Развитие предпринимательской деятельности фармацевтических организаций в переходной экономике тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Исаев, Аюбхан Магомедович

• Исаев, Аюбхан Магомедович
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Исаев, Аюбхан Магомедович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКЕ.

1.1. Основы предпринимательской деятельности в переходной экономике.

1.2. Особенности малого предпринимательства в переходной экономике России.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА РЫНКЕ

ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ.

2.1. Становление предпринимательства на фармацевтическом рынке.

2.2. Социально-экономические условия предпринимательской деятельности фармацевтических организаций.>.

2.3. Анализ конкурентности предпринимательства на рынке лекарственных средств.

ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ.

3.1. Методические рекомендации по развитию предпринимательского маркетинга фармацевтических организаций.

3.2. Социально-экономическая стратегия развития предпринимательской деятельности на рынке фармацевтических товаров.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие предпринимательской деятельности фармацевтических организаций в переходной экономике»

Актуальность темы исследования.

В процессе перехода к рыночной экономике в России произошла трансформация хозяйственной деятельности фармацевтических организаций по лекарственному обеспечению населения и лечебно-профилактических учреждений. Актуальность проблемы обеспечения населения страны медикаментами имеет исключительно высокую социальную и экономическую значимость. За годы становления рынка фармацевтической продукции в России существовавшая ранее жестко централизованная система государственного обеспечения населения лекарственными средствами претерпела существенные изменения, в частности, в отношении собственности, источников и объемов финансирования производства и ценообразования.

В 90-х годах XX века система государственного лекарственного обеспечения оказалась практически демонтированной, в результате чего ведущую роль в России приобрела предпринимательская деятельность на рынке фармацевтических товаров. В настоящее время Россия импортирует более 60% лекарств. Большинство медикаментов, производимых отечественными фармацевтическими предприятиями, по своим медицинским характеристикам являются устаревшими. Из-за высоких цен на медикаменты эффективная лекарственная помощь практически недоступна части населения страны, что существенно снижает качество жизни людей, являясь дополнительным источником социальной напряженности в обществе.

Анализ ситуации с медикаментозной помощью населению показывает, что одна из центральных проблем заключается в несовершенстве предпринимательской деятельности в сфере обращения лекарственных средств.

Создание в стране действенной системы предпринимательства в сфере обращения лекарственных средств, соответствующей сложившимся экономическим реалиям, широко обсуждается работниками системы здравоохранения России, фармацевтических организаций, учеными и специалистами. Речь идет о переходе к новой фазе развития предпринимательской деятельности фармацевтических организаций, характеризуемой качественными преобразованиями инновационного характера. Однако, практические действия в этом направлении недостаточно эффективны, принимаемые меры не приносят ожидаемых результатов, что обусловлено, в первую очередь, неразработанностью научно-методических рекомендаций по развитию предпринимательской деятельности в сфере обращения лекарственных средств, адекватной новым социально-экономическим условиям фармацевтического рынка России.

В этих условиях недостаточно использовать стандартные, общераспространенные подходы в предпринимательской деятельности, необходимы специальные исследования, в результате которых должны быть разработаны конкретные рекомендации по развитию предпринимательской деятельности фармацевтических организаций в переходной экономике. В данной работе предпринята попытка провести подобное исследование.

Степень разработанности проблемы.

Отдельные аспекты предпринимательской деятельности в сфере обращения лекарственных средств в условиях трансформации российского фармацевтического рынка исследовались в трудах различных отечественных ученых. Среди них можно, прежде всего, выделить работы Афанасьева А.Н., Бояринцева Б.И., Генераловой Е.М., Гончаренко B.JL, Корчагина В.П., Лозовой Г.И., Макаренкова С.В., Пономарева И.Г., Сухинина В.А., Яковлева А.А. и др. Однако, научные работы, посвященные комплексному исследованию проблемы развития предпринимательской деятельности фармацевтических организаций в условиях переходной экономики, практически отсутствуют.

В контексте диссертационного исследования наибольший интерес представляют работы, характеризующие содержание научного обеспечения решения проблем частного, государственного, муниципального и, прежде всего, малого предпринимательства в переходной экономике, включающего теоретические положения, которые раскрывают особенности предпринимательской деятельности в сфере обращения лекарственных средств, принципы хозяйствования фармацевтических организаций в условиях российских реформ, вопросы организации эффективных методов управления производством и реализацией лекарственных средств. На сегодняшний день имеются методические предложения и разработки лишь по отдельным аспектам предпринимательства в сфере обращения лекарственных средств, что заставляет использовать при решении возникающих проблем далеко не самый эффективный метод «проб и ошибок».

О динамике развития предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке в России уже существует статистика и аналитические материалы, но следует констатировать, что целостная, социально ориентированная концепция (прежде всего по отношению к малому бизнесу в этой сфере) переживает пока стадию формирования, а научная теория предпринимательства в сфере обращения лекарственных средств в России пока еще не сложилась. Научный интерес к развитию предпринимательской деятельности в сфере обращения лекарственных средств в условиях переходной российской экономики, совершенствованию ее социальной и экономической составляющих получил возможность для своей более полной реализации.

Цели и задачи исследования.

Целью диссертационного исследования является выявление особенностей становления и развития форм предпринимательской деятельности фармацевтических организаций в переходной экономике. Для достижения указанной цели в диссертационном исследовании были поставлены и решены следующие задачи:

- исследованы теоретические основы и особенности предпринимательской деятельности в переходной экономике в Российской Федерации;

- раскрыты специфические характеристики предпринимательства на российском рынке фармацевтической продукции;

- разработаны методические рекомендации по развитию предпринимательского маркетинга в фармацевтическом бизнесе;

- проанализированы социально-экономические условия становления предпринимательства на фармацевтическом рынке РФ; разработаны направления усиления комплексности предпринимательской деятельности фармацевтических организаций;

- обоснованы методические рекомендации по повышению эффективности предпринимательского стратегического планирования на фармацевтическом рынке.

Методы исследования.

Для решения поставленных выше задач использованы следующие методы исследования: системный подход, системно-структурный анализ, методы моделирования, сравнения, переход от абстрактного к конкретному.

Объектом исследования являются фармацевтические организации, осуществляющие предпринимательскую деятельность на рынке лекарственных средств.

Предметом исследования является процесс становления и развития предпринимательства на рынке фармацевтических товаров.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов по проблемам предпринимательства, экономики здравоохранения и маркетинга лекарственных средств. В качестве исходных источников информации использовалась специальная литература по исследуемой проблеме, данные Госкомстата РФ и Министерства РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства нормативные документы, материалы периодической печати, данные интерактивного режима INTERNET и др.

Научная новизна состоит в научно-аналитическом подходе к проблемам становления и динамики развития предпринимательской деятельности фармацевтических организаций в переходной экономике России.

Основные результаты проведенного исследования, полученные лично автором, характеризующиеся новизной и выносимые на защиту, заключаются в следующем:

1. Проанализированы методы предпринимательской деятельности фармацевтических организаций в условиях перехода к рынку и сделаны выводы об их слабой социальной ориентации, зависимости от состояния импорта, контроля качества препаратов, региональных и других факторов.

2. Выявлены специфические особенности предпринимательской деятельности фармацевтических организаций в условиях переходной экономики: все более широкое участие частного предпринимательства в реализации медико-социальных программ, ранее осуществлявшихся государственным сектором; рисковость и неустойчивость, совмещение нескольких видов бизнеса; правовая незащищенность, рост цен и доли в платежеспособном спросе средств населения; налоговый пресс, недостаток оборотных средств; концентрация предпринимательства в Московском регионе и Санкт-Петербурге.

3. Выявлены и охарактеризованы социально-экономические условия предпринимательства на фармацевтическом рынке России: резкое повышение цен на отечественную продукцию и отказы потребителей от 20-50% лекарственных средств, рекомендованных врачом; концентрация спроса на наиболее необходимых препаратах и дженериках; потеря потенциала конкурентоспособности отечественных производителей с импортной продукцией фармацевтической индустрии из-за отсутствия инвестиционной активности, низкой производительности и качества труда; все более недостаточное финансирование закупок лекарственных средств за счет федерального, региональных и муниципальных бюджетов и средств обязательного медицинского страхования.

4. Показано, что предпринимательская маркетинговая деятельность в большинстве фармацевтических организаций осуществлялась бессистемно и эпизодически в виде решения отдельных маркетинговых задач, связанных преимущественно со срочным сбытом медикаментов. Предложена методика совершенствования предпринимательской маркетинговой деятельности, включающая планирование ассортимента с учетом спроса, цен, потребительских свойств, доходности медикаментов, прогнозирование емкости регионального фармацевтического рынка и потребительского поведения семейных хозяйств и лечебно-профилактических учреждений.

5. Определено, что усиление комплексности и стратегической функции предпринимательской деятельности фармацевтической организации в переходной экономике связано не столько с достоверной рекламой и информацией, портфельным анализом и планированием, минимизацией риска снижения прибыльности, рыночной инфраструктурой и так далее, сколько с совершенствованием медико-социальной направленности и активности предпринимателей в развитии производственных функций, доступности медикаментозного обеспечения, расширения спектра фармацевтических услуг для укрепления здоровья населения и т.п.

Практическая значимость работы определятся тем, что теоретические положения и прикладные результаты диссертационного исследования могут быть использованы для обеспечения управленческих решений по организации предпринимательской деятельности фармацевтических организаций.

Разработанная система научных рекомендаций может быть методическим инструментом в бизнес-планировании и при осуществлении маркетинговых исследований специалистами исследовательских, производственных и торговых организаций фармацевтического рынка.

Материалы исследования могут быть использованы в преподавании курса предпринимательства.

Апробация результатов исследования и их внедрение.

Отдельные выводы и результаты исследования нашли применение в предпринимательской деятельности фармацевтических организаций г. Москвы (ООО «Юнифарм», ООО «Фарм-Строй ТК»), а также отражены в публикациях автора. Материалы исследования были использованы в чтении лекций по курсу «Экономика и планирование городского хозяйства» в Московском государственном университете геодезии и картографии, а также в докладе автора «Стратегия предпринимательской деятельности на рынке фармацевтических товаров» на 18-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов: «Реформы в России и проблемы управления», проходившей 19-20 февраля 2003 г. в

Государственном университете управления. По материалам диссертационного исследования опубликовано три печатные работы общим объемом 4,05 п.л.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Исаев, Аюбхан Магомедович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

В период становления предпринимательства в Москве и других городах начали происходить существенные изменения в оснащении предпринимательских и муниципальных аптек: установка специализированного аптечного и торгового оборудования и мебели, современный интерьер торговых залов, компьютерная техника, модемная связь с поставщиками и т.д. Вместе с тем доля частных аптек в 2002 г. составляла менее 20 процентов от их общей численности (в Москве - 32%), в то время как 90% аптечных киосков и 50% аптечных пунктов являлись частными предприятиями. Таким образом, в этот период в рамках российского фармацевтического рынка сложилась инфраструктура предпринимательской деятельности прежде всего в сфере розничной аптечной сети, в то время как конкурентные отношения в полном объеме сформировались как в сфере производства, так и реализации фармацевтической деятельности.

Важнейшей составной частью рынка фармацевтических товаров является оптовый рынок, где действовало наибольшее число предпринимателей среди оптовиков в период становления предпринимательства. Подавляющее большинство из них относилось к малому бизнесу. К 100 млн. долл. США приблизился годовой оборот трех крупнейших российских оптовиков, которые контролировали 16% рынка против 63-86% во Франции, Великобритании, США и Германии.

Таким образом, оптовый сегмент российского фармацевтического рынка также носит конкурентный характер в отличие от крупнейших развитых стран мира, где он является олигополистическим.

Структура предпринимательства на российском оптовом фармацевтическом рынке представлена следующими предприятиями:

- приватизированные оптовые предприятия, созданные на базе прежних государственных структур;

- новые частные предприятия;

- частные таможенные и консигнационные склады;

- оптовые фирмы нефармацевтического профиля.

Предпринимательские оптовые склады и торговые предприятия составили около 95% от общей численности предприятий оптовой торговли фармацевтическими товарами, на них пришлось 65% оборота оптового рынкаа, в том числе 90% оборота по импортным препаратам.

В этот период сформировались основные центры предпринимательства в оптовой торговле медикаментами: Москва, Московская область и отчасти С.Петербург. Значительное развитие получила предпринимательская деятельность на оптовом фармацевтическом рынке Башкортостана, Краснодарского края, Новосибирской и Самарской областей. Предприниматели-оптовики фармацевтического профиля были представлены также в Татарстане, Кабардино-Балкарии, Ингушетии, Калининградской, Курской, Оренбургской, Пензенской, Ростовской, Ярославской областях.

В то же время почти 40% импорта медикаментов проходило через оптовые компании, контролируемые иностранными фармацевтическими торговыми фирмами (Рон-Пуленк, Никомед, Санофи, Рош-Москва, Сервье, Стерлинг Хелс, Яманучи, Эджадзибаши и др.). Данные ГТК РФ о стоимости импортированных отечественными предпринимателями как субъектами внешнеэкономических связей лекарственных средств показывают их недостаточную конкурентность в этом сегменте оптового фармацевтического рынка.

В качестве путей совершенствования и развития предпринимательской деятельности на рынке фармацевтических товаров рассматриваются современные методы предпринимательского маркетинга, конкурентной борьбы и стратегического планирования бизнеса на рынке фармацевтических товаров.

Основные функции предпринимательского маркетинга на фармацевтическом рынке включают тактику продвижения товаров медицинского назначения на рынок наряду с выбором комплекса средств и методов рекламы, организацией торговли, выявлением конъюнктуры и определением перспектив развития лечебно-диагностических технологий, медицинского оборудования и материалов.

В частности, исследовательская функция состоит в изучении емкости и сегментации рынка, формировании на основе полученных результатов предпринимательской товарной, ценовой, коммуникационной, контрольной и сбытовой политики, инновационная - в активном внедрении и эффективном использовании результатов научных разработок и на этой основе совершенствовании планирования ассортимента.

Предпринимательская деятельность фармацевтической организации в системе конкурентных отношений в диссертации рассматривается как единство ее составляющих: содержания, объекта и субъекта конкурентных отношений. Каждое в отдельности составляющее раскрывает структуру данной системы: способы взаимосвязи участников рынка и их интенсивность (конкуренты в секторе, потенциальные конкуренты, клиенты, поставщики, правительственные и неправительственные организации и т.д.). Цель предпринимательской деятельности - выявление, развитие и укрепление конкурентных преимуществ.

Содержание рыночной конкурентной деятельности состоит в способах, количестве и интенсивности взаимных связей предпринимателя с участниками рынка в соответствии с особенностями рыночной структуры, и определяемых ее движением и развитием.

Установлено, что в основании динамичного развития фармацевтического рынка в российской экономике лежат следующие причины, актуальные как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективах. Во-первых, - низкая ценовая эластичность спроса на лекарственные препараты. Жесткие ограничения платежеспособного спроса, которые, в настоящее время, существенным образом сокращают потенциал роста продаж большинства потребительских товаров повседневного спроса, в меньшей степени затрагивает фармацевтику. Потребители концентрируют свой спрос на самом необходимом, в том числе на лекарства (как на традиционные отечественные препараты, так и на дорогие импортные, которые зачастую не имеют отечественных аналогов). Кроме того, в результате развития негосударственного сектора экономики (уход части активного трудоспособного населения в данный сектор) и изменения системы медицинской помощи (фонды медицинского страхования, частные клиники, сокращение финансирования государственных лечебно-профилактических учреждений и т.д.), меняется отношение людей к охране и профилактике своего здоровья, в том числе путем потребления, в случае заболевания, дорогих современных препаратов, в целях сохранения своей трудоспособности.

Во-вторых, - высокий уровень развития розничной предпринимательства аптечной сети, как в качественном, так и в количественном отношениях. В настоящее время розничная аптечная сеть является оформившейся системой предпринимательской деятельности как в гиазах конечных потребителей, так и с позиций других субъектов рынка и государственных органов.

В-третьих, лекарственные препараты являются социально значимым и необходимым товаром в структуре повседневного спроса населения всех возрастных и социальных групп. Социальные факторы оказывают большое влияние на предпринимательскую деятельность фармацевтических организаций ограничителем и сдерживающим фактором является платежеспособный спрос населения.

Расширение глобального спроса на продукцию современной фармацевтики обусловлено множеством причин, среди которых - уровень платежеспособного спроса, расширение терапевтических и медикаментозных методов лечения и профилактики различных заболеваний, выявление новых форм заболеваний, угрожающих массовыми эпидемиями и повышенной смертностью (СПИД), отсюда, - необходимость поиска и разработки новых препаратов для борьбы с ними. Не случайно, что крупнейшие фармацевтические компании "Merck & Co.", "Bristol-Myers", "SmithKline Beecham" и др. входят в число крупнейших мировых корпораций. Это объясняется, в том числе, высокими затратами на разработку, клинические испытания, регистрацию и производство новых препаратов, которые под силу только большим, высокотехнологичным, высокоорганизованным и интегрированным в различные сегменты рынка (не только фармацевтического) компаниям, а большинство крупнейших мировых фармацевтических производителей и оптовиков рассматривают свое присутствие на российском фармацевтическом рынке в первую очередь как стратегическую необходимость.

Проведенный анализ современного состояния российского фармацевтического предпринимательства позволяет сделать следующий вывод. Как всё предпринимательство в целом, так и его наиболее крупные сегменты (производство отечественных препаратов и импортные препараты, оптовый и розничный) прошли стадии становление структуры рынка и его конкурентных отношений. При этом в каждом сегменте сложились свои отличительные особенности:

- в краткосрочной перспективе отечественные препараты пока сохраняют некоторый потенциал конкурентоспособности по отношению к импортным: еще не сложившиеся и оформившиеся структуры предпринимательства на оптовом и розничном рынках благоприятствуют сохранению сложившихся соотношений с импортными препаратами в структуре платежеспособного спроса. Кроме того, существует некоторый запас преимущества по издержкам, эффект «присутствия» на национальном рынке, «традиционность» и известность отечественных препаратов в структуре предпочтений рядовых потребителей и практикующих врачей. В более отдаленной перспективе, развитие предпринимательства на рынке отечественных препаратов и его структура полностью зависит от состояния инвестиционного климата и самих инвестиций в отрасль, в противном случае он перестанет существовать и его объем может быть поглощен рынком импортных препаратов;

- развитие и формирование предпринимательства на рынке импортных препаратов и оптового тесно взаимосвязаны, и выделение предпринимательской деятельности на рынке импортных препаратов целесообразно лишь в контексте предпринимательства на рынке отечественных препаратов. Состояние предпринимательства на оптовом рынке и конкурентных отношений на нем обусловлено следующим: появление новых субъектов рынка (дочерние общества иностранных производителей и оптовых компаний), отсутствие достаточно высоких барьеров входа - выхода, низкая степень концентрации (в сочетании с высокой региональной сгруппированностью), относительно малые размеры субъектов рынка (как оптовых компаний, так и производителей), высокая степень государственного присутствия на рынке (как собственника, и регулятора-контролера деятельности всех субъектов рынка), - все это говорит о происходящем процессе становления структуры предпринимательства на оптовом рынке;

- состояние предпринимательства розничного (аптечного) сегмента определяется его целостностью и структурированностью (большое число независимых субъектов, высокие барьеры входа-выхода, высокий уровень конкурентности внутри сектора, большие размеры субъектов рынка). Однако, наличие значительного числа субъектов рынка находящихся в государственной собственности (фактор приватизации муниципальной собственности), стремительно развивающегося частного предпринимательства и высоких входных барьеров на данный сектор рынка (лицензирование, специализированные помещения, инвестиции в оснащение и оборудование и т. д.) говорит о том, что структура данного сектора будет с предпринимательской соответствующим изменением государственного регулирования и форм конкурентных отношений.

Интенсивность и формы конкурентных отношений в каждой стране варьируются в достаточно широком диапазоне (от конкуренции в России до олигополии в развитых странах), что находит непосредственное выражение в динамике индикаторов фармацевтического рынка.

Один из важнейших способов предпринимательской деятельности компании в условиях нестабильности и неустойчивости рынка - переход к качественно новому наполнению понятия конкурентных отношений. В первую очередь, - как способа развития партнерских отношений с другими участниками рынка, в целях осуществление сбалансированного развития фармацевтической организации в условиях нестабильности и неустойчивости.

В условиях неустойчивой конкурентной среды затруднена возможность организации получения и анализа полнокровной информации, особенно в плоскости конкурентного анализа (конкуренты в секторе, их количество, потенциал, возможные действия, стратегия и т. д.): физически не возможно осуществить полный контроль за всеми субъектами рынка, тем более что их действия в условиях нестабильности трудно прогнозируемы.

Наряду с факторами нестабильности и неустойчивости, на наш взгляд, необходимо отметить существующие тенденции в развитии предпринимательской деятельности на фармацевтическом рынке России, которые особенно важны в предпринимательской деятельности по оценке состояния и динамики конкурентных отношений:

- возрастание значения качества, цены и степени удовлетворения потребителей. В процессе принятия решения о покупке, как отдельный потребитель, так и крупная компания, в первую очередь, соотносит «ценности блага» осуществляемой покупки и связанные с этим финансовые потери;

- качественный скачек в характере и способах построения отношений с потребителем. Проблема удержания потребителя, в первую очередь с помощью построения с ним социально-ориентированных отношений. Выход на первый план проблемы социального удовлетворения «потребности» потребителя, а не продажи обезличенного товара;

- возрастающее значение стратегии предпринимательства, ее усложнение и структуризация. В первую очередь эта тенденция направлена на расширение перспектив в области маркетинга, как своего рода реакция на усложнение конкурентной структуры рынка;

- дальнейшее вхождение и интеграция России в мировую финансово-экономическую систему. Возрастающая зависимость экономики страны от динамики мировой валютно-финансовой системы. Увеличение количества и «качества» присутствия на внутреннем рынке нерезидентов-субъектов рынка;

- качественное развитие и усложнение инфраструктуры фармацевтического рынка, главным образом за счет распространения «высоких» технологий. Эволюция в области коммуникаций и информатики, дающая качественно иные возможности для развития предпринимательской деятельности, «персонификации» потребителя.

Комплексное использование средств и инструментов предпринимательской деятельности, тщательным образом производимая сегментация клиентской базы, постоянный и максимально возможный, в современных условиях, информационный мониторинг рынка и его внешней среды, постоянный анализ макроэкономических индикаторов, и тенденций в экономики и социально-политической сфере, в современных условиях, может предоставить предпринимателю необходимое оперативное пространство для своевременной реакции на происходящие изменения и адекватной коррекции стратегии предпринимательства.

Возможность построения стройной и адекватной предпринимательской деятельности фармацевтической организации, выработка на ее основе комплекса оперативных мер и действий, иначе говоря, стратегии фармацевтической компании на реально обозримый период времени, на наш взгляд, во многом зависит от способности предпринимателей произвести корректную сегментацию клиентов и поставщиков на основе системы объективных показателей (объемы и натурально-стоимостная структуры продаж, рентабельность, ликвидность и т. д.) исключительно в целях определения и концентрации внимания на разработке и развитии «индивидуальных» для данных сегментов стратегий, тактике и этике поведения (от «индивидуального» комплекса операционного маркетинга, до разработки персональных эксклюзивных условий для работы с конкретными клиентами). Другими словами, квалифицированный предпринимательский подход к сегментации клиентской базы позволяет обеспечить консолидацию интересов и устремлений компании к каждому из клиентов с исключением возможности взаимного пересечения и (или) конфликта данных интересов. С другой стороны, не стоит забывать о том, что сегментация клиентской базы имеет далеко идущие стратегические следствия, а это, в свою очередь, таит в себе неизбежный конфликт между интересами настоящего и необходимостью принесения их в «жертву» стратегическим перспективам.

Неустойчивость конкурентной структуры рынка как в отношении прямых конкурентов фирмы, так и в отношении других конкурентных сил, подводит к тому, что, в процессе выработки стратегии фирмы, после преодоления этапов определения базовых рынков, их сегментации, позиционирования фирмы и формировании ее стратегической миссии, основное внимание, должно быть сосредоточено на формировании товарного портфеля фирмы, в тесной взаимосвязи с социальным факторами тактикой ценообразования, и с постоянным отслеживанием ситуации на рынке, с целью предоставления максимально возможного массива информации по приоритетным конкурентам, поставщикам, клиентам, изменениям в кредитно-финансовых институтах, макроэкономике и социально-политическим процессам.

Определение предпринимателем структуры рынка как «объективно постоянно изменяющейся», необходимость в ее постоянном отслеживании, анализе и прогнозе, предоставляет, в конечном итоге, необходимый тактический простор для постоянного поиска точек соприкосновения и сопряжения интересов с другими субъектами рынка (клиенты, поставщики и т.д.) в целях извлечения максимальной выгоды (оптимизация издержек, развитие коммуникации, выход на сопредельные рынки «новичков», применение «эффекта опыта» и т.д.).

Предпринимательский поиск, сбор, накопление и анализ всесторонней информации о рынке, осуществление сегментации рынка путем выделения различных групп потребителей товаров медицинского назначения необходимо дополнять развитием следующих функций предпринимательской деятельности:

1. Функция планирования. Продвигая товары на рынок, предприниматель должен досконально знать все их достоинства и недостатки по сравнению с аналогичной продукцией конкурентов, уметь планировать их ассортимент с учетом различия в ценах, потребительских свойствах, расфасовке, упаковке и т.д.

2. Инновационная функция, заключающаяся в активном внедрении и эффективном использовании в фармацевтической практике результатов научных исследований и разработок. Изучение информации, полученной в результате постоянного мониторинга и реализации исследовательской функции должно дополняться комплексным анализом факторов, оказывающих существенное влияние на состояние этого рынка. Главные цели анализа маркетинговой информации заключаются в определении текущего состояния рынка, его потенциала и перспектив дальнейшего развития.

3. Маркетинговая функция предпринимателя на рынке медицинских товаров реализуется путем всестороннего изучения данного рынка с учетом его демографических, социальных, экономических, валеологических (характеризующих состояние здоровья потребителей медицинских услуг) параметров с активным воздействием на этот рынок. Это позволяет предпринимателям, работающим в медико-фармацевтическом бизнесе, более гибко приспосабливаться к рыночным условиям на основе объединения их разрозненных социально-гигиенических, организационно-технологических и коммерческих усилий в комплексную взаимоувязанную систему мер в рамках единой маркетинговой программы.

Основные научные результаты работы состоят в том, что:

- обобщена практическая и методическая литература по предпринимательской деятельности на рынке фармацевтических товаров в переходной экономике;

- проанализирована специфика развития предпринимательства в сфере лекарственного обращения России;

- сформулированы методические рекомендации по развитию предпринимательского маркетинга фармацевтических организаций;

- на основе методов стратегического бизнес-планирования деятельности фармацевтических организаций разработаны предложения по совершенствованию хозяйственного мышления и системы действий предпринимателей по организации производства, распространения и реализации лекарственных средств;

- предложены способы оценки конкурентного «климата» фармацевтических организаций, интенсивности соперничества и конкурентных преимуществ;

- рассмотрены основные факторы, определяющие привлекательность регионального фармацевтического рынка для развития отечественного предпринимательства;

- проведена экономическая оценка условий предпринимательской деятельности в сфере лекарственного обращения в Российской Федерации.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Исаев, Аюбхан Магомедович, 2003 год

1. Абрамишвили Г.Г. Проблемы международного маркетинга. М.: Междунар. отношения, 1984.

2. Абрамишвили Г.Г., Война В.А., Трусов Ю.Ф. Операция «Маркетинг» М.: Междунар. отношения, 1976.

3. Азоев Г.Л. Конкуренция: Анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

4. Академия рынка: маркетинг: Пер. с фр. / Дайн А., Буркель Ф., Ланкар Р. и др. / Науч. ред. Худокормов А.Г. М.: Экономика, 1993.

5. Александров Г., Гром В., Злобин А. Экономическая реформа в здравоохранении // Вопросы экономики. 1991. - № 11. - с. 3-7.

6. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.

7. Аптечный рынок С.-Петербург в IV квартале 2000 г. Ассортимент и поставщики. www.pharmindex.iii/navigator/rating03 .html.

8. Аренков И.А., Багиев Е.Г. Бенчмаркинг и маркетинговые решения. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997.

9. Асеев В.Г. Единство содержательной и динамической сторон мотивации / Сб. статей: Принцип системности в психологических исследованиях. М.: Наука, 1990.-с. 78-85.

10. Ю.Афанасьев А.Н. Научные основы управления сферой обращениялекарственных средств: Дисс. на соиск. учен. степ, доктора экон. наук. — С-Пб., 2000.

11. Афанасьева Н.В., Багиев Г.Л., Лейдиг Г. Конкуренция и инструментарий эффективного предпринимательства/Под общей редакцией акад. Багиева Г.Л. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996.

12. Афонин А. Р. Стратегии ценообразования на лекарственные препараты. Журнал «Новая аптека», № 8, 2002.

13. Багиев Г.JI. Маркетинг философия и инструментарий предпринимательства. В кн.: Маркетинг и предпринимательство: ученые записки факультетакоммерции. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1995.

14. Багиев Г.Л., Аренков И.А. Основы маркетинговых исследований: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996.

15. Багиев Г.Л., Аренков И.А. Основы современного маркетинга: Учеб. пособие. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1995.

16. Багиев Г.Л., Аренков И.А., Соловьева Ю.Н. Бенчмаркинг как функция и инструмент предпринимательской деятельности. В кн.: Международная научная конференция. Маркетинг и культура предпринимательства: Тезисы докладов. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996. - 4.1.

17. Багиев Г.Л., Брячак И.В., Ченцов В.И. Оценка маркетингового потенциала предпринимательских структур. В кн.: Международная научная конференция. Маркетинг и культура предпринимательства: Тезисы докладов. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996.-4.1.

18. Щ 18.Багиев Г.Л., Парфенов В.В., Гришин А.Ф. Развитие совместногопредпринимательства в России. В кн.: Предпринимательство и научно-образовательный комплекс: Ученые записки секции экономики. Волгоград: Изд-во ВГУ, 1996, - Вып. 2.

19. Багиев Г.Л., Сайед-Мохамед Назим, Юлдашева О.У. Промышленный маркетинг: Учеб. пособие. СП б.: Изд-во СПбГУЭФ, 1994.

20. Багиев Г.Л., Соловьева Ю.Н. Маркетинг взаимодействия — перспективная концепция сервисного предпринимательства. В кн.: Маркетинг и предпринимательство: ученые записки факультета коммерции. СПб.: Изд-во СПБГУЭФ, 1995.

21. Багиев Г.Л., Томилов В.В., Чернышева З.А. Маркетинг и культура предпринимательства / Под общей ред. акад. А.И. Муравьева СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1995.

22. Баззел Р., Кокс Д., Браун Р. Информация и риск в маркетинге / Пер. с англ. под ш ред. Ефимовой М.Р. М.: Финстатинформ, 1993.

23. Баканова Е. П. Марченко Е. А. Изучение семьи как активного участника фармацевтического рынка. Журнал «Новая аптека», № 3,2002, с. 41-45

24. Баругин А. А. Роль отраслевой прессы на российском фармацевтическом рынке. -Фармацевтический вестник, № 11, 2002.

25. Бизнес-путеводитель по фармацевтическому рынку России/Под ред. А.Ю. Юданова, Е.А. Вольской, С.А. Лагунова. М.: Классик-Консалтинг, 1998.

26. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе. (Дело ЛТД.) М. — 1994.

27. Блецкан М.В. Актуальные проблемы управления в учреждениях здравоохранения: Материалы XVIII научно-практической конференции молодых ученых и специалистов КГИУВ. Киев. -1990. - с.54-56.

28. Богачев В.Ф., Кабаков B.C., Ходачек A.M. Стратегия малого предпринимательства. СПб.: Изд-во «Корвус». 1995.

29. Бойков В., Фили Ф., Шейман И., Шишкин С. Расходы населения на медицинскую помощь и лекарственные средства//Вопросы экономики. -1998. № 10- С.101-117.щ ЗО.Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие /

30. Сыктывкарский ун-т. Сыктывкар, 1994.31 .Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Ф.А. Крутиков. М.: Экономика, 1991.

31. Больничные и страховые кассы: (Отеч. опыт мед. страхования)/ Гришин В.В., Мирский М.Б., Данилишина Е.И. и др.; Под ред. Щепина О.П. М., 1997.

32. Бондарев А.К., Черенков В.И. Международный маркетинг: Учеб. пособие. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1993.

33. Бородина В.В. Взгляд на введение обязательного медицинского страхования // Вестн. Фин. акад. М., 1999. - N 4. - с. 57-63

34. Бояринцев Б.И. Экономические основы хозяйствования медицинских коллективов. М.: Профиздат, 1990.

35. Бояринцев Б.И., Гладышев А.А. Экономика здоровья населения. М: А ТЕИС, 2001.

36. Браверман А.А. Маркетинг в российской экономике переходного периода: методология и практика. М.: Изд-во «Экономика», ТОО «КоМаркетЛтд.», 1997.

37. Браверман А.А. Маркетинг и полный хозрасчет. М.: Тисса, 1989.

38. Брагинский С.В., Певзнер Я.А. Политическая экономия: дискуссионные проблемы, пути обновления. М.: Мысль, 1991.

39. Бузгалин А.В. Переходная экономика. М.,1994.41 .Булатов А.С. Как основать компанию на западе (Практические советыроссийскому предпринимателю): Справочное издание. М.: Международные отношения, 1994.

40. Бурроу К. Основы страховой статистики: Пер. с нем. М.: 1992. (серия "Страховое Дело").

41. Васильченко С.Л., Онишенко Л.В., Зоров А.С. Опыт оценки готовности руководителей лечебно-профилактических учреждений к возможным изменениям функции управления // Советское Здравоохранение. 1991. - №11.-с. 37-39.

42. Велен Ян. Западная Европа на перепутье: развитие маркетинговой политики компаний. В кн.: Теория и практика маркетинговой деятельности: Ученые записки коммерческого факультета. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1993.

43. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учеб. / Пер. с датского А.Н. Чеканского, О.В. Рождественского. М.: Высш. шк., 1994.

44. Галкин Р.А., Шевский В.И. Новый хозяйственный механизм как этап перехода к медицинскому страхованию // Проблемы социальной гигиены и истории медицины. 1994. № 1. - с.40-42.

45. V 51.Гацан В. В. Новые подходы к регулированию цен на JIC и ИМН. Журнал «Новая аптека», №10.2001, стр. 27-34.

46. Галкупин А.Н., Галкулин Д.А. Обоснование стоимости медицинских услуг при переходе к страховой медицине // Казанский медицинский журнал. -1993. -№ 5. с.390-391.

47. Гончаренко B.JL, Кадыров Ф.Н. О соотношении административных и экономических методов управления здравоохранением // Экономика здравоохранения. М., 1998. - № 4/5. - с. 11-14

48. Горькова Т.Ю., Третьякова В.А. Стратегия предпринимательства. СПб.: Знание, 1992.

49. Готовац С., Денисова И., Горлинова Ю., RMBC. Рейтинг фармдистрибьютеров на московском рынке по итогам 1 квартала 2002 года. Журнал «Ремедиум», № 6, 2002 г.

50. Грачева Т.В. Методология определения приоритетных направлений исследований по социальной гигиене и организации здравоохранения. Обзор литературы // МРЖ, 1991. раздел XVI, - № 1-6, с. 19-24.

51. Гренроос К. Маркетинг и менеджмент услуг. «Lexingston Books», 1990.

52. Григорьев Н.М. Предпринимательская деятельность учреждений здравоохранения//Здравоохранение. 1996. - № 12. - С. 103.

53. Гришин В.В. Регулирование процессов становления страховой медицины: Дис. на соиск. учен. степ, доктора экон. наук. М., 1997.

54. Датыченко Т. Г. Задачи улучшения лекарственного обеспечения ЛПУ. Журнал «Новая аптека. Аптека и рынок», № 9, 2002, стр. 8-11.

55. Демин А.К. Особенности финансирования и управления сферой охраны здоровья населения в некоторых экономически развитых странах. Обзор литературы//МРЖ, раздел XVI. М., 1991. - № 1-6. - С.25-29.

56. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. A.M. Макарова; Под ред. И.С. Минко. Высш. шк., 1995.

57. Долан Э. Дж., Линдсей Д. Рынок: макроэкономическая модель / Пер. с англ. В. Лукашевича и др.; Под общ. ред. Б. Лисовика и В. Лукашевича. -М., 1996.

58. Драганчук Л.С. Развитие маркетинговой деятельности в здравоохранении / Краснояр. гос. мед. ин-т. Красноярск, 1994.

59. Дракер П. Рынок: как выйти в лидеры М.: Прогресс, 1992.

60. Дэниэлс Джон Д., Радеба Ли X. Международный бизнес. (Дело ЛТД.) -М.,- 1994.

61. Ермаков С.П. Модели медико-демографических процессов: Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / РАН. Ин-т социал.-полит. исслед. -М., 1995.

62. Жильцов Е.Н. Экономика общественного сектора и некоммерческих организаций. М.: Изд-во МГУ, 1995.69.3акирова С.А. Отношения собственности в здравоохранении // Здравоохранение РФ. -1994. № 3. - с.8-11.

63. Закон г. Москвы № 14 от 28.06.95 «Об основах малого предпринимательства в Москве».

64. Закон РСФСР «О медицинском страховании граждан в РСФСР».

65. Закон РФ «О сертификации продукции и услуг».

66. Захаров С.Н. Эффективность внешнеэкономического комплекса: (Методы обоснования и стимулирования). М.: Экономика, 1988.

67. Здравоохранение в России: Стат.сб/Госкомстат России. М., 2001.75.3иборова И.В. Отраслевой механизм организации и финансирования здравоохранения: Дис. на соиск. учен. степ, доктора экон. наук / МГУ им. Ломоносова М., 2000.

68. Зозуля Ю.В. Экономические аспекты совершенствования российского здравоохранения: Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / НИИ патологии кровообращения Новосибирск, 2001.

69. Иванова В.Н. Местное самоуправление: проблемы теории и практики. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1995.

70. Исаев А.М. Малое предпринимательство — метод развития экономики региона//Экономические основы регионального управления. М., МГУГК, 2002.- С. 19-28.

71. Кадыров Ф.Н. Экономические методы управления научно-техническим прогрессом в здравоохранении: Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Санкт-Петербургский ун-т. СПб., 1997.

72. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В.А. Приписное. М.: Экономика, 1991.

73. Картер Г. Эффективная реклама: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990.

74. Карцевкий А.В. Формирование региональной системы управления здравоохранением в условиях рынка: (На прим. Нижегор. обл.): Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Волго-вят. акад. гос. службы. -Н.Новгород, 1996.

75. Киселев С.В. Социально-экономические основы медицинского страхования в условиях становления рыночных отношений в России. Казань, 1995.

76. Кобринский Б.А. Концепция единого информационного медицинского пространства: новая технология интеграции данных о состоянии здоровья // Вестн. Рос. АМН. 1994. - № 5. - с. 53-56.

77. Кононова С. В. Качество фармацевтических услуг как гарант эффективности лекарственной помощи. Аптечная сеть России: Седьмая всероссийская конференция: Тезисы докладов. М. 2002, 81 стр.

78. Коно Тоехиро. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987.

79. Концепция развития здравоохранения и медицинской науки в Российской Федерации. Медицинский вестник, 1998, № 2.

80. Концепция управления федеральной собственностью // Вопросы экономики. -1993.-№10.-с. 4-37.

81. Кораблев В.Н. Здоровье как фактор развития трудового потенциала: (На примере Хабаровского края): Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук. — Хабаровск: Хаб. гос. акад. эконом, и права, 1999.

82. Корженевский С.А. Моделирование экономического обоснования страхового тарифа индивидуального добровольного медицинского страхования: Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Моск. ун-т экономики, статистики и информатики. М., 1998.

83. Коробов Ю.И. Теория и практика конкуренции. Учебное пособие. Саратов: Изд. Центр Сарат. Гос. Экон. Акад., 1996.

84. Корчагин В.П. Новый хозяйственный механизм в здравоохранении / М-во науки и технологий РФ, Рос. фонд "Здоровье человека". М.: Эпидавр, 1996.

85. Корчагин В.П. Финансовое обеспечение здравоохранения / М-во науки и технологий РФ, Рос. фонд "Здоровье человека". М.: Эпидавр, 1997.

86. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. СПб.: Питер Ком, 1998.

87. Кузнецов О.И. Тенденции изменения структуры трудовых отношений в здравоохранении: Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Сарат. гос. тех. ун-т Саратов, 2000.

88. Кузнецов С. И. Производство и рынок лекарственных средств в России. Российский медицинский журнал. № 1,2001, стр. 10-14.

89. Кузьмина Н.Б. Формирование механизма саморегулирования коммерческой деятельности на рынке медицинских услуг: Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / РЭА им. Плеханова М., 1999.

90. Кузубова Ж. JI. Конкуренция как экономическая категория мышления руководителей фармацевтических организаций. Журнал «Новая аптека», № 6, 2002, с. 41-45.

91. Кузубова Ж. JI. Структура каналов распределения товаров на фармацевтическом рынке. Журнал «Новая аптека» .№ 10,2001, стр. 46-51

92. Лавров С.П., Злобин С.Н., Основы маркетинга промышленных объектов. М.: Внешторгиздат, 1989.

93. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с фр. СПб.: Наука, 1996.

94. Ламперт X. Социальная рыночная экономика. Германский путь. М.,1992.

95. Лепихина Т.Л. Здоровье социально-рыночный ресурс жизнеспособности экономики: Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук. - Киров: Вятский гос. техн. ун-т, 2000.

96. Ивин И. Б., Солонина А. В. Производственная деятельность аптек: проблемы и перспективы. Журнал «Новая аптека. Аптека и рынок». 2002, № 1, стр. 13-16

97. Лозовая Г. И., Генералова Е. М. Изучение предпринимательских рисков в фармацевтических организациях республики Башкортостан. В сб. «Фармация на современном этапе: проблемы и достижения». М., 2000, ч. 1, с. 86

98. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМП "Формика", 1992.

99. Маджаро С. Международный маркетинг: Пер. с англ. М.: Междунар. отношения, 1979.

100. Май Ги Дж. и др. Как открыть частную практику // Медикал Маркет.1993. № 12. - приложение. - с. 8

101. Макшикина Е. А., Турянская И. Г. Выбор стратегии поведения на фармацевтическом рынке отечественных производителей. Журнал «Новая аптека». № 1, 2002, с. 20-28

102. Максимова Т.Г. Методология управления медико-социальными системами в чрезвычайных ситуациях: Дис. на соиск. учен. степ, доктора, экон. наук / СПбГУЭФ СПб., 2000.

103. Малое предпринимательство в России, М.: Госкомстат России, 1999.

104. Маркетинг в Японии. М.: Информэлектро, 1990.

105. Маркетинг и предпринимательство: ученые записки факультета коммерции. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1995.

106. Маркетинг, лизинг, логистика в здравоохранении / Галкин Р.А., Двойников С.И., Павлов В.В. и др.; Гл. упр. Здравоохранения Самар. обл. и др. Самара ; СПб., 1998.

107. Маркетинг: Учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.

108. Международная научная конференция «Маркетинг и культура предпринимательства": Тезисы докладов. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996.-4.1,2.

109. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира: Пер. с англ. / Общ. ред. и предисл. B.C. Загашвили. М.: Прогресс, 1991.

110. Методические рекомендации по выбору способа и организации оплаты медицинской помощи в системе обязательного медицинского страхования граждан в Российской Федерации: Федеральный фонд обязательного медицинского страхования, 1996.

111. Моисеенков О., Соловьева Е. Российский фармацевтический рынок: сегодня и завтра. Вопросы здравоохранения и фармацевтической промышленности в России и регионах. Четвертая международная конференция, 21-22 мая 1997 г. Документация.

112. Монахов B.C., Багиев E.J1. Стратегические исследования на интегрированном рынке. В кн.: Маркетинг и предпринимательство.

113. Ученые записки факультета коммерции. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ,1995.

114. Накатис Я.А., Титов В.В. Структура управления и процесс планирования деятельности медицинских организаций // Экономика здравоохранения. М., 1998. - N 4/5. - с. 18-19

115. Никифорова С.В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ,1996.

116. Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика: Учеб. пособие. СП б.: Изд-во СПбГУЭФ, 1993. - Ч. 1, 2.

117. Новиков О.А., Уваров С.А. Коммерческая логистика: Учеб. пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1995.

118. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: Как побеждать на рынке. -М.: Финансы и статистика, 1991.

119. О'Шонеси Дж. Принципы организации управления фирмой: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1979.

120. Обязательное медицинское страхование в Российской Федерации: Сб. законодат. актов и нормат. документов / Федер. фонд обязат. мед. страхования. М., 1996.

121. Обязательное медицинское страхование в Российской Федерации: Сб. законодат. актов и нормат. документов / Федерал, фонд обязат. мед. страхования. М., 1999

122. Овчинников Г.П. Макроэкономика. СПб.: Изд-во «Сван», 1993.

123. Овчинников Г.П. Микроэкономика. СПб.: Изд-во «Сван», 1992.

124. Одинец В.П., Тарасевич В.М., Цацулин А.Н. Рынок, спрос, цены: статификация, анализ, прогноз. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1993.

125. Осенний кризис 1998 г.: российское общество до и после//Российская политическая энциклопедия. М.: РНИСиНП, 1998.

126. Основы законодательства РФ «Об охране здоровья граждан».

127. Панас А. П. Фармацевтический рынок России и некоторых стран Восточной Европы//Аптечная сеть России: Седьмая всероссийская конференция: Тезисы докладов. М., 2002.

128. Паничкин В. М. Социально-экономические границы рыночных отношений в здравоохранении: Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук СПб., 1998.

129. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для высш. и средн. спец. учеб. заведений. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1996.

130. Панорама охраны здоровья. Реструктуризация медицинской помощи и нерешенные вопросы приватизации в здравоохранении. М., 1998.

131. Пашкус Ю.В., Мисько О.Н. Введение в бизнес (Северо-Запад). JI. -1991.

132. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика: сокр. пер. с англ. // «Экономика», «Дело», 1992. гл. 9. - с. 265-290.

133. Писарев A.M. Проблемы окружающей среды в деятельности ВОЗ и других международных организаций системы ООН: аналитическая справка // Экспресс информация. Новости из ВОЗ. 1993. - № 7-12. -с. 8-19.

134. Пономарев И. Г., Макаренков С. В. Региональные аспекты развития фармацевтического рынка и потребления лекарственных средств в России. Журнал «Новая аптека», № 6, 2001 г., с. 36-42

135. Попов Е.В., Клюев Ю.Б. Методы маркетинговых исследований. — Екатеринбург: Урал. гос. техн. ун-т, 1996.

136. Портная О.В. Клинико-статистические группы и формирование цен // Вестн. Междунар. славян, ун-та. Харьков, 1999. - Т. 2, N 3. - с. 35-36

137. Потемкин В.К. Социальная стратегия налогообложения в развитии малого предпринимательства. СПб.: ВНИИ профтехобр., 1996.

138. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях (в условиях рыночной экономики). М.: Междунар. отношения, 1993.

139. Развитие системы ОМС в субъектах Российской Федерации с 1993 года по 1997 год: Справ.-аналит. сб. / Федер. фонд обязат. мед. страхования ; Под ред. Таранова A.M., Кравченко Н.А.; Сост.: Савостина Е.А. и др. М., 1999.

140. Распоряжение мэра СПб № 950-р от 29.11.93 «О порядке введения в Санкт-Петербурге обязательного медицинского страхования».

141. Реформы в России : Экономика. Здравоохранение. Образование / Оме. гос. мед. акад.; Редкол.: Новиков А.И. и др. Омск, 1999

142. Решетников А.В. Социальный маркетинг и обязательное медицинское страхование. М.: Финансы и статистика, 1998.

143. Роджерс Э., Аварвала-Роджерс Р. Коммуникации в организациях: Пер. с англ. М.: Экономика, 1980.

144. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 1998.

145. Рудник Б., Шишкин С., Якобсон JI. Приватизация в социально-культурной сфере: проблемы и возможные формы. // Вопросы экономики, 1996, № 4, стр. 5-14.

146. Румянцев Ю.Ю. Организационно-экономические основы стабилизации финансирования здравоохранения: (На примере Московского региона): Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук — М., 1999.

147. Рыночная экономика: Учебник: В 3 т. / Отв. ред. Ю.Б. Рубин. М.: Соминтек, 1992.

148. Сборник нормативно-методических документов по переводу на новые условия хозяйствования учреждений здравоохранения // Лечебно-профилактические учреждения и учреждения судебно-медицинской экспертизы. М., 1989.— Т. 1.

149. Смайловская М.С. Организационно-экономический механизм перехода лечебных учреждений на рыночные условия: Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Хабар, гос. акад. экономики и права — Хабаровск, 2000.

150. Совершенствование системы здравоохранения с использованием мониторинга здоровья населения / Хальфин Р.А., Ермаков С.П., Грибанова Т.Н., Волков С.Н.; Департамент здравоохранения правительства Свердл. обл. Екатеринбург: Изд-во "Екатеринбург", 1997.

151. Соловьев Б.А. Основы теории и практики маркетинга. М.: МИНХ им. Г.В. Плеханова, 1991.

152. Солодкий В.А., Шиляев Д.Р. О проблеме платежей на обязательное медицинское страхование неработающего населения // Экономика здравоохранения. М., 1999. - N 7,8. - с. 11-16.

153. Солтмен Р.Б. Экономические проблемы в национальной системе здравоохранения США // Проблемы социальной гигиены и истории медицины. 1994. - № 2. - с. 39 -44.

154. Социально-экономическое положение России в 1996 г. М.: Государственный комитет РФ по статистике. 1996, № 12.

155. Социально-экономическое положение России в 1997 г. М.: Государственный комитет РФ по статистике. 1997, № 12.

156. Специфика экономики и управления здравоохранением / Под ред. С.В. Киселева Казань: Медицина, 1998.

157. Стародубов В.И. Национальные счета здравоохранения России // Экономика здравоохранения. М., 1999. - N11-12. - с. 40-41.

158. Сухинина В.А. Долгосрочные инвестиции и налог на прибыль // Здравоохранение. 1996. - № 9. - с. 105-109.

159. Теория и практика маркетинговой деятельности: Ученые записки коммерческого факультета. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1993.

160. Тишук Е.А., Горячев С.М. К вопросу об актуальности экономического регулирования в здравоохранении на современном этапе // Экономика здравоохранения. М., 1998. - N 8,9/33. - с. 25-27

161. Томилов В.В., Крупанин А.А. Экономико-организационные основы предпринимательства / Под общ. ред. акад. Г.Л. Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996.

162. Толстова Е. В. Состояние оптовой и розничной реализации лекарственных средств и механизм государственного регулирования этих видов деятельности. Журнал «Новая аптека», № 3, 2002, с. 13-16.

163. Фармацевтическая организация: успешное управление в условиях рынка в 1998-99 годах. Под ред. А. А. Синичкина, А. М. Битиряковой. М.: Профессионал центр. 1998.

164. Фармацевтический вестник, № 4, 1996, с. 15.

165. Фармацевтический вестник. 1998. - № 17.

166. Финансирование здравоохранения в условиях обязательного медицинского страхования : Учеб. пособие / Кучеренко В.З., Гришин В.В., Семенов В.Ю. и др.; Под ред. Кучеренко В.З., Семенова В.Ю. -М., 1998.

167. Хайек Ф. Конкуренция как процедура открытия // Мировая экономика и международные отношения. 1989. - №12. — с. 6-8.

168. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. -М.: Финансы и статистика, 1992.

169. Хейне П. Экономический образ мышления: Пер. с англ. М.: Дело, 1992.

170. Хойер В. Как сделать бизнес в Европе. М.: Прогресс, 1990.

171. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие: Пер. с англ. М.: Междунар. отношения, 1993.

172. Царегородцев А.Д. Основные направления реформы здравоохранения в Российской Федерации // Здравоохранение. 1996. - № 10. - с. 7.

173. Царегородцев А.Д., Преображенская B.C. Стандарты медицинской помощи в современном здравоохранении // Здравоохранение. — 1996. -№ 12.-с. 11.

174. Цветкова В.И. Формирование и оценка себестоимости лечения в условиях использования прогрессивных лечебных технологий: Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / СПб. гос. инж-эконом.акад. -СПб., 2000.

175. Хайковская И. Я., Шпилянский Э. М., Рейхтман Т. В., Куранина Е. И. Мониторинг цен на лекарственные средства и изделия медицинского назначения в Кузбассе. Журнал «Новая аптека», № 11, 2001.

176. Шамшурина Н.Г. Предпринимательство в здравоохранении//Социологические исследования. М., 1993. - № 3. -С.40-45

177. Швальбе X. Практика маркетинга для малых и средних предприятий: Пер. с нем. М.: Республика, 1995.

178. Шейман И. Реформа управления и финансирования здравоохранения. М.: Русь, Издатцентр, 1998.

179. Шейман И. Страховая медицина Запада и реформа здравоохранения в СССР//Мировая экономика и международные отношения. — М., 1990. -№ 8. С.89-92

180. Шейман И.М. Реформа управления и финансирования здравоохранения / Рос.-амер. Проект "Реформа здравоохранения Рос. Федерации", Центр междунар. здравоохранения Бостон, ун-та, "Кайзер Перманенте Интернешнл". М.: Издатцентр, 1998.

181. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера (управленческая гуманитарология). М.: Финансы и статистика, 1992.

182. Шумпетер Й. Теория экономического развития/пер. с нем. B.C. Артамонова и др.; под общ. ред. А.Г. Милейковского. М.: Прогресс, 1982.

183. Эванс Дж. М., Берман Б. Маркетинг: Пер. с англ. М.: Экономика, 1990.

184. Экономика здравоохранения: Учеб. пособие / Вишняков Н.И., Миняев В.А., Данилов Е.О. и др.; Под ред. Вишнякова Н.И., Миняева В.А. -СПб., 1999.

185. Экономика сферы платных услуг/ Под ред. Е.Н.Жильцова. Казань, 1996.

186. Юргель Н.В. Омская область: проблемы, задачи и решения. Журнал «Новая аптека», № 5, 2002, стр. 10-17.

187. Яковлев А. А. Рынок фармацевтических средств: российское фармацевтическое производство. (http://www.pharmindex.ru/navigator/market 135 .html)

188. Albert М., Mescon М.Н., Khedourl F. Management,-New York, 1992.

189. Anderson H. J., Hudson T.,Eubanks P. outpatient care: A national revolution // Hospitals. 1990. - Vol. 64. - N 16. - P. 28-35.

190. Anthony G. Gorry. "A Framework for Manadgment Information System", Sloan Management Reviese. Vol. 13. - P. 57.

191. Gish O. Some links between successful implementation of primary health care interventions and the overall utilization of health services // Soc.sci.Med. 1990. - Vol. 40. - N 4. - P. 401-405.

192. Grument G.W. Sounding board: Health care rationing through inconvenience // N.Eng J.Med. 1969. - Vol. 321. - N 9. - P. 607-611.

193. Home care in the 1990s // J.Amer.Med.Ass. 1990. - Vol. 263. - N9. - P. 1241-1244.

194. Pharmacoepidemiology / edited by Brian L. Storm. 2nd ed. - Chichester: John Wiley & Sons Ltd., 1994.

195. Relman A.S. Assessament and accountability. The third revolution in medical care // N.Eng.J.Med. 1988. - Vol. 419. - N 18. - P. 1220-1222.208. Remedium. 1997. - No 6.

196. Risley G. Modem Industrial Marketing N-Y: McGraw-Hill Company, 1972.

197. Robey I.M, Xee S.N. Information system development in support of national health programme monitoring and evaluation: The case of Philippines // World Health stat.Q. I990.-Vol. 43. - N1. - P.37-46.

198. Ryan M. Radical development nipped in the bud // Brit.Mcd.J. -1989.-Vol. 299. N 6695. - P.383-384.

199. Street A., Jones A., Furuta A. Cost-sharing and Pharmaceutical Utilisation in Russia: Evidence from a Household Survey/Centre for Health Economics, University of York. Discussion Paper No 155 1997.

200. Tacis & The Boston Consulting Group: Серия публикаций по управлению фармацевтической промышленностью. М: «Ремедиум», 1997.

201. The role of the general practitioner in the 1990 s // Med. J Custr. 1989. -Vol. 151.-N5.- P. 242-243

202. The Russian Pharmaceutical Market Guide. Vol. 2. PJB Publications Ltd., 1997.

203. Urban Infrastructure: Finance and Management. OECD, Paris, 1991.

204. Web-сайт Ресурсного центра малого предпринимательства http://www.rcsme.ru.