Разработка механизма и технологий управления проектами конверсии на предприятиях ракетно-космической отрасли тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Фионов, Андрей Сергеевич

• Фионов, Андрей Сергеевич
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Фионов, Андрей Сергеевич

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теория и практика управления проектами конверсии военной ракетной техники на предприятиях ракетно-космической отрасли

1.1. Теория управления проектами в ракетно-космической отрасли

1.2. Практика управления проектами конверсии военной ракетной техники

1.3. Анализ технологий управления проектами в условиях изменения внешней среды проекта

Выводы по Главе

Глава 2. Разработка механизма адаптации и технологий управления проектами конверсии военной ракетной техники

2.1. Анализ динамики факторов внешней среды проектов конверсии военной ракетной техники

2.2. Анализ процессов маркетингового планирования проектов конверсии военной ракетной техники

2.3. Исследование конкурентоспособности конверсионной ракетно-космической техники

2.4. Исследование взаимосвязей факторов внешней среды, параметров управления и показателей экономической эффективности проектов конверсии военной ракетной техники

2.5. Разработка классификации проектов конверсии военной ракетной техники

2.6. Разработка механизма адаптации проектов конверсии военной ракетной техники

2.7. Разработка технологий управления проектами конверсии военной ракетной техники

Выводы по Главе

126

130

Стр.

Глава 3. Практические аспекты применения механизма адаптации и

126

технологий управления проектами конверсии военной ракетной техники

3.1. Алгоритм управления проектами конверсии военной ракетной техники

3.2. Применение механизма адаптации и технологий управления проектами конверсии военной ракетной техники

3.3. Рекомендации менеджменту компаний ракетно-космической отрасли по использованию механизма и технологий управления проектами конверсии военной ракетной техники в условиях изменения внешней среды

Выводы по Главе 3

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Список литературы

137

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка механизма и технологий управления проектами конверсии на предприятиях ракетно-космической отрасли»

Введение

Актуальность темы исследования. В настоящее время рынок ракетно-космической техники характеризуется стагнацией, что связано с продлением сроков эксплуатации космических аппаратов, насыщением рынка космических информационных услуг и отсутствием значительно более дешевых, чем существующие сегодня, средств выведения полезных грузов на орбиту.

Превышение предложения на рынке ракет-носителей космического назначения над спросом является причиной сильной конкуренции между производителями, и приводит разработчиков к необходимости разработки специфических требований для управления процессами создания, производства и эксплуатации ракетных комплексов с целью повысить эффективность принятия решений на предприятиях ракетно-космической отрасли. Высокую конкурентоспособность показали ракеты-носители космического назначения (РКН), создаваемые на основе снимаемых с вооружения межконтинентальных баллистических ракет (МБР). В настоящем исследовании процессы доработки и переоборудования МБР в ракету-носитель космического назначения будем называть проектами конверсии военной ракетной техники.

Проведенные в 1990-е годы в России и в США исследования по экономическому обоснованию проектов конверсии военной ракетной техники для снижения стоимости и сроков решения задач по выведению малых космических аппаратов в космос показали целесообразность проектов как способа утилизации военной ракетной техники. В настоящее время реализуется ряд зарубежных и российских проектов.

Основой для развития современных проектов конверсии военной ракетной техники в России и США (Рокот, Стрела, Волна, Днепр, Пегас, Таурус и т.д.) является подписание договоров о сокращении стратегических наступательных вооружений в 1991 году и в 2010 году. Договора

предусматривают возможность использовать баллистические ракеты, снимаемые с вооружения, для их переоборудования и запуска с их помощью космических аппаратов в космос.

Механизмы управления проектами, применяемые предприятиями ракетно-космической отрасли при управлении проектами конверсии военной ракетной техники влияют на экономическую эффективность проектов. Это подтверждается наличием успешных проектов конверсии военной ракетной техники. Например, проекты создания, производства, эксплуатации ракет-носителей Рокот и Днепр на базе баллистических ракет РС-18 и РС-20 являются на текущий момент наиболее успешными по количеству проведенных запусков, чем другие подобные проекты.

Изменчивость спроса на рынке ракет-носителей и особенности в организации проектов конверсии, обусловленные международными договорами, приводят к неопределенности в оценке прогнозов объемов продаж и сроков реализации. Применение менее экологичного топлива, по сравнению с другими ракетами-носителями, нестабильная политическая ситуация также могут являться причинами пересмотра способов утилизации военных ракет. Результатом проблем в управлении проектами конверсии является сдвиг сроков реализации и снижение прибыли головных разработчиков. Поэтому целесообразно рассмотреть возможность развития многоаспектных механизмов управления проектами конверсии военной ракетной техники, позволяющих головным разработчикам реагировать на изменения различных факторов внешней среды проектов.

Особая актуальность в развитии адаптивных механизмов управления проектами конверсии может быть отмечена в свете перехода России на управление государственными программами по результатам, внедрение стратегических инициатив, создание Совета по внедрению проектного управления в федеральных органах исполнительной власти, создания Агентства стратегических инициатив и Объединенной ракетно-космической корпорации. Президент Российской Федерации Путин В.В. указывает на

необходимость особого внимания к высокотехнологичным отраслям экономики, каковой и является ракетно-космическая.

Степень изученности и разработанности темы. На основе подходов, разработанных на практике предприятиями ракетно-космической отрасли, а также в теоретических разработках по управлению проектами, управлению проектами создания ракетно-космической техники, маркетинга и конверсии в ракетно-космической отрасли, конверсией оборонно-промышленного комплекса сформировался круг научно-практических задач в области управления проектами конверсии ракетной техники.

Большой вклад в разработку современной теории управления проектами внесли: Волков И.М., Мазур И.И., ДеКарло Д., Разу M.JL, Ципес Г.Л., Троцкий М., Мартынов Б.В., Матюшок В.М., Арчибальд Р., Новиков Д.А., Бурков В.Н.

Теория и практика управления проектами создания, эксплуатации и утилизации ракетно-космической техники изучена авторами: Алифанов О.М., Чалый-Прилуцкий В.А., Петере Ф., Сара М., Вебб Г., Гринберг Г., Херцфельд X., Пайсон Д.Б., Кричевский C.B., Афанасьев М.В., Рябов В.Н., Бендиков М.А., Медведчиков Д.А., Жуков С.А., Лавров Н.С., Ильичев A.B., Касаев К.С., Алиакбарголкар А.

Идеи маркетинга и конверсии в ракетно-космической отрасли обоснованы и раскрыты в работах следующих авторов: Бакланов А.Г., Малаваль Ф., Петере Ф., Корунов С.С., Зиновьева О.Г., Киселев А.И., Кузин А.И., Бирюков Г.П.

Конверсией военно-промышленного комплекса занимались многие ученые. В ходе проведения настоящего исследования автор опирался на работы Рассадина В.Н., Шукшунова В.Е., Сапего М.К., Омарова М.А., Захаровой И.В. Дундервиля Р., Кронберг Т..

Оценка экономической эффективности проектов в условиях изменений и неопределенности рассмотрена в работах Лившица В.Н., Лагоши Б.А., Хрусталева Е.Ю., Орлова А.И., Фалько С.Г., Грачева И.Д., Файншмидта Е.

Анализ научной литературы по предмету исследования дает возможность утверждать, что в научной литературе отсутствует рассмотрение специфики менеджмента на предприятиях ракетно-космической отрасли, реализующих проекты конверсии. В частности, недостаточно изучено определение проекта конверсии военной ракетной техники. Малоисследованными остаются вопросы реализации систем поддержки принятия решений в практической деятельности управления проектами конверсии на предприятиях ракетно-космической отрасли. Уникальностью проектов конверсии военной ракетной техники является то, что эти проекты представляют собой модернизацию существующей техники, что требует развития специальных технологий управления и данная тематика недостаточна изучена в существующих подходах.

В публикациях отечественных и зарубежных авторов раскрыты вопросы управления космических проектов на предприятиях, разработан ряд организационно-экономических механизмов и основанных на них технологий для решения конкретных задач по управлению проектами. Однако частные методы - технологии управления проектами конверсии в условиях изменений внешних факторов проектов на предприятиях ракетно-космической отрасли - практически не развиты.

Часть работ связана с прогнозированием основных показателей ракетно-космических предприятий. Недостаточно изученной остаётся проблематика, связанная с механизмами и технологией управления проектами, направленными на повышение экономической эффективности проектов создания ракетно-космической техники в условиях изменений внешней среды и изменения длительностей фаз жизненного цикла проекта, что особенно актуально для Российской Федерации.

Требуют рассмотрения вопросы разработки комплексных механизмов адаптивного управления проектов конверсии на предприятиях ракетно-космической отрасли, которые позволили бы повысить экономическую эффективность управленческих решений.

В этой связи в теории управления проектами целесообразно развитие методов управления проектами конверсии в ракетно-космической отрасли Российской Федерации. Актуальность и важность проблем, их практическая значимость определили выбор темы диссертационного исследования, его структуру и круг решаемых задач.

Цель исследования заключается в повышении экономической эффективности проектов конверсии военной ракетной техники на предприятиях ракетно-космической отрасли в условиях изменения внешней среды проектов путем разработки и внедрения новых организационно-экономических механизмов и технологий.

Объектом исследования являются проекты конверсии военной ракетной техники на предприятиях ракетно-космической отрасли.

Предметом исследования является механизм управления проектами конверсии ракетной техники на предприятиях ракетно-космической отрасли в целях ее эффективной утилизации и использования возможностей по выводу полезных нагрузок в космос.

Для достижения поставленной цели исследования были выявлены и сформулированы следующие задачи.

1. Провести анализ теории и практики использования современных механизмов и технологий управления проектами конверсии военной ракетной техники в условиях изменения внешней среды.

2. Исследовать влияние факторов внешней среды проектов конверсии военной ракетной техники на показатели их экономической эффективности.

3. Предложить классификацию проектов конверсии военной ракетной техники с целью выработки единого подхода к формированию вариантов проектов конверсии.

4. Разработать механизм адаптации проектов конверсии военной ракетной техники в условиях изменения внешней среды.

5. Разработать технологии управления проектами конверсии военной ракетно-космической техники в условиях изменчивости внешней среды.

6. Разработать и апробировать алгоритм управления проектами конверсии военной ракетной техники в условиях изменения внешней среды.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области управления проектами, конверсии оборонно-промышленного комплекса, маркетинга; международные и российские стандарты по управлению проектами, в том числе стандарты по управлению космическими проектами.

При проведении исследования использовались методы системного анализа, экономико-математического моделирования, маркетингового исследования проектов, теории игр и статистического прогнозирования, экспертных оценок.

Информационную базу исследования составили: материалы по статистике рынка ракет-носителей ведущих консалтинговых компаний Comstac, Futron, Commercial Space Technology, ФГУП «ЦНИИМАШ».

При выполнении работы использованы ресурсы информационной сети Интернет для получения информации по проектам конверсии военной ракетной техники, рынку ракет-носителей космического назначения, международным и российским нормативным документам. Данные по проектам конверсии были получены также из различных открытых источников: материалов СМИ, тематических публикаций российских и зарубежных авторов.

Теоретическая значимость исследования состоит в развитии теоретических и методических основ управления проектами в условиях меняющихся ограничений, в развитии технологий эффективно планировать и контролировать ход выполнения проектов конверсии военной ракетной техники на предприятиях ракетно-космической отрасли.

Научная новизна исследования заключается в развитии механизмов управления результатами проектов конверсии военной ракетной техники путем установления и исследования взаимосвязей внешней среды и

эффективностью проектов, и представлена следующими выносимыми на защиту научными результатами:

1. Установлены и исследованы взаимосвязи факторов внешней среды проектов конверсии военной ракетной техники, параметров управления проекта и показателей объема продаж, обусловленные влиянием базового проекта создания, производства и эксплуатации баллистических ракет на проект конверсии военной ракетной техники. Это позволяет более достоверно оценивать экономическую эффективность проектов конверсии и формировать программу действий по изменению влияния параметров факторов внешней среды на проект.

2. Предложена и обоснована ранее не использовавшаяся классификация проектов конверсии военной ракетной техники с новым классификационным признаком - фазой жизненного цикла проектов создания, производства и эксплуатации баллистических ракет. Предложенная классификация позволяет систематизировать и сократить сроки принятия управленческих решений по организации проекта конверсии военной ракетной техники.

3. Разработан механизм адаптации проектов конверсии военной ракетной техники, который, в отличие от уже известных, представляет собой совокупность взаимосвязанных мероприятий, изменяющих не только проект конверсии военной ракетной техники для улучшения его экономической эффективности, но и позволяет прогнозировать его окружение - внешнюю среду. При этом изменение внешних факторов для проекта конверсии рассматривается на основе изменения проекта создания, производства и эксплуатации баллистических ракет, на базе которых проводится конверсия. Механизм адаптации включает процессы количественно-временной оценки параметров базового проекта создания, производства и эксплуатации военной техники как часть внешней среды, количественно-временной оценки параметров проекта конверсии, отличается многоаспектностью предлагаемой процедуры и позволяет корректировать проект и корректировать возможное

влияние факторов на проект для повышения его экономической эффективности.

4. Предложены проектно-рыночная матрица на основе методов стратегического маркетинга как элемент механизма адаптации проектов конверсии, а также технология ее применения, где, в отличие от используемых технологий управления проектами, оцениваются варианты реализации проектов конверсии военной ракетной техники и тактико-технические требования групп заказчиков через прогнозы показателей объемов продаж для каждой группы заказчиков. Разработанная проектно-рыночная матрица позволяет дать обоснованные рекомендации по корректировке вариантов проектов. Технология её применения может быть успешно использована в процессе реализации функции управления проектом - управления содержанием проекта конверсии.

5. Разработана количественно-временная диаграмма, целью которой является формирование связей между факторами внешней среды и параметрами управления проекта. Отличительной особенностью диаграммы является учёт единовременной связи временных и количественных параметров изменения внешней среды проектов конверсии, что позволяет повысить эффективность планирования и контроля проектов конверсии. Созданная в работе технология применения количественно-временной диаграммы может быть успешно использована в процессе реализации функции управления проектом - управления сроками проекта конверсии.

Практическая значимость исследования. Результаты, полученные после проведения исследования, сформированы в механизм, технологии и рекомендации, повышающие качество и эффективность процессов управления на предприятиях ракетно-космической отрасли, реализующих проекты конверсии при использовании их на практике руководителями компаний, руководителями офисов (дирекций) по управлению проектами конверсии. Разработанный механизм и технологии позволят решить ряд проблем, возникающих при планировании и контроле реализации проектов

конверсии, позволят повысить экономическую эффективность решений по управлению проектами конверсии.

1. Установленные взаимосвязи факторов внешней среды проектов конверсии военной ракетной техники, параметров управления проекта и показателей объема продаж, обусловленные влиянием базового проекта создания и эксплуатации баллистических ракет, на проект конверсии военной ракетной техники позволят развить методический подход и сформировать перечень направлений, по которым целесообразно детально анализировать параметры управления проектов конверсии. Развитие методического подхода может быть получено в виде конкретных блок-схем управления и требований к автоматизации бизнес-процессов по взаимодействию между дирекцией управления проектом конверсии военной ракетной техники и дирекцией управления проектом создания и эксплуатации баллистической ракеты.

2. Разработанная классификация проектов конверсии ракетной техники, основа которой - временные связи жизненных циклов проектов создания и эксплуатации баллистических ракет и проектов конверсии военной ракетной техники, построенных на их основе, позволит рационализировать планирование организации работ по проекту и, в частности, формировать базу данных возможных проектов конверсии.

3. Механизм адаптации проектов конверсии военной ракетной техники позволит построить детальные блок-схемы управления проектом с учетом конкретной ситуации в условиях изменения внешней среды, создать возможность упреждения негативных событий по проекту с одной стороны и возможность реализации наилучших решений - с другой.

4. Разработанная технология применения проектно-рыночной матрицы с показателями прогнозов объема продаж проектов конверсии ракет для каждого варианта проекта и групп заказчиков позволит планировать и контролировать изменение схемы деления изделия, оценить прогноз возможной прибыли для каждой группы заказчиков и множества вариантов проектов, что, снижает время оценки возможных вариантов проекта и

позволяет рассмотреть большее количество проектов с точки зрения их инвестиционной привлекательности и организационных мероприятий, необходимых для реализации проекта.

5. Разработанная технология применения количественно-временной диаграммы помогает планировать и контролировать сроки реализации проекта конверсии и может быть использована при создании автоматизированных систем управления проектами конверсии военной ракетной техники.

Рекомендации автора направлены на своевременный анализ ситуации внешней среды и формирование отклика на проект с учетом прогнозов прибыли, улучшает экономическую эффективность проектов конверсии ракетной техники и предприятия ракетно-космической отрасли, в целом.

Достоверность полученных результатов, выводов и рекомендаций подтверждается тем, что в ходе исследования применялась современная нормативно-правовая база и статистика официальных органов государственной власти и организаций, входящих в структуру Федерального космического агентства; использованием общепризнанных достижений отечественной и зарубежной науки в области управления проектами, применением экспертных оценок, системного анализа и организационно-экономического моделирования, инструментария стратегического маркетинга, а также успешной практической реализацией разработанных технологий информационно-аналитической поддержки в практике работы дирекций по управлению проектами конверсии на предприятиях ракетно -космической отрасли.

Личный вклад автора. Автор диссертационного исследования разработал классификацию проектов конверсии военной ракетной техники и механизм адаптации проектов конверсии военной ракетной техники в условиях изменения внешней среды, позволяющий повысить экономическую эффективность проектов конверсии предприятий ракетно-космической отрасли. В перечень технологий, которые составляют указанный механизм и

которые разработаны автором, включена технология применения проектно-рыночной матрицы, разработанная на основе подходов Ламбена Ж. и Котлера Ф. Автор разработал количественно-временную диаграмму и технологию ее применения, которая служит для управления сроками проекта и оценки экономической эффективности проектов конверсии и также является составной частью механизма адаптации. Совместно с Пайсоном Д.Б. проведено исследование применения вероятностного подхода к оценке конкурентоспособности предложений на рынке ракет-носителей. Данное исследование, наряду с разработками в области маркетинга партнерских отношений, может послужить построению критериев эффективности проектов конверсии ракетной техники в вероятностном виде. Данные экспериментов, на которых основана работа, были получены при непосредственном участии автора труда. При этом автор участвовал в дискуссиях и обсуждениях полученной экспериментальной информации, а также лично участвовал в публикации результатов. На основе описанного механизма адаптации проектов конверсии ракетной техники автором предложены алгоритмы планирования и контроля проектов конверсии.

Апробация результатов исследований. Основные положения диссертационного исследования нашли свое отражение в публикациях автора и выступлениях на международных и всероссийских конференциях: XXXVIII Академические чтения по космонавтике (г. Москва, 2014), Семинар Лаборатории экономико-математических методов в контроллинге НУК ИБМ МГТУ им. Н.Э Баумана (г. Москва 2012, 2014), международная научная конференция «Ракетно-космическая техника: фундаментальные и прикладные проблемы» (г. Москва, 2004), Международный аэрокосмический конгресс (г. Москва, 2004, 2006). Результаты работы опубликованы в журналах «Национальные приоритеты: критерии и безопасность», «Практический Маркетинг», «Полет», «Инновации», «Страховое дело», в сборниках трудов научных конференций и семинаров.

Практическое применение. Результаты диссертационного исследования были использованы автором при обосновании развития проекта конверсии на базе снимаемой с вооружения баллистической ракеты РС-20.

Применение разработанных автором технологий позволит получить экономический эффект предприятиями, реализующими проекты конверсии военной ракетной техники в результате повышения качества процессов планирования и контроля за счет учета динамики внешней среды проектов.

Научные результаты диссертации могут быть также использованы предприятиями для управления проектами конверсии создания, производства и эксплуатации различной военной техники, а также управления проектами двойных технологий.

Теоретические положения диссертационной работы могут быть использованы при обучении студентов экономических специальностей высших учебных заведений при изучении управления проектами создания сложных систем, а также технических специалистов, занимающихся созданием высокотехнологичной продукции.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 12 научных работ общим объемом 3,375 пл., в том числе 2,255 п.л. написано лично соискателем, из них 6 печатных работ - в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, включенных в Перечень, рекомендованный ВАК РФ.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, основных выводов и результатов, списка литературы. Общий объем диссертации составляет 156 страниц, содержит 12 таблиц, 39 рисунков. Список литературы содержит 138 наименований.

Глава 1. Теория и практика управления проектами конверсии военной ракетной техники на предприятиях ракетно-космической отрасли 1.1. Теория управления проектами в ракетно-космической отрасли

Теория управления проектами применительно к ракетно-космической отрасли основана на обобщенных российских и зарубежных методиках по управлению проектами.

Специфика управления проектами в российской ракетно-космической отрасли привела к созданию специализированных стандартов, таких как например РК98-КТ. Специализированные стандарты, применяемые для ракетно-космической отрасли наиболее полно разработаны зарубежом: стандарты НАС А, стандарты Европейского космического агентства (ЕКА).

Вопросы разработки и внедрения стандартов по управлению проектами в ракетно-космической отрасли регулируются Федеральным космическим агентством. Непосредственно разработка и внедрение систем управления проектами на предприятиях проводится специалистами самих предприятий отрасли при поддержке Вузов, научных организаций (ФГУП «ЦНИИМАШ», ФГУП «Организация АГАТ»), а также консалтинговых компаний. Важнейшими вопросами в области управления проектами являются определения. Автором проведен анализ работ по управлению проектами и выделены определения, наиболее соответствующие управлению проектами в ракетно-космической отрасли (далее - космическими проектами), которые будут использоваться в настоящем исследовании.

Проект - совокупность скоординированной деятельности частного лица или организации с определенным началом и окончанием, планом-графиком работ, стоимостью и показателями эффективности достижения конкретных целей в рамках выполнения технического задания [88] (Европейское космическое агентство).

Управление проектами представляет собой применение знаний, навыков, инструментов и методов управления к проектной деятельности для удовлетворения предъявляемых к проекту требований [68].

Согласно обобщенной схеме управления проектом, разработанной специалистами ФГУП <<ЦНИИМАШ>> управление космическим проектом, как и всякая система управления, должна включать ряд неотъемлемых элементов [38]:

- заданную траекторию развития в некотором пространстве;

- систему прогноза хода процесса и раннего выявления отклонений по некоторым тенденциям;

- систему контроля хода действительного процесса сравнения с заданными параметрами, выявления и измерения отклонений от требуемого хода процесса;

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Фионов, Андрей Сергеевич, 2014 год

Список литературы

1. Маркетинг, коммерциализация и конверсия космической деятельности: Тексты лекций / В.В. Алавердов [и др.]; Под ред. Ю.Н. Коптева М.: Изд-во МАИ, 1994. 56 с.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999. 416 с.

3. Бакланов А.Г. Рынок и маркетинг авиакосмической продукции в условиях нестабильности: Монография. М.: КД Университет, 2007. 400 с.

4. Бакланов А.Г., Фионов A.C. Применение методов стратегического маркетинга в авиакосмических корпорациях // Практический маркетинг, 2005. №104 (10). С. 29-38.

5. Баллистические ракеты и ракеты-носители: Пособие для студентов вузов / О.М. Алифанов [и др.]; Под. ред. О.М. Алифанова. М.: Дрофа, 2004.512 с.

6. Биркин И.А., Кузин А.И., Лозин С.Н. Анализ коммерческого потенциала отечественных средств выведения легкого и среднего классов на международном рынке космических услуг // Двойные технологии, 1998. №4. С. 3-15.

7. Основы проектирования ракетно-космических комплексов. Методология обоснования облика комплексов. / Т.П. Бирюков [и др.]. СПб.: Алфавит, 2002. 398 с.

8. Вахниченко В.В., Осадченко A.C., Ромашкин A.M. О состоянии работ по средствам выведения авиационного базирования и предварительная оценка их технико-экономических показателей // Космонавтика. Радиоэлектроника. Геоинформатика: 4-я Международная научно-техническая конференция (Рязань, 9-10 октября 2003): Тезисы докладов Акад. космонавтики им. К.Э. Циолковского Рос. акад. наук, Рязан. гос. радиотехн. академия, 2003. С. 200- 201.

9. Волков И.М., Грачева M.B. Проектный анализ: продвинутый курс: Учебное пособие. М.: Инфра, 2009. 495 с.

10. Воробьев H.H. Теория игр для экономистов - кибернетиков. М.: Наука (Главная редакция физико-математической литературы), 1985. 272 с.

11. Гордон Ян. X. Маркетинг партнерских отношений. Новые стратегии и технологии привлечения клиентов; Пер. с англ. / Под научн. ред. O.A. Третьяк СПб.: Издательский дом, 2001. 384 с.

12. ГОСТ 2.101-68 ЕСКД. Виды изделий. М.: Издательство стандартов, 1995. 3 с.

13. ГОСТ 2.103-68 ЕСКД. Стадии разработки. М.: Издательство стандартов, 1995. 3 с.

14. ГОСТ 2.116-84 ЕСКД. Карта технического уровня и качества продукции. М.: Издательство стандартов, 1995. 22 с.

15. ГОСТ 2.503-90 ЕСКД. Правила внесения изменений. М.: Издательство стандартов, 1995. 24 с.

16. ГОСТ 2.711-82 Единая система конструкторской документации. Схема деления изделия на составные части. М.: Издательство стандартов, 1995.24 с.

17. ГОСТ Р МЭК 61160-2006. Менеджмент риска. Формальный анализ проекта. М.: Издательство стандартов, 2007. 26 с.

18. ГОСТ Р 51901 - 2002. Управление надежностью. Анализ риска технологических систем. М.: Издательство стандартов, 2007. 27 с.

19. Давыдов Э.Г. Игры, графы, ресурсы. М.: Радио и связь. 1981. 112 с.

20. Хемди A. Taxa. Введение в исследование операций. М.: Вильяме, 2007. 912 с.

21. Прикладные проблемы системотехники / A.B. Ильичев [и др.]; Под ред. A.B. Ильичева. М.: Машиностроение. 1995. 240 с.

22. Масааки Имаи. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний; Пер. с англ.; 2 изд.. М.: Альпина Бизнес Букс. 2005. 274 с.

23. Киселев А.И., Медведев A.A., Меньшиков В.А. Космонавтика на рубеже тысячелетий. Итоги и перспективы. М.: Машиностроение.2001. 672 с.

24. Киселев А.И., Моторный Е.И. Анализ и прогноз развития мирового космического рынка и ракет-носителей: Учебное пособие. М.: МАТИ. 2004. 138 с.

25. Основы маркетинга / Ф. Котлер [и др.]; Пер. с англ. М.: Вильяме, 2012. 752с.

26. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. СПб. : Питер. 2007. 800 с.

27. Лебедев A.A. Введение в анализ и синтез систем: Учебное пособие. М.: Изд-во МАИ, 2001.351 с.

28. Стоун М., Вудкок Н., Мэчтингер Л. Маркетинг, ориентированный на потребителя: Монография / М.: ИТД Гранд (Фаир-Пресс), 2003. 331 с.

29. Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Анн X. Маркетинг: Учебник для вузов / Под общ. ред. Г. Л. Багиева. Спб.: Питер, 2008. 736 с.

30. Математические основы управления проектами: Учебное пособие / С.А. Баркалов [и др.]; Под ред. В.Н. Буркова. М.: Высш. шк., 2005. 423 с.

31. Медведчиков Д.А. Организация страхования космических рисков. М.: Анкил, 2005. 464 с.

32. Виленский П. Л., Лившиц В. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика; 4-е изд. М.: Дело, 2008. 1104 с.

33. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учебное пособие 2-ое изд., / A.M. Дубров [и др.]; Под ред. Б.А. Лагоши. перераб. и доп. М.: Финансы и статистика. 2001. 224 с.

34. Мушик Э., Мюллер П. Методы принятия технических решений; Пер. с нем.. М.: Мир, 1990. 208 с.

35. Нейман Д., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М.: Наука, 1970. 708 с.

36. Нефедов В.И. Исследование схемно - конструктивных решений и выбор вариантов технического облика стартовых комплексов для запуска космических аппаратов с использованием конверсионных ракет легкого класса // Международная научно-практическая конференция Особенности развития космической отрасли России и перспективы ее дальнейшей интеграции в систему международных экономических связей: Сборник докладов. (2 октября 2007 г). СПб.: БГТУ, 2007. С. 121-130.

37. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. М.: ПМСОФТ, 2007. 140 с.

38. Новые наукоемкие технологии в технике: энциклопедия. / Под общей редакцией К.С. Касаева. М.: Машиностроение. 1995. Т.6. 296 с.

39. Новые наукоемкие технологии в технике: Энциклопедия. Системный подход к сложным техническим объектам / Под общей ред. Касаева К.С. М.: АО НИИ «Энцитех», 1997. Т. 10. 300 с.

40. Новые наукоемкие технологии в технике: Энциклопедия. Проектирование и управление разработкой летательных аппаратов / Под общей ред. Касаева К.С. М.: Машиностроение, 1995. Т.7. 454 с.

41. Конкурсная документация для проведения открытого конкурса на право заключения государственного контракта по федеральной целевой программе «Промышленная утилизация вооружения и военной техники на 2011 - 2015 годы и на период до 2020 года» на выполнение работ. М.: Роскосмос, 2011. 31 с.

42. Пайсон Д.Б., Фионов A.C. Учет неопределенных факторов при проектировании и маркетинге ракетно-космической техники // Полет, 2005. №11. С. 49-55

43. Первов М. Межконтинентальные баллистические ракеты СССР и России. Краткий исторический очерк. М.: ПФ Красный пролетарий, 1998. 208 с.

44. Первов М. Ракетные комплексы РВСН. Техника и вооружение вчера, сегодня, завтра. М.: РОО Техинформ, 2001. 88 с.

45. Петухова И.В., Петухова Н.В. Современное состояние и направления совершенствования методологии прогнозирования рыночной доли продукции // Маркетинг в России и за рубежом, 2001. №5. С. 13-25.

46. Резникова Н.П., Кухаренко Е. Маркетинг в инфокоммуникациях. М.: Горячая линия - телеком, 2013. 152 с.

47. Рекламный проспект по ракете-носителю Вега. - Нордвик: Европейское космическое агентство, 2005. 20 с.

48. Рекламный проспект по ракете-носителю Днепр. Киев: КБ Южное,

2011. Юс.

49. Рекламный проспект по спутникам SAR-Lupe компании OHB-systems. Бремен: OHB-systems, 2005. 4 с.

50. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий; Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993. 278 с.

51. Самуэльсон П.А., Нордхаус В.Д. Экономика; Пер. с англ. М.: Вильяме,

2012. 1360 с.

52. Саркисян С.А., Ахундов В.М., Минаев Э.С. Большие технические системы. Анализ и прогноз развития. М.: Наука, 1977. 350 с.

53. СНВ-1. Лиссабон, 1992. 140 с.

54. Протокол к Договору между Российской Федерацией и Соединенными Штатами Америки о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений. Прага, 2010. 138 с.

55. Современный словарь: [сайт] URL: http://www.diclib.com/ (дата обращения: 29.01.14).

56. Ракетно-космический комплекс Волна: [сайт] URL: http://makeyev.ru/rocspace/rkkvolna (дата обращения: 29.01.14).

57. Ракетно-космический комплекс Днепр: [сайт] http://www.kosmotras.ru/ (дата обращения: 29.01.14).

58. Ракетно-космический комплекс Рокот: [сайт] http://www.eurockot.com/ (дата обращения: 29.01.14).

59. Космодром Байконур: [сайт] http://www.baikonur-info.ru/proekt_20.htm (дата обращения: 29.01.14).

60. Ракетно-космический комплекс Стрела: [сайт] http://www.npomash.ru/activities/ru/krk.htm (дата обращения: 29.01.14).

61. Троцкий М., Груча Б., Огонек К. Управление проектами; Пер. с польск. М. Финансы и статистика, 2006. 304 с.

62. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «менеджмент организации» / Под общ. ред. И.И. Мазура. М.: Омега. 664 с.

63. Уманский С.П. Ракеты-носители. М.: Рестарт+, 2001 г. 216 с.

64. Файншмидт Е.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: учебный курс, М. 2012. 185 с.

65. Орлов А.И. Оптимальные методы в экономике и управлении: Учебное пособие. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007. 44 с.

66. Экономика и организация производства летательных аппаратов: Учебное пособие для студентов авиационных специальностей вузов / А.М. Геворкян [и др.]; 4-е изд., перераб. и доп. М.: Машиностроение, 1995. 168 с.

67. Качество ракетно-космической техники / Б.В. Бодин [и др.] Специальный выпуск. М.: Издательство Машиностроение. Россия, 1994. №25. 160 с.

68. A Guide to the Project Management Body of Knowledge; Fifth Edition. Pennsylvania: Project Management Institute, 2013. 590 p.

69. Anscombe F., Aumann R. A definition of subjective probability // Annual Mathematical Statistics. Prienston: Institute of Mathematical Statistics, 1963. #34. P. 199-205.

70. Cova В., Mazet F., Salle R. Approches de marketing stratequue dans la grand industrie / Leon: Group esc Lyon, 1993. 21 p.

71. Cagno E., Cagno F., Perego A. Competitive Bidding: a Multi-criteria Approach to Assess the Probability of Winning // Deuxieme Congress International Franco-Quebecois de genie Industriel. ALBI. Milano: Polytechnico de Milano, 1997. 12 p.

72. W/a. Commercial Space Transportation Forecast. Washington: Comstac, 2003.54 р.

73. ECSS-M-ST-80C- Space project management - Risk management. ESA. Noordwijk. The Netherlands: ESA Requirements and Standards Division, 2008. 43 p.

74. ECSS-S-ST-00C. Description, implementation, general requirements. ESA. Noordwijk. The Netherlands: ESA Requirements and Standards Division, 2013.34 p.

75. ECSS-M-ST-10C Space project management. Project planning and implementation. The Netherlands: ESA Requirements and Standards Division, 2009. Rev. 1. 50 p.

76. ECSS-S-ST-00-01. ECSS System. Glossary of Terms. ESA. Noordwijk. The Netherlands: ESA Requirements and Standards Division, 2012. 63 p.

77. The small Launcher for Europe. ESA. Noordwijk. The Netherlands: ESA Requirements and Standards Division, 2005. 20 p.

78. Информационная база по ракетам-носителям: [сайт] URL: http://www.astronautix.com (дата обращения: 29.01.14).

79. Информационная база по ракетам-носителям Гюнтера К.: [сайт] URL: http://www.skyrocket.de (дата обращения: 29.01.14).

80. James R. Wertz, Wiley J. Larson. Space Mission Analysis and Design (Third Edition). El Segundo California: Microcosm, 1999. 969 p.

81. Koelle Dietrich E. Handbook of Cost Engineering and Design of Space Transportation systems. Transcost 8.2 Model Description. Munich. Germany: Transcost-systems, 2013. Rev. 4. 264 p.

82. Launch Vehicles Price Elasticity of Demand/by Linda A Williams. Report to Space Technology and Application International Forum. Bethesda. Maryland: Futron Corporation, 2001. 16 p.

83. Méthode devaluation des offres: aspects techniques et programmatiques. Toulouse: Alcatel Space, 2004. 6 p.

84. Peeters W., Madaus B. A proposed strategy against cost overruns in the space sector: the 5C approach. Space policy 24 - ISU. Strasbourg: Elsevier, 2008. P. 80-89

85. Malaval P., Bénaroya С., Aflalo J. Aerospace Marketing Management: a Handbook for the Entire Value Chain (Management for Professionals). Paris: Pearson Education, 2013. 350 p.

86. NASA Risk Management Handbook. Washington: National Aeronautics and Space Administration, 2013. 234 p.

87. Roberts В. B. A project Managers User's Guide to Risk-based Decision Support Products Houston TX: Futron corporation, 2000. p. 5

88. Hertzfeld H. R. Space economics.; edited by Joel S. Greenberg. Reston. Va.: American Institute of Aeronautics and Astronautics, 1992. 446 p.

89. Кричевский C.B. Аэрокосмическая деятельность: междисциплинарный анализ. М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2012. 384 с.

90. Пайсон Д.Б. Космическая деятельность: Эволюция, организация, институты. М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2012. 312 с.

91. Орлов А.И. Менеджмент: Организационно-экономическое моделирование: Учебное пособие. М.: Издательство Феникс, 2009. 475 с.

92. Карминский A.M., Фалько С.Г., Иванова Н.Ю. Контроллинг: учебник. М.: Финансы и статистика, 2006. 336 с.

93. Грачев И.Д. Статистическая модель автопрогресса экономических систем. М.: Наука, 2010. 181 с.

94. Макаров Ю.Н., Хрусталев Е.Ю. Экономическое обеспечение безопасного функционирования и развития ракетно-космических производств // Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2012. № 5. С.28 - 39.

95. Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности Менеджмент организации / И.И. Мазур [и др.] // Под общей ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. 7-е изд., стер. М.: Издательство Омега-JI, 2011. 960 с.

96. Управление инновационными проектами: Учебное, пособие // Под. ред. проф. В.Л. Попова. М.: ИНФРА, 2009. 336 с.

97. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник // Под ред. проф. М.Л. Разу. 4-е изд., стер. М.: КНОРУС. 2012 . 760 с.

98. Ципес Г.Л., Товб A.C. Проекты и управление проектами в современной компании: учебное пособие // Под общей редакцией A.C. Товба, Г.Л. Ципеса. М.: ЗАО Олимп - Бизнес, 2009. 480 с.

99. Aliakbargolkar A. A Framework for Space Systems Architecting under Stakeholder Objectives Ambiquity: Phd. ... Massachusetts: Massachusetts Institute of technology, 2012. p. 266.

100. Захарова И.В. Формирование системы управления конверсионными процессами на предприятиях. Дисс. ... к.э.н. М.: ГУУ, 2003. 199 с.

101. Фивейский С.А, Теоретико-методологические основы управления конверсией крупных хозяйственных систем. Дисс. ... д.э.н. СПб.: Институт региональной экономики РАН, 2006. 388 с.

102. Омаров М.А. Конверсия ВПК в системе государственной политики современной России. Дисс. ... д.э.н. М.: МГУ им М.В. Ломоносова, 2010.318 с.

ЮЗ.Сапего М.К. Методика формирования стратегии развития конверсируемого предприятия, функционирующего в условиях

двухвекторной ориентации. Автореферат дисс. ... к.э.н. СПб: ГОУ ВПО «СПГУЭиФ», 2005. 24 с.

104. Хейфиц Б.И. Разработка и реализация стратегии развития конверсионного предприятия. Автореферат дисс. ... к.э.н. М.: ФГОБУВПО Финансовый университет при Правительстве РФ,2010. 25 с.

105. Караткевич С.Г. Социальные технологии корпоративного управления инвестиционными проектами. Дисс. ... к.с.н. СПб.: ГО УВПО Санкт-Петербуржский государственный экономический университет, 2008. 167 с.

106. Демин Б.Е. Технологии и модели управления проектами создания и развития крупномасштабных информационно-коммуникационных систем. Дисс. ... д.т.н. - ФГУП НИИ Восход Московский горный университет. 2009. 267 с.

107. Пайсон Д.Б. Институты и институциональное проектирование в сфере космической деятельности. Диссертация. ... д.э.н. М. ФГУП ЦЭМИ, 2011.382 с.

108. Перспективы сотрудничества стран СНГ в космической отрасли. Алматы: Евразийский банк развития. 2010. 52 с.

109. The Economic Impact of Commercial Space Transportation on the U.S. Economy in 2009. Washington: FAA, 2010. 31 p.

110. W/a. 2013 Commercial Space Transportation Forecasts. Washington: COMSTAC, 2013. 104 p.

111. ГОСТ P 54869- 2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. М.: Стандартинформ, 2011. 13 с.

112. ГОСТ Р 54870-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектом. М.: Стандартинформ, 2011. 12 с.

113. ГОСТ Р 54871-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению программой. М.: Стандартинформ, 2011. 15 с.

114. Р2М. A Guidebook of Project & Program Management for Enterprise Innovation. Tokyo: Project Management Association of Japan, 2005. 392 p.

115. ECSS-M-70A - Space project management. Integrated Logistic support. The Netherlands: ESA Requirements and Standards Division, 2009. 37 p.

116. ECSS-M-ST-40C-Rev.l - Space project management. Configuration and information management. The Netherlands: ESA Requirements and Standards Division, 2009. 103 p.

117. ECSS-M-ST-60C - Space project management. Cost and schedule management. The Netherlands: ESA Requirements and Standards Division, 2008. 85 p.

118.Бадьина A.B., Фионов A.C. Методическое обеспечение мониторинга и оценки реализации государственных программ // Вестник Государственного университета управления, 2013. № 13. С. 72-76.

119. Грачев И. Д., Фионов А.С. Развитие технологий адаптивного управления проектами создания, эксплуатации и утилизации ракетно-космической техники // Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2012. № 42. С. 2-14.

120. Фионов А.С. Адаптивное управление диверсификацией космической техники и технологий // Инновации: журнал об инновационной деятельности, 2008. № 8. С. 67-71.

121. Фионов А.С. К вопросу о построении обобщенной системы управления космическими рисками // Страховое дело, 2011. №11. С.54-64.

122. Фионов А.С. Фионова Е.В. Конверсия ракетно-космической техники для устойчивого развития // Актуальные проблемы российской космонавтики: Труды XXXVIII академических чтений по космонавтике (Москва, январь 2014 г.). М.: Комиссия РАН по разработке научного наследия пионеров освоения космического пространства, 2014. С. 256257.

123.Бадьина А.В., Фионов А.С. Развитие рейтинговых технологий выбора информационно-аналитических инструментов для управления

программами и проектами сетевых организаций // Актуальные проблемы управления-2013: материалы 18-й Международной научно-практической конференции. М.: ГУУ, 2013. Вып. 2. С.80-83.

124. Фионов А.С, Филлипенко A.B., Герасимов Ю.В. Варианты развития технологий ускорителей масс в космонавтике // Необратимые процессы в природе и технике: Труды IV Всероссийской конференции (29-31 января 2007 г.). М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана. ФИАН, 2007. С. 340-343

125. Бакланов А.Г., Фионов A.C., Вероятностный метод прогнозирования объема пусковых услуг для ракет-носителей легкого класса // Актуальные проблемы развития отечественной космонавтики: Труды XXVIII академических чтений по космонавтике (Москва, январь 2004 г.). М.: Война и мир, 2004. С. 179-180.

126. Фионов A.C. Управление проектами конверсионных ракет: Пятый Международный аэрокосмический конгресс: Тезисы докладов: Юбилейный. 2006, С.261.

127. Фионов A.C. Герасимов Ю.В., Селиванов А.Б. Возможные варианты развития ракетно-космических комплексов малой дальности для выведения пико и наноспутников // Тезисы докладов VII научно-технической конференции Микротехнологии в космосе с международным участием (6-7 октября). М. ОАО Российская корпорация ракетно-космического приборостроения и информационных систем, 2010, С.22-23.

128. Балашов А. И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов [и др.]; Под ред. Е. М. Роговой. М.: Издательство Юрай, 2013. 383 с.

129. Рассадин В.Н. Оборонно-промышленный комплекс в макроэкономическом аспекте: Монография / Отв. ред. B.C. Панфилов. М.: МАКС Пресс, 2013. 384 с.

130. Technology Readiness Levels Handbook for Space Applications. The Netherlands: ESA Requirements and Standards Division, 2008. 66 p.

131. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Пер. с англ.; Под ред. Баженова А.Д., Арефьева А.О. 3-е изд. перереб. и доп. М. Компания АйТи, 2010. 464 с.

132. Де Карло Д. Экстремальное управление проектами. М.: P.M. Office, 2005. 588 с.

133. Бендиков М.А. Организационно-экономические механизмы управления устойчивостью развития крупных наукоемких производств: дисс. ... д.э.н. М.: ЦЭМИ РАН, 2004. с. 414

134. Колобов A.A., Омельченко И.Н., Орлов А.И. Менеджмент высоких технологий. Интегрированные производственно-корпоративные структуры. Организация, экономика, управление, проектирование, эффективность, устойчивость. М. Экзамен, 2008. 624 с.

135. Webb G. Launching Small Satellites in Russia // Small Satellites Systems and Services - The 4S Symposium, 2012. pp. 1-12.

136. Введение системы показателей состояния предприятий ракетно-космического комплекса России при обосновании решений по их рекорпоратизации // М.В. Афанасьев [и др.] / Электронный журнал Труды МАИ. М.: МАИ, 2012. Выпуск № 50. С. 1-13

137. Управление проектами: Учебное пособие / Под ред. В.М. Матюшка. М.:РУДН, 2010. 553 с.

138. Грачев И.Д., Некрасов С.А., Патоша О.И. Модель смешанной экономики: дальнейшее развитие / Вопросы экономики. М.: РАГС, 2014. Выпуск № 31 С. 14-25

f КОСМОТРАС]

KOSMOTRAS

Международная космическая компания «Космотрас»

ЗАО «МКК «Космотрас» • Российская Федерация • 123100, Москва ■ ул. Сергея Макеева, 7, стр. 2 Тел.: [phone] • Факс: [phone] • E-mail: ¡[e-mail]

Исх. № ZciS от «31» марта 2014 г.

Заведующему кафедры «Экономика и организация производства» (ИБМ -2) МГТУ им. Н.Э. Баумана С.Г. Фалько, 105005, Москва, 2-я Бауманская ул., д. 5, стр. 1 Тел.[phone] Факс.[phone]

АКТ

Об использовании результатов диссертационного исследования Фионова

Андрея Сергеевича по теме «Разработка механизма и технологий управление проектами конверсии на предприятиях ракетно-космической отрасли»

Результаты диссертационного исследования «Разработка механизма и технологий управления проектами конверсии на предприятиях ракетно-космической отрасли» были использованы специалистами ЗАО «МКК Космотрас» в анализе проектной и маркетинговой деятельности компании.

Анализ проекта, выполненный совместно специалистами компании ЗАО «МКК Космотрас» и автором кандидатской диссертации, позволил провести апробацию алгоритма контроля проекта развития ракеты-носителя на Базе подготовки космических аппаратов «Ясный». Применение проектно-рыночной матрицы и количественно-временной диаграммы позволило облегчить проведение анализа экономической эффективности выбираемых вариантов проекта развития ракеты-носителя «Днепр», создаваемой на базе утилизируемой ракеты РС-20.

Директор маркетинга J vjO0!^

Е. Солодовников

1Л