Развитие инструментов разработки товарной стратегии промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Козлова, Ольга Юрьевна

• Козлова, Ольга Юрьевна
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Козлова, Ольга Юрьевна

Введение.

Глава 1. Теоретико-методологические и инструментальнопроцессуальные основы формирования товарной стратегии промышленного предприятия.

1.1. Сущность, принципы, трансформация идеи формирования товарной стратегии промышленного предприятия.

1.2. Основные этапы-и инструментарий формирования товарной стратегии промышленного предприятия.

1.3. Концептуальные подходы к разработке принципиальной схемы формирования товарной стратегии промышленного предприятия.

Глава 2. Инструментально-методические особенности оценки состояния, среды и товарного портфеля« промышленного предприятия в процессе формирования его товарной стратегии.

2.1. Инструментарий и методика исследования состояния- внутренней среды промышленного предприятия.

2.2. Методические основы анализу изменений макро- и микросреды и их последствий для промышленного предприятия.

2.3. Инструментально-методические приемы диагностики товарного портфеля в процессе формировании товарной стратегии промышленного* предприятия.

Глава 3. Инструментально-методические особенности формирования и оценки стратегических альтернатив и выбора варианта товарной стратегии промышленного предприятия.

3.1. Инструментальные особенности формирования стратегических альтернатив в процессе разработки товарной стратегии промышленного предприятия.

3.2. Методические приемы оценки и выбора варианта товарной стратегии промышленного предприятия.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Козлова, Ольга Юрьевна

Заключение

1. Доказано, что определенным образом разработанная товарная стратегия способна обеспечить повышение сопротивляемости промышленного предприятия усиливающейся турбулентности внешней среды посредством формирования и поддержания сбалансированного набора товарно-рыночных комбинаций. При этом под стратегией в работе понимается совокупность взаимосвязанных принимаемых на систематической основе решений по увязыванию внутреннего потенциала промышленного предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения в целях обеспечения долгосрочного пребывания на целевом рынке. Термин товар рассматривается как совокупность основных потребительских атрибутов-характеристик продукта, обеспечивающих полезность для покупателя. Предпринятое в диссертационной работе исследование ключевых понятий и трактовок в избранной проблемной области показало, что назначение товарной стратегии заключается в рационализации процесса формирования набора товарно-рыночных комбинаций посредством увязывания перспективных целей промышленного предприятия с изменяющимися возможностями целевых рынков и стратегическим потенциалом промышленного предприятия. Товарная стратегия, гармонизируя внутренний потенциал промышленного предприятия с возможностями и угрозами извне в целях обеспечения успешного пребывания на целевых рынках, становится важным структурным блоком общей стратегии промышленного предприятия, обеспечивающим возможность создания и поддержания высоколиквидного набора товарно-рыночных комбинаций. Продуктом процесса разработки товарной стратегии выступает портфель приемлемых товарно-рыночных альтернатив промышленного предприятия, из которых в процессе их последующей оценки,и тестирования определяется оптимальный вариант, воплощаемый, в системе стратегических планов промышленного предприятия.

Уточнение трактовки товарной стратегии позволило определиться с принципиально важными направлениями совершенствования инструментов управления продуктовой программы промышленного предприятия, облегчило поиск приемов обоснованного в условиях нестабильности рыночной среды формирования и отбора товарно-рыночных альтернатив.

2. Определены типы товарной стратегии в зависимости от степени турбулентности внешней среды: товарная стратегия постепенного совершенствования (приемлема в условиях низкой турбулентности внешней среды); товарная стратегия обновления (применима для условий, характеризующихся средней степенью турбулентности); обеспечивающая прорыв товарная стратегия (призванная содействовать повышению степени транспарентности взаимосвязи и взаимовлияния процессов внутри промышленного предприятия и вовне для инициирования постоянных значительных улучшений набора товарно-рыночных комбинаций, как предпосылки сохранения товаропроизводителя при усиливающейся турбулентности рыночных условий).

Специально предпринятое изучение феномена устаревания необнов-ляемых товарно-рыночных комбинаций позволило предложить для применения в аналитико-диагностической практике шесть, моделей несбалансированного набора товарно-рыночных комбинаций на промышленных предприятиях: «осадное положение», «потеря права на рост», устаревание набора товарно-рыночных комбинаций, чрезмерная ориентация на поиск и формирования перспективного набора товарно-рыночных комбинаций, отсутствие обновленных товарно-рыночных комбинаций, неспособность генерировать обеспечивающие прорыв товарно-рыночные комбинации). Использование данных моделей в процессе диагностики товарно-рыночного портфеля промышленного предприятия позволяет выявить недостатки набора производителя, функционирующего в промышленности, наметить значимые направления их элиминирования.

Дальнейшее исследование потребовало выяснения сущности узлового элемента разработки обоснованной товарной стратегии, который идентифицирован автором как «товарно-рыночная комбинация». Изучение экономической литературы по избранной проблематике позволило установить, что товарно-рыночная комбинация может быть определена как увязка части внешней среды (конкретного целевого рынка), в границах которой обеспечивается превышение величины потенциального эффекта предотвращения потери финансовой устойчивости промышленного предприятия в стратегической перспективе над величиной издержек, связанных с адаптацией стратегического потенциала промышленного предприятия к разнообразию предъявляемого (в рамках этого целевого рынка) потребительского спроса с отличительными способностями промышленного предприятия по манипулированию стратегическими ресурсами. Определение границ этого феномена становится возможным благодаря применению выявленной в ходе специально предпринятого исследования совокупности критериев: стратегическая автономия; опре1 деленная технология; внешний рынок (товары, производимые промышленным предприятием в рамках конкретной товарно-рыночной комбинации должны реализовываться во внешней по отношению к данному промышленному предприятию среде); четко идентифицируемый круг потребителей товаров, производимых в рамках конкретной товарно-рыночной комбинации; различимый круг конкурентов; особенная цепочка формирования стоимости; взаимозаменяемость товаров; реальная прибыль, получаемая промышленным предприятием в результате реализации товаров, относимых к данной товарно-рыночной комбинации. Результатом практического применения идентифицированных критериев к продуктовому набору ОАО' «Тролза» явилось выделение следующих товарно-рыночных комбинаций: базовые модели троллейбусов; усовершенствованные модели троллейбусов; прицепная техника; производство запасных частей и выполнение ремонтных работ.

3. Осуществлено встраивание ключевых структурных блоков формирования товарной стратегии (диагностико-прогностического, формирования и оценки стратегических товарно-рыночных альтернатив, а также выбора и воплощения в плане наилучшей) в процесс разработки общей стратегии промышленного предприятия, определены их прямые и обратные связи, обеспечивающие цикличность и итерацию исследуемого процесса. Выявлено, что собственно формирование товарной стратегии, как важнейшей интегрированной составляющей процесса разработки общей стратегии, должно осуществляться в десять этапов, начиная от идентификации отличительных способностей промышленного предприятия по формированию товарно-рыночных комбинаций и прогноз-оценки факторов внешнего окружения (макро- и микроокружения) до выбора оптимального варианта товарной стратегии с учетом взаимоувязки перспективных целей и задач, с потенциальными возможностями рынка и стратегическим потенциалом промышленного предприятия. Предпринятое в диссертационной работе структурирование процесса формирования товарной стратегии позволило рассмотреть и с конструктивно-критических позиций оценить последовательность этапов разработки товарной стратегии на ОАО «ЭОКБ «Сигнал» им. А.И. Глухаре/ ва», сформулировать практические рекомендации по его оптимизации, а именно вывести товарную стратегию из блока «маркетинга-микс» маркетинговой стратегии и интегрировать ее в общую стратегию. Предложения автора дают возможность усовершенствовать процесс за счет осуществления итерации и своевременной адаптации к изменениям внешней и внутренней среды.

Проведение конструктивно-критического анализа точек зрения, высказываемых по поводу инструментального обеспечения исследуемой области стратегического планирования, позволило установить, что для выбора адекватного инструментария формирования оптимального товарно-рыночного ш* набора производителя в промышленности необходимо использовать класси фикацию инструментов формирования товарной стратегии промышленного предприятия, сгруппированных сообразно этапам исследуемого процесса, на которых оправдано их эффективное применение. Начальным блоком этапов цикла процесса разработки товарной стратегии должен выступать диагности-ко-прогностический блок, предполагающий осуществление диагностики портфеля товарно-рыночных комбинаций промышленного предприятия посредством реализации этапов оценки внутренней среды, прогноз-оценки внешней среды, определения потенциалов использования отличительных способностей и сильных сторон и использования внешних возможностей и избегания угроз, идентификации целевых рынков, оценки ресурсного потенциала. Осуществленное обследование промышленных предприятий Саратовской области (ЭОКБ «Сигнал» им. А.И. Глухарева, ОАО «ТролЗа») помогло доказать практическую значимость реализации этапов, отнесенных к диагно-стико-прогностическому блоку, для повышения качества работ по формированию товарной стратегии.

4. Установлено, что для выработки товарной стратегии необходимо оценить, насколько обнаруженные сильные стороны промышленного предприятия подкреплены стратегическими ресурсами. Обосновано предложение по использованию (в процессе идентификации и анализа ресурсного потенциала в рамках исследования состояния внутренней среды) методики оценки стратегических ресурсов, которая учитывает возможности их уникального 1 сочетания и использования в целях формирования прибыльных товарно-рыночных комбинаций, сбалансированных по этапам жизненного цикла товара.

Предпринятым по предложенной методике исследованием стратегических ресурсов на ОАО «Тролза» установлены острая нехватка финансовых ресурсов и нематериальных активов для развития промышленного предприятия в стратегической перспективе, плохое состояние управленческих ресурсов, недостаточная обеспеченность трудовыми ресурсами необходимой квалификации, наличие избыточных внеоборотных активов. Подобный анализ позволяет определиться, с кругом необходимых стратегических мероприятий для возвращения товаропроизводителя на траекторию успеха.

5. Установлена возможность количественного определения степени рациональности имеющегося на вооружении промышленного предприятия набора товарно-рыночных комбинаций посредством применения рангового анализа и расчета коэффициента корреляции ранга выпуска и ранга.рентабельности на основе использования матричного инструментария.

Для проведения планово-контрольных расчетов были математически формализованы критерии определения тесноты связей между рассматриваемыми показателями (Кр > 0,7 — имеет место сильная связь, то есть структура набора товарно-рыночных комбинаций промышленного предприятия оптимальна; Кр = 0,4 — 0,7 — средняя теснота связи, что означает необходимость совершенствования набора товарно-рыночных комбинаций; Кр < 0,4 - слабая связь, набор товарно-рыночных комбинаций подлежит серьезному пересмотру), что позволило осуществить текущую диагностику товарно-рыночного портфеля ОАО «Тролза» за 2007г. и определиться с направлениями поиска возможных альтернативных вариантов формирования товарной стратегии. Для набора товарно-рыночных комбинаций ОАО «Троллейбусный завод» полученный коэффициент корреляции рангов выпуска и рентабельности свидетельствует о сильной отрицательной связи между объемом выпуска и рени табельностью товарно-рыночных комбинаций, что означает: с повышением рентабельности объем выпуска имеет ясно выраженную тенденцию к уменьшению. Структура набора товарно-рыночных комбинаций ОАО «Троллейбусный завод» имеет ярко выраженный нерациональный характер и нуждается в серьезных изменениях, рекомендации о которых доведены в работе до уровня развернутых обоснований. Так, для ОАО «Троллейбусный завод» автором предложен улучшенный набор товарно-рыночных комбинаций, по которому осуществлены ранговый анализ и расчет коэффициента рентабельности. Полученный результат (Кр = 0,6) свидетельствует о наличии положительной корреляционной зависимости между объемом выпуска и рентабельностью товарно-рыночных комбинаций предлагаемого набора, то есть с повышением рентабельности объем выпуска имеет ясно выраженную тенденцию к повышению. Можно утверждать, что реализация наших предложений позволит значительно улучшить текущую ситуацию с ассортиментным набором, поскольку значение коэффициента корреляции рангов выпуска и рентабельности (Кр = -0,8), полученное в результате предпринятого нами во второй главе диссертационного исследования расчета, оказывается существенно ниже значения Кр, рассчитанного на основании внесенных в структуру набора товарно-рыночных комбинаций изменений.

Характер связей между рангами выпуска и рентабельности исходной и улучшенной структуры набора товарно-рыночных комбинаций ОАО «Троллейбусный завод» проиллюстрированы графиками, на которых отчетливо I прослеживается изменение динамики тренда с отрицательной на положительную улучшенного набора товарно-рыночных комбинаций (ТРК) по сравнению с исходным.

6. Установлено, что процесс формирования портфеля возможных стратегических товарно-рыночных альтернатив должен осуществляться в четыре изолированных этапа: генерирование широкого перечня стратегических товарно-рыночных альтернатив; формирование критериальной базы предварительного отбора и оценки стратегических товарно-рыночных альтернатив; предварительный отбор стратегических товарно-рыночных альтернатив; оценка полученных в результате предварительного отбора стратегических товарно-рыночных альтернатив и отвечать следующим требованиям: обеспечивать отслеживание изменений во внешней среде и поиск привлекательных вариантов формирования товарно-рыночных комбинаций; предлагать распределение ресурсов промышленного предприятия между существующими товарно-рыночными комбинациями и теми, которые могут появиться в условиях неполноты информации; оценивать род взаимодействия между товарно-рыночными комбинациями, включенными в их перспективный набор; выделять товарно-рыночные комбинации, в поддержании которых промышленное предприятие обладает ключевыми компетенциями; обеспечивать сбалансированность перспективного набора товарно-рыночных комбинаций по фазам из жизненных циклов.

Разработан инструментарий генерирования стратегических товарно-рыночных альтернатив. Выявлено, что процедура генерирования портфеля стратегических товарно-рыночных альтернатив должна охватывать комплекс методов: пассивного поиска, эвристические, эмпирические, аналитические и, непосредственно имманентные изучаемому феномену, специфические, в качестве которых предложено применять обследование рынка товаров-субститутов, идентификацию фаз цикличной динамики, в том числе кризисных стадий, исследование возможностей технологических прорывов. Использование указанных разработок позволяет сформировать в достаточной г* степени дифференцированный портфель товарно-рыночных альтернатив, от/ вечающий выработанному в результате предпринятого исследования экономической литературы ряду требований (наличие широкого диапазона стратегических товарно-рыночных альтернатив; сопоставление различий между стратегическими товарно-рыночными альтернативами; обязательное включение в набор стратегических товарно-рыночных альтернатив, обеспечивающих прорыв и альтернатив обновления) и упростить этап генерирования стратегических товарно-рыночных альтернатив за счет применения в процессе разработки товарной стратегии сформированных и апробированных на промышленных предприятиях Саратовской области (ОАО «Троллейбусный завод, ОАО «ЭОКБ «Сигнал» им. А.И. Глухарева») вариантов в качестве л шаблонов.

7. Обосновано, что вершиной процесса формирования товарной стратегии промышленного предприятия является этап выбора, окончательное решение в рамках которого принадлежит высшему руководству. Руководство которое при его принятии может опираться на рекомендации группы разработчиков товарной стратегии. Выявлено, что выбор оптимальной стратегической товарно-рыночной альтернативы для промышленного предприятия определяется оптимальным соотношением экспертных параметров, формализованных критериев и факторов риска. Установлено, что заключительной стадией разработки товарной стратегии промышленного предприятия является этап воплощения наилучшей стратегической товарнот рыночной альтернативы в системе стратегических плановых документов, регламентирующих будущее развитие промышленного предприятия.

Подводя итог, отметим, что благодаря сделанным автором предложениям инструментально-методического характера открывается возможность существенно повысить жизнеспособность промышленных предприятий, и тем самым оказать положительное воздействие на экономическую, социальную и политическую ситуацию в нашей стране.

256

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Козлова, Ольга Юрьевна, 2009 год

1. Закон РФ от 22 марта 1991 г. N 948 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности ра товарных рынках».

2. Приказ ФАС от 25.04.2006 № 108 «Об утверждении порядка проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарном рынке».

3. Абрамова М.И. Совершенствование планирования на предприятиях: инновационный аспект, инструментарий, организация / Под ред. Е.В. Козловой. — Саратов: Саратовский государственный социально-экономический университет, 2006.

4. Аванесов Ю.А. Исследование систем управления и процесса принятия решения: Учебное пособие / Ю.А. Аванесов. — М.: Изд-во ООО «Люкс-арт», 2000.

5. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ" стратегии и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

6. Акимова Т.А. Теория организации: Учебное пособ. Для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.7. Акофф Р. Л. Акофф* оменеджменте / Пер.с англ. Под ред.

7. Л.А.Волковой СПб. Литер, 2002.

8. Акофф Р. Л. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985.

9. Акофф Р. Л. Планирование в болыних экономических системах. — М'.: Советское радио, 1972.

10. Алексеев А. А1., Багиев Г.Л; Маркетинговые основы товарного позиционирования в инновационном периоде: СПб; СПУЭФ, 1997.

11. Алексеев Н. Рутина, время и неопределенность в стратегиях управления изменениями // Проблемй теории и практики управления.- 2004. №6.

12. Алексеев Н. Эволюция систем и организационное проектирование // Проблемы теории и практики управления.- 1998. №4.

13. Алексеев Н.С. Проектирование организаций «эпохи без закономерностей» // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 4.

14. Алексеев Н.С. Теория управления «эпохи без закономерностей» // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №5.

15. Алексеев Н.С. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы теории и практики управления.,-1999. № 2.

16. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2000.

17. Анисимов О.С. Стратегия и стратегическое мышление. // Вопросы методологии. 1999-№ 1-2.

18. Анискин Ю.П., Павлова A.M. Планирование и контроллинг: Учебник. М.: Омега-JI, 2003.

19. Анисова Н.А Стратегия развития предприятия: основы методологии, опыт, практические расчеты. — Екатеринбург: Сред.-Урал. книж. изд-во, 2004.

20. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия/ Пер.с англ. СПб.: Питер Ком, 1999.

21. Ансофф И. Стратегическое управление /Под ред. Л.И. Евенко: Пер.с англ. М.: Экономика, 1989.

22. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2001. ' " *!

23. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур// Менеджмент в России и за рубежом . — 2000. №1.

24. Анурьев С., Сметанин В. Особенности разработки корпоративной стратегии // Финансовый директор. — 2005.- №1 (31) январь.

25. Арасланов Т.Н. Маркетинг услуг: уточнение некоторых понятий с экономической точки зрения // Маркетинг в России и за рубежом.- 2004. -№2 (40).

26. Архипов В. Основные достижения в развитии технологии стратегического планирования компаний // Проблемы теории и практики управления. -2004. -№5.

27. Архипов В. Стратегическая ¿эффективность управленческих решений // Проблемы теории и практики управления. — 1996. №5.

28. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. — М.: Инфра-М, 1999. с.

29. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. 2003. - № 4.

30. Ахмедов Н. Как организовать стратегическое планирование в корпорациях // Менеджмент в России и за рубежом. — 1999. №4.

31. Багиев Г.Л. Терминологический словарь маркетинга. — М.: Экономика, 1999.г

32. Багиев Г.JI., Алексеев А.А.Основы проведения маркетинговых исследований. Энциклопедия маркетинга. СПб.:,Питер, 2001.

33. Багов В.П., Селезнев E.H., С>гупаков B.C. Управление интеллектуальным капиталом: Учеб. пособие. — М.: Изд. «Камерон», 2006.

34. Багхай М., Коули С., Уайт Д. Алхимия роста // Вестник McKinsey. http: //www.vestnikmckinsey.ru

35. Баран В.И. Определение рыночной доли на основе парных сравнений // Маркетинг в России и за рубежом.- 2001.- №3.

36. Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия. М.: ЗАО Центрполиграф, 2004. - 493 с.

37. Баранов В.И., СамочкинВ.Н. Исследование жизненного цикла товара // Маркетинг в России и за рубежом. -2002. № 3 (29).

38. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления. -1998. №5.

39. Баринов В.А., Харченко B.JI. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2006.

40. Батра Р., Майерс Дж., Аакер Д. Рекламный менеджмент. — М.: Вильяме, 1999.

41. Бахтерев Б.В. Опыт создания регламента «Разработка, утверждение и изменение стратегического плана» // www.rayter.com.

42. Баязитов Т. Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения // Управление компанией. 2002. - № 3.

43. Бейкер М.Дж. Будущее маркетинга*/-Маркетинг./ Под ред. М. Бейкера. -СПб.: Питер, 2002. *

44. Белковский А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний (точка зрения Майкла Портера) // Менеджмент в России и за рубежом.-2004.- №3.

45. Беляев A.A., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник/ Под ред. Э.М. Короткова. -М.: ИНФРА-М, 2000.

46. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. — М.: Финансы и статистика, 2003.

47. Бизяев Д., Попов С. Расширяющаяся Вселенная.// Энциклопедия. Астрономия. — М.: Изд-во «Аванта+», 2002.

48. Бир Ст. Кибернетика и управление производством. — М., 1965.

49. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев.: МП "ИТЕМлтд" СП "АДЕФ-Украина" Д 996.

50. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. Киев :Эльга :Ника-центр, 2006.

51. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учебное пособие. М1: Дело, 2003.

52. Богданов A.A. Тектология: (Всеобщая организационная наука). В 2-х кн.: Кн. l./Редкол. Л.И.Абалкин и др. / Отд. экономики АН СССР. Ин-т экономики АН СССР.- М.: Экономика, 1989.

53. Большой англо-русский, русско-английский словарь по бизнесу.- 2-е издание.-М.:АО «Джон Уайли Санз», 1994!

54. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия. Проблемы теории и практики управления. — 1999'. - №3:

55. Бринк И.Ю., Савельева H.A. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. Ростов н/Д: «Феникс», 2003.

56. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. — М.: ЮНИТИ. Банки и биржи, 1997.

57. Брун М. Гиперконкуренция: характерные особенности, движущие силы и управление // Проблемы теории ^практики управления. 1998. - №2.

58. Бурр В. Концепция устойчивого конкурентного преимущества // Проблемы теории и практики управления. 2004. - №4.

59. Бухонова С.М., Дорошенко ДО.А., Трунова Е.В. Применение систем показателей функционирования предприятий в целях управления^ // Экономический анализ: теория и практика. — 2004. № 9.

60. Бушуева Л.И. Методы прогнозирования объема продаж // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - №1.

61. Валдайцев C.B. Оценка бизнеса и инновации. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997.

62. Вебер Ю., Гейльдель X., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии // Проблемы теории и практики управления. 1998. №2.

63. Велесько Е.И., Логинов П.П. Экономико-математическое обоснованиеIобщей задачи стратегического управления на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 5.

64. Винокуров В.А. Организация, стратегического планирования напред-приятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.65: Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: ИНФРА-М, -1996.

65. Виссема X. Управление бизнес-единицами: децентрализация предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №4.

66. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е издание. — М.: Гардарики, 2003.

67. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. - М.: Гардарики, 2001.

68. Вишневская О.В. Направленность стратегического развития предприятия: модели, контроль и управляющие воздействия // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 5.

69. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № 2.

70. Владимирова И:Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом: — 1998. №№ 3,5.

71. Владимирова И.Т. Организационные-формы интеграции компаний // Менеджмент в России»и за рубежом: 1999: -№6.

72. Владимирова Л.И. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. 4-е изд., перераб. и допол. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2004.

73. Военный энциклопедический словарь: В 2-х т. Т. 2/ Ред. А.П: Горкин, В.А. Золотарев и др. Серия Энциклопедические словари: М.: Оникс 21 век, 2004.

74. Гавриленко И.Н. Роль стратегического маркетинга в управлении предприятиями в условиях рыночных отношений // Финансы и кредит. — 2005. № 22.

75. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. М.: Омега-Л, 2004.t

76. Георгиев Р. Деловые решения как объект исследования и методологии // Проблемы теории и практики управления. — 2006.

77. Герпотт Т.Й. Эмпирические исследования лояльности клиента // Проблемы теории и практики управления. — 200. № 6.

78. Герцог И. Об одном легком способе обесценить предприятие // Проблемы теории и практики управления. -2000.- №6.

79. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИ-ТИ, 1994.

80. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. 8-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000.

81. Голдман М. Теория управления в' США и России: сравнительный анализ // Проблемы теории и практики управления. — 1997. — №1.

82. Голубков Е.П. Изучение потребителей // Маркетинг в России и за рубежом. №5. -1998.

83. Голубков Е.П. Исследование и анализ рыночной ситуации // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - №2.

84. Голубков Е.П. Маркетинг: Словарь.- М.: Экономика, Дело ЛТД, 1994.

85. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. М.: Финпресс, 1998.

86. Голубков Е.П. О некоторых аспектах концепции маркетинга и его терминологии // Маркетинг в России и за-рубежом.- 1999.- №6.

87. Голубков Е.П. Определение'методов сбора маркетинговых данных // Маркетинг в России и за рубежом.- 1998.- № 1.

88. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финпресс, 2003.

89. Голубков Е.П. Проектирование элементов комплекса маркетинга: формирование продуктовой политики // Маркетинг в России за рубежом.-2001.- №5.

90. Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации // Маркетинг в России за рубежом.- 2001.- №4.

91. Гольдштейн Г.Я. Инновационный „менеджмент. Учебное пособие. СПб.: Питер.- 2002.

92. Гольдштейн Т.Я. Стратегический менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 1995.

93. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник, изд. 2-е, испр. и доп. М.: Академический проект, 2006.

94. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-пданов. 3-еизд., доп. и перераб. - М.: Ось-89, 2002.

95. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. — М.: Инфра-М, 1997.

96. Горшков В., Маркова В. Стратегия диверсификации завода // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №5.

97. Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 51303-99 "Торговля. ТерминыIи определения" (Принят и введен в действие постановлением Госстандарта РФ от 11 августа 1999 г. N 242-ст).

98. Градов А.П. Маркетинг как стратегия предпринимательской деятельности. Л.: ЛПИ, 1991.

99. Градов А.П., Тютикова В. М., Угориц P.A. Служба перспективного развития. Л.: Лениздат, 1986.

100. Гребнев Е.Т., Кандрашина Е.А., Хайнце X., Бабенков Д.Н. Процессно-ориентированное управление // Менеджмент в России и-за рубежом.- 2003.-№1.

101. Гремингер Р. Стратегические разработки нуждаются в инновациях // Проблемы теории и практики управления. — 1997. -№6.

102. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2001.

103. Гриценко В.Н., Демидова Л.Г. Петров А.Н. Теоретические основы прогнозирования и планирования. СПб: Изд-во СпбУЭФ, 1995.

104. Грюнинг Р. Методы и средства стратегического планирования на фирме // Проблемы теории и практики управления.- 1993.- № 3.

105. Гуммессон Э. Маркетинг услуг / Маркетинг./ Под ред. М. Бейкера. -СПб.: Питер, 2002.

106. Гугелев А.В, Ромаев Е.А., Яшин ILC. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Саратов: Изда-у. центр СГСЭУ. - 2003.

107. Гэлбрейт Дж.К. Кризис глобализации // Проблемы теории и практики управления. — 1999. №6.

108. Данилин О.В. Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий и практика их применения // Управление компанией. 2003. - № 2.

109. Дарт П. Упаковка и дизайн // Маркетинг./ Под ред. М. Бейкера. -СПб.: Питер, 2002.

110. Делягин М. Информационная революция, глобализация и кризис мировой экономики // Проблемы теории и практики управления. -2001.- №1.t

111. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.I

112. Джонсон М.Д., Херрманн А. Ориентация на клиента — ключевой фактор успеха предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 1999. №2.

113. Динес В.А., Ларин В.М., Шувалов С.А., Жданов С.А. Развитие корпораций в экономике России /Под ред. В.М. Ларина. — Саратов: Издат. центр СГСЭУ, 2005.

114. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учебное пособие / Пер. с нем. А.М.Макарова; под ред. И.С.Минко. — М.: Высшая школа, 1995.

115. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. — СПб.: Питер, 2001.

116. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н.Каптуревского.- СПб.: Питер, 2003.

117. Домнин В.Н. Брендинг: новые технологии в России.- СПб.: Питер, 2002.

118. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры (практика и принципы). М.,1992.

119. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Питер Друкер. Пер. с англ. М. Котельниковой. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.

120. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. Новые реалии и стратегия организации. СПб.: Питер. - 2004.

121. Дрю Ж.-М. Ломая стереотипы./ Пер. с англ. Под ред. Л.А.Волковой. — СПб.: Питер, 2002.

122. Дуфла В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 1998. №1.

123. Дэй Д. Стратегический маркетинг. М.: Изд-во Эксмо, - 2003.

124. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2001.

125. Ефремов B.C. Новый мир менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. - № 2.

126. Ефремов B.C. Бизнес-системы пост-индустриального мира // Мегнеджмент в России и за рубежом. — 2001. №3.

127. Ефремов B.C. Метаморфозы постиндустриального бизнеса // Менеджмент в России за рубежом. — 2005.- №1.

128. Ефремов B.C. Методологические основы анализа бизнес-идеи // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. - №3.

129. Ефремов B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование// Менеджмент в России и за рубежом .- 2001. №3.

130. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы управления / Уч. пособ. М.: Издательство «Финпресс», 1998.

131. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса: -императивы 21-го века // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. №6. ,

132. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2000

133. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие . -М.: ИНФРА-М, 1996.

134. Закс С. Стратегия и экономика // Проблемы теории и практики управления. 1996. - №4.

135. Закс С. Эволюционная, теория организации // Проблемы теории и практики управления. — 1998. №1.

136. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — М.: Аспект Цресс, 2002.

137. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Кибернетико-синергетический подход в теории управления // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. № 5.

138. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление: Учеб. пособие/ под ред. И.К. Беляевского.- М.: Финансы и статистика, 1997.

139. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ, 2000.

140. Иноземцев В. Переосмысливая грядущее. Крупнейшие американские учёные о современном развитии // МЭМО. 1998. - №11.

141. Иноземцев В. Цели и структура корпорации как основы ее конкурентоспособности // Проблемы теории и практики управления. — 2001. №3.

142. Интрилигейтор M.Д. Глобализация как источник международных конфликтов и обострения конкуренции // Проблемы теории и практики управления. — 1998. -№6.

143. Исследование систем управления: Учебное пособие / Под ред. проф. Э.М. Короткова. -М.: ИНФРА-М, 2003.

144. Иеннер Т. Интеграция маркетинга и стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. -1997. №6.

145. Иеннер Т. Отраслевая структура, рыночная-стратегия и успех предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 2000. № 3.

146. Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1999. - № 2.

147. Калигин H.A. Принципы организационного управления. — М.: Финансы и статистика, 2003.

148. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости: Пер. с англ. М.: Компания Ай Ти; М.: ДМК Пресс, 2003.

149. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. —М.: Прогресс, 1982.

150. Классики менеджмента / Под ред. М. Уорнера / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001.

151. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность/ Г.Б. Клейнер, В Л. Тамбовцев, P.M. Качалов. М.: Экономика, 1997. '

152. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. — М.: «Сов. радио», 1974.

153. Кляйнальтенкамп М. Синергический потенциал исследований в области маркетинга промышленных товаров и услуг// Проблемы теории и практики управления. — 2002. №1.

154. Козлова E.B. Концепция опережающего антикризисного менеджмента: Саратов: СГСЭУ, 2001.

155. Козлова Е.В; Опережающий7антикризисный менеджмент: инструментальные, организационные и информационные основы / Под ред. В.М.Ларина. Саратов: СГСЭУ, 2001.

156. Койн К., Субраманьям С. Как упорядочить процесс разработки стратегии // Экономические стратегии. 2002. - №2.

157. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. Mi: Прогресс, 1987.

158. Кононенко П.И. Стратегическое программно-целевое управление производственно-хозяйственной системой. Обобщение и практические рекомендации / Под ред. В.А. Трайнева. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков И К», 2003. t

159. Корнилов Д.А., Яшин С.Н. Использование методов портфельного анализа при стратегическом планировании на предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. — 2005. № 16.

160. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова A.A. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом.- 2002.- №3.

161. Коробейников О.П., Трифилова A.A., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом.- 2005.- №3.г»

162. Коротков А. Некоторые аспекты'методологии маркетинговых иссле- •tдований // Маркетинг. 2003. - № 4.

163. Корпоративный менеджмент: Учеб. пособие для студентов/ И.И. Ма-зур и др. -М.: Омега-Л, 2005.

164. Костин Н.С. CALS — современные технологии управления жизненным циклом товара // Менеджмент в России за рубежом.- 2005. №2.

165. Костина Г.П., Башмакова М.М. Управление ассортиментом производимой продукции и его превентивное планирование с использованием методологии комплексного подхода; и аналитического моделирования // Менеджмент в России и за рубежом.- 2003.- №6.

166. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент СПб: Питер Ком, 1998.

167. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./Общ. ред. и вступ. ст. Е.М.Пеньковой.- М.: Прогресс, 1990. .

168. Котлер Ф., Армстронг Г., Оондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. 2-е европ. изд. К.; М:; СПб.: Издат. дом "Вильяме", 2000.

169. Котляровская И.В., Баженов'И.А., Осипов» М.И. Маркетинговая парадигма в менеджменте продуктовых инноваций // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - №5.

170. Кох Р. Изменения стратегии в XXI веке. СПб.: Питер, 2003.

171. Кравченко Н., Маркова В. Меняется ли парадигма управления предприятиями? // Проблемы теории и практики управления. — 1998. №3.

172. Кратко И. Пантелеева Е.Управление процессом интернационализации фирмы // Проблемы теории и практики управления. 2003. - №2.

173. Кристенсен K.M., Овердорф JVI. Организационный ответ вызову «подрывных» технологий // Российский журнал менеджмента. 2004. - № 4.

174. Кром Е. Гимн открытому коду // Эксперт Северо-Запад.- 2005.- №24 (229).

175. Кром Е. Неумирающие мысли // Эксперт Северо-Запад. 2006,-№39(293).

176. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. — М.: Русская Деловая литература, 1998.

177. Крулис-Ранда Я.С. Фокусирование клиентуры и конкурентные преимущества // Проблемы теории и практики управления. — 1996. №5.

178. Кузнецов А., Суров С. Организация планирования на предприятии // РЦБ.-1999.-№9(144).

179. Кузнецов B.C. О стратегической альтернативности // Менеджмент в России и за рубежом. — 2000. №4.

180. Кузнецов Ю. Развитие методологии менеджмента // Проблемы теории и практики управления. — 1997. №4.

181. Кузнецова Е.И. Стратегический анализ в системе государственного управления национальной экономикой: монография / Е.И. Кузнецова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2006.г

182. Кузык Б.Н. , Яковец Ю.В. Россия — 2050: стратегия инновационного! прорыва / Б.Н. Кузык, Ю.В. Яковец. 2-е изд., доп. — М.: ЗАО «Издательство экономика», 2005.

183. Куксов А. Планирование деятельности предприятия // Экономист -1996-№6.

184. Кунц Г., О'Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. Том 1. т— М.: Прогресс, 1981.

185. Купер Р.Г. Разработка новых товаров/ Маркетинг./ Под ред. М. Бейке-ра. СПб.: Питер, 2002.

186. Курочкин А.Принципы организационного проектирования предприятий // Проблемы теории и практики управления. — 1998. №1.

187. Кэмпебел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. М.: ООО «Издательство Проспект», 2003.

188. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный« на рынок / Перев. с англ. под ред. В: Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2006.

189. Ламбен Ж.Ж. Российским компаниям необходим upgrade маркетинговых технологий // Эксперт С-3.- 2005.- № 5.

190. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. М.: Наука. - 1996.

191. Лапшин П.П., Хачатуров А.Е. Синергетический эффект при слияниях и поглощениях компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 2.

192. Лапыгин Ю.Н1, Чижков В.В1 Процессы, помогающие генерированию альтернатив // Экономика региона. 2007. - №17.

193. Латфуллин Г. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков // Проблемы теории и практики управления. — 1998. №1.

194. Левит Т. Маркетинговая миопия:- в 1<н. Классика маркетинга./ Составители Энис Б.М., Кокс К.Т., Мок^а М.П.- СПб.: Питер.- 2001.

195. Ленин В. И. По поводу так называемого вопроса о рынках // Полн. собр. соч.- М.: Политиздат. 1970- 1983.

196. Логинов Г.В., Попов Е.В. Матричные методы планирования деятельности компании // Маркетинг в России и за рубежом.- 2004,- №2.

197. Логинов П.П; Стратегическое управление продуктом: концепция локального лидерства // Маркетинг в России и за рубежом.- 2001.- №5.

198. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратковский A.A. Универсальный бизнес-словарь. -М.: ИНФРА-М, 1997.

199. Лоскутов Р.Ю., Винокурова С.А. Экономика кризисного предприятия / Саратовский государственный социально-экономический университет -Саратов, 2002. ,

200. Магаш И. Мировая экономика конца тысячелетия (движущие силы глобализации) // Проблемы теории и практики управления. — 2001.- №3.

201. Майкл П. Э. Конкуренция.: Пер. анг.:Уч. Пос.- М.: Издательский дом «Вильяме», 200Г.

202. Маркетинг./ Под ред. М. Бейкера. СПб.: Питер, 2002.

203. Маркетинг./ Под ред: проф. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство «Экмос», 1998.

204. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: Инфра-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2007.

205. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии-T.I, кн.1: Процессtпроизводства капитала.- М.: Изд-во политической литературы.- 1988.

206. Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения. М.: Прогресс.-1983.

207. Масленникова Н. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // Проблемы теории и практики управления.2002. . №4.

208. Маслоу А.Г. Мотивация и личность / пер. с англ. 3-е изд. - СПб.: Питер, 2003.

209. Международный стандарт ISO 8402: 1994. Управление1 качеством и обеспечение качества: Словарь

210. Мельничук Д.Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. — 2002. -№2.

211. Менгер К. Основания политической экономии. М.: Территория будущего, 2005.

212. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В.Томилова,- М.: Юрайт-Издат,2003.

213. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1992.

214. Мильнер Б. Концепция организационных изменений в современных компаниях. Проблемы,теории и практики управления. -2006. - № 1. - 2734; № 2.

215. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2002.

216. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий/ пер.с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001.

217. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

218. Немченко Г. Диверсификация производства: цели и направления деятельности // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №1.

219. Никитин А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2003. - №6.

220. Ншцев С.К. Анализ' конкурентного положения // http://www.moris.ru/~vvcp. .

221. Новаторов Э. Становление маркетинга'услуг каю самостоятельной, научной дисциплины за рубежом // Маркетинг в России*и за рубежом.- 2002 .№40: • ■ с

222. Ожегов С.И1, Шведова1 Н.Ю. Толковый словарь русского языка. — М.:Издательство «Азбуковник». 1996.

223. Организационная'структура предприятий/ Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яниковская О.Н., издание второе. М.: ИСАРП, 1999.

224. Осадник В: Значение интеграции рыночного и- ресурсного подходов для стратегического управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №4.

225. Осипов Ю.М. Опыт философии хозяйства. М.: Издательство московского университета, 1986.

226. Основы теории управления: Учеб. пособие /Под ред. В.Н. Парархи-ной, Л.И. Ушвицкого. — М.: Финансы и статистика, 2003.

227. Оценка бизнеса: Учебник/ Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 2001.

228. О'Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход / Пер с англ. под ред. Д.О. Ямпольской. СПб.: Питер.- 2001.

229. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. 2-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

230. Парцвания В.В. Россия и Грузия: диалог и родство культур: сборник материалов симпозиума. Выпуск 1 / Под ред. СПб.: Санкт-Петербургское философское общество, 2003.

231. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб.: СПбУЭФ, 1992.

232. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. — СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.

233. Петров В.М. Закономерности развития потребностей. — Проблемы и практика обучения эвристическим методам решения научно-технических задач. Материалы научно-практического семинара 10-12 марта. Л: ЛДНТП, 1981.

234. Петрова II. Законы нелинейного мира, или почему сегодня творческие компании менее рискованны, чем обычные?// Бизнес без проблем Персонал.- 2003.-№4.

235. Петухова И.В., Петухова Н.В. Прогнозирование емкости- рынка отдельных групп товаров и услуг // Маркетинг в России и за рубежом.- 2000.-№5.

236. Печерский А. Почему не работают стратегии // Ведомости. -09.08.2006. №146 (1673).

237. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии: Учебное пособие. 2-е изд. -М.: Изддательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005.

238. Попов Е., Хмелькова Н. Организационные рутины предприятия: к синтезу эволюционных и системно-интеграционных подходов // Проблемы теории и практики управления. — 2004. - №6.

239. Попов Е.В. Разработка нового товара // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. - №3.

240. Попов С. А. Эволюция организационных структур: от линейной к ди-визиональноп // Проблемы теории и практики управления. 1997. - №6.

241. Попов С.А. Стратегическое управление,- М.: Издательство: «Инфра М», 2000.

242. Портер М.Э. Конкуренция.: Пер. с .англ.: Учеб. пос. М.: Издательский дом «Вил ьямс», 2001. ,

243. Порфирьев Б. Современные концепции кризисов и принятие управленческих решений // Проблемы теории и практики управления. 2001.-№2.

244. Почепцов Г.Г. Стратегический анализ. Стратегический анализ для политики, бизнеса и военного дела. Киев, 2004.

245. Приходько В.И. Современная организационная парадигма // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №3.

246. Прищепенко В.В. Семантика, дефиниции и соотношение понятий «продукт», «товар», «услуга» // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. -№2.

247. Прищепенко В.В.Понятие «абсолютно идеальный товар» как парадигма анализа и создания' товара // Маркетинг в России и за рубежом. -2002.-№3.

248. Прыкин Б.В. Экономически^ анализ предприятия: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

249. Радаев В.В., Шкаратан О.И. Социальная стратификация. — М.: Аспект пресс, 1996.

250. Райзберг Б.А. Основы бизнеса: Учебное пособ. 4-у изд. - М.: Изд-во «Ось-89», 2002.

251. Райзберг Б.А., Голубков Е.П., Пекарский Л.С. Системный подход в перспективном планировании. -М.: «Экономика», 1975.

252. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.- М., 2003.

253. Райе Э., Траут Дж. Маркетинговые'войны. — СПб: Питер, 2003.

254. Райсс М. Границы "безграничных" предприятий: перспективы внедрения сетевых организаций // Проблемы теории и практики управления. -1997.-№ 1.

255. Рахаев Б., Ра Ха Ев. Модели оценки поведения потребителей // Маркетинг. 2004. -№ 1.

256. Ритвельдт Д., Качалин В. Сравнительный анализ эффективности предприятий как инструмент стратегического планирования // Проблемы теории и практики управления. — 2000. №3.

257. Родина Л.А. Проблемы структурирования научного знания в аспекте систематизации управленческой информации // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №5. '

258. Розанова Н.М. Ценовые и неценовые ограничения деятельности фирмы в современной рыночной экономике // Маркетинг. — 2004. № 1 (74).

259. Рюли Э. Политика предприятия JL Проблемы теории и практики управления. — 1997. № 4. t

260. Рюли Э. Шмитд C.JI. Исследование стратегических процессов в организации // Проблемы теории и практики управления. — 2000.

261. Рюэгг Штюрм Й. Новая системная теория и внутрифирменные изменения // Проблемы теории и практики управления. - 1998. -№5.

262. Рюэгг-Штюрм.Й. Системно-конструктивистская "теория фирмы" и управление процессами глубоких изменений на предприятии //Проблемы теории и практики управления. — 1998. — №6.

263. Самочкин В.Н. Фазы жизненного цикла изделий и планирование гибкого развития предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. 1998. - № 5.г

264. Самуэльсон Экономика. Т. 2. М.: «Алгон», 1992.

265. Семенов И. Маркетинговый парадокс и стратегическая ориентация организации // Маркетинг. — 2004.- №1.

266. Сергеев A.JI. Генезис институтов и институций управленческой парадигмы // Экономический анализ: теория и практика. 2005. - № 16 (49).

267. Серпилин А., Наумов В. Стратегическое планирование на предприятии // Рынок ценных бумаг. 1999. - № 9 (144).

268. Сизов B.C. Стратегическое управление воспроизводственным процессом. М.: Экономист!», 2004.

269. Сильванович С.Ф. Методы поиска йовых идей и решений // Современные технологии управления персоналом. -2003. №3.

270. Скляр E.H., Зверкович И.О., Хрычикова Т.Д. Теоретические основы формирования системы интегрированного контроллинга на промышленном предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 2.

271. Скопин А.Ю.Введение в экономическую географию: Базовый курс для экономистов, менеджеров, географов и регионоведов: Учеб. Для студ.вузов.-М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 2001.

272. Скоробогатых И.И., Чиняева Д.А. Анализ обобщающих методик оценки торговой марки // Маркетинг в России и за рубежом. 2003.-№4(36).

273. Словарь иностранных слов.- Д 8-е изд., стер. — М.: Рус. Яз.- 1989.

274. Смирнов H.H. Стратегический менеджмент. СПб.: Питер, 2002.

275. Смольков В. Тектология А.Богданова и современность // Проблемы теории и практики управления. — 1997. №3.

276. Старовойтов М.К. , Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. Монография. М.: Высшая школа, 2002.

277. Стиглиц Дж. В тени глобализации // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №2.

278. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник / Под ред. Г.Б.Клейнера. — М.: Издательство «КОНСЭКО». 1998.

279. Стратегические планирование / Под ред. Уткина Э.А.- М.: Ассоциацияавторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во ЭКМОС, 1999.

280. Стратегическое планирование: Учеб. пособие / Под ред. проф. А.Н. Петрова. СПб.: Знание, ГУЭФ, 2003.

281. Стратегическое управление: регион, город, предприятие / под ред. Д. С. Львова, А. Г. Гранберга, А. П. Егоршина; ООН РАН, НИМБ. М. : Экономика, 2004.

282. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. /Под общ. ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина., СПб.: «Специальная литература», 1996.

283. Страхова Л.П. Принципы и методы тектологии А.А.Богданова в современной организации управления // Менеджмент в России и за рубежом . 1998. - №3.

284. Страхова О.П. О методах организации управления // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. -№5.

285. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа // Проблемы теории и практики управления. 1998. — №1.

286. Тарасов В. Тектология А.Богданова и неоклассическая теория организаций предвестники эры реинжиниринга // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №4.

287. Тимофеев A.B. Некоторые особенности повышения конкурентоспособности крупных промышленных компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 5. •

288. Токарев В. Гипотеза о новой парадигме управления // Проблемы теории и практики управления. — 2001.- №3.

289. Толкачёва ЕЖ Эволюцшгсистем управления в контексте организационного развития бизнеса// Менеджмент в России, и за рубежом. 2004. -№1,

290. Том Н.Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления. -1998. -№1.

291. Томпсон A.A., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов; — Mi: Банки и биржи, ЮНИТИ; 1998. • • " :3 '

292. Томпсон A.A., Стрикленд А;Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ; изд. М.:ИНФРА-М, 200Г.

293. Томэ М. Учение о менеджменте на ложном пути» экспериментального исследования // Проблемы теории и практики управления; 2000.- №4.

294. Траут Дж., Раис Э. Позиционирование: битва за умы. 1-е изд., 2005.

295. Тренев H.H. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление: Уч. пособ. для вузов. -М.: «Издательство ПРИОР», 20021

296. Тренев H.H. Стратегическое управление: Уч. пособ. для вузов.- М.: «Издательство ПРИОР»j 2002. r - , V3 02. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического: менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления. — 2000. №3.

297. Уваров В.В. Слияния и поглощения в свете современных технологий кокуренции (сделки М&А в системе повышения факторов повышения конкурентоспособности компании) Менеджмент в России и за рубежом. — 2005;-№2.

298. Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. — М.: Издательство «Зерцало», 2001;.

299. Уткин Э.А. Управление фирмой. — М:: «Акалис», 1996.

300. Уткин Э.А. Управление компанией. М.: Тандем, 1997.

301. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело.- М.: АКАЛИС, 1996.

302. Фаткин Л.Утопии, мифы и иллюзии менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 2001.- №5.

303. Фатхутдинов Р. А. Стратегическая конкурентоспособность: Учебник / P.A. Фатхутдинов. -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005.

304. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг: Учебник для вузов. 4-есизд. 20051

305. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник. — 7-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2005.

306. Фатхутдинов Р.А Инновационный менеджмент. Учебник, 2-е изд., -М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.

307. Филатов O.K. и др.Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие / O.K. Филатов, JI.A. Козловских, Т.Н. Цветко-ва. -М.: Финансы и статистика, 2005.

308. Филонович P.C., Кушелевич Е.И. Теория жизненных циклов организации И. Адизеса и Российская действительность // СОЦИС. 1996. - №10.

309. Фаэй Л., Рэнделл Р. Курс МБА по стратегическому менеджменту / Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2002.

310. Хазан М.М. Организационно-экономический механизм развития в системе управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 2.

311. Хазан М.М.Предприятие как? открытая система-// Проблемы теории и практики управления. 2Ö05. - № 3.

312. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. A.A. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. -М.: Финансы и статистика, 1997.

313. Ханжина В., Попов Е. Структура рыночного потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №6.

314. Харт С. Товарная политика./ Маркетинг./ Под ред. М. Бейкера. СПб.: Питер, 2002.

315. Хасси Д. Стратегия и планирование./ Пер. с англ. под ред. Л.А. Трофимовой. СПб: Питер, 2001. ;

316. Хентце Й., Камель А.Как преодолеть противодействие запланированным организационным изменениям // Проблемы теории и практики управления.-1997. №3.

317. Херрман А., Хубер Ф., Врике М. Детерминанты толерантного отношения потребителя к цене // Проблемы теории и практики управления. -2001,-№4.

318. Хершген X. Маркетинг: основы профессионального успеха. — М.: Инфра-М, 2000.j

319. Хлебников Д. Бизнес: проблемы роста // Новые рынки. http//www.newmarkets.ru

320. Хлюнева М.В., Звезденков А.А., Верхоглазенко В.Н. Пирамида Маеилоу плюс или Когда бесспорное стало сомнительным // Менеджмент в Росгсии и за рубежом. 1998.- №5.

321. Ходжеттс Р. Майк Портер о новых стратегиях совершенствования управления http://www.iteam. ru/publications/ strategysection17.

322. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. -2000. №4.

323. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: Настольная книга по исследованию рынка: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 1999.

324. Хэдрих Г., Йеннер Т. Стратегические факторы успеха на рынках потребительских товаров // Проблемй теории и практики управления. — 1999: -№3.

325. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г., О'Нил Д. Стратегическая гибкость / Пер. с англ. СПб:: Питер, 2005.

326. Цыгичко В.Н. Руководителю — о принятии решений. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1996.

327. Челенков А.П. Маркетинг услуг: продукт// Маркетинг.- 1998. -№1.

328. Черемных О.С., Черемных C.B. Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом: Учебно пособие. -М.: Финансы и статистика, 2005.

329. Черчилль Г.А. Маркетинговое исследования. СПб.: Питер, 2003.

330. Читипаховян П. Методологические проблемы стратегического планирования интегрированных корпоративных структур // РЭЖ. 2000.- № 9.

331. Читипаховян П. Стратегическое планирование в интегрированных корпорациях: факторы оргобеспечения // РЭЖ.- 2001. №3.

332. Чуб А.В., Бандурин Б.А.Стратегический менеджмент организации. -М.: Инфра-М, 2000.

333. Шпотов Б. К вопросу об основоположниках менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №3.

334. Щиборщ К.В. Интегрированная система управления промышленных предприятий России // Менеджмент в России и за рубежом. — 2000. №4.

335. Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина, С.А. Смирнов; Под ред. д-ра экон. наук, проф. С.Д. Ильенковой. — 3-е изд. перёраб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2000.

336. Экономическая стратегия фирмы./Под ред. проф. А.П. Градова. — СПб: Специальная литература, 1999.

337. Эльсниц Д. Время вступления на рынок и успех предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 2001. № 2.

338. Энджел Дж.Ф., Блекуэлл Р. Д., Миниард П.У. Поведение потребителей.- СПб.: Питер Ком 1999.

339. Яшин Н.С. Конкурентоспособность промышленного предприятия: методология, оценка, регулирование. Саратов: СГСЭУ, 1997.

340. Adizes I. Corporate Lifecycles: how* and why corporations grow and die and what to do about it. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall, 1988.

341. Andrews K.R. The concept of corporate strategy. Revised edition, Richard D. Irwin, Inc., Homewood, Illinois, 1980.

342. Ansoff I. Corporate Strategy. McGraw-Hill, 1965.

343. Chandler A.D., Jr. Strategy and Structure: Chapters in the history of the American Industrial Enterprise. M.I.T. Press, Cambridge, Mass., 1962.

344. Day G.S. Tough Questions for Developing Strategies // The Journal of Business Strategy, 1986.

345. McDonald M. Marketing plans: how to prepare them, how to use them. N.Y., 1989.

346. Mintzberg H. Five Ps for Strategy, California Management Review, in the strategy process, Prentice Hall, Englewood Cliffs, HJ, 1987.

347. Porter M. Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance. -N.Y.: The Free Press, 1985.

348. Thompson A. A., Strickland A.I. Strategic Management. Homewood II.: Irwin Inc., 1990.

349. Treacy M., Wiersema F. The Discipline of Market Leaders. Reading, Mass.: Addison Wesley, 1995.

350. Webster, F.E.Jr. (1992) 'The changing role of marketing in the corporation', Journal of Marketing October.