Развитие методических подходов к оценке функционирования корпоративных структур региона тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Винникова, Александра Борисовна

• Винникова, Александра Борисовна
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Винникова, Александра Борисовна

Введение.

ГЛАВА 1. Теоретико-методические подходы к оценке функционирования региональных рыночных структур.

1.1. Сравнительный обзор ключевых теорий экономического развития региона как объекта управления.

1.2. Методические подходы к оценке функционирования корпоративных структур региона.

1.3. Проблемы модернизации сбалансированной системы показателей как инструмента оценки эффективности функционирования корпоративных структур региона.

ГЛАВА 2. Исследование эффективности методик оценки функционирования корпоративных структур региона.

2.1. Методика оценки уровня основных экономических показателей корпоративных структур региона.

2.2. Развитие метода оценки деятельности корпоративных структур региона на основе принципа сбалансированности системы показателей их функционирования.

2.3. Методические подходы к оценке стабильности функционирования корпоративных структур региона.

ГЛАВА 3. Моделирование и выбор сценариев функционирования корпоративных структур региона на основе внедрения сбалансированной системы показателей их хозяйствования.

3.1. Инвариантная модель управления сбалансированной системой показателей деятельности корпоративных структур региона.

3.2. Алгоритм практического использования модели управления сбалансированной системой показателей деятельности корпоративных структур региона.

3.3. Моделирование взаимодействия основных направляющих стратегии развития корпоративных структур региона и сбалансированной системы показателей их деятельности.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие методических подходов к оценке функционирования корпоративных структур региона»

Актуальность темы исследования. Экономические реформы, проводимые в России в течение последних лет, оказали существенное влияние на основные принципы функционирования экономики её регионов. Развитие стабилизационных процессов, формирование адекватной конкурентной среды и рыночной инфраструктуры изменяют характер ведения бизнеса и приоритеты принятия управленческих решений в отечественных регионах. Трансформация региональной экономической политики привела к необходимости изменения пространственных приоритетов в эффективном использовании природных и экономических ресурсов. В посткризисных условиях, определяющих нарушение экономических связей между корпорациями, сложно разрабатывать перспективные направления развития экономики отдельных регионов как структурных элементов национальной экономики.

Активизация региональной экономической политики и механизмов её реализации дает возможность корпоративным структурам региона осуществлять масштабные реинвестиции и наращивать конкурентные преимущества. Развитие методических подходов к оценке функционирования корпоративных структур в целом и оптимизация сбалансированной системы показателей предприятий региона, в частности, ориентированы на оценку качества финансов, персонала и бизнес-процессов. Внедрение данной методики оценки в практику корпоративных структур региона затруднено вследствие неэффективности региональной производственной инфраструктуры. Однако для оценки эффективности направлений развития экономики отдельных регионов как структурных элементов национальной экономики необходима дальнейшая разработка системы показателей функционирования корпоративных структур, адаптированной к региональной специфике.

Вместе с тем региональная составляющая экономического развития

России предполагает распространение положительного опыта модернизации от центра к периферии и соответствующую ей спецификацию методов оценки функционирования корпоративных структур различных регионов страны, что напрямую относится и к Алтайскому краю. Поскольку данный регион накапливает потенциал экономической активности, постольку вопросы развития методического обеспечения оценки эффективности функционирования корпоративных структур региона позиционируются как практически значимые. Усиление глобальной конкуренции как предпосылка к трансформации тактики и стратегии управления региональными экономическими системами требует внедрения инновационных методов, что увеличивает значимость оптимизации сбалансированной системы показателей функционирования корпоративных структур региона.

Теоретическими и практическими потребностями в решении указанного круга проблем обусловлены выбор темы и основные направления диссертационного исследования.

Степень изученности и разработанности проблемы. Региональные аспекты оценки эффективности деятельности корпоративных структур разрабатывались такими экономистами как: Т.Т. Авдеева, И.Я. Кац, П.А. Хромов, Т.С. Хачатуров, И.В. Митрофанова, В.И. Зарубин, И.В. Снимщикова, Т.Н. Неровня, О.И. Шкаратан, K.M. Великанов, В.И. Рыбин, Г.Г. Вукович, В.Т. Парасочка, JI.A. Дубовенко, Л.И. Егорова, А.Д. Зарецкий, О.В. Медведева, P.A. Попов, A.B. Пенюгалова, М.В. Терешина, Е.К. Смирницкий, Е.Е. Соколов, В.П. Одинцов, A.B. Фролов и др.

Проблема совершенствования методов оценки деятельности корпоративных структур региона при проведении рыночных преобразований занимает ключевое место в трудах таких авторов, как: В.А. Бородин, Г.Г. Вукович, С.А. Жданов, В.П. Привалов, Ю.П. Маркин, В.И. Нечаев, И.М. Петрович, А.Д. Шеремет, И.А. Бланк, В.В. Бочаров, А.И. Котляр, Э.А. Маркарьян, О.П. Мамченко, Б.В. Новикова, В.И. Нечаев, В.М. Сорокин,, Т.Г. Строителева, A.C. Черевко, Г.В. Шадрина, С.М. Шипилова и др.

Среди зарубежных методологов анализа функционирования корпоративных структур отметим труды М. Портера, Т. Питерса, Э. Хелферта, Д. Хана, М.Г. Брауна, P.C. Каштана, Д.П. Нортона, Э.А. Аткинсона, Р.Д. Банкера, С. Кермалли, Г. Кокинза, М.В. Мейера, Н.-Г. Ольве, X.K. Рамперсада, Х.И. Фольмута и др.

Однако, наличие ряда нерешенных и дискуссионных вопросов, а также актуальность поставленных проблем, их теоретическое, методическое и практическое значение, предопределили выбор темы исследования, его цель, задачи, предмет и объект.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК. Диссертационная работа выполнена в рамках паспорта специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: 3 - Региональная экономика». Содержание работы соответствует п. 3.19. «Разработка методологии анализа и методики оценки функционирования корпоративных структур, малого и среднего бизнеса, предприятий общественного сектора и некоммерческих организаций в регионах и муниципалитетах. Проблемы рационального использования региональных материальных и нематериальных активов - природных ресурсов, материально-технической базы, человеческого капитала и др.».

Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений и практических рекомендаций для повышения результативности функционирования корпоративных структур региона.

Достижение цели диссертационной работы обусловило постановку и решение следующих задач:

- изучить и систематизировать взгляды ведущих отечественных и зарубежных ученых, исследующих ключевые проблемы развития региональной экономики;

-уточнить категориально-понятийный аппарат, описывающий теоретические аспекты функционирования корпоративных структур региона;

-исследовать, уточнить и обновить методические подходы к оценке функционирования корпоративных структур региона, основываясь на сбалансированной системе показателей их деятельности;

-провести комплексный анализ корпоративного сегмента экономики Алтайского края и выявить организационно-экономические резервы развития региональной экономики;

-уточнить сбалансированную систему показателей деятельности корпоративных структур Алтайского края, а также разработать алгоритм её внедрения на практике;

-выявить и содержательно охарактеризовать особенности абрисной модели механизма управления функционированием корпоративных структур региона с использованием сбалансированной системы показателей;

-разработать практические рекомендации по развитию механизма управления функционированием корпоративных структур региона с использованием возможностей сбалансированной системы показателей деятельности данных структур.

Объектом диссертационного исследования выступают корпоративные структуры регионов РФ. Объект базового эксперимента - корпоративные структуры Алтайского края.

Предметом исследования служат управленческие аспекты организационно-экономических отношений, складывающихся в процессе развития методических подходов к оценке функционирования региональных корпоративных структур.

Теоретической и методологической базой исследования диссертационной работы послужили фундаментальные и прикладные исследования зарубежных и отечественных ученых-экономистов в области исследования методов оценки функционирования корпоративных структур региона.

При разработке и решении поставленных задач в качестве методологической базы исследования были выбраны территориальный, системно-функциональный и комплексный подходы к управлению экономикой региона на основе проблемно-ориентированных методов с учетом совершенствования сбалансированной системы показателей деятельности корпоративных структур региона. В процессе написания работы в качестве общих методов эмпирического исследования применялись методы сравнения и обобщения, анализа и синтеза. Из частных методов в работе нашли отражение методы финансово-экономического и статистического анализа, монографическое описание, графический и табличный методы и метод моделирования.

Информационную базу исследования составили материалы государственных статистических органов (Госкомстат Российской Федерации); законодательно-нормативные документы Российской Федерации, регулирующие экономические отношения; федеральные законодательные акты и постановления Правительства Российской Федерации; труды отечественных и зарубежных ученых; научные публикации, а также планово-отчетные и аналитические данные корпоративных структур Алтайского края, отражающие процессы развития методов оценки функционирования корпоративных структур данного региона.

Достоверность и обоснованность результатов, полученных в диссертационной работе, определяются комплексностью экономического анализа, основанного на реальных данных, а также применением общенаучных подходов к исследованию по обозначенной проблематике.

Рабочая гипотеза исследования основана на предположении о том, что именно корпоративные структуры регионов РФ, декларирующие соблюдение принципов сбалансированности показателей их деятельности и обновление методических подходов к оценке эффективности их функционирования, выступают ключевой формой организации бизнеса на этапе усиления глобальной конкуренции.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1. В современных условиях процессы управления региональной экономикой не соответствуют инновационному этапу развития национальной экономики. Поскольку в настоящее время именно эффективность регионального хозяйствования выступает одним из ключевых условий достижения стратегических целей развития крупных корпоративных структур за счет разработки и внедрения инновационных методик оценки эффективности их функционирования, постольку необходимо обновление методической платформы базовых теорий региональной экономики.

2. Программы экономического развития регионов РФ не в полной мере ориентированы на выявление «точек роста» в их корпоративном секторе как ключевом сегменте региональной экономики, что препятствует диверсификации перспективных направлений развития экономики отдельных регионов как структурных элементов национальной экономики. Именно корпоративный подход к формированию эффективной системы оценки функционирования крупных производственных структур региона обеспечит рациональное использование материальных и нематериальных активов - природных, материальных и человеческих ресурсов данного региона.

3. Сложившаяся существенная дифференциация уровней экономического развития российских регионов требует синтеза различных методических подходов к оценке результативности функционирования рыночных субъектов в целом и корпоративных структур как ключевых рыночных агентов данных регионов, в частности. Смещение акцентов в плоскость развития именно сбалансированной системы показателей как ключевого вектора оценки эффективности деятельности корпоративных структур региона обеспечит корреспондирование планирования, мотивации, координации и контроля региональных бизнес-процессов и, как следствие, многоуровневую конкурентоспособность экономик регионов на этапе вступления России в ВТО.

4. Основой эффективного механизма управления функционированием корпоративных структур региона выступает обновление методов оценки их деятельности, ориентированное на использование ограниченного объема показателей; динамизм и перспективность индикаторов; сопоставимость параметров во временных интервалах, межотраслевых и других видах сравнений.

5. Моделирование и выбор прогнозных сценариев эффективного функционирования корпоративных структур региона ориентированы на устойчивость сбалансированного развития регионов, которая обеспечивается, с одной стороны, управлением региональным хозяйством, с другой, - его регулированием и базируется на устойчивости деятельности ключевых корпоративных структур региона. Реализация наиболее перспективных из указанных сценариев возможна при условии оценки эффективности деятельности корпоративных структур региона на основе использования сбалансированной системы показателей их хозяйствования как ключевого метода системной диагностики региональных проблем.

Научная новизна работы в целом состоит в разработке, апробации и внедрении теоретико-методических положений и практических предложений, обеспечивающих объективность и комплексность оценки функционирования корпоративных структур региона.

Элементы новизны содержатся в следующих результатах:

- дополнены теоретические представления о специфике организации и управления региональной экономикой в целом и корпоративными структурами как ядром региональной экономической системы, в частности, авторские трактовки отличаются от ранее существовавших в теории региональной экономики комплементарностью её корпоративной и территориальной составляющих, что позволит обновить понятийно-терминологический аппарат региональной экономики в части уточнения представлений о региональном хозяйстве как объекте управления и комплексе отраслевых и территориальных подсистем;

- уточнена методика определения основных составляющих сбалансированной системы показателей по уровням направления деятельности корпоративных структур региона: разработана блок-схема структуры сбалансированной системы показателей деятельности корпоративных структур региона, включающая пятнадцать позиций (от рентабельности операционных активов до доли транспортных расходов в стоимости закупки сырья), отличающаяся от существующих методик технологией выявления ключевых показателей эффективности на каждом этапе развития и модернизации корпоративных структур региона, а также использованием метода индексного сравнения, что позволит определить целенаправленность оценочных процедур, обеспечив корректную интерпретацию научных гипотез эволюции методов экономической оценки хозяйствования региональных рыночных структур;

-обновлена методика оценки эффективности функционирования корпоративных структур региона, отличающаяся от традиционных методик использованием преимуществ корпоративного подхода и формализацией алгоритма формирования и внедрения сбалансированной системы показателей (включающего девять этапов, ответственные группы и временные индикаторы по каждому этапу), что позволяет конкретизировать пути повышения конкурентоспособности базовых корпоративных структур и региона в целом;

- разработана модель взаимосвязи векторов эффективного развития корпоративных структур региона и сбалансированной системы показателей их деятельности с учетом региональной специфики, отличающаяся от традиционных моделей амплификационным подходом и позволяющая принимать эффективные управленческие решения в контексте конкретизации направлений рациональной аллокации ресурсов региона;

-разработан алгоритм практического применения предложенной модели в деятельность корпоративных структур исследуемого региона, включающий в себя последовательные этапы оценки их функционирования и отличающийся соблюдением принципов стабильности и агрегированности, а также учетом сбалансированной системы показателей, которая позволяет отслеживать взаимосвязь пяти блоков (финансы, рынок, бизнес-процессы, персонал, внешняя среда), что позволит определять направления реагирования региональной экономической системы на изменения внешней и внутренней среды и обеспечивать результативность региональной экономической политики.

Теоретическая значимость работы состоит в том, что концептуальные положения и выводы диссертационной работы позволяют расширить существующие научные представления об экономической регионалистике в целом и методах оценки функционирования корпоративных структур региона.

Практическая значимость исследования заключается в том, что отдельные выводы, обобщения и рекомендации, содержащиеся в работе, могут быть использованы при разработке программ экономического развития регионов РФ.

Результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе вузов экономического профиля при подготовке курсов «Экономика региона», «Основы организации и управления региональной экономикой»», а также дисциплин специализации, касающихся развития методов оценки функционирования корпоративных структур региона.

Апробация работы. Основные положения, выводы и рекомендации диссертационной работы докладывались и обсуждались на международных, всероссийских, региональных научно-практических конференциях в 20092012 гг. на международных научно-практических конференциях в Краснодаре, Иваново, Челябинске.

По результатам исследования опубликовано 9 работ общим объемом 3,9 п.л. (авт.- 3,4 п.л.), в том числе 4 публикации в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, девяти параграфов, объединенных в три главы, заключения, списка использованной литературы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Винникова, Александра Борисовна

Результаты работы корпорации в блоке «Финансы» оцениваются при помощи контрольных показателей, которые применяются для контроля использования ресурсов (расходы на материалы, электроэнергию, оплату труда и т.д.). Обычно данные показатели предусмотрены бюджетами (бюджет движения денежных средств, бюджет продаж, затрат). Введение контрольных показателей позволяет управлять центрами финансовой ответственности, устанавливая лимиты, нормативные значения или предельные границы принимаемых показателем (например, лимит расходов на используемые материалы). Кроме того, именно выбор оптимальной бюджетной модели на этапе разработки финансовой структуры позволит предприятию не только сократить время и затраты, но и получить максимальный результат, выражающийся в повышении прозрачности бизнеса и улучшении финансовых показателей в кратчайшие сроки, а также обеспечить возможность дальнейшего роста и развитии сбалансированной системы показателей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенные в процессе решения поставленных задач исследования позволили сделать следующие выводы и рекомендации.

1. Установлено, что корпоративные структуры играют ключевую роль в экономике страны. Однако современное состояние большинства корпоративных структур России характеризуется нестабильной доходностью, низкой рентабельностью, падением объемов производства, высоким уровнем текучести кадров, низкими показателями использования производственных мощностей, сокращением инновационной деятельности. Это свидетельствует о необходимости разработки и внедрения в систему управления корпорациями эффективных инструментов стратегического менеджмента. Изучение концепции управления сбалансированной системой показателей позволило, опираясь на взгляды ведущих ученых и практиков, уточнить ее сущность и определить содержание как инструмент стратегического управления, основанный на трансформации стратегии в ключевые показатели результативности, отражающие направления деятельности корпорации во всех уровнях менеджмента.

2. Сбалансированная система показателей является признанным инструментом реализации стратегии корпоративных структур. В частности, ее применение позволяет проверить действующую стратегию на полноту, последовательность, актуальность. Большинство корпоративных структур используют данную систему для пересмотра старой стратегии.

3. Обоснована авторская методика определения основных составляющих сбалансированной системы показателей по уровням направления деятельности, отличающейся от существующих тем, что позволяет выявить ключевые показатели эффективности на каждом этапе развития и модернизации корпорации: разработана блок-схема структуры сбалансированной системы показателей, направленная на достижение стратегических целей корпорации.

4. Рассмотрение структуры сбалансированной системы показателей, направленной на достижение стратегических целей корпорации и других инструментов стратегического планирования позволило доказать их тесную взаимосвязь. Механизм взаимодействия сбалансированной системы показателей с инструментами стратегического планирования представлен как система взаимодействующих инструментов планирования, преобразующих их в результаты стратегического планирования»

5. Предложенные типовые варианты по формированию модели управления сбалансированной системы показателей является одной из составных частей процесса управления финансово-хозяйственной деятельностью корпорации, в связи с чем предложенная модель может быть эффективно использована только в том случае, когда руководство корпорации совершенно четко осознает необходимость профессионального подхода к управлению и в других экономических аспектах деятельности и предпринимает для этого соответствующие действия.

6. Доказано, что сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управления реализует все функции стратегического менеджмента: планирование, организацию, координацию, мотивацию и контроль. Усовершенствован алгоритм по внедрению сбалансированной системы показателей, предложен поэтапный процесс создания, а также концепция по внедрению, что позволяет конкретизировать пути повышения конкурентоспособности корпорации и при этом сравнить результаты с планируемыми стратегическими целями.

7. С целью обеспечения эффективности внедрения и функционирования сбалансированной системы показателей разработана модель взаимодействия основных направляющих стратегии корпоративных структур и сбалансированной системы показателей, которая позволяет отслеживать взаимосвязь пяти блоков (финансы, рынок, бизнес-процессы, персонал, внешняя среда), обязательное выполнение которых определяет систему показателей как сбалансированную.

8. В условиях открытости экономики России, идущие на базе использования имеющегося научно-производственного потенциала процессы модернизации корпоративных структур позволяют им эффективно функционировать, занимать устойчивое положение на внутреннем рынке и конкурировать с иностранными производителями аналогичных товаров на мировом рынке.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Винникова, Александра Борисовна, 2012 год

1. Абахов, Ю.М. Трансформация институтов внутри фирменного управления / Ю.М. Абахов, И.И. Смотрицкая, Г.В. Горденко // ЭКО. 2001. -№7. - С. 163-169.

2. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности корпорации : учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина. М. : Дело и Сервис, 2000. - 256 с.

3. Авдеева Т.Т. Экономическое развитие местного сообщества: методология и технология. Краснодар. 2001. 17 п.л. Монография.

4. Алексеев, Н. Эволюция систем и организационное проектирование / Н. Алексеев // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №4. - С. 73-78.

5. Алесинская, Т.В. Учебное пособие по решению задач по курсу «Экономико-математические методы и модели». Таганрог : Изд-во ТРТУ, 2002.- 153 с.

6. Анискин, Ю.П. Планирование и контроллинг : учебник / Ю.П. Ани-скин, A.M. Павлова. 2-е изд. - М. : Омега-JI, 2005. - С. 280.

7. Ансофф, И. Стратегический менеджмент : пер. с англ / И. Ансофф. 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Экономика, 2001. - 385 с.

8. Ансофф, И. Стратегическое управление : пер. с англ. / И. Ансофф, 2-е изд., перераб. и доп. М. : Экономика. - 2002. - 519 с.

9. Анташов, В. Многофакторный анализ и оценка финансового результата / В. Анташов, Г. Уваров // Ваш партнер консультант, 2005. - № 17. -С. 9.

10. Анташов, В.А. Экономический советник менеджера : учебно-практическое пособие / В.А. Анташов, Г.В. Уварова. Мн. : Финансы, учет, аудит, 2000. - 320с.

11. П.Афитов, Э.А. Планирование на предприятии : учебное пособие / Э.А. Афитов. 2-е изд., перераб. и доп. - Минск : «Высшая школа», 2006. -302 с.

12. Афонин, И.В. Управление развитием корпорации: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены : учеб. Пособие / И.В. Афонин. -М. : Дашков и К, 2002. 380 с.

13. Бабич, Т.Н. Планирование на предприятии / Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузь-божев. М. : Кно-Рус, 2005. - С. 336.

14. Багиев, Г.Л. Маркетинг : учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Та-расевич, X. Анн / под общ. ред. Г.Л. Багиева. 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЗАО «Изд-во «Экономика», 2001. - 718 с.

15. Багриновский, К.А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием / К.А. Багриновский, М.А. Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №5.

16. Багриновский, К.А. Современные методы управления технологическим развитием / К.А. Багриновский, М.А. Бендиков, Е.Ю. Хрусталев. М. : Российская политическая Энциклопедия, 2001. - 272 с.

17. Баздникин, A.C. Цены и ценообразование / A.C. Баздникин. М. : Юрист-издат., 2004. - 332 с.

18. Баканов, М.И. Экономический анализ / М.И. Баканов. М : ЮНИ-ТИ, 2003.-255 с.

19. Баландин, B.C. Оценка эффективности инвестиционных проектов в совершенной экономике (теория и методология) / B.C. Баландин, Д.В. Гольдштейн ; под ред. проф. В. Р. Артояна. Саратов : Сарат. гос. техн. ун-т. -2003.- 196 с.

20. Баринов, В.А. Развитие организации в конкурентной среде / В.А. Баринов, A.B. Синельников // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. -№5.-С. 18-20.

21. Басовский, JI.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / JI.E. Басовский. М. : ИНФРА И, 2006. - 260 с.

22. Баутин, В.М. Экономическая устойчивость и доходность предприятий промышленности / В.М. Баутин, A.A. Черникова. Воронеж : ЦЧК, 2002.-202 с.

23. Белов, Г.В. Экономический менеджмент корпорации : учеб. пособие для студ. вузов / Г.В. Белов. М. : Логос, 2006. - 240 с.

24. Белоусов, Р. Смелый эксперимент принес позитивные результаты / Р. Белоусов // Экономист.-2001. №5.-С. 22-36.

25. Беседин, А.Л. Формирование системы показателей оценки эффективности реформирования деятельности корпоративных структур / А.Л. Беседин // Финансы и кредит. 2005. - №27. - С. 58-66.

26. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. 2-е изд. - К. : Ника-Центр, Эльга, 2002. - 752 с.

27. Богомолова, И.Л. Социально-экономическая оценка деятельности корпорации / И.П. Богомолова, Т.И. Овчинникова, И.А. Хорев. Воронеж : Воронеж, гос. технол. акад., 2003. - 112 с.

28. Борисов, В.Н. Оценка вклада инновационного фактора в рамках программы развития межотраслевого комплекса / В.Н. Борисов, О.В. Почу-каева // Проблемы прогнозирования. 2000. - №5. - С. 46-61.

29. Бородушко, И.В. Стратегическое планирование и контроллинг / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева. М., 2006. С. 192.

30. Бочаров, В.В. Финансовый инжиниринг / В.В. Бочаров. СПб. : Питер, 2004. - 400 с.

31. Браун, М.Г. Сбалансированная система показателей: На маршруте внедрения : пер. с англ. / М.Г. Браун. М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. - 226 с.

32. Бреслав, Е. 7 нот бизнеса. Настольная книга руководителя / Е. Бре-слав, И. Голуба. М. : ЭКСМО, 2008. - 576 с.

33. Брыков, В.В. Стратегическое планирование на предприятии / В.В. Брыков // Экономика России: управление микро- и макропроцессами: межвузовский сборник научных трудов. 2000. - №41. - С. 114-117.

34. Бусыгин, A.B. Эффективный менеджмент / A.B. Бусыгин. М. : Финпресс, 2000. - 1056 с.

35. Бухалков, М.И. Планирование т предприятии : учебник / М.И. Бу-халков. 3-е изд. перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 416 с.

36. Вайсман, А. Стратегия маркетинга: Десять шагов к успеху. Стратегия менеджмента пять факторов успеха / А. Вайсман. - М. : АО «Интерэксперт», 1995.-462 с.

37. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Высшая школа, 2001. - 486 с.

38. Виханский, О.С. Стратегическое управление : учебник / О.С. Виханский. 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Гардарики, 2003. - 296 с.

39. Вишневская, О.В. Взаимосвязь финансовых показателей / О.В. Вишневская // Финансовый менеджмент. 2004. - №6. - С. 43-52.

40. Внутрифирменное планирование: проблемы совершенствования / под. ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. Новосибирск : ИЭ и ООП СО РАН, 2000.-212 с.

41. Воронов, A.A. Показатели и методы оценки эффективности организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием / A.A. Воронов, В.Ф. Катичев // Менеджмент в России и за рубежом. -2004.-№ 4.-С. 98-108.

42. Галенко, В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики : учебное пособие / В.П. Галенко, O.A. Страхова, Г.П. Самарина. М. : ИЦ Академия, 2005.-С. 288.

43. Гибкое развитие корпорации: Эффективность и бюджетирование / В.Н. Самочкин, Ю.Б. Пронин, E.H. Логачева и др. М. : Дело, 2000. - 352 с.

44. Голубев, М.П. Финансовое планирование как инструмент оптимизации развития вертикально-итегрированных холдингов / М.П. Голубев // Финансы. 2005. - С. 65-70.

45. Гольдштейн, Д.В. Экономическая эффективность межпроизводственного сотрудничества: социальные аспекты / Д.В. Гольдштейн. Саратов : Сарат. гос. техн. ун-т, 2002. - 168 с.

46. Градов, А.П. Экономическая стратегия фирмы : учеб. пособие / А.П. Градов. 3-е изд. - СПб. : Спец. литература, 2000.

47. Графова, Г. Рейтинговая оценка экономического состояния корпорации / Г. Графова // Предпринимательство. 2006. - № 4. - С. 89-102.

48. Гурков, И.Б. Стратегический менеджмент организации / И.Б. Гур-ков. М. : Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001. - 208 с.

49. Гурышев, А.П. Оценка деятельности корпорации через использование финансовых в нефинансовых показателей / А.П. Гурышев // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. - № 5. с. 99-105.

50. Гусев, Ю.В. Стратегическое управление / Ю.В. Гусев. Новосибирск : НГАЭиУ, 1995.- 119 с.- Ч. 1.

51. Данилин, О. Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для корпоративных структур и практика их применения / О. Данилин // Управление компанией. 2003. - № 2 (21).

52. Дибб, С. Практическое руководство по маркетинговому планированию / С. Дибб, Л. Симкин, Дж. Брэдли. СПб. : Питер, 2001. - 256 с.

53. Друкер, П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке : пер. с англ. / П.Ф. Друкер. М. : Изд. дом "Вильяме", 2007. - 277 с.

54. Друкер, Т.Т. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения /П. Друкер. М. : ФАИР-ПРЕСС, 1998. - 288 с.

55. Егорова, Л.И. Бухгалтерский (управленческий) учет : учебно-методич. комплекс, М.: ЕАОИ, 2008. — 111 с.

56. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности : учебное пособие / А.П. Егоршин. Н. Новгород : НИМБ, 2003. - 282 с.

57. Ершов, В.Ф. Концепция реструктуризации производственных систем в машиностроении. Общий подход / В.Ф. Ершов // Инновации. 2003. -№6. - С. 77-80.

58. Зарецкий, А.Д. Менеджмент социальной работы / А.Д. Зарецкий. -М. : Изд-во «Феникс». 192 стр.

59. Иванов, А.П. Стоимостные критерии оценки эффективности управления : Value Based Management. / А.П. Иванов // Финансы. 2008. - № 2. -С. 78-80.

60. Измерение результативности компании : пер. с англ. М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. - 220 с.

61. Ильин, А.И. Планирование на предприятии : учебное пособие / А.И. Ильин, J1.M. Синицина. Минск : ООО «Новое знание», 2000. - 312 с.

62. Ильин, А.Н. Планирование на предприятии : учебное пособие / А.Н. Ильин. 6-е изд., перераб. и доп. - Минск : ООО «Новое знание», 2005. - 656 с.

63. Ионова, А.Ф. Финансовый анализ : учебник / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. M. : ТК Велби ; Изд-во Проспект, 2008. - 624 с.

64. Каплан, Р. Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей; пер. с англ. / Р. Каплан, Д. Нортон. М. : Вильяме, 2006. - 384 с.

65. Каплан, P.C. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию : перевод с англ. / P.C. Каплан, Д. Нортон. 2-е изд., испр. и доп. - М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. - 320 с.

66. Карасева, Н. В. Выбор показателей результативности в стратегическом управлении предприятием / Н. В. Карасева // Научные ведомости Бел-ГУ. 2007. - № 8 (39). - Вып. 4. - С. 214-219.

67. Кермалли, С. Инструменты эффективного менеджера: 100 ключевых терминов, моделей и концепций совр. Менеджментаи : пер. с англ. / С. Кермалли. М. : Добрая книга, 2005. - 256 с.

68. Кокинз, Г. Управление результативностью: как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами : пер. с англ. / Г. Кокннз. М. : Альпинн, 2007. - 315 с.

69. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. пособие для вузов / под ред. М.А. Бахрушиной. М. : Вузовский учебник, 2008. - 463 с.

70. Коротеев, В.Н. Бизнес-планирование инвестиционного проекта / В.Н. Коротеев // Экономика строительства. 2002. - №4. - С. 44-49.

71. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер : пер. с англ. под общ. ред. Е.М. Пеньковой. М. : Прогресс, 2002. - 462 с.

72. Котляр, Э.А. Искусство и методы финансового анализа и планирования / Э.А. Котляр, JI.JI. Самойлов, О.О. Лактионова. М. : ИНЭК, 2004. -160 с.

73. Кравченко, Н. Финансовый анализ конкурентных стратегий российских предприятий / Н. Кравченко, А. Юсупова, Н. Балдина // Проблемы теории и практики управления. 2004. - № 1. - С. 77-84.

74. Круглов, М.И. Стратегическое управление компанией / М.И. Круглое. М. : Русская деловая литература, 1998. - 768 с.

75. Лазебная H.B. Стратегическое планирование. Сбалансированная система показателей : обзор / Н.В. Лазебная. Старый Оскол : ООО «ТНТ», 2006.-28 с.

76. Лапшин, B.C. Производственный менеджмент / B.C. Лапшин. Саранск : Изд-во МГУ, 2001. - 420 с.

77. Лафта, Дж.К. Менеджмент / Дж.К. Лафта. М. : ПБОЮЛ. Григорян А.Ф., 2002. - 264 с.

78. Лисицына, Е.В. Управление финансовыми результатами корпорации / Е.В. Лисицына, Т.С. Токаренко // Финансовый менеджмент. 2005. -№6.-С. 125-140.

79. Лопатников, Л.И. Экономико-математический словарь / Л.И. Ло-патников. 5-е изд. - М. : Дело, 2003. - 520 с.

80. Лопушинский, Г.К. Планирование в условиях рынка / Г.К. Лопу-шинский, А.Н. Петров. М. : Дашков и К, 2003. - 252 с.

81. Люкшинов, А.Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / А.Н. Люкшинов. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

82. Макконнелл, Н.Р. Экономика: принципы, проблемы и политика / Н.Р. Макконнелл, С. Л. Брю, пер. с 13-го англ. изд. М. : ИНФРА-М, 2001. -974 с.

83. Максютов, A.A. Бизнес-планирование развития корпорации / A.A. Максютов. М. : Альфа-Пресс, 2005. - С. 288.

84. Мамченко, О.П. Эволюция моделей рынка как элемент глобальных эволюционных процессов / О.П. Мамченко // Успехи современного естествознания. 2004. - №4. - С. 183-185.

85. Марк К. Скотт. «Факторы стоимости" Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Марк К. Скотт. М. : ЗАО "Олимп-Бизнес", 2000.

86. Маркова, В.Д. Внутрифирменное планирование / В.Д. Маркова. -Новосибирск : Экор-книга, 2004. 320 с.

87. Мейер, М.В. Оценка эффективности бизнеса: Что будет после Balanced Scorecard? : пер. с англ. / М.В. Мейер. М. : Вершина, 2004. - 272 с.

88. Мескон, М.Х. Основы менеджмента : пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М. : Дело, 2000. - 704 с.

89. Методика анализа показателей эффективности производства / под ред. Э.А. Маркарьяна. Ростов-на-Дону : МарТ, 2001. - 208 с.

90. Митрофанова, И.В. Программно-целевое управление социально-экономическим развитием региона / И.В. Митрофанова // Регионология. -2005.-№ 1.-С. 67-76

91. Мишин, В.П. Управление качеством : учебное пособие для вузов / В.М. Мишин. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 303 с.

92. Мищенко, В.И. Экономический оборот и эффективность ресурсов агропромышленного комплекса / В.И. Мищенко. Харьков : Вища школа, 1986.- 159 с.

93. Морочковская, И. Эффективность адаптации корпорации как ускорение / И. Морочковекая // Управление персоналом. 2005. - № 20. - С. 4447.

94. Нечаев, В.И. Экономика предприятий АПК : учебник / В.И. Нечаев, П.Ф. Парамонов, И.Е. Халявка. М. : Изд-во «Лань», 2010. - 464 с.

95. Нивен Пол Р. Сбалансированная Система Показателей шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов : пер. с.англ. / Нивен Пол Р. Днепропетровск : Баланс-Клуб, 2003.

96. Нифаева, О.В. Методика оценки влияния эффективности использования основных производственных фондов на финансовые результаты деятельности корпорации / О.В. Нифаева // Финансовый менеджмент. 2007. № 5. - С. 3-10.

97. Новицкий, Н.И. Управление качеством продукции : учебное пособие / Н.И. Новицкий, В.Н. Олексюк. Мн. : Новое знание, 2001. - 238 с.

98. О зерне : федеральный закон РФ от 14.05.1993 № 4973-1 (в ред. Федеральных законов от 02.12.1994 № 53-Ф3, от 10.01.2003 № 15-ФЗ, от 02.02.2006 № 19-ФЗ, от 16.03.2006 № 41-ФЗ).

99. О техническом регулировании : Федеральный закон РФ (принят Гос. Думой 15 декабря 2002 г. : одобрен Советом Федерации 18 декабря 2002 г.).

100. Ольве, Н.-Г. Оценка эффективности деятельности компании : практ. рук-во по использованию сбалансированной системы показателен : пер. с англ. / Н.-Г. Ольве, Ж. Рой, М. Веттер. М. : Вильяме, 2004. - 304 с.

101. Оценка бизнеса : учебник / под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. М. : Финансы и статистика, 1999. - 512 с.

102. Оценка эффективности деятельности компании : практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей : пер. с англ. М. : Издательский дом «Вильяме», 2003. - 304 с.

103. Пашанин, И. Сбалансированная система показателен как основа стратегического управления / И. Пашанин // Финансовая газета. 2007. - № 11. -С. 14-15.

104. Пенюгалова, A.B. Теория экономического анализа / A.B. Пенюга-лова, С.Н. Яковенко, Е.А. Мамий . М. : Феникс ; Неоглори, 2008. 192 с.

105. Пласкова, Н. Анализ результативности деятельности акционерного общества / Н. Пласкова // Проблемы теории и практики управления. -2007. -№3,- с 53-57.

106. Повышение эффективности деятельности предприятии на основе создания интегрированных структур / И.П. Богомолова, С.Н. Нечаева, О.М. Пасынкова, Е.Ю. Балагура. Воронеж : Изд-во «Истоки», 2007. - 180 с.

107. Полозова, А.Н. Стратегическое управление развитием промышленных организаций / А.Н. Полозова. М. : Изд-во МАИ, 2003. - 464 с.

108. Попов, P.A. Антикризисное управление : учебное пособие / P.A. Попов. М. : Высшее образование, 2009. - 305 с.

109. Потапов, A.B. Управление предприятием на основе учетной информации / A.B. Потапов // Бухгалтерский учет. 2008. - № 7. - С. 72-74.

110. Промышленность России. 2005 : стат. сб. / Росстат. М., 2006.460 с.

111. Пурлик, В.М. Ценность как корпоративная цель и индикаторы ее измерения / В.М. Пурлик // Вестник Московского университета. Управление (государство и общество). 2006. - № 2. - С. 63-80.

112. Рамперсад, К.Х. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность : пер. с англ. / Х.К. Рамперсад, У. Туоминен. М. : Альпина Бизнес Букс. 2004. - 148 с.

113. Рамперсад, Х.К. Универсальная система показателей для оценки личной и корпоративной эффективности: 40 вопросов для размышления спримерами разных вариантов действий : пер с англ. / Х.К. Рамперсад, К. Туоминен. М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. - 159 с.

114. Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации. 2005 : стат. сб. / Росстат. М., 2010. - 685 с.

115. Реджин, Фацио Маруки. Спираль эффективности: что говорят менеджеры и что на самом деле слышат рядовые работники / Реджин Фацио Маруки. М. : ЭКСМО, 2008. - 240 с.

116. Редченко, К. Показательное несогласие: Balanced Scorecard н Tableau De Bord. www.cfin.ru

117. Ржехин, B.M. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала: Пошаговая инструкция / В.М. Ржехин, Д.А. Але-канд, Н.В. Коваленко. М. : Вершина, 2007. - 220 с.

118. Российский статистический ежегодник 2010 : стат. сб. / Росстат. -М. : 2010.-806 с.

119. Россия в цифрах. 2010 : крат. стат. сб. / Росстат. М., 2010. - 477с.

120. Россия и страны мира: стат. сб. / Росстат. М., 2010. - 366 с.

121. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности : краткий курс для высш. учеб. заведений / Г.В. Савицкая. 3-е изд., испр. - М. : Инфра-М, 2005. - 320 с.

122. Савицкий, A.A. Основы ценообразования : учебное пособие для вузов / A.A. Савицкий. Мн. : Дизайн ПРО, 2004. - 102 с.

123. Савчук, В.П. Диагностика корпорации: поддержка управленческих решений / В.П. Савчук. М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. - 175 с.

124. Скобелева, И.П. Эффективность корпорации в конкурентной среде / И.П. Скобелева. СПб. : ЛИВТ, 2002. - 192 с.

125. Слепнева, Т.А. Цены и ценообразование / Т.А. Слепнева, Е.В. Яркин. M. : Иифра-М, 2001. - 200 с.

126. Слиньков, В.Н. Сбалансированная система показателей в менеджменте организации: теория и практика / В.Н. Слиньков. Киев : КНТ, 2007. - 292 с.

127. Словарь по экономике : пер. с англ. / под ред. П. А. Ватника. -СПб. : Экономическая школа, 1998. 752 с.

128. Словарь современной экономической теории Макмиллана / Общая редакция Дэвида У. Пирса. М. : ИНФРА-М, 1997. - 608 с.

129. Снимщикова, И.В. Современная экономическая теория в терминах и категориях: краткий словарь-справочник/ И.В. Снимщикова, З.С. Айба-зова. М. : Высшая школа, 2005. - 318 с.

130. Сорокина, Е.М. Анализ денежных потоков корпорации: теория и практика в условиях реформирования российской экономики / Е.М. Сорокина. 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2004. - 176 с.

131. Справочник финансиста корпорации / авт. кол. Н.П. Барашнико-ва, JT.A. Бурмистрова, Ю.Б. Винслав и др. 3-е изд., доп. и перераб. - М. : Инфра-М, 2001.- 559 с.

132. Стратегическое развитие организации / под рук. и ред. проф. Ю.Н. Лапыгина. Владимир : Владимирская книжная типография, 2004. -273 с.

133. Стратегическое управление промышленной бизнес-деятельностью / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, В.П. Соколов, A.M. Помельни-ков. Воронеж : ВГТА, 2004. - 180 с.

134. Тамошина, Г.И. Управление корпорациими на основе маркетинговых стратегий / Г.И. Тамошина. Воронеж : Изд-во ВГУ, 2006. - 138 с.

135. Терешина, M.А. Особенности формирования и функционирования регионального рынка экологических товаров и услуг : на примере Краснодарского края / М. В. Терешина // Региональная экономика: теория и практика, 2008.-№33.-С. 50-58.

136. Титов, В.В. Влияние налоговой системы на эффективность деятельности корпорации / В.В. Титов // Финансы. 2006. - № 1. - С. 42-46.

137. Управление качеством продукции. Инструменты и методы менеджмента качества : учеб. пособие / C.B. Пономарев, C.B. Мищенко, B.JI. Белобрагин, В.А. Самородов и др. М. : РИА «Стандарты и качество», 2005.- 248 с.

138. Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатиной. М. : Инфра-М, 1999. - 432 с.

139. Управленческий учет : пер. с англ. / Э.А. Аткинсон, Р.Д. Банкер, P.C. Каплан и др. 3-е изд. - М. : Вильяме, 2005. - 879 с.

140. Фатхутдинов, P.A. Управление конкурентоспособностью организации : учеб. пособие / P.A. Фатхутдинов. М. : Эксмо, 2004. - 541 с.

141. Федосеев, А. Открывая новые горизонты управления / А. Федосеев // Управление компанией. 2003. - № 9 (28).

142. Федюкин, В.К. Управление качеством процессов / В.К.Федюкин.- СПб. : Питер, 2004. 208 с.

143. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / под общ. ред. А.Г. Грязновой. М. : Финансы и статистика, 2002. - 1168 с.

144. Фишер, С. Экономика / С. Фишер, Г. Дорнбуш, Р. Шмалензи. -М. : «Дело ЛТД», 1993.- 189 с.

145. Хорев, А.И. Оценка эффективности формирования прибыли корпорации / А.И. Хорев, Н.В. Лазебная // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: межрегион, сб. науч. тр. 2005. - №. 5 (Ч. 4).-С. 146-148.

146. Черевко, A.C. Эффективность работы корпорации / A.C. Черевко, С.Е. Евдошенко. Челябинск, 2001. - 142 с.

147. Черной, JI. Эффективность корпоративных систем в открытой экономике / Л, Черной // Общество и экономика. 2008. - № 2. - С. 64-83.

148. Шадрина, Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Г.В. Шадрина. М. : Благовест-В, 2004. - 176 с.

149. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. М. : ИНФРА-М, 1999. - 334 с.

150. Шикин, Е.В. Математические методы и модели в управлении / Е.В. Шикин, А.Г. Чхартишвили. М. : Дело, 2000. - 440 с.

151. Шукаев, А.И. Оптимизация запасов на российских корпорациих / А.И. Шукаев // Финансовый менеджмент. 2006. - № 2. - С. 9-14.

152. Экономика : энциклопедический словарь / В.Г. Золотогаров. 2-е изд., стереотип. - Мн. : Книжный дом, 2004. - 720 с.

153. Экономика фирмы : словарь-справочник / под ред. В.К. Склярен-ко, О.И. Волкова. М. : ИНФРА-М, 2000. - 401 с.

154. Экономика фирмы : учеб. для вузов / под ред. П.П. Иващенко. -М. : ИНФРА-М, 2008. 528 с.

155. Экономическая теория : учебник / под ред. А.Г. Грязновой, Т.В. Чечелевой. М. : Изд-во «Экзамен», 2004. - 592 с.

156. Экономическая теория : учебник для вузов / Ю.Ф. Симионов, Т.Н. Неровня, Г.И. Иванов и др. М., 2008.

157. Экономическая энциклопедия / под ред. Л.И. Абалкина. М. : ОАО «Издательство экономика», 1999. - 1055 с.

158. Экономический словарь / под ред. А.И. Архинова. M. : ТК Вел-би ; Изд-во «Проспект», 2004. - 642 с.

159. Эффективная организация : пер. с англ. М. : Альпина Бизнес Букс, 2008. - 192 с.

160. Юрген Вебер. На пути к активному управлению с помощью показателей / Юрген Вебер, Утц Шеффер // Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 5.

161. Kaplan, R.S. The Strategy-Focused Organization. Harvard Business School Press / R.S. Kaplan, D.P. Norton. 2001.171. http://www.fira.ru172. http://www.ikar.ru