Построение системы мониторинга состояния машиностроительных предприятий Кемеровской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.10, кандидат технических наук Поминова, Александра Ивановна

• Поминова, Александра Ивановна
• кандидат технических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат технических наук Поминова, Александра Ивановна

ВВЕДЕНИЕ.

1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ РАБОТЫ

1.1. Теоретические подходы к формированию стратегии развития ^ предприятий отрасли промышленности.

1.2. Предпосылки развития угольного машиностроения в Кемеровской ^ области

1.3. Конкуренция на региональном рынке машиностроительной продукции.

1.4. Анализ состояния машиностроительной промышленности Кемеровской области на современном этапе.

2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ В МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПРО- 68 ДУКЦИИ И ИСТОЧНИКИ ЕЕ ПОКРЫТИЯ

2.1. Основные методические положения по определению потребности в машиностроительной продукции

2.2. Потребность угольной промышленности Кемеровской области в машиностроительной продукции, ее расчет и источники покрытия.

3. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Методика оценки потенциала машиностроительных предприятий

3.2. Определение типологических групп машиностроительных пред- ^^ приятий по уровню потенциала.

3.3. Методика функционального анализа данных.

4. ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДОЛОГИИ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ

МОНИТОРИНГА НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ СО- 118 СТОЯНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

4.1. Оценка потенциала машиностроительных предприятий Кемеров- ^ ^ ской области.

4.2. Определение типологических групп машиностроительных предприятий.

4.3. Функциональный анализ и ранжирование предприятий машиностроительной отрасли Кемеровской области.

4.4. Основные стратегические направления развития машиностроительной промышленности.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Построение системы мониторинга состояния машиностроительных предприятий Кемеровской области»

В изменившихся условиях хозяйствования особую актуальность приобретает решение социально-экономических задач на региональном уровне. Это требует перехода на самостоятельное регулирование экономических процессов в промышленном комплексе регионов.

Среди промышленных регионов России особое место занимает Кемеровская область с преобладанием сырьевых, фондоемких отраслей в структуре экономики. Ведущими отраслями промышленности являются угольная, металлургическая, химическая и машиностроительная отрасли. Роль машиностроения в развитии промышленности области, реструктуризации ее основных отраслей, в частности угольной, велика, так как именно машиностроение реализует важнейшие научно-технические идеи, создает новые орудия труда, системы машин, определяющие прогресс в отраслях народного хозяйства.

Прогнозируемое увеличение объемов производства угледобывающей промышленности Кузбасса со 158,7 млн тонн в 2004 году до 240 млн тонн в 2020 году предполагает наличие в области машиностроительной базы для производства современной горной техники. В настоящее время продукция машиностроения, в частности горно-шахтное оборудование, ввозится из других регионов, а машиностроительные предприятия области ориентированы на производство продукции, которая по своему назначению в процессе производства носит вспомогательный характер, при этом свыше 70% этой продукции потребляется за пределами региона. Поэтому необходимо осуществление комплекса мероприятий, направленных на реструктуризацию машиностроительного комплекса региона с учетом максимального удовлетворения внутреннего спроса.

Адаптация машиностроения к потребностям региона затруднена в связи с тем, что нарушены хозяйственные связи, имеет место кризис неплатежей, отсутствует централизованное финансирование, не определена государственная политика по защите внутреннего рынка разрозненных предприятий, наблюдается финансовая неустойчивость предприятий. За годы реформ произошло значительное сокращение объема выпускаемой продукции (за период 1991-2004 год в 2 раза), сократилась в 1,5 раза численность работающих - и как результат уменьшилась налогооблагаемая база и отчисления в бюджет. Преодоление кризисной ситуации, в которой оказалась машиностроительная отрасль, невозможно без создания эффективной стратегии ее развития, формируемой на основе системы мониторинга (анализ и оценка) состояния машиностроительных предприятий, что свидетельствует об актуальности темы.

Степень изученности и разработанности проблемы. Вопросам стратегического развития отраслей промышленности посвящены научные исследования таких ученых, как И. Ансофф, Р. Кристенсен, А. Чандлер, Л. Водачек, А.П. Градов, Г.С. Трушина и др. Большинство авторов свидетельствует, что одно из центральных мест в разработке стратегии занимает вопрос оценки потенциальных возможностей отрасли и ее хозяйствующих субъектов. В связи с этим рассмотрены научные работы Г.Б. Клейнера,

A. Котмера, С. Хеймана, А. В. Бородина, М.А. Вирула, В.П. Чудилиной, посвященные проблеме оценки этих возможностей. Существуют различные точки зрения относительно понятия «потенциал» и его оценки. В зависимости от объекта и цели исследования, потенциал может определяться несколькими параметрами. Однако вопросы по изысканию резервов повышения уровня потенциала предприятий в целях эффективного стратегического развития машиностроительной промышленности освещены недостаточно.

Основой эффективного стратегического развития угольного машиностроения является потребность в ее продукции. Как следует из работ

B. Д. Жарикова и В.К. Фальцмана расчет потребности достаточно сложен, особенно в информационном плане, а, кроме того, не всегда учитывает специфику функционирования отрасли-потребителя.

Отдельные вопросы развития и управления на уровне региона и предприятия рассмотрены в работах А.Г. Аганбегяна, С.А. Батугина,

А.Г. Гранберга, С.А. Жданова, A.M. Лаврова, Б.В. Маклярского, Б.А. Рай-зберга, Р.А. Фатхутдинова. Акцент на необходимость учета региональных особенностей в вопросах исследования и развития промышленного потенциала региона сделан в работах Ю.Н. Козлова, Т.Г. Морозовой, B.C. Сурни-на. Более детально основные особенности и факторы размещения производительных сил освещены в трудах В.А. Кистанова, В.В. Кистанова, Ю.Н. Козлова, З.П. Савосиной. Вопросы обоснования принятия решений с использованием различных математических моделей рассмотрены в научных работах А.Б. Логова.

Учитывая недостаточность научного обоснования формирования эффективной стратегии развития предприятий машиностроения, анализа и оценки потенциала предприятия в условиях рынка, определения спроса потребителей машиностроительной продукции, данное направление требует дальнейшего изучения.

Цель работы заключается в формировании методологии построения системы мониторинга (анализ и оценка) состояния машиностроительных предприятий Кемеровской области для принятия решений о направлении развития отрасли в целом.

Достижение поставленной цели предполагает решение ряда задач:

1. Проанализировать текущее состояние машиностроения Кемеровской области и определить потребность в горно-шахтном оборудовании.

2. Разработать методику оценки потенциала предприятия.

3. Типологизировать машиностроительные предприятия по уровню потенциала.

4. Создать основу системы мониторинга - модель анализа и оценки состояния машиностроительных предприятий.

Объектом исследования являются машиностроительные предприятия Кемеровской области.

Предметом исследования является комплекс теоретических и практических проблем, связанных с обоснованием основных направлений стратегического развития машиностроения региона, оценкой потенциала его предприятий и определением отраслевой потребности в машиностроительной продукции.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам стратегического развития отраслей промышленности. Учитывались современные законодательные и нормативные акты федеральных органов государственной власти, данные Государственного комитета статистики РФ. Принимались во внимание региональные стратегии отраслевого развития, материалы научных конференций и статей в периодической печати. В качестве первичных источников использовались данные финансовой и статистической отчетности предприятий машиностроения Кемеровской области.

Достоверность и обоснованность полученных в диссертации результатов обеспечена использованием общенаучных методов познания. В работе используются принципы системного подхода, методы сравнения, экономико-статистические и экспертные методы, а также методы экономико-математического моделирования.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

1. Обобщены теоретические положения по формированию стратегии развития отрасли промышленности в новых условиях, обоснована необходимость оценки потенциала предприятий отрасли как основы разработки стратегии и выбора стратегических альтернатив.

2. Усовершенствована методика оценки потенциала предприятия, которая учитывает эффективность организации производства, уровень организации труда, состояние технической базы, деловую активность, маркетинговую деятельность на предприятии и социальный уровень его развития.

3. Предложен оригинальный подход по типологизации машиностроительных предприятий по классам: с высоким, стабильным, средним и низким потенциалом.

4. Усовершенствован методический подход к расчету потребности угольной отрасли в горно-шахтном оборудовании.

5. Создана методологическая основа системы мониторинга в форме модели анализа и оценки состояния машиностроительных предприятий.

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что положения, результаты и выводы закладывают методологическую основу управления стратегией развития машиностроения на региональном и отраслевом уровнях.

Рейтинговая оценка машиностроительных предприятий Кемеровской области выявляет внутренние резервы повышения потенциала предприятия и определяет основные направления их стратегического развития.

Результаты научного исследования используются в учебном процессе КузГТУ при чтении курса «Организация производства на предприятиях отрасли», «Экономика предприятия», написании курсовых и дипломных работ, а также в практической деятельности машиностроительных предприятий области, в частности в ОАО «Завод Электродвигатель» и ООО «Кемеровохим-маш».

Апробация результатов исследования. Основные результаты работы использованы при разработке «Концепции развития угольного машиностроения Кузбасса», а так же докладывались на международной конференции «Наука и практика организации производства и управления» (Барнаул, 1999 г), на международной молодежной научной конференции «Молодежь - науке будущего» (Татарстан, 2000 г), на межвузовской научно практической конференции «Кузбасс на рубеже столетий» (Кемерово, 2000 г).

Автор работы участвовал в «Первой Всероссийской Олимпиаде по экономическим и финансовым дисциплинам 1999-2000 гг.» (г. Москва), в которой, работа, включающая основные положения диссертационного исследования заняла первое место в номинации «Экономика регионов России». Итоги конкурса опубликованы в журнале «Эксперт» от 5 февраля 2001 года.

Основные положения исследования, выносимые на защиту.

1. Результаты теоретического исследования, обобщающие и дополняющие отечественный и зарубежный опыт по изучению вопросов формирования стратегии развития отрасли промышленности в современных условиях и обоснование необходимости оценки потенциала предприятий отрасли как основы разработки стратегии ее развития.

2. Методический подход к оценке потенциала предприятия, разработанный на основе существующих методов оценки конкурентоспособности предприятия.

3. Результаты типологизации машиностроительных предприятий по уровню потенциала с помощью метода распознавания образов на группы с высоким, стабильным, средним и низким потенциалом.

4. Методология построения системы мониторинга на основе модели анализа и оценки состояния машиностроительных предприятий.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано восемь печатных работ, в том числе одна монография (в соавторстве). Общий объем публикаций 8,58 печатных листов.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованной литературы. Работа изложена на 167 стр. и включает 21 рисунок и 21 таблицу.

Заключение диссертации по теме «Управление в социальных и экономических системах», Поминова, Александра Ивановна

Вывод:

1. Построение системы мониторинга должно быть основано на оценке потребности в продукции машиностроение (спрос один из основных факторов развития отрасли), оценке потенциала машиностроительных предприятия (для учета внутренних резервов при разработке стратегии развития), их типологизации ( с целью укрепления потенциала) и проведении функционального анализа состояния.

2. Оценка потенциала десяти крупных машиностроительных предприятий области позволила проанализировать состояние машиностроительных предприятий и выявить их внутренние резервы для улучшения производственно-хозяйственной деятельности.

3. На примере шести предприятий угольного машиностроения показана возможность их типологизации по уровню потенциала, с целью выявления факторов способствующих его укреплению.

4. С помощью методики функционального анализа состояния проанализированы машиностроительные предприятия, что позволило установить взаимосвязи показателей производственно-хозяйственной деятельности.

5. На основе результатов расчета потребности в горно-шахтном оборудовании, оценки потенциала машиностроительных предприятий, их типологизации сформулированы основные направления стратегического развития машиностроения области.

Заключение

1. Изученные теоретические вопросы по формированию стратегий развития отраслей промышленности свидетельствуют, что основой разработки стратегии развития отраслей промышленности являются потенциальные возможности предприятий отрасли, которые могут быть эффективно использованы в достижении стратегических целей. Ряд авторов для оценки потенциальных возможностей предприятия предлагает использовать различные методы оценки конкурентоспособности предприятия. Однако существующие методы оценки, всесторонне не охватывают показатели, влияющие на хозяйственную деятельность предприятия, что не позволяет получить представление о его потенциальных возможностях.

2. Наряду с учетом потенциальных возможностей машиностроительных предприятий при разработке и выборе альтернативных отраслевых стратегий важно обеспечить адекватность стратегических преобразований потребностям и изменениям внешней среды.

Анализ факторов развития отраслей материального производства, в том числе угольного машиностроения, свидетельствует, что наибольшее влияние на перспективы развития отрасли оказывают такие факторы, как: материалоемкость продукции, трудоемкость, энергоемкость, фондоемкость производства, обеспеченность трудовыми ресурсами. Определяющим же фактором развития является наличие потребности в продукции данной отрасли.

3. Анализ регионального рынка машиностроительной промышленности, в частности угольного машиностроения, свидетельствует, что машиностроительные предприятия области выпускают достаточно широкий перечень горно-шахтного оборудования. При этом основными конкурентными преимуществами являются низкая цена вследствие экономии на транспортных, валютных и таможенных расходах, а также учетом местных горногеологических условий при создании оборудования, что позволяет его использовать с максимальной эффективностью.

4. Базой для производства современной горной техники в Кузбассе является машиностроительная отрасль региона, сформировавшаяся в 19601970 годы. При этом большая часть производимой машиностроительной продукции вывозится за пределы региона. В то же время в область ввозилась и продолжает ввозиться, в том числе и из-за рубежа, машиностроительная продукция, в частности горно-шахтное оборудование. Закупка техники в дальнем и ближнем зарубежье, а также в других регионах России связана с большими валютными, таможенными и транспортными расходами. Кроме того, приобретаемое за рубежом оборудование создано без учета местных горно-геологических условий, что снижает эффективность его использования. Это свидетельствует о необходимости создания дополнительных производственных мощностей угольного машиностроения.

Возможность развития машиностроительной промышленности Кемеровской области во многом определяется его состоянием на современном этапе. Анализ технико-экономических показателей работы машиностроения за период с 1991 по 2004 годы свидетельствует о несоответствии состояния машиностроения его возможностям. Например, в настоящее время средний коэффициент использования производственных мощностей машиностроительных предприятий составляет в среднем 50-60%. Это свидетельствует о наличии значительной доли незагруженных производственных мощностей, которые могут быть использованы для производства современного оборудования и, прежде всего, для угольной промышленности. Кроме того, дальнейшему развитию угольного машиностроения в регионе благоприятствует наличие близкорасположенной металлургической базы, благоприятные топливно-энергетические ресурсы и ряд других факторов.

5. Одним из определяющих факторов развития отрасли является наличие спроса на ее продукцию. При этом спрос должен отражать потребность в средствах производства, которая необходима для нормального функционирования текущих процессов по производству продукции в отраслях-потребителях. Изученные теоретические вопросы по формированию потребности в машиностроительной продукции свидетельствуют о том, что величина потребности определяется состоянием и развитием отрасли-потребителя, а также спецификой ее функционирования. При определении потребности в горно-шахтном оборудовании необходимо учитывать особенности функционирования угледобывающей промышленности, в частности горногеологические условия, в которых происходит добыча угля. Помимо этого, потребность в продукции горного машиностроения складывается под влиянием ряда факторов, разнонаправленного действия. Например, увеличение объема горных работ, рост механизации и автоматизации производства способствуют расширению производства горно-шахтного оборудования, а такие факторы, как увеличение производительности машин, улучшение интенсивного и экстенсивного использования наличного оборудования, оказывают сдерживающее влияние на рост абсолютной потребности в горном оборудовании. В связи с этим целесообразно использовать существующие расчетно-аналитические методы для определения потребности в средствах производства.

6. Анализ существующих расчетно-аналитических методов и моделей свидетельствует, о существовании множества методик по определению потребности, при этом в большинстве случаев ее расчет достаточно сложен, особенно в информационном плане.

С учетом преимуществ и недостатков рассмотренных методов прогнозирования потребности в средствах производства на кафедре экономики и организации машиностроительной промышленности КузГТУ усовершенствован методический подход к расчету потребности в оборудовании для угольной промышленности, который учитывает отраслевые особенности функционирования угольной промышленности и упрощает расчеты с точки зрения необходимой для этого информации.

8. Рассчитанная с помощью усовершенствованного метода для определения отраслевой потребности в горно-шахтном оборудовании, потребность региона в угольных комбайнах свидетельствует о ее наличии в данном виде оборудования, что дает основание ставить вопрос о развитии угольного машиностроения в Кузбассе.

9. Для оценки потенциальных возможностей предлагается усовершенствованная методика оценки потенциала предприятия, которая заключается в определении общего рейтинга потенциала предприятия и основана на применении балльной системы и последовательной оценке показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Предложенная методика в отличие от других методик позволяет получить всестороннюю оценку потенциала предприятия и учитывает более полный набор факторов, характеризующих эффективность организации производства, уровень организации труда на предприятии, состояние технической базы предприятия, деловую активность, маркетинговую деятельность на предприятии, социальный уровень развития предприятия.

Методика оценки ресурсного потенциала предприятия может использоваться для оценки ресурсного потенциала предприятий различных отраслей машиностроения.

10. В целях эффективного стратегического развития необходима выработка мероприятий по повышению уровня потенциала предприятий. Для этого предлагается выделение четырех типологических групп машиностроительных предприятий по уровню потенциала; с высоким, стабильным, средним и низким уровнем потенциала, что позволит проанализировать уровень потенциала, факторы, влияющие на него и выработать соответствующие направления повышения, а также обеспечения стабильности имеющегося потенциала предприятий.

Для типологизации предлагается использование метода распознавания образов. Суть данного метода заключается в преобразовании входной информации, в качестве которой рассматриваются некоторые признаки (факторы) распознавания объекта, в выходную, представляющую собой заключение о том, к какому классу относится распознаваемый объект. Типологиза-цию предприятий возможно применять во-первых для распознавания любых машиностроительных предприятий с целью быстрого определения их положения на отраслевом рынке, для выявления факторов и выработки необходимых мероприятий и рекомендаций по его укреплению. Во вторых, в целях обоснования размещения заказов на производство необходимой продукции для промышленности области на определенных машиностроительных предприятиях. В третьих, для выработки наиболее эффективных стратегических решений по развитию машиностроительной промышленности (в частности Кемеровской области), ориентированной на рыночный спрос региона в средствах производства, и в первую очередь, для угольной промышленности.

11. Для более подробного анализа взаимосвязанных показателей потенциала предприятия предлагается использовать методику функциональной оценки состояния предприятий. Применение этой методики позволит выявить факторы, положительно или негативно влияющие на потенциал предприятия и разработать мероприятия по развитию первых и предотвращению вторых.

12. Для разработки эффективной стратегии развития машиностроительных предприятий предложена модель анализа и оценки состояния машиностроительных предприятий, которая позволит определить основные направления стратегического развития машиностроения. Предложенная модель предполагает оценку потенциала предприятий отрасли, выделение типологических групп машиностроительных предприятий по уровню потенциала и анализ функционального состояния машиностроительных предприятий.

Реализация предложенных направлений будет способствовать созданию эффективно функционирующей машиностроительной промышленности Кузбасса, сориентированной на наиболее полное и своевременное использование своего потенциала в достижении стратегических целей развития.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Поминова, Александра Ивановна, 2006 год

1. Федеральный закон от 6.12.1995 «О соглашениях о разделе продукции».

2. Аганбегян А.Г. Управление и эффективность. М.: Экономика, 1981.

3. Ансофф И. Стратегическое управление М.: Экономика, 1989.

4. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. М.: Центр экономики маркетинга, 1996.

5. Артемьев В. Б. Основные положения стратегического развития угольной промышленности России // Уголь. 2004. №2.

6. Багаев Е. Донорская кровь инвестиций //Деловой Кузбасс. 2001. №10.

7. Багриновский К.А. Интеллектная система в отраслевом планировании. -М: Наука, 1989.

8. Бакаев Ю. Углубление отраслевой специализации машиностроительного производства. М., 1979.

9. Баранчеев В. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия // Маркетинг. 1996. №5.

10. Батугин С.А. Решение задач методами распознавания образов. Учебное пособие, 1977.

11. И. Береснева JI. «Алтайвагон» переехал в Кузбасс // Континент Сибирь 2004. №10.

12. Берталанфи Л.фон. История и статус общей теории систем // Системные исследования. 1972. Ежегодник.

13. Блауберг И.В. Системный подход в современной науке / И.В. Блауберг, В.Н.Садовский, Э.Г. Юдин. М.: Мысль, 1970.

14. Братченко Б.Ф. Некоторые проблемы перспективного развития угольной промышленности России // Уголь. 2001. №3.

15. Бурковец П.П. Горная техника ОАО «Юрмаш» на рубеже тысячелетий.// Уголь. 2000. №1.

16. Виханский О.С. Стратегическое управление. -М.: Изд. МГУ, 1995.

17. Водачек J1. Стратегическое управление инновациями на предприятии. -М.: Экономика, 1989.

18. Водопьянов В.Г. О проблемах внешне-экономической деятельности в сфере машиностроения и угольной промышленности // Уголь. 2002. № 4.

19. Воскресенский Б.В. Справочник экономиста машиностроителя. М.: Машиностроение, 1997.

20. Гафт М., Сергеев В.И. Методические оценки технического уровня изделий машиностроения // Машиностроитель. 1986. №6.

21. Герман И.Н. Системный подход в управлении экономикой / И.Н.Герман, И.С. Шухов. -М.: Саратов, 1991.

22. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2000.

23. Глинина О. Пресс-конференция по вопросам развития угольной промышленности / / Уголь. 2001. №5.

24. Голубков Е.П. Основы маркетинга. -М., 1999.

25. Горбунов Э.П. Структура и эффективность общественного производства. -М.: Мысль, 1974.

26. Гордань В.И. Материалоемкость и качество продукции (аспекты управления). -Киов, 1998.

27. Государственное и муниципальное управление рыночной экономики: федеральный, региональный и муниципальный уровень: вопросы теории и практики / Под ред. Н.А. Волгина, В.И. Кушлина, А.Н. Фоломьева. М.: Изд. РАГС, 1998.

28. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов. М.: ГУ ВШЭ, 2000.

29. Грицко Г. И. Уголь в топливно-энергетическом балансе: прошлое, настоящее, прогноз на будущее // Уголь. 2002. № 6.

30. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции.-М.: Экономика, 1991.

31. Дьяков Ю.А. Некоторые аспекты реформирования угольной промышленности // Уголь. 2001. №5.

32. Дюпин А. Ю. Угольная промышленности Кузбасса проблемы и перспективы // Уголь. 2002. № 6.

33. Дюпин А.Ю. Развитие угольной отрасли Кузбасса в 2003 году и ее дальнейшие перспективы // Уголь. 2004. № 4.

34. Дюпин А.Ю. Проблемы и задачи угольной отрасли России // Уголь. 2004. №6.

35. Евтушенко А.Е. Роль угля в энергетике России // Уголь 1998. №9.

36. Жариков В.Д. Прогнозирование потребности объединений в оборудовании. -М.: Экономика, 1986.

37. Жданов С.А. Методы и рыночная технология экономического управления. М.: Изд. «Дело и сервис», 1999.

38. Завъялов П. Конкурентоспособность и маркетинг // РЭЖ. 1995. №12.

39. Залян Е.В Кухликовский Ю.Г. Кузбасс проблемы и перспективы // Уголь. 1999. №4.

40. Зарубина Н.В. Информатизация региона: управленческие и экономические аспекты / Н.В.Зарубина, В.А. Шабашев. Кемерово: Кузбассвузиздат, 1999.41.3елтынь А.С. Структурная политика на пороге третьего тысячелетия // ЭКО. 2001.

41. Земцов А.А. Конкурентоспособность: основные подходы к рассмотрению.-Томск, 1990.

42. Игольников Г., Патрушева Е. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью // РЭЖ. 1995. №11.

43. Измерение уровня социального развития социального потенциала предприятия: рекомендации. М, 1984.

44. Ильичев А.И. Кузбасс: Ресурсы. Экономика. Рынок / А.И. Ильичев, М.П. Виткин, Н.В. Калишев. Кемерово, 1995.

45. Как продавать товар на внешнем рынке: Справочник / Отв.ред. Ю.А. Савинов. М.: Мысль, 1990.

46. Калиновская Т.Н. Критерии конкурентоспособности в планировании производства продукции // ИАН СССР, СЭ. 1977. №6.

47. Катанов Б.А. О новом типаже буровых станков // Уголь. 1998. №7.

48. Катриченко В.Н. Топливно-энергетический комплекс Кузбасса // Уголь. 2000. №6.

49. Килимник В.Г. Развитие добычи угля открытым способом в России // Горная промышленность. 2000. №4.

50. Кислюк М.Б. Финансовая стабилизация экономики региона. Кузбасская энциклопедия: Том 3 / М.Б. Кислюк, B.C. Сурнин, Н. Морозенко Кемерово, 1996.

51. Кислюк М.Б. Кузбасская модель реформирования экономики. Теория, практика, опыт. Кузбасская энциклопедия: Том 2 / М.Б. Кислюк, B.C. Сурнин. Кемерово, 1995.

52. Кислюк М.Б. Модель экономики Кузбасса / Под ред. B.C. Сурнина, Ю.А. Фридмана. Кемерово, 1996.

53. Кичев С.С. Стратегическое планирование экономических систем территорий (сетевой подход). Сыктывкар, 1998.

54. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б. Клейнер, B.JI. Тамбовцев, P.M. Качалов. М.: Экономика, 1997.

55. Клименюк В.Н. Управление развитием и использованием научного потенциала. Киев: Наукова думка, 1974.

56. Козлов JI.A. Региональная экономика: новые подходы. М.: Наука, 1993.

57. Козлов С.В. Основные принципы формирования концепции федеральной целевой программы создания и освоения производства современного горношахтного оборудования для угольной промышленности России // Уголь. 1999. № 11.

58. Козлова О.В. Методологические основы управления: текст лекций / Козлова О.В., Байкова Н.Д. М.: МИУ, 1979.

59. Коноплев В.А. Управление процессом инвестирования в регионе. Кемерово, 1999.

60. Конторович А.Э. Энергетическая стратегия Сибири// ТЭК. 2001. №5.

61. Короленков А.А. Основные направления совершенствования струговой техники // Уголь. 1998. №11.

62. Коротков А. Будем развивать машиностроение // Кузнецкий край. 1999. №42.

63. Косинский П.Д. Управление качеством жизни населения региона на основе финансово-промышленной группы / Косинский П.Д., Поварич И.П. -Кемерово: Кузбассвузиздат, 1999.

64. Котмер А. Формирование и использование трудового потенциала // Вопросы экономики. 1987. №9.

65. Кочуев А.Г. Угольная отрасль Кузбасса проблемы роста // Уголь. 2002. №4.

66. Красовский В. Инвестиционный комплекс страны // Вопросы экономики. 1992. №11.

67. Крашкин И.С. Некоторые технические решения повышения эффективности горных работ на шахтах России // Горные машины и электрические механизмы. 2000. №6.

68. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. под ред. О.А. Третьяк. -СПб: Питер, 1999.

69. Кузьмин А.П., Станкус В.М. Финансовые основы развития добычи угля в Кузбассе //ТЭК. 2002. №5.

70. Кунц Г.О. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций / Г.О. Кунц., С. М. Донелли 1981.

71. Курьеров В.Г., Аукуционек С.П. Тенденции развития экономики России в 2001 году// ЭКО. 2001.

72. Лейкина К.Б. Материалоемкость и эффективность общественного производства. -М., 1981.

73. Лисиненко И. Конкурентоспособность и бизнес-планирование// Финансовый бизнес. 1999. №4.

74. Логов А.Б. Математические модели диагностики уникальных объектов / А.Б. Логов., Р.Ю. Замараев. Новосибирск: изд-во СО РАН, 1999.

75. Логов А. Б. Моделирование состояния угольного комплекса Кузбасса на стадии реструктуризации / А. Б. Логов, В.И. Поварницин, В.Н. Кочетков. -Новосибирск: изд-во СО РАН, 1999.

76. Логов А.Б. Энтропийный подход к моделированию процесса реструктуризации угольной отрасли / А.Б. Логов, В.Н. Кочетков, А.А. Рожков М.: Недра, 2001.

77. Логов А.Б. Р.Ю. Замараев, А.А. Логов. Анализ функционального состояния промышленных объектов в фазовом пространстве / Логов А.Б., Р.Ю. Замараев, А.А. Логов. Кемерово: ИУУ СО РАН, 2004.

78. Максимова М. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия//Маркетинг. 1996. №3.

79. Малышев Ю.Н. Реструктуризация угольной промышленности. Теория. (Опыт. Программы. Прогноз) / Ю.Н. Малышев, В.Е. Зайденварг, В.М. Зыков. 1996.

80. Мамашев Д.Р. Пособие по использованию принципов системного анализа в управлении конверсионным предприятием в условиях переходной экономики / Мамашев Д.Р., Клюковкин В.Н. Бийск, 1999.

81. Маркетинг / Под ред. Романова А.Н. М.: ЮНИТИД998.

82. Маркова В.Д. Разработка стратегии развития предприятия // ЭКО. 1998. №11.

83. Мескон М.Х. Основы менеджмента / Мескон М.Х, Альберт М., Хедоури Пер. с англ. М.Дело, 1993.

84. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. М.: Информэлектро, 1994.

85. Мильнер Б.З. Системный подход к организации управления / Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. М.: Экономика, 1983.

86. Минакир П.А. Экономическое развитие региона: программный подход. -М.: Наука, 1983.

87. Миньков А., Сиваков Д. Пять угольных драм // Эксперт. 2001. №19.

88. Мисаков B.C. Теория и практика анализа конкурентоспособности фирмы. -М., 1979.

89. Митин С.Г. Современное состояние машиностроения // www. machine.rufiles\5501d/htm.

90. Митин С.Г. Машиностроение как приоритет промышленного развития в Российской экономике // Машиностроитель. 2001. №3

91. Мозохин С.И. Территориальная организация машиностроительного производства. М.: Машиностроение, 1984.

92. Мосейкин Ю.Н. Стратегическое планирование: курс лекций. М. 1995.

93. Никологорский В.А. ОАО «Региональный центр машиностроения» первые шаги // Уголь. 2000. №6.

94. Новости // Кузбасс. № 204. www.logistics.ru/9/24/i20l9449p0.htm.

95. Ноздрева Р.Б. Маркетинг / Ноздрева Р.Б., Гречков Ю.В. М., 2000.

96. Оганов В.А., Кириченко Н.В. О формировании стратегии развития машиностроительного комплекса // Машиностроитель. 1999. №10.

97. Ожегов С.И. Словарь русского языка. М.:АЗЪ, 1995.

98. Осташков А.В., Конаныхин Ю.Ф. Реструктуризация машиностроительного комплекса региона // Машиностроитель. 1998. №11.

99. Паршуков А. Очевидное невероятное: отечественное горно-шахтное оборудование в качественном исполнении // Деловой Кузбасс. 2001. №8.

100. Паршуков А. Стратегия и тактика «угольного фронта» Кузбасса // Деловой Кузбасс. 2001. №7.

101. Паршуков А. Трудно ТЭКу из за РЭКа // Деловой Кузбасс. 2001. №7.

102. Перспективы развития горнодобывающей промышленности: Материалы VI международной научно-практической конференции. 26-27 мая 1999 год / Под.ред. Фрянова В.Н. и др. Новокузнецк: Индустриальный университет (СибМУ), 1999.

103. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб.: Изд. Спб УЭФ, 1992.

104. Питере Т. В поисках эффективного управления опыт лучших компаний / Питере Т., Уотерман Р. М.: Прогресс, 1986.

105. Поварич И.И. Региональный рынок труда: проблемы формирования и управления (учебное пособие). Кемерово: Кузбассвузиздат, 1998.

106. Поварич М.Д. Управление рынком труда. Кемерово Кузбассвузиздат, 1998.

107. Попов В.Э. Проблемы экономики Сибири. М.: Экономика, 1968.

108. Попов В.Э. Развитие и размещение тяжелой индустрии Сибири. М.: Кемерово, 1984.

109. Рубан А.Д. Направления совершенствования технологической базы угольной промышленности // Горный журнал. 2001.

110. Румянцева З.П. Организация управления машиностроительным предприятием. М., 1979.

111. Рыночная экономика: Учебник. В 3 Т. Т2. Часть 1/ Основы бизнеса. -М., 1992.

112. Садовский В.Н. Основание общей теории систем: Логико-методологический анализ-М.: Наука, 1974.

113. И8.Саламатин А.Г. Угольная промышленность России на пороге нового тысячелетия // Уголь. 2000. № 1.

114. И9.Санеев В.Г. Роль Кузбасса в топливоснабжении электростанций Европейской части России // ТЭК. 2001 г. №5.

115. Санеев В.Г. Роль Кузбасса в топливоснабжении электростанций Европейской части России // ТЭК. 2001г. №5.

116. Серпилин А. Наумов В. Стратегическое планирование на предприятии // Рынок Ценных Бумаг. 1999. №9.

117. Синько И.В. Направление выхода машиностроения из кризиса // Машиностроитель. 1998. № 1.

118. Смирнов С. Оценка эффективности региональных программ содействия занятости//Экономист. 1997. №6.

119. Сорокин Н.Г. Машиностроение основа промышленного развития в российской экономике // Промышленность России. 2002. №1.

120. Стратегическое планирование и управление. Под ред. Петрова А.И. Учебное пособие, ч.2. СПб. 1999.

121. Сурнин B.C. Интеграция экономики как основа ее реальной стабилизации (на примере Кемеровской области) / Сурнин B.C., Рыбкин А.В., Ковалева О.В. Кемерово: Кузбассвузихдат, 1999.

122. Трушина Г.С. Конкурентоспособность и методы ее измерения (на примере угледобывающих объединений России, шахт и разрезов Кузбасса)/ JIo-бойко Н.Г. Томск: Изд. Томского ун-та, 1998.

123. Трушина Г.С., Брагин В.Е., Присташ Я.В. Решение социальных проблем при реструктуризации угольной промышленности Кузбасса. // ТЭК. 2001. №3.

124. Тулеев А.Г. Кузбасс и его влияние на промышленное производство России//Уголь. 1998. №3.

125. Тулеев А.Г., Дюдяев Г.Т. Основа благополучия области // Кузбасс. 1999. №183.

126. Уголь Кузбасса в экономике России // www.subscribe.ru.

127. Угольная промышленность России / Из выступления Президента России В.В. Путина на государственном совете РФ по вопросам государственной политики развития угольной отрасли // Уголь. 2004. № 1.

128. Ш.Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. М.: Мысль, 1978.

129. Фальцман В.К. Прогнозирование потребности в оборудовании. М.: Экономика, 1970.

130. Фальцман В.К. Потребность в средствах производства. М., 1975.

131. Финансовый менеджмент: Теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. М. Перспектива, 1997.

132. Хейкман С. Производственный и научно-технический потенциал СССР // Вопросы экономики. 1982. №12.

133. Цакаев А.Х. Государственное регулирование экономики национально-территориальных образований. М.: АНХ при правительстве РФ, 1998. 139.Череповицын А.Е. Стратегия развития промышленности строительных материалов. - СПб, 2000.

134. Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. М.: Экономика, 1975.

135. Чудилина В.П. Маркетинговые исследования: Учебное пособие. Самара: СГЭА, 1997.

136. Шахты Кузбасса. Справочник. / Под ред. П.В. Егорова, Е.А. Бобера М.: Недра, 1994.

137. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин -М.: ИНФРА М, 1998.

138. Шипов В., Зайцев А. Региональные рынки машиностроительной продукции // Маркетинг 1997. № 1.

139. Шнипер Р.И. Региональная программа и принципы ее разработки / Р.И. Шнипер, С.С. Воевода Тузнер Новосибирск: Наука, 1986.

140. Экономика машиностроительной промышленности: Учеб. Для студентов Вузов / Под ред. Краюхина. М.: Высш.шк., 1987

141. Экономика России / Под ред. Б.М. Маклярского М.: Междунар. отношения, 2001.

142. Экономическая стратегия фирмы / Пер.с англ.;Под ред. А.П. Градова -СПб.: Наука, 1993.

143. Янч Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. М.: Прогресс, 1974.