организационные факторы повышения объемов производства в подразделении горнодобывающего предприятия / З.Р. Гибадуллин, Ф.Х. Макшуков, В.А. Макарова // Горный информационно-аналитический бюллетень. 2011. - №5. - С. 278-282.

37. Гибадуллин, З.Р. и др. Путь к идеальной организационной структуре лежит через регламент (из опыта Сибайского филиала ОАО «Учалинский ГОК») / З.Р. Гибадуллин, Ф.Х. Макшуков, М.Н. Сабанова // Кадровик. — 2010. — №4.-С. 5-6.

38. Гибадуллин, З.Р. и др. Резервы повышения эффективности использования времени оборудования на Сибайском подземном руднике / З.Р. Гибадуллин, Ф.Х. Макшуков // Горный информационно-аналитический бюллетень. 2010. - №8. - С.141-143.

39. Гибадуллин, З.Р. и др. Система учета «светофор» как элемент улучшения организации труда / З.Р. Гибадуллин, Ф.Х. Макшуков, Ф.И. Акшенцев, В.А. Макарова, М.Н. Сабанова // Кадровик. 2011. - №8. - С. 117-120.

40. Голубин, Е.А. Совершенствование структуры управления горнодобывающим предприятием: Дис. . канд. экон. наук / Е.А. Голубин. -Челябинск, 2006

41. Горшенин, В.П. Управление инновационным потенциалом персонала корпорации: монография / В.П. Горшенин. Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2006. - 289 с.

42. Грибин, Ю.Г. и др. Направления формирования методических положений по совершенствованию экономического управления производством в условиях его реструктуризации / Ю.Г. Грибин, В.Ф. Петров, А.Н. Щанников, ЦНИЭИуголь. М., 1999. - 17 с.

43. Гурен, М.М. Хозрасчетные отношения в горнодобывающей промышленности / М.М. Гурен. М.: Недра, 1988. - 143 с.

44. Данные Росгосстат Электронный ресурс.: http://www.gks.ru.

45. Даянц, Д.Г. и др. Организационное поведение / Д.Г. Даянц, Н.П. Романова М.: Изд-во МГГУ, 2000. - 128 с.

46. Даянц, Д.Г. Кадровый менеджмент на горных предприятиях / Д.Г. Даянц. М.: Изд-во МГГУ, 1994.- 192 с.

47. Джеймс Л. Гибсон и др. Организации: поведение, структура, процессы / Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс X. Доннелли мл. - М.: Инфра -М, 2000.

48. Доблаев, В.Л. Теория организаций / В.Л. Доблаев. М.: Институт молодежи, 1995. - 174 с.

49. Долгопятова, Т. Переходная модель поведения российских промышленных предприятий: по данным эмпирических исследований 19911995 гг. / Т. Долгопятова // Вопросы экономики. 1996. - № 11. - С. 119-130.

50. Друкер, П. Энциклопедия менеджмента / П. Друкер. М., 2004. - 432с.

51. Ершова, Р.В. Комплексное изучение организованности как системного свойства личности: Автореф. . докт. псих, наук / Р.В. Ершова. М., 2009. - 42 с.

52. Жуков, А.Л. Оптимизация параметров рабочих площадок разрезов при подготовке запасов угля к выемке: Дис. . канд. техн. наук / А.Л. Жуков. -Екатеринбург, 2008. 121 с.

53. Зубкова, А.Ф и др. Прогрессивные формы организации и нормирования труда / А.Ф. Зубкова, И.И. Шапиро. М.: Профиздат, 1981. -152 с.

54. Инновационный менеджмент: справочное пособие. / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: ЦИСН, 1998. - С. 5.

55. Килин, А.Б. Методика формирования инновационной организационной структуры угледобывающего производственного объединения: Дис. . канд. техн. наук/А.Б. Килин. -М., 2010.-124 с.

56. Кобзев, В.В. Организационно-экономические основы обеспечения адаптивности производственных систем в рыночной среде / В.В. Кобзев. -Барнаул: АлтГТУ, 1996. 181 с.

57. Козовой, Г.И. Опыт и перспективы развития угольной компании / Г.И. Козовой // Уголь. 2008. - №8. - С. 24-27.

58. Козовой, Г.И. Организационно-технологическое обеспечение инновационной деятельности угледобывающего предприятия: Дис. .докт. техн. наук / Г.И. Козовой. Санкт-Петербург, 1998.

59. Коно, Т. Стратегия и структура японских предприятий / Т. Коно. М.: Прогресс, 1987.-384 с.

60. Коркина, Т. А. Инвестиции в человеческий капитал горного предприятия: теория и практика управления / Т.А. Коркина Екатеринбург: Изд-во УрО РАН, 2009. - 275 с.

61. Коркина, Т.А. Управление инвестициями в персонал угледобывающего предприятия: цели и средства / Т.А. Коркина //Уголь. 2009. - №8. - С. 52-55.

62. Костарев, A.C. Планирование инновационных процессов в угледобывающем производственном объединении: Дис. . канд. экон. наук / A.C. Костарев. Челябинск, 2011. - 148 с.

63. Крылов, В. Процессы децентрализации и дивизионализации управления в промышленных компаниях США / В. Крылов // Проблемы теории и практики управления. 1999. - № 4. - С. 109-112.

64. Кузнецов, В.И. и др. Как управлять компанией, чтобы сделать ее эффективной? / В.И. Кузнецов, В.А. Галкин, A.M. Макаров. Челябинск: РЕКПОЛ, 1997.-81 с.

65. Кузнецов, В.И. Научное обоснование преобразования производственного объединения по открытой разработке угольных месторождений в эффективную компанию: Дис. .докт. техн. наук / В.И. Кузнецов. Кемерово, 1997.

66. Куликов, А.Г. Инновационная концепция научно-технического прогресса / А.Г. Куликов // Структура инновационного процесса. М., 1981. -С. 51.

67. Лабунский, J1.B. Развитие компетенций персонала горнодобывающего предприятия / JI.B. Лабунский. Екатеринбург: УрО РАН, 2003. - 221 с.

68. Лапаева, O.A. Разработка методических положений по повышению эффективности управления развитием угледобывающего предприятия на основе совершенствования информационного обеспечения / O.A. Лапаева. М., 2001.

69. Латфулин Г.Р. и др. Теория организации / Г.Р. Латфулин, A.B. Райченко. СПб.: Питер, 2003. - 400 с.

70. Лихтерман, С.С. и др. Приватизация горнодобывающих предприятий / С.С. Лихтерман // Актуал. проблемы освоения месторожд. и использ. минерал, сырья / РАН ИПКОН. М., 1993. - С. 262-270.

71. Логунова, И.В. Механизм формирования и развития организационной структуры управления предприятием: Автореф. . канд. экон. наук / И.В. Логунова. Воронеж, 2006. - 22 с.

72. Лопатников, Л.И. Словарь современной экономики / Л.И. Лопатников. -М., 1996.-701 с.

73. Макаров, A.M. Российское угледобывающее предприятие: от существующего к жизнеспособному / A.M. Макаров. Екатеринбург: УрО РАН, 1997.- 110 с.

74. Макаров, A.M. Теоретические основы и методы обеспечения жизнеспособности угледобывающего предприятия: Дис. .докт. техн. наук / A.M. Макаров. Челябинск, 1997.

75. Макеев, A.C. Методика проектирования организационно-функциональной структуры муниципального предприятия / A.C. Макеев Электронный ресурс. // http://www.ogbus.ru/authors/Makeev/Makeevl.pdf.

76. Макшуков, Ф.Х. Совершенствование организации производственных процессов на подземном руднике Вып. 12. - М.: Горная книга, 2010 - 28 с.

77. Малышев Ю.Н. и др. Реструктуризация угольной промышленности (Теория. Опыт. Программы. Прогноз) / Ю.Н. Малышев, В.Е. Зайденварг, И.М. Зыков, Г.Л. Краснянский, А.Г. Саламатин, Ю.К. Шафранник, А.Б. Яновский. М., 1996. - 536 с.

78. Мильнер, Б.З. Теория организации/ Б.З. Мильнер. М.: ИНФРА-М, 2005.-648 с.

79. Могилат, В.Л. Формирование информационных потоков в системе управления промышленной безопасностью горного производства / В.Л. Могилат. Екатеринбург, 2005. - 244 с.

80. Мухин, В.И. Исследование систем управления. Анализ и синтез систем управления / В.И Мухин. М.: 2003. - 99 с.

81. Некрасов, В.И. Структура и цикл организационного развития хозяйственных организаций / В.И. Некрасов // Вестник Удм. ун-та. 1996. - № 4.-С. 129-133.

82. Нецветаев, А.Г. Организация логистической системы углепроизводства в условиях рынка: Дис. . докт. техн. наук / А.Г. Нецветаев. -Кемерово, 1999.-225 с.

83. Новый энциклопедический словарь. М., 2004. - 1456 с.

84. Омельченко, И.Н. и др. Показатели обеспечения устойчивости функционирования предприятия в современных условиях / И.Н. Омельченко, Т.Г. Канчавели // Изв. вузов. Машиностроение. 1995. -№ 1/3. - С. 125-129.

85. Определение резервов повышения эффективности управления производством в Черногорском филиале ОАО «СУЭК»: заключительный отчет / НТЦ-НИИОГР. Черногорск, 2008. - 57 с.

86. Организация, планирование и управление производством в горной промышленности / Под ред. H.JI. Лобанова. М.: Недра, 1989. - 516 с.

87. Основы государственной политики развития угольной отрасли и повышения конкурентоспособности ее продукции на внутреннем и внешнем рынках: Материалы к докладу на Государственном совете Российской Федерации. Новосибирск-Кемерово, 2002.

88. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. М.: КНОРУС, 2005.-320 с.

89. Петренко, Е.В. Развитие инновационной деятельности в угольной отрасли России / Е.В. Петренко //Уголь. 2006. -№1. - С.30-33.

90. Петросов, A.A. Стратегическое планирование и прогнозирование / A.A. Петросов. М.: Изд-во МГГУ, 2001. - 464 с.

91. Петухов, P.M. Оценка эффективности промышленного производства: (Методы и показатели) / P.M. Петухов. М.: Экономика, 1990. - 95 с.

92. Пикалов, В.А. Методы анализа и преобразования организационных систем / В.А. Пикалов. Екатеринбург: УрО РАН, 2002. - 117 с.

93. Повышение инновационной эффективности экономики России // Отв. ред. В. П. Логинов, А. С. Кулагин. -М., 1994. 184 с.

94. Полещук, М.Н. Алгоритм формирования и функционирования инновационных групп угледобывающего предприятия / М.Н. Полещук //Уголь. -2009.-№6.-С. 28-30.

95. Полещук, М.Н. Управление социально-трудовыми отношениями инновационных групп угледобывающего предприятия: Дис. . канд. экон. наук / М.Н. Полещук. Челябинск, 2009

96. Попов, В.Н. и др. Социальные проблемы в угледобывающих регионах при структурной перестройке угольной промышленности России /

97. B.Н. Попов, A.A. Рожков. М., 1998. - 256 с.

98. Пригожин, А.И. Методы развития организации / А.И. Пригожин. -М., 2003.-864 с.

99. Пригожин, А.И. Современная социология организаций / А.И. Пригожин. М.: Интерпракс, 1995. - 295 с.

100. Пяткин, A.M. Социальная напряженность в углепромышленных регионах: социальный феномен, реальность и перспектива / A.M. Пяткин // Уголь. 2005. - №9. - С.75.

101. Райзберг, Б.А. и др. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. М.,1997. - 496 с.

102. Резниченко, С.С. и др. Экономико-математические методы и моделирование в планировании и управлении горным производством /

103. C.С. Резниченко, М.П. Подольский, А.Н. Шихмина. М.: Недра, 1991. - 429 с.

104. Рыбников С.Е. и др. Организация производства и планирование на угольных шахтах / С.Е. Рыбников, А.П. Волошин. М.: Недра, 1981. - 366 с.

105. Словарь общественных наук. Глоссарий, ru.

106. Смирнов, Э.А. Основы теории организации / Э.А. Смирнов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 375 с.

107. Смолкин, A.M. Организационная перестройка на предприятии / A.M. Смолкин. -М.: Экономика, 1991. 175 с.

108. Соколовский, A.B. Методические основы организации инвестиционного процесса на угольных разрезах: Дис. .канд. техн. наук / A.B. Соколовский. Челябинск, 1997.

109. Соколовский, A.B. Методология проектирования технологического развития действующих карьеров: Дис. . докт. техн. наук / A.B. Соколовский. -М., 2009.

110. Спицнадель, В.Н. Основы системного анализа / В.Н. Спицнадель. -СПб.: «Изд. дом «Бизнес-пресса», 2000. 326 с.

111. Справочник нормировщика / A.B. Ахумов, Б.М. Генкин, Н.Ю. Иванов и др.; под общ. Ред. A.B. Ахумова. JL: Машиностроение, Ленингр. отд-ие, 1987,-458 с.

112. Справочник по нормированию и организации труда на угольных шахтах / Н.Д. Прокопенко, А.И. Воробьева, Ю.Я. Качко и др. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Недра, 1983. - 317 с.

113. Справочник по техническому нормированию открытых горных работ Под. ред. Зенкова Л.Ф., Печникова А.И. - М.: Изд-во «Недра», 1969. - 231 с.

114. Трубецкой, К.Н. и др. Проектирование карьеров. В 2-х тт. / К.Н. Трубецкой, Г.Л. Краснянский, В.В. Хронин. -М.: Изд-во АГН, 2001.

115. Усенко, В.И. Организация эффективной деятельности горнодобывающего предприятия в составе корпорации: Дис. .канд. техн. наук / В.И. Усенко. Челябинск, 2002

116. Файоль, А. Общее и промышленное управление // Управление это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М.: Республика, 1992. - С. 7-84.

117. Хайниш, C.B. и др. Системы решения слабоструктуризованных задач управления: Из опыта управленческого консультирования / C.B. Хайниш, А.М. Никитин. М.: МНИИПУ, 1992. - 89 с.

118. Хучек, М. Инновации на предприятиях и их внедрение / М. Хучек. -М., 1992.-23 с.

119. Экономика горной промышленности /Я.В. Моссаковский, Ю.А. Моляров и др. М.: Недра, 1988. - 367 с.

120. Яблонских, Н.В. Совершенствование системы нормирования производственных ресурсов в управлении угледобывающим предприятием: Дис. . .канд. экон. наук / Н.В. Яблонских. Челябинск, 2007.

121. Яковлев, А. Промышленные предприятия на рынке: сдвиги в структуре хозяйственных связей, состояние и перспективы конкуренции / А. Яковлев // Вопросы экономики. 1996. - № 11. - С. 131-144.

122. Янсен, Ф. Эпоха инноваций / Ф. Янсен. М.: Инфра-М, 2002. - 308 с.