Развитие системы ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Дюков, Максим Сергеевич

• Дюков, Максим Сергеевич
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Дюков, Максим Сергеевич

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретико-методологические основы организации системы ресурсного обеспечения для предприятий легкой промышленности

1.1. Ресурсное обеспечение предприятия легкой промышленности как объект исследования

1.2. Системный подход к управлению ресурсами предприятий легкой промышленности

1.3. Особенности организации системы ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности и роль ресурсных моделей в ее развитии

Глава 2. Практика организации ресурсного обеспечения и использования ресурсных моделей предприятиями легкой промышленности

2.1. Зарубежный опыт ресурсного обеспечения и использования ресурсных моделей в процессе развития предприятий легкой промышленности

2.2. Сравнительный анализ ресурсных моделей предприятий легкой промышленности и методическое обеспечение их отбора

2.3. Оценка эффективности использования ресурсных моделей в процессе развития предприятий легкой промышленности

Глава 3. Совершенствование ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности на основе использования ресурсных моделей

3.1. Основные направления развития системы ресурсного обеспечения для предприятий легкой промышленности

3.2. Построение стратегии и разработка программ ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности

3.3. Механизм мониторинга и контроля ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности

Заключение

Список использованных источников

Приложение

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие системы ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности»

Введение

Актуальность темы исследования. В основе устойчивого развития национальной экономики России лежит интенсивный экономический рост отраслей народного хозяйства, ведущую роль среди которых занимает легкая промышленность, обеспечивающая население широким спектром товаров массового спроса. Качество отечественных товаров, производимых предприятиями легкой промышленности, не соответствует потребительским предпочтениям. Это связано с множеством факторов средового влияния и условиями хозяйственной деятельности, в основе которых лежит ресурсная составляющая.

Большинство предприятий легкой промышленности ограничены в ресурсах и возможностях по их привлечению, в то время как результаты реализации программ отраслевого развития не находят должного практического применения. Современный технический и технологический потенциал отрасли развивается за счет трансферта зарубежного оборудования и технологий, требующих постоянного обновления, что приводит к падению прибыли и выводу добавочной стоимости за границы страны. Сохранение высокой зависимости легкой промышленности от зарубежных партнеров и контрагентов чревато неэффективным использованием ресурсного потенциала предприятий отрасли и снижением темпов роста российской экономики.

Интенсивное развитие предприятий легкой промышленности не требует существенных затрат. Большинство этих затрат может быть понесено в форме налоговых льгот и кредитов, стимулирующих предпринимателей к активному развитию отраслевых предприятий с применением новых технологий и механизмов рационального ресурсного обеспечения.

Ограниченность ресурсного потенциала на фоне неравномерности экономического развития легкой промышленности и риска кризисных явлений актуализируют необходимость улучшения систем ресурсного обеспечения отраслевых предприятий. Для снижения издержек и укрепления конкурентоспособности предприятий легкой промышлености необходимо грамотное

управление их ресурсами. Необходимо правильно оценить потребность в ресурсах, как по их видам, так и по величине запасов в конкретный момент времени с учетом обеспечения непрерывности производственного процесса.

Актуальность темы исследования порождает многочисленные дискуссии, как среди ученых, так и в практической плоскости, служит импульсом для изменения федерального и отраслевого законодательства. В научной среде продолжается обсуждение проблемы эффективного ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности. Высокая практическая значимость повышения конкурентоспособности предприятий легкой промышленности, возрастание значимости компетентных управленческих решений в области ресурсного обеспечения определили выбор научной темы, обусловили постановку целей и задач исследования.

Степень разработанности проблемы. При выполнении работы были использованы труды в области теории управления отечественных ученых О.С. Виханского, JI.B. Канторовича, Г.Б. Клейнера, С.А. Лочана, Б.З. Мильнера, А.Г. Поршнева, P.A. Фатхутдинова, а также зарубежных ученых Р. Акофф, И. Ансоффа, М.Х. Мескона, Дж. Стрикленда, A.A. Томпсона и других ученых. В области экономики и управления предприятиями легкой промышленности существенную помощь при проведении исследования оказали работы, таких ученых как В.А. Афанасьев, B.C. Белгородский, A.C. Гусарова, A.B. Демидов, Н.В. Ефимова, П.В. Журавлев, О.Н. Зотикова, Н.В. Илыошина, A.A. Никитин, Н.В. Носенко, И.В. Павлова, Е.В. Попова, И.В. Середнин, А.И. Тяжов, В.А. Уразов, М.А. Шемчук, A.A. Шульгина, М.В. Эрюжев, Н.Г. Ювеналиева и других.

Проблемы ресурсного обеспечения предприятий, в частности предприятий легкой промышленности, а также использования ресурсных моделей рассмотрены в работах таких специалистов, как JI.M. Альбитер, С.С. Ахмедова, А.Н. Васенев, В.Г. Гребенников, Д.А. Демидов, B.C. Дюрягин, К.В. Косенков, А.Р. Кудлаева, С.М. Лавлинский, В.Н. Логацкий, Н.И. Медведев, Н.Г. Наянзин,

А.С.Охотин, М.Н. Павленков, М.В. Пигунова, Е.А. Просвирина, В.В. Рокотян-ская, Г.Г. Скворцова, JI.A. Стрижкова, В.М. Трояновский, В.В. Шлычков, М.Ю. Шувандин, C.B. Хозяинов, Г.З. Хуснуллина, Д.А. Ягунов и другие.

Необходимость обновления производственного оборудования и технологий предприятий легкой промышленности обусловливают разработку нового инструментария принятия управленческих решений в области ресурсного обеспечения и механизмов управления исследуемых предприятий, что способствует укреплению ее конкурентных позиций на рынке. Все вышеизложенное определяет актуальность исследуемой проблемы.

Целью диссертационной работы является развитие системы ресурсного обеспечения и использование ресурсных моделей при управлении предприятиями легкой промышленности в условиях меняющейся рыночной среды.

В соответствии с указанной целью определены следующие задачи:

- реализовать системный подход к управлению предприятиями легкой промышленности;

- обосновать необходимость развития системы ресурсного обеспечения для предприятий легкой промышленности на основе использования ресурсных моделей;

- сформировать систему ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности;

- обосновать принципы и методы использования ресурсных моделей и определить методические положения по их отбору;

- предложить механизм использования ресурсных моделей для предприятий легкой промышленности;

- сформулировать основные направления эффективного использования ресурсных моделей при управлении ресурсами предприятий легкой промышленности;

- разработать методические рекомендации по развитию предприятия легкой промышленности.

Объект исследования - предприятия легкой промышленности.

Предмет исследования - подходы, методы и механизмы ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности, в частности с использованием ресурсных моделей.

Теоретической и методической основами исследования стали результаты исследований зарубежных и отечественных ученых по вопросам практики и теории управления предприятиями легкой промышленности и совершенствования их ресурсного обеспечения. Проведенные исследования базируются на системном подходе, методах логического анализа, обобщения и сравнения, экспертных оценок, экономики промышленности, теории управления отраслями, предприятиями и комплексами.

В качестве информационной базы использовался широкий перечень публикаций зарубежных и российских ученых, материалы периодических печатных СМИ по проблемам управления, экономики и организации легкой промышленности, ресурсосбережения. Использованы нормативно-правовые акты РФ, отраслевые регулирующие документы, данные Федеральной службы государственной статистики РФ, Министерства экономического развития РФ и Министерства промышленности и торговли РФ, отчеты о деятельности предприятий легкой промышленности и научных учреждений, публикации международных компаний, материалы профильных практических и научных конференций, источники из сети Интернет в рамках тематики работы.

Научная новизна диссертационной работы состоит в развитии системы ресурсного обеспечения и разработке рекомендаций по использованию ресурсных моделей при управлении предприятиями легкой промышленной, способствующих ресурсосбережению и повышению рентабельности исследуемых предприятий. Среди наиболее существенных научных результатов, полученных лично автором и определяющих научную новизну и значимость проведенных исследований, необходимо выделить:

1. Реализован системный подход к управлению ресурсами предпри-

<

ятий легкой промышленности, характеризующий их ресурсную базу и совокупность ресурсных потоков в качестве основных составляющих системы, обеспечивающей формирование, оценку и эффективное использование ресурсного потенциала исследуемых предприятий. Обоснована необходимость развития системы ресурсного обеспечения для предприятий легкой промышленности на основе использования ресурсных моделей.

2. Сформирована система ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности, объединяющая различные виды ресурсов и ресурсных потоков, владельцев и потребителей ресурсов, модели их взаимодействия, принципы и методы формирования, оценки и использования ресурсного потенциала, механизмы и программы ресурсного обеспечения, учитывающие отраслевую специфику. Обоснованы принципы и методы использования ресурсных моделей, учет отраслевой специализации которых позволил определить методические положения по их отбору.

3. Предложен механизм использования ресурсных моделей для предприятий легкой промышленности, в основе которого лежит система показателей, ориентированная на максимизацию рентабельности путем обеспечение эффективного ресурсообмена и повышения ресурсоотдачи. Отличительной особенностью предложенного механизма является создание структурного подразделения, способствующего развитию системы управления ресурсами и осуществляющего мониторинг и контроль ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности.

4. Сформулированы основные направления эффективного использования ресурсных моделей при управлении ресурсами предприятий легкой промышленности, в числе которых совершенствование конкурсной системы отбора проектов, формирование инфраструктуры и организационно-методическое обеспечение ресурсообмена, а также построение системы проектного управления ресурсными потоками отрасли.

5. Разработаны методические рекомендации по развитию системы ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности, отличительными особенностями которых являются оценка эффективности использования ресурсных моделей и внедрение механизма мониторинга и контроля ресурсных потоков исследуемого предприятия при управлении его ресурсами.

Теоретическая значимость результатов исследования обусловлена необходимостью развития методологии ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности. Выводы настоящего исследования развивают теорию организации и управления предприятиями, отраслями, комплексами про-мышлеЕшости, могут быть использованы для совершенствования методов и механизмов ресурсного обеспечения предприятий легкой промышленности, разработки отраслевых стратегий и программ развития, что способствует ресурсосбережению и повышению рентабельности исследуемых предприятий.

Практическая значимость результатов выполненного исследования определяется возможностью их использования предприятиями легкой промышленности России, руководителями отраслевых и региональных органов управления, а также в учебном процессе при обучении программам дисциплин «Экономика промышленности», «Экономика, организация и управление предприятиями легкой промышленности» и «Управление ресурсами». Обоснованные автором методические рекомендации по совершенствованию системы ресурсного обеспечения и использованию ресурсных моделей позволят:

- создать структурное подразделение, способствующее развитию системы управления ресурсами предприятия легкой промышленности;

- совершенствовать конкурсную систему отбора проектов и организационно-методическое обеспечение ресурсообмена, а также систему проектного управления ресурсными потоками отрасли;

- внедрить механизм мониторинга и реструктуризации ресурсных потоков при управлении ресурсами предприятий;

- максимизировать рентабельность предприятий путем обеспечения эффективного ресурсообмена и повышения ресурсоотдачи;

- повысить конкурентоспособность промышленных предприятий различной отраслевой специализации, в частности легкой промышленности.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности. Диссертация соответствует пунктам паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность): 1.1.2. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий; 1.1.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах; 1.1.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов.

Глава 1. Теоретико-методологические основы организации системы ресурсного обеспечения для предприятий легкой промышленности

1.1. Ресурсное обеспечение предприятия легкой промышленности как объект исследования

Под промышленным предприятием следует понимать упорядоченную определенным образом структуру органов управления, основных и вспомогательных подразделений, использующих различные ресурсы (основные фонды, вещественные оборотные средства и работников различных квалификационных категорий), которые способны производить полностью или частично полезную продукцию с заданной конкурентоспособностью. Для динамичного развития современного промышленного предприятия необходимы все перечисленные составляющие, включая систему ресурсного обеспечения.

При этом мероприятия, которые обеспечивают динамичное развитие современного промышленного предприятия и формирование системы его ресурсного обеспечения, связаны с:

- совершенствованием профиля (специализации) промышленного предприятия;

- совершенствованием производственной структуры промышленного предприятия;

- совершенствованием процессов управления промышленным предприятием и его аппаратом;

- улучшением использования мощности (производительной силы) промышленного предприятия;

- развитием мощности промышленного предприятия;

- повышением конкурентоспособности и качества продукции;

- улучшением экологической обстановки и условий труда

- повышением квалификации работников промышленного предприятия.

Далее будут рассмотрены основные подходы к управлению ресурса-

ми промышленного предприятия, и в частности предприятий легкой промышленности. На предприятиях лёгкой промышленности производится первичная обработка сырья и выпуск готовой продукции, предназначенной для производственного потребления в различных отраслях экономики и личного потребления населением.

2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Рис. 1. Индексы промышленного производства в легкой промышленности 1 Индексы промышленного производства в легкой промышленности приведены на рис. 1 и показывают скачкообразный характер развития отрасли.

С учетом данного факта ресурсное обеспечение предприятия легкой промышленности происходит в соответствии с принятыми целями. Указанные цели являются или текущими, которые связаны с ресурсным обеспечением реализации основных функций управления объектом, или перспективными целями, которые связаны с ресурсным обеспечением процессов развитием предприятия легкой промышленности.

Цели следует рассматривать как конкретные, реальные, отражающие сущность ожидаемых эффектов, учитывающих принципы оптимальности и обеспечивающих комплексность при решении проблем предприятия легкой промышленности. С точки зрения времени своего действия цели следует рассматривать как постоянные, отражающие сущность реализуемых мероприятий в области ресурсного обеспечения; временными, которые ха-

1 По данным Федерального агентства по статистике РФ

растеризуют целевые установки в данные моменты времени применительно к достигнутому состоянию предприятия легкой промышленности2. Следует отметить, что цели предприятия легкой промышленности -это результаты (следствия) и причины, которые обеспечивают или обуславливают средства или факторы по достижению результатов управления и развития при заданной эффективности ресурсного обеспечения.

Конечной целыо ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности как объекта исследования является способность предприятия производить конкурентоспособную продукцию, которая способна удовлетворить духовные и материальные потребности людей, а также поддерживать их качество жизни применительно к требуемому должному уровню. Причииной (обеспечивающей) целью ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности выступает наличие используемых ресурсов (как средств по достижению всех результативных целей) предприятия на требуемом уровне по качеству, количеству, производительной силе ресурсов.

На ресурсное обеспечения предприятия легкой промышленности оказывают множественные воздействия внешняя и внутренняя среды. При этом внутренняя среда будет характеризоваться мощностью (потенциалом) предприятия легкой промышленности; реализуемым потенциалом (используемой производственной мощностью), а также общими результатами деятельности исследуемого предприятия; качеством и количеством применяемых ресурсов на предприятии; уровнем пропорциональности применения различных видов ресурсов. В свою очередь влияние факторов внешней среды будет различным по своему характеру воздействия: информационным, экономическим, социальным, правовым, политическим и пр.

Основными подходами к управлению ресурсами предприятия легкой

Балдин К.В. Инвестиции: системный анализ и управление. М.: Издательство: "Дашков и К". Год: 2007. с.99

промышленности являются:

-системный подход, являющийся методологией при рассмотрении вопросов из общей теории различных систем. В данному случае системный подход при управлении ресурсами предприятия легкой промышленности базируется на реализации понятия «система». Система - это совокупность различных связанных элементов, которые объединены в единое целое для последующего достижения определенных целей;

-кибернетический подход, выступающий методологией теории в области кибернетики (управления). Данный подход представляет собой исследование предприятия легкой промышленности посредством принципов кибернетики. Например, на основе представления процессов управления как взаимосвязанных процессов по сбору, передаче и преобразованию информации об объектах управления, факторах внешней среды, выявлению прямых и обратных связей, изучению процессов по координации и регулированию предприятия, рассмотрению его подразделений как совокупности «черных ящиков, инициирующих ресурсные потоки;

-ситуационный подход к управлению ресурсами. Важным моментом при реализации ситуационного подхода в вопросах управления ресурсами выступает изучение ситуаций - конкретных наборов обстоятельств, которые существенно влияют на процессы ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности. Результаты одинаковых управленческих действий применительно к различным ситуациям сильно различаются между собой, поэтому ряд менеджеров исходит из того факта, в каких ситуациях действует предприятия легкой промышленности;

-процессный подход. Здесь исследуются основные процессы ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности, а также условия по их совершенствованию для последующего достижения эффективных результатов управления и развития предприятия;

-исследование операций - это подход к управлению ресурсами, ос-

нованный на применении количественных математических методов, необходимых для обоснования ряда решений и задач для большинства областей целенаправленной деятельности предприятия легкой промышленности. Инструментарий исследования операций позволяет получить решения, наилучшим образом отвечающие целям управления ресурсами предприятия легкой промышленности. Оптимальными решениями (процессами управления) при исследовании операций выступает набор значений различных переменных, в рамках которого достигается максимальное, а также минимальное (оптимальное) значение критериев эффективности (целевых функций) операции. Это позволяет соблюсти заданные ограничения по вопросам ресурсного обеспечения развития предприятия легкой промышленности;

- прогностический подход - выявление и использование основных способов разработки прогнозов ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности. К разным типам формируемых прогнозов следует относить: установление будущих значений параметров ресурсного обеспечения на основе собранных данных, разработка сценариев развития ситуаций в области управления ресурсами предприятия легкой промышленности, установление тенденций по развитию определенных сфер деятельности предприятия, вопросы целеполагания или определения будущих желательных состояний ресурсного обеспечения предприятия, планирование деятельности предприятия с точки зрения достижения зафиксированных целей управления ресурсами и пр.;

- теория по принятию решений исследует те аспекте, связанные с тем, как на предприятии легкой промышленности принимаются решения по ресурсного обеспечению, разрабатывает методы и механизмы принятия решений, которые позволяют обосновать выбор конкретных альтернатив из ряда возможных в разных ситуациях риска и неопределенности для исследуемого предприятия;

- организационный подход, который отвечает на вопросы: зачем нужны предприятия легкой промышленного, какими бывают данные предприятия, как предприятия создаются, действуют, изменяются. Кроме этого, организационный подход изучает воздействие, которое могут оказать группы людей или индивидуумы на управление ресурсами предприятия легкой промышленности, на происходящие в на предприятии изменения, на то, как обеспечивается эффективная целенаправленная деятельность и получение требуемых результатов ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности;

- психологический подход, который изучает ряд закономерностей, механизмов и фактов в психической жизни различных менеджеров, которые определяют перспективы ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности: тренировка, обучение, мотивация, восприятие мира, реализация личности, оценка действий, удовлетворенность работой, отношение к условиям и содержанию труда, формы экономического поведения.

-ресурсно-потенциальный подход, который позволяет оценить структуру и эффективность использования ресурсов и потенциала предприятия легкой промышленности и с точки зрения реализации имеющихся возможностей и стоящих целей управления и развития. Сегодня этот подход к управлению ресурсами предприятия легкой промышленности эффективен как никогда, потому что позволяет поднять на новый качественный уровень процесс формирования, оценки и использования ресурсов для предприятия. Особенно данный подход эффективен при совместном применении с системным подходом к управлению ресурсами предприятия легкой промышленности.

Для того, чтобы понять эффективность реализации того или иного подхода к управлению ресурсами предприятия легкой промышленности необходимо цели ресурсного обеспечения выражать посредством ряда соответствующих показателей, используемых предприятием.

Показатели целей ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности (с учетом классификации целей в рамках основных признаков - причинно-следственное соотношения между целями ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности) подразделяются на следующие цели:

- показатели результативности целей ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности;

- показатели инфраструктурности целей ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности.

Показатели результативности целей ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности отражают результат управления ресурсами предприятия. Показатели инфраструктурности целей ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности — средства по достижению запланированных результатов. В экономтеории и практике экономической деятельности применяется значительное число разных показателей, используемых предприятиями.

К показателям результативности целей ресурсного обеспечения следует отнести цели: уровень валового национального продукта; уровень валового внутреннего продукта; величина доходов предприятия, которая выражается через приобретенную на данные доходы продукцию фонда потребления предприятия; уровень среднегодовых доходов среднесписочного работника предприятия легкой промышленности3.

К показателям инфраструктурности целей ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности следует отнести: уровень мощности или производительной силы (ПС) предприятия; уровень используемой производительной силы (ИПС) предприятия; число применяемых ресурсов, которое выражается через величину их среднегодовой стоимости; ка-

3 Стратегическое планирование. Под ред. Э.А.Уткина. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Экмос. 1998. с. 77

чество используемых ресурсов предприятия, которое выражается через уровень эффективности управления ресурсами и т. д.

Ресурсное обеспечение предприятия легкой промышленности в современных условиях риска и неопределенности происходит в его полном соответствии с инфраструктурными и результативными целями. Указанные цели следует выражать на основе соответствующих показателей. В частности, показателем, характеризующим непосредственные цели ресурсного обеспечения предприятия легкой промышленности выступает годовой объем собственной произведенной продукции.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Дюков, Максим Сергеевич, 2013 год

Список использованных источников

1. Абдиллаев Н. Инвестиционные ресурсы в промышленном производстве РФ // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №6. - С. 74-76

2. Аганбегян А.Г., Гранберг А.Г. Экономико-математический анализ межотраслевого баланса СССР. - М.: Мысль, 1968.-278с.

3. Андрианов АЛО. Инвестиции. СПб.: Изд-во «ТК Велби». 2008г.

с.212

4. Ансофф И. Стратегическое управление. М., Экономика, 1990. с.76

5. Архипова Н.И., Кульба В.В., Косячко С.А. Чанхиева Ф.Ю. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - М.: "Издательство ПРИОР", 2002. с.115

6. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учебное пособие.- М.: Издательство - торговая корпорация «Данков и К». 2002. с. 56

7. Ахмедова С. С., Оценка ресурсной базы коммерческого банка с использованием инструментов экономико-математического моделирования: автореф. дис. канд. экон. наук - Махачкала, 2004. - 22 с.

8. Бабух A.A. Оцениваем бизнес компании // Главбух. 2004. - Март

№6.

9. Балабанов Н.Т. Финансовый менеджмент: Учебник. - М,: Финансы и статистика, 1994.-С. 147.

10. Балацкий Е.В. Анализ влияния налоговой нагрузки на экономический рост с помощью производственно-институциональной функции // Экономика и математические методы. 2001. - №1.

11. Балдин К. Управление рисками. М.: Изд-во «Юнити-Дана». 2005 г. 511 с.

12. Балдин К.В. Инвестиции: системный анализ и управление. М.: Издательство: "Дашков и К". Год: 2007. с.99

13. Балдин К.В., Воробьев B.C. Риск-менедмент. Изд-во «Гардари-ка». 2005г. 285с.

14. Балдин К.В., Передеряев И.И. Инвестиции в инновации. М.: Изд-во «Дашков и Ко». 2008г. 238с.

15. Бартон T.JL, Шенкир У.Г., Уокер П.Л. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься. Практика ведущих компаний. М., Издательский дом «Вильяме», 2003.

16. Баумоль У. Экономическая теория и исследование операций. М.: Издательство Прогресс. 1965.

17. Бланк И.А. Управление денежными потоками. - К.: Ника -Центр, Эльга, 2002. - 736 с.

18. Бланк И.А. Управление инвестициями предприятия. М.: Изд-во «Омега-Л». 2008г. с.210

19. Бланк И.А.Управление использованием капитала. - К.: «Ника-Центр», 2000. - 656 с. - (Серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып. 5). С. 102

20. Боди Зви. Принципы инвестиций. М.: Издательский дом «Вильяме». 2002 г.

21. Большаков A.C. Менеджмент: золотые алгоритмы. - Спб: Издательский дом «Литера». 2001.

22. Бочаров В.В. Инвестиции. Питер. Санкт-Петербург. 2008. 384с.

23. Бочаров В.В. Финансовый инжиниринг. СПб: «Изд-во» Питер. 2004 г. С.207

24. Булатов А. Капиталообразование в России // Вопросы экономики. -№3.-С. 54-68.

25. Булгадаева С.А. Формирование механизма антикризисного регулирования в российской экономике // Экономический анализ: теория и практика. 2005. - №8.

26. Валдайцев C.B. Оценка бизнеса и управления стоимостью предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - С. 540

27. Васенев А. II., Совершенствование ресурсного обеспечения процессов управления текстильными предприятиями: автореф. дис. канд. экон. наук. - Иваново, 2009. - 20 с.

28. Витковская, Р.Ф.; Гусаков, A.B.; Демидов, A.B.; Куличенко, A.B., Текстиль в технике и защите окружающей среды [Текст] : монография / Р.

Ф. Витковская [и др.] ; ред. К. Е. Перепелкин. - СПб. : СПГУТД, 2009 (СПб.). - 338 с.

29. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник - 2-е изд., перераб. И доп.-М.: Гардарина. 1998.

30. Волков A.A. О государственной инвестиционной политике региона // Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. - 2003. -№1-2 (14-15).-С.12-14.

31. Воробьев С.Н. Управление рисками в предпринимательстве. М.: Изд-во «Дашков и Ко». 2006 г. 772 с.

32. Вяткин В.Н., Вяткин И.В., Гамза В.А. и др. Риск - менеджмент. М.: Дашков и Ко. 2003.

33. Гайдар У. Восстановительный рост и некоторые особенности современной экономической ситуации в России // Вопросы экономики. -2003. -N5,-C. 4-18.

34. Гибсон Р. Формирование инвестиционного портфеля: Управление финансовыми рисками (2-е издание). М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс». 2008г. 280с.

35. Глухов В.В., Коробко СБ., Маринина Т.В. Экономика знаний, Спб: Питер 2003.

36. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений.

- М.: Дело и Сервис, 2005. - 544 с.

37. Гончаров Д.С. Комплексный подход к управлению рисками для российских компаний. М.: Изд-во «Вершина». 2008г. с.115

38. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч. I. 30 ноября 1994 г., №51-ФЗ.

39. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч. II. 26 января 1996 г., № 14-ФЗ.

40. Гребенников В. Г., Моделирование взаимосвязи ресурсно-технологического и институционального аспектов воспроизводства: авто-реф. дис. д-ра экон.наук. - М., 1997. - 46 с.

41. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. Учебное пособие. -М; ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 2001.

42. Гусарова А. С., Оценка и способы минимизации риска невостребованности продукции на предприятиях легкой промышленности: ав-тореф. дис. на соиск. ученой степ. канд. экон. наук - М., 2012. - 24 с.

43. Данилов Д.Ю., Переломова И.Г. Рынок информации и функционирование организационно-экономических структур. - Ярославль.

44. Данилов-Данильян В.И. Устойчивое развитие (теоретико-методологический анализ) // Экономика и математические методы. 2003. -Том 39. - №2.

45. Де Хаан Д. Бесстрашный консалтинг. Искушения, риски и ограничения профессии. СПб.: Изд-во «Питер». 2008г. с.121

46. Дедов O.A. Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием. СПб: Изд-во «Альпина Бизнес Букс». 2007г. с.93

47. Демидов Д. А., Управление экономической устойчивостью промышленных предприятий на основе ее комплексной оценки и обоснования способов ресурсного обеспечения: автореф. дис. канд. экон. наук - Орел, 2010.-23 с.

48. Дзарасов P.C. Теория качественной неоднородности ресурсов и альтернативная экономика // Проблемы прогнозирования. 2002.- №5.

49. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Пер. с англ. - СПб.; Бук Чембер ИНТЕРНЕШЛ. 1992. - 345 с.

50. Дулыциков Ю.С. Региональная политика и управление. - М.: Изд-во РАГС,2001.-257с.

51.Дюрягин В. С., Маркетинговый подход к ресурсному обеспечению развития промышленного предприятия: автореф. дис. канд. экон. наук. - Волгоград, 2006. - 24 с.

52. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 399 с.

53. Ермасова Н.Б. Риск-менеджмент организации. М.: Изд-во Альфа-Пресс. 2005 г. 240 с.

54. Есипов В. Экономическая оценка инвестиций. Теория и прак-

тика. М.: Изд-во «Вектор». 2006 г. с. 155

55. Ефимова Н. В., Мониторинг потребности экономики в специалистах различного уровня профессиональной подготовки (на примере легкой промышленности Санкт-Петербурга автореф. дис. канд. экон. наук. -СПб., 2007.- 18 с.

56. Ефремов B.C. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 1999.- №2. с. 45

57. Жданов В.П. Инвестиционные механизмы регионального развития. - Калининград: БИЭФ, 2001. - 355 с.

58. Завьялов Ф.Н., Никитская Е.Ф., Ласточкин Ю.В. Методы определения влияния инфляции на деятельность промышленных предприятий в переходный период. Ярославский гос.ун-т - Ярославль. 2002.

59. Зайцев Б.Ф. Атурбаш Н.Г., Ковалева Н.Н., Мамотина О.А. Механизм создания российских региональных ФПГ. - М.: Российская Академия предпринимательства, 2001.-256 с.

60. Игольников Г.Л., Патрушева Е.Г. Управленческие основы инновационно-инвестиционной деятельности промышленных предприятий: Учебное пособие. Яросл. Гос. Ун-т. - Ярославль. 2002. с. 78

61. Ильюшина Н. В., Совершенствование управления оборотными средствами предприятий в рыночных условиях (на примере предприятий легкой промышленности): автореф. дис. канд. экон. наук - М., 2003. - 20 с.

62. Инвестиции и инвестиционное проектирование. Учебно-методическое пособие для государственных служащих / Коллектив авторов Н.М.Мухетдинова, В.Е.Корольков, Г.В.Колодняя и др. Под ред. Н.М.Мухетдиновой, В.Е.Королькова. - М.: Издательство "Мобиле", 2002.124 с.

63. Инвестиции: Учебное пособие / Г.П.Подшиваленко, Н.И.Лахметкина, М.В.Макарова и др. - 2-е изд., перераб. и доп. - Мл КНО-РУС, 2004. - 208 с.

64. Инвестиционная деятельность в России: условия, факторы, тенденции. М.: Росстат. 2007. 60с.

65. Канторович Л.В. Экономический расчет наилучшего использования ресурсов. -М.: АН СССР, 1959.-256с.;

66. Канторович Л.В. Экономический расчет наилучшего использования ресурсов. -М.: АН СССР, 1959.-256с.; Моделирование микроэкономики / Под общей ред. проф., д.э.н. Н.П. Тихомирова. - М.: Экзамен, 2003. - 224с.

67. Кикоть И. Финансирование и кредитование инвестиций. Минск. Высшая школа. 2003 г.

68. Клейнер Г.Б. Производственные функции: теории, методы применения М:.Финансы и статистика. 1986.

69. Клейнер Г.Б. Экономико-математическое моделирование и

экономическая теория» // Экономика и математические методы. 2001. - Т. 37.- №3.

70. Клейнер Г.Б., Пионтковский Д.И О характеризации производственной функции Солоу // Экономика и математические методы. 1999. -Т35. - №2.

71. Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Инвестиционный консалтинг: Практикум. 2-е издание. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. - 165 с.

72. Кобелев Н.Б. Основы имитационного моделирования сложных экономических систем: Учебное пособие. - М.: Дело, 2003. - 336с.

73. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М. ФБК-Пресс, 1998.-89 с.

74. Ковалев С.Н., Латов Ю.В. Экономика в вопросах и ответах: учебное пособие - М.-Тула. 2003.

75. Коломийченко О.В., Рохчин В.Е. Стратегическое планирование развития регионов России: методология, организация. - СПб.: Наука, 2003. с. 104

76. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Издательство иностранной литературы. 1989.

77. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года.

78. Коробейников О.П., Трифилова A.A. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001.-Ш.-С.24-27.

79.Косенков К. В., Модели оптимального ресурсного обеспечения инвестиционных проектов: автореф. дис. канд. техн. наук. - Воронеж, 2006. -20 с.

80. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. - М.: ГУ ВШЭ. 2000. с. 152

81. Круглова Н.О., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов - М. Изд-во РДЛ. 2003. с. 39

82. Крылова Л.И. Региональные инвестиционные и кредитные программы: особенности формирования и реализации // Проблемы современной экономики. - 2005. - №1(1). - С.35-36.

83. Кудлаева А. Р., Ресурсное обеспечение программы производства на промышленном предприятии: автореф. дис. канд. экон. наук - Уфа, 2007. - 20 с.

84. Кузнецов Е. Механизм запуска инновационного роста в России // Вопросы экономики. - 2003. - N3. - С. 4-25.

85. Кузнецов С. Затратный подход в оценке бизнеса // Аудит и налогообложение. 2004. - №2(98).

86. Лавлинский С. М., Модели индикативного планирования социально-экономического развития ресурсного региона: монография. - Ново-

сибирск : Изд-во СО РАН, 2008. - 246 с.

87. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организации. - М. ООО «Журнал Управление персоналом». 2004.

88. Леонтьев В. Межотраслевая экономика. - М.: Экономика, 1997. - 479с.;

89. Лещенко М.И. Управление предприятием на основе экономических методов // Вестник машиностроения. 2003. - №7.

90. Липсиц И.В. Экономический анализ реальных инвестиций. М.: Экономистъ. 2003 г.

91. Логацкий В. Н., Формирование экономических отношей комплексных лесных предприятий на базе аренды лесных ресурсов: автореф. дис. канд. экон. наук. - СПб, 1992. - 24 с.

92. Лукичева Л.И. Управление организацией. - М.: Омега - Л. 2005.

93. Мазур ИМ., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами / Под общ. Ред. И.И. Мазура. - М.: Экономика, 2001. - 574 с.

94. Макаревич Л. Государство должно научиться управлять рыночными реформами // Общество и экономика. - 2003. - №9.- С. 5-79.

95. Макаров В.Л. Экономика знаний: уроки для России. Экономическая наука современной России. Экспресс-выпуск. 2003. -№1(11).

96. Маккартни М.П. Управление риском на уровне топ-менеджеров советов директоров. СПБ. Изд-во «Альпина Бизнес Букс». 2005 г. 234 с.

97. Макова М. М., Хуснуллина Г, 3., Повышение экономической устойчивости организации на основе оптимизации ресурсного обеспечения ее деятельности: монография,. - Уфа : Изд-во БашГАУ, 2007 (Уфа). - 103 с.

98. Маленков Ю. А. Новые методы инвестиционного менеджмента. -СПб Изд. Дом «Бизнес-пресса», 2002.-208с.

99. Масленникова Н.П. Управление развитием организации, -М.ИНФРА - М. 2002

100. May В. Экономико-политические итоги 2002 года и особенности экономической политики в преддверии выборов // Вопросы экономики. 2003,-№2.-С. 4-25.

101. Медведев Н. И., Организационно-экономические проблемы ресурсосбережения на предприятиях швейной промышленности: автореф. дис. канд. экон. наук. - Л., 1991. - 18 с

102. Мескон М. X., Основы менеджмента: пер. с англ. / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - 3-е изд. - М. и др. : Вильяме, 2006. -665 с.

103. Методы определения влияния инфляции на деятельность промышленных предприятий в переходный период / Завьялов Ф.Н., Никитская Е.Ф., Ласточкин Ю.В.; Ярославский гос.ун-т - Ярославль. 2002.

104. Мильнер Б. 3., Теория организации: монография. - Изд. 8-е, пе-рераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2012 (Тверь). - 808 с.

105. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов.- Мл ЮНИТИ-Дана, 2003.- 527с.

106. Моделирование микроэкономики / Под общей ред. проф., д.э.н. Н.П. Тихомирова. - М.: Экзамен, 2003. - 224с.

107. Москвин В. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов. М.: Изд-во ФиС. 2004 г. 352 с.

108. Москвин В. Условия для реализации инвестиционных проектов в России // Инвестиции в России. - 2002. - №4. - С. 3-9

109. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль. М.Дело. 2003.С.226

110. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Ч. I. 31 июля 1998 г., № 146-ФЗ (в ред. Федерального закона от 9 июля 1999 г., № 154-ФЗ).

111. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Ч. II. 5 августа 2000 г., №117-ФЗ.

112. Наянзин Н. Г., Системный анализ: учеб. пособие. - Владимир: Ч. 1 : Системный подход. - 1998. - 75 с.

113. Нехаев С.А. Формирование программ социально-экономического развития регионов России в условиях глобализации мировой экономики // НДП Альянс-Медиа, 2003. - №2. - С.20-25.

114. Нешитой A.C. Инвестиции. М.: Изд-во «Дашков и Ко». 2007г.

с. 190

115. Новикова К.С. Определение направлений стратегического развития наукоемких предприятий на основе балансов разнотипных ресурсов // Научно-технический сборник. - 2007. - Выпуск № 621. - С. 57-64.

116. Новоженов Д.В. Теоретические основы и методология совершенствования систем управления инвестициями российских корпораций // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №6. - С.34-41.

117. Носенко Н. В., Механизм инвестирования в системе управления финансово-промышленными группами (на примере текстильной и легкой промышленности): автореф. дис. канд. экон. наук. - М., 1999. - 26 с.

118. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках. Закон РФ от 22 марта 1991 г., № 948-1 (в ред. Федерального закона от 6 мая 1998 г., № 70-ФЗ).

119. О несостоятельности (банкротстве). Федеральный закон от 8 января 1998г.,№б-ФЗ.

120. О порядке предоставления финансовой поддержки предприятиям за счет средств федерального бюджета. Указ Президента РФ от 8 июля 1994 г., №1484.

121. О рынке ценных бумаг. Федеральный закон от 22 апреля 1996 г., № 39-Ф3 (в ред. Федерального закона от 26 ноября 1998 г., № 182-ФЗ).

122. Об акционерных обществах. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г., № 208-ФЗ.

123. Об инвестиционной деятельности. Федеральный закон от 26

июня 1991г. №1488-1.

124. Общеэкономические и отраслевые проблемы стратегии территориального развития России. Сб. докл. Всероссийской научно-практической конференции «Стратегии территориального и регионального социально-экономического развития», 2002. - М.: 2003. -154 с.

125. Олейников Е.А. Риск-менеджмент. М.: Изд-во Велби. 2006 г.

216с.

126. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / Под ред. Ю.В Скворцова, JI.A. Некрасова. - М.: Высшая школа, 2005. с.470

127. Павленков М. Н., Контроллинг ресурсного обеспечения предприятия: теория, практика: монография / М. Н. Павленков, Е. В. Лабазова, А. В. Парамонов. - Н. Новгород : Изд-во Волго-Вятской академии гос. службы, 2011 (Нижний Новгород). - 236 с.

128. Павлов В.А., Новикова К.С. Метод обоснования стратегических направлений развития высокотехнологичных предприятий // Известия ВУЗов. Машиностроение. - 2007. - №7. - С. 78-84.

129. Павлова И. В., Разработка и исследование двухслойного трикотажа для верхней одежды: автореф. дис. канд. экон. наук. - М., 1999. - 16 с.

130. Пестрова Т.П. Механизм управления безубыточностью производства на предприятии // Экономический анализ: теория и практика. 2004. - №4.

131. Пигунова М. В., Повышение эффективности деятельности малых предприятий на основе оптимизации ресурсного обеспечения (на примере предприятий общественного питания Воронежской области): автореф. дис. канд. экон. наук. - Воронеж, 2005. - 24 с.

132. Платов O.K., Тамаров М.Н. Управление предприятием на основе оценки и учета факторов внешней среды. Ярославль: Изд-во «Александр Рутман». 2001. с. 61

133. Поляков В.И. Неизбежность развития глобального экологического кризиса в XXI веке // Энергия, экономика, техника, экология. 2002. -№9.

134. Попков В.П., Семенов В.П. Организация и финансирование инвестиций. Москва. Харьков. Минск. Изд-во «ПИТЕР», 2001.

135. Попов В. Ю., Шаповалов А. Б. Инвестиции: математические методы (2-е издание). М.: Изд-во «Форум». 2008г. 144с.

136. Попов Г. X., Актуальная экономика, 2006-2010: монография. -М. : Междунар. гуманитар, фонд "Знание", 2010. - 174 с.

137. Прангишвили И.В. Системный подход и общесистемные закономерности. - М.: СИНТЕГ, 2000. с.528

138. Просвирина Е. А., Оценка платежеспособности и оптимизация источников формирования ресурсов текстильных предприятий: автореф. дис. канд. экон. наук. - М., 2000. - 16 с.

139. Радченко Я.В., Тихомирова A.B., Короткое Э.М., Ботавина Р.Н. Методы управления. М. 1979.

140. Региональная социально-экономическая политика: разработка, реализация, оценка эффективности: Учебно-методическое пособие /?Авт. колл, под рук. д.т.н., проф. СМ. Вертешева; д.э.н. В.Е. Рохчина. - СПб.: Изд. СПбГПУ, 2003. - 320 с.

141. Региональные производственные комплексы и иностранные инвестиции: Монография/ Под.ред. Н.Д.Эриашвили. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2004. - 220 с.

142. Ресурсные ограничения экономического роста и модельные инструменты прогнозирования: монография / Л.А.Стрижкова, А.Н.Гончаренко, К.В.Державин, Т.П.Огаркова. - М. : ИМЭИ, 2000. - 142 с.

143. Рогова Е.М. Управление реальными инвестициями. СП-Б.: Изд-во «"Вернера Регена Издательство". 2007г. 256 с.

144. Рокотянская В. В., Интеграция ресурсных и управленческих аспектов функционирования предприятий легкой промышленности в стратегию устойчивого сбалансированного развития региона (на примере Ростовской области): автореф. дис. канд. экон. наук. - Шахты, 2011. - 26 с.

145. Ромаш В. Финансирование и кредитования инвестиций. М.: Мисанта. 2004 г. 160 с.

146. Рохчин В.Е., Якишин Ю.В. Стратегическое управление структурной перестройкой экономики в городах России,- СПб,: ИРЭ РАН, 2001. с. 194

147. Савельев Ю.В., Шишкин А.И. Современное территориальное стратегическое планирование: состояние, проблемы и организация (опыт Республики Карелия). - Петрозаводск, 2003. - 357 с.

148. Самогородская М.И. Разработка механизма управления региональной инвестиционной стратегией // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №4. - С. 113-124.

149. Самогородская М.И. Управление инвестициями. / Под ред. Преображенского Б.Г, - Воронеж: ВГТУ, 2002. - 164 с.

150. Середнин И. В., Внутренний контроль как фактор повышения эффективности управления предприятием (на примере легкой промышленности): автореф. дис. канд. экон. наук. - М., 2002. - 16 с.

151. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент. М.: Инфра-М. 2000 г. с.272

152. Синк Д. Управление производительностью: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1992.

153. Скворцова Г. Г., Разработка эффективного управления обеспечением материально-техническими ресурсами предприятий текстильной промышленности: автореф. дис. канд. экон. наук - Орел, 2008. - 24 с

154. Станьер П. Инвестиционные стратегии: руководство. Как понимать рынки, риски, вознаграждение и поведение инвесторов. М.: Изд-во

«Олимпия». 2009г. 384с.

155. Стратегическое планирование. Под ред. Э.А.Уткина. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Экмос. 1998.

156. Тимофеев Р. А., Шлычков В. В., Теоретико-методологические аспекты формирования экономической надежности и инвестиционной привлекательности региональной экономической системы: монография,. -Казань : Эксперт, 2011. - 477 с.

157. Томпсон A.A., Стрикленд Дж. Стратегический менеджмент. М., Инфра-М, 2000

158. Тремасов К.В. Прогнозирование бизнес-циклов в промышленности: монография / К.В. Тремасов, Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова. - М.: Издательство «Дом Граница». 2003.

159. Трояновский В. М., Анализ и параметрический синтез стохастических систем управления: автореф. дис. на соиск. ученой степ, д-ра техн. наук: - М., 2008. - 36 с.

160. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А.Соломатина - 3-е изд. - перераб. и доп. - М.ИНФРА - М. 2003. - С. 8.

161. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы / Рук. авт. кол.: Д.С. Львов, А.Г. Поршнев; Гос. ун-т упр., Отд-ние экономики РАН. - М.: ЗАО "Изд-во Экономика", 2002. -702 с.

162. Уразов В. А., Совершенствование процессов выработки управленческих решений на предприятиях легкой промышленности: конспект лекций - М., 1990. - 34 с.

163. Фатхутдипов P.A. Наука и стратегическая конкурентоспособность России // Наука и промышленность России. 2003. - №1.

164. Федоров Ю.В. Применение оптимизационных моделей в задаче повышения эффективности функционирования организации // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №6.

165. Федосеева Р.Н., Крюкова О.Г. Управление рисками промышленного предприятия. Опыт и рекомендации. М.: Изд-во «Экономика». 2008г. 125с.

166. Филатов O.K. Управление, планирование, финансы на предприятии: практическое пособие - М.: Финансы и статистика. 2005.

167. Филин С. Инновации в реальном секторе // Науковедение, -2003. - №1. -С.26-28.

168. Фролов Н.Э. Потенциал развития наукоемкого, высокотехнологичного сектора промышленности // Проблемы прогнозирования. - 2004. -№4.-С. 79-100.

169. Хозяинов С. В., Разработка методов повышения экономической эффективности функционирования предприятий на основе моделирования и ресурсно-временной оптимизации систем внутрипроизводствен-

ных потоков: автореф. дис. канд. экон. наук: - М., 2001. - 16 с.

170. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование. Уч.пос. М.: Приор. 1999.

171. Чистов JI.M. Оптимизация управления социально-экономическими системами. - СПб.: СПбГУ, 1999

172. Шарп У., Александер Г., Бейли Дж, Инвестиции. - М.: ИНФРА-М, 1999,- 1028 с.

173. Шемчук М. А., Управление инвестиционной привлекательностью предприятий (на примере легкой промышленности Кемеровской области): автореф. дис. канд. экон. наук - Кемерово, 2008. - 27 с

174. Шим Дж. К., Сигел Дж. Г. «Методы управления стоимостью и анализ затрат»/ Пер. с анагл. - М.: Информационно - издательский дом «Филинъ», 1996.

175. Шимко П.Д. Оптимальное управление экономическими системами: учебное пособие - СпблИзд.дом «Бизнес-пресса». 2004.

176. Шоломицкий А.Г. Теория риска. Выбор при неопределенности и моделирование риска. М. ГУ ВШЭ. 2005 г. с.400

177. Шувандин М. Ю., Повышение эффективности управленческих решений, координирующих движение ресурсов текстильных предприятий (методическое обеспечение): автореф. дис. канд. экон. наук. - Иваново, 2002. - 20 с

178. Шульгина А. А., Управление развитием промышленных предприятий на основе внутрифирменных изменений (на примере текстильной и легкой промышленности): автореф. дис. канд. экон. наук. - СПб, 2004. -17с.

179. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И.Волкова - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М. 2000.

180. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учебное пособие для вузов / Под ред. В.В. Федосеева. - М.: Юнити-Дана, 2005. - 304 с.

181. Экономия топливно-энергетических ресурсов на предприятиях текстильной промышленности: монография / А.С.Охотин,А.К.Григорьев,А.Б.Каленков и др. - М. : Легпромбытиздат, 1990.- 123 с.

182. Эрроу К. Информация и экономическое поведение // Вопросы экономики. 1995. - №.5.

183. Эрюжев М. В., Повышение эффективности функционирования структурных звеньев систем управления предприятием на основе анализа и моделирования потоков работ (на примере текстильной и легкой промышленности автореф. дис. канд. экон. наук. - СПб., 2005. - 19 с.

184. Ювеналиева Н. Г., Реформирование механизма хозяйственных связей отрасли (на примере легкой промышленности): автореф. дис. канд. экон. наук - М., 2000. - 19 с.

185. Ющук E.JT. Конкурентная разведка. Маркетинг рисков и возможностей. СПб. Изд-во Вершина. 2006 г. 240 с.

186. Лгунов Д. А., Совершенствование ресурсного обеспечения малых инновационных компаний: автореф. дис. канд. экон. наук: - М., 2011. -26 с.

187. Яковец Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы. - М.:Наука. 1999.

188. Ясин Е.Г. Торговый клуб подождет // Эксперт. - 2000.- №24. -

С. 8.

189. Яшин С.Н. Теоретические и методические аспекты применения функции эластичности для управления экономическим развитием промышленных предприятий // Финансы и кредит. 2003. -№13.

190. Kerzner Н. Project Management A. Systems Approach to Planning, Schedulling and Controlling. 4th ed., New York, Van Noatrad Renhold, 1992.345 с

191. Olenick A.J., Managing to Have Profits, CashFlow Books, Waltam, MA, 1991

192. Palmer W., Maloney J., Heffron J., Construction Insurance, Bonding, & Risk Management. - McGraw-Hill, NY, 1996

193. Porat M.The information economy. Paio Alto (Cal.). 1976.

194. Russel D. Archibald. Managing of High- Technology Programs and Projects. 2th ed., John Wileg & Sons Inc., USA, 1992. - 452 c.

195. www.gks.ru/ (Федеральная служба государственной статистики)

196. www.minpromtorg.gov.ru/ (Министерство промышленности и торговли РФ)

Цели,ресурсы

Руководство предприятия

Объем работ

ССР

1-е

ссо

и

□и от

V

—► X

Матрица ответственности