Проектное управление предприятиями ОПК в условиях рисков и корпоративных процедур тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 00.00.00, кандидат наук Печалин Николай Дмитриевич

• Печалин Николай Дмитриевич
• кандидат наук
• 2025

Оглавление диссертации кандидат наук Печалин Николай Дмитриевич

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ СОВРЕМЕННЫХ

ТЕНДЕНЦИЙ В СИСТЕМЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ

ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

1.1. Исследование и анализ сложившейся системы оборонно-промышленного комплекса России и основные положения организационно-технологического базиса предприятий оборонно-промышленного комплекса

1.2. Особенности и важность высокотехнологичных предприятий оборонно-промышленного комплекса для выполнения производственных заданий

1.3. Анализ эффективности управления производственной кооперацией предприятий при выполнении производственных заданий

в условиях высоких рисков и значительной кооперации

1.4. Постановка научной задачи по управлению проектами

на высокотехнологичных предприятиях оборонно-промышленного комплекса в условиях высоких рисков, корпоративных процедур и значительной кооперации

Выводы по главе

ГЛАВА 2. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В КОНТЕКСТЕ ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ

ПОЛОЖЕНИЙ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРАМИ

ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННЫХ ВОЙН

2.1. Концепция системного подхода в теории управления структурами оборонно-промышленного комплекса в современных условиях

2.2. Эволюция традиционных способов и принципов в новой методологии управления структурой оборонно-промышленного комплекса в современных условиях

2.3. Корпоративные информационные системы - технологическая основа формирования контура управления предприятиями оборонно-промышленного комплекса

2.4. Иерархическая многоуровневая модель выбора оптимальных решений проектного управления на основе диаграмм Ганта

Выводы по главе

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОГО АППАРАТА ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ВЫСОКИХ РИСКОВ, КОРПОРАТИВНЫХ ПРОЦЕДУР И ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ КООПЕРАЦИИ

3.1. Принципы, механизмы и инструменты управления проектами на высокотехнологичных предприятиях в условиях высоких

рисков, корпоративных процедур и значительной кооперации

3.2. Метод управления производственной кооперацией на основе

оценки рисков

3.3. Корпоративные процедуры в интегрированных предприятиях оборонно-промышленного комплекса

3.4. Методика выбора альтернативных вариантов решений

по управлению проектами

Выводы по главе

ГЛАВА 4. АПРОБАЦИЯ НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОГО АППАРАТА ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ВЫСОКИХ РИСКОВ, КОРПОРАТИВНЫХ ПРОЦЕДУР И ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ КООПЕРАЦИИ

4.1. Модели повышения обоснованности принимаемых проектных решений системы поддержки принятия решений проектного управления оборонно-промышленного комплекса

4.2. Реализация алгоритмов решения задачи нахождения рационального

варианта управления объемно-календарным планированием и адаптивной корректировки процесса

Выводы по главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Приложение 1. Свидетельства о регистрации программы

Приложение 2. Акты внедрения

Приложение 3. Дипломы и сертификаты

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Проектное управление предприятиями ОПК в условиях рисков и корпоративных процедур»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Оборонная промышленность, являясь одним из наиболее высокотехнологичных секторов экономики Российской Федерации, играет особую роль, связанную с обеспечением обороноспособности страны.

Развитие оборонно-промышленного комплекса России в современных условиях сопряжено с рядом факторов, обусловленных беспрецедентными санкционными ограничениями со стороны недружественных стран, необходимостью структурной трансформации оборонных производств в связи с нарушением логистических цепочек, новыми потребностями вооруженных сил, связанными с реализацией Специальной военной операции, а также парированием угроз, возникающих из-за агрессивных действий стран НАТО.

Предприятия оборонно-промышленного комплекса (ОПК) относятся к высокотехнологичным субъектам промышленности, деятельность которых связана с решением стратегически важных задач и обеспечивает производство продукции военного назначения в требуемых количествах, в установленные сроки, с соответствующими тактико-техническими характеристиками.

При производстве образцов вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ) применяются передовые наукоемкие технологии, при этом значительная роль в изготовлении продукции отводится процессам взаимодействия между предприятиями различных интегрированных структур ОПК и отраслей промышленности. Таким образом, проектное управление на предприятиях ОПК в условиях рисков и корпоративных процедур приобретает особую актуальность. В этой связи целесообразно разработать соответствующие принципы, инструменты и модели управления. Например, в производстве некоторых образцов только на первом уровне кооперации участвует 98 предприятий, входящих в 6 интегрированных структур ОПК, что требует скоординированных

управленческих решений по всей цепочке кооперации. Особую важность управления кооперационным взаимодействием приобретает в условиях текущей геополитической обстановки, которая может в любой момент потребовать увеличение объемов производства, а следовательно, и поиска новых поставщиков.

При этом анализ предпосылок срыва сроков исполнения государственного оборонного заказа (ГОЗ) показывает, что более половины из них связаны с невыполнением обязательств по производству образцов ВВСТ со стороны соисполнителей государственного контракта, среди которых: нарушение сроков поставки покупных комплектующих изделий (ПКИ), низкое качество ПКИ, длительное контрактование и др.

Особую актуальность и необходимость в механизмах быстрого формирования кооперационных связей, а также инструментах управления ими обозначили беспрецедентные санкции, введенные западными странами в ответ на специальную военную операцию Вооруженных сил Российской Федерации. Сложившаяся ситуация, связанная с проведением Специальной военной операции, потребовала ускоренной поставки наиболее востребованных образцов ВВСТ в значительно больших объемах, чем предусмотрено ГОЗ.

В добавление к данным вызовам инструменты управления производственной кооперации должны быть направлены на формирование устойчивых кооперационных связей с предприятиями, обладающими достаточным уровнем импортонезависимости.

Таким образом, существующие инструменты управления производственной кооперацией предприятий ОПК не позволяют в полной мере реагировать на новые вызовы и принимать оперативные управленческие решения, что требует развития инструментов проектного управления на предприятиях ОПК, разработки принципов, инструментов и моделей проектного управления и подтверждает актуальность тематики исследования.

Степень научной разработанности проблемы. В работах отечественных и зарубежных ученых, исследователей и отраслевых экспертов накоплен значительный теоретико-методологический опыт изучения проектного

управления, его роли и места в развитии деятельности промышленных предприятий, а также проблем, связанных с практической реализацией кооперационного взаимодействия и процессами управления ими.

Значительный вклад в становление и развитие научных теорий кооперации внесли, как зарубежные (Р. Оуэн [1], Ш. Фурье [2], У. Кинг[3], Дж. Коул [4], Ж. Лассер [5], Э. Пуассон [6], Дж. Стрейчи [7] и др.), так и российские ученые (М.И. Туган-Барановский [8], А. А. Николаев [9], С.П. Прокопович [10], П.Л. Маслов [11] и др.).

Проблемы организации системы кооперационных связей в советский период плановой экономики были рассмотрены в научных трудах Л. Я. Берри, Ю.Ф. Кормного, А.Р. Бернвальда, Л.П. Наговициной, С.В. Прониной и др.

Объектом современных исследований в области развития производственной кооперации, чаще всего выступают отдельные промышленные предприятия, отрасли промышленности или регионы Российской Федерации. Среди научных трудов, описывающих данную тематику, стоит выделить работы таких ученых как М.В. Бражник, В.А. Свободин, Д.К. Шевченко, М.А. Батьковский, С.С. Голубев, Р.А. Князьнеделин, Е.В. Скубрий, Я.И. Терюхов, Д.Г. Загуляев, О.В. Карсунцева, Б.Я. Татарских, Т.Б. Бердникова и др.

В условиях санкционного давления важно повысить эффективность проектного управления на предприятиях ОПК, которая характеризуется сложной, многоуровневой системой кооперационных связей. Одним из направлений решения задачи повышения эффективности проектного управления производственной кооперацией предприятий ОПК является применение цифровых автоматизированных систем управления и других современных цифровых технологий [12], что подтверждается работами таких авторов, как С.И. Довгучиц, А.Ю. Мушков, А.А. Пьянков, П.А. Кохно, Д.В. Лямшев, Н.В. Лясников, Г.Я Белякова, Д.А. Фокина и др.

Несмотря на достаточно высокую степень разработки вопросов, связанных с решением задач проектного управления и повышения эффективности

производственной кооперации промышленных предприятий, остаются недостаточно исследованными особенности использования инструментов проектного управления в рамках сетевого взаимодействия интегрированных структур и предприятий ОПК Российской Федерации, а также связанных с возникновением таких факторов, как необходимость обеспечения реализации планов импортозамещения и диверсификации.

Основное противоречие, выявленное в процессе диссертационного исследования, заключается в том, что в условиях необходимости ускоренной поставки наиболее востребованных образцов ВВСТ возникает необходимость формирования новых кооперационных связей, способных обеспечить создание конкурентоспособной продукции в условиях рыночной экономики, а существующие инструменты проектного управления предприятиями, участвующими в изготовлении образцов ВВСТ, не способны в должной мере обеспечивать устойчивое функционирование кооперационных цепочек, а также своевременность принятия управленческих решений, позволяющих снизить риски срывов сроков выполнения ГОЗ в ответ на вызовы внешней среды.

Глубина и масштабность научной задачи, ее актуальность и возрастающая практическая значимость определили выбор темы, объекта и предмета, а также цель и основные задачи диссертационного исследования.

Объектом исследования является проектная деятельность участников производственной кооперации, обеспечивающих изготовление образцов ВВСТ.

Предметом исследования выступают инструменты и модели проектного управления предприятий ОПК, участвующих в выполнении заданий Государственной программы вооружения и Государственного оборонного заказа.

Целью диссертационной работы является повышение эффективности проектного управления предприятий ОПК на основе формирования устойчивых кооперационных связей путем выбора научно обоснованных принципов, разработки и внедрения новых моделей, методов, алгоритмов и программных средств поддержки принятия решений.

Для достижения цели сформулированы следующие задачи:

1. Провести анализ существующих моделей и методов проектного управления производственной кооперацией на предприятиях ОПК с целью выявления необходимости синтеза новых инструментов для поддержки принятия решений в данной области.

2. Определить и исследовать основные факторы, оказывающие влияние на достижение целей проектного управления на предприятиях ОПК в современных условиях.

3. Разработать метод управления производственной кооперацией на основе оценки рисков, позволяющий на базе анализа существующих инструментов оценить временные и стоимостные параметры на соответствие их прогнозным величинам на начальных стадиях проектных работ.

4. Сформулировать научно обоснованные принципы проектного управления для повышения эффективности работы предприятий ОПК в условиях ресурсных ограничений, санкционного давления, требований диверсификации производства и импортонезависимости поставщиков.

5. Разработать и исследовать многоуровневую иерархическую модель выбора оптимальных решений проектного управления на основе диаграмм Ганта для формирования и принятия управленческих решений на основе прогностического моделирования, сетевого администрирования и научно обоснованных принципов проектного управления.

6. Разработать модель проектного управления на основе оценки поставщиков и результативности бюджетных инвестиций, направляемых на мероприятия по перевооружению предприятий ОПК в ходе краткосрочного и среднесрочного планирования.

7. Разработать программно-инструментальные средства прогнозной оценки плановых, ожидаемых и фактических показателей, степени завершения работы для объемно-календарного ресурсного планирования.

Для достижения поставленной цели и задач необходимо решить научную задачу, заключающуюся в разработке научно-методического аппарата

проектного управления в интересах обеспечения эффективности предприятий ОПК в условиях ресурсных, рисковых ограничений и корпоративных процедур с учетом требований по уровню импортонезависимости поставщиков и имеющихся производственных мощностей в условиях санкционного давления, диверсификации промышленности.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются теоретические положения и выводы, содержащиеся в фундаментальных и прикладных исследованиях зарубежных и отечественных ученых по проблемам формирования и проектного управления на промышленных предприятиях в целом и предприятий оборонно-промышленного комплекса в частности.

Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные правовые акты Российской Федерации в области регулирования ГОЗ, Государственная программа вооружения, ведомственные документы Министерства промышленности и торговли Российской Федерации (далее -Минпромторг России), отчеты о проведении НИР, выполненные по тематике исследования.

Методологическую базу исследования составили теория кооперации, теория устойчивого развития, принципы и методы организации и управления производством, методы системного анализа экономических явлений и процессов, методы оценки жизненного цикла производства продукции.

В процессе проведения диссертационного исследования автор использовал приемы системного анализа, экономико-математические методы, теорию принятия решений и другие научные методы, которые в совокупности позволили обеспечить достоверность и обоснованность полученных результатов.

Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем: 1. Разработан метод управления производственной кооперацией на основе оценки рисков, позволяющий на базе анализа существующих инструментов оценить временные и стоимостные параметры на соответствие их прогнозным величинам на начальных стадиях проектных работ. Отличием от существующих

методов является использование на базе имеющейся статистики вероятностных моделей для определения прогнозных величин, а также учет новых выявленных факторов, оказывающих влияние на достижение целей проектного управления на предприятиях ОПК в современных условиях.

2. Разработана многоуровневая иерархическая модель выбора оптимальных решений проектного управления на основе диаграмм Ганта для автоматизации процессов формирования и принятия управленческих решений на предприятиях ОПК на основе прогностического моделирования, сетевого администрирования и научно-обоснованных принципов проектного управления. Отличием от существующих моделей является использование нового алгоритма расчета вероятностных рисков изменения цены и отклонения от сроков в процессе выбора альтернативных решений.

3. Предложены модель и алгоритм проектного управления на основе оценки поставщиков и результативности бюджетных инвестиций при технологическом перевооружении предприятий ОПК, что позволяет применять разработанные алгоритмы оценки плановых, ожидаемых и фактических показателей, а также степени завершения работы в ходе объемно-календарного ресурсного планирования и адаптивной корректировки расписания событий в краткосрочной и среднесрочной перспективе для оптимизации проектных решений. Отличительной особенностью является применение нового оптимизационного способа выбора решений и набора предложенных критериев, характерных для ОПК в условиях существующих ограничений и издержек.

Теоретическая значимость работы состоит в выборе научно обоснованных принципов, разработке методов и моделей проектного управления кооперационными взаимосвязями предприятий ОПК для повышения эффективности принятия управленческих решений при воздействии внешних факторов влияния, наличия ресурсных ограничений, неустойчивости кооперационных взаимодействий контрагентов, требований диверсификации производственных мощностей и импортонезависимости поставщиков.

Практическая ценность работы состоит в разработке, апробации и внедрении программно-инструментальных средств для реализации предложенных алгоритмов прогнозной оценки и проектного управления на предприятиях ОПК. Программные средства предназначены для решения задачи объемно-календарного ресурсного планирования в краткосрочной и среднесрочной перспективе с возможностью адаптивной корректировки расписания событий. Программные модули работают с имеющейся статистикой на предприятии для расчета оценок плановых, ожидаемых и фактических показателей, что позволяет прогнозировать сроки и степень завершенности проектов. Необходимые данные и практические рекомендации предоставляются административному персоналу для оперативного принятия управленческих решений. Область практического применения программных средств связана с автоматизацией решения задач проектного управления на предприятиях ОПК. Разработанные модели, алгоритмы и программные средства могут быть использованы промышленными предприятиями для повышения эффективности работы при реализации производственных планов, для адаптивной коррекции выпуска продукции, для синтеза и оперативного изменения логистических цепочек кооперационных взаимодействий и т.п.

Достоверность и обоснованность результатов диссертационного исследования подтверждаются корректностью использования математического аппарата, адекватностью математических моделей, экспериментальными исследованиями предложенных моделей, методов и алгоритмов, внедрением и апробацией разработанного программного обеспечения, результатами практической реализации предложенных рекомендаций по управлению кооперационными связями на предприятиях интегрированных в структуру ОПК, эффективностью внедренных рекомендаций по повышению устойчивости кооперационных взаимодействий в условиях санкционных ограничений. Материалы диссертации и автореферата являются необходимыми для изложения результатов диссертационного исследования и обоснования методов решения задач в области автоматизации управления на предприятиях ОПК.

Соответствие паспорту специальности. Работа выполнена в соответствии с паспортом научной специальности 2.3.4. Управление в организационных системах и соответствует п. 3. Разработка методов и алгоритмов решения задач управления в организационных системах, п. 4. Разработка информационного и программного обеспечения систем управления и механизмов принятия решений в организационных системах, п. 5. Разработка методов получения данных и идентификации моделей, прогнозирования и управления организационными системами на основе ретроспективной, текущей и экспертной информации, п. 7. Разработка моделей и методов управления организационными проектами.

Положения, выносимые на защиту. На защиту выносятся: 1. Метод управления производственной кооперацией на основе оценки рисков, позволяющий на базе анализа существующих инструментов оценить временные и стоимостные параметры на соответствие их прогнозным величинам на начальных стадиях проектных работ.

2. Многоуровневая иерархическая модель выбора оптимальных решений проектного управления на основе диаграмм Ганта для автоматизации процессов формирования и принятия управленческих решений на предприятиях ОПК на основе прогностического моделирования, сетевого администрирования и научно обоснованных принципов проектного управления.

3. Модель проектного управления на основе оценки поставщиков и результативности бюджетных инвестиций, а также алгоритмы оценки плановых, ожидаемых и фактических показателей, степени завершения работы в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

4. Программные средства, реализующие разработанные алгоритмы прогнозной оценки плановых, ожидаемых и фактических показателей, степени завершения работы для объемно-календарного ресурсного планирования и адаптивной корректировки расписания событий.

Внедрение результатов работы. Диссертационное исследование проводилось на кафедре «Системы автоматизированного проектирования» Пензенского государственного университета. Практическая значимость исследования подтверждается актами внедрения результатов работы в АО «Центральный научно-исследовательский радиотехнический институт имени академика А. И. Берга», АО НПО «РИТ», в учебный процесс в «МИРЭА — Российский технологический университет», а также двумя свидетельствами о государственной регистрации программ для ЭВМ.

Апробация результатов работы. Основные положения и результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на XVII Международной молодежной научно-технической конференции «Молодежь. Техника. Космос», LXVШ Международной научно-практической конференции «EURASIASCIENCE». Также результаты и теоретические положения докладывались и обсуждались на научно-технических семинарах в АО «Центральный научно-исследовательский радиотехнический институт имени академика А.И. Берга» и на кафедре «Системы автоматизации проектирования» Пензенского государственного университета.

Публикации. Основные положения диссертации отражены в 10 опубликованных работах, в том числе в 4 статьях в журналах из перечня ВАК при Минобрнауки России по специальности 2.3.4., 5 работах в журналах, входящих в перечень ВАК при Минобрнауки России по другим научным специальностям, 2 свидетельствах о государственной регистрации программ для ЭВМ. По теме диссертации опубликована монография.

Структура и объем работы. Диссертация представлена на 188 странице, состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы, включающего 140 наименований, приложения.

ГЛАВА 1

АНАЛИЗ ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ СОВРЕМЕННЫХ ТЕНДЕНЦИЙ В СИСТЕМЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

1.1. Исследование и анализ сложившейся системы оборонно-промышленного комплекса России и основные положения организационно-технологического базиса предприятий оборонно-промышленного комплекса

Развитость и возможности оборонно-промышленного комплекса страны неотъемлемо связанны с экономическим потенциалом, развитостью ресурсной и производственной базы страны. Чем больше у страны производственного и ресурсного потенциала, тем проще предприятиям ОПК отвечать на современные вызовы в сфере безопасности. Оборонно-промышленный комплекс представляет из себя специфический сектор экономики в котором задействовано множество предприятий, организаций и отраслей [13].

Особенностью военного производства является форма применения продукции и услуг в конкретном направлении при возможности принадлежности их к любым ведомствам, любым формам собственности и любого вида натуральной формы.

У предприятий ОПК есть своя специфика, которая отличает их от обычных хозяйственных производств. Первой и одной из главных является монополия государства при получении заказов на продукцию и исследования. В отличии от обычных хозяйственных предприятий возможности свободной продажи своей продукции на внутреннем или внешнем рынке ограниченны. Это в свою очередь ограничивает возможности для привлечения инвестиций.

Второй особенностью является высокая капиталоемкость вложений и их долгосрочность. К продукции применяются особые требования по характеристикам, качеству и используемым материалам. Это влечет за собой увеличение наукоемкости и технологичности.

Третей особенность, которая выделяет предприятия ОПК на фоне других предприятий являются требования к ведению хозяйственной деятельности. При высокой технологичности и сложности продукции предприятиям требуется выстраивать длинные цепочки поставок составляющих частей, материалов, сырья. С учетом специфики деятельности и существующих ограничений использование импортной продукции не только затруднено, но и не приветствуется заказчиком.

Четвертая особенность функционирования предприятий ОПК это необходимость иметь стратегические запасы материалов и сырья, поддержание мобилизационных мощностей.

История развития ОПК идет с древних времен, с каждым периодом развития человечества и промышленного потенциала изделия становились все сложней и сложней, от копий до железных мечей, от кожаной брони до железных доспехов, от лука до арбалета, от однозарядных мушкетов до пулеметов. С усложнением изделий ВВТ росло и количество предприятий необходимых для их изготовления, количество НИОКР, финансовые затраты.

Все вышеперечисленное требовало серьезной системы управления для уменьшения затрат, а где-то и просто для выполнения поставленных руководством страны задач.

В СССР система управления оборонно-промышленным комплексом отличалась высокой степенью централизации, при которой партийные и государственные органы жестко контролировали все ключевые процессы. Такая модель давала возможность сосредоточить финансовые, интеллектуальные и производственные ресурсы на приоритетных направлениях, что позволяло в кратчайшие сроки разрабатывать и выпускать передовые виды вооружений. Это касалось как ядерных ракетных комплексов, так и атомных субмарин, а также стратегических сверхзвуковых бомбардировщиков. Особенностью данной системы являлось существование высшего координирующего органа - Государственной комиссии при Совмине СССР по вопросам ВПК, обладавшей широкими полномочиями в сфере управления отраслью.

После распада СССР отрасль ОПК пришла в упадок, сокращение финансирования, сокращение заказов от государства, невозможность многих предприятий перестроится на выпуск гражданской продукции, низкая конкурентоспособность гражданской продукции, изготавливаемой на переориентировавшихся предприятиях ОПК и невозможность удерживать конкуренцию с зашедшими на отечественный рынок иностранными компаниями привели к потере множества предприятий, научного потенциала и квалифицированных кадров. В XXI в. отрасль ОПК вступила с сокращением производства ВВТ в 11 раз. Реорганизация привела к переходу множества предприятий в частные руки, после чего они банкротились и распродавались. В лучшем случае предприятия переходили на производство продукции не относящейся к ОПК, в худшем предприятие распродавалась после чего на их месте вырастали торговые центры, жилые микрорайоны или пустыри.

Такая ситуация в отрасли требовала от руководства государства серьезных программных решений для интеграции ОПК в рыночную экономику и обеспечению обороноспособности страны. С целью решения этой задачи была проведена реформа отрасли ОПК (рисунок 1.1).

сисрелшпчснис VIII шП И ресурсна на ри|Ш*>т- к со смшт «исокрмЦк'Гшнпш И ичипрешосиособпых «пращи* НИ Г, * ц<м чнс к а счп 1фс1ф*тппи рлрн&тч и проншиты упаренит оврммш м сокращенна пшлжа рицмблтмиаемих и ашгтсаемт ПН I олппнгшпи состмы п сгрукпри ОПК пугсм кишентршни поенного прмпаодти ш ограничении« тис к гаучяо-проагнкистоснпш вшаплеасоа |ООЬ:ЛП№Н||Й).ПЛПрОП||КСМЫХ ГООДЦНПВСМ

оскснечсшк упоЛчшюпи II рашггоа смлгми пмчио-нрышаалстаенноЛ иипгрииг, оо шеста некие мер по стюпшшшн сопиадию - иажсмичесичо » финансового потоксина предпрнатин н ор! лнишшА 'Я1К и формирование жасааншлй нормативной правовой бш по его реформированию

оокслипсннс ресурсов госуларспеияого оборонного ищи. яопишюстеЛ аоенно-технического сотрудничества. нсплтшшши гсхноюпт двошкчо ■ииа'кнш для форыироыши ылучио - тоишчссаши идсдл пи «никию псрспеглашых шкатагой и обрашо» продукции военного и гражданского шятеш. ещмиие н ММЯ ,*ш расширенна о<>к»м1 ннвеснишП [ехничсипчо неревооружсинанронйкистаешкнехкоюпгчечтй баш. нбноатенпа и |(*-тм11рн««пи нового состава п струтры штивноЦ части основных проитвшгтвсннт фотон

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Печалин Николай Дмитриевич, 2025 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Балюк (Кочетова), К.С. Оценка эффективности реализации инвестиционных проектов предприятий ОПК с учетом уровня цифровизации / К.С. Балюк (Кочетова) // Экономические аспекты цифровой трансформации промышленности : материалы научно-практической конференции. - Москва, 2020. - Т. 16. - С. 20-23.

2. Кочетова, К.С. Цифровые инструменты управления обеспечением выполнения государственного оборонного заказа: проблемные аспекты и перспективные предложения / К.С. Кочетова // Вестник ФГУП «ВНИИ «Центр». -2022. - № 1. - С. 34-49.

3. Викулов, В.А. Алгоритм формирования и управления взаимодействиями промышленного предприятия с поставщиками материальных ресурсов и потребителями готовой продукции / В.А. Викулов, А.Г. Бутрин // Фундаментальные исследования. - 2013. - № 8. - С. 1141-1145.

4. Старовойтов, М.К. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием [Электронный ресурс] / М.К. Старовойтов, П.А. Фомин [Материалы представлены ЗАО «КИС»]. -URL: http://www.smartcat.ru/Referat/jtieiramwq.shtml (дата обращения: 07.11.2020).

5. Туган-Барановский, М.И. Социальные основы кооперации (перепечатано с 3-го издания) / М.И. Туган-Барановский. - Москва : Экономика, 1989. - 106 с.

6. Реутова, П.В. Применение метода анализа иерархий для решения задачи выбора поставщика / П.В. Реутова // Евразийское Научное Объединение. - 2017. - № 6 (28). - С. 139-145.

7. Николаев, М.А. Методология построения механизма управления инвестиционной деятельностью в регионе / М.А. Николаев,

Д.П. Малышев // Вестник Псковского государственного университета. Серия «Экономические и технические науки». - 2014. - № 4. - С. 3-16.

8. Шевченко, Д.К. Проблемы эффективного использования экономического потенциала / Д.К. Шевченко. - Владивосток : Издательство ДВГУ, 1984. - 156 с.

9. Прокопович, С.Н. История кооперации в России: ее теория и практика / С.Н. Прокопович. - Москва, 1913. - 456 с.

10. Ревуцкий, Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия / Л.Д. Ревуцкий. - 2-е издание, дополненное. - Москва : Финансы и статистика, 2002. - 240 с.

11. Николаев, М.А. Методология построения механизма управления инвестиционной деятельностью в регионе / М.А. Николаев, Д.П. Малышев // Вестник ПсковГУ. Серия «Экономические и технические науки». - 2014. -№ 4. - С. 3-16.

12. Коновалов, И.Н. Региональная трансформация теории «кооперативного социализма» в XIX - начале XX века / И.Н. Коновалов // Правовая политика и правовая жизнь. - 2012. - № 1. - С. 119-122.

13. Указ Президента Российской Федерации от 23.02.2017 № 91 «Об утверждении Основ государственной политики в области развития оборонно -промышленного комплекса Российской Федерации до 2025 года и дальнейшую перспективу».

14. Приказ Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации от 11.10.2007 № 426 «Об утверждении Методических рекомендаций по созданию интегрированных структур в оборонно-промышленном комплексе»

15. Приказ Минпромторга России от 24.04.2014 № 777 «Об утверждении Положения о Департаменте оборонно-промышленного комплекса».

16. Приказ Минпромторга России от 07.05.2015 № 1065 «О проведении паспортизации предприятий (организаций) ОПК, находящихся в сфере

деятельности Министерства промышленности и торговли Российской Федерации».

17. Андерсон, К.М. Роберт Оуэн и зарождение доктрин кооперативизма / К.М. Андерсон // Русская политология. - 2018. - № 1 (6). -С. 61-79.

18. Приказ Минпромторга России от 28.09.2012 № 1386 «О реализации Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 603 «О реализации планов (программ) строительства и развития Вооруженных сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов и модернизации оборонно-промышленного комплекса» и Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 596 «О долгосрочной государственной экономической политике».

19. Постановление Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации от 10.11.2021 № 476-СФ «О перспективных направлениях развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации».

20. Воронин, А.В. Особенности оценки инвестиционных проектов, реализуемых предприятиями ОПК Государственной корпорации «Ростех» / А.В. Воронин, Д.А. Ким, К.С. Кочетова // Вооружение и экономика : сборник научных статей XIV Межведомственной научно-теоретической конференции. -Москва, 2021. - С. 677-688.

21. Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

22. Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-Ф3 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».

23. Постановление Правительства РФ от 28.12.2021 г. № 2511-89 «О внесении изменений в государственную программу Российской Федерации «Развитие оборонно-промышленного комплекса».

24. Постановление Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации от 10.11.2021 № 476-СФ «О перспективных направлениях развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации».

25. Федеральный закон от 31.12.2014 № 488-ФЗ «О промышленной политике в Российской Федерации» [Электронный ресурс]. - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_173119/ (дата обращения: 05.08.2021).

26. ГОСТ 34.602-89. Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы. - Москва, 1989.

27. ГОСТ Р 56470-2015. Документация конструкторская изделий ракетно-космической техники. Организация и порядок проведения экспертизы на соответствие требованиям стандартизации, унификации и каталогизации. -Москва, 2015.

28. ГОСТ 19.101-77. Межгосударственный стандарт Единая система программной документации. Виды программ и программных документов. -Москва, 1977.

29. ГОСТ 19.106-78. Единая система программной документации (ЕСПД). Требования к программным документам, выполненным печатным способом (с Изменением № 1). - Москва, 1978.

30. Руководящий документ «Автоматизированные системы. Защита от несанкционированного доступа к информации. Классификация автоматизированных систем и требования по защите информации», утв. решением председателя Гостехкомиссии при Президенте Российской Федерации от 30.03.1992.

31. Руководящий документ «Защита от несанкционированного доступа к информации. Часть 1. Программное обеспечение средств защиты информации. Классификация по уровню контроля отсутствия

недекларированных возможностей», утв. решением председателя Гостехкомиссии при Президенте Российской Федерации от 04.06.1999. № 114.

32. Руководящий документ «Требования в области технического регулирования к продукции, используемой в целях защиты сведений, составляющих государственную тайну или относящихся к охраняемой в соответствии с законодательством Российской Федерации иной информации ограниченного доступа (требования к средствам антивирусной защиты)» РД 50-33-88.

33. Тихомиров, А.В. Анализ процесса создания автоматизированных информационных систем, реализуемого в рамках существующей системы управления развитием вооружения, военной и специальной техники / А.В. Тихомиров // Вестник ВА ВКО. - 2017. - № 11.

34. Войчинский, А.М., Организационно-технологический базис и научно-технический прогресс / А.М. Войчинский, О.Т. Лебедев, М.А. Юделевич. - Москва : Высшая школа, 1991. - 192 с.

35. Кирпичев, М. Как повысить качество продукции, производимой в сфере ГОЗ [Электронный ресурс] / М. Кирпичев // Новый оборонный заказ. Стратегии. - URL: http://dfnc.ru/c106-technika/kak-povysit-kachestvo-produktsii-proizvodimoj-v-sfere-goz/ (дата обращения 10.04.2025).

36. Андреев, Г.И. Концепт организации проектирования технических систем как эволюция информации в ходе синтеза корпоративного знания и ноу-хау / Г.И. Андреев, В.А. Тихомиров // Вестник ФГУП «ЦНИИ «Центр». -2017. - № 4.

37. Тихомиров, В.А. Научные основы и организация теоретико-экспериментальной оценки качества ВВТ на этапах жизненного цикла : диссертация на соискание ученой степени доктора технических наук / Тихомиров В.А. - Санкт-Петербург : БГТУ «ВОЕНМЕХ», 1996.

38. Организация, планирование и управление авиационными научно-производственными организациями / И.Ф. Байдюк, В.В. Бойко, А.Д. Донец

[и др.] ; под общей редакцией В.И. Тихомирова. - Москва : Машиностроение, 1985. - 343 с.

39. Курцев, А.М. Производственная мощность и производственная программа предприятия [Электронный ресурс] / А.М. Курцев. - URL: http://www.masters.donntu.edu.ua/2004/fem/kurtsev/diss/ (дата обращения: 19.05.2021).

40. Кирпичев, М. Как повысить качество продукции, производимой в сфере ГОЗ [Электронный ресурс] / М. Кирпичев // Новый оборонный заказ. Стратегии. - URL: http://dfnc.ru/c106- technika/kak-povysit-kachestvo-produktsii-proizvodimoj-v-sfere-goz/ (дата обращения: 18.05.2019).

41. Дрот, В.Л. Толковый словарь современной компьютерной лексики / В.Л. Дрот, Ф.А. Новиков. - Санкт-Петербург : БХВ-Петербург, 2004. - 889 с.

42. Постановление Правительства Российской Федерации от 02.12.2017 № 1465 «О государственном регулировании цен на продукцию, поставляемую по государственному оборонному заказу, а также о внесении изменений и признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации».

43. Постановление Правительства Российской Федерации от 21.12.2017 № 1604 «О предоставлении субъектами деятельности в сфере промышленности, органами государственной власти и органами местного самоуправления информации для включения в государственную информационную систему промышленности и размещении информации государственной информационной системы промышленности в открытом доступе в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

44. Постановление Правительства Российской Федерации от 26.12.2013 № 1275 «О примерных условиях государственных контрактов (контрактов) по государственному оборонному заказу»

45. Постановление Правительства РФ от 09.09.2015 № 946 «О порядке формирования кооперации головного исполнителя по государственному оборонному заказу».

46. Постановление Правительства Российской Федерации от 11.08.1995 № 804 «О военных представительствах Министерства обороны Российской Федерации».

47. Постановление Правительства Российской Федерации от 25.12.2014 № 1482 «О требованиях к участникам размещения государственного оборонного заказа о наличии у них соответствующих производственных мощностей, технологического оборудования, финансовых и трудовых ресурсов для исполнения государственного контракта».

48. Постановление Правительства РФ от 28.12.2021 № 2511-89 «О внесении изменений в государственную программу Российской Федерации «Развитие оборонно-промышленного комплекса».

49. Проблемы и перспективы оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации / А.А. Алексин // Контентус. - 2024 - № 5. - С. 3-9.

50. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие / Т.Б. Бердникова. - Москва : Инфра, 2002. - 215 с.

51. Калянов, А.В. Формирование системы управления резервами повышения эффективности использования производственных мощностей промышленных предприятий : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05 / Калянов А.В. - Орел, 2005. - 183 с.

52. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев. - Москва : Финансы и статистика, 2002. - 560 с.

53. Нгуен, Т.Т. Ханг Производственный потенциал полиграфических предприятий и эффективность его пользования в условиях рынка [Электронный ресурс] / Нгуен Т. Т. Ханг // Nauka-shop. - URL: http://www.muka-shop.com/mod/shop/productID/11141. (дата обращения: 04.02.2021).

54. Николаева, М.Ю. Методические подходы в оценке экономического потенциала промышленного предприятия / М.Ю. Николаева // Вестник СамГУПС. - 2014. - № 2 (24). - С. 23-28.

55. Посошкова, Е.П. Производственный потенциал и его взаимосвязь с другими потенциалами [Электронный ресурс] / Е.П. Посошкова // Alldocs. -URL: http://www.alldocs.ru/download/index.php?id=5046 (дата обращения:

14.12.2020).

56. Рагозина, М.А. Понятия производственного потенциала и производственной мощности промышленного предприятия в рыночной экономике / М.А. Рагозина // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М.Ф. Решетнева. - 2009. -№ 2. - С. 407-412.

57. Скляренко, В.К. Экономика предприятия : учебник / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - Москва : Инфра-М, 2014. - 344 с.

58. Тихонов, В.С. Стратегия развития производственной мощности на машиностроительных предприятиях : автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05 [Электронный ресурс] / Тихонов Владимир Сергеевич. - URL: http: // www.sseu.ru/ (дата обращения:

04.04.2021).

59. Фомин, П.А. Особенности оценки производственного и финансового потенциала промышленных предприятий [Электронный ресурс] / П.А. Фомин, М.К. Старовойтов [Материалы представлены ЗАО «КИС»]. -URL: http://financeplan.by.ru/intro.html (дата обращения: 04.04.2021).

60. Бернвальд, А.Р. Потребительская кооперация в условиях перехода к рыночной экономике: проблема членских отношений / А.Р. Бернвальд, А.В. Цихоцкий. - Новосибирск : Наука : Сиб. Издательская фирма, 1993. - 168 с.

61. Свободин, В.А. Производственный потенциал сельскохозяйственного предприятия и оценка эффективности его использования / В.А. Свободин // Вестник статистики. - 1984. - № 10. - С. 511.

62. Карл Маркс Капитал / Карл Маркс. - Москва : Государственное издательство политической литературы, 1951. - Т. 1. - 331 с.

63. Бестужев-Лада, И.В. Управление / И.В. Бестужев-Лада, А.П. Рыжов, В.А. Эдельман, А.И. Симонов // Гуманитарный портал: Концепты [Электронный ресурс]. - URL: https://gtmarket.ru/concepts/6867 (дата обращения: 24.06.2021).

64. Маглинец, Ю.А. Анализ требований к информационным системам : учебное пособие / Ю.А. Маглинец. - Москва : Интернет-Университет Информационных Технологий : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2008. - 200 с.

65. Щегорцов, В.А. Менеджмент : учебник для вузов / В.А. Щегорцов, В.А. Таран. - Москва : Юнити Дана, 2005. - 544 с.

66. Fedoseev, S. Modern management mechanisms and instruments for large manufacturing systems / S. Fedoseev, M. Gitman, V. Stolbov // UBS. - 2010. -№ 31. - P. 323-352.

67. Князьнеделин, Р.А. Механизм устойчивого развития оборонно-промышленного комплекса в условиях трансформации национальной промышленной политики : диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук : 08.00.05 / Князьнеделин Р.А. ; ФГБОУ ВО «Юго-западный государственный университет». - Курск, 2021. - 373 с.

68. Козин, М.Н. Интегральная модель выбора поставщика государственного оборонного заказа с учетом фактора риска / М.Н. Козин // Интеграционные процессы. Финансы и кредит. - 2006. - № 29 (233). - С. 75-81.

69. Гаранян, К.С. Развитие инструментария менеджмента промышленных предприятий : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05 / Гаранян К.С. ; Кубанский государственный университет. - Краснодар, 2010. - 154 с.

70. Фурсов, С.В. Совершенствование инструментов поддержки принятия решений при стратегическом управлении промышленным предприятием : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05 / Фурсов С.В. ; Московский государственный университет пищевых производств. - Москва, 2014. - 182 с.

71. Андреева, Т.А. Развитие интегрированной системы менеджмента качества и стратегического управления предприятий промышленности : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05 / Андреева Т.А. ; Саратовский социально-экономический институт. -Саратов, 2016. - 531 с.

72. Тихомиров, А.В. Динамическое программирование при управлении проектом / А.В. Тихомиров, А.В. Мараховский, Н.Д. Печалин // Вестник Российской академии естественных наук (Вестник РАЕН). - 2022. - № 4. -С. 88-95.

73. Андрейков, И.П. Каталог оборонной продукции как инструмент планирования ГОЗ и развития ОПК / И.П. Андрейков, А.А. Пьянков // Новый оборонный заказ. Стратегии. - 2020. - № 3 (62). - С. 24-32.

74. Николаев, А.А. Теория и практика кооперативного движения / А.А. Николаев. - Издание 2-е. - Петроград, 1919. - Вып. 1. - 113 с.

75. Канторович, Л.В. Математические методы организации и планирования производства / Л. В. Канторович. - Ленинград : Издательство ЛГУ, 1939. - 67 с.

76. Лурье, А.Л. Методы сопоставления эксплуатационных расходов и капиталовложений при экономической оценке технических мероприятий / А.Л. Лурье // Вопросы экономики железнодорожного транспорта : сборник статей. - Москва : ТЖИ, 1948. - С. 5-70.

77. Лурье, А.Л. О некоторых рекомендациях «Типовой методики определения экономической эффективности капитальных вложений» / А.Л. Лурье // Экономика и математические методы. - 1970. - Т. 4, Вып. 6. -С. 827-834.

78. Enkeleda, Lulaj A Novel Approach to Improving E-Government Performance from Budget Challenges in Complex Financial Systems / Enkeleda Lulaj, Ismat Zarin, Shawkat Rahman // Hindawi Complexity. - 2022. - Vol. 1. - 16 p. - doi: 10.1155/2022/2507490 Article ID 2507490

79. Савяк, Н. Математическая модель повышения эффективности распределения бюджетных ресурсов в целях комплексного развития сельских территорий / Н. Савяк, Д. Прокопович, И. Кузьмина // Вопросы экономики. -2023. - № 5. - С. 77-75. - doi: 10.32609/0042-8736-2023-5-77-95

80. Богачев, В.Н. Срок окупаемости. Теория сравнения плановых вариантов / В.Н. Богачев. - Москва : Экономика, 1966. - 279 с.

81. Инвестиционное проектирование : учебное пособие / Н.Р. Кельчевская, И.С. Пелымская, Л.М. Макаров ; под общей редакцией Н.Р. Кельчевской ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Уральский федеральный университет. - Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2020 - 140 с. - ISBN 978-5-7996-3022-5

82. Mohagheghi, V. Project portfolio selection problems: a review of models, uncertainty approaches, solution techniques, and case studies / V. Mohagheghi,

S.M. Mousavi, J. Antucheviciené, M. Mojtahedi // Technological and Economic Development of Economy. - 2019. - Vol. 25 (6). - P. 1380-1412. doi: 10.3846/tede.2019.11410

83. Донев, Д.Д. Методы линейного программирования в системе экономических процессов / Д.Д. Донев, К.Д. Темирчев // Университетская наука. - 2024. - № 1 (17). - С. 162-164.

84. Hu, F. Distributed error correction of EKF Algorithm in multi-sensor fusion localization model / F. Hu, G. Wu // IEEE Access. - 2020. - Vol. 8 (1). -P. 93211-93218.

85. He, P. Study of economic management forecast and optimized resource allocation based on cloud computing and neural network / P. He // J Wireless Com Network. - 2020. - Vol. 163. - doi: 10.1186/s13638-020-01790-6

86. Соловьева, И.А. Разработка многокритериальной модели отбора и ранжирования проектов при формировании инвестиционной программы компании / И.А. Соловьева, А.В. Гальтяев // Интернет-журнал

«НАУКОВЕДЕНИЕ». - 2017. - Т. 9, № 1. - URL: http://naukovedenie.ru/PDF/44EVN117.pdf (доступ свободный).

87. Мараховский, А.В. Методика формирования сценария выбора альтернатив / А.В. Мараховский, Н.Д. Печалин // Вестник Российской академии естественных наук (Вестник РАЕН). - 2024. - № 4. -С. 223-233.

88. Чечнев, В.Б. Анализ и классификация многокритериальных методов принятия решений / В.Б. Чечнев // Онтология проектирования. - 2024. - Т. 14, № 4 (54). - С. 607-624. - doi: 10.18287/2223-9537-2024-14-4-607-624

89. Волков, Ф.П. Разработка классификатора состава технических характеристик оборудования для расширения аналитических возможностей автоматизированных информационных систем / Ф.П. Волков, Д.А. Ким, К.С. Балюк // Вестник ФГУП «ВНИИ «Центр». - 2020. - № 2. - С. 34-38.

90. Климкин, Ю.Н. Механизмы обеспечения эффективного управления промышленными предприятиями : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05 / Институт проблем рынка РАН. -Москва, 2018.

91. Голубев, С.С. Целевая функция формирования кооперации промышленных предприятий оборонно-промышленного комплекса при выполнении государственного оборонного заказа / С.С. Голубев, Е.В. Скубрий, Я.И. Терюхов // Вестник МГПУ. - 2021. - № 1 (27). - С. 17-25.

92. Довгучиц, С.И. Единое пространство оборонно-промышленного комплекса. Результаты работ по его формированию / С.И. Довгучиц, А.Ю. Мушков // Научный вестник ОПК России. - 2018. - № 2. - С. 5-9.

93. Карсунцева, О.В. Развитие методологических основ формирования производственного потенциала машиностроительного предприятия / О.В. Карсунцева, Б.Я. Татарских // Интеллект, инновации, инвестиции. - 2013. - № 3. - С. 29-34.

94. Федеральный закон от 29.12.2012 № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе».

95. Зозуля, О.А. Сельскохозяйственная кооперация в контексте истории международного кооперативного движения / О.А. Зозуля // Инновации и инвестиции. - 2018. - № 12. - С. 65-75.

96. Карачев, И.А. Современная производственная кооперация: новые явления на евразийском пространстве / И.А. Карачев, Д.С. Шварц // Теоретическая экономика. - 2018. - № 3. - С. 163-172.

97. Наговицина, Л.П. Потребительская кооперация и инновации / Л.П. Наговицина, Т.В. Бейдель // Вестник Сибирского университета потребительской кооперации. - 2013. - № 1 (4). - С. 3-9.

98. Лямшев, Д.В. Цифровые модели управления кооперационным производством / Д.В. Лямшев // Истоки возникновения и возможности развития, интернет-портал «Управление производством». - URL: https://up-pro.ru/library/information_systems/automation_management/cyfrovye-modeli-proizvodstvo/ (дата обращения: 12.02.2021).

99. Кравченко, Т.К. Адаптация методов семейства ELECTRE для включения в экспертную систему поддержки принятия решений [Электронный ресурс] / Т.К. Кравченко, А.А. Дружаев // Бизнес-информатика. - 2015. - № 2 (32). - URL: http://cyberleninka.ru/article/n/adaptatsiya-metodov-semeystva-electre-dlya-klyucheniya-v-ekspertnuyu-sistemu-podderzhki-prinyatiya-resheniy (дата обращения: 19.10.2021).

100. Кочетова, К.С. Концептуальная модель автоматизированной системы управления производственной кооперацией предприятий оборонно-промышленного комплекса / К.С. Кочетова // ФГБНУ «Аналитический центр». - 2022. - № 25. - С. 74-78.

101. Лямшев, Д.В. Актуальные задачи промышленных компаний по автоматизации и повышению эффективности производственных систем и сервис межзаводской кооперации / Д.В. Лямшев // Robogeek. - URL: https://galaktika.ru/archives/36212 (дата обращения: 11.11.2020).

102. Кравцов, А.А. Проблемы информационного обеспечения принятия стратегических решений на основе оценки производственных рисков опытно -

конструкторских работ / А.А. Кравцов, А.А. Крюков, Н.Д. Печалин // Перспективы науки. - 2021. - 9 (144) - С. 16-21.

103. Воронин, А.В. Особенности расчета средневзвешенной стоимости капитала при оценке инвестиционных проектов, реализуемых в государственной корпорации «Ростех» / А.В. Воронин, К.С. Кочетова, Д.А. Ким // Вооружение и экономика : сборник научных статей XIV Межведомственной научно-теоретической конференции. - 2021. - С. 677-688.

104. Печалин, Н. Д. Принципы, механизмы и инструменты управления проектами на предприятиях оборонно-промышленного комплекса в условиях рисков и корпоративных процедур / Н. Д. Печалин // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. - 2024. - № 4. - С. 133-148. - doi: 10.21685/2227-8486-2024-4-11

105. Хомяков, П.М. Системный анализ: Экспресс-курс лекций : учебное пособие / П.М. Хомяков ; под редакцией В.П. Прохорова. - Москва : Издательство ЛКИ, 2010. - 211 с.

106. Андреев, Г.И. Основы теории принятия решений / Г.И. Андреев, П.А. Созинов, В.А. Тихомиров. - Москва : Радиотехника, 2017. - 643 с.

107. Кохно, П.А. Современный уровень автоматизации систем принятия решений предприятиями оборонно-промышленного комплекса / П.А. Кохно, Т.В. Прокопова // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. - 2017. - № 1. - С. 40-53.

108. Тихомиров, А.В. Автоматизированная система поддержки принимаемых решений при разработке и производстве объектов специального назначения : диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук / Тихомиров А.В. - Пенза: ПГУ, 2006. - 266 с.

109. Волчихин, В.И. Управление сложными производственными и технологическими системами / В.И. Волчихин, Н.Н. Вершинин, А.В. Тихомиров. - Пенза : ПГУ, 2004. - 240 с.

110. Вдовин М.А., Тихомиров А.В. Системный подход к интеграции концепции математического моделирования в технологию виртуальная

реальность / М.А. Вдовин, А.В. Тихомиров // Сборник трудов ОАО "ВЕГА". -Москва, 2011.

111. Попер, К. Знание и психофизическая проблема: в защиту взаимодействия / К. Попер. - Москва : Издательство ЛКИ, 2008. - 251 с.

112. Фостер, Я. Анатомия грид. Создание масштабируемых виртуальных организаций / Я. Фостер, К. Кессельман, С. Тьюке. - Москва : ИПМ РАН Я, 2008.

113. Советов, Б.Я. Информационные технологии: теоретические основы / Б.Я. Советов, В.В. Цехоновский. - Санкт-Петербург : Лань, 2004. - 444 с.

114. Вермишев, Ю.Х. Информационные технологии управления разработками / Ю.Х. Вермишев // Информационные технологии в проектировании и производстве. - 1998. - № 3. - С. 3-9.

115. Автоматизированные информационные технологии в экономике / под редакцией И.Т. Трубилина. - Москва : Финансы и статистика, 2003. - 416 с.

116. Андреев, Г.И., Методологические основы научной работы и принципы диссертационного исследования / Г.И. Андреев, П.А. Созинов, В.А. Тихомиров. - Москва : Радиотехника, 2018. - 327 с.

117. Дмитриевский, Б.С. Автоматизированные информационные системы управления инновационным наукоемким предприятием / Б.С. Дмитриевский. - Москва : Машиностроение-1, 2006. - 154 с.

118. Хауштайн, Х.-Д. Гибкая автоматизация : перевод с немецкого / Х.-Д. Хауштайн ; под общей редакцией В.С. Автономова. - Москва : Прогресс, 1990. - 198 с.

119. Мазилов, Е.А. Организационно-экономический механизм управления промышленным комплексом как инструмент развития экономики региона / Е.А. Мазилов, К.А. Гулин // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2015. - № 3 (39). - С. 71-84. - doi: 10.15838/esc/2015.3.39.6

120. Батьковский, М.А. Оценка производственно-технологического потенциала специального производства предприятий оборонно-

промышленного комплекса / М.А. Батьковский, Н.М. Кураев, А.Н. Стяжкин,

A.В. Фомина // Вопросы радиоэлектроники. - 2016. - № 5. - С. 113-125.

121. Андреев, Г.И. Принципы принятия решений - основа критического исследования теории эффективности сложных технических систем : монография / Г.И. Андреев, П.А. Созинов, В.А. Тихомиров ; под редакцией П.А. Созинова. - Москва : Радиотехника, 2021. - 455 с.

122. Латыпова, В.А. О применении приближенных методов расчета в методе анализа иерархий / В.А. Латыпова // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». - 2017. - Т. 9, № 6. - Ш: https://naukovedenie.ru/PDF/146TVN617.pdf (дата обращения: 26.06.2021).

123. Кормнов, Ю.Ф. Международная научно-производственная кооперация и интеграционные связи в СНГ / Ю.Ф. Кормнов // Экономист. -1997. - № 12. - С. 55-63.

124. Кохно, П.А. Корпоративная экономика информационных систем : монография / П.А. Кохно, А.П. Кохно, Н.В. Лясников. - Москва : РУСАЙНС, 2018. - 274 с.

125. Андреев, Г.И. Основы теории приянятия решений. Научная серия «Принятие решений в управлении» : монография / Г.И. Андреев, П.А. Созинов,

B.А. Тихомиров. - Москва : Радиотехника, 2017. - 643 с.

126. Печалин, Н.Д. Методика определения некоторых рисков / Н.Д. Печалин, А.А. Крюков // Вестник Российской академии естественных наук (Вестник РАЕН). - 2021. - № 4 - С. 57-60.

127. Вентцель, Е.С. Теория вероятностей / Е.С. Вентцель. -Издание 5-е. - Москва, 1998. - 576 с.

128. Печалин, Н. Д. Трансформация методологических оснований проектного управления: от сетевого планирования к управлению адаптивными балансами / Н. Д. Печалин // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. - 2025. - № 2. - С. 156-166. - doi: 10.21685/2227-84862025-2-13.

129. Макаров, А.В. Формирование программы развития производственной кооперации региона / А.В. Макаров, В.А. Трапезников // Экономика региона. - 2011. - № 3. - С. 175-183.

130. Маслов, С.Л. Кооперация в крестьянском хозяйстве / С.Л. Маслов. -Лейпциг, 1922. - 142 с.

131. Ногин, В.Д. Сужение множества Парето: аксиоматический подход / В.Д. Ногин. - Москва : ФИЗМАТЛИТ, 2016. - 249 с. - ISBN 978-5-9221-1638-1/

132. Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ № 2024682259: Программа математической модели выбора оптимального решения / А.В. Мараховский, Н.Д. Печалин, А.В. Тихомиров ; заявлено 02.09.2024 ; зарегистрировано 19.09.2024.

133. Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ № 2024681362: Программа для реализации задачи оптимизации проектных работ методом динамического программирования / А.В. Мараховский, Н.Д. Печалин, А.В. Тихомиров ; заявлено 26.08.2024 ; зарегистрировано 09.09.2024.

134. Тихомиров, В.А. Концептуальная модель системе поддержки принимаемых решений основанная на технологии «классной доски» / В.А. Тихомиров // Сборник НММ адъюнктов и соискателей № 28. - Тверь : ВА ВКО, 2005.

135. Тихомиров, В.А. Модель «классная доска» - методология создания архитектуры системы поддержки принимаемых решений / В.А. Тихомиров // Сборник НММ адъюнктов и соискателей № 29. - Тверь : ВА ВКО, 2006.

136. Мински, М. Л. Фреймы для представления знаний / М. Л. Мински. -Москва : Энергия, 1979. - 151 с.

137. Искусственный интеллект : в 3 книгах. Книга 2: Модели и методы. Справочник / под редакцией Д.А. Поспелова. - Москва : Радио и связь, 1990. -304 с.

138. ГОСТ Р 56135-2014. Управление жизненным циклом продукции военного назначения. Общие положения. - Москва : Стандартинформ, 2016.

139. Печалин, Н. Д. Анализ проблематики повышения эффективности реализации проектной деятельности на предприятиях оборонно-промышленного комплекса / Н. Д. Печалин // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. - 2025. - № 2. - С. 134-146. - doi: 10.21685/2227-8486-2025-2-11

140. Акопян, Г. Л. Основы проектирования средств радиоэлектронной борьбы : монография / Г. Л. Акопян, Г. В. Ершов, Н. Д. Печалин [и др.]. -Москва : Радиотехника, 2024. - 348 с. - (Научная серия «Теория радиоэлектронной борьбы»).

Приложение 1 Свидетельства о регистрации программы

Приложение 2 Акты внедрения

утверждаю

Генеральный директор Акционерного общества Научно-Производствснного Объединения «Развитие Инновационных Технологий» заслуженный деятель науки РФ. доктор технических наук, профессор

В.А, Тихомиров

2025 г.

РИТ

акционерное общество научно-производственное

ОБЪЕДИНЕНИЕ «РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» АО НПО «РИТ» уя. Озерная, д. 14, корп I, г. Тверь, 170008 Тел./факс: [phone] / 32-23-00 Е-таИ: тйм@про-гк т ОКПО 71711319. ОГРН 1036900089093, ИННТСПГ1 6901043667 695001001

АКТ

реализации результатов диссертационной работы Печалина Николая Дмитриевича на соискание учёной степени кандидата технических наук

Комиссия в составе: председателя, г лавного конструктора, к.т.н. Тимофеева С.Г. и членов комиссии: начальника отдела. д.т.н.. профессора Викторова Д.С.. ведущего программиста к.т.н. Козырева Тихона Игоревича подтверждает, что практическая ценность работы «Проектное управление предприятиями ОПК в условиях рисков и корпоративных процедур» состоит в разработке, апробации и внедрении программно-инструментальных средств дня реализации предложенных алгоритмов прогнозной оценки и проектного управления на предприятиях ОПК. Программные средства предназначены для решения задачи объемно-календарного ресурсного планирования в краткосрочной и среднесрочной перспективе с возможностью адаптивной корректировки расписания событий. Программные модули работают с имеющейся статистикой но предприятии для расчета оценок плановых, ожидаемых и фактических показателей, что позволяет прогнозировать сроки и степень завершенности проектов. Необходимые данные и практические рекомендации предоставляются административному персоналу для оперативного принятия управленческих решений. Область практического применения программных средств связана с автоматизацией решения задач проектного управления на предприятиях ОПК. Разработанные модели, алгоритмы и программные средства могут быть использованы промышленными предприятиями для повышения эффективности работы при реализации производственных планов, для адаптивной коррекции выпуска продукции, для синтеза и оперативного изменения логистических цепочек кооперационных взаимодействий и т.п.

Программные средства, созданные Печалнным Н. Д. в работе «Проектное управление предприятиями ОПК в условиях рисков и корпоративных процедур», внедрены в ходе разработки календарно-рссурсного плана по СЧ НИР«СГ10 ЦОС», выполняемой в рамках государственного контракта № 1922187108642452246001616/2243/270/2020 от 24.09.2020 г.

11редседателъ комиссии главный конструктор, кандидат технических наук

Члены комиссии: начальник отдела

доктор технических наук, профессор

ведущий программист, кандидат технических наук

С.Г. Тимофеев

Д.С. Викторов Т.Н. Козырев

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное гос>ларствснное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«УТВЕРЖДАЮ» Директор Института радио ).1ск-фоннкн и

\iiii* ) 1 о высшего ооразования информатш

«МИРЭА - PocciiiickTih тсхнаюпркский чшм-ршнч»

РТУ МИРЗА ц

просп. Вернадского. з. 78. Москва. 11У454 тел.: [phone] лоб. 1 140. факс: [phone] e-mail: mirca;u mirea.ni. hllp: wwwjnirra ru

ОУ ВО «МИРЭА -кий

/

A.H. Дементьев

2025 года

АКТ ВНЕДРЕНИЯ,

результатов диссертационной работы Печали на Николая Дмитриевича «Проектное управление предприятиями ОПК в условиях рисков и корпоративных процедур» в учебный процесс базовой кафедры № 333 имени профессора Лобанова Ь.С. систем радиоэлектронной борьбы Института радиоэлектроники и информатики

РТУ МИРЭА

Результаты проведенного диссертационного исследования Печалина Н.Д. внедрены в у чебный процесс базовой кафедры № 333 имени профессора Лобанова Б.С -систем радиоэлектронной борьбы Института радиоэлектроники и информатики РТУ МИРЭА. ^

Па основании проведенного исследования в ходе образовательного процесса используются следующие достигнутые результаты:

- методика оценки рисков, на основе имеющейся статистики на предприятии по временным и стоимостным параметрам, позволяющая оценить ряд параметров на соответствие их прогнозным величинам в начале проекта, при этом расчеты позволяют распространи гь полученные результаты на другие важные параметры проекта, такие как надежность, качество проекта;

- многоуровневая иерархическая модель на основе диаграмм Ганта, позволяющая осуществить автоматизацию процессов управления предприятием с целью формирования и принятия управленческих решений, имитационного моделирования, компьютерного сетевого администрирования и управления проектами. Это позволило обеспечить визуализацию процессов проектного управления;

• алгоритмы прогнозной оценки плановых, ожидаемых и фактических показателей, степени завершения работы, позволяющие выполнить объемно-календарное ресурсное планирование и адаптивную корректировку расписания событий с целью оперативного информирования лиц принимающих решения и автоматизации процессов управления предприятием ВПК.

Таким образом, применение данных результатов в учебном процессе формирует у обучающихся студентов практические навыки в оптимальной организации работ при реализации проектов.

Заведующий базовой кафедрой № 333

имени профессора Лобанова Б.С. - систем радиоэлектронной борьбы Института радиоэлектроники и информатики РТУ МИРЭА

« уУ- » 2025 г.

А.А. Кравцов

Приложение 3

Дипломы и сертификаты