Развитие сервейинговых услуг в управлении коммерческой недвижимостью тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ломакина, Светлана Александровна

• Ломакина, Светлана Александровна
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ломакина, Светлана Александровна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. СЕРВЕЙИНГОВЫЕ УСЛУГИ КАК СОВОКУПНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

1.1. Сущность и принципы управления недвижимостью.

1.2. Понятие и особенности сервейинговых услуг.

1.3. Сервейинговыеуслуги в управлении коммерческой недвижимостью.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ РЫНКА УСЛУГ ПО УПРАВЛЕНИЮ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ, ОКАЗЫВАЮЩИХ СЕРВЕЙИНГОВЫЕ УСЛУГИ

2.1. Основные тенденции рынка услуг по управлению коммерческой недвижимостью

2.2. Место сервейинговых услуг на рынке услуг по управлению коммерческой недвижимостью.

2.3. Особенности деятельности компаний, оказывающих сервейинговые услуги в сфере управления коммерческой недвижимостью.

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ СЕРВЕЙИНГОВЫХ УСЛУГ

3.1. Способы реализации сервейинговых услуг в управлении коммерческой недвижимостью.

3.2. Предложения по совершенствованию управления объектами коммерческой недвижимости на основе развития сервейинговых услуг.

3.3. Организационно-экономический механизм развития сервейинговых услуг в управлении коммерческой недвижимостью: характеристика и обоснование целесообразности основных элементов.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие сервейинговых услуг в управлении коммерческой недвижимостью»

Актуальность темы исследования. Сегодня коммерческая недвижимость выступает основой для оказания целого комплекса различных услуг, востребованных всеми участниками рынка. В соответствии с экспертными оценками объем рынка услуг по управлению объектами коммерческой недвижимости в Москве оценивается приблизительно в 500 миллионов долларов. В то же время, несмотря на наличие спроса на услуги по управлению недвижимостью, более чем в 50% случаев объектами управляют их собственники. Многие из них не являются' профильными участниками рынка недвижимости, не знают особенностей его функционирования, а, следовательно, не могут управлять ими эффективно в нестабильных экономических условиях. В период благоприятной конъюнктуры рынка коммерческой недвижимости представители различных отраслей, занимающиеся, например, розничной торговлей, страхованием, работающие в сфере банковского бизнеса, металлургической и горнодобывающей промышленности, агропромышленного комплекса, наряду с основной деятельностью, проявили интерес к данной сфере. Рассчитывая на высокую доходность коммерческой недвижимости, они инвестировали значительные объемы средств в строительство объектов, реализация которых в условиях ограниченного финансирования стала почти невозможной. Кроме того, не имея навыков профессионального управления недвижимостью, многие собственники уже готовых к эксплуатации объектов в условиях кризиса стали испытывать затруднения даже в подборе арендаторов. Результатом такого управления, в лучшем случае, является недополучение прибыли.

Современное состояние и условия функционирования и развития рынка недвижимости в Российской Федерации определили необходимость выделения управления недвижимостью в самостоятельную профессиональную сферу деятельности. Это, в свою очередь, повлекло за собой возникновение компаний, предлагающих сервейинговые услуги.

Задача компаний, оказывающих сервейинговые услуги, состоит в том, чтобы разработать и реализовать наиболее оптимальный вариант использования объекта недвижимости, находящегося на любой стадии жизненного цикла, в соответствии с целями клиентов.

В настоящее время существуют факторы, сдерживающие развитие сер-вейинговых услуг и вызывающие противоречия в организации предпринимательской деятельности в сфере недвижимости. Например, отсутствуют специальные законы, посвященные регулированию именно сервейинговой деятельности. В то же время на рынке управления недвижимостью работают организации, называющие себя сервейинговыми компаниями, а также различные компании, предлагающие сервейинговые услуги. Сервейинговые компании в России функционируют в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, крупных городах Сибирского федерального округа, на Урале и в других регионах. Многие из них, например, ЗАО «Сервейинговая компания «Евродомсервис», ОАО «Сервейинговая компания «Единая арендная система», ООО «Сервейинговая компания «Элеон», уже несколько лет занимаются профессиональным управлением недвижимостью. В современных условиях сервейинговые услуги востребованы при управлении объектами недвижимости различного функционального назначения. Тем не менее, на практике часто возникает проблема, связанная с уточнением содержания сервейинговой деятельности, выделением особенностей сервейинговых услуг и их отличия от других видов услуг в сфере недвижимости. В этой связи важное значение имеет разработанный Фондом системного анализа и социально-экономического проектирования Проект закона «О защите прав и законных интересов физических и юридических лиц при осуществлении риэлторской, сервейинговой и девелоперской деятельности в городе Москве».

Недвижимое имущество во все времена занимало особое место в системе общественных отношений. От эффективности функционирования объектов коммерческой недвижимости зависят результаты деятельности людей во всех сферах бизнеса. Недвижимость — это наиболее ценная и социально значимая часть имущества. Таким образом, проблемы совершенствования управления недвижимостью всегда будут актуальными. В настоящее время известно немало научных трудов, посвященным исследованиям проблем в данной области. В рассматриваемой кандидатской диссертации акцентируется внимание на роли сервейинговых услуг в повышении эффективности управления объектами коммерческой недвижимости, а также исследуются пути их развития в российских условиях. При выполнении диссертационной работы были использованы имеющиеся в свободном доступе материалы Поволжского антикризисного института, а также консалтинговых, управляющих и сервейинговых компаний. Несомненно, изучение данной проблемы в большей степени вызвано практической необходимостью, но она также вызывает и научный интерес.

Степень научной разработанности проблемы. На сегодняшний день известно множество связанных с темой диссертационного исследования трудов, написанных отечественными и зарубежными учеными.

При выполнении работы были использованы труды, посвященные вопросам управления недвижимостью, следующих зарубежных ученых: Э.Дж. Мак-Лина, Н. Ордуэйя, Дж. Фридмана, Г. Харрисона, Дж. Эккерта, Г.В. Элд-реда.

Труды российских ученых также способствовали более глубокому исследованию автором диссертационного исследования проблем управления недвижимостью. Среди них в работе нашли отражение труды А.Н. Асаула, И.Т. Балабанова, Л.П. Белых, В.И. Бусова, А.З. Галеева, П.Г. Грабового, С.В. Грибовского, В.А. Горемыкина, А.Г. Грязновой, В.В. Иванова, И.И. Мазура, С.Н. Максимова, А.В. Марченко, Е.С. Озерова, Н.Г. Ольдерогге, М.Л. Разу, В.М. Рутгайзера, Е.И. Тарасевича, Л.Н. Тепмана, М.А. Федотовой, O.K. Хана, В.Д. Шапиро, Н.А. Щербаковой, В.З. Черняка.

В российской практике развитию сервейинговых услуг способствовала деятельность Центра Сервейинга, созданного на базе Поволжского антикризисного института, где и была разработана в 1999 году концепция сервейинга для российских условий [54]. Реализация новой услуги была направлена на получение максимально возможного эффекта от использования недвижимости.

Зарубежные и российские ученые внесли огромный вклад в исследование теории и методологии анализа рынка недвижимости, вопросов оценки и управления недвижимым имуществом. В то же время вопросы, связанные с рассмотрением особенностей развития сервейинговых услуг в управлении коммерческой недвижимостью, обоснованием их целесообразности в современных условиях, требуют дополнительного исследования.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке предложений по развитию сервейинговых услуг в управлении коммерческой недвижимостью.

Достижение поставленной цели предусматривает решение следующих задач: У

J - уточнить понятие «сервейинговые услуги» и выявить особенности их использования в управлении коммерческой недвижимостью;

- исследовать виды сервейинговых услуг применительно к стадиям жизненного цикла объекта недвижимости в соответствии с содержанием концепции сервейинга;

- провести анализ состояния рынка услуг по управлению коммерческой недвижимостью и установить основные причины возникновения сервейинговых услуг;

- обобщить и проанализировать особенности деятельности компаний, оказывающих сервейинговые услуги в сфере коммерческой недвижимости;

- обосновать значение сервейинговых услуг в условиях кризиса и роль компаний, которые их оказывают;

- сформулировать и обосновать рекомендации по совершенствованию управления коммерческой недвижимостью на основе применения сервейинговых услуг;

- представить организационно-экономический механизм развития сервейинговых услуг в сфере коммерческой недвижимости.

Объектом исследования является процесс развития сервейинговых услуг как совокупности мероприятий, осуществляемых компаниями при управлении коммерческой недвижимостью.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, оказывающие влияние на развитие сервейинговых услуг и возникающие в процессе их реализации.

Теоретические и методологические основы исследования. В основе диссертационного исследования - фундаментальные положения экономической науки, труды отечественных и зарубежных ученых, которые внесли существенный вклад в теорию управления недвижимостью, рассмотрев основу формирования эффективного управления через механизм функционирования рынка недвижимости.

При выполнении работы использовалась совокупность приемов и методов, включающая системный подход, статистический и экономический анализ, методы сравнений, анализа и синтеза, методы экспертных и балльных оценок, аналогий.

Информационная база исследования сформирована на основе использования данных Росстата, информации, опубликованной в научной литературе и периодических изданиях, данных отчетов компаний, представляющих обзор рынка коммерческой недвижимости, сведений официальных источников, представленных в числе информационных ресурсов сети Internet.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке методических и научно-практических рекомендаций по развитию сервейинговых услуг с целью совершенствования управления коммерческой недвижимостью.

Основные научные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту:

1. Уточнено понятие «сервейинговые услуги», из которого следует что это совокупность мероприятий, выполняемых субъектами предпринимательской деятельности и основанных на применении комплексного подхода к управлению недвижимым имуществом. Данные мероприятия охватывают все стадии жизненного цикла объекта недвижимости, их целью является обеспечение максимально возможной доходности объекта недвижимости.

2. Систематизированы виды сервейинговых услуг в соответствии с содержанием концепции сервейинга и с учетом особенностей состояния объекта коммерческой недвижимости в зависимости от его нахождения на определенной стадии жизненного цикла.

3. Выявлены причины возникновения и предпосылки развития сервейинговых услуг в российских условиях на основе обобщения опыта работы компаний и анализа рынка услуг по управлению коммерческой недвижимостью. Определена роль компаний, оказывающих сервейинговые услуги в условиях кризиса, которая заключается в создании выгодных для собственника условий эксплуатации недвижимого имущества.

4. Разработаны рекомендации по совершенствованию управления объектами коммерческой недвижимости на основе использования сервейинговых услуг, целью которых является создание условий эффективного функционирования недвижимого имущества, обеспечивающих увеличение прибыли и повышение рыночной стоимости объекта.

5. Предложен организационно-экономический механизм развития сервейинговых услуг в сфере коммерческой недвижимости, предусматривающий участие компаний, оказывающих сервейинговые услуги, государственных органов, образовательных учреждений и специально созданных научных центров по совершенствованию управления коммерческой недвижимостью.

Диссертация выполнена в соответствии с Паспортом специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (Сфера услуг), п. 15.103 Совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка.

Практическая значимость диссертационного исследования. Основные положения, выводы и рекомендации могут быть использованы управляющими компаниями в процессе реализаций функций оперативного управления коммерческой недвижимостью, а также арендаторами и собственниками объектов недвижимости — в процессе принятия стратегических решений и осуществления контроля качества управления.

Методические рекомендации по управлению объектами коммерческой недвижимости, представленные в диссертационном исследовании, а также полученные результаты, можно использовать в учебном процессе при подготовке и переподготовке специалистов в области управления недвижимостью.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получили положительную оценку на научно-практических конференциях, проводимых в Пензе, Волгограде и Москве в период с 2002 по 2009 годы.

Публикации по теме диссертации. По теме диссертации опубликовано десять работ общим объемом 4,9 п.л., в том числе 3,95 п.л. написано лично автором. Из них три статьи опубликовано в журналах, рекомендованных ВАК.

Структура работы. В соответствии с поставленной целью и задачами диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ломакина, Светлана Александровна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время управление недвижимостью различного функционального назначения, в том числе и объектами коммерческой недвижимости, может осуществляться на основе привлечения компаний, оказывающих сервейинговые услуги. Отличительной особенностью таких услуг является комплексный подход к управлению объектом.

Уточнение понятия «сервейинговые услуги» позволило сделать следующие выводы: во-первых, это совокупность мероприятий, выполняемых субъектами предпринимательской деятельности и основанных на применении комплексного подхода к управлению недвижимым имуществом, целью которого является достижение эффективного функционирования объекта; во-вторых, это деятельность, охватывающая все стадии жизненного цикла объекта недвижимости; в-третьих, это деятельность, целью которой является обеспечение максимально возможной доходности объекта недвижимости.

Сервейинговые услуги обеспечивают профессиональное, комплексное, системное управление недвижимостью. Их особенность проявляется в том, что управление недвижимостью осуществляется в интересах собственника объекта и нацелено на получение конкретного результата. В то же время в процессе оказания сервейинговых услуг предполагается четкое разделение функций собственника и управляющей компании. В итоге сочетание профессионального управления недвижимостью, с одной стороны, и принятие стратегических решений собственником, с другой стороны, позволяет ему наиболее эффективно использовать недвижимость, сохраняя при этом контроль над объектом.

В настоящее время сервейинговые услуги применяются в управлении недвижимостью различного функционального назначения. Так, например, существуют сервейинговые компании, работающие в сфере жилой недвижимости, в сфере коммерческой недвижимости и компании, так называемого, смешанного типа. При этом даже если компания специализируется на объектах коммерческой недвижимости, следует учитывать их разнообразие. Офисная, торговая, складская и прочая недвижимость различна по применению, поэтому в каждом конкретном случае принятия решения об обращении в сервейинговую компанию, набор характеристик соответствующего объекта будет отличаться. Тем не менее, их можно обобщить и выделить общие признаки объекта, требующего внимания сервейеров.

Формирование рынка услуг по управлению коммерческой недвижимостью стало происходить вследствие выделения управления недвижимостью в самостоятельную профессиональную сферу деятельности. В результате наряду с риэлторскими и девелоперскими услугами, появились сервейинговые услуги. Несмотря на то, что на практике имеет место нечеткое понимание содержания и назначения этих услуг, сервейинговые услуги, равно как и девелоперские и риэлторские услуги, представляют собой самостоятельный, обладающий характерными признаками вид деятельности. Сервейинговые услуги связаны с комплексным, системным управлением недвижимостью на всех этапах ее жизненного цикла и направлены на получение максимального полезного эффекта от ее использования. Девелоперские услуги предполагают осуществление подготовки и реализации инвестиционных проектов в сфере недвижимости, а также контроль за ходом строительства объектов. В свою очередь деятельность риэлторских компаний связана с оказанием посреднических и информационных услуг при совершении операций с объектами недвижимости, в том числе по приобретению, продаже и обмену объектов недвижимости.

Сервейинговые услуги в России пока не получили достаточно широкого распространения, но в то же время, их очевидные преимущества дают основание предполагать рост спроса со стороны собственников коммерческой недвижимости. В настоящее время уже имеется положительный результат применения сервейинговых услуг в управлении жилой недвижимостью. Также имеет место опыт передачи недвижимости, находящейся в муниципальной собственности, в управление специализированным сервейинговым компаниям с целью повышения эффективности использования объектов. Успешное применение сервейинга в управлении объектами коммерческой недвижимости подтверждается приведенными в диссертационном исследовании примерами деятельности следующих компаний: ОАО «Сервейинговая компания «Единая арендная система», ООО «Сервейинговая компания «Элеон», ООО «Сервейинговая компания «Sibir Capital RE».

В России развитие рынка услуг по управлению объектами коммерческой недвижимости происходило по двум направлениям. Первое направление связано с развитием деятельности иностранных управляющих компаний. Оно, в большей степени, характерно для Москвы. Второе направление связано с возникновением и последующим распространением деятельности российских управляющих компаний. Такое развитие рынка услуг по управлению коммерческой недвижимостью характерно для Санкт-Петербурга. В региональных центрах России развитие рынка услуг по управлению коммерческой недвижимостью происходило гораздо медленнее. В среднем стоимость таких услуг составляет 10% от валового дохода. В то же время она колеблется в широком диапазоне и зависит от конкретных условий договора между компанией, оказывающей сервейинговые услуги и собственником недвижимого имущества. На практике также применяется вариант, предусматривающий фиксированную оплату и процент от прибыли. В процессе управления объектом недвижимости собственнику могут быть оказаны такие услуги, как консалтинг в эксплуатации, проведение тендера, аудит системы управления, составление арендного плана. Таким образом, стоимость услуги по управлению недвижимостью находится в зависимости от. набора конкретных функций, выполняемых компанией.

В диссертационной работе отмечено, что, несмотря на существующий объем рынка услуг по управлению коммерческой недвижимостью, который по оценкам экспертов составляет около 500 миллионов долларов, в настоящее время у компаний отсутствует реальная возможность заработать эти деньги. Основная причина такой ситуации состоит в том, что многие собственники пользуются услугами компаний по управлению недвижимостью преимущественно для обеспечения текущих хозяйственных функций. При этом смысл управления недвижимостью состоит в минимизации расходов и увеличении доходов, в соответствии с которым основное назначение компаний, занимающихся управлением недвижимостью, подразумевает работу с финансовыми потоками и увеличение эффективности объекта.

Исследования, проведенные в диссертационной работе, позволили прийти к следующим выводам относительно организации деятельности компаний, специализирующихся на оказании сервейинговых услуг: это могут быть как сравнительно небольшие компании, так и крупные организации, такие как ОАО «Сервейинговая компания «Единая арендная система»», в управлении которой находится более 300000 кв.м.; это могут быть собственно сервейинговые компании, такие как ЗАО «Сервейинговая компания «ЕвроДомСервис», ООО «Сервейинговая компания «Элеон», ОАО «Сервейинговая компания «Единая арендная система» или же крупнейшие управляющие компании, работающие в сфере недвижимости, предлагающие широкий набор услуг, в том числе и сервейинговых; реализация сервейинговых услуг может осуществляться как в течение всего жизненного цикла объекта недвижимости, так и на отдельных этапах. Компании, реализующие сервейинговые услуги, заинтересованы в конечном результате — повышении рыночной стоимости объекта, увеличении его доходности; в силу того, что в настоящее время не созданы условия для эффективного регулирования деятельности компаний, оказывающих сервейинговые услуги, на практике имеет место отличие в наборе оказываемых ими функций и сопутствующих услуг. Это вызывает проблемы при анализе стоимости сервейинговых услуг.

Так как в современных условиях большая часть объектов управляется собственниками, существуют определенные трудности выхода компании на рынок, связанные с поиском клиентов. Если компания образовалась в результате ее выделения из более крупной организации, имеющей определенную историю, или же это структурное подразделение масштабной компании, получившей широкую известность в сфере коммерческой недвижимости, то, как правило, у таких компаний не возникают проблемы с поиском клиентов в момент выхода на рынок услуг по управлению недвижимостью. У компании, оказывающей сервейинговые услуги, круг потенциальных клиентов не ограничивается только собственниками объектов коммерческой недвижимости. Для того чтобы сервейинг получил развитие в управлении коммерческой недвижимостью и стал действенным инструментом повышения эффективности ее использования, необходимо создать соответствующие условия как для работы компаний, реализующих сервейинговые услуги, так и для потенциальных клиентов.

В настоящее время в России далеко не все собственники недвижимого имущества готовы передать его в управление специализированным компаниям. Но вместе с тем, все же, следует отметить и тенденцию роста объема услуг профессионального управления недвижимостью. Это связано с тем, что в результате эффективной работы управляющих компаний собственник все чаще начинает им доверять свое имущество. В сфере недвижимости эту задачу успешно решают компании, оказывающие сервейинговые услуги, о чем изложено в диссертационной работе.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ломакина, Светлана Александровна, 2009 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят Государственной Думой Российской Федерации 21.10.1994) (ред. от 09.02.2009).

2. Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 188-ФЗ (принят Государственной Думой Российской Федерации 22.12.2004).

3. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности. Принято и введено в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 22.11.2007 N 329-ст. Дата введения 2008-01-01.

4. Постановление Правительства Российской Федерации от 6 июля 2001 г. N 519 "Об утверждении Стандартов оценки" (с изменениями на 14 декабря 2006 года).

5. СТО ГС 01.0.01—03. «Единая система профессионального управления недвижимостью. Общие положения» Электронный ресурс. — Электрон. дан. — Режим доступа: http://mir-estate.ru/sl0/sl2/d2/. — Загл. с экрана.

6. СТО ГС 01.1.01-03 Управление отдельным объектом недвижимости, имущественным комплексом Электронный ресурс. Электрон, дан. -Режим доступа: http://mir-estate.ru/sl0/sl2/d4/. - Загл. с экрана.

7. Федеральный закон от 21.07.1997 N 122-ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» (принят Государственной Думой Российской Федерации 17.06.1997) (ред. от 30.12.2008)

8. Федеральный закон от 29.07.1998 N 135-Ф3 «Об оценочной деятельности в Российской Федерации» (принят Государственной Думой Российской Федерации 16 июля 1998 года, одобрен Советом Федерации 17 июля 1998 года) (ред. от 24.07.2007 N 220-ФЗ)

9. П.Алексеев В.А. Недвижимое имущество: государственная регистрация и проблемы правового регулирования. Издательство: Волтерс Клувер, 2007. 504 с. - ISBN 978-5-466-00256-0.

10. Алексеев В.А. Сделки с недвижимостью. Практическое пособие. Издательство: ТК Велби, Проспект, 2008г. 224 с. ISBN 5-482-00005-2,9785-482-01664-0.

11. Ардемасов Е.Б., Горбунов А.А., Песоцкая Е.В. Маркетинг в управлении недвижимостью / под ред. А.А. Горбунова. СПб.: ИСЭП РАН, 1997.

12. Асаул А.Н. Экономика недвижимости: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2004. - 512 с. ISBN 5-94723-742-3.

13. Асаул А.Н., Карасев А.В. Экономика недвижимости. — М.: МИКХиС, 2001.

14. Балабанов И.Т. Операции с недвижимостью. СПБ.: Питер, 2001.

15. Балабанов И.Т. Экономика недвижимости. СПБ.: Питер, 2002.

16. Белокрылова О.С. Экономика недвижимости: учебник. Ростов на Дону: Издательство: Феникс Серия: Высшее образование, 2009. ISBN 9785-222-14812-9

17. Белых А. Девелопер на час // Московский бизнес-журнал. 2007. -№7(116).-с. 38-43.

18. Белых А. Площадная дань // Московский бизнес-журнал. 2007. - №20 (129).-с. 16-19.

19. Белых Л.П. Управление портфелем недвижимости: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008. 231 с. - (Высшее образование). ISBN 978-5-16003388-4

20. Белых Л.П. Формирование портфеля недвижимости. М.: Финансы и статистика, 1999. 262 с. ISBN 5-279-02104-0.

21. Бизнес-план управляющей компании Электронный ресурс. — Режим доступа: htpp://md-bplan.ru/articles/?show=print&id=l0360

22. Большой портал недвижимости Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.bpn.ru

23. Бондаренко М.В. Проектно-программный подход к решению задач формирования рынка доступного жилья // Сервис plus. 2008, №1.

24. Бондаренко М.В. Функционирование регионального рынка жилья // «Вестник университета» (Государственный университет управления). -2007, №3(29).

25. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов н/Д: Феникс, 2002. 384 с. ISBN 5-222-02251-Х.

26. Бузова И.А., Васильева Н.В., Максимов С.Н. Управление недвижимостью: Учебник. М.: Изд-во «Дело», 2008. - 432 с. ISBN 978-5-77490498-3.

27. Бусов В.И. и др. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Учебное пособие. М.: ГУУ, 2008.

28. Бусов В.И. и др. Оценка рыночной стоимости оборудования, машин и средств транспорта. -М.: ГУУ, 2008.

29. Бусов В.И. Сущность и место управления стоимостью в управлении компанией // Вопросы оценки. 2007, № 4.

30. Васильев Г.А. Управленческое консультирование: Учеб. пособие. / Г.А. Васильев, Е.М. Деева. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.- 255с. - (Серия «Профессиональный учебник: Менеджмент»). ISBN 5-238-00717-5.

31. Васильева JI.C. Экономика недвижимости / Учебник. — Издательство Москва: Эксмо, 2008. 480 с. ISBN 978-5-669-26391-2.

32. Вахмистров А. И. Управление инвестиционно-строительным комплексом мегаполиса. Санкт-Петербург: ОАО «Издательство «Стройиздат СПб», 2004.

33. Величко А. Об искусстве управления недвижимостью // Кодекс-INFO, 1995, №10.

34. Волков В.А. Социальный вектор в регулировании предпринимательской деятельности на рынке недвижимости города Москвы // Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование, 2004, №3(20).

35. Ворошилов В. Управление недвижимостью — работа для профессионалов Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.etag.com.ua/article/72.html7print

36. Галеев А.З. Управление недвижимостью — профессиональный подход Электронный ресурс. — Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.rentasystem.ru/index6.files/barpage2.htm. — Загл. с экрана.

37. Глобальный мировой обзор рынка офисной недвижимости 2009 Электронный ресурс. — Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.colliers.ru/news/archive.xgi?&monthid=364&pressreleaseid= 98120&yearid=97420

38. Горемыкин В.А. Сделки с недвижимостью. М.: Филинъ, 2006. ISBN 5-9216-0058-Х.

39. Горемыкин В.А. Экономика и управление недвижимостью: учебник. -М.: МГИУ, 2007. 345 с. ISBN 978-5-2760-1081-6.

40. Горемыкин В.А. Экономика недвижимости: учебник. 4-е изд., пере-раб. и доп. -М.: Высшее образование, 2006. - 655 с. (Кристалл знаний). ISBN 5-9692-0087-5.

41. Грабовый П.Г. Сервейинг концепция системного анализа недвижимости Электронный ресурс. - Режим доступа: http://www.valnet.ru/m7-17.phtml

42. Гранова Н.В. Оценка недвижимости. СПб.: Питер, 2001.

43. Грибовский С.В. Математические методы оценки стоимости недвижимого имущества. М.: Финансы и статистика, 2008. — 368 с. ISBN: 978-5-279-03330-0

44. Грибовский С.В. Оценка доходной недвижимости. СПб.: Питер, 2001.

45. Григорьев В.В., Новиков Б.В., Сегединов А.А., Федотова М.А. Оценка объектов недвижимости. Теоретические и правовые аспекты. М.: ИН-ФРА-М, 1997.

46. Дарков А.К.Управление проектом в сфере недвижимости. Учебное пособие Москва: МИКХиС, 2005.- 173 с. ISBN 5-98523-020-1.

47. Динамика стоимости коммерческой недвижимости за второе полугодие 2008 года Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.bsn.ru/analytics/commercialrealestate/3740

48. Долгов В. Управляющим коммерческой недвижимостью не доверяют финансовые потоки Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.irn.ru/articles/14430.html

49. Долгова О.В. Оценка недвижимости: Учебное пособие. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2004. - 50 с.

50. Друкер П. Эффективное управление. Издательства: ACT, Астрель, Ермак, 2004 г. 288 с.

51. Ермолаева Е. Новое слово в недвижимости Электронный ресурс. // Континент Сибирь. 2003. - №10 - Режим доступа: http://com.sibpress.ru/21.03.2003/issues/66586

52. Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Мирзажанов С.К. Оценка бизнеса: полное практическое руководство. — М.: Эксмо, 2008. — 352 с. ISBN 978-5699-22887-4.

53. Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Оценка бизнеса. СПб.: Питер, 2006. - 464 с. ISBN 5-469-01014-7.

54. Жилкин И.У., Галеев А.З. Сервейинг как механизм вовлечения в хозяйственный оборот неэффективно используемой недвижимости Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.serveying.m/article.php?sec=24&id=133

55. Зайцева Н.А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений. — М.: Издательский центр «Академия», 2003.-224 с. ISBN 5-7695-1480-9.

56. Иванов В.В., Хан O.K. Управление недвижимостью. — М.: ИНФРА-М, 2007. 446 с. - (Национальные проекты). ISBN 978-5-16-003071-5.

57. Иванов И.И., Хан O.K. Модель системы эффективного управления недвижимостью // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 5. С. 43-67.

58. Игнатьев JI.A. Экономика недвижимости. — М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005.

59. Инвестиции: Учебное пособие / Т.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макарова и др. 2-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2004. -208 с. ISBN 5-94761-035-3.

60. Информационно-аналитический бюллетень рынка недвижимости «Rway» М., 2009. www.rway.ru

61. Калачева С.А. Операции с недвижимостью. М.: Приор, 1999 - 170 с. ISBN 5-7990-0045-5.

62. Калачева С.А. Сделки с недвижимостью: жилые и нежилые помещения, зем. участки: оценка недвижимости, гос. регистрация, нотар. оформление, налогообложение. С.А. Калачева. Изд. доп. и перераб. -М.: Приор, 2004. - 176 с. ISBN 5-94909-393-3.

63. Каленкевич М.В. Экономика недвижимости. Инвестиции в недвижимость. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1999.

64. Киндеева Е.А., Пискунова М.Г. Государственная регистрация прав на недвижимость: теория и практика. М.: Ось-89, 2005. 480 с. ISBN 5985-340-848.

65. Классификация и состав видов управления недвижимостью Электронный ресурс. — Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.arendator.ni/partners/9/art/29927/

66. Князев А.Г., Николаев Ю.Н. Сделки с недвижимостью. М.: Эксмо-Пресс, 2004. ISBN 5-699-07227-6.

67. Концепция сервейинга (управление недвижимостью) Электронный ресурс. Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.rips.ru/analit.phtml?id=l. — Загл. с экрана.

68. Коупленд Т., Киллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление. Издательство: М.: ЗАО в Олимп-Бизнес», 2005. 576 с: ил. ISBN 5-901028-98-8.

69. Крапин А. Основные принципы и подходы управления // Стройка. -2006. № 33. Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.stroyinform.ru/ourarticlepage.aspx?y=2006&n=33&id=l 718

70. Крутик А.Б., Горенбургов М.А., Горенбургов Ю.М. Экономика недвижимости. СПб.: Изд-во "Лань", 2000. - 480 с.

71. Крымина О. Кому управлять недвижимостью // Управление компанией. 2006. - № 2. - С. 20-21.

72. Кужелев И.Д., Стаханов В.Н., Чернышев М.А. Управление недвижимостью. Ростов н/Д: Изд-во Рост. гос. строит, ун-та, 1997.

73. Кущенко В.В. «Девелопмент: Современная концепция развития недвижимости». Издательство: Норма, 2005. 368 с. ISBN: 5-89123-846-2.

74. Левин Л. Девелопмент — новое слово на рынке недвижимости // Недвижимость за рубежом и в России. 2003. № 2.

75. Ломакина Т. Торговые площади в бизнес-центрах. Быть или не быть? // Коммерческая недвижимость. 2003. -№11.

76. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учеб. пособие. -М.: Омега-Л, 2006. 664 с. ISBN 5-98119-753-6.

77. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Девелопмент. Серия: Современное бизнес-образование. М.: Издательство: Экономика, 2004 г., 528 с. ISBN 5-282-02312-1.

78. Мак-Лин Э.Дж., Элдред Г.В. Инвестирование в недвижимость. Пер. с англ. М.: ИД Вильяме, 2007 г. 416 с. ISBN 5-8459-1144-5.

79. Максимов С.Н. Девелопмент (развитие недвижимости): организация, управление, финансирование-СПб.: Питер, 2003. ISBN 5-04723-316-9.

80. Максимов С.Н. Основы предпринимательской деятельности на рынке недвижимости. СПб: Питер, 2000. - 263 с. ISBN 5-272-00293-8.

81. Максимов С.В., Васильева Н.В., Бузова И.А. Управление недвижимостью: Учебник. М.: Дело, 2008. 432 с. ISBN: 978-5-7749-0498-3.

82. Марченко А.В. Экономика и управление недвижимостью: Учебное пособие / А.В. Марченко. Ростов н/Д: Феникс, 2007. - 448 с. (Высшее образование) ISBN 5-222-10173-8.

83. Масленников В.В., Талонов А.В. Финансовый менеджмент в управлении коммерческой недвижимостью. Учебник. М.: Издательство: Кно-Рус, 2009. ISBN: 978-5-390-00056-4.

84. Материалы научно-практической конференции «Сервейинг как фактор финансового оздоровления организаций-должников». — Казань, 2002.

85. Миронов С. Кому доверять недвижимость Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.noran.ru/cgi-bin/main.pl?doc=lit2

86. Миронова Н.Н., Шутьков С.А. Экономика недвижимости. М., Ростов-на-Дону: Национальный институт бизнеса, 2004.

87. Мишуров С.С. Зарубежный опыт управления земельно-имущественным комплексом // Собственность и рынок. — 2005. №2. -с. 34-40.

88. Наназашвили И.Х., Бунькин И.Ф. Оценка собственности. М.: РИО МИКХиС, 2004.

89. Наназашвили И.Х., Бунькин И.Ф., Литовченко В.А. Оценка недвижимости как инструмент регулирования рыночных отношений / Сб. научных докладов и сообщений М.: ИПЦ, МИКХиС, 2005.

90. Обзор рынка коммерческой недвижимости компании Blackwood за 2008 год Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.blackwood.ru

91. Обзор рынка коммерческой недвижимости на 2009 год Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.realty-expertgrad.ru/analitics/1724/

92. Обзор рынка коммерческой недвижимости за 1 квартал 2009 года Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.arendator.ni/articles/2/art/30035/pg/l

93. Обзор рынка коммерческой недвижимости агентства недвижимости Praedium за 2008 год Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.praedium.ru/files/File/PraediumAnnualMarketoverview-2008.pdf

94. Обзор рынка коммерческой недвижимости Москвы за 1 квартал 2009 года (компания "GVA Sawyer") Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.gvasawyer.ru/ImgResearch/reportMosl Q%202009.pdf

95. Обзор рынка услуг управления в сфере жилой и коммерческой недвижимости Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.estimation.ru/ru/analytics/2009/05/28-2-4/

96. Озеров Е.С. Экономика и менеджмент недвижимости. СПб.: Изд-во «МКС», 2003.

97. Озеров Е.С. Экономика недвижимости: анализ доходности и оценка стоимости объекта : учеб. пособие Е. С. Озеров; Министерство образования Российской Федерации. СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2004. -389 с. ISBN 5-7422-0649-6.

98. Орлов С.В., Королева И. Проблемы правового регулирования риэлторских, сервейинговых и девелоперских отношений в Российской Федерации Электронный ресурс. Режим доступа: http ://www.systemfond.riVanalit.phtml?p=3 0&act=print

99. Особенности использования управляющей компании Электронный ресурс. // Финансовый директор. — 2005. №7-8. — Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/strategy/holdings/managementcompany.sh tml?print.

100. Отчет компании «Миэль-Недвижимость»: «Рынок коммерческой недвижимости в 2008 году» Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.miel.ru/analytics/Commecial/MKNreport2008/

101. Оценка бизнеса: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 2001.- 512 с. ISBN 5-279-02013-3.

102. Оценка недвижимости: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 2007. 496 с. ISBN 5-27902270-5.

103. Оценка объектов недвижимости / Под ред. В.В. Григорьева. М.: ИНФРА-М, 1996.

104. Паттури Я.В. Экономика недвижимости: Учебное пособие. Великий Новгород: Изд-во НовГУ им. Ярослава Мудрого, 2002. - 66 с.

105. Перестюк М. Управление недвижимостью. Сервейинг по-новосибирски. Электронный ресурс. // Эпиграф. — 2004. №25. — Режим доступа: http://www.dkrealty.ru/press.php?idp=39

106. Петрова О. Нанимать ли управляющую компанию? Электронный ресурс. — Режим доступа:http://www.dvoretsky.ru/modules/myarticles/print.php?storyid=547

107. Потемкин А.И., Потемкин П.И., Новикова Н.Г. Антикризисное управление неплатежеспособным предприятием (экономико-правовые основы): Учебник. Новосибирск: Издательство СО РАН, 2004. - 324 с. ISBN 5-7692-0692-6.

108. Привлечение к управлению недвижимостью сервейинговых компаний. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.pai.ru/metods/galupr.php

109. Радионова А. Будущее рынка коммерческой недвижимости за профессиональным управлением Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.newprojects.ru/ru/analitics.html?id=108

110. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 6 изд. М.: ИНФРА-М, 2008. - 512 с. ISBN 978-516-00-33-907.

111. Рафалович И.Л. Принципы создания стратегически ориентированной системы управления недвижимостью промышленного предприятия Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn08/17.shtml

112. Рахман И.А. Развитие рынка недвижимости в России: теория, проблемы, практика. М.: Экономика, 2000.

113. Рахман И.А. Оценка объектов недвижимости, нематериальных активов и бизнеса: Учеб.-метод. пособие. — М., 2003.

114. Рейтинг брендов агентств недвижимости Электронный ресурс.— Режим доступа: http://www.prorealty.ru/ratings/brand2004/

115. Ример М.И., Касатов А.Д., Матиенко Н.Н. Экономическая оценка инвестиций / Под общ. ред. М. Римера — СПб.: Питер, 2005. — 480 с. ISBN 5-469-00143-1.

116. Росстат: Отраслевая структура ВРП по видам экономической деятельности (по ОКВЭД) за 2007 год Электронный ресурс. Режим доступа:http://www.gks.ru/bgd/free/bO 119/IssWWW.exe/Stg/d000/stru07.htm

117. Росстат: Структура инвестиций в основной капитал по видам экономической деятельности Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/regl/b08l l/IssWWW.exe/Stg/d03/24-05 .htm

118. Рутгайзер В.М. Оценка стоимости бизнеса: учеб. пособие. М.: Омега-Л, 2008. ISBN 978-5-903271-22-1.

119. Рынок коммерческой недвижимости: опасности и возможности в 2009 году Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.irn.ru/articles/17768.html

120. Рынок управления недвижимостью в России сейчас находится на этапе зарождения // РБК daily Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.rbcdaily.ru/print.shtml72008/03/25/market/331537

121. Сервейинг. Виды и состав экспертиз недвижимости Электронный ресурс. — Режим доступа: http://mosr.ru/information/article/servejing.html

122. Сивкова Л.А. Недвижимость: маркетинг, оценка. М.: Юридический бюллетень предпринимателя, 1996.

123. Симионов Ю.Ф., Домрачев Л.Б. Экономика недвижимости. — М.: ИКЦ «МарТ», 2004.

124. Симионова Н.В., Шеина С.Г. Методы оценки и технической экспертизы недвижимости. Изд-во No Name, 2006. 448 с. ISBN 524-1007024.

125. Смурыгин А. Эффективное управление Электронный ресурс. // Коммерческая недвижимость в Омске. 2005. - №2. - Режим доступа: http://www.omskrielt.com/print.php?type=A&itemid=213

126. Тарасевич Е.И. Анализ инвестиций в недвижимость. — СПб: МКС, 2000.

127. Тарасевич Е.И. Методы оценки недвижимости: учеб. пособие. СПб., М.: МИПК при СПбТТУ, 1994.

128. Тарасевич Е.И. Основы методологии анализа рынка недвижимо-сти//Проблемы недвижимости. Научный электронный журнал. 1999. -Вып. 3. - с. 3-4.

129. Тарасевич Е.И. Оценка недвижимости. СПб.: СПбГТУ, 1997.

130. Тарасевич Е.И. Управление эксплуатацией недвижимости. СПб.: МКС, 2006. ISBN 5-901810-10-4.

131. Тарасевич Е.И. Экономика недвижимости: Учебник. СПб.: МКС, 2007. ISBN 978-5-901810-17-0.

132. Татарова А.В. Оценка недвижимости и управление собственностью: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. - 70 с.

133. Теплоухов А. В поисках настоящих девелоперов // Строительный еженедельник. 2003. №7 (52).

134. Тепман JI.H. Оценка недвижимости: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. с. 463. ISBN 978-5-238-01152-3.

135. Тимофеев С. В чужие руки // Омский бизнес-журнал, №23, декабрь, 2007 Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.miel-omsk.ru/about/pressaonas/0/33

136. Трамп, Дональд Дж. Думай как миллиардер : все, что следует знать об успехе, недвижимости и жизни вообще : пер. с англ. Дональд Дж. Трамп совместно с Мередит Макивер .- М. : Альпина Бизнес Букс , 2005. ISBN 5-9614-0244-4.

137. Управление коммерческой недвижимостью: учебник / под ред. д-ра экон. наук, проф. М. Разу. М.: КНОРУС, 2007. - 248 с. ISBN 9785-85971-575-6.

138. Управление объектами недвижимости «по правилам» Электронный ресурс. — Режим доступа:http://www.stroyinform.ru/ourarticlepage.aspx?y=2006&n=32&id=l 619

139. Управление рисками в недвижимости: учебник для вузов / Под общ. ред. П.Г. Грабового. М.: Изд-во «Реалпроект», 2005. - 472 с. ISBN 5-902786-09-6.

140. Управление строительными инвестиционными проектами / Под. общ. ред. Васильева В.М., Панибратова Ю.П. СПб.: Изд-во «АСВ», 1997.

141. Управляющие компании на любой вкус и цвет Электронный ресурс. -Режим доступа: http://www.fm-craft.ru/stupravlyauschie.php

142. Федотова М.А., Уткин З.А. Оценка недвижимости и бизнеса. — М., Экмос, 2000.

143. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во «Перспектива», 2004.

144. Финансы и кредит в недвижимости: Учебник для вузо / Под общ. ред. П.Г.Грабового и Н.Ю.Яськовой СПб.: ООО «Издательство «Лим-бус Пресс», 2003. - 472 с.

145. Формула финансового здоровья. Сборник документов и методических материалов по управлению недвижимостью, выпуск 5, том 7 «Сервейинг». Казань: ИД Образование, 2002. 619 с.

146. Фридман Дж., Ордуэй Ник. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости / пер. с англ. М.: Дело. 1997.

147. Харрисон Г. Оценка недвижимости: Учебное пособие / Пер. с англ. — М.: Мособлурпполиграфиздат, 1994.

148. Центр сервейинга. Услуги Центра сервейинга Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.rips.ru/services. — Загл. с экрана.

149. Цукерман А., Блевинс Дж.Д. Недвижимость: зарубежный опыт развития / Пер. с англ. М.: Диамант-Меркурий-М по заказу АО "Тема", 1994.-572 с.

150. Черняк В.З. Управление инвестиционными проектами: Учеб. пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -351 с. ISBN 5-238-006802.

151. Черняк В.З. Управление недвижимостью. М.: Экзамен, 2006. ISBN: 5-472-01600-2.

152. Что такое сервейинг? Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.eieon.info/serveing.html

153. Шабалин В.Г. Сделки с недвижимостью: Новые правила регистрации недвижимости. Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Филинъ, 1998. -304 с.

154. Шарапов А.О. Управление недвижимостью в России Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.becar.ru/press2.php7mesK3723

155. Шаховой В.А. Управление недвижимым имуществом на основе его оценки: монография В. А. Шаховой, А. В. Молокова. М.: Дашков и К°, 2004. - 155 с. ISBN 5-8316-0092-0.

156. Шевчук Д.А. Оценка недвижимости и управление собственностью. Ростов н/Д: Феникс, 2007. 160 с. ISBN 978-5-222-11667-8.

157. Щербакова Н.А. Экономика недвижимости: Учебное пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2002. 318 с. ISBN 978-5-222-02420-1.

158. Эккерт Дж.К., Глаудеманс Р.Дж., Олми P.P. Организация оценки и налогообложения недвижимости. В 2 т. Издательство: Российское общество оценщиков. ISBN: 5-88056-002-3, 5-89272-002-2.

159. Экономика и управление недвижимостью: Учебник для вузов / Под общ. ред. П.Г. Грабового. Смоленск: Изд-во "Смолин Плюс", М.: Изд-во "АСВ", 1999. - 567 с. ISBN 5-88984-080-0 : 110-00. - ISBN 593093-020-1.

160. Экономика недвижимости: Учебник / Под ред. Белокрыловой О.С. Ростов н/Д: Феникс, 2009. 378 с. ISBN 978-5-222-14812-9.

161. Экономика недвижимости: Учеб. пособие / Под ред. В.И. Ресина. 2-е изд. М.: Дело, 2000. 328 с. ISBN 5-7749-0104-1 : 85-00.

162. Экономический словарь (академическое издание): Под ред. академика РАЕН Архипова А.И. М.: «Проспект», 2004.

163. Элдред Г.В. Недвижимость 101. Рецепты благосостояния через инвестиции в недвижимость. Издательство: Баланс Бизнес Букс, 2007. — 320 с. ISBN 978-966-415-025-2.

164. Якушин Е.В. Эксплуатация недвижимости. СПб.: УК "Система", 2007. 192 с. ISBN 978-5-9900953-11.

165. Donald J. Trump, Meredith Mclver Trump: Think Like a Billionaire: Everything You Need to Know About Success, Real Estate, and Life. Bal-lantine Books, 2005. ISBN: 0-345-48140-2, 978-0-345-48140-5. •

166. Friedman, Jack P. Dictionary of Real Estate Terms. 7 ed. Barron's educational series, inc., 2008. ISBN: 0-7641-3936-3. ISBN (EAN): 978-07641-3936-9

167. Gary W. Eldred The Beginner's Guide to Real Estate Investing. — John Wiley & Sons, Inc., 2004. ISBN: 04716471IX.

168. Gerri Willis The SmartMoney Guide to Real Estate Investing. Wiley, 2004. ISBN: 0-471-64748-9. ISBN: 978-0-471-64748-5.

169. Loren K. Keim The Fundamentals of Selling Commercial Real Estate. Infinity Publishing, 2008.