Разработка методов организации внедрения САПР тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.12, кандидат технических наук Сучков, Михаил Николаевич

• Сучков, Михаил Николаевич
• кандидат технических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат технических наук Сучков, Михаил Николаевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ВНЕДРЕНИЯ САПР В

ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ.

1.1. Обзор состояния и перспектив развития технологий проектирования.

1.2. Методы и средства автоматизации в проектных организациях.

1.3. Анализ использования методов проектирования организации внедрения САПР.

1.4. Основные направления и методологическая схема исследования.

1.5. Выводы по первой главе.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

ВНЕДРЕНИЯ САПР.

2.1 Обоснование состава критических факторов успеха проектов САПР.

2.2 Структурная декомпозиция работ по внедрению САПР.

2.3 Обоснование состава признаков индивидуальности внедрения САПР.

2.4 Ген ерация сценариев внедрения САПР на основе состава признаков.

2.5 Выводы по второй главе.

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ФОРМИРОВАНИЯ И

ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СЦЕНАРИЕВ ВНЕДРЕНИЯ САПР.

3.1 Метод формирования организационных сценариев внедрения САПР.

3.2 Методика оценки эффективности и анализа чувствительности сценариев внедрения САПР.

3.3 Графическое представление результатов оценки и принятия решений.

3.4 Программная реализация методики.

3.5 Внедрение результатов работы и оценка экономического эффекта.

3.6 Выводы по третьей главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка методов организации внедрения САПР»

В настоящее время, после необходимых, но неупорядоченных реформ, сопровождаемых тяжелыми экономическими потрясениями, перед отраслью строительного проектирования встала задача повышения качества проектной продукции на основе внедрения новых информационных технологий. В этой связи представляется целесообразным остановится на одном из важнейших факторов в решении такого рода проблем - на экономических аспектах широкого внедрения информационных технологий и, прежде всего, на вопросах массового использования САПР в отрасли строительного проектирования.

При создании систем САПР в различных отраслях проектной деятельности в связи с изменяющейся экономической конъюнктурой возникает целый ряд трудностей концептуального, методологического и организационного характера. Одна из них связана с непроработанностью вопросов технологии и организации управления процессами проектирования, разработки и внедрения САПР, необходимостью повышения организованности при формировании систем САПР.

Современная методология создания САПР требует четкого планирования проектных работ в разрезе ресурсов, сроков и исполнителей и на этой основе надлежащей технологии организации процессов проектирования, а также общей проектной деятельности в рамках проектной организации.

Актуальность исследования. Тема исследования была сформулирована в результате проведенного анализа сложившейся ситуации на рынке информационных технологий и в том числе на рынке систем автоматизированного проектирования (САПР) в области строительства. Ежегодно международный рынок информационных технологий пополняется новыми пакетами программ САПР. Но несмотря на существующую потребность проектных организаций в САПР и высокий уровень предложений разработчиков, реальный уровень применения САПР в области строительного проектирования остается недостаточно эффективным.

На практике всегда имеются факторы, которые снижают или повышают эффективность применения САПР. Одним из таких факторов является совершенствование организации внедрения САПР в проектных организациях.

Анализ выполненных исследований показал, что в настоящее время в связи с существенными изменениями экономических условий вопрос организационного обеспечения САПР проработан недостаточно;

- отсутствует соответствующая методика, позволяющая осуществлять проектирование организации и оценку эффективности множества сценариев внедрения САПР,

- требуются методические и программно-информационные средства поддержки процесса внедрения САПР.

Это и предопределило необходимость и актуальность настоящего исследования.

Цель диссертации: разработка методики проектирования организации внедрения САПР, включающей методы выявления критических факторов успеха, генерации сценариев, оценку эффективности внедрения САПР в проектных организациях.

Задачи исследования

- анализ современных технологий и перспектив внедрения САПР в условиях развивающегося рынка строительного проектирования;

- исследование параметров внедрения проектов САПР в проектных организациях;

- выявление критических факторов успеха внедрения САПР

- формирование метода генерации вариантов организационных сценариев внедрения САПР;

- разработка системы критериев для оценки сценариев внедрения САПР;

- разработка методики оценки эффективности и выбора сценариев внедрения САПР.

Объект исследования: проектирование организации внедрения САПР в проектных организациях.

Предмет исследования: методы и модели автоматизации проектирования организации внедрения САПР в проектных организациях.

Теоретические и методологические основы исследования включают системный анализ, системотехнику строительства, методологию управления проектами, теорию вероятности и математическую статистику, экспертные методы, социальную психологию.

Научная новизна полученных результатов исследования:

• выявление критических факторов успеха внедрения САПР;

• обоснование признаков индивидуальности внедрения САПР для каждой проектной организации;

• методика проектирования организации внедрения САПР, в том числе формирование метода генерации организационных сценариев внедрения САПР;

• методика оценки эффективности и выбора сценариев внедрения САПР в проектных организациях.

Практическая значимость исследования состоит в разработке методики проектирования организации внедрения САПР, позволяющей разработчикам САПР и специалистам консалтинговых компаний производить оценку и выбор, планирование и контроль процесса внедрения САПР в проектных организациях за счет применения современных методов и средств обработки и представления информации.

Публикации и апробация работы. Основные положения диссертационной работы были обсуждены на заседаниях кафедры «САПР в строительстве», отражены в 5 публикациях автора и представлены на Первой международной научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов и докторантов «Строительство - формирование среды жизнедеятельности» и Международной научно-практической конференции - выставке «Строительство в XXI веке. Проблемы и перспективы», посвященной 80-летию МГСУ-МИСИ.

Внедрение результатов работы: Методика проектирования организации внедрения САПР и программно-информационный комплекс использованы при разработке и реализации проекта внедрения САПР в ЗАО «АТОЛЛ». На защиту выносятся:

• методика проектирования организации внедрения САПР;

• методика оценки эффективности и выбора сценариев внедрения САПР в проектных организациях.

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, основных выводов и заключения, списка литературы и приложений.

Заключение диссертации по теме «Системы автоматизации проектирования (по отраслям)», Сучков, Михаил Николаевич

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

1. Данная диссертационная работа представляет собой законченное комплексное исследование, включающие все этапы решения постановочных задач.

2. Анализ традиционных методов внедрения в области организационного обеспечения САПР выявил их недостаточную адекватность реальным экономическим условиям, что приводит к снижению эффективности применения САПР. В структуре организационного обеспечения САПР отсутствует соответствующая методика, позволяющая осуществлять проектирование организации и оценку эффективности множества сценариев внедрения САПР.

3. Выявлен состав критических факторов успеха внедрения САПР и произведена оценка влияния КФУ на эффективность проекта внедрения САПР. С учетом оценки основной задачей дальнейшей работы явилось обеспечение четких планов процесса внедрения САПР под влиянием изменений внешних и внутренних условий, что обеспечит принятые критерии эффективности проекта САПР.

4. В диссертации представлено обоснование индивидуальности процесса внедрения САПР для различных проектных организаций. Систематизированы и взаимоувязаны параметры индивидуальности внедрения САПР с точки зрения организационной, технологической и экономической составляющих данного процесса, сформирована система признаков индивидуальности с учетом их альтернативных значений.

5. Разработана методика формирования множества сценариев реализации проекта внедрения САПР для конкретной проектной организации, из которого по определенным критериям осуществляется выбор рациональной с учетом конкретных технических, экономических, организационных условий ее существования.

6. Для анализа и принятия решения по выбору сценария проекта внедрения предложена система показателей оценки экономической эффективности и методика анализа чувствительности сценариев внедрения к стоимостным изменениям.

7. Разработана методика автоматизированной экономической оценки сценариев внедрения САПР, которая включает: обоснование системы показателей экономической оценки, алгоритм анализа чувствительности, графическое представление результатов оценки. Предложена схема программной реализации методики проектирования организации внедрения САПР. Определены программно-аппаратные средства автоматизации проектирования организации внедрения САПР.

8. Использование программно-информационного комплекса, разработанного на основе представленной методики позволило сформировать базу множества сценариев внедрения САПР в ЗАО «АТОЛЛ», осуществить оценку и выбор рациональной стратегии внедрения САПР, что повысило эффективность внедрения САПР на предприятии на 15 %.

9. Научные и практические результаты, полученные в диссертационной работе, могут быть в дальнейшем использованы при проведении исследований по развитию методологической базы в области организационного обеспечения САПР.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Сучков, Михаил Николаевич, 2004 год

1. Абакумов В. Как правильно выбрать САПР- Открытые системы. №2, 1997.

2. Автоматизация архитектурно-строительного проектирования. Коллектив авторов: Межвузовский сборник. Ростов н/Д: РГАИ. 1994. - 194с., ил.

3. Адаптивные системы управления./ В.Н. Афанасьев, В.Р. Носов, Б.И. Прокопов: Мое. ин-т электронного машиностроения. М.: 1990. -130с.

4. Адаптивные системы автоматического управления / сборник научных трудов. -Киев: Техника. 1990. 143с.

5. Аджиев В. MS: корпоративная культура разработки ПО Открытые системы. №1, 1998.

6. Алавердов Г.А., Загороднюк В.М. Совершенствование управления в проектных организациях. -М.: Стройиздат, 1987. 180с.

7. Ахрем А.А., Рахманкулов В.З. Виртуальное проектирование и принятие решений. Автоматизация проектирования. №4, 1997.

8. Базалевич JI.A. Модели и методы рационализации проектирования организационных структур управления. Л.: - 1991.- 81с.

9. Бархин Б.Г. Методика архитектурного проектирования. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Строй издат, 1993. -438с., ил.

10. Ю.Борисов А.В., Волков Б.А. Управление строительным проектированием. Л.: Стройиздат, 1986.-256с.

11. Н.Быков А.В. CAD/CAM с распределенными функциями или возможные и невозможные чудеса автоматизации Автоматизация проектирования. №2, 1997.

12. Вендров A.M. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2002. - 352с.: ил.

13. Весли П. Меллинг Корпоративные информационные архитектуры: и все-таки они меняются. Системы управления базами данных. №2, 1995.

14. Волков Б.А. Автоматизация планирования проектных работ. М.: ВНИИС, 1986.

15. Воробович Н.П. Методологические основы создания информационных технологий управления строительными проектами. Монография. Красноярск: СибГТУ, 2002.- 286с.

16. Воропаев В.И., Шейнберг М.В., Эткинд Ю.Л. Сборник докладов международного симпозиума "Управление проектами в СССР" 27-31 мая 1991 г.-2-йтом -М.: "Алане" 1993.-191с.

17. Гафт М.Г. Принятие решений при многих критериях. М.: Знание, 1979. -64с.

18. Гитберг В.Д. Системное проектирование в строительстве. Л.: Стройиздат, 1987. 160с., ил.

19. Горелик А.Г. Автоматизация инженерно-графических работ с помощью ЭВМ. Минск: 1979.-208с.

20. Горнев В.Ф. Проблемы и технология комплексной автоматизации. -Автоматизация проектирования. №4, 1998.

21. Горнев В.Ф. Проблемы и технология комплексной автоматизации. -Автоматизация проектирования. №1, 1999.

22. ГОСТ 23 501. 101 -87. Основные положения САПР.

23. Гусаков А.А. Системотехника строительства / Российск. Ан. Науч. Совет по комплексной проблеме "Кибернетика". 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Стройиздат, 1993.- 368с.

24. Гусаков А.А., Гинзбург А.В., Веремеенко С.А., Монфред Ю.Б., Прыкин Б.В., Яровенко С.М. Организационно-технологическая надежность строительства. М.: SvR-Apyc, 1994.- 472с.

25. Гусаков А.А., Ильин Н.И., Эбели и др. Экспертные системы в проектировании и управлении строительством. М.: Стройиздат, 1985. -156с.

26. Демьянович В.А, Иванова И.С., Лапидус Л.Ю. Сборник докладов международного симпозиума "Управление проектами в СССР" 27-31 мая 1991 г. 1-й том - М.: сам.издат. 1992 - 251с.

27. Денисов Г.А. Организационное управление строительными инновационными программами. М., 1997. - 322с.

28. Добрин Г.Н. Исследование совершенствования организационных структур проектных институтов: Автореф. дис. М.: 1979. - 17с.

29. Добрынин Г.Н. Организация организационных структур проектных институтов. Л.: ЛДНТП, 1977. - 24с.: ил.

30. Дрогобыцкий И.Н. Проектирование автоматизированных информационных систем: организация и управление -М.; Финансы и статистика. 1992 207с.

31. Дрогобыцкий И.Н. Управление проектированием автоматизированных информационных систем. -М.; Финансы и статистика. 1992 174с.

32. Дубова Н. Словарь терминов по PDM. Открытые системы. №3, 1997.

33. Дыховичный Ю.А., Максименко В. А. Оптимальное строительное проектирование. М.: Стройиздат, 1990. - 280с.

34. Епифанов В.А. Основные направления развития проектно-строительного инвестиционного комплекса в современной градостроительной системе. М.: ЦСЭИ, 1991 -225с.

35. Зырянов М. ИТ-консалтинг: на стыке двух стихий. Computerworld Россия. №9, 1999.

36. Иевлев О.Т., Ренжиглова И.Л. Информационная технология в архитектурном проектировании / Под ред. И.И. Рафаловича. Ростов н/Д РГАИ, 1994. - 203 с.

37. Ильин И.Г., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами./ Под общей ред. В.Д. Шапиро СПб.; "Два-Три", 1996 - 610 с.

38. Инструкция о порядке разработки, согласования и утверждения проектной документации на строительство зданий и сооружений (СниП 10-01-94). М.: Минстрой России, 1995.

39. Инструкция о порядке проведения тендеров на разработку и согласование проектной документации на строительство зданий и сооружений. М., Минстрой России, 1996.

40. Исаченков К.П. Совершенствование управления и технологии строительного проектирования: (Опыт работы ленинградских проектных организаций). М.: Стройиздат, 1978. -208с., ил.

41. Каган П.Б., Гинзбург А.В. Автоматизация организационно-технологического проектирования в строительстве Автоматизация проектирования. №4, 1997.

42. Казанский Ю.Н. и др. Строительство в США и России. Экономика, организация и управление/ Казанский Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н. СПб.: «ДваТрИ», 1995.-437 е.: ил.

43. Казанский Ю.Н. Опыт организации и управления строительными фирмами в США. -М.: Стройиздат, 1985. 269с.

44. Киевский JI.B. О совершенствовании проектирования и строительства (методологические вопросы при переходе к рынку). // Промышленное строительство. №2, 1991. - с. 16-17.

45. Кобзев В.В. Методологические основы обеспечения адаптивности производственных систем в процессе организационного проектирования: Автореферат диссертации на соискание ученой степени докт. эконом, наук. С-Питербург: 1997.-34с.

46. Коваленко В. Системы автоматизации проектирования вчера, сегодня, завтра. -Открытые системы. №2, 1997.

47. Комафорд К. Корпоративная отчетность. Открытые системы. №1, 1999.

48. Кортнев А.В. В мире САПР. Автоматизация проектирования. №4, 1997.

49. Корячко В.П. и др. Теоретические основы САПР: Учебник для вузов / В.П. Корячко, В.М. Курейчик, И.П. Норенков. М.: Энергоатомиздат, 1987. - 400с.: ил.

50. Лапидус А.А. Организационное проектирование и управление крупномасштабными инвестиционными проектами. М.: Вокруг света, 1997. -224с.

51. Малыха Г.Г. Автоматизация проектирования в международных строительных проектах-М.: МГСУ, 1999 -291с.

52. Малыха Г.Г. Анализ рынка проектирования и строительства объектов в России. //Научные доклады. Экономика, политика, культура. № 58, 1998. - с.12-25.

53. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утверждено: Госстрой России, от 31.03.94-N7-12/47 1994.

54. Мильнер Ф.Г., Авлукова Ю.Ф. и др. Структура, состав, организация создания и внедрения интегрированной САПР, АСУ. Минск: БелНИИНТИ, 1991. - 61с.

55. Мир управления проектами. Перевод с англ. Под ред. X. Решке, X. Шеме. М., Алане, 1993.

56. Норенков И.П. Разработка систем автоматизированного проектирования М.; Мзд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1994 - 206с.

57. Описание комплексной информационной системы управления деятельностью предприятия "ГАЛАКТИКА": М.: "Транспечать" 1999. - 86с., ил.

58. Описание функций PS (Система Проектов) интегрированной системы R/3: пер. с нем. Walldorf. "SAP AG", - М.: агентство "Soft-Line", 1998. - 88с., ил.

59. Организационно-технологические вопросы создания и функционирования САПР-ОС в строительстве. Материалы семинара / Под. ред. Г.Я. Эпельцвейта -М.: Мое. дом научно-технической пропоганды им. Ф.Э. Дзержинского. 1991. -135с.

60. Организация и планирование строительным производства: А.К. Шрайбер, Л.И. Абрамов, А.А. Гусаков и др. / Под ред. А.К. Шрайбера. М.: Высшая школа, 1987.-368с.

61. Организация проектно-конструкторских работ (тематическая информация). -Вильнюс, 1971.-75с.

62. Организация строительного производства./ Т.Н. Цай, П.Г.Грабовый, В.А. Большаков и др. М.: Изд-во АСВ, 1999. - 432 е., ил.

63. Организация, планирование и управление проектированием и строительством: Учебник для вузов / В.А. Варежкин, П.С. Нанасов, Г.С. Нижниковский и др.; Под ред. В.А. Варежкина-М.: Стройиздат, 1980.-214 е., ил.

64. Основы проектного дела и автоматизация конструкторских работ в строительстве./ И.И. Меркулов, П.И. Новичков, В.Н. Парамонов. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та. 1992. - 208с.

65. Петренко А.И., Семенков. Основы построения САПР. Киев: 1984. -294с.

66. Позднеев Б.М. В мире САПР. Автоматизация проектирования. №2, 1997.

67. Потапов В.И. Организационно-технологическое проектирование САПР. Киев: Техника, 1990. -248с.

68. Прогрессивные формы и методы организации и технологии проектирования в строительстве / А.А. Светликов, Н.Ф. Шарапов, Л.Я. Резник, В.А. Локшин М.: Стройиздат, 1981.-3 54с.

69. Прохоров А.Ф. Конструктор и ЭВМ. М.: Машиностроение, 1987. 272с.

70. Райков А. Открытые системы для открытых проблемных областей. -Computerworld Россия. №30, 1996.

71. Рахманкулов В.З. Что хотят получить пользователи от новых поколений CAD/CAM/CAE? Автоматизация проектирования. №2, 1997.

72. Рекомендации по организационной структуре проектной организации отрасли жилищно-гражданского строительства и их проектных подразделений. Л.: ЛенЗНИИЭП, 1970. - 20с.

73. Рудых О. Л., Меламед Э.Ш. Основы систем автоматизированного проектирования строительных конструкций: В 4-х частях. 42. Виды обеспечений САПР (программно-аппаратные средства): Учебное пособие. -Хабаровск: ДВГУПС, 1998. -157с.

74. САПР объектов строительства. /Под. ред. А.А. Шефова; Владимир: Владимирский политехнический ин-т, 1993. - 152с.

75. Сахаров Ю.С. Разработка концепции и методологии адаптивного человеко-машинного проектирования микроэлектронных устройств на ПЭВМ: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. техн. наук. -Воронеж: 1993.- 18с.

76. Сидоров А.И. Комплексный анализ проектного производства. -М.: Экономика, 1985.-199с.

77. Синенко С.А. Определение экономической эффективности интегрированных автоматизированных систем проектирования и управления в строительстве: Учеб. пособие/ МИСИ им. Куйбышева. М.: 1990. -65с.

78. Системотехника строительства: Энциклопедический словарь / Под ред. А.А. Гусакова- М.: Фонд "Новое тысячелетие", 1999. — 432 с.

79. Системы автоматизированного проектирования: в 9 кн. /Под ред. И.П. Норенкова. Кн. 2. -М.: Высшая школа, 1986. -159с.

80. Системы автоматизированного проектирования: Типовые элементы, методы, процессы. /Под ред. Д.А. Аветисяна. -М.: Стандарт, 1985. -179с.

81. Скрипкин К.Г. Экономическая эффективность информационных систем. М.: ДМК Пресс, 2002. -256с.: ил.

82. Смирнов А.В., Шереметов Л.Б. Многоагентная технология проектирования сложных систем Автоматизация проектирования. №3, 1998.

83. Смирнов А.В., Шереметов Л.Б. Многоагентная технология проектирования сложных систем Автоматизация проектирования. №1, 1999.

84. Смирнов А.В., Шереметов Л.Б. Организация взаимодействия агентов в многокомпонентных САПР Автоматизация проектирования. №2, 1999.

85. Смирнова Г.Н. и др. Проектирование экономических информационных систем: Учебник /Г.Н. Смирнова, А.А. Сорокин, Ю.Ф. Тельнов; Под ред. Ю.Ф. Тельнова. -М.: Финансы и статистика, 2002. 512 е.: ил.

86. Смирнова Н.Е. Управление реформированием строительной организации. Серия «Информатизация России на пороге XXI века». М.: СИНТЕГ, 1998. 224с.

87. Смит Р. Опыт капитального строительства в США : Пер. с англ. /Под ред. Ю.А. Дыховичного. -М.: Стройиздат, 1980. -144с., ил.

88. Сольницев Р.И. Методическое и организационное обеспечение САПР СПб.; 1992 - 80с.

89. Справочник по САПР /А.П. Будя, А.Е. Кононюк, Г.П. Куцко и др.; Под ред. В.И. Скурихина. Киев: Техника, 1988. -375с.

90. Строительство в XXI веке. Проблемы и перспективы: материалы международной научно-практической конференции (5-7 декабря 2002г.): Московский государственный строительный университет М.: МГСУ, 2001. -448с.

91. Тарасов В.Б. Предприятия XXI века: проблемы проектирования управления. -Автоматизация проектирования. №4, 1998.

92. Удлер Е.М. Персональные компьютеры в архитектурном проектировании. -Казань: КИСИ. 1992. -82с.

93. Управление проектами (Зарубежный опыт). Под ред. В.Д. Шапиро. -СПб.: "Два-Три", 1993.

94. Черячукин В.В. Основы автоматизации строительного проектирования. -Пенза: Пензенский гос. архитектурный ин-т, 1996. -48с.

95. Экономика архитектурного проектирования и строительства. / Под ред. В.А. Варежкина. -М.: Стройиздат, 1990. -272с., ил.

96. Экспертные системы в проектировании и управлении строительством / А.А.Гусаков, Н.И. Ильин (Россия), Х.Эдели (США) и др.; Под ред. А.А. Гусакова. М.: Стройиздат, 1995. -296с. ил.

97. Юзбашев С.Г., Панков B.C. Совершенствование организации и технологии строительного проектирования. -М.: Стройиздат, 1978. 266с.: ил.

98. Яцина Г.С. Организация проектирования в зарубежных странах. Обзор. М.: ВНИИС, 1986.

99. Saplnfo: SAP AG М.: № 53-54 ,1997.- 99с.

100. Saplnfo: SAP AG M.: № 55-56,1998,- 99c.

101. Eisner H.D. Generalised network approach to the planing and scheaduling of a research project. Operations Research, 1962, v. 10, №1, p. 115-126.

102. Техническое задание по внедрению САПР в ЗАО «АТОЛЛ»

103. Инвестиционный план внедрения САПР в ЗАО «АТОЛЛ»1. N°1. Наименование этапа2003

104. Январь Февраль Mapi Апрель1. Май1. Июнь1. Июль1. Августь

105. ВК5 635 916,92 ■ 5 655 916,92 ■■10.001280 066,64 3 360 475,56771 393,47 «541 095,67 ■ 230 297,79 ■■■2 444 297,02 12 444 297,02 «0,001144 785,07 870 19Е ,390,00 0,00

106. Название проекта : SAPR(1) Автор проекта : Сучков М. Дата: 17.05.2004

107. Варианты сценариев внедрения САПР в ЗАО «АТОЛЛ»

108. Показатели/Варианты 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

109. Орг. Структура проектной организации

110. Функциональная * * * * * * * * * * * *1. Проектная 1. Матричная 1. Орг. Схема внедрения

111. Собственными сипами * * * * * * * * * * * *

112. Консультанты поставщика * * * * * *

113. Системный интегратор * * * * * *

114. Характер организации работ по времени1. Одновременный * * * *

115. Поспедовател ьный * * * *

116. Совмещенный * * * *

117. Показатели/Варианты 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

118. Орг. Структура проектной организации -1. Функциональная 1. Проектная * * 1. Матричная 1. Орг. Схема внедрения

119. Собственными силами * * * * * * * * * * * *

120. Консультанты поставщика * * * * * *

121. Системный интегратор * * т * * *

122. Характер организации работ по времени1. Одновременный * * * *

123. Последовательный * * * *

124. Совмещенный * * * *

125. Показатели/Варианты 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

126. Орг. Структура проектной организации1. Функциональная 1. Проектная 1. Матричная 1. Орг. Схема внедрения 1. Собственными силами

127. Консультанты поставщика * * * * * *

128. Системный интегратор # * * * * *

129. Характер организации работ по времени1. Одновременный * * * *

130. Последовательный * * * *

131. Совмещенный * * * *

132. Комплексная диаграмма анализа чувствительности

133. Анализ чувствительности ИД(Ставка дисконтирования)О

134. О 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 380 400 420 440 460 480 500

135. Ставка дисконтирования (%)

136. Комплексная диаграмма анализа чувствительности

137. Анализ чувствительности ИД{Объем сбыта}-90 -80-70 -60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 70 801. Обьем сбыта (%)90 1001. Project Expert 6,25

138. График окупаемости ЧДД (NPW) внедрения САПР в ЗАО «АТОЛЛ»

139. ООО ООО 35 ООО ООО 30 ООО ООО 23 ООО ООО 20 ООО ООО 15 000 000 10 000 000 5 000 000о000 000 -10 000 ООО -15 000 000 -20 000 0001. Baui>H4,„|nl>iI§v