Развитие управленческого учета на предприятиях по производству электротехнической продукции тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.12, кандидат наук Мухина, Евгения Ринатовна
- Специальность ВАК РФ08.00.12
- Количество страниц 227
Оглавление диссертации кандидат наук Мухина, Евгения Ринатовна
Содержание
Введение
Глава 1. Развитие теоретических основ управленческого учета
1.1 Определение сущностной природы управленческого учета
1.2 Характеристика основных этапов развития управленческого учета
1.3 Влияние технологических и организационных особенностей производства электротехнической продукции на построение управленческого учета
Глава 2. Особенности управленческого учета на предприятиях по производству электротехнической продукции
2.1 Исследование практики организации и постановки управленческого учета на предприятиях
2.2 Методология оценки действующей системы управленческого учета
2.3 Анализ системы учета затрат на предприятиях по производству электротехнической продукции
Глава 3. Совершенствование методического обеспечения управленческого учета на предприятиях по производству электротехнической продукции
3.1 Методика комплексного учета затрат на предприятиях
3.2 Развитие системы бюджетирования в электротехнической индустрии
3.3 Выбор комплексной автоматизированной системы
Заключение
Список литературы
Приложения
Приложение А. Результаты анкетирования руководителей предприятий по производству
электротехнической продукции
Приложение Б. Результаты обработки анкет
Приложение В. Результаты анкетирования руководителей предприятий по производству
электротехнической продукции
Приложение Г. Результаты обработки анкет
Приложение Д. ABC-анализ по номенклатурным позициям
Приложение Е. Анализ оборачиваемости товаров
Приложение Ж. Анализ цен
Приложение И. ABC-анализ продаж по покупателям
Приложение К. ABC-анализ продаж по продукции
Приложение JI. Формы отчета для руководителя
Приложение М. Отчет об эффективности работы менеджеров
Приложение Н. Показатель монитора эффективности
Приложение П. План-фактный анализ себестоимости продукции
Рекомендованный список диссертаций по специальности «Бухгалтерский учет, статистика», 08.00.12 шифр ВАК
Учет и управленческий контроль затрат на повышение качества продукции на предприятиях электротехнической промышленности2006 год, кандидат экономических наук Светкина, Ирина Анатольевна
Система управленческого учета, отчетности и бюджетирования на сельскохозяйственных предприятиях2010 год, доктор экономических наук Маслова, Ольга Геннадьевна
Управленческий учет и анализ затрат на производство в нефтеперерабатывающей промышленности2010 год, кандидат экономических наук Гордеева, Елена Евгеньевна
Теория и методология формирования управленческих и налоговых элементов учетно-аналитического комплекса сельскохозяйственных предприятий2013 год, кандидат наук Козлюк, Наталья Васильевна
Управленческий учет и анализ на предприятиях мясной и молочной промышленности при переходе на международные стандарты финансовой отчетности2004 год, кандидат экономических наук Головина, Татьяна Александровна
Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие управленческого учета на предприятиях по производству электротехнической продукции»
Введение
Актуальность темы исследования. Предприятия по производству электротехнической продукции имеют огромное значение для экономики страны, о чем можно судить как по масштабам производства и количеству занятого в данной сфере населения, объеме налоговых поступлений, доле в валовом внутреннем продукте, экспорте, так и по роли в научно-техническом прогрессе. Огромное количество видов производимой продукции и объемы производства говорят о важности данной группы производственных предприятий в российской экономике и об их влиянии на развитие производственного сектора.
Предприятия по производству электротехнической продукции можно охарактеризовать осуществлением многопрофильной деятельности в сфере производства, в том числе в сферу деятельности попадают изоляционные материалы, кабельно-проводниковая продукция.
Данный вид производства характеризуется достаточно высоким уровнем конкуренции, сезонными колебаниями спроса на продукцию, наличием нескольких качественно разнородных операционных сегментов деятельности, достаточно высоким удельным весом условно-постоянных затрат в общей сумме затрат, связанных с основной деятельностью. Эти особенности определяют важность надлежащей постановки системы управленческого учета, глубокого и систематического изучения, анализа всех показателей финансово-хозяйственной деятельности, организации эффективной системы контроля в целях обеспечения финансовой устойчивости и успешного развития организации.
Переход на рыночные отношения в экономике привел к тому, что управленческий персонал вынужден самостоятельно принимать решения. В связи с этим все более актуальными становятся вопросы управленческого учета, направленного на предоставление оперативной, прозрачной и достоверной информации пользователям. Что касается существующих систем финансового и налогового учета, то они не в состоянии полностью удовлетворить потребности руководящего состава предприятий, нуждающегося в полной, своевременной и достоверной информации для принятия решений на стратегическом, тактическом, оперативном уровнях.
Для принятия верного управленческого решения каждой организации следует проводить непрерывный мониторинг своего текущего положения. Но системы учета, применяемые предприятиями по производству электротехнической продукции, зачастую неспособны предоставить необходимую руководящему составу информацию.
Данные о затратах имеют большое значение для принятия управленческих решений, поскольку основными показателями, по которым можно охарактеризовать эффективность функционирования предприятия, являются объем затрат и показатель себестоимости продукции. В то же время сложившаяся на настоящий момент система учета затрат
применительно к предприятиям по производству электротехнической продукции недостаточно исследована и не в полной мере удовлетворяет современные требования оперативности, полноты, сопоставимости информации.
Для предприятий электротехнической индустрии характерна недостаточная степень использования инструментов и возможностей управленческого учета, что вызвано недостаточностью теоретических, методических и методологических разработок в части его ведения. Требуется совершенствование существующих, а также создание новых концептуальных представлений, методического инструментария с учетом отраслевых особенностей для ведения эффективного управленческого учета.
Все это определяет актуальность исследования проблемы развития управленческого учета на предприятиях по производству электротехнической продукции.
Степень разработанности проблемы. В развитие идей, касающихся изучения сущности управленческого учета, проблем классификации затрат в управленческой деятельности, существенный вклад внесли зарубежные авторы: Апчерч А., Арнольд Дж., Аткинсон Р., Друри К., Иннес Дж., Каплан P.C., Майер Э., Манн Р., Митчелл Ф., Мюллердорф Р., Нидлз Б., Паркер Р., Скоун Т., Фостер Дж., Хорнгрен Ч.Т., Шим Дж., Энтони Р. и др.
Вопросы методики и методологии управленческого учета, вопросы, связанные с анализом хозяйственной деятельности, рассматривают в своих работах крупные отечественные ученые: Аверина О.И., Бороненкова С.А., Бахрушина М.А., Дружиловская Т.Ю., Ефимова О.В., Ивашкевич В.Б., Камышанов П.И., Каверина О.Д., Карпова Т.П., Ковалев В.В., Колесник Н.Ф., Кондраков Н.П., Мельник М.В., Мизиковский Е.А., Мизиковский И.Е., Нечеухина Н.С., Николаева С.А., Николаева O.E., Осипов В.И., Палий В.Ф., Панков В.В., Петрова В.И., Попова JI.B., Соколов Я.В., Шевелев А.Е., Шеремет А.Д., Шешукова Т.Г. и др.
Особенности ряда аспектов управленческого учета, связанные с его организацией, системой методического обеспечения, по отношению к организациям электротехнической индустрии в настоящее время мало изучены, не выработан комплексный подход к организации управленческого учета.
Не теряют актуальности проблемы классификации объектов управленческого учета затрат в электротехнической сфере, вопросы выбора способов учета затрат, а также калькулирования себестоимости продукции, аспекты, связанные с организацией учета затрат по центрам финансовой ответственности и по фирме в целом.
По достоинству оценивая вклад ученых, следует отметить, что на текущий момент недостаточно проработанными являются вопросы анализа функционирования управленческого учета, проблемы методического обеспечения на предприятиях по производству
электротехнической продукции. На наш взгляд, данные аспекты требуют дополнения, углубления.
Следует также отметить, что ввиду технико-экономических особенностей электротехнической индустрии часть существующих теоретических положений в сфере управленческого учета требует доработки.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является комплексное исследование порядка ведения управленческого учета предприятиями по производству электротехнической продукции и разработка научно обоснованных теоретико-методических рекомендаций в области развития системы управленческого учета на предприятиях данной сферы.
Достижение сформулированной цели потребовало постановки и решения следующих
задач:
^ исследовать сущностную природу управленческого учета с целью уточнения понятийного аппарата;
^ выявить значимые отраслевые факторы, влияющие на организацию управленческого учета; ^ исследовать и уточнить объекты управленческого учета затрат, обосновать подходы к формированию центров ответственности для целей развития предприятий по производству электротехнической продукции; ^ разработать методику анализа существующего состояния управленческого учета с целью
выявления недостатков и приоритетных направлений развития управленческого учета; ^ разработать систему аналитического учета затрат с целью автоматизации учета; ^ на основе систематизации факторов, влияющих на постановку системы бюджетирования на предприятии, разработать методику бюджетирования для предприятий по производству электротехнической продукции.
Область исследования. Исследование соответствует п. 1.3 «Методологические основы и целевые установки бухгалтерского учета», п. 1.7. «Бухгалтерский (финансовый, управленческий, налоговый и др.) учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей, п. 1.11 «Проблемы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции», п.2.3. «Развитие методологии комплекса методов оценки, анализа, прогнозирования экономической деятельности», п.2.13 «Теория и методология бюджетирования» специальности 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика» - паспорта научных специальностей ВАК (экономические науки).
Предмет и объект исследования. Предметом исследования является совокупность теоретических, практических и организационно-методических аспектов развития управленческого учета на предприятиях по производству электротехнической продукции.
Объект исследования - учетно-управленческое обеспечение финансово-хозяйственной деятельности предприятий по производству электротехнической продукции.
Теоретическая и методологическая база исследования. Теоретико-методологической основой исследования являются научные труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные проблемам бухгалтерского и управленческого учета, анализа хозяйственной деятельности; законодательные и нормативные акты РФ; нормативно-справочные и статистические материалы; отраслевая инструктивная документация; внутренние нормативные документы предприятий, отчетность предприятий исследуемой отрасли; материалы научных конференций и семинаров.
В ходе исследования для решения поставленных задач применялись такие общенаучные методы познания, как: синтез, анализ, комплексность, системность, метод сравнительного горизонтального и вертикального анализа, абстрагирование, дедукция, индукция, моделирование.
Научная новизна результатов исследования. Научная новизна исследования заключается в развитии теоретических, организационных и методических положений управленческого учета, позволяющих получить концептуальные представления о нем на предприятиях по производству электротехнической продукции, а также способствующих повышению гибкости, адаптивности информационного поля, формируемого в рамках учетно-аналитической системы предприятий данной сферы. Основные результаты работы, содержащие научную новизну, заключаются в следующем:
• на основе анализа научных взглядов зарубежных и российских ученых уточнены принципы управленческого учета для предприятий по производству электротехнической продукции, также предложены в дополнение к существующим: принципы кодирования информации, безопасности, количественной определенности степени неопределенности и риска. Выделение и внедрение данных принципов необходимо доя проведения план-факт анализа исполнения бюджетов, оценки различного рода рисков (политических, валютных, экономических и др.) при принятии управленческих решений, сокращения риска возникновения ошибок вследствие влияния человеческого фактора. Предлагаемые уточнения позволяют расширить теоретические представления о содержании и группировке принципов управленческого учета (п. 1.3, 1.7 паспорта специальности 08.00.12);
• выявлены отраслевые факторы, влияющие на функционирование системы управленческого учета затрат в организациях по производству электротехнической продукции, учет которых необходим в целях постановки и определения приоритетных направлений развития управленческого учета на данных предприятиях. Проанализировано влияние внешних (экономические, социальные, общемировые) и внутренних (отраслевые особенности
производства, состав выпускаемой продукции, технология и тип производства) факторов на организацию системы управленческого учета (п. 1.7 паспорта специальности 08.00.12); с учетом отраслевых особенностей определены объекты управленческого учета затрат в организациях по производству электротехнической продукции (места возникновения затрат; центры ответственности; виды производимой продукции), предложен комплексный подход к выделению центров ответственности на предприятии, сочетающий в себе особенности функционального, факторного и структурного подходов, что дает возможность анализа структуры затрат как в разрезе элементов затрат, так и в разрезе видов производимой продукции, а также в разрезе участков (п. 1.7, 1.11 паспорта специальности 08.00.12); с целью выявления недостатков и приоритетных направлений развития управленческого учета разработана методика анализа существующего состояния управленческого учета, отличительной особенностью которой является возможность с помощью исследования организационной, технической, научной составляющей управленческого учета комплексно оценить систему управленческого учета по экономическим и неэкономическим показателям (п. 1.7, 2.3 паспорта специальности 08.00.12);
с учетом возможностей использования современных информационных технологий на предприятиях по производству электротехнической продукции с целью автоматизации учета, создания многофункциональной информационной базы управления затратами и усиления воздействия аналитической и контрольной функций учета уточнена система аналитического учета затрат, ориентированная на применение иерархической системы счетов, субсчетов и аналитических счетов; разработана методика управленческого учета затрат на базе 20-29 счетов, основанная на взаимодействии системного, интеграционного, ситуационного, нормативного, поведенческого, концептуального, информационного подходов. Использование данной методики позволяет структурировать затраты и, тем самым, обеспечить пользователей необходимой информацией (п. 1.11 паспорта специальности 08.00.12);
на основе систематизации факторов, определяющих особенности построения системы бюджетирования на предприятиях по производству электротехнической продукции, с позиций системного подхода разработана методика бюджетирования, которая позволяет исключить дублирование функций сотрудниками предприятий, предоставляет возможность оперативного формирования бюджетов и при реализации базовых принципов планирования (комплексность, полнота, прозрачность, гибкость) дает возможность эффективно управлять затратами организации. При этом особое внимание уделено изучению финансовой структуры организации как основополагающей составляющей при выделении центров ответственности и дальнейшем составлении бюджетов на различных уровнях (п. 1.7, 2.13
паспорта специальности 08.00.12).
Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в обобщении, уточнении, разработке новых положений в области управленческого учета. Рекомендации автора по совершенствованию подходов к формированию центров ответственности, по использованию методики анализа управленческого учета дополняют положения современной системы управленческого учета.
Практическая значимость исследования заключается в разработке методик бюджетирования, управленческого учета затрат, анализа системы управленческого учета, совершенствующих имеющиеся подходы по данным вопросам; обосновании предложений по выделению центров ответственности на предприятии, по выделению и реализации принципов управленческого учета.
Применение разработанных методик предприятиями по производству электротехнической продукции позволит решить некоторые задачи, касающиеся повышения качества информации, необходимой для принятий взвешенных управленческих решений. Результаты диссертационного исследования могут быть применены в практической работе бухгалтерских структур организаций.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертации и результаты проведенных исследований докладывались на Международных научно-практических конференциях: «Актуальные проблемы экономики и управления на предприятиях машиностроения, нефтяной и газовой промышленности в условиях инновационно-ориентированной экономики (Пермь, 2011г.); «Научное творчество XXI века» (Красноярск, 2012г.); «Развитие учетно-аналитической и контрольной системы в условиях глобализации экономических процессов» (Пермь, 2013г.); «Of beaming and organization of effective functioning of innovation sphere of economy enterprise, industry, the complex (Австрия, Зальцбург, 2013); «Актуальные проблемы экономики и управления на предприятиях машиностроения, нефтяной и газовой промышленности в условиях инновационно-ориентированной экономики (Пермь, 2013г.); «Research Journal of International Studies» (Екатеринбург, 2013); «Инновационный потенциал, состояние и тенденции развития в экономике, проектном менеджменте, образовании, политологии, юриспруденции, психологии, экологии, медицине, филологии, философии, социологии, технике, физике, математике» (Санкт-Петербург, 2013); «Research Journal of International Studies» (Екатеринбург, 2014); «Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук» (Москва, 2014); Всероссийской конференции с международным участием «Актуальные проблемы экономических, юридических и социально-гуманитарных наук» (Пермь, 2012г.); международном е-симпозиуме
Е8-Э-2013-017 «Бухгалтерский учет, анализ, аудит, статистика: теория, методология, практика» (Киров, 2013г.).
Разработанные в диссертации положения и рекомендации диссертационного исследования по организации учёта затрат по центрам ответственности, построению системы бюджетирования, внедрению системы аналитического учета затрат на базе 20-29 счетов использованы в деятельности экономических служб ООО «НПК «Энергия» (г. Пермь), ООО «Энергоснаб» (г. Пермь), ООО «ЭТК «ЭНЕРГОКОМПЛЕКС» (г.Пермь), ООО «Опытно-конструкторское предприятие «ЭЛКА-Кабель» (г.Пермь), ООО «ПОЛЮС-С» (г.Пермь).
Результаты диссертационного исследования использованы в учебном процессе в Пермском национальном исследовательском политехническом университете при преподавании курсов «Управленческий учет», «Бухгалтерский учет», а также при подготовке профессиональных бухгалтеров и аудиторов.
Публикации результатов исследования. По теме диссертации автором опубликовано 20 научных работ общим объемом 5,9 п.л. (авторских 5,21 п.л.), в том числе 5 статей опубликованы в журналах, входящих в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданиях, рекомендованных ВАК.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа изложена на 185 страницах машинописного текста и содержит 50 таблиц, 36 рисунков, 8 формул, 250 источников, 13 приложений.
Во введении обоснована актуальность темы исследовательской работы, степень разработанности проблемы, сформулированы цели, задачи, предмет, объект исследования, приведена теоретическая и методологическая база, вынесены результаты работы, содержащие научную новизну, раскрыта теоретическая и практическая значимость работы, перечислены результаты внедрения итогов исследования.
В первой главе «Развитие теоретических основ управленческого учета» проанализированы основные трактовки управленческого учета, предложенные различными зарубежными и отечественными исследователями. Рассмотрен инструментарий управленческого учета: методы, принципы. Исследовано развитие управленческого учета в России и за рубежом в ретроспективном аспекте. Проанализированы особенности развития управленческого учета на разных этапах. Сформулированы перспективные направления развития управленческого учета. Выявлены технико-экономические особенности предприятий электротехнической группы, определяющие особенности постановки и ведения управленческого учета. Предложена модель построения информационных массивов в управленческом учете на предприятиях электротехнической индустрии.
Во второй главе «Особенности управленческого учета на предприятиях по производству электротехнической продукции» изучены вопросы постановки и организации управленческого учета на предприятиях данной группы, проведен анализ действующей системы управленческого учета, учета затрат, рассмотрена в динамике структура затрат ряда предприятий.
Третья глава исследования «Совершенствование методического обеспечения управленческого учета на предприятиях по производству электротехнической продукции» направлена на развитие инструментария управленческого учета на предприятиях электротехнической индустрии. В частности, предложена методика комплексного учета затрат, разработана методика бюджетирования, проведен сравнительный анализ программных продуктов, позволяющих вести управленческий учет, на базе чего рассмотрен вопрос о выборе программного продукта в целях оптимизации ведения учета.
В заключении сформулированы основные выводы по результатам исследования.
Глава 1. Развитие теоретических основ управленческого учета 1.1 Определение сущностной природы управленческого учета
В условиях динамично меняющейся экономической среды сложно переоценить роль информации. Управленческий персонал различных уровней нуждается в оперативном, достоверном материале, адекватной информационно-аналитической базе для принятия грамотных, взвешенных решений. На настоящий момент одной из наиболее информативных форм отчетности является управленческая отчетность, на основании которой принимаются как стратегические, так и тактические решения.
Управленческий учет имеет достаточно длительную историю. Если говорить о зарождении основ управленческого учета, то, вероятно, необходимо упомянуть о Луке Пачоли, который еще в 15 веке в своем трактате «О счетах и записях» сформулировал принцип формирования двойной записи.
Несмотря на то что основы управленческого учета были заложены достаточно давно, наиболее активно начали изучать различные аспекты данного явления в конце 19 века. До сих пор ученые расходятся во мнениях относительно определения управленческого учета, а также относительно выделения управленческого учета в отдельную науку.
В экономической литературе ряд авторов поддерживает деление бухгалтерского учета на финансовый и управленческий, другие не разграничивают данные категории, выступая против данного деления, третьи отождествляют производственный и управленческий учет и т.д. К наиболее ярким представителям противоположных позиций относят наших соотечественников, ученых Я.В. Соколова и В.Ф. Палия. Палий В.Ф. управленческий учет отождествляет с внутрифирменным оперативным управлением финансово-хозяйственной деятельностью, направленным на удовлетворение информационных потребностей менеджеров компании, прежде всего, среднего уровня [160, с.52].
По мнению Я.В. Соколова, управленческий учет не может существовать как научная дисциплина. Предметная область управленческого учета покрывается существующими научными и практическими дисциплинами, такими как производственный учет, анализ хозяйственной деятельности, производственное и финансовое планирование и т.д. [101]. Схожего мнения придерживается и французский экономист Ж. Ришар, он критикует подход французских ученых, согласно которому «управленческий учет, являясь основным средством контроля хозяйственной деятельности предприятия, отличается от прочих видов учета».
На наш взгляд, системы управленческого и финансового учета не могут существовать обособленно полностью. В то же время их объединение на уровне способов учета отдельных пассивов, активов, расходов, доходов, способов формирования и анализа показателей
отчетности невозможно из-за определенных различий в принципах и методах ведения отдельных видов учета.
Отсюда можно сделать вывод о том, что системы финансового и управленческого учета едины на уровне первичного учета. Поэтому управленческий учет можно признать отдельной научной дисциплиной, которая возникла на стыке двух других областей: финансового учета и менеджмента.
Менеджменту всегда требовалась и требуется информация, но бухгалтерский учет, по мере развития и усложнения деловой среды, предоставлял руководящему составу все меньше необходимой информации. Поэтому управленческий учет возник не просто как ступень развития бухгалтерского учета, а как новая самостоятельная дисциплина [224].
Развитие идей, касающихся изучения сущности управленческого учета, проблем классификации затрат в управленческой деятельности связано с именами А. Апчерча [199], X. Андерсона [153], Дж. Арнольда [250], Р. Аткинсона [12], К.Друри [66], Дж. Иннеса [247], P.C. Каплана [241], Э. Майера [120], Р. Манна [125], Ф. Митчелла [246], Р. Мюллердорфа [151], Б. Нидлза [153], Р. Паркера [249], Т. Скоуна [184], Дж. Фостера [217], Ч.Т. Хорнгрена [216], Дж. Шима [217], Р. Энтони [241]и др.
Значительный вклад в развитие методологии и методики управленческого учета, анализа финансово-хозяйственной деятельности внесли С.А. Бороненкова [28], М.А. Бахрушина [40], В.Б. Ивашкевич [76], О.Д. Каверина [82], П.И. Камышанов [83], Т.П. Карпова [89], В.В. Ковалев [101], Н.П. Кондраков [105], Е.А. Мизиковский [129], И.Е. Мизиковский [130], O.E. Николаева [154], С.А. Николаева [156], В.Ф. Палий [158], В.В. Панков [162], В.И. Петрова [164], Я.В. Соколов [186], А.Д. Шеремет [231] ,Т.Г. Шешукова [232] и др.
Рассмотрим мнения зарубежных исследователей относительно сущностной природы управленческого учета. Представления авторов по данному вопросу, дополненные выделением функций управления, приведены в таблице 1.1.
Согласно классификации функций управления, предложенной Волковой О.Н., различают функции, которые призваны обеспечить организацию информационных потоков, и функции, которые определяют содержание информационных потоков. К первой группе функций относят представление информации, анализ и планирование. Ко второй - координацию, мотивацию и контроль [44, с.26-28].
При классификации функций управления используется принцип, учитывающий содержание процесса управления, из которого вытекают следующие функции управления: организация, мотивация, планирование, регулирование, контроль, учет, которые связываются в единый процесс управления посредством коммуникации и принятия решений [173, с.41].
Таблица 1.1 - Подходы к пониманию сущности управленческого учета в отражении
зарубежных авторов
№ Автор Определение управленческого учета Функция управления
Похожие диссертационные работы по специальности «Бухгалтерский учет, статистика», 08.00.12 шифр ВАК
Управленческий учет на предприятиях пищевой промышленности Вьетнама2009 год, кандидат экономических наук Нгуен Тхи Тху Хуен
Бухгалтерский управленческий учет на предприятиях оборонно-промышленного комплекса в условиях конверсии2003 год, кандидат экономических наук Ретинский, Михаил Федорович
Развитие системы управленческого учета и анализа затрат на предприятиях промышленности2010 год, кандидат экономических наук Щеульникова, Людмила Юрьевна
Управленческий учет затрат на предприятиях промышленности строительных материалов2010 год, кандидат экономических наук Шибилева, Ольга Викторовна
Концепция управленческого учетно-аналитического комплекса промышленного предприятия на основе стандартизации учетных принципов2016 год, доктор наук Ложкина Светлана Леонидовна
Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Мухина, Евгения Ринатовна, 2014 год
Список литературы
1. Аверчев, И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / И.В. Аверчев — М.: Вершина, 2008 - 509с.
2. Аврова, И.А. Управленческий учет/ И.А. Аврова - М.: Бератор-паблишинг, 2007 - 324с.
3. Адамов, Н., Адамова Г. Концепция, сущность и функции управленческого учета [Электронный ресурс] /Н. Адамов, Г.Адамова // Финансовая газета: Региональный выпуск. -2007. - №17. - Режим доступа: http://www.buliver.ru/content/view/82/44/ (дата обращения 17.01.2011)
4. Аксененко, А.Ф. Учет, калькулирование и анализ себестоимости продукции / А.Ф. Аксененко, А.Д. Шеремет. - М.: Изд-во МГУ, 1984. -269с.
5. Алексеев, А. и др. 1С: Предприятие 8.2 Конфигурация «Управление производственным предприятием». Редакция 1.3. Часть 2.Учет и финансы/ А.Алексеев. - М. Фирма «1С». 2011. -661с.
6. Алексеева, Е.Ю., Лапаева М.Г. Диагностика системы бюджетирования в системе управления
предприятием/ М.Г. Лапаева, Е.Ю, Алексеева // Вестник Оренбургского государственного университета. - 2012. - Вып. 13 (149)- с.10-13
7. Алексеева, M. М. Планирование деятельности фирмы / M. М. Алексеева. - М.: Финансы и
статистика, 1997. - 248 с.
8. Ананысина, Е.А., Данилочкин, C.B., Данилочкина, Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием / под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: ЮНИТИ, 2002. - 279 с.
9. Андронова, А.К. Оперативный контроллинг / А.К. Андронова, Е.Д. Печатнова. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. - 160 с.
10. Анискин, Ю.П., Павлова, A.M. Планирование и контроллинг / Ю.П. Анискин, A.M. Павлова. -М.: Омега-Л, 2007. - 280 с.
11. Аныпин, В.М., Царьков, И.Н., Яковлева, А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: учеб. пособие/ В.М. Аныпин, И.Н. Царьков, А.Ю, Яковлева— М.: Дело, 2005.-240 с.
12. Аткинсон, Э. Управленческий учет/ Э.Аткинсон, Р.Банкер, Р.Каплан, М. Янг. - 3-е издание: Пер. с англ. - М.Издательский дом «Вильяме», 2005. - 879с.
13. Афанасьев, А. Особенности бюджетной модели компании [Электронный ресурс] / А.Афанасьев // Опыт внедрения бюджетирования. - Режим доступа: http://www.intalev.ru/agregator/finance/id 2559/?date=2007-02-l9 (дата обращения 15.04.2013)
14. Бадокина, Е.А., Ружанская, H.B. Бюджетирование / Е.А. Бадокина, Н.В. Ружанская. -Сыктывкар: Изд-во СыктГУ, 2002. -170с.
15. Баканов, М.И., Мельник, М.В., Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа - Изд.5-е перераб и доп.. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 536с.
16. Баландина, A.C. Построение системы бюджетирования в холдинговых структурах / A.C. Баландина // Вестник Томского государственного университета. - 2007. - Вып. 296. - с. 134140
17. Басовский, JI.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие / JI.E. Басовский- М.: ИНФРА-М, 2002. -260с.
18. Баталов, Д.А., Рябянцева, М.С. Управленческий учет и контроллинг: соотношение категорий [Электронный ресурс] / Д.А. Баталов, М.С. Рябинцева // Научный журнал КубГАУ, №69 (05), 2011. - Режим доступа: http://ei.kubargo.ru/201 l/05/pdf/27.pdf (дата обращения 11.02.2012)
19. Безруких, П.С. Учет затрат и калькулирование в промышленности / П.С. Безруких, А.Н. Кашаев, И.П. Комиссарова. - М.: Финансы и статистика, 1989. - 320с.
20. Бекетов, Н.В. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятиях / Н.В. Бекетов // Экономический анализ: теория и практика- 2008. - № 5. — С. 14 — 17.
21. Бекетов, Н.В. Использование процессно-ориентированного бюджетирования в анализе организационной структуры компании [Электронный ресурс] / Н.В.Бекетов, A.C. Денисова, И.А. Елшина // Экономический анализ: теория и практика. 2008. - №9. - Режим доступа: http://www.lawmix.ru/bux/48089/ (дата обращения 13.03.2013)
22. Бланк, И. А. Стратегия и тактика управления финансами /И.А. Бланк. — Киев: МП «ИТЕМлтд», СП «АДЕФ-Украина», 1996. — 534 с.
23. Бланк, И.А. Управление денежными потоками / И.А. Бланк. — Киев: Ника-центр, Эльга, 2002. —736с.
24. Богатин, Ю.В. Управленческий учет: информационное обеспечение рациональных плановых решений фирмы/ Ю.В. Богатин. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 512с.
25. Бойко, Д.В. Сущность управленческого учета и его место в управлении предприятием / Д.В. Бойко // Управленческий учет. 2005. - №3. - С.4-12.
26. Боровкова, В.А. Некоторые аспекты повышения эффективности системы контроллинга на торговых предприятиях / В.А. Боровкова, Ю.М. Бойкова // Проблемы современной экономики. - 2009.- № 1 (29). - С. 142-147.
27. Бородушко, И.В. Стратегическое планирование и Контроллинг /И.В. Бородушко, Ю.К. Васильева СПб.: Питер, 2006. - 192с.
28. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ. / С. А. Бороненкова С.А. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 384 с.
29. Бочаров, В.В. Коммерческое бюджетирование / В.В. Бочаров. —Спб.: Питер, 2003. —378с.
30. Бримсон, Дж., Антоне, Дж. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании: Пер. с англ. / Под ред. В.В. Неудачина. М.: Вершина, 2007. - 336с.
31.Бригхем, Ю., Гапенски, JL Финансовый менеджмент / Ю.Бригхем, Л.Гапенски. — СПб.: Экон. шк., 1997. — 669с.
32. Булгакова, C.B. Предпосылки, условия возникновения и периодизация развития управленческого учета/ C.B. Булгакова // Вестник ВГУ, серия: Экономика и управление. 2005. - №2.- с. 198-203
33. Булгакова, C.B. Управленческий учет / C.B. Булгакова / [под ред. Л.Т. Гиляровской]. -Воронеж : Изд-во Воронеж, гос. ун-та, 2001. - 176 с.
34. Бурцев, В.А. - Информационная функция управленческого учета // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2003. - октябрь. - №41. - с.5-7
35. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб./ М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 392с
36. Валебникова, Н.В. Современные тенденции управленческого учета / Н.В. Валебникова, И.П. Василевич //Бухгалтерский учет. - 2000. - №18. - с.53-58
37. Васильева, Л.С. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие/ Л.С. Васильева, Д.И. Ряховский, М.В. Петровская. - М.: Эксмо, 2007. - 368с.
38. Бахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет/ М.А. Бахрушина: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям. — М.: Омега-Л, 2004. — 576с.
39. Бахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/ М.А. Бахрушина. - 6-е изд., доп. и перераб. - М.: Омега-Л., 2007. - 570с.
40. Бахрушина, М.А. Управленческий учет-1. Учебное пособие по Программе подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров. Базовый курс/ М.А. Бахрушина, С.А. Рассказова-Николаева, М.И. Сидорова. - М.: БИНФА, 2011. -141с.
41. Виноходова, А.Ф., Чупахина, Н.И. Классификация этапов развития бухгалтерского учета / А.Ф. Виноходова, Н,И. Чупахина // Журнал "Фундаментальные исследования". 2009. -№1.- с. 50-52
42. Бойко, Д.В. Сущность управленческого учета и его место в управлении предприятием / Д.В. Войко // Управленческий учет. — 2005. — №3. — С. 4—12.
43. Волкова, О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях / О.Н. Волкова. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 272с.
44. Волкова, О.Н. Управленческий учет: Учеб./О.Н. Волкова. - М.: ТК Велби, Проспект, 2007. -472с.
45. Волошин, Д.А. Совершенствование и развитие системы управленческого учета на предприятии / Д.А. Волошин // Экономический анализ: теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 352с.
46. Воронова, Е. Ю. Взаимосвязь управленческого и финансового учета / Е. Ю. Воронова // Аудиторские ведомости. 2009. - № 11. — С. 80-87
47. Воронова, Е.Ю., Улина, Г.В. Управленческий учет на предприятии: учеб.пособие / Е.Ю, Воронова, Г.В. Улина. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 248с.
48. Воронова, Е. Ю. Функциональный метод учета затрат/ Е. Ю. Воронова // Аудиторские ведомости. - 2008. - № 2. - С. 67-76.
49. Врублевский, Н.Д.. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / Н.Д, Врублевский. - М.: Бухгалтерский учет, 2005. - 400с.
50. Галеутдинова, Е.Р. Понятие управленческого учета в современных условиях / Е.Р. Галеутдинова // Актуальные проблемы экономики и управления на предприятиях машиностроения, нефтяной и газовой промышленности в условиях инновационно-ориентированной экономики: материалы междунар. науч.-практ. конф. / Перм. нац. исслед. политехи, ун-т. - Пермь, 2011. - с. 114-121
51.Гаррисон, Р. Управленческий учет: пер. с англ./ Р.Гаррисон, Э.Норин, П.Брюер; под ред. М.А. Карлика. - 12-е изд. - Спб.: Питер, 2010. - 592с.
52. Герасимова, JI.H. Управленческий учет: теория и практика: учебник/ Герасимова. JI.H. -Ростов н/Д: Феникс, 2011. — 508 с.
53. Головина, Т.А. Методология контроллинга в системе управленческого учета для оценки эффективности деятельности предприятия/ Т.А. Головина // Управленческий учет. - 2009. -№1. - С.44-53
54. Грабауров, В.А. Информационные технологии для менеджеров / В.А. Грабауров. - М.: Финансы и статистика. 2001. - 368с.
55. Грибановский, В.М. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики России / В.М. Грибановский // Управленческий учет - 2005. - №1. - с.7-11
56. Грязнова, А.Г. Управленческий учет: основы теории и практики: учебное пособие / А.Г. Грязнова, М.А. Федотова. - М.: 2004. - 247с.
57. Гусева, И.Б., Белякова, Е.А. Использование подходов системного анализа к вопросу стратегического управления затратами на предприятии [Электронный ресурс] / И.Б. Гусева Е.А. Белякова// Современные наукоемкие технологии. - 2005. - № 3 - С.49-50. - Режим доступа: http://www.rae.in/snt/?section=:content&op=show article&article id=3896. (дата обращения 01.02.2013)
58. Гущина, И.Ю. Управленческий учет: основы теории и практики/ И.Э. Гущина, Н.М. Балакирева: Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2004. - 192с.
59. Дайле, А. Практика контроллинга; пер.с нем. / под ред. и с предисл. M.JI. Лукашевича, E.H. Тихоненковой. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 336с.
60. Данилочкина, Н.Г. Контроллинг как интегрированная функция управления /Н.Г. Данилочкина//Контроллинг в России. -2002. -№1.-с.10-17
61. Дедов, O.A. Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием /O.A. Дедов. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 248с.
62. Дедов, O.A. Опыт построения организационно-методического комплекса контроллинга предприятия / O.A. Дедов, E.H. Барышева // Контроллинг. - 2002. - №4. - с.31-35
63. Демченко, А.Г. Бюджетирование: Как попасть в цель? / А.Г. Демченко, A.A. Агафонов // Финансовый менеджмент. - 2008. - № 1. - С. 70 - 75.
64. Дмитриев, А.Е. Бюджетное управление: типичные ошибки / А.Е. Дмитриев // Экономика. Финансы. Управление. - 2007. - № 10. - С. 91 - 99.
65. Долан, Э. Дж., Домненко, Б. И. Экономикс: Англо-русский словарь-справочник /Э. Дж. Долан, Б. И. Домненко. - М.: Лазурь, 1994. - 544 с.
66. Друри, К. Управленческий учет для бизнес-решений/ К.Друри: Учебник/ Пер. с анг. В.Егорова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 655с.
67. Ермакова, Ж.А. К вопросу о формировании системы контроллинга в корпоративных структурах / Ж. А. Ермакова, М. И. Швейкерт // Вестник ОГУ. - 2010. - № 8 (114). - С. 6469.
68. Ермакова, H.A. Бюджетирование в системе управленческого учета/ H.A. Ермакова. — М.: Экономиста, 2004. - 187с.
69. Ермакова, H.A. Бюджетирование по видам деятельности / H.A. Ермакова // Финансы и кредит. 2005. - №17. - С. 62-68.
70. Ерофеева, В.А. Учет, информация, управление: прямые и обратные связи. - М.: Финансы и статистика, 1992. - 192с.
71. Жарикова, Л.А. Управленческий учет: учебное пособие/ Л.А. Жарикова. - Тамбов: Изд-во Тамб.гос.техн. ун-та, 2004. - 136с.
72. Залевский, В.А. Современные модели организации управленческого учета процесса производства на предприятиях машиностроительного комплекса / В.А. Залевский// Управленческий учет. 2009. №2. - С.3-10
73. Захаров, И.В. Программа внедрения процесса бюджетирования на предприятии / И.В. Захаров // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. - 2008. - № 11. - С. 51 - 56.
74. Иванова, Ж. А. Бюджетирование эффективный инструмент управления современным предприятием / Ж. А. Иванова // Управленческий учет.- 2010. -№ 12. -с.93-101
75. Ивлев, В., Попова, Т. Бюджетирование по методу Activity based budgeting [Электронный ресурс]/ В. Ивлев, Т. Попова // Финансовый директор. — 2004. — №3. - Режим доступа: http://www.fd.ru (дата обращения: 25.10.2012).
76. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет/ В.Б. Ивашкевич: Учебник для вузов. -М.: Экономиста, 2006. - 618с.
77. Ивашкевич, В.Б. Современные тенденции развития управленческого учета / В.Б. Ивашкевич, С.Н. Зайцев // Бухгалтерский учет. - 1996.- № 12. - С. 34-35.
78. Игнатьева, A.B. Исследование систем управления: учеб.пособие для вузов / A.B. Игнатьева, М.М. Максимцов. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2001. - 157с.
79. Ильдеменов, C.B., Ильдеменов, A.C., Лобов, C.B. Операционный менеджмент / C.B. Ильдеменов, A.C. Ильдеменов, C.B. Лобов.- М. Инфра-М, 2013. —337с.
80. Исаков, A.M. Проблемы построения управленческого учета в организации [Электронный ресурс] / A.M. Исаков, Т.А. Исакова. - Режим доступа: http://acli.ahai.ru/cinference/2001 /isakov isakova.html (Дата обращения 10.12.2011)
81. Каверина, О.Д. Калькулирование себестоимости: новый взгляд на проблему /О.Д. Каверина // Бухгалтерский учет и аудит. — 2005. — № 5. — с. 87-95
82. Каверина, О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры/ О.Д. Каверина. - М.: Финансы и статистика, 2003. -352с.
83. Камышанов, П.И., Камышанов, А.П. Бухгалтерский финансовый учет / П.И. Камьппанов, А.П. Камьппанов. - 2- изд. -М.: Омега-Л, 2005. - 656с.
84. Карминский, A.M. и др. Информатизация бизнеса, концепции, технологии, системы [Электронный ресурс] / A.M. Карминский. - Режим доступа: http://gendocs.ru/v26239/KapMHHCKHfi а.м. и др. информатизация бизнеса концепции, техн ологии, системы?раце=6 (дата обращения 01.04.2012)
85. Карминский, A.M. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 256с.
86. Карминский, A.M. Контроллинг/А.М. Карминский, С.Г. Фалько, A.A. Жевага, Н.Ю. Иванова. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2009. - 336с.
87. Карпов, A.A. Бюджетирование как инструмент управления / A.A. Карпов. - М: Результат и качество, 2003.- 356с.
88. Карпов, А.Е. 100% практического бюджетирования: Книга 1. Бюджетирование как элемент управления / А.Е. Карпов. - М.: Результат и качество, 2007. — 400с.
89. Карпова, Т.П. Управленческий учет: Учеб. Для ВУЗов - 2-е изд., перераб. и доп. / Т.П. Карпова. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 351с.
90. Карпова, Т.П. Учет производства как начальный этап управленческого учета / Т.П. Карпова// Бухгалтерский учет - октябрь 2000. - №20. - с.56-57
91. Касьянова, Г.Ю., Колесников, С.Н. Управленческий учет по формуле «три в одном»/ Г.Ю. Касьянова, С.Н Колесников. - М.: Издательско-консультационная компания Статус-Кво 97, 1999,- 328с.
92. Керимов, В.Э. Управленческий учет - информационная база для формирования и реализации ключевых показателей деятельности / В.Э. Керимов // Вестник РЭУ. 2013. - №1 (55) - с.61-68
93. Керимов, В. Э. Институциональные аспекты формирования и развития управленческого учета / В. Э. Керимов // Международный бухгалтерский учет. 2011. - № 32. - С. 2-9
94. Керимов, В.Э., Селиванов, П.В., Минина, В.В. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики [Электронный ресурс] / В.Э. Керимов, П.В. Селиванов, В.В. Минина //Менеджменте России и за рубежом. -2001. - №4. - Режим доступа http://www.cfin.ru/press/management/2001-4/ll.shtml (дата обращения 14.12.2013)
95. Керимов, В.Э. Перспективные направления развития управленческого учета в России/ В.Э. Керимов // Вестник РЭУ. -2012. -№7. - с.39-44
96. Керимов, В.Э. Управленческий учет: Учеб./ В.Э. Керимов. - М.: Маркетинг, 2001. - 268с.
97. Керимов, В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. - М.: Дашков и Ко, 2005. - 378с.
98. Кизилов, А.Н. Бухгалтерский (управленческий) учет: учебное пособие/ А.Н. Кизилов, М.Н. Карасева. - М.: Эксмо, 2006. - 320с.
99. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия / А. И. Ковалев, В. П. Привалов. - М.: Издательство: Центр экономики и маркетинга, 2003. - 208 с.
100. Ковалев, В.В. Лука Пачоли и развитие учета в Великобритании и США / В.В. Ковалев // Бухгалтерский учет. - 1994. -№8. - с.42-46
101. Ковалев, В.В., Соколов, Я.В. Основы управленческого учета / В.В. Ковалев, Я.В. Соколов. - СПб.: ЛИСТ, 2001. - 432 с.
102. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры/ В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 560с.
103. Колесников, С. «Экономический учет», или Что такое «управленческий учет» в современном понимании / С. Колесников // Управление компанией. — 2002. — №8. — с.40-43
104. Колтович, С. Контроллинг промышленной компании в условиях кризиса / С. Колтович // Финансовый директор. - 2009. - № 7. - С. 58-61.
105. Кондраков, Н.П., Иванова, М. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова.- М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 352 с.
106. Кондратова, И.Г. Основы управленческого учета/ И.Г. Кондратова. М.: Финансы и статистика, 2000. - 144с.
107. Короткое, Э.М. Менеджмент: учебник / Э,М. Короткое. - М.: Изд-во Юрайт, 2010. -640с.
108. Котляров, С.А. Управление затратами / С.А. Котляров. - СПб.: Питер, 2001. - 311с
109. Кукукина, И.Г. Управленческий учет: учеб.пособие / И.Г. Кукукина. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 400с.
110. Кутер, М.И. Бухгалтерский учет: основы теории: Учеб. Пособие / М.И. Кутер. - М.: «Экспертное бюро М», 1997. - 496 с
111. Кыштымова, Е.А. Формирование информации по затратам на производство для калькулирования себестоимости / Е.А. Кыштымова, H.A. Боброва // Аудиторские ведомости. 2007. — № 3. - С. 72-81
112. Лаптев, П.В. Системный анализ модели контроллинга на промышленном предприятии / П.В. Лаптев, И.И. Потапова // Актуальные проблемы экономики и права. - 2012. - 2 (22). -С. 61-69.
113. Лаута, Ю.С. Создание системы контроллинга на промышленном предприятии/ Ю.С. Лаута, Б.И. Герасимов. - Тамбов: ТГТУ, 2005. - 95с.
114. Левушкина, Н.В. Сравнительная характеристика методик бюджетирования деятельности предприятий / Н.В. Левушкина, Л.М. Макарова//Молодой ученый. - 2013. - №4. - с.253-257
115. Лейкин, Д. Управление финансами [Электронный ресурс] / Д. Лейкин // Управление компанией. - 2005. - №7. - Режим доступа: http://www.management.com.ua/finance/fin089.html (дата обращения: 21.02.2012).
116. Лихтарев, Л.Ю. Систематизация определения термина «контроллинг» [Электронный ресурс] /Л.Ю. Лихтарев // Экономические исследования. - 2011. - №2. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/managenient/controlling/systematization.shtml (дата обращения 14.10.2013)
117. Любавин, A.A. Особенности современной методологии внедрения контроллинга в России / A.A. Любавин // Контроллинг в России. - 2002. - №1. - с.28-42
118. Лялькова, Е.Е. Учетная политика в системе управленческого учета: методика формирования и информационное значение / Е.Е. Лялькова // Аудит и финансовый анализ. -2007. - №6. - с. 445-475
119. Мазуренко, A.A. Зарубежный бухгалтерский учет и аудит: учебное пособие / A.A. Мазуренко. - М.: КНОРУС, 2005. - 240 с.
120. Майер, Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова, С.Н. Зайцева. - М.: Финансы и статистика, 1993. - 96 с.
121. Максакова, М.Н. Оценка эффективности использования системы управленческого учета в коммерческих организациях / М.Н. Максакова // Учет и статистика- 2007. - №2. — с.50-54
122. Максименцов, М.М. Менеджмент: учебник для вузов / под ред. М.М. Максименцова, проф. М.А. Комарова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2012.- 343с.
123. Малькова, Т.Н. Древняя бухгалтерия: какой она была? /Т.Н. Малькова. - М.: Финансы и статистика, 1995.-304с.
124. Малышева, Л.А. Какой контроллинг нужен предприятиям? [Электронный ресурс]/ Л.А. Малышева // Директор информационной службы. -Режим доступа: http://www.osp.ru/cio/2002/07-08/172241/ (дата обращения: 30.03.2014).
125. Манн, Р., Майер, Э. Контроллинг для начинающих. Система управления прибылью / Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 304 с.
126. Мансуров, П.М. Управленческий учет: учебное пособие / П.М.Мансуров. - Ульяновск: УлГТУ, 2010.- 175с.
127. Маслова, О.Г. Формирование в учетно-аналитической системе финансовых результатов показателей контроллинга: монография / О.Г. Маслова; под общ. ред. Л.В. Поповой — Москва: Финпресс, 2008. - 388с.
128. Методические указания и рекомендации по организации и ведению управленческого учета, утв. Протоколом заседания Экспертно-консультативного совета по вопросам управленческого учета при Минэкономразвития РФ от 22.04.02г. №4
129. Мизиковский, Е.А. Управленческий учет: необходимость и действительность / Е.А. Мизиковский// Бухгалтерский учет. 1995. - №8. - с.42
130. Мизиковский, И. Е. Технология и организация управленческого учета на предприятии: монография / И. Е. Мизиковский: Н. Новгород: Издательство ННГУ, 2005. - 192 с.
131. Мизиковский, И.Е., Милосердова, А.Н., Ясенев, В.Н. Бухгалтерский управленческий учет/ И.Е. Мизиковский. - М.: Инфра-М, 2012.-112с.
132. Мишин, Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности /Ю.А. Мишин . - М.: Дело и Сервис, 2002. - 420с.
133. Мухина, Е.Р. Анализ факторов, влияющих на организацию управленческого учета на предприятиях электротехнической промышленности / Е.Р. Мухина // Международный научно-исследовательский журнал. - 2014. - №1 (20) Часть 3.- с.50-51
134. Мухина, Е.Р. Использование программного обеспечения как фактор развития управленческого учета на предприятиях электротехнической отрасли / Е.Р. Мухина // Инновационный потенциал, состояние и тенденции развития в экономике, проектном менеджменте, образовании, политологии, юриспруденции, психологии, экологии, медицине, филологии, философии, социологии, технике, физике, математике: сб. науч. ст. по Междунар. науч.-практ. конф. - 2013. - с.335-337
135. Мухина, Е.Р. Исследование принципов в управленческом учете / Е.Р. Мухина // Развитие учетно-аналитической и контрольной системы в условиях глобализации экономических процессов: сб. науч. ст. / под общ. ред. Т.Г. Шешуковой. - 2013. - Вып.4— с.32-37
136. Мухина, Е.Р. Методика бюджетирования для предприятий электротехнической промышленности/ Е.Р. Мухина // Актуальные проблемы экономики и управления на предприятиях машиностроения, нефтяной и газовой промышленности в условиях инновационно-ориентированной экономики: материалы III Междунар. науч.-практ. конф.-2013 - с.344-348
137. Мухина, Е.Р. Методика учета затрат на предприятиях электротехнической отрасли / Е.Р. Мухина // Научное творчество XXI века: сб. тр. (по итогам VI Междунар. науч-практ. конф. Студентов, аспирантов и молодых ученых. -2012. - Ч.2.- с.117-122
138. Мухина, Е.Р. Объекты управленческого учета затрат на предприятиях электротехнической промышленности / Е.Р. Мухина // Вестник Пермского университета. Экономика. - 2012. - Вып. 2(13). - с.35-41
139. Мухина, Е.Р. Организация учета затрат на предприятиях электротехнической отрасли / Е.Р. Мухина // Актуальные проблемы экономических, юридических и социально-гуманитарных наук: сб. ст. ежегод. Всерос. с междунар. участием науч.-практ. конф. - 2012. - Вып.6- с.69-71
140. Мухина, Е.Р. Проблема периодизации этапов управленческого учета / Е.Р. Мухина // Международный научно-исследовательский журнал. - 2014. - №1 (20) Часть 3.- с.49-50
141. Мухина, Е.Р. Проблема соотношения понятий «управленческий учет» и «контроллинг» / Е.Р. Мухина // Международный научно-исследовательский журнал. - 2013. - №10 (17) Часть 3,- с.60-61
142. Мухина, Е.Р. Проблемы внедрения системы управленческого учета и контроллинга на предприятиях / Е.Р. Мухина // Международный научно-исследовательский журнал. - 2014. - №4 (23) Часть 3. - с.57-58
143. Мухина, Е.Р. Пути решения проблем функционирования системы бюджетирования на предприятиях России / Е.Р. Мухина // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2014. - №3 Ч.1.- с.224-227
144. Мухина, Е.Р. Развитие взглядов на систему контроллинга / Е.Р. Мухина // Международный научно-исследовательский журнал. - 2014. - №4 (23) Часть 3. - с.58-60
145. Мухина, Е.Р. Развитие инструментария управленческого учета / Е.Р. Мухина // Бухгалтерский учет, анализ, аудит, статистика: теория, методология, практика. Сб. материалов междунар. науч. е-симпозиума. - 2013- с.42-52
146. Мухина, Е.Р. Разработка методики бюджетирования для предприятий электротехнической промышленности/ Е.Р. Мухина // Вестник Пермского университета. Экономика. - 2013. - Вып. 3 (18)- с.36-47
147. Мухина, Е.Р. Сравнительная характеристика периодического и скользящего бюджетирования / Е.Р. Мухина // Международный научно-исследовательский журнал. -2014. - №2 (21) Часть 2. - с.72-73
148. Мухина, Е.Р. Теоретические аспекты бюджетирования как элемента ресурсного обеспечения управленческого учета/ Е.Р. Мухина // Вестник Пермского университета. Экономика. - 2014. - Вып. 1 (20)- с.70-76
149. Мухина, Е.Р., Шешукова, Т.Г. Анализ эффективности действующей системы управленческого учета на предприятиях электротехнической отрасли / Т.Г. Шешукова, Е.Р. Мухина // Управленческий учет. - 2014. - №3 - с.65-74
150. Мухина, Е.Р., Шешукова, Т.Г. Проблемы управленческого учета на предприятиях электротехнической промышленности / Т.Г. Шешукова, Е.Р. Мухина // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - №12 (258) - с.2-10
151. Мюллердорф, Р. Производственный учет: снижение и контроль издержек / Р. Мюллердорф, М. Карренбауэр; пер. с нем. М.; ФКБ-Пресс, 1996. - 160 с.
152. Нечеухина, H.С. Контроллинг в системе стратегического направления развития экономического потенциала предприятия [Электронный ресурс]/ Н.С. Нечеухина // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2010. - № 6. - Режим доступа: http://eizvestia.isea.ru/pdf.aspx?id=13969. (дата обращения: 31.03.2014).
153. Нидлз, Б., Андерсон, X., Колдуэлл, Д. Принципы бухгалтерского учета / Б. Нидлз, Х.Андерсон, Д. Колдуэлл. - М: Финансы и статистика, 2004. - 496с.
154. Николаева, O.E. Стратегический управленческий учет/ O.E. Николаева, О.В. Алексеева. - М.: Едиториал УРСС, 2003. - 304с.
155. Николаева, O.E. Управленческий учет/ O.E. Николаева, Т.В. Шишкова. Изд.4-е дополн. -М.: Едиториал УРСС, 2003. - 320с.
156. Николаева, С.А Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». Теория и практика/ С.А. Николаева. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 128с.
157. Николаева, С. А. Управленческий учет: учебное пособие / С. А. Николаева: М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБ-БИНФА», 2002.276 с.
158. Палий, В.Ф. Организация управленческого учета / В.Ф. Палий. - М.: Бератор-Пресс, 2003. - 450с.
159. Палий, В.Ф. Основы калькулирования / В.Ф. Палий. - М.: Финансы и статистика, 1999. -120с.
160. Палий, В.Ф. Развитие методологии управленческого учета / В.Ф. Палий // Бухгалтерский учет. - 2004. - №12. - с.52-56
161. Палий, В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансового учета) / В.Ф. Палий - М.: ИНФРА-М, 2006. - 279с.
162. Панков, Д. А. Бухгалтерский учет и анализ за рубежом: учеб. пособие / Д. А. Панков: Минск: Новое знание, 2002.- 256 с.
163. Пашигорева, Г.И. Цели и задачи управленческого учета / Г.И. Пашигорева, О.С. Савченко // Бухгалтерский учет. - 2000. - С.63-65.
164. Петрова, В. И. Системный анализ себестоимости / В.И. Петрова. -М.: Финансы и статистика, 1989.- 173 с.
165. Пизенгольц, М.З. О содержании управленческого учета / М.З. Пизенгольц // Бухгалтерский учет. - 2000. - №19. - с.60-62
166. Полковский, JI.M. Основы управленческого учета: Учебное пособие/Jl.M. Полковский. -М.: Экономика и финансы, 2003..-320с.
167. Пома, А.Ю., Ковряков, Д.В. Проблемы формирования управленческого учета на отечественных предприятиях / А.Ю, Пома, Д.В. Ковряков // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2011. - №3(154). - с.120.
168. Попова, JI.B. Контроллинг: учебное пособие / JI.B. Попова, P.E. Исакова, Т.А. Головина. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. - 192 с.
169. Порываева, В.Г. К вопросу о проблеме организации учета затрат / В.Г. Порываева, E.JI. Гуляева // Бухгалтерский учет, экономический анализ, аудит. Исследования, практика и теория: материалы региональной научно-практической конференции / под ред.Т.Г. Шешуковой. - Пермь: Перм.ун-т, 2000. - С.33-35
170. Потапова, И.И., Видищева, Е.В. Формирование промышленной политики в условиях неопределенности и риска /И.И. Потапова, Е.В. Видищева // Вестник Астраханского государственного технического университета. - 2008. - №1. - с.144-147
171. Практика управленческого учета: Опыт европейских компаний/ Т.Арене, У.Аск,
A.Баретта и др.; Общ. ред.: Т.Гроот и К.Лукка; Пер. с англ.: К.Юрашкевич и др. - Мн.: Новое знание, 2004. - 416с.
172. Приказ Об утверждении положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Приказ министерства финансов Российской Федерации от 29.07.1998 г. [электронный ресурс]. —Режим доступа — URL: http:// www.consultant.ru (Дата обращения 10.03.2014)
173. Райн, Б. Стратегический учет для руководителя: пер.с англ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. -616с.
174. Райзберг, Б.А., Лозовский, Л.Ш., Стародубцева, Е.Б. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 495с.
175. Райхман, Т. Менеджмент и контроллинг. Одни цели — разные пути и инструменты / Т. Райхман // Международный бухгалтерский учет. — 1999. — № 5. — С. 26-36.
176. Ржавчина, Ю.Б. Особенности и этапы развития управленческого учета / Ю.Б. Ржавчина // Экономические науки. - 2010. - №10 (71). - с. 247-250.
177. Ришар, Ж. Бухгалтерский учет: теория и практика: пер. с фр./ под ред. Я.В. Соколова. -М.: Финансы и статистика, 2000. - 160с.
178. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. -Минск, 2001.-285с.
179. Савчук, В.П. Финансовое планирование и разработка бюджетов [электронный ресурс]/
B.П. Савчук. - Режим доступа: http: //cfm.ru/management/budgeting/savchuk-6.shtml (Дата обращения 01.02.2014г.)
180. Самочкин, В.Н., Пронин, Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование / В.Н. Самочкин, Ю.Б. Пронин. - М.: Дело, 2000. - 352 с.
181. Самочкин, В. Н. Учет риска при принятии управленческих решений на этапе формирования бюджета / В. Н. Самочкин, О. А. Тимофеева, А. А. Калюкин, Р. А. Захаров // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - № 3. - с.21-30.
182. Сацук, Т.П. Контроллинг в управлении организациями торговли (инструментарий контроллинга управления финансами) / Т.П.Сацук. - М.: Издательский дом «Финансы и кредит», 2008. - 136с.
183. Сертаков, А.К. От периодического к скользящему бюджетированию / А.К. Сертаков //Финансовый директор. - 2006. - №6. - с. 15-27
184. Скоун, Т. Управленческий учет / Т.Скоун. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 179с.
185. Смирнов, С.А. Контроллинг: учебно-практическое пособие /С.А. Смирнов. — М.: МЭСИ, 1999- 196с.
186. Соколов, Я.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней/ Я.В. Соколов. - М.: Аудит, Юнити, 1996. - 638с.
187. Соколов, Я.В., Пятов, M.JI. Управленческий учет: как его понимать / Я.В. Соколов, M.J1, Пятов // Бухгалтерский учет. - 2003. - № 7. - с.53-55
188. Соколов, Я.В. Экономический смысл издержек обращения на остаток товаров/ Я.В. Соколов, В.В. Патров// Бухгалтерский учет. - 2003. - №10. - С.13-24
189. Стажкова, М.М. Управленческий учет: Краткий курс/ М.М. Стажкова: Учебное пособие для высшей школы. - М.: Академический проект, 2003. - 176с.
190. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика /Е.С. Стоянова. - М.: Перспектива, 2010. - 656с.
191. Стуков, С.А. И все-таки производственный, а не «управленческий» учет / С.А. Стуков //Бухгалтерский учет. 1997. №2. С.64-66
192. Суворова, С. Учетная система организации и экономическое информационное пространство / С. Суворова // Проблемы теории и практики управления — 2007. — № 10. — С. 42-53
193. Суйц, В.П. Управленческий учет / В.П. Суйц. - М.: Высшее образование, 2007. - 371 с.
194. Терехов, A.A. Аудит / A.A. Терехов. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 512с.
195. Титоренко, Г.А. Автоматизированные информационные технологии в экономике: учебник/под ред. проф. Г.А. Титоренко.- М.: ЮНИТИ, 2002.- 399с.
196. Ткач, В.И. Управленческий учет: международный опыт / В.И. Ткач, М.В. Ткач. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 144с.
197. Уорд, К. Стратегический управленческий учет/ К.Уорд. пер. с англ. - М.:ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. - 448с.
198. Управленческий учет/Под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. - М.: Инфра-М, 2009. - 288с.
199. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ./ Под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой - М.: Финансы и статистика, 2002г. - 952с.
200. Усатова, JI.B. Роль и место управленческого учета и анализа в системе управления современным российским предприятием/ JI.B. Усатова // Управленческий учет. - 2009. -№1. - С.28-37
201. Уткин, Э.А. Контроллинг: российская практика / Э.А. Уткин, И.В. Мырыник. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 272с.
202. Уткин, Э.А., Мырынюк, И.В. Контроллинг: российская практика /Э.А. Уткин, И.В. Мырынюк. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 272 с.
203. Фалько, С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / Фалько С.Г. - М.: «Финансы и статистика», 2008. - 272 с.
204. Фалько, С.Г., Рассел, К.А., Левин, Л.Ф. Контроллинг: национальные особенности -российский и американский опыт / С.Г. Фалько, К.А. Рассел, Л.Ф. Левин // Контроллинг в России, - 2002. - №1. - С.2-8
205. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от 06.12.11г.
206. Федотенко, Д., Севриновский, В. Бюджетирование как способ ведения бизнеса и его автоматизация / Д, Федотенко, В. Севриновский // Банковские технологии. - 2001. - № 6 — С.43-48
207. Фольмут, Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: пер.с нем. / под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича и E.H. Тихоненковой. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 228с.
208. Фуфыгина, М.Н. Контроллинг как система управления [Электронный ресурс] / М.Н. Фуфыгина // - Режим доступа: http://library.krasu.ru/fl/fl/_articles/0114708.pdf. (дата обращения: 29.03.2014).
209. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга/ Пер. с нем./ Под ред. A.A. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 800с.
210. Хан, Д., Хунгенберг, X. Планирование и контроль - стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем. / под ред. Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича и др. — М.: Финансы и статистика, 2005. - 928 с.
211. Хан, O.K. Формирование системы управленческого учета на основе процессных методов управления компанией [Электронный ресурс] // Иванов В.В., Богаченко П.В., Хан O.K. -
Режим доступа: http://www.upmchet.ru/articles/2006/l/4294.htrnl (Дата обращения 19.10.2012г.)
212. Харитонова, Е. Н. Основные концепции разработки бюджета экономического субъекта / E.H. Харитонова // Вопросы формирования эффективного финансового менеджмента : сб. науч. тр. к 60-летию Магнитогор. металлург, комбината. - 2001. - № 1. - С. 48^49.
213. Хлевная, Е.А. Бюджетирование как инструмент реализации стратегии и управления развитием предприятия / Е.А. Хлевная// Управленческий учет. - 2009. - №2. - С. 103-112
214. Хомбург, К. Процесс самоутверждения контроллинга: взгляд специалиста по маркетингу / К. Хомбург // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №6 - С88-90
215. Хорват, П. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath & Partners, пер. с нем. - 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 902с.
216. Хорнгрен, Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: пер. с англ. / под ред. Я.В. Соколова / Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 416с.
217. Хорнгрен, Ч.Т., Фостер, Дж., Датар, Ш. Управленческий учет, 10-е изд./ Пер. с англ. Спб.: Питер, 2005. - 1008с.
218. Хруцкий, В. Е. Внутрифирменное бюджетирование / В. Е. Хруцкий. - М. : Финансы и статистика. - 2005. - 520 с.
219. Хруцкий, В.Е. Системы бюджетирования. Семь шагов по эффективной постановке бюджетирования / В.Е. Хруцкий, Р.В. Хруцкий. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 176 с.
220. Хруцкий, В.Е. Управленческий потенциал в промышленности США / В.Е. Хруцкий. — М.: Наука, 1988. —132с.
221. Чая, В.Т. Аналитическое обоснование становления и развития системы управленческого учета / В.Т. Чая, Н.И. Чупахина // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - № 18 (99) - С.12-13.
222. Чая, В.Т., Золотухина, А.Д. Теоретические основы управленческого учета / В.Т. Чая, А.Д. Золотухина // Аудит и финансовый анализ. - 2008. - №6 - С.1-14
223. Чая, В.Т. Этапы развития управленческого учета учета / В.Т. Чая, Н.И. Чупахина // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №21 (102) - С.2-14.
224. Черненко, А., Маркичев, И. Постановка системы управленческого учета и отчетности [Электронный ресурс] / А. Черненко, И. Маркичев. - Режим доступа: http://www.bizuchet.ru/content/view/35/ (Дата обращения к сайту 10.07.11)
225. Чернов, В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / под ред. М.И. Баканова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 320с.
226. Чикунова, Е.П. Управленческий учет: мировой опыт и возможности его использования в России / Е.П. Чикунова // Современный бухгалтерский учет. -2002. - №9. - С. 4-8
227. Чмель, А. Англо-русский словарь бухгалтерских терминов/ Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1998.- 175с.
228. Шевченко, И.Г. Управленческий учет / И.Г. Шевченко. - М.: Школа Интел-Синтез, 2001.
- 620с.
229. Шенаев, И.В. Система контроллинга в деятельности коммерческого банка / И.В. Шенаев // Банковские услуги. - 2006. - № 11. - С. 21-29.
230. Шеремет, А.Д., Сайфулин, P.C. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, P.C. Сайфулин. - М.: Инфра-М, 1995. - 172с.
231. Шеремет, А.Д. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. Изд. 2-е, испр.- М.: ФБК-ПРЕСС, 2001. - 512с.
232. Шешукова, Т.Г. Развитие системы управленческого учета (на материалах предприятий нефтепродуктообеспечения): монография / Т.Г. Шешукова, М.Л. Войтенко; Перм. гос. ун-т.
- Пермь, 2009. - 268с.
233. Шешукова, Т.Г. Теория и практика контроллинга (на примере организаций нефтяной отрасли) / Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева - Пермь: Изд-во Перм.ун-та, 2003. - 180с.
234. Шигаев, А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия / А.И Шигаев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 351 с.
235. Шим, Джей К., Сигел, Джоэл Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат /Пер. с англ. -М.: «Филинъ», 1996. - 344с.
236. Шимширт, Н.Д. Современная теория и практика финансового менеджмента на предприятии / Н.Д, Шимширт. - Томск: Изд-во Том. ун-та, 2011. - 348 с.
237. Шипунков, В.Г., Кишкель, Е. Н. Основы управленческой деятельности / В.Г. Шипунков, E.H. Кишкель. - М.: Высшая школа, 2000. - 304с.
238. Шлендер, П.Э. Аудит и контроллинг персонала организации/ под ред. проф. П.Э. Шлендера. - М.: Вузовский учебник,2010. - 262 с.
239. Щиборщ, К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России / К.В. Щиборщ. - М.: Издательство «ДЕЛО и Сервис», 2001. - 544с.
240. Экономика, фирм: слов.-справ. / под ред. В. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 398 с.
241. Энтони, Р, Аткинсон, А., Раджив, Д. Банкер, Роберт С. Каплан. Управленческий учет / пер. с англ.- М.: Вильяме, 2005. - 880с.
242. Энтони, Р., Рис, Дж.Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ. / Под ред. и с предисл. A.M. Петрачкова. - 2-е изд., стереотип. - М.: Финансы и статистика, 2001г. - 560с.
243. Юдина, JI.H. Управленческий учет и контроллинг/ Л.Н. Юдина// Финансовый менеджмент. - 2005. - №1 - с. 81-90.
244. Юрасова, И.О. Стратегический управленческий учет / И.О. Юрасова // Научная жизнь. 2006 - №36,- С.67-70.
245. Янковский, К.П. Управленческий учет/ К.П. Янковский, И.Ф. Мухарь. - Спб.: Питер, 2001.-128с.
246. Cobb, I. & J. Innes & F. Mitchell (1992). Activity based costing problems. The University of Dundee. Department of Accountancy and Business Finance.
247. Innes, J. (1998) Strategic Management Accounting, in Innes. J (ed.). Handbook of Management Accounting. Gee. Ch. 2.
248. Mukhina, E.R. The Features of Budgeting's Construction for Enterprises of Electrical Engineering Industry / E.R. Mukhina, T.G. Sheshukova // Of Beaming and Organization of Effective Functioning of Innovation Sphere of Economy Enterprise, Industry, the Complex [Electronic resourse]: proc. of the Intern. Conf., Austria, Salzburg, 28-30 April 2013/ Publ. House of the Intern. Centre of research projects, ed. of peer-reviewed sci. j. «Modern control technology», «Regional Economics and Management: Electronic scientific journal», «Economic growth and development», «Social & economic innovations». - Electron, text. dan. (1 file 2,6 MB). - Kirov: MTSNIP, 2013. - P.181-183
249. Parker R. H. Macmillan dictionary of accounting. L.: Basingstoke; The Macmillan Press Ltd, 1992. -307
250. Smith G.D., Arnold D.R., Bizzell B.G. Business Strategy and Policy. 2nd ed. Boston. - 1988.
Результаты анкетирования руководителей предприятий по производству
электротехнической продукции
Анкета
Просим Вас принять участие в анкетировании (результаты анонимны). Отметьте соответствующий вариант ответа любым знаком._
№ Вопрос
1 Какие виды отчетности составляются на вашем предприятии? а) Финансовая, налоговая, статистическая, управленческая; a) Финансов ая, налогов ая, статистическая ; b) Финансовая, налоговая.
2 Оцените роль финансовой отчетности при принятии решений на Вашем предприятии: a) Финансовая отчетность выступает основным инструментом принятия решений; b) Финансовая отчетность выступает вспомогательным инструментом принятия решений; c) Данные финансовой отчетности практически не используются.
3 Какая информация помимо информации финансового учета используется на Вашем предприятии при принятии решений? a) Оперативная информация системы управленческого учета; b) Внешние источники информации (результаты аудиторской проверки); c) Информация системы налогового учета.
4 Оцените уровень развития управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий; b) Средний; c) Низкий.
5 Какие информационные системы применяются на Вашем предприятии для ведения управленческого учета? a) Специальные программные продукты, предназначенные для ведения управленческого учета; b) Управленческий учет ведется с помощью Microsoft Excel; c) На нашем предприятии используются программные продукты, предназначенные только для ведения финансового и налогового учета.
6 Оцените уровень развития системы бюджетирования на Вашем предприятии: a) Высокий. На предприятии существует развитая система бюджетирования, отвечающая всем принципам планирования; b) Средний. На предприятии осуществляется процесс бюджетирования по некоторым направлениям. Отсутствует комплексность, полнота планирования; c) Низкий. В организации присутствуют элементы бюджетирования.
7 Оцените степень участия сотрудников в системе управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений; b) Средний. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений, однако не осознают значения системы управленческого учета, своей роли в общей системе управления компанией; а) Низкий. Сотрудники не имеют достаточных навыков для решения сложных управленческих вопросов, что значительно затрудняет организацию управленческого учета на предприятии.
8 Каким образом на Вашем предприятии осуществляется группировка затрат? a) Затраты группируются в разрезе экономических элементов; b) Затраты группируются по центрам ответственности; c) Затраты группируются по местам возникновения.
9 Каким образом производится калькулирование себестоимости на Вашем предприятии? a) С использованием позаказного метода; b) С использованием попередельного метода; c) Другие методы.
10 Оцените степень оперативности информации на Вашем предприятии: a) Высокая; b) Средняя; c) Низкая.
соответствующий вариант ответа любым знаком.
№ Вопрос
1 Какие виды отчетности составляются на вашем предприятии? a) Финансовая, налоговая, статистическая, управленческая; b) Финансовая, налоговая, статистическая; c) Финансовая, налоговая.
2 Оцените роль финансовой отчетности при принятии решений на Вашем предприятии: a) Финансовая отчетность выступает основным инструментом принятия решений; b) Финансовая отчетность выступает вспомогательным инструментом принятия решений; c) Данные финансовой отчетности практически не используются.
3 Какая информация помимо информации финансового учета используется на Вашем предприятии при принятии решений? a) Оперативная информация системы управленческого учета; b) Внешние источники информации (результаты аудиторской проверки); c) Информация системы налогового учета.
4 Оцените уровень развития управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий; b) Средний; c) Низкий.
5 Какие информационные системы применяются на Вашем предприятии для ведения управленческого учета? a) Специальные программные продукты, предназначенные для ведения управленческого учета; b) Управленческий учет ведется с помощью Microsoft Excel; c) На нашем предприятии используются программные продукты, предназначенные только для ведения финансового и налогового учета.
6 Оцените уровень развития системы бюджетирования на Вашем предприятии: a) Высокий. На предприятии существует развитая система бюджетирования, отвечающая всем принципам планирования; b) Средний. На предприятии осуществляется процесс бюджетирования по некоторым направлениям. Отсутствует комплексность, полнота планирования; c) Низкий. В организации присутствуют элементы бюджетирования.
7 Оцените степень участия сотрудников в системе управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений; b) Средний. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений, однако не осознают значения системы управленческого учета, своей роли в общей системе управления компанией; c) Низкий. Сотрудники не имеют достаточных навыков для решения сложных управленческих вопросов, что значительно затрудняет организацию управленческого учета на предприятии.
8 Каким образом на Вашем предприятии осуществляется группировка затрат? a) Затраты группируются в разрезе экономических элементов; b) Затраты группируются по центрам ответственности; c) Затраты группируются по местам возникновения.
9 Каким образом производится калькулирование себестоимости на Вашем предприятии? a) С использованием позаказного метода; b) С использованием попередельного метода; c) Другие методы.
10 Оцените степень оперативности информации на Вашем предприятии: a) Высокая; b) Средняя; c) Низкая.
соответствующий вариант ответа любым знаком.
№ Вопрос
1 Какие виды отчетности составляются на вашем предприятии? a) Финансовая, налоговая, статистическая, управленческая; b) Финансовая, налоговая, статистическая; c) Финансовая, налоговая.
2 Оцените роль финансовой отчетности при принятии решений на Вашем предприятии: a) Финансовая отчетность выступает основным инструментом принятия решений; b) Финансовая отчетность выступает вспомогательным инструментом принятия решений; c) Данные финансовой отчетности практически не используются.
3 Какая информация помимо информации финансового учета используется на Вашем предприятии при принятии решений? a) Оперативная информация системы управленческого учета; b) Внешние источники информации (результаты аудиторской проверки); c) Информация системы налогового учета.
4 Оцените уровень развития управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий; b) Средний; c) Низкий.
5 Какие информационные системы применяются на Вашем предприятии для ведения управленческого учета? a) Специальные программные продукты, предназначенные для ведения управленческого учета; b) Управленческий учет ведется с помощью Microsoft Excel; c) На нашем предприятии используются программные продукты, предназначенные только для ведения финансового и налогового учета.
6 Оцените уровень развития системы бюджетирования на Вашем предприятии: a) Высокий. На предприятии существует развитая система бюджетирования, отвечающая всем принципам планирования; b) Средний. На предприятии осуществляется процесс бюджетирования по некоторым направлениям. Отсутствует комплексность, полнота планирования; c) Низкий. В организации присутствуют элементы бюджетирования.
7 Оцените степень участия сотрудников в системе управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений; b) Средний. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений, однако не осознают значения системы управленческого учета, своей роли в общей системе управления компанией; c) Низкий. Сотрудники не имеют достаточных навыков для решения сложных управленческих вопросов, что значительно затрудняет организацию управленческого учета на предприятии.
8 Каким образом на Вашем предприятии осуществляется группировка затрат? a) Затраты группируются в разрезе экономических элементов; b) Затраты группируются по центрам ответственности; c) Затраты группируются по местам возникновения.
9 Каким образом производится калькулирование себестоимости на Вашем предприятии? a) С использованием позаказного метода; b) С использованием попередельного метода; c) Другие методы.
10 Оцените степень оперативности информации на Вашем предприятии: a) Высокая; b) Средняя; c) Низкая.
№ Вопрос
1 Какие виды отчетности составляются на вашем предприятии? a) Финансовая, налоговая, статистическая, управленческая; b) Финансовая, налоговая, статистическая; c) Финансовая, налоговая.
2 Оцените роль финансовой отчетности при принятии решений на Вашем предприятии: a) Финансовая отчетность выступает основным инструментом принятия решений; b) Финансовая отчетность выступает вспомогательным инструментом принятия решений; c) Данные финансовой отчетности практически не используются.
3 Какая информация помимо информации финансового учета используется на Вашем предприятии при принятии решений? a) Оперативная информация системы управленческого учета; b) Внешние источники информации (результаты аудиторской проверки); c) Информация системы налогового учета.
4 Оцените уровень развития управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий; b) Средний; c) Низкий.
5 Какие информационные системы применяются на Вашем предприятии для ведения управленческого учета? a) Специальные программные продукты, предназначенные для ведения управленческого учета; b) Управленческий учет ведется с помощью Microsoft Excel; c) На нашем предприятии используются программные продукты, предназначенные только для ведения финансового и налогового учета.
6 Оцените уровень развития системы бюджетирования на Вашем предприятии: a) Высокий. На предприятии существует развитая система бюджетирования, отвечающая всем принципам планирования; b) Средний. На предприятии осуществляется процесс бюджетирования по некоторым направлениям. Отсутствует комплексность, полнота планирования; c) Низкий. В организации присутствуют элементы бюджетирования.
7 Оцените степень участия сотрудников в системе управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений; b) Средний. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений, однако не осознают значения системы управленческого учета, своей роли в общей системе управления компанией; c) Низкий. Сотрудники не имеют достаточных навыков для решения сложных управленческих вопросов, что значительно затрудняет организацию управленческого учета на предприятии.
8 Каким образом на Вашем предприятии осуществляется группировка затрат? a) Затраты группируются в разрезе экономических элементов; b) Затраты группируются по центрам ответственности; c) Затраты группируются по местам возникновения.
9 Каким образом производится калькулирование себестоимости на Вашем предприятии? a) С использованием позаказного метода; b) С использованием попередельного метода; c) Другие методы.
10 Оцените степень оперативности информации на Вашем предприятии: a) Высокая; b) Средняя; c) Низкая.
№ Вопрос
1 Какие виды отчетности составляются на вашем предприятии? a) Финансовая, налоговая, статистическая, управленческая; b) Финансовая, налоговая, статистическая; c) Финансовая, налоговая.
2 Оцените роль финансовой отчетности при принятии решений на Вашем предприятии: a) Финансовая отчетность выступает основным инструментом принятия решений; b) Финансовая отчетность выступает вспомогательным инструментом принятия решений; c) Данные финансовой отчетности практически не используются.
3 Какая информация помимо информации финансового учета используется на Вашем предприятии при принятии решений? a) Оперативная информация системы управленческого учета; b) Внешние источники информации (результаты аудиторской проверки); c) Информация системы налогового учета.
4 Оцените уровень развития управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий; b) Средний; c) Низкий.
5 Какие информационные системы применяются на Вашем предприятии для ведения управленческого учета? a) Специальные программные продукты, предназначенные для ведения управленческого учета; b) Управленческий учет ведется с помощью Microsoft Excel; c) На нашем предприятии используются программные продукты, предназначенные только для ведения финансового и налогового учета.
6 Оцените уровень развития системы бюджетирования на Вашем предприятии: a) Высокий. На предприятии существует развитая система бюджетирования, отвечающая всем принципам планирования; b) Средний. На предприятии осуществляется процесс бюджетирования по некоторым направлениям. Отсутствует комплексность, полнота планирования; c) Низкий. В организации присутствуют элементы бюджетирования.
7 Оцените степень участия сотрудников в системе управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений; b) Средний. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений, однако не осознают значения системы управленческого учета, своей роли в общей системе управления компанией; c) Низкий. Сотрудники не имеют достаточных навыков для решения сложных управленческих вопросов, что значительно затрудняет организацию управленческого учета на предприятии.
8 Каким образом на Вашем предприятии осуществляется группировка затрат? a) Затраты группируются в разрезе экономических элементов; b) Затраты группируются по центрам ответственности; c) Затраты группируются по местам возникновения.
9 Каким образом производится калькулирование себестоимости на Вашем предприятии? a) С использованием позаказного метода; b) С использованием попередельного метода; c) Другие методы.
10 Оцените степень оперативности информации на Вашем предприятии: a) Высокая; b) Средняя; c) Низкая.
№ Вопрос
1 Какие виды отчетности составляются на вашем предприятии? a) Финансовая, налоговая, статистическая, управленческая; b) Финансовая, налоговая, статистическая; c) Финансовая, налоговая.
2 Оцените роль финансовой отчетности при принятии решений на Вашем предприятии: a) Финансовая отчетность выступает основным инструментом принятия решений; b) Финансовая отчетность выступает вспомогательным инструментом принятия решений; c) Данные финансовой отчетности практически не используются.
3 Какая информация помимо информации финансового учета используется на Вашем предприятии при принятии решений? a) Оперативная информация системы управленческого учета; b) Внешние источники информации (результаты аудиторской проверки); c) Информация системы налогового учета.
4 Оцените уровень развития управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий; b) Средний; c) Низкий.
5 Какие информационные системы применяются на Вашем предприятии для ведения управленческого учета? a) Специальные программные продукты, предназначенные для ведения управленческого учета; b) Управленческий учет ведется с помощью Microsoft Excel; c) На нашем предприятии используются программные продукты, предназначенные только для ведения финансового и налогового учета.
6 Оцените уровень развития системы бюджетирования на Вашем предприятии: a) Высокий. На предприятии существует развитая система бюджетирования, отвечающая всем принципам планирования; b) Средний. На предприятии осуществляется процесс бюджетирования по некоторым направлениям. Отсутствует комплексность, полнота планирования; c) Низкий. В организации присутствуют элементы бюджетирования.
7 Оцените степень участия сотрудников в системе управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений; b) Средний. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений, однако не осознают значения системы управленческого учета, своей роли в общей системе управления компанией; c) Низкий. Сотрудники не имеют достаточных навыков для решения сложных управленческих вопросов, что значительно затрудняет организацию управленческого учета на предприятии.
8 Каким образом на Вашем предприятии осуществляется группировка затрат? a) Затраты группируются в разрезе экономических элементов; b) Затраты группируются по центрам ответственности; c) Затраты группируются по местам возникновения.
9 Каким образом производится калькулирование себестоимости на Вашем предприятии? a) С использованием позаказного метода; b) С использованием попередельного метода; c) Другие методы.
10 Оцените степень оперативности информации на Вашем предприятии: a) Высокая; b) Средняя; c) Низкая.
№ Вопрос
1 Какие виды отчетности составляются на вашем предприятии? a) Финансовая, налоговая, статистическая, управленческая; b) Финансовая, налоговая, статистическая; c) Финансовая, налоговая.
2 Оцените роль финансовой отчетности при принятии решений на Вашем предприятии: a) Финансовая отчетность выступает основным инструментом принятия решений; b) Финансовая отчетность выступает вспомогательным инструментом принятия решений; c) Данные финансовой отчетности практически не используются.
3 Какая информация помимо информации финансового учета используется на Вашем предприятии при принятии решений? a) Оперативная информация системы управленческого учета; b) Внешние источники информации (результаты аудиторской проверки); c) Информация системы налогового учета.
4 Оцените уровень развития управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий; b) Средний; c) Низкий.
5 Какие информационные системы применяются на Вашем предприятии для ведения управленческого учета? a) Специальные программные продукты, предназначенные для ведения управленческого учета; b) Управленческий учет ведется с помощью Microsoft Excel; c) На нашем предприятии используются программные продукты, предназначенные только для ведения финансового и налогового учета.
6 Оцените уровень развития системы бюджетирования на Вашем предприятии: a) Высокий. На предприятии существует развитая система бюджетирования, отвечающая всем принципам планирования; b) Средний. На предприятии осуществляется процесс бюджетирования по некоторым направлениям. Отсутствует комплексность, полнота планирования; c) Низкий. В организации присутствуют элементы бюджетирования.
7 Оцените степень участия сотрудников в системе управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений; b) Средний. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений, однако не осознают значения системы управленческого учета, своей роли в общей системе управления компанией; c) Низкий. Сотрудники не имеют достаточных навыков для решения сложных управленческих вопросов, что значительно затрудняет организацию управленческого учета на предприятии.
8 Каким образом на Вашем предприятии осуществляется группировка затрат? a) Затраты группируются в разрезе экономических элементов; b) Затраты группируются по центрам ответственности; c) Затраты группируются по местам возникновения.
9 Каким образом производится калькулирование себестоимости на Вашем предприятии? a) С использованием позаказного метода; b) С использованием попередельного метода; c) Другие методы.
10 Оцените степень оперативности информации на Вашем предприятии: a) Высокая; b) Средняя; c) Низкая.
№ Вопрос
1 Какие виды отчетности составляются на вашем предприятии? a) Финансовая, налоговая, статистическая, управленческая; b) Финансовая, налоговая, статистическая; c) Финансовая, налоговая.
2 Оцените роль финансовой отчетности при принятии решений на Вашем предприятии: a) Финансовая отчетность выступает основным инструментом принятия решений; b) Финансовая отчетность выступает вспомогательным инструментом принятия решений; c) Данные финансовой отчетности практически не используются.
3 Какая информация помимо информации финансового учета используется на Вашем предприятии при принятии решений? a) Оперативная информация системы управленческого учета; b) Внешние источники информации (результаты аудиторской проверки); c) Информация системы налогового учета.
4 Оцените уровень развития управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий; b) Средний; c) Низкий.
5 Какие информационные системы применяются на Вашем предприятии для ведения управленческого учета? a) Специальные программные продукты, предназначенные для ведения управленческого учета; b) Управленческий учет ведется с помощью Microsoft Excel; c) На нашем предприятии используются программные продукты, предназначенные только для ведения финансового и налогового учета.
6 Оцените уровень развития системы бюджетирования на Вашем предприятии: a) Высокий. На предприятии существует развитая система бюджетирования, отвечающая всем принципам планирования; b) Средний. На предприятии осуществляется процесс бюджетирования по некоторым направлениям. Отсутствует комплексность, полнота планирования; c) Низкий. В организации присутствуют элементы бюджетирования.
7 Оцените степень участия сотрудников в системе управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений; b) Среднии. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений, однако не осознают значения системы управленческого учета, своей роли в общей системе управления компанией; c) Низкий. Сотрудники не имеют достаточных навыков для решения сложных управленческих вопросов, что значительно затрудняет организацию управленческого учета на предприятии.
8 Каким образом на Вашем предприятии осуществляется группировка затрат? a) Затраты группируются в разрезе экономических элементов; b) Затраты группируются по центрам ответственности; c) Затраты группируются по местам возникновения.
9 Каким образом производится калькулирование себестоимости на Вашем предприятии? a) С использованием позаказного метода; b) С использованием попередельного метода; c) Другие методы.
10 Оцените степень оперативности информации на Вашем предприятии: a) Высокая; b) Средняя; c) Низкая.
№ Вопрос
1 Какие виды отчетности составляются на вашем предприятии? a) Финансовая, налоговая, статистическая, управленческая; b) Финансовая, налоговая, статистическая; c) Финансовая, налоговая.
2 Оцените роль финансовой отчетности при принятии решений на Вашем предприятии: a) Финансовая отчетность выступает основным инструментом принятия решений; b) Финансовая отчетность выступает вспомогательным инструментом принятия решений; c) Данные финансовой отчетности практически не используются.
3 Какая информация помимо информации финансового учета используется на Вашем предприятии при принятии решений? a) Оперативная информация системы управленческого учета; b) Внешние источники информации (результаты аудиторской проверки); c) Информация системы налогового учета.
4 Оцените уровень развития управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий; b) Средний; c) Низкий.
5 Какие информационные системы применяются на Вашем предприятии для ведения управленческого учета? a) Специальные программные продукты, предназначенные для ведения управленческого учета; b) Управленческий учет ведется с помощью Microsoft Excel; c) На нашем предприятии используются программные продукты, предназначенные только для ведения финансового и налогового учета.
6 Оцените уровень развития системы бюджетирования на Вашем предприятии: a) Высокий. На предприятии существует развитая система бюджетирования, отвечающая всем принципам планирования; b) Средний. На предприятии осуществляется процесс бюджетирования по некоторым направлениям. Отсутствует комплексность, полнота планирования; c) Низкий. В организации присутствуют элементы бюджетирования.
7 Оцените степень участия сотрудников в системе управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений; b) Средний. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений, однако не осознают значения системы управленческого учета, своей роли в общей системе управления компанией; c) Низкий. Сотрудники не имеют достаточных навыков для решения сложных управленческих вопросов, что значительно затрудняет организацию управленческого учета на предприятии.
8 Каким образом на Вашем предприятии осуществляется группировка затрат? a) Затраты группируются в разрезе экономических элементов; b) Затраты группируются по центрам ответственности; c) Затраты группируются по местам возникновения.
9 Каким образом производится калькулирование себестоимости на Вашем предприятии? a) С использованием позаказного метода; b) С использованием попередельного метода; c) Другие методы.
10 Оцените степень оперативности информации на Вашем предприятии: a) Высокая; b) Средняя; c) Низкая.
№ Вопрос
1 Какие виды отчетности составляются на вашем предприятии? a) Финансовая, налоговая, статистическая, управленческая; b) Финансовая, налоговая, статистическая; c) Финансовая, налоговая.
2 Оцените роль финансовой отчетности при принятии решений на Вашем предприятии: a) Финансовая отчетность выступает основным инструментом принятия решений; b) Финансовая отчетность выступает вспомогательным инструментом принятия решений; c) Данные финансовой отчетности практически не используются.
3 Какая информация помимо информации финансового учета используется на Вашем предприятии при принятии решений? a) Оперативная информация системы управленческого учета; b) Внешние источники информации (результаты аудиторской проверки); c) Информация системы налогового учета.
4 Оцените уровень развития управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий; b) Средний; c) Низкий.
5 Какие информационные системы применяются на Вашем предприятии для ведения управленческого учета? a) Специальные программные продукты, предназначенные для ведения управленческого учета; b) Управленческий учет ведется с помощью Microsoft Excel; c) На нашем предприятии используются программные продукты, предназначенные только для ведения финансового и налогового учета.
6 Оцените уровень развития системы бюджетирования на Вашем предприятии: a) Высокий. На предприятии существует развитая система бюджетирования, отвечающая всем принципам планирования; b) Средний. На предприятии осуществляется процесс бюджетирования по некоторым направлениям. Отсутствует комплексность, полнота планирования; c) Низкий. В организации присутствуют элементы бюджетирования.
7 Оцените степень участия сотрудников в системе управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений; b) Среднии. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений, однако не осознают значения системы управленческого учета, своей роли в общей системе управления компанией; c) Низкий. Сотрудники не имеют достаточных навыков для решения сложных управленческих вопросов, что значительно затрудняет организацию управленческого учета на предприятии.
8 Каким образом на Вашем предприятии осуществляется группировка затрат? a) Затраты группируются в разрезе экономических элементов; b) Затраты группируются по центрам ответственности; c) Затраты группируются по местам возникновения.
9 Каким образом производится калькулирование себестоимости на Вашем предприятии? a) С использованием позаказного метода; b) С использованием попередельного метода; c) Другие методы.
10 Оцените степень оперативности информации на Вашем предприятии: a) Высокая; b) Средняя; c) Низкая.
№ Вопрос
1 Какие виды отчетности составляются на вашем предприятии? a) Финансовая, налоговая, статистическая, управленческая; b) Финансовая, налоговая, статистическая; c) Финансовая, налоговая.
2 Оцените роль финансовой отчетности при принятии решений на Вашем предприятии: a) Финансовая отчетность выступает основным инструментом принятия решений; b) Финансовая отчетность выступает вспомогательным инструментом принятия решений; c) Данные финансовой отчетности практически не используются.
3 Какая информация помимо информации финансового учета используется на Вашем предприятии при принятии решений? a) Оперативная информация системы управленческого учета; b) Внешние источники информации (результаты аудиторской проверки); c) Информация системы налогового учета.
4 Оцените уровень развития управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий; b) Средний; c) Низкий.
5 Какие информационные системы применяются на Вашем предприятии для ведения управленческого учета? a) Специальные программные продукты, предназначенные для ведения управленческого учета; b) Управленческий учет ведется с помощью Microsoft Excel; c) На нашем предприятии используются программные продукты, предназначенные только для ведения финансового и налогового учета.
6 Оцените уровень развития системы бюджетирования на Вашем предприятии: a) Высокий. На предприятии существует развитая система бюджетирования, отвечающая всем принципам планирования; b) Средний. На предприятии осуществляется процесс бюджетирования по некоторым направлениям. Отсутствует комплексность, полнота планирования; c) Низкий. В организации присутствуют элементы бюджетирования.
7 Оцените степень участия сотрудников в системе управленческого учета на Вашем предприятии: a) Высокий. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений; b) Средний. Сотрудники всех уровней управления участвуют в рамках своей компетенции в процессе принятия решений, однако не осознают значения системы управленческого учета, своей роли в общей системе управления компанией; c) Низкий. Сотрудники не имеют достаточных навыков для решения сложных управленческих вопросов, что значительно затрудняет организацию управленческого учета на предприятии.
8 Каким образом на Вашем предприятии осуществляется группировка затрат? a) Затраты группируются в разрезе экономических элементов; b) Затраты группируются по центрам ответственности; c) Затраты группируются по местам возникновения.
9 Каким образом производится калькулирование себестоимости на Вашем предприятии? a) С использованием позаказного метода; b) С использованием попередельного метода; c) Другие методы.
10 Оцените степень оперативности информации на Вашем предприятии: a) Высокая; b) Средняя; c) Низкая.
№ Вопрос Кол-во Удельный вес, %
общей системе управления компанией; с) Низкий. Сотрудники не имеют достаточных навыков для решения сложных управленческих вопросов, что значительно затрудняет организацию управленческого учета на предприятии. 8 2 72,7 18,2
8 Каким образом на Вашем предприятии осуществляется группировка затрат? a) Затраты группируются в разрезе экономических элементов; b) Затраты группируются по центрам ответственности; c) Затраты группируются по местам возникновения. 9 1 1 81,8 9,1 9Д
9 Каким образом производится калькулирование себестоимости на Вашем предприятии? a) С использованием позаказного метода; b) С использованием попередельного метода; c) Другие методы. 1 8 2 9,1 72,7 18,2
10 Оцените степень оперативности информации на Вашем предприятии: a) Высокая; b) Средняя; c) Низкая. 3 7 1 27,3 63,6 9,1
№ Вопрос Кол-во Удельный вес, %
общей системе управления компанией; с) Низкий. Сотрудники не имеют достаточных навыков для решения сложных управленческих вопросов, что значительно затрудняет организацию управленческого учета на предприятии. 8 2 72,7 18,2
8 Каким образом на Вашем предприятии осуществляется группировка затрат? a) Затраты группируются в разрезе экономических элементов; b) Затраты группируются по центрам ответственности; c) Затраты группируются по местам возникновения. 9 1 1 81,8 9,1 9,1
9 Каким образом производится калькулирование себестоимости на Вашем предприятии? a) С использованием позаказного метода; b) С использованием попередельного метода; c) Другие методы. 1 8 2 9,1 72,7 18,2
10 Оцените степень оперативности информации на Вашем предприятии: a) Высокая; b) Средняя; c) Низкая. 3 7 1 27,3 63,6 9,1
Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.