Резервы снижения затрат и повышения эффективности использования конструкционных материалов на промышленном предприятии тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Воронкина, Дарья Владимировна

• Воронкина, Дарья Владимировна
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Воронкина, Дарья Владимировна

ВВЕДЕНИЕ.

1 ФАКТОРЫ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОНСТРУКЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ

1.1 Естественные и системные факторы.

1.2 Рыночные факторы.

1.3 Система резервов снижения затрат и повышения эффективности использования конструкционных материалов.

2 КОНСТРУКТИВНЫЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОНСТРУКЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ

2.1 Анализ существующего уровня использования конструкционных материалов на промышленном предприятии.

2.2 Конструктивные резервы эффективности использования конструкционных материалов.

2.3 Технологические резервы эффективности использования конструкционных материалов.

3 ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ

ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

КОНСТРУКЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ

3.1 Производственно-территориальная система эффективного использования конструкционных материалов.

3.2 Управление процессами повышения эффективности использования конструкционных материалов на предприятии.

3.3 Ситуационный подход к решению задач управления эффективным использованием конструкционных материалов.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Резервы снижения затрат и повышения эффективности использования конструкционных материалов на промышленном предприятии»

Актуальность темы исследования. Большинство экономических проблем, так или иначе, обусловлены, с одной стороны, ограниченными ресурсными возможностями такой сферы экономики, как производство, и, с другой стороны, неограниченной емкостью такой ее сферы, как потребление.

Уже ни одно столетие ученые анализируют и прогнозируют возможности расширения производства продовольствия, приходя, в итоге, к одному и тому же выводу: при любом уровне развития этого производства его продуктивные возможности не смогут превысить некоего, конечного размера.

Подобная же ситуация все отчетливее видна и в других сферах производственной деятельности людей - проблема обеспечения производства материально-техническими ресурсами является на сегодня едва ли не самой острой среди тех проблем, которые определяют состояние и дальнейшее развитие человеческого общества.

Общество, производя те или иные материальные блага, ранее, по сути, не сталкивалось с проблемой ограниченности и стремительного уменьшения запасов сырья и материалов в недрах нашей планете - казалось, что запасы неисчерпаемы.

Однако, как оказалось, только за последние сорок лет в мировом производстве было использовано столько минерального сырья, сколько за весь предшествующий период развития человечества. Конечно, запасы природных ископаемых еще достаточно велики, но достигнутый гигантский масштаб ежегодной добычи - около десяти миллиардов тонн -уже соизмерим с ними и тем самым подчеркивает их ограниченность.

Но не только это обстоятельство требует новых подходов в решении проблемы снижения затрат материалов в производстве. Расширяющаяся добыча ископаемых и несовершенство способов переработки минерального сырья приводят к образованию огромного количества отходов, которые все сильнее загрязняют естественную среду. Кроме того, процессы добычи и переработки полезных ископаемых довольно энерго- и трудоемки. Все это в совокупности повышает заинтересованность общества в сокращении доли этих процессов в системе создания материальных благ.

В этих условиях все большее значение приобретает исследование возможностей более результативного использования каждой единицы потребляемых материальных ресурсов.

Проблема использования материальных ресурсов в различных процессах и звеньях хозяйствования рассматривается во многих работах, в частности, в работах таких ученых, как Ефимов В.П., Покараев Г.М., Поляк

A.M., Проценко О.Д., Новиков О.А., Гордон М.П., Матушкин М.А., Бабанов

B.Н., Щербаков В.В. Среди зарубежных исследователей эффективности производственного использования материалов следует отметить работы Д.Бленкхорна, Д.Бурта, Д.Доблера, М.Линдерса, Однако указанные и другие исследователи, анализируя возможности различных звеньев хозяйствования с точки зрения их воздействия на результативность производительного использования материальных ресурсов, не уделили, на наш взгляд, должного внимания такой важной составляющей материалосберегающей деятельности, как выявление и реализация резервов снижение затрат и повышения эффективности производствештого использования конструкционных материалов.

Используемый нами в исследовании системный подход базируется на концепции производительного потребления материальных ресурсов, их главенствующей роли в системе факторов благосостояния и развития человеческого общества. Формула исследования включает следующие составные элементы: проблему, цель, объект и предмет исследования.

Проблема исследования обусловлена тем, что экономическая мысль, исследуя природу человеческого благосостояния, неоднократно задавалась вопросом, что же является его основой. Исследователи, сходясь в том, что материальное благополучие людей создается в процессе их труда, каждый по-своему, отвечали на наиболее важный, по нашему мнению, в этой проблеме вопрос: что же является главным источником, питающим процессы производства материальных благ и обеспечивающим его непрерывность.

Например, теория факторов производства, указывая на самостоятельность каждого из факторов как источника создания новой стоимости, вместе с тем расстанавливает акценты таким образом, что приоритетность в наращивании материального богатства общества оставляется за капиталом. Другие теории во главу производительной деятельности ставят труд. При этом, нарушается не только естественная связь между первоосновой всего живого - природой - и процессами жизнедеятельности человека - трудом, но и необоснованно принижается степень важности такой проблемы, как рациональное использование хотя и большого, но все же ограниченного ресурсного потенциала, которым может распоряжаться человечество.

Теория производительного потребления материальных ресурсов, на наш взгляд, дает наиболее точное научное обоснование роли материальных ресурсов в процессах производства.

Главенствующая роль материальных ресурсов в процессах производства материальных благ, их естественная ограниченность делают ктуальной задачу выявления резервов снижения их затрат, и в частности затрат конструкционных материалов, в производстве.

Целью исследования является повышение эффективности процесса использования конструкционных материалов в производстве на основе разработки инструментов и методов, позволяющих выявлять, оценивать i реалцювывать имеющиеся в производстве резервы.

В соответствии с поставленной целью в диссертационнол исследовании решены следующие задачи: проанализирована роль естественных и рыночных факторов i снижении затрат и повышении эффективности использование конструкционных материалов; выявлены экономические закономерности эффективной: использования конструкционных материалов в производстве продукции; предложен системный подход к решению проблемы снижения затрат i повышения эффективности использования конструкционных материалов; разработаны аналитические инструменты выявления и оценки резервов снижения затрат и повышения эффективности использования конструкционных материалов; разработаны организационные методы реализации выявленных резервов.

Объектом исследования являются промышленные предприятия машиностроительного комплекса Тульской области.

Предметом исследования являются процессы управления затратами и эффективностью использования конструкционных материалов на промышленных предприятиях.

Методологической основой исследования являются методы системного и ситуационного подходов, анализа и синтеза, единства и взаимосвязи общего и частного, математические и статистические методы.

Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых.

Информационной базой исследования стали статистические материалы, первичная информация промышленных предприятий Тульской области, материалы, собранные автором в процессе изучения состояния исследуемой задачи.

Научная новизна исследования заключается в решении задач систематизации и разработки отвечающих современным условиям хозяйствования инструментов и методов выявления и оценки резервов снижения затрат и повышения эффективности использования конструкционных материалов на промышленном предприятии.

Научные результаты, полученные автором и характеризующие научную новизну исследования, заключаются в следующем: проанализирована роль естественных и рыночных факторов в снижении затрат и повышении эффективности использования конструкционных материалов; разработана система резервов снижения затрат и повышения эффективности использования конструкционных материалов; проанализирован уровень использования конструкционных материалов на промышленных предприятиях Тульской области; выявлены экономические закономерности эффективного использования конструкционных материалов в производстве продукции; введено понятие степени соответствия характеристик конструкционного материала функциональным параметрам конструкции; предложен системный подход к решению проблемы снижения затрат и повышения эффективности использования конструкционных материалов; разработаны аналитические инструменты выявления и оценки резервов снижения затрат и повышения эффективности использования конструкционных материалов; разработаны организационные схемы и методы управления процессами реализации выявленных резервов.

Практическая значимость исследования заключается в том, что создана и используется на ряде промышленных предприятий, в частности, Тульском заводе «Арсенал», производственном объединении «Зенит», Хомяковском опытно-механическом заводе, методологическая и инструментальная основа для практического решения задач по выявлению, оценке и реализации резервов снижения затрат и повышения эффективности использования конструкционных материалов.

Апробация результатов работы. Основные положения и результаты исследования доложены и одобрены на межвузовской научной конференции «Логистические принципы организации производства» (г.Тула, ПЦ ВУЗ, 2001г.), на межвузовской научной конференции «Управление затратами на промышленных предприятиях» (г.Тула, ПЦ ВУЗ, 2002г.), на V Всероссийской научно-практической конференции «Экономика, финансы, менеджмент» (г. Тула, ТГУ, 2002г.).

Использование результатов исследования на тульских предприятиях показало, что предложенные в диссертации методы выявления и реализации резервов снижения затрат конструкционных материалов позволяют повысить их эффективность на 3 и более процента. С учетом же сопутствующего снижения затрат сопряженных факторов: затрат энергии для технологических нужд, затрат труда, затрат основных фондов, других затрат - эффект возрастает в 1,4-1,5 раза.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 8 научных работ, общим объемом 6, 8 п.л.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. Содержит 146 страниц машинописного текста, 13 рисунков, 12 таблиц. Библиографический список содержит 133 источника.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Воронкина, Дарья Владимировна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Достигнутый гигантский масштаб потребления материальных ресурсов, с одной 'стороны, ограниченность их природных запасов, с другой стороны, возникшие и возрастающие экологические проблемы -все это требует новых подходов в решении проблемы снижения затрат материалов и повышения эффективности их использования в производстве.

В этих условиях все большее значение приобретает исследование возможностей более результативного использования каждой единицы потребляемых материальных ресурсов.

Переосмысление подходов к производственному использованию материальных ресурсов, повышение его эффективности обусловлено сегодня не только тем, что растут удельные затраты на единицу полезного компонента из-за возросших трудностей в разведке содержащих его природных ископаемых, их добычи, транспортировки, переработки, но и тем, что общество, соизмеряя объемы производственного потребления сырья и материалов с объемами получаемых в результате жизненных благ и экстраполируя выявленные соотношения на будущее, начинает все отчетливее осознавать, что проблема обеспечения производства материальными ресурсами, вообще, и конструкционными материалами, в частности, с течением времени становится все более острой. Рациональное потребление материальных ресурсов оказывает существенное влияние на эффективность всего общественного производства. Наиболее важным является то, что сокращается потребность в первичных ресурсах.

Это означает, что для выпуска того же количества товарной продукции можно обойтись меньшим объемом добычи полезных ископаемых, израсходовать меньше энергии, машин, оборудования, инструмента, труда.

Это таюке означает, что меньший вред будет нанесен природной среде обитания людей.

Это означает, что высвободившиеся ресурсы могут быть использованы для нужд экономического и социального развития общества.

Рациональное использование материальных ресурсов упрощает решение проблемы материально-технического обеспечения производства.

Другими словами, повышение эффективности производственного использования материальных ресурсов позволяет при неизменных объемах сырья и материалов увеличивать выпуск продукции, повышать фондоотдачу, экономить основные производственные фонды, более рационально использовать трудовые и другие ресурсы.

Рациональное использование материальных ресурсов выступает также как важный фактор сохранения окружающей среды, поскольку добыча полезных ископаемых, извлечение, из них интересующих человека компонентов, потребление их в производстве сопровождаются загрязнением биосферы, делают ее все менее пригодной для воспроизводства жизни.

Эти важные экономические и социальные аспекты рационального использования материальных ресурсов предопределяют то место, которое оно должно занимать в экономической стратегии общества.

Резервы снижения затрат и повышения эффективности использовшшя конструкционных материалов образуют целостную систему.

Система резервов интенсификации материалосбережения и эффективности носит производственно-территориальный характер. Предприятия располагают значительными возможностями по снижению конструктивной и технологической материалоемкости выпускаемой продукции.

Анализ факторов, влияющих на уровень конструктивной материалоемкости, показывает, что основной причиной избыточного веса конструкции является низкая функциональная полезность входящих в нее отдельных конструктивных элементов.

Снижение доли функционально второстепенных элементов в составе 'изделия и исключение из него функционально бесполезных элементов могло бы обеспечить существенное сбережение конструкционных материалов.

Анализ технологической материалоемкости изделий показывает относительно высокий ее уровень. Основными причинами этого являются низкая технологичность конструкции деталей, большие припуски на обработку, нерациональный раскрой проката.

Анализ показывает, что на промышленных предприятиях существуют возможности сбережения материалов за счет совершенствования структуры потребляемых в производстве конструкционных материалов, нормирования их расхода, оптимизации запасов материальных ресурсов, улучшения условий их складирования и сохранности, совершенствования учета материальных ресурсов, повышения материальной ответственности за рациональное использование материальных ресурсов и материальной заинтересованности в их экономии.

При решении вопросов использования в производстве того или иного материального ресурса важно учитывать не только его особенности как предмета труда, но и как техногенного фактора, отрицательно воздействующего на среду обитания человека.

Важную роль в повышении эффективности использования кон струкционных материалов играют процессы организация и управления, которые требуют системного подхода.

Системный подход может реализовываться через производственно-территориальную систему эффективного использования конструкционных материалов.

Система объединяет совокупность производственно-хозяйственных единиц и их подразделений, взаимодействующих в качестве организационных и технологических звеньев с целью повышения эффективности производственного использования материалов.

Она является системным преобразователем материально-вещественных потоков, эффективность действия которого зависит от масштабов и скорости преобразования, прогрессивности используемых при этом организационных, управленческих, технологических и других решений. Основополагающим принципом функционирования производственно-территориальной системы является минимизация удельного расхода материальных ресурсов на каждом из этапов пути их движения в производстве.

Управление процессами повышения эффективности использования материальных ресурсов складывается из взаимосвязанных этапов: выработки целей; разработки программы действий; отслеживания и оценки результатов реализации программы; корректирующего действия для достижения установленных целей. Отправным моментом процесса управления эффективностью использования материалов является выработка адекватных целей так, чтобы перед каждым подразделением, деятельность которого влияет на эффективность использования материалов, были поставлены вполне определенные задачи.

В качестве инструмента постановки подобных задач может быть использована целевая модель в виде древовидного графа - "дерева целей".

Для достижения целей по повышению эффективности использования материалов на предприятии целесообразно в рамках целевой программы разрабатывать ряд подпрограмм. Каждая из подпрограмм должна содержать увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам исполнения комплекс мероприятий по совершенствованию организации и управления, реализации конструктивных и технологических резервов снижения затрат и повышения эффективности использования материалов. - Л ^

Достижение- целей, заложенных в программе, во многом зависит от совершенства инструментов, использованных в ее разработке и реализации. i

В качестве таких инструментов, учитывая опыт их применения, предлагается использовать: методы сравнительных оценок подразделений -субъектов повышения эффективности использования материалов; технологии принятия соответствующих управленческих решений; рекомендации по совершенствованию организационной структуры подготовки материалов к использованию на предприятиях.

Используя возможности математического моделирования, можно существенно упростить процедуру принятия решений, касающихся повышения эффективности производственного использования материалов.

Подвоя итог, необходимо отметить, что результатом исследования является новое решение актуальной задачи разработки совокупности инструментов и методов, позволяющих выявлять, оценивать и реализовывать резервы снижения затрат и повышения эффективности использования конструкционных материалов в производстве.

Основные научные и практические результаты состоят в следующем:

1. Проанализирована роль естественных и рыночных факторов в снижении затрат и повышении эффективности использования конструкционных материалов. Доказано, что снижение затрат и повышение эффективности использования конструкционных материалов в производстве продукции является объективной необходимостью.

Добыча и производственное потребление природных ископаемых в настоящее время достигли объемов, соизмеримых с их запасами в недрах нашей планеты. И хотя на единицу производимых сегодня материальных благ используется меш>ше материалов, чем раньше, общий объем потребления материальных ресурсов неуклонно растет.

Повышение уровня качественных характеристик используемого материала и их соответствия заданным качественным параметрам конечного продукта имеет существенное значение не только с точки зрения качества последнего, но и выступает как фактор снижения затрат материала и исходного по отношению к нему сырья.

2. Разработана система резервов снижения затрат и- повышения эффективности использования конструкционных материалов, дающая ориентиры для поиска резервов.

Система резервов носит производственно-территориальный характер.

Производственная подсистема включает резервы научно-исследовательской подготовки производства, конструирования, разработки технологии, производительного потребления материальных ресурсов, использования производственного результата.

Территориальная подсистема объединяет резервы сбережения и эффективности использования материальных ресурсов в процессах их транспортировки, хранения в виде запасов, подготовки к производственному потреблению, утилизации и регенерации отходов.

3. Проведен анализ эффективности использования конструкционных материалов на промышленных предприятиях Тульской области, на основе которого установлены основные причины, определяющие ее уровень.

Анализ факторов, влияющих на уровень конструктивной материалоемкости, показывает, что основной причиной избыточного веса конструкции является низкая функциональная полезность входящих в нее отдельных конструктивных элементов. Снижение доли функционально второстепенных элементов в составе изделия и исключение из него функционально бесполезных элементов могло бы обеспечить существенное сбережение конструкционных материалов.

Анализ технологической материалоемкости изделий показывает относительно высокий ее уровень. Основными причинами этого являются низкая технологичность конструкции деталей, большие припуски на обработку, нерациональный раскрой проката.

4. Выявлены экономические закономерности эффективного использования конструкционных материалов в производстве продукции. Установлено, что чем выше производительная способность материала, то есть степень соответствия его характеристик требуемым функциональным параметрам конструкции, тем выше эффективность его использования в производстве.

5. Предложен системный подход к решению задачи снижения затрат и повышения эффективности использования конструкционных материалов. В его основе лежит производственно-территориальная система, элементы которой на основе их специализации и других организационных, а также технических и технологических преимуществ позволяют добиваться более эффективного расходования материалов.

Производственно-территориальная система рассматривается как системный преобразователь материально-вещественных потоков, эффективность которого зависит от масштабов и скорости преобразования, прогрессивности используемых при этом организационных, управленческих, технологических и других решений.

6. Разработаны аналитические инструменты выявления и оценки резервов снижения затрат и повышения эффективности использования конструкциошшх материалов.

В качестве таких инструментов, учитывая опыт их применения, предлагается использовать: методы сравнительных оценок подразделений -субъектов повышения эффективности использования материалов; технологии принятия соответствующих управленческих решений; рекомендации по совершенствованию организационной структуры подготовки материалов к использованию на предприятиях; полученные в диссертационном исследовании математические зависимости.

7. Разработаны организационные схемы, методы осуществления и инструменты управления процессами реализации выявленных резервов. Указаны особенности различных организационных схем. подготовки материалов к использованию в производстве, рекомендованы методы их осуществления. В качестве инструментов, с помощью которых можно принимать необходимые управленческие решения, предложены математические модели минимизации затрат для различных вариантов использования конструкционных материалов.

8. Для решения задач по выявлению, оценке и реализации резервов снижения затрат и повышения эффективности использования конструкционных материалов создана инструментальная и методологическая основа, адаптированная к практическому применению на промышленных предприятиях.

Практическое применение разработанных инструментов и методов позволило повысить эффективность использования конструкционных материалов на промышленных предприятиях «Арсенал» и «Зенит» на 2,5 и 3/J процента соответственно.

Полученные в процессе исследования результаты и выводы позволяют утверждать, что нами рассмотрена и решена, хотя и самостоятельная, но лишь небольшая часть актуальной проблемы повышения эффективности использования факторов производства, и это утверждение указывает на ее перспективность как предмета будущих исследований.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Воронкина, Дарья Владимировна, 2003 год

1. Россия в цифрах, 2002: Крат.стат.с./Госкомстат России,- М.,2002,-398с.

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы,- М: Финансы и статистика, 1997.- 248с.

3. Анализ прибыльности продукции. М.: Дело, 1996.- 168с.

4. Англо-русский экономический словарь /Под ред.А.В.Аникина. М.'.Рус.яз., 1981.-792с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.519с.

6. Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы.-СПб.: Изд-во СПб УЭФ. 1995.- 147с.

7. Бабанов В.Н., Туляков В.М. Логистика: управление производительным использованием материальных ресурсов. Тула: Левша, 2001.-110 с.

8. Бабанов В.Н., Бабанова Д.В. Проблемы регулирования деятельности субъектов потребительского рынка в России. Тула: Левша, 1999.- 128с.

9. Бабанов В.Н., Бабанова Д.В., Печурина Ю.Ю. Предпринимательство. Тула.Левша, 1999.- 100 с.

10. Бабанов В.Н. Качество жизни: ресурсные и управленческие факторы его повышения. — Тула: Левша, 1995.- 144с.

11. Баскин А.И., Варданян Г.И. Экономика снабжения предприятий сегодня и завтра. М.* Экономика, 1990. - 207с.

12. Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования. Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1994.- 304с.

13. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р. Г. Манил овского- М.: Финансы и статистика, 1996.- 80с.

14. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер.с англ. Под ред. Л.Г.Зайцевой, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-175с.

15. Брэддик У. Менеджмент в организации: М.: И11ФРА -М, 1997.-344с.

16. Бунич П. Утонем или выплывем? Макроэкономическая характеристика ситуации в России // РИСК. 1994. N 1-2. С. 126.

17. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху: Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха: Пер. с нем. М.: АО "Интерэксперт", Экономика, 1995.-344с.

18. Васильев Г.А. Ускорение автоматизации производства на предприятии: ( Вопросы социально-экономической эффективности). М.: Экономика, 1988. - 159с.

19. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Иэд-во МГУ, 1995.-252с.

20. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. -М.: Высшая школа, 1994.-224с.

21. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учеб.- 2-е изд. М.: "Фирма Гадарика", 1996.- 416с.

22. Власьевич Ю.Е., Бартенев С. А. Экономика России: эффекты и парадоксы. М.: ВЕК, 1995.- 144с.

23. Волков О.И., Ма1ушкин М.А. Автоматизация как фактор экономии материалов // Экономическая эффективность автоматизации производства:

24. Тезисы докладов и выступлений на Всесоюзной научно-практической конференции. М.: KMC ВСНТО, 1985. С. 111-112.

25. Ворст И., Ревентдоу П. Экономика фирмы. Пер. с дат. М.: Высш. шк. 1994,- 272с.

26. Гайдар Е.Т. Аномалии экономического роста. М.: Евразия, 1997.215с.

27. Глазьев С.Ю. Экономическая теория технического развития. -М.: Наука, 1990.

28. Годиков Е.А., Пурлик В.М. Основы логистики и бизнес-логистики. -М.: Иэд-во РЭА, 1993,- 161с.

29. Гордон М. Функции и развитие логистики в сфере товарообращения. //Риск. 1993,-N 1. С.42-47.

30. Горчаков А.А., Орлова И.В. Компьютерные экономико-математические модели. М.: Компьютер, 1995.

31. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая М.: Изд-во "Спарк", 1997.- 436с.

32. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 1997.- 208с.

33. Гук С. Человечество живет не по средствам // Финансовые известия. 1998. 5 марта.

34. Дейкин А., Корнев А. Пересмотр энерготарифов обескровит экономику // Финансовые известия. 1997. 12 августа.

35. Денисов В.Т., Друзин В.В., Порошин Ю.Б. Стратегия развития предприятия. Саратов: Издат.ценгр СГЭА, 1995.- 107с.

36. Долгопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике:экономические проблемы и поведение. М.: "Дело Лтд", 1995.

37. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. Пер.с англ. -М.: Технологическая школа бизнеса, 1994,- 200с.

38. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы.-М.: СП "Бук Чембер Интернэшнл", 1992,- 352с.

39. Егоров А.Ю. Комплексный анализ в системе ^ркетинг^во^ деятельности. М.: СП "Вся Москва", 1994,- 256с.

40. Ефимов В.П. Методологические проблемы экономии ресурсов. -М.: Мысль, 1977,-286с.

41. Залманова М.Е. Закупочная и распределительная логистика. Саратов: Изд-во Сарат. политехи, ин-та, 1992,- 83с.

42. Залманова М.Е. Логистика. Саратов: Изд-во СГТУ, 1995,- 168с.

43. Залманова М.Е. Логистика бизнес-систем. Саратов: Изд-во СГТУ, 1997,- 89с.

44. Зусман Л.Л. Металлоемкость общественного производства. М.: Металлургия, 1982.-214с.

45. Зусман Л.Л. Народнохозяйственные проблемы экономии металла. -М.: Экономика, 1985.-230с.

46. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: ИИД "Филинъ", 1997.- 272с.

47. Инютина К.В. Совершенствование планирования и организации материально-технического обеспечения производственных объединений. -Л.: Машиностроение, 1986.- 247с.

48. Йеннекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики: теория и практика. Пер.с англ. Минск: Энис, 1992.- 168с.

49. Камалеев Р.Ф., Данпорт Х.Ю. Концепция логистики в управлении материальными потоками // Известия Академии наук СССР. Серия экономическая. 1990. N 2. С.51-60.

50. Капиталистическое управление: уроки 80-х / Под ред.А.А.Дынки-на. -М.: Экономика, 1991.- 127с.

51. Карапетян Г. Черным по-белому // Известия. 1997. 24 апреля.

52. Карлик А.Е., Овчинников С.Г. Управление материалоемкостью производства в условиях рыночной экономики. J1.: Иэд-во ЛФЭИ, 1991. -127с.

53. Карлоф Б. Деловая стратегия. Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.239с.

54. Келди Д.Ф. Закупки с выгодой: Пер.с англ. - М.: Финансы и статистика, Аудит, 1992.- 96с.

55. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная практика: Пер.с англ. М.: Прогресс, 1982.- 399с.

56. Кирющенко Я.В. и др. Все ресурсы в хозяйственный оборот: (Проблемы, поиски, решения). - М.: Экономика, 1989.- 174с.

57. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997. - 288с.

58. Клуб директоров: опыт программно-целевого управления предприятиями / Под ред. А.Г.Аганбегяна, В.Д.Речина. М.: Экономика, 1989.- 255с.

59. Козлова Е. П., Параппотин П. В. Бабченко Т. П. Бухгалтерский учет в промышленности. М.: Финансы и статистика, 1993.- 432с.

60. Конкурентная цена // Экономика и жизнь. 1993. N 44. СЛ.

61. Контроль запасов: Пер.с англ. М.: ТОО ИКК "ДеКА", 1993.- 62с.

62. Концепция среднесрочной программы Правительства Российской Федерации на 1997-2000 годы "Структурная перестройка и экономический рост" // Вопросы экономики. 1997. N 1. С. 4-68.

63. Корнай Я. Дефицит. М.: Наука, 1990.

64. Косович А.П. Научно технический прогресс и металлоемкость продукции. - Минск: Беларусь, 1988.- 48с.

65. Костоглодов Д.Д., Харисова J1.M. Распределительная логистика. -М.: Экспертное бюро, 1997.- 128с.

66. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер.с англ. М.: Прогресс, 1993.736с.

67. Коуз Р. Фирма, рынок, право. Пер. с англ. М: Дело, 1993.- 192с.

68. Кочетков А.И., Никешин С.Н. и др. Управление проектами. Спб: Два ТрИ, 1993.-443с.

69. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практическое пособие. -М.: АО "Финстатинформ", 1994.- 181с.

70. Крысин Ю.И., Мишукова Р.А., Чувахина Т.Г. Оптовая торговля средствами производства в условиях рыночной экономики (опыт США). -М.: Межд.отн., 1992.-216с.S

71. Кулешов В.В. Ресурсы: экономия и бережливость. -Новосибирск: Наука, Сибирское отделение, 1990.

72. Лаврова О.В. Стратегии закупочной и распределительной логистики: Учебное пособие. Саратов: Изд-во СГТУ, 1997.- 36с.

73. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг: Пер.с франц. Спб: Наука, 1996,- 589с.

74. Лацис 0. Игра в поддавки // Известия, 1997, 19 февраля.

75. Лейкина К.Б. Материалоемкость и эффективность общественного производства. М.: Знание, 1981.

76. Лейкина К.Б. Ликвидация потерь резерв интенсификации производства. -М.: Экономика, 1985.- 184с.

77. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. М.: БЕК, 1996.- 294с.

78. Литвиненко В.А., Родников А.Н. Логистика и маркетинг в управлении производством. М.: ЦНИИТЭИМС, 1991.- 68с.

79. Лимитовский М.А. Методы оценки коммерческих идей, прехтожений, проектов. -М.: Дело, 1995 128с.

80. Логинова А. Как "оживить" бизнес процессы // 'Экономика и жизнь, 1997, N 14, с.23

81. Лупачев М.А., Суховерхова Т.Н., Чубров А. Г. Финансы и экономия материальных ресурсов. -М.: Финансы и статистика, 1989,- 112с.

82. Майе П. Экономический рост: Пер.с франц. М.: Рамакс, 1996,134с.

83. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1993.

84. Макаревич Л. За отставкой правительства стоит банкротство постсоветской экономической модели. // Финансовые известия. 1998. 26 марта.

85. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика: Пер.с англ. В 2 т. Т. 1. М.: Республика, 1992,- 399с.

86. Маркетинг: Учеб./Под ред.А.Н.Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.- 560с.

87. Мате Э., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия. Пер.с франц. М.: Прогресс. 1993.- 160с.

88. Матушкин М.А. Управление материалообеспечением и материалоем-костью продукции на промышленном предприятии. Саратов: Издат.центр СГЭА, 1998.- 168с.

89. Мельник М.М. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении материально-техническим снабжением: Учебник для экономических специальностей вузов. М.: Высшая школа, 1990.

90. Менар К. Экономика организаций: Пер. с франц./Под ред.А.Г.Худокормова. М.: ИНФРА-М, 1996.- 160с.

91. Менеджмент организации: Учебное пособие. М: ИНФРА - М, 1996.-432с. ^

92. Менкью Н.Г. Макроэкономика: Пер.с англ. М: Изд-во МГУ, 1994,-736с.

93. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992,- 702с.

94. Методические указания к разработке государственных планов экономического и социального развития СССР. М.: Экономика, 1980.- 776с.

95. Михайлова-Станюта И.А. Экономический механизм снижения материалоемкости производства. Минск: Наука и техника, 1988.-136с.

96. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. -М.: Банки и биржи, ЮНИЖ 1997,- 271с.

97. Новиков О.А., Плоткин Б.К. Коммерческая логистика в системе материально-технического обеспечения // Известия Санкт-Петер-бургского университета экономики и финансов. 1995. N 1. С. 78-87.

98. Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно коммерческая логистика. В 2 ч. Ч.1.- Спб: Изд-во СПб УЭФ, 1993.- 164с.

99. Новиков О.А., Уваров С.А. Коммерческая логистика: Учебное пособие. Спб: Изд-во СПб УЗФ, 1995.- 110с.

100. Новикова Т.С. Введение в анализ инвестиционных проектов. -Новосибирск: СибАГС, 1996.- 40с.

101. Нормирование расхода материальных ресурсов в машиностроении: Справочник: В 2-х т. Под общ.ред.Г.М.Покараева и др. -М.: Машиностроение, 1988. Т.1.-372с. Т. 2.-448с.

102. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятий. Минск: Вышэйшая школа, 1991. - 271с.

103. Обзор экономики России. Основные тенденции развития: Пер с англ. 4.1. М.: Российско-Европейский центр экономической политики, 1997. -292 с.

104. Покараев Г.М., Евдокимов Д.К., Зайцев А.А. Экономия материальный ресурсов: планирование, организация, эффективность. М.: Экономика, 1982.

105. Поляк A.M. Материалоемкость продукции: вопросы снижения. -М. Экономика, 1986.-72с.

106. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. М.: Экономика, Норма, 1997.-526с.

107. Пурлик В.М. Логистика торгово посреднической деятельности. -М.: Высш.шк., 1995.- 202с.

108. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. - 496с.

109. Румянцев A.M. и др. Инструментарий экономической науки и практики: Научно-популярный справочник. -М.: Знание, 1985.-304с.

110. Сакс Дж.Д., Ларрен Ф.Б. Макроэкономика. Глобальныйподход: Пер.с англ. М.: Дело, 1996.- 848с.

111. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам: Пер. с финск. -М.: Прогресс, 1993.- 320с.

112. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. В 2-х ч. Спб: Изд-во СПб УЭФ, 1994,- 4.1.- 124с„ 4.2.- 175с.

113. Смехов А.А. Введение в логистику. М.: Транспорт, 1993.- 112с.

114. Смирнов К.А. Нормирование и рациональное использование материальных ресурсов. М.: Высшая школа, 1990.- 304с.

115. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Под ред. С. Г. Беляева и В.И.Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.-469с.

116. Улюкаев А. Россия на пути реформ. Реформирование экономики в период становления институтов национальной государственности в России (1991-1995). -М: Евразия, 1997,- 160с.

117. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: "Акалис", 1996.- 516с.

118. Хейне П. Экономический образ мышления: Пер. с англ. М.: Дело, 1992,- 704с.

119. Хостинг А. Курс предпринимательства. Пер. с англ. М.: Межд. отн., 1993.-352с.

120. Чечета А.П. Экономия материальных ресурсов: пути совершенствования учета и анализа. М.: Финансы и статистика, 1983.-176с.

121. Экономика и статистика фирм: Учебник/ Под ред.С.Д.Ильенковой.- М.: Финансы и статистика, 1996.- 240с.

122. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я.Горфинкеля, Е. МКупрякова. М.: Банки и биржи, ЮПИТИ, 1996.- 367с.

123. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И.Волкова. М.: ИНФРА-М, 1997.- 416с.

124. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие. / Под ред.

125. Градова А.П. Санкт-Петербург: Специальная Литература, 1995,- 415с.

126. Biemans W.G., Brand M.J. Reverse Marketing: A Synergy of Purchasing and Relationship Marketing I I International Journal of Purchasing and Materials Management. Summer 1995. Volume 31. No.3. P.29-37.

127. Blenkhorn D.L., Banting P.M. How Reverse Marketing Changes Buyer- Seller Roles // Industrial Marketing Management. 1991. Volume 20. No.3. August. P. 185-191.

128. Burt D.N. Managing Suppliers Up to Speed // Harvard Business Review. 1989. July-August. P. 127-135.

129. Cammlsh R., Keough M. A Strategic Role for Purchasing // The Mckinsey Quarterly. 1991. No.3. P.22-39.

130. Rajagopal S., Bernard K. Strategic Procurement and Competitive Advantage 11 International Journal of Purchasing and Materials Management. 1993. Volume 29. No.4. P.13-20.

131. Rogners J. Negotiating Cooperative Supplier Relationships: A Planning Framework // International Journal of Purchasing and Materials Management. 1995. Volume 31. No.4. P. 12-18.

132. Russel R.S., Taylor III B.W. Production and Operations Management. -Englewood Cliffs: Prentice-Hail, 1995.- 917p.

133. Schonberger R., Knod E. Operations Management: Improving Customer Service. -Homewood. Ill, IRWIN. 1991.- 926p.

134. Thompson A., Strickland III A. Strategic Management: Concepts and Cases, 8th edition.- Chicago: IRWIN, 1995. 1024p.