Развитие территориальных генерирующих компаний в условиях становления рынка электроэнергии в России: методы и опыт управления тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Никулов, Александр Евгеньевич

• Никулов, Александр Евгеньевич
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Никулов, Александр Евгеньевич

Введение.

Глава 1 Основные проблемы управления территориальной генерирующей компанией.

1.1 Современное состояние и перспективы развития территориальных генерирующих компаний как части энергетики Российской Федерации.

1.2 Анализ развития генерирующих компаний на энергетических рынках зарубежных стран.

1.3 Существующие и наиболее вероятные проблемы территориальных генерирующих компаний как субъектов рынка энергии.

Выводы по главе 1.

Глава 2 Совершенствование управления территориальной генерирующей компанией.

2.1 Разработка модели управления территориальной генерирующей компании в условиях становления рынка электроэнергии.

2.2. Оценка эффективности управления территориальной генерирующей компанией в условиях становления рынка электроэнергии.

Выводы по главе 2.

Глава 3. Разработка механизмов экономического стимулирования филиалов территориальной генерирующей компании.

3.1. Задача оптимального стимулирования филиалов ТГК в условиях предпринимательских рисков.

3.2. Механизм экономического стимулирования.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие территориальных генерирующих компаний в условиях становления рынка электроэнергии в России: методы и опыт управления»

Актуальность темы исследования. Энергетика является фундаментальной отраслью экономики Российской Федерации. Электроэнергетика включает в себя комплекс экономических отношений, возникающих в процессе: производства (в том числе производства в режиме комбинированной выработки электрической и тепловой энергии1), передачи электрической энергии, оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике, сбыта и потребления электрической энергии с использованием производственных и иных имущественных объектов (в том числе входящих в Единую энергетическую систему России), принадлежащих на праве собственности или на ином предусмотренном федеральными законами основании субъектам электроэнергетики или иным лицам.

Экономической основой функционирования электроэнергетики является обусловленная технологическими особенностями функционирования объектов электроэнергетики система отношений, связанных с производством и оборотом электрической энергии на оптовом и розничных рынках. Общими принципами организации экономических отношений и основами государственной политики в сфере электроэнергетики являются2: обеспечение энергетической безопасности Российской Федерации; технологическое единство электроэнергетики; обеспечение бесперебойного и надежного функционирования электроэнергетики в целях удовлетворения спроса на электрическую энергию потребителей, обеспечивающих надлежащее исполнение своих обязательств перед субъектами электроэнергетики;

1 Режим работы теплоэлектростанций, при котором производство электрической энергии непосредственно связано с одновременным производством тепловой энергии

2 Федеральный закон «Об электроэнергетике» от 26 марта 2003 года № 35-Ф3 (в ред. Федерального закона от 22.08.2004 N 122-ФЗ). свобода экономической деятельности в сфере электроэнергетики и единство экономического пространства в сфере обращения электрической энергии с учетом ограничений, установленных федеральными законами; соблюдение баланса экономических интересов поставщиков и потребителей электрической и тепловой энергии; использование рыночных отношений и конкуренции в качестве одного из основных инструментов формирования устойчивой системы удовлетворения спроса на электрическую энергию при условии обеспечения надлежащего качества и минимизации стоимости электрической энергии; обеспечение недискриминационных и стабильных условий для осуществления предпринимательской деятельности в сфере электроэнергетики, обеспечение государственного регулирования деятельности субъектов электроэнергетики, необходимого для реализации принципов, установленных настоящей статьей, при регламентации применения методов государственного регулирования, в том числе за счет установления их исчерпывающего перечня; содействие посредством мер, предусмотренных федеральными законами, развитию российского энергетического машиностроения и приборостроения, электротехнической промышленности и связанных с ними сфер услуг; обеспечение экономически обоснованной доходности инвестированного капитала, используемого при осуществлении субъектами электроэнергетики видов деятельности, в которых применяется государственное регулирование цен (тарифов) на электрическую и тепловую энергию.

Электроэнергетика решающим образом определяет потенциал государства, его конкурентоспособность на мировых рынках, политическое и экономическое могущество. Реформирование общественно-экономического уклада России, начавшееся более 15 лет назад, не могло не затронуть и топливно-энергетический комплекс.

Территориальные генерирующие компании (ТГК) являются одними из основных элементов реформируемой энергетики страны. ТГК производят электроэнергию, а также тепловую энергию, обеспечивая ими большое количество потребителей. Формирование ТГК осуществляется в соответствии с Концепцией ОАО РАО "ЕЭС России"3. Всего предусмотрено создание четырнадцати таких компаний4.

В ходе создания и на первых шагах существования ТГК как хозяйствующих субъектов выявились серьезные проблемы, связанные с управлением вновь созданными компаниями в процессе перехода к целевой модели рынка энергии (мощности). Среди основных проблем следует выделить: необходимость совершенствования управления ТГК в постоянно изменяющихся условиях перехода к целевым моделям оптового и розничных рынков электрической энергии; исключение явления манипулирования дочерними предприятиями и организациями филиалов и управляющей компании ТГК.

Данные проблемы ухудшают управляемость ТГК и снижают их инвестиционную привлекательность. Это обусловило выбор темы диссертационной работы.

Степень разработанности проблемы. Проблематика управления энергогенерирующими компаниями исследовалась рядом зарубежных и отечественных ученых. Среди зарубежных экономистов, исследовавших организационные структуры электроэнергетики, следует отметить М. Армстронга, Дж. Викерса, С. Кована, Д. Шерера, Д. Росса, О.Уильямсона, Г. Шатглуорта, С. Ханта, Б. Хогана и др. При этом основное содержание их работ направлено на макроэкономические проблемы конкуренции на рынках электроэнергии, тарифам и регулированию отрасли. Вопросам управления генерирую

3 Концепция Стратегии ОАО РАО "ЕЭС России" на 2003 - 2008 гг. ("5+5"). http://www.rao-ccs.ni/ru/reforming/kon/show.cgi?kon main.htm

4 В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 11.07.2001 Лг2 526 "Основные направления реформирования электроэнергетики" советом директоров ОАО РАО "ЕЭС России" от 23.04.2004 одобрено создание 14 ТГК. Их конфигурация уточнена решением совета директоров 03.02.2006. щими компаниями на развивающихся рынках в работах этих ученых адекватного внимания не уделяется.

Среди отечественных экономистов, исследовавших различные аспекты управления генерирующими предприятиями, следует отметить Ю.Л. Александрова, Д.В. Баландина, JI.C. Беляева, JI.A. Борисова, Г.В. Войцеховскую, Л.Д. Гительмана, Д.А. Гусева, Л.И. Иванову, Д.В. Крысанова, А.А. Куклина, Т.А. Малышеву, С.Л. Озерова, С.В. Подковальникова, Б.Е. Ратникова, Е.В. Щепкина, С.А. Филатова, А.С. Флаксман и др. Работы этих авторов посвящены, в основном, оценке производственной эффективности и конкурентоспособности генерирующих компаний, а также отдельным организационным аспектам. Исследованию отдельных вопросов рыночных отношений в электроэнергетике посвящены работы С.Б. Авдашевой, Н.И. Воропая, А.Е. Дево-то, В.А. Джангирова, А.Ф. Дьякова, А.К. Жирицкого, Г.П. Кутового, С.В. Лукина, Е.В. Любимовой, Б.К. Максимова, Е.В. Малкина, Л.Б. Меламеда, В.Ф. Несветайлова, В.А. Семенова, В.В. Хлебникова и др.

В то же время проблема совершенствования управления ТГК в процессе перехода к целевым моделям оптового и розничных рынков электроэнергии с учетом рисков, включая феномен активности филиалов и подчиненных предприятий, остается малоизученной в отечественной экономической литературе.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических основ совершенствования управления территориальными генерирующими компаниями в условиях перехода к целевым моделям оптового и розничных рынков электрической энергии в процессе реформирования энергетической отрасли России.

Поставленная цель диссертационного исследования обусловила необходимость решения комплекса задач, среди которых:

1. провести анализ современного состояния и перспектив развития территориальных генерирующих компаний как части энергетики Российской Федерации;

2. выявить основные проблемы развития территориальных генерирующих компаний как субъектов рынка энергии;

3. разработать модели управления территориальной генерирующей компанией в условиях развития рынков электроэнергии;

4. сформулировать задачи и механизмы экономического стимулирования филиалов и предприятий территориальной генерирующей компании;

5. разработать практические рекомендации по использованию механизмов экономического стимулирования филиалов и предприятий ТКГ.

Предметом исследования являются процессы управления территориальными генерирующими компаниями в условиях развития оптового и розничных рынков электрической энергии.

Объектом исследования являются территориальные генерирующие компании.

Теоретической и методологической основой исследования послужили разработки отечественных и зарубежных авторов в области теории организации, экономики энергетики, теории активных систем, обеспечивающие системность и комплексность изучения проблем управления территориальными генерирующими компаниями и выявлении условий по их совершенствованию.

Информационной основой исследования являются законодательные и иные правовые нормативные акты Российской Федерации, нормативные документы министерств и ведомств, документы РАО «ЕЭС России», научные публикации в специализированных изданиях, информационные материалы территориальных генерирующих компаний.

Научная новизна исследования заключается в следующем: исследованы направления развития территориальных генерирующих компаний в условиях перехода к целевым моделям оптового и розничных рынков электрической энергии в процессе реформирования энергетической отрасли России; выявлены и систематизированы основные проблемы развития территориальных генерирующих компаний как субъектов рынка энергии, что позволяет разрабатывать научно обоснованные стратегии, программы и модели управления ими; разработаны модели управления территориальной генерирующей компании в условиях развития рынков, включая:

- модель экономических отношений по уровням организационной структуры ТГК, учитывающую инвестиции, вознаграждение за достижение установленных результатов, доходы, убытки, риски и шансы, возникающие при работе ТГК на рынках электрической и тепловой энергии;

- модели управления ТГК на уровнях «корпоративный центр» - «филиал» («дивизион») и «филиал» - «предприятие», отличающиеся тем, что они сформулированы в виде операторных уравнений, обеспечивающих обобщение частных случаев задач управления, в том числе оптимизацию управления по установленным критериям;

- модель решения задачи стратегического управления генерирующими мощностями ТГК на переходный период от регулируемого рынка к полномасштабному оптовому рынку электрической энергии (мощности); сформулированы задачи и предложены механизмы экономического стимулирования филиалов и предприятий территориальной генерирующей компании, включая:

- систему оценок эффективности управления территориальной генерирующей компанией в условиях развития рынков, разработанную для задач планирования и оценки фактических результатов, учитывающую организационную структуру ТГК, уровни управлений, а также риски;

- систему экономического стимулирования филиалов и предприятий территориальных генерирующих компаний, причем эта система базируется на моделях экономических отношений на различных уровнях управления ТГК, учитывающих не только текущие результаты деятельности, но также риски и шансы.

Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в разработке новых научных подходов к решению комплексной проблемы управления территориальными генерирующими компаниями в условиях перехода к целевым моделям оптового и розничных рынков электрической энергии.

Практическая значимость результатов исследования заключается в разработке рекомендаций по формированию и совершенствованию структур и процессов управления территориальными генерирующими компаниями, адаптации их к изменяющимся условиям поставки энергии (мощности) и развития конкурентных рынков. Применение разработанных моделей и механизмов управления позволит повысить эффективность управления в территориальных генерирующих компаниях, будет способствовать обеспечению устойчивого развития энергетической отрасли России.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования были представлены на VI международном заочном симпозиуме «Актуальные проблемы управления рисками и страхования» (Москва, 2006г.); обсуждались и были одобрены на заседаниях Совета директоров ОАО «ЮГК ТГК-8».

Результаты диссертационного исследования использованы в ОАО «ЮГК ТГК-8» при совершенствовании системы управления компанией, в частности при разработке системы экономического стимулирования филиалов и предприятий. С учетом разработанных рекомендаций в 2007 году ОАО «ЮГК ТГК-8» осуществила структурную реформу управления. В результате произошло увеличение чистой прибыли компании за 2007 год почти в шесть раз: с запланированных 139 млн. до 800 млн. руб.

Публикации. Основные положения и результаты диссертационного исследования опубликованы в восьми научных работах общим объемом 5,16 п.л., в том числе трех статьях в журналах, рекомендованных ВАК.

Структура и объем работы. Диссертация изложена на 132 страницах, структурно состоит из введения, трех глав, восьми параграфов, заключения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Никулов, Александр Евгеньевич

Основные результаты проведенного исследования, использование которых должно способствовать совершенствованию управления территориальными генерирующими компаниями в условиях перехода к целевым моделям оптового и розничных рынков электрической энергии в процессе реформирования энергетической отрасли России, сводятся к следующим положениям.

1. В условиях перехода к целевым моделям оптового и розничных рынков электрической энергии проблема совершенствования управления территориальными генерирующими компаниями приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение. В диссертационном исследовании разработан методический подход, учитывающий факторы, влияющие на ТГК, и обеспечивающий эффективное управление территориальными генерирующими компаниями в этих условиях.

2. Проведен детальный анализ организационных структур ТГК, позволивший эффективно выявить основные проблемы, присущие организациям такого типа и, с учетом особенностей хозяйственной деятельности ТГК, предложить рекомендации по их решению.

3. Разработаны экономические модели управления ТГК, позволяющие адекватно описать управление ТГК на различных организационных уровнях в единообразной форме. Предложенный методический подход может быть использован для любых уровней структуры управления ТГК.

4. Разработана модель экономических отношений на уровне «корпоративный центр - филиалы ТГК», которая учитывает как экономические показатели, так и риски и шансы ТГК в целом и ее филиалов.

5. Для оценки эффективности управления ТГК в условиях развития рынков электроэнергии разработан комплекс показателей и критериев, учитывающих риски. Этот комплекс предназначен для использования руководством ТГК и ее филиалов, а также отдельных предприятий и организаций при планировании и оценке фактических результатов деятельности.

6. Предложено использовать преимущественно мотивационное управление, направленное на повышение заинтересованности и ответственности руководителей и сотрудников филиалов ТГК, подчиненных организаций на повышение эффективности работы компаний. Рекомендуется, чтобы стимулирование носило комплексный целенаправленный характер.

Заключение

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Никулов, Александр Евгеньевич, 2008 год

1. Energy Information Administration, Form EIA-860, "Annual Electric Generator Report."

2. Financial Statistics of Major U.S. Publicly-Owned Electric Utilities 2000 // Energy Information Administration, Washington, November 2001.

3. Gompers P., Ishii J., Metrick A. (2003) Corporate Governance and Equity Prices. The Quarterly Journal of Economics, 2003 Vol. 118, No.l.,pp. 107155.

4. Handy C. Understanding organizations. London: Penguin Books, 1993. -445 p.

5. McKinsey & Company, Global Investor Opinion Survey, July 2002.

6. Selten R. Reexamination of the perfectness concept for equilibrium points in extensive games / International Journal of Game Theory. 1975. Vol.4. №1. P.22-55.

7. Stole L. Lectures on the theory of contracts and organizations. Chicago: Univ. of Chicago. 1997. 104 p.

8. UN International Statistics Yearbooks

9. Wilson R. On the theory of syndicates / Econometrica. 1968. Vol. 36. № 1. P. 119-132.

10. Акоф P., Эмери Ф. О целеустремленных системах. М.: Сов. радио, 1974.-272с.

11. Александров С. Принципы стратегического управления ТГК. Журнал «ЭнергоРынок», № 6, 2005 г.

12. Ансоф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с.

13. Баутов А. Н. Риски программно-целевого планирования и управления ими./Актуальные проблемы управления рисками и страхования. Труды III международного заочного симпозиума. МИИР, М.: 2005, с. 32 -37.

14. Баутов А.Н., Никулов А.Е. Риски территориальной генерирующей компании/Управлении риском, № 3, 2007, 1,8 пл., в том числе личная доля автора 0,9 п.л.

15. Баутов А.Н. Страхование ответственности как инструмент повышения эффективности управления рисками на рынке электрической энергии/ Страховое дело, №8 2006 г., с. 19-29.

16. Беликов И.В. Хорошее корпоративное управление: кто заплатит премию?/ Рынок ценных бумаг. 2004. - №5 (260).

17. Белобров В., Шкатов В. Перспективы энергорынка России. Журнал «ЭнергоРынок», № 6, 2004 г.

18. Белобров В., Эдельман В. Риск-менеджмент в электроэнергетике: цель надежность электроснабжения./ЭнергоРынок, № 1, 2006 г.

19. Бир С. Кибернетика и управление производством. М.: Наука, 1965. -391 с.

20. Бир С. Кибернетика и управление производством. М.: Наука, 1965. -391 с.

21. Бир С. Мозг фирмы. М.: Радио и связь, 1993. 416 с.

22. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации/Автоматика и Телемеханика. 1996. № 3.

23. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. 384 с.

24. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. 384 с.

25. Великовский М. Иерархия и свобода. М.: Шварц, 1993. 163 с.

26. Вилкас Э.И. Оптимальность в играх и решениях. М.: Наука, 1990. 256 с.

27. Волик В., Котельников А. Проблемы, возникающие при формировании ТГК./ЭнергоРынок, № 9, 2005 г.

28. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Энергетический бизнес. 2-е изд., испр. - М.: Дело, 2006., стр. 285.

29. Гранберг А.Н., Суспицын С.А. Введение в системное моделирование народного хозяйства. Новосибирск: Наука, 1988. 304 с.

30. Губко М.В. Управление организационными системами с коалиционным взаимодействием участников. М.: ИПУ РАН (научное издание), 2003. 140 с.

31. Губко М.В., Новиков Д.А. Теория игр в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2002. 150 с.

32. Дементьев В.Т., Ерзин А.И., Ларин P.M., Шамардин Ю.В. Задачи оптимизации иерархических структур. Новосибирск: НГУ, 1996. 167 с.

33. Дорган С., Доуди Дж. Менеджмент на страже производительности. Вестник McKinsey, 3 (5) 2003

34. Дубов Ю.А., Травкин С.И. Якимец В.Н. Многокритериальные модели формирования и выбора вариантов систем. М.: Наука, 1986. 296 с.

35. Зарубежный опыт работы энергокомпаний в условиях дефицита элек-Tpo3HeprHH/http://www.raoees.ru/ru/region/foreign RPN/sho w.cgi7foreign.htm

36. Зеленевский Я. Организация трудовых коллективов. М.: Прогресс, 1971.-311с.

37. Зорабянц Р. Риск-менеджмент и управление надежностью в ОГК-1: Риск-менеджмент в электроэнергетике/ЭнергоРынок, № 4, 2006 г.

38. Зубакин В. Риск-менеджмент в энергокомпаниях: рыночный подход. Журнал "ЭнергоРынок" № 5, 2005 год.

39. Интервью руководителя департамента реструктуризации естественных монополий Минэкономразвития В. Кравченко./Интерфакс, 20 января 2004 г.

40. Интриллигатор М. Математические методы оптимизации и экономическая теория. М.: Прогресс, 1975. 606 с.

41. Информационный бюллетень "О ходе реформирования ОАО РАО "ЕЭС России" № 34, III квартал 2006 года

42. Информационный бюллетень о ходе реформирования ОАО «РАО ЕЭС России» в 2006 году

43. Колмогоров А. Н., Фомин С. В. Элементы теории функций и функционального анализа: Учебник для вузов. 6-е изд., испр. - М.: Наука. Гл. ред. Физ.-мат. Лит., 1989

44. Концепция Стратегии ОАО РАО "ЕЭС России" на 2003 2008 гг. ("5+5"). http://www.rao-ees.ru/ru/reforming/kon/show.cgi7kon main.htm

45. Лаврентьев М.М., Васильев В.Г. О постановке некоторых некорректных задач математической физики/Сиб. Мат. журн., 1966, т. 7, № 3, с. 559-576.

46. Мамиконов А.Г. Принятие решений и информация. М.: Наука, 1983. -183 с.

47. Международный опыт реформирования электроэнергетики. Англия и Уэльс ./ОАО «РАО ЕЭС России», 2002, 16 с.

48. Международный опыт реформирования электроэнергетики. Казах-стан./ОАО «РАО ЕЭС России», 2005, 20 с.

49. Международный опыт реформирования электроэнергетики. Соединенные Штаты Америки./ОАО «РАО ЕЭС России», 2005, 20 с.

50. Межевич В. Риск-менеджмент в электроэнергетике./ЭнергоРынок, № 4, 2006 г.

51. Межевич В. Риск-менеджмент в электроэнергетике: новые возможности развития./ЭнергоРынок, № 7, 2005 г.

52. Менар К. Экономика организаций. М.: ИНФРА-М, 1996. 160 с.

53. Менар К. Экономика организаций. М.: ИНФРА-М, 1996. 160 с.

54. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973. 344 с.

55. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973. 344 с.

56. Милов В. Новые возможности развития./ЭнергоРынок, № 7, 2005 г.

57. Мильнер Б.З. Теория организации/ М.: ИНФРА-М, 2002.

58. Моисеев Н.Н. Элементы теории оптимальных систем. М.: Наука, 1974. 526 с.

59. Нейман Д., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М.: Наука, 1970.-707 с.

60. Никулов А.Е. Модель управления территориальной генерирующей компанией и ее филиалами/Актуальные проблемы управления рисками и страхования. Труды VI международного заочного симпозиума. / М.: МИИР, 2006.

61. Никулов А.Е. Основные направления формирования территориальных генерирующих компаний/Страховое дело, № 3, 2007, с. 35 42.

62. Никулов А.Е. Проблемы управления территориальными генерирующими компаниями/Вопросы анализа риска, № 2, 2007.

63. Никулов А.Е., Развитие территориальных генерирующих компаний в современных условиях/Вопросы анализа риска, № 1(9), 2007, с. 3 — 19.

64. Никулов А.Е. Риски развития генерирующих компаний на энергетических рынках зарубежных стран/ Страховое дело, № 8, 2008.

65. Никулов А.Е., Баутов А.Н. Риски территориальной генерирующей компании // Управлении риском, № 3, 2007.

66. Никулов А.Е. Реформа глазами миноритарного акционера/ЭнергоРынок, № 3, 2005.

67. Никулов А.Е. Экономическое стимулирование филиалов территориальной генерирующей компании/Финансовый бизнес, № 3, 2007.

68. Новиков Д.А. Институциональное управление организационными системами. М.: ИЛУ РАН, 2004. 68 с.

69. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд "Проблемы управления", 1999. 161 с.

70. Новиков Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998. 216 с.

71. Новиков Д.А., Петраков С.Н. Курс теории активных систем/ М.: СИН-ТЕГ, 1999.

72. Новиков Д.А., Цветков А.В. Механизмы стимулирования в многоэлементных организационных системах. М.: Апостроф, 2000.

73. Ньюшлосс Дж., Шульга И. Преобразования в электроэнергетике США./ЭнергоРынок, № 8, 2005.

74. Нэш Д. Бескоалиционные игры / Матричные игры. М.: Физматгиз, 1961. С. 205-221.

75. Осика JI. Инвестиционная политика генерирующих компаний как средство обеспечения долгосрочной надежности /ЭнергоРынок, № 1, 2006.

76. Осика JI. Проблемы привлечения инвестиций в развитие тепловой генерации. Журнал «ЭнергоРынок», № 10, 2006 г.

77. Осика JI. Технологические аспекты работы генерирующих компаний на рынке дополнительных системных услуг./ЭнергоРынок, № 5, 2005.

78. Пироженко А. Ценовые и регуляторные риски новой модели оптового рынка электроэнергии: Риск-менеджмент в электроэнергетике/ЭнергоРынок, № 4, 2006 г.

79. Пироженко А. Реструктуризация Кузбассэнерго: делить или не делить? Журнал «ЭнергоРынок», № 3, 2005 г.

80. Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Советское радио, 1976. 344 с.

81. Постановление Правительства Российской Федерации от 11.07.2001 № 526 "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации".

82. Постановление Правительства Российской Федерации от 31 августа 2006 г. № 529 г. «О совершенствовании порядка функционирования оптового рынка электрической энергии (мощности)»

83. Постановление Правительства РФ от 24.10.2003 № 643 "О Правилах оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода"

84. Постановление Правительства РФ от 31.08.2006 № 530 "Об утверждении правил функционировании розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики"

85. Приказ ФСТ РФ от 28.11.2006 N 319-э/17

86. Приказ ФСТ РФ от 29 декабря 2006 г. № 484-э/5.

87. Приказ ФСТ РФ от 29 декабря 2006 г. № 485-э/6.

88. Распоряжение Правительства РФ № 1254-р от 01.09.2003г. (в ред. от 25.10.04г.)

89. Самсонов B.C., Вяткин М.А. Экономика предприятий энергетического комплекса. Изд. 2-е. - М.: Высшая школа, 2003. - 416 с.

90. Слободин М. У реформы ЖКХ должен появиться свой Чу-байс./ЭнергоРынок, № 4, 2005 г.

91. Сравнительный анализ основ правового обеспечения государственного регулирования естественных монополий в развитых странах мира и России: отчет о НИР/Институт экономики переходного периода, 2006 — 101 с.

92. Стерн И., Дэвис Д. Экономическая реформа отраслей электроэнергетики в странах Центральной и Восточной Европы./Экономический вестник, № 2, 2001- с. 236 285.

93. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: справочник. Под ред. В.Н. Волковой и А.А. Емельянова/ М.: Финансы и статистика, 2006 г., с. 819 822.

94. Тихонов А.Н., Арсенин В.Я. Методы решения некорректных задач. Изд. 3-е, испр. -М.: Наука. Гл. ред. Физ.-мат. лит., 1986. 288 с.

95. Тукенов А. Инвестиционные риски реформы электроэнергети-ки./ЭнергоРынок, № 12, 2004 г.

96. Федеральный закон «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации» от 14 апреля 1995 года № 41-ФЗ, статья 4.

97. Федеральный закон «Об электроэнергетике» от 26 марта 2003 года № 35-Ф3 (в ред. Федерального закона от 22.08.2004 N 122-ФЗ).

98. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. М.: Экономика, 1991. 111 с.

99. ШестернинаЕ. «Мосэнерго» готовит реформу/РБК, 13.02.2007.

100. Эшби У.Р. Введение в кибернетику. М.: Изд-во иностранной литературы. 1959.-432 с.

101. Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1982.- 456с.